成本核算表3篇

成本核算表

第一篇:成本核算表的介绍

成本核算表是指对公司某个时间段内生产、销售和其他

业务活动的成本进行准确计量,并将其按照一定的分类项加以归集、计算和分析的工具。它是制定企业战略、制定产品定价、衡量企业经营绩效、决策经营方向和控制成本等工作的重要依据。

成本核算表通常包括各个产品的生产成本、销售成本、

管理成本、财务成本等方面的数据。生产成本通常包括直接人工成本、直接材料成本、制造费用、间接人工成本等,销售成本包括销售人员薪酬、推广费用、运输费等,管理成本包括行政人员薪酬、电费、水费等,财务成本包括利息、汇率变动等。

成本核算表的编制可以采用手工或计算机进行,通常包

括四部分:1.成本要素的分析分类;2.成本细目的计算;3.成本控制和分析;4.成本报告的制定。

在制定成本核算表时,还需注意以下几点:1.必须确定

好成本核算表的核算周期,并在每个周期结束后及时编制和反馈;2.需要对每个成本项目进行明确的分类和编号,并尽可能详细地分析每一个成本要素;3.在确定成本核算表的时候应该采用合适的成本核算方法,并针对不同的成本项目制定不同的核算方式;4.制定成本核算表的过程中,需要不断地对数据进行核实和修正,避免数据的误差积累,导致决策失误。

成本核算表对企业的经营管理具有重要的作用,它能够

帮助企业控制成本、优化生产管理、提高经营效率,从而提高

企业的核心竞争力。

第二篇:成本核算表的编制方法

成本核算表的编制方法需要根据不同的行业和企业特点来确定,通常可以分为以下几个步骤:

1.确定成本分类方法。成本可以按照职能、程序、产品、项目、地区、时间等多种方式进行分类,根据企业经营特点和核算目的确定合适的分类方式,确保核算结果的准确性。

2.明确成本计算方法。成本计算方法是核算成本的基础,不同成本项目需要采用不同的计算方式,包括直接材料成本、直接人工成本和制造费用的计算方法,以及间接材料成本、间接人工成本和管理费用的计算方法。对于财务费用、税费和其他非经常性费用的核算,也需要根据实际情况确定具体的计算方法。

3.准确收集、分析和归纳数据。数据收集是成本核算表编制的关键,需要收集公司某个时间段内各项业务活动的原始数据,并对其加以分析和归纳,逐步得出准确的成本数据,确保核算结果的准确性和可靠性。

4.编制成本核算表。根据收集的数据,采用预算或实际核算的方式编制成本核算表,从而得出相关的成本数据和分析结果,并对其进行审核和审批。

5.制定相关报告。编制好成本核算表后,需要针对不同管理层级或部门制定相应的报告,以便于管理层做出有针对性的决策,并对企业的经营战略进行调整和优化。

以上是成本核算表的基本编制方法,需要根据不同行业和企业特点进行具体的调整和完善,以确保核算结果的准确性和价值。

第三篇:成本核算表对企业的重要性

1.优化经营决策。成本核算表可以为企业提供详细的成

本数据和分析结果,从而帮助管理层更好地了解企业内部的经营状况和成本分布情况,有针对性地制定经营战略和决策方案,不断优化企业的发展路径和方向。

2.提高做出经济决策的准确性。成本核算表可以准确地

反映企业各项经济活动的成本状况,帮助管理层及时处理各种复杂的成本情况,指导企业做出更加科学、客观和准确的经济决策。

3.控制成本和提高效率。成本核算表可以帮助企业监控

和控制各项成本,及时发现和解决各种成本过高或浪费的问题,从而有效提高企业资源利用率,提高效率,降低各项成本开支。

4.促进内部控制的建立。成本核算表可以通过对企业内

部成本的详细分析,发现问题,解决问题,从而促进企业内部控制的建立和完善,有效避免各种潜在风险的发生,保障企业的长期健康发展。

总之,成本核算表对企业的经营管理具有重要的作用,

不仅可以实现成本控制,提高效率,还可以为企业制定更加科学和准确的经营决策,提高企业的核心竞争力。

成本核算表3篇

成本核算表 第一篇:成本核算表的介绍 成本核算表是指对公司某个时间段内生产、销售和其他 业务活动的成本进行准确计量,并将其按照一定的分类项加以归集、计算和分析的工具。它是制定企业战略、制定产品定价、衡量企业经营绩效、决策经营方向和控制成本等工作的重要依据。 成本核算表通常包括各个产品的生产成本、销售成本、 管理成本、财务成本等方面的数据。生产成本通常包括直接人工成本、直接材料成本、制造费用、间接人工成本等,销售成本包括销售人员薪酬、推广费用、运输费等,管理成本包括行政人员薪酬、电费、水费等,财务成本包括利息、汇率变动等。 成本核算表的编制可以采用手工或计算机进行,通常包 括四部分:1.成本要素的分析分类;2.成本细目的计算;3.成本控制和分析;4.成本报告的制定。 在制定成本核算表时,还需注意以下几点:1.必须确定 好成本核算表的核算周期,并在每个周期结束后及时编制和反馈;2.需要对每个成本项目进行明确的分类和编号,并尽可能详细地分析每一个成本要素;3.在确定成本核算表的时候应该采用合适的成本核算方法,并针对不同的成本项目制定不同的核算方式;4.制定成本核算表的过程中,需要不断地对数据进行核实和修正,避免数据的误差积累,导致决策失误。 成本核算表对企业的经营管理具有重要的作用,它能够 帮助企业控制成本、优化生产管理、提高经营效率,从而提高

企业的核心竞争力。 第二篇:成本核算表的编制方法 成本核算表的编制方法需要根据不同的行业和企业特点来确定,通常可以分为以下几个步骤: 1.确定成本分类方法。成本可以按照职能、程序、产品、项目、地区、时间等多种方式进行分类,根据企业经营特点和核算目的确定合适的分类方式,确保核算结果的准确性。 2.明确成本计算方法。成本计算方法是核算成本的基础,不同成本项目需要采用不同的计算方式,包括直接材料成本、直接人工成本和制造费用的计算方法,以及间接材料成本、间接人工成本和管理费用的计算方法。对于财务费用、税费和其他非经常性费用的核算,也需要根据实际情况确定具体的计算方法。 3.准确收集、分析和归纳数据。数据收集是成本核算表编制的关键,需要收集公司某个时间段内各项业务活动的原始数据,并对其加以分析和归纳,逐步得出准确的成本数据,确保核算结果的准确性和可靠性。 4.编制成本核算表。根据收集的数据,采用预算或实际核算的方式编制成本核算表,从而得出相关的成本数据和分析结果,并对其进行审核和审批。 5.制定相关报告。编制好成本核算表后,需要针对不同管理层级或部门制定相应的报告,以便于管理层做出有针对性的决策,并对企业的经营战略进行调整和优化。 以上是成本核算表的基本编制方法,需要根据不同行业和企业特点进行具体的调整和完善,以确保核算结果的准确性和价值。 第三篇:成本核算表对企业的重要性

成本核算单价明细表模板

成本核算单价明细表模板 1. 概述 成本核算单价明细表是一种用于记录产品或服务成本的工具。它可以帮助企业了解每个产品或服务的成本构成,从而做出合理的定价决策。本模板旨在提供一个用户友好、易于理解的成本核算单价明细表模板,以便企业可以快速开始进行成本核算。 2. 表格结构 成本核算单价明细表包含以下列: •序号(Index):每个产品或服务的唯一编号。 •名称(Name):每个产品或服务的名称。 •单位(Unit):每个产品或服务的计量单位,如件、箱、小时等。 •数量(Quantity):每个产品或服务的销售数量。 •总成本(Total Cost):每个产品或服务的总成本,包括直接材料费用、直接人工费用和制造费用等。 •单位成本(Unit Cost):每个产品或服务的单位成本,即总成本除以销售数量。 下面是一个示例表格: 序号名称单位数量总成本单位成本 1 产品A 件100 $10,000 $100 2 产品B 箱50 $8,000 $160 3 服务C 小时200 $12,000 $60 3. 使用说明 3.1 填写序号、名称和单位 在表格中的序号、名称和单位列中,填写每个产品或服务的相关信息。确保序号是唯一的,并根据需要进行排序。 3.2 填写数量 在数量列中,填写每个产品或服务的销售数量。确保填写的数量是准确的,并与实际销售数据相匹配。

3.3 计算总成本 在总成本列中,计算每个产品或服务的总成本。根据实际情况,包括直接材料费用、直接人工费用和制造费用等。 3.4 计算单位成本 在单位成本列中,计算每个产品或服务的单位成本。将总成本除以销售数量即可得到单位成本。 4. 示例使用 以下是一个使用该模板进行成本核算的示例: 序号名称单位数量总成本单位成本 1 iPhone X 台1000 $500,000 $500 2 MacBook Pro 台500 $600,000 $1,200 3 AirPods 套2000 $100,000 $50 在这个示例中,我们计算了iPhone X、MacBook Pro和AirPods的成本。通过填写销售数量和总成本,我们可以计算出每个产品的单位成本,从而帮助企业做出合理的定价决策。 5. 注意事项 •确保填写的数据准确无误,并与实际销售数据相匹配。 •根据实际情况,包括所有相关的成本项目,如直接材料费用、直接人工费用和制造费用等。 •使用合适的货币符号,并保持金额格式一致。 •考虑将表格导入电子表格软件进行更方便的计算和分析。 结论 成本核算单价明细表是一个重要的工具,可以帮助企业了解每个产品或服务的成本构成。通过使用上述模板,企业可以快速开始进行成本核算,并做出合理的定价决策。请根据实际情况使用该模板,并注意填写准确无误的数据。

服务业成本核算表格

服务业成本核算表格 篇一:损益表。成本核算 7、损益表和产成品成本计算表。Chan公司的成本项目如下: Chan公司的生产成本按三部分分类:直接材料、直接人工、制造费用。 要求:1. 给表中所有项目赋值。 2. 编制损益表和产成品成本计算表(为进一步讨论这个问题,看下面的问题)。 8、术语,损益表的进一步阐释(续4)。 要求: 1(计算总存货性成本和总期间成本。 2(财务报表中研发费用和设计费用不能作为产品成本,在什么情况下某些此类成本能作为产品成本,举一个示例。 3(假设上述直接材料和机器折旧都是10000件产品下的数字,则直接材料的单位成本为多少,厂房机器折旧的单位成本为多少,假定折旧采取直线折旧法。 4(假设要求3中隐含的成本性态保持不变,即直接材料成本为可变成本,而机器设备的折旧为固定成本。假设产量为15000,重新计算要求4,则总成本的变化如何, 1 5(假设设备折旧(而不是厂房折旧)按所生产的产品数量计算。折旧率是每单位产品1元。计算设备折旧: (1)生产了10000单位产品;(2)生产了15000单位产品。 本章示范题-2 服务项目成本计算

R(C(Lindsay and Associated是一家公共会计师事务所(以下简称 Lindsay)。图表3—2列出了其最 近年度(2012年)的损益表及下一年度(2013年)的预算损益表。在本年度中,每个审计业务(批次)的成本都受到了连续不间断的监控。这些分批成本信息有两个主要用途: 1、指导决定审计业务收费及重点业务(批次)(即哪些批次需积极深入迸行,哪些可以筒单略过)。 Lindsay事务所对每个审计业务(批次)在审计之前即商定一固定收费。而最近完成的相似业务(批次)的实际成本是确定未来审计业务(批次)成本的一个关键因素。 2(帮助进行成本计划与成本管理。直接与间接成本信息使Lindsay事务所能够对正在进行的业务(批 次)加以管理,从而使工作有效蛮地进行。 表3-2 Lindsay 事务所损益表 损益表 下面以对Tracy 2 运输公司(一家中等大小的运输企业)审计业务2013年牢度成下为例阐述分批成本法 的一般方法。 第1步:确定作为成本对象的工作批次。 在本例中,该工作批次是对Tracy运输公司年度报表的审计业务。 第2步:确定该工作批次的直接成本项目。 下面两类主要成本应加以区分:

成本核算单价明细表模板

成本核算单价明细表模板 【最新版】 目录 一、成本核算单价明细表模板的概念与作用 二、成本核算单价明细表模板的内容及结构 三、成本核算单价明细表模板的应用实例 四、成本核算单价明细表模板的优点与局限性 正文 一、成本核算单价明细表模板的概念与作用 成本核算单价明细表模板是一种用于记录和管理成本核算过程中各 项费用明细的表格模板。它主要用于对企业生产经营过程中所发生的各种成本进行系统性地整理、归类和分析,以便于企业更好地掌握成本状况,合理控制成本,提高经济效益。 二、成本核算单价明细表模板的内容及结构 成本核算单价明细表模板通常包括以下几个部分: 1.表头:包括表名、日期、单位等基本信息。 2.项目名称:填写各项成本费用的具体名称,如直接材料、直接人工、制造费用等。 3.单位:填写各项成本费用的计量单位,如件、吨、平方米等。 4.期初余额:填写各项成本费用在期初的余额。 5.本期发生额:填写各项成本费用在本期内的发生额。 6.本期结转额:填写本期内各项成本费用的结转金额。 7.期末余额:填写各项成本费用在期末的余额。

8.备注:对各项成本费用的特殊情况或需要说明的问题进行备注。 三、成本核算单价明细表模板的应用实例 以某制造业企业为例,其成本核算单价明细表模板可能包括以下内容: 1.直接材料:包括原材料、辅助材料等,如钢材、铝材、电子元器件等。 2.直接人工:包括生产工人的工资、福利等。 3.制造费用:包括生产过程中发生的各类间接费用,如折旧费、维修费、管理人员工资等。 4.销售费用:包括销售产品的各类费用,如运输费、广告费、业务员提成等。 5.管理费用:包括企业日常管理所需的各项费用,如办公费、水电费、工资等。 6.财务费用:包括企业财务活动所产生的费用,如利息支出、汇兑损失等。 四、成本核算单价明细表模板的优点与局限性 优点: 1.系统性强:成本核算单价明细表模板对各项成本费用进行系统性地整理和归类,有助于企业全面了解成本状况。 2.便于分析:通过成本核算单价明细表模板,企业可以方便地对各项成本费用进行分析,找出成本控制的关键环节。 3.有利于提高经济效益:通过对成本核算单价明细表模板的分析,企业可以合理控制成本,提高经济效益。 局限性: 1.成本核算单价明细表模板的制作需要花费一定的时间和精力。

成本核算表格模板 各类成本分析及管理模板,工业企业成本核算及管理表格汇总

成本核算表格模板各类成本分析及管理模板,工业企业成 本核算及管理表格汇总 1 制造成本核算表产品名称: 制造号码: 制造完工日期: 年月日规格: 生产数量: 缴库通知编号: 耗用原料(直接原料)原料名称规格领料单号码单位数量单价金额耗用材料(直接材料)物料名称规格领料单号码单位数量单价金额合计合计直接人工已分摊制造费用成本合计单位成本制造单位日期工时数工资率金额工时数分摊率金额项目金额金额备注直接原料直接材料直接人工已分摊制造费用合计合计缴库记录出货记录备注缴库日期缴库单号缴库数量日期厂商发票号码数量经理:

会计: 审核: 制表: 2 产品生产成本计算表成本项目规格型号材料直接人工制造费用合计标准单位成本分摊率单位成本标准单位成本分摊表单位成本标准单位成本分摊率单位成本实际单位成本标准单位成本差异 0 3 产品成本比较表产品类别成本项目金额 % 金额 % 金额 % 金额 % 金额 % 金额 % 销售金额原料成本物料成本人工成本制造费用制造成本毛利销售数量单位成本单价原料成本物料成本人工成本制造费用制造成本毛利总附加价值单位附加价值 0 4 产品成本控制表批号: 客户名称产品名称规格订购数量完工数量出口条件销货售货价格其他扣除金额净价标准单价备注单价总价单价总价原料成本说明单价数量金额单位成本备注实际标准实际标准实际标准实际标准合计物料成本说明单价数量金额单位成本备注实际标准实际标准实际标准实际标准合计直接工资说明车间1 车间2 品检包装合计备注实际标准实际标准实际

标准实际标准实际标准利润说明制造费用制造成本毛利销售费用备注实际标准实际标准实际标准本批成本利润单位成本利润汇总说明本批成本单位成本 % 备注说明实际标准实际标准净值原料物料工资制费制造成本毛利净利制表: 部门经理: 业务员: 05 产品生产、销售成本表编制单位: 单位: 元产品名称规格计量单位期初结存生产量销售量单位生产成本生产总成本销售成本期末结存数量(1)成本(2)本年计划(3)本月实际(4)本年累计(5)本年计划(6)本月实际(7)本年累计(8)上年平均实际成本(9)本年计划(10)本月实际(11)本年累计实际平均成本(12)按上年实际平均单位成本(13)= (5)×(9)本年计划总成本(14)= (3)×(10)本月实际总成本(15)=(4)×(11)本年实际总成本(16)=(5)×(12)

2023年成本核算表

2023年成本核算表 企业成本核算的要求和一般程序 一、成本核算的要求 在成本核算工作中,应遵循以下各项要求。 (一)算管结合,算为管用。算管结合,算为管用就是成本核算应当与加强企业经营管理相结合,所提供的成本信息应当满足企业经营管理和决策的需要。 (二)正确划分各种费用界限 为了正确地进行成本核算,正确地计算产品成本和期间费用,必须正确划分以下五个方面的费用界限。 1.正确划分应否计入生产费用、期间费用的界限 2.正确划分生产费用与期间费用的界限 3.正确划分各月份的生产费用和期间费用界限 4.正确划分各种产品的生产费用界限 5.正确划分完工产品与在产品的生产费用界限以上五个方面费用界限的划分过程,也就是产品生产成本的计算和各项期间费用的归集过程。在这一过程中,应贯彻受益原则,即何者受益何者负担费用,何时受益何时负担费用;负担费用的多少应与受益程度的大小成正比。 (三)正确确定财产物资的计价和价值结转方法 企业财产物资计价和价值结转方法主要包括:固定资产

原值的计算方法、折旧方法、折旧率的种类和高低,固定资产修理费用是否采用待摊或预提方法以及摊提期限的长短;固定资产与低值易耗品的划分标准;材料成本的组成内容、材料按实际成本进行核算时发出材料单位成本的计算方法、材料按计划成本进行核算时材料成本差异率的种类、采用分类差异时材料类距的大小等;低值易耗品和包装物价值的摊销方法、摊销率的高低及摊销期限的长短等。为了正确计算成本,对于各种财产物资的计价和价值的结转,应严格执行国家统一的会计制度。各种方法一经确定,应保持相对稳定,不能随意改变,以保证成本信息的可比性。 (四)做好各项基础工作 1.做好定额的制定和修订工作 2.建立和健全材料物资的计量、收发、领退和盘点制度 3.建立和健全原始记录工作 4.做好厂内计划价格的制定和修订工作 (五)适应生产特点和管理要求,采用适当的成本计算方法 二、生产费用和期间费用的分类 生产费用可以按不同的标准分类,其中最基本的是按生产费用的经济内容和经济用途的分类。 (一)生产费用按经济内容分类

成本明细表3篇

成本明细表 第一篇:成本明细表概述及重要性 成本明细表是企业进行成本核算的重要工具,它记录了企业的各项成本支出以及成本来源的明细信息。其中,成本支出包括原材料、人工、制造费用等,成本来源包括销售收入、资产出售等。 成本明细表的制作需要从企业的会计核算体系中获取各项数据,并按照指定的要求进行分类和汇总。通过成本明细表的制作,企业能够及时了解自己的各项成本支出情况,为管理决策提供参考,减少成本浪费,提高企业效益。在企业的财务报告中,成本明细表也是不可或缺的一部分,能够提高财务报告的详实性和准确性。 因此,对于每个企业来说,制作成本明细表是至关重要的。企业要关注成本明细表的制作质量,确保数据准确可靠,以便更好地为企业的运营决策提供支持和参考。 第二篇:成本明细表的制作要点 成本明细表的制作需要注意以下几个方面: 1.成本明细表应根据企业的业务类型、账务制度和税法法规等要求进行分类、汇总和分析。 2.成本明细表中应确保数据来源的准确性和真实性,确保各项数据能够正确地反映企业的成本情况。 3.成本明细表的制作应该注重细节和精度,确保各项成本支出信息详尽清晰,以便更好地为企业管理决策提供参考。 4.成本明细表的制作不仅关注成本支出,也需要重视成

本来源的汇总和分析,以便全面把握企业的经济状况。 5.成本明细表还应注重格式规范和排版美观,确保成本明细表的信息内容能够清晰易读,方便用户查阅。 以上这些制作要点都是需要企业人员重视和认真执行的,只有通过高质量的成本明细表,企业才能更好地了解自己的成本情况,为经营决策提供有力的支持。 第三篇:成本明细表的应用价值 成本明细表作为企业的经营分析工具,具有重要的应用价值,其主要体现为以下几个方面: 1.成本明细表可以帮助企业了解自己的经济情况和成本结构,有助于发现并优化成本结构,提高经营质量和效益。 2.成本明细表可以为企业的经营决策提供重要的参考和依据,特别是针对各项成本支出的分析和比较,可以帮助企业更好地决策。 3.成本明细表还可以帮助企业评估自己的竞争力和盈利能力,从而更好地制定市场策略和扩大市场份额。 4.成本明细表在企业内部的应用也非常广泛,企业可以通过成本明细表对各项成本支出进行监督和限制,并加强内部成本控制。 综上所述,成本明细表具有重要的应用价值和作用,对于企业的经营管理和决策具有重要意义。因此,企业需要注重成本明细表的制作和应用,提高成本管理水平和效率,以便更好地推进企业的可持续发展。

生产成本核算表格

生产成本核算表格 篇一:成本核算表格范例 成本核算表格范例 1、生产部/车体总装科 填表日期 计划数(实际数) 总金额动因名称计量单位总动因数量分配权数 100000 人工小时小时 20000 3000 工资 4000 5000 1000 3000 1500 2500 3000 按金额分配人民币 3000 3000 废品 次品 1000 按金额分配人民币 1000 1000 半成品占用利息5000 按金额分配人民币 5000 5000 说明: 填表人审核人部门负责人 部门名称资源名称

生产部/车体总装科 2001年1月30日成本对象名称 WMC100/M1 WMC125/M4 WMC150/M6 质量预防成本 质量内部故障损失成本非正常效率损失成本正常效率损失成本质量内部故障损失成本质量内部故障损失成本资金占用成本 分配金额 生产部/车体总装科成本汇总: 2、生产部/发动机装配科 部门名称生产部/发动机装配科填表日期资源名称计划数(实际数) 总金额动因名称计量单位总动因数量分配权数 43000 人工小时小时 10000 1000 工资 2000 3000 500 1000 1500 1000 废品 2000 按金额分配人民币 2000 2000 次品 500 按金额分配人民币 500 500 2001年1月30日成本对象名称 100发动机 125发动机 150发动机质量预防成本

质量内部故障损失成本非正常效率损失成本正常效率损失成本质量内部故障损失成本质量内部故障损失成本 分配金额 3、品质管理部 部门名称: 资源名称 品质管理部 总金额动因名称成本对象名称分配金额 工资 57270.24 按比例分配质量预防成本质量鉴定成本 1467 按金额分配差旅费质量预防成本质量鉴定成本 试验检验费 595.3 按金额分配质量鉴定成本其他 12571.64 按金额分配质量鉴定成本质量内部故障损失成本处理质量事故费用 20000 按金额分配 说明: 1、质量管理直接费用/工资(应发)= 部室 + 车体品质科 + 发动机测功室 + 发动机品质科 + 发动机收货组 + 返聘 + 附加 2、质量管理直接费用/其他= 折旧+文具+办公费+电话+业务招待+公务车+低值品+劳动保护 填表人:审核人部门负责人 填表日期: 计划数(实际数) 计量单位总动因数量分配权数比例 100 40 60 人民币 1467 0

车间成本核算表格模板

车间成本核算表格1. 数据采集表格编号索引 项目一级项目二级 质量预防成本 质量鉴定成本 项目三级 质量培训费 质量管理活动费 质量改进措施费 检验工资及附加 试验检验费 检验设备维修费 检验设备折旧费 定义 为提高员工素质,对有关人员进行质量意识、 质量管理、检测技术、操作水平等的培训费用。 为推行质量管理工作所支付的费用。如质量管 理协会经费、质量管理咨询诊断费、质量奖励 费(质量奖、改善提案奖、 QC 小组奖)、质 量情报费、购置质量标准费用、质量标语宣传 画制作费,和为制定质量政策、计划、目标、 编制质量手册及有关文件等一系列活动所支 付的费用及质量管理部门的办公费用。 建立质量体系,提高产品及工作质量、改变产 品设计、调整工艺、开展工序控制、进行技术 改进的措施费用。 质量检验人员的工资总额及提取的职工 福利基金。(含车间) 产品创造过程中对产品(工序)质量、完 工产品进行检验所发生的费用;破坏性 试验所消耗的产品、材料和劳务费用;进 行监督抽查和可靠性试验所发生的费用。 对检验设备 (含计量器具) 的校准、维护、 修理费用等。 表格编号 T01-01 T01-02 T01-03 T02-01 T02-02 T02-03 T02-04 取数 管理费用科目下挂项目 /部 门 管理费用科目下挂项目 /部 门 管理费用科目下挂项目 /部 门 管理、创造费用科目下挂项 目/部门 创造费用科目下挂项目 /部 门 管理费用科目下挂项目 /部 门 管理费用科目下挂项目 /部 采集环节 车间工时记录、费 用报销 车间工时记录、费 用报销 投产卡变更记录、 费用报销 工资计提 其他出库单、投入 记录、费用报销 费用报销 折旧计提 质 量 成 本 . 优质专业.

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