2023年先进班组事迹推荐6篇(范例推荐)
2023年先进班组事迹推荐6篇（范例推荐）先进班组事迹篇1
20__年度在班长许__的带领下，全班组成员团结协作，服从安排，出色地完成了公
司下达的生产任务，成为成品一车间当之无愧的“六好”班组。
一政治思想好。班组成员积极支持公司及车间的各项决策，并认真贯彻执行，遵守
公司及车间的各项规章制度，正确处理个人利益与全局利益的关系，有良好的职业道德。
二科学管理好。班组成员响应公司号召，积极参加创先争优活动，认真执行公司的质量管理体系和环境管理体系，严格执行产品的质量标准，在文明安全，工艺纪录，产品质量，体系运行等方面取得较好成绩，全年无发生质量、设备和安全事故。
三团结协作精神好。为保证对客户及时交货的承诺，车间避免不了要加班加点抢抓
生产任务，在重、难、急的任务当前，装配2组从不妥协，而是紧密团结在一起，充分
发挥团队整体力量，班组内成员互帮扶助，技术上取长补短，为更好完成生产任务，小
组成员都主动掌握多工序技能，成为一专多能的技术能手。
四创新工作好。班组成员积极支持车间的改进创新工作，先后参与球头杆端关节轴
承sq12-rs游隙稳定性差技改，在装球碗过程中从手动到机床装，提高效率，降低劳动
强度。主动参加业务技术培训，提高业务技能，更
是班组成员的“必修课”，班组成员学习热情高，不仅平时经常交流技术、经验，
还积极参加公司组织的技能鉴定，2010年参加鉴定的人员全部通过。
五工作绩效好。都说好的开始是成功的一半，班组每月能根据车间生产作业计划，做精心规划和准备，科学安排，分配任务，成员间分工协作，互相帮扶，出色完成公司下达的任务，成绩显著，全年班组人均月工时居车间各班组前列。
六和谐建设好。班组能自觉宣贯公司企业文化和公司价值观，经常不计个人得失主
动加班加点。因装配2组2010年任务增多，车间新增4名新员工到班组学习，师傅认
真负责培养新人，使新人能较快掌握车间的产品加工技术，徒弟虚心求教用功学习，现
4名新员工均已成为车间生产的新生力量，为班组做出不少贡献。
先进班组事迹篇2
20xx年以来，窦铁成班组主要担负深圳地铁龙岗线和北京地铁昌平线变电所的设备
安装施工。班组不断完善内部建设，从制度建设、责任文化、学习团队、班组管理等方面，打造独具特色、创新有为、文明和谐的"学习型、知识型、技能型、创新型"现代企
业新型班组。20xx年6月，"窦铁成班组"光荣地出席了中央企业班组建设现场推进会，并在会上作了经验介绍。20xx年9月，"窦铁成班组"被深圳地铁三号线投资公司通令表彰，授予"技术精湛、再立新功"锦旗。20xx年11月，"窦铁成班组"荣获陕西省总工会"创建学习型组织、争创知识型职工"活动"标兵班组"称号。20xx年12月"窦铁成班组"所在项目部被深圳地铁三号线投资公司授予年度"重合同守信誉单位"称号和"优秀参建单位"称号。20xx年3月至6月，"窦铁成班组"连续4个月夺得中铁一局北京地铁昌平线
项目部"社会主义劳动竞赛优胜单位"流动红旗。
一、精细高效、唯实唯美，打造具备顽强战斗力的团队
"把每一项工程都铸造成精品工程，把每一名员工都培养成窦铁成式员工"。这一班
组共同愿景时刻激励着这个优秀的团队，在深圳地铁龙岗线施工中，"窦铁成班组"发挥
技术优势，解决了在高温闷热、湿度达到75%rh条件下电缆头制作工艺等一系列技术难题，使施工进度和工程质量大大提高。班组克服交叉作业，协调难度大等困难，在工期
被严重挤压的情况下，由班组负责安装的深圳地铁龙岗线横岗车辆段变电所提前开通，
实现了业主"8.30电通"、"9.28接车"两个里程碑式节点工期目标。深圳地铁龙岗线供
电工程全线22个变配电所，其中7个变电所由窦铁成班组独立施工完成。
在北京地铁昌平线上，班组全身心投入供电工程，精益求精、攻坚克难，成功设计"圆形冗余"电缆预留方案，细致入微安装调试供电设备，唯实唯美优化配线工艺，发挥了"劳模激励、样板引路"的突出作用。战胜酷热、暴雨等恶劣气候条件，创造性地安排
施工，见缝插针组织安装。20xx年7月9日，由窦铁成班组负责施工的北京地铁昌平线生命科学园站提前首次发电成功，为年底将通车试运行的昌平线进入全线设备系统联调、动车热滑铺平了道路。
二、勇于学习、敢于创新，建设自主创新的知识型群体
窦铁成班组的目标是"在窦铁成带领下，圆满完成各项施工生产任务;树立每个人都
是人才、每个岗位都能成才的理念;勤奋学习，苦练本领，争当窦铁成式员工;创建全国
建筑行业"学习型团队、创新型班组"。窦铁成班组
副组长李洪江是窦铁成师傅的得意门生之一，他的个人愿景是：学铁成、追铁成、
超铁成。他认真钻研吸收地铁"四新技术(新技术、新材料、新设备、新工艺)"，技术水
平提高很快，个别领域技术水平达到甚至超过了窦铁成。李洪江组织班组成员利用"窦
铁成业校"有效载体，发挥"职工书屋"作用，针对施工生产中遇到的技术难点，开展技
术攻关、小改小革、合理化建议、专题讨论等群众性创新活动，班组成员的技术水平普
遍提高，施工进度、工程质量得到有效保证。在深圳地铁施工中总结提炼出的《提高地
铁变电站直流设备绝缘安装优良率》的qc技术成果在20xx年电务公司qc成果会上通
过发布，在公司地铁施工中得到广泛应用。在北京地铁施工中，发挥团队智慧，研制出
革新成果《接地线支持卡绝缘装置》，这一成果正据测算可提高工效8倍以上。20xx年招收的大学生郑波，来到单位就慕名拜窦铁成为师，坚决申请加入"窦铁成班组"，分配
他做实验工作，他努力钻研业务，很快成为实验骨干，不到一年时间已经成为窦铁成徒
弟中的"后起之秀",被班组推选为团小组长。
三、增强责任、凝聚团队，培育具有强大执行力的集体
"我们自信、我们是优秀团队，我们承诺、我们奉献精品工程"这条信念已经成为这
个团队中每个人的责任和凝聚力量。
班组把每一道工序、每一个环节负责落实在每一个人头上。采用工作总结计划报表方式，把每天施工任务反映在报表中，传递到每个施工人员。工作总结计划报表目标明确、操作性强，具有可追溯性，并以此为奖金分配、绩效考核，既反映出压力，更体现了责任心和执行力，实现了从大锅饭到精细化、流程化的转变。责任也驱使班组成员主动、乐意承担责任，激发大家的积极性，技术难度高、风险系数高的任务大家争着干。电力工李栓怀做梦都在喊着要把电缆头擦干净。司机李俊杰在保证驾驶好试验车的同时，协助搬运设备做辅助性工作。副班长李洪江因为自己大意，裁短了几厘米电缆，在班组例会上深刻检讨、自我罚款，并让大家吸取教训，一定按照程序按照标准来做。
四、民主同心、创新管理，形成基础扎实的管理方法
窦铁成班组努力向"学习型、知识型、技能型、创新型"的"四型"班组迈进，针对班
组生产活动和日常管理形成了一整套可操作性好、民主性强的制度和标准，有效地分解
和落实班组任务。一是形成了"四长五大员"制的管理体系。根据班组实际，建立健全班
组组织结构。("四长"是：班组长、党小组长、工会组长、团小组长;"五大员"是：技术员、安全员、宣传员、材料员、核算员。)班组管理职责分明。二是建立了"三类十六本
台账"的小组建设机制。(班组管理类：班组志、班组例会记录、班组成员花名册、班组
考勤记录、学习培训记录、技术创新纪录、民主管理记录、班组分配奖惩记录;施工管
理类：班组施工日计划、班组施工日报表、班组安全讲话记录、周安全活动日记录;党
工团活动类：党小组活动记录、工会团小组活动记录、图书管理登记台帐、文体用品登
记台帐)。三是坚持"班务六公开"的民主管理。(即：施工计划公开，技术工艺公开，奖
金分配公开，管理台帐公开，评比奖励公开，经费使用公开。)
五、以人为本、形神兼备，创造独具特色的工作方法
窦铁成班组在窦铁成的带领下，在铁成精神的鼓舞下，窦铁成班组形成了自己特有的工作方法。一是用铁成精神激励员工。窦铁成是榜样，人格的魅力、鲜明的旗帜、光明的镜子，带动着每个成员，能进入窦铁成班组感到骄傲，能成为窦铁成的弟子很自豪，成为铁成式的员工是每位员工的个人愿景和奋斗目标。二是用企业文化陶
冶员工。中铁一局是具有60年历史的国有名企，"窦铁成班组"是新时期企业的代言人，体现着中央企业的风范，企业精神经久不衰的精神激励着职工勤奋工作，爱岗敬业。三是用技术技能武装员工。窦铁成班组把学习新知识、掌握新技能作为班组工作的一项
基本内容，坚持不懈地组织员工学习探索，开展技术培训、qc攻关、小改小革、传帮带等活动，使员工的技能水平不断提高，满足了工程施工需要，为企业培养输送了一批技
术骨干。四是用创新意识引导员工。地铁变配电施工具有统一性、一致性，可复制性强。班组根据实际设置外线、内线、试验等三个专业小组，采用流水化作业的方法，细化施
工流程。这种"快餐式"的施工，使施工人员不需要全盘掌握变电所施工工艺，只需根据
每个人特长，把相关专业掌握更加熟练，各负其责，分工更科学，也更能发现诀窍，熟
能生巧、积累经验，极大地提高了施工效率，更好地把握工程质量。五是用团队情感温
暖员工。窦铁成班组管理树立以人为本的理念，认真为员工安排好食宿，一日三餐荤素
搭配，保证员工吃的好，住的好。做到周有交心，月有走访，节日有慰问，个人大事集
体帮忙，集体事项大家参与，员工不分你我，工作不分份内份外，班组体现出温暖、和谐、团结、友爱的良好氛围。
一座座变电所的送电和投运，记录着窦铁成班组不断成长的足迹，也凝聚着他们自
主创新的智慧和汗水。然而，成绩只能说明过去，能力方可代表将来。北京地铁昌平线
全线16所变电所，窦铁成班组就承担8个所的施工安装任务，随着第一个变电所发电
成功，工期不断压缩，还有7个所等待着他们去完成，困难可能会随时出现，肩上的重
担也会与日俱增，但是，这是一个学习的群体，这是一个创新的团队，这是一个充满活
力的集体，这是一个有顽强战斗力的班组，我们有理由相信：窦铁成班组一定能够再创
奇迹!
先进班组事迹篇3
__供电所是__市农电有限公司基层供电所的一面旗帜，该所多次被__供电公司及__
市农电有限公司评为“三个文明先进集体”、“先进基层党支部”、“先进班组”、
“先进工会小组”、“优秀供电所”等荣誉称号。20__年被国电公司评为“为人民服务、树行业新风示范服务窗口”单位。20__年又被国网公司评为规范化管理先进供电所。所
长刘明辉连年被__市农电有限公司评为双文明标兵，多年被__供电公司评为十大党员标兵、优秀供电所所长。__供电所先后受到了《人民日报》、《吉林日报》、《__电业报》以及__电视台等新闻单位的宣传报道。
几年来，该所每年都能超额完成上级下达的各项经营指标，05年完成供电量944万
千瓦时，售电量940万千瓦时，创利润30多万元，上缴电费410.50万元，二次回抄率
达到95%以上。
在日常管理方面，该所建立了严格的考勤制度，严肃劳动纪律，并把生产、经营、精神文明建设按月打分进行考核，按照分值计算工资和资金，考核结果上墙公布。该奖就奖，该罚就罚，毫不留情，绝不手软，使所内形成一种秩序良好的工作氛围，进而拓展各方面的工作。
在安全生产方面，该所本着“稳定，安全，灵活，多元”的思路，以对党、对国家、对人民、对企业高度负责的精神。牢固树立安全第一的思想，把安全生产作为重中之重。
在营销管理方面，所长刘明辉大胆创新经营管理模式，实施以利润为核心的承包管理，把经济指标全部量化，建立健全全过程营销管理机制，全面强化营销管理，改革和
完善营销组织结构与业务流程，提高营销管理和服务水平，充分调动起职工的生产经营
的积极性，也大大提高了工作效率。
此外，该所特别注重班组基础工作和小家建设。首先从加强班组人员的政治思想素质和业务素质入手。每年所里都制定各种科学、详细、实用的培训、学习计划，并按计划时间和内容有条不紊的开展和实施。同时结合所内实际情况适时开展了职工篮球赛、演讲比赛、书画展、营销知识竞赛等多种文体活动和竞赛活动，增强了员工的学习理念，丰富了员工的头脑，强化了员工的技能与素质，增加了班组的凝聚力。
先进班组事迹篇4
该同志自20xx年入厂以来，始终坚守一个信念，那就是对工作的踏实认真，积极主动，对自己的严格要求。
在日常的工作中从细节做起，遵守企业纪律和各项规章制度，做到了不迟到、不早退、不旷工、不超休，服从组织，听从领导安排，敢于承担责任。积极参加各种培训勤奋学习，从点滴做起，从细节做起，总结了理论和实际相结合的必要性和重要性。在班组中班长指到哪里打到哪里，受到班中同志的一致好评!
在不断提高业务技能的同时，该同志还紧抓安全第一不放松，在日常的工作中发现
安全隐患及时向班长、安全员汇报，消除不安全因素。本着"安全只有起点，没有终点"
这一任重道远的原则去工作。
回顾这一年来的工作他踏实工作，勤奋学习，不断带领班组人员学习聚合岗位的工作要点和操作要求，努力提高全班组人员的工作能力和技术水平，把自己全部的热情投入到工作中并得到了大家的肯定与好评。该同志十分注重班组的建设和管理，他带领全班人员无论在安全还是生产方面以及车间交给的各项任务都能够安全的保质保量的完成。充分发挥了班组长的模范带头作用、为车间的安全生产工作作出了较大的贡献。比如说
在他的带领下，他们班组的丙烯收率全年一直排在各班前列，而且没有出现一起安全生产事故。
虽然该同志多年来的表现得到了全车间的一致赞赏，但他谦虚谨慎、不骄不躁的工作作风。使他在今后的工作中将会再接再厉，取长补短，发挥更大的作用，不辜负大家给予的这份荣誉。
多年的生产经验使他对生产有一种独特的领悟能力，生产中能熟练的发挥自己的优势去完成自己的本职工作，在当班期间，能处理一切紧急事件顺利完成生产任务。
在班组，经常组织班员对各岗位的专业知识，对自身的安全意识，业务操作技能不断完善，使他们能更快的认识到自身的不足而后不断完善，胜任自己的岗位。
自己则作为多年的内操也总结出一套内操心得，与班员共同学习，共同进步，尽到了一名班长应尽的职责，为车间的生产任务不辞辛苦，任劳任怨，灵活运用自己所学的知识和积累的经验，使生产圆满完成。
在今后的工作中他会继续发扬吃苦耐劳、无私奉献的精神，舍小家为大家的心态去完成自己的工作，用实际行动去感染每一位同事，用积极的心态去面对工作与生活，更不会辜负各级领导的期望。
展望20xx年，他将充满信心一如既往的干好本职工作，牢固树立"安全第一"的指导思想，努力学习各岗位的知识，争取更大的进步!
先进班组事迹篇5
班组是企业的细胞，是企业安全生产的前沿阵地。班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。一分厂铺层工段六号铺层班组自__年开线，现有职工人数16人，其中班长1人、员工15人。六号铺层班组始终以坚持质量、安全、现场、培训四结合的管理体系。两年来，在班长刘治乾的带领下顺利完成了各项生产任务，以公司开展的各项安全活动为契机，立足岗位，严细管理，务实创新，以优良的班组作风赢得了公司领导的大力称赞。该班组始终把安全生产作为班组管理工作的核心，积极贯彻和落实公司领导及铺层工段的各项会议精神。坚持体现“以人为本”的安全生产理念，坚持从我做起，从细节入手，树立零违章理念，坚持教育与惩处相结合，落实责任，夯实基础，
以个人控制差错为切入点，坚决避免不安全事件的发生。此外还通过班长督促检查、员
工落实整改等形式，把责任细化到每个职工，增强了职工质量、安全、成本、诚信意识，调动了职工参与管理的积极性和创造性，逐步形成了自觉、自发抓班级管理的大好局面。六号铺层车间作为中复连众（酒泉）复合材料公司的1.5mw风机叶片生产车间，拥有雄
厚的生产技术力量，先进的工艺水平，在公司生产经营活动中发挥着不可或缺的作用。
六号铺层车间在__年，在班长刘治乾的带领下不断完善，不断创新，在车间文化及现场
管理方面，坚持努力，自己创新，为酒泉公司开辟了一道雄厚的模范车间。为其他兄弟
车间做了无上的榜样。使酒泉公司各条生产车间逐渐形成了“班前搞，班中保，班后
清”“人走场地清”的卫生理念！从而使酒泉公司的每条生产车间无论上下班都以干净
整洁的形象展现给别人！在节假日期间，六号铺层全体员工还自发组织，自己掏钱，在
公司指定区域挂横幅、贴标语营造了节日的气氛。使酒泉公司领导及全体员工时刻感到
节假日的温馨。六号铺层全体员工在班长带领下，还曾多次利用下班休息时间去酒泉市“老来乐”公寓为老人们送去水果和祝福，帮老人们打扫卫生，洗衣服，陪老人们聊天，下棋等。六号铺层在__年做的所有成就都得到了上级领导们的肯定和支持。
1、坚持“创新求优质，诚信铸品牌”的质量方针，狠抓产品质量，把产品质量做作为车间工作的重中之重。一是抓好过程管理，从影响产品质量的各个因素入手，不仅要
让职工掌握工艺，更要让职工理解工艺。坚持开展帮带活动，对新员工进行重点帮扶，
做到带一个成熟一个。二是注重质量信息反馈，加强与后道工序的联系，把后道工序当
成客户。三是严明奖罚制度，对于干活积极、表现良好的员工，及时予以奖励，使员工
之间相互激励、相互促进。两年来，六号铺层员工技术水平得到长足的进步，产品质量
稳步上升。四是攻克技术难题，保证质量降低成本。随着用户对产品质量标准的要求越
来越高。如果搞不清楚质量问题产生的原因并建立完善车间质量控制体系和防范措施，
叶片的质量就无法保证和提高。此外还通过每天的班前、班后会议，对昨日生产过程中
出现的问题给予强调，对当日脱模的叶片进行自检，这样就可以避免再次发生同样的错误。
2、“愚者用鲜血换取教训，智者用教训避免事故”重视安全工作，始终抓好安全这件头等大事，保证车间无安全事故的发生，在提倡安全生产的前提下，不断地提高员工
的安全意识使每位员工都牢记“不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害”“安全第一，
预防为主”的安全理念，排除生产过程中的一切安全隐患，从而保证生产零事故。首先，要求员工必须正确穿戴劳动防护用具。其次定期检查模具及机器设备运行状态，发现问
题能够及时调整解决。结合安全质量标准化认证工作，做好隐患排查及整改，提高员工“安全第一”的思想，将安全防范工作落实到实处。坚持“预防为主，安全第一”的方针，结合《公司安全生产管理条例》的宣贯，强化职工安全意识培训。坚持班前会、班
后会必讲安全，布置工作必先提醒安全，还结合安全大整顿，制定车间安全管理工作细节，责任到人。自__年底开线以来六号铺层车间无一例安全事故发生，人人讲安全，人
人要安全的氛围已经形成。
3、强化职工培训，注重职工队伍整体素质的提高，遵循“做事先做人”的宗旨，加强职工职业道德和技能的双重培训。利用班前班后会、宣传栏张贴等形式，大力宣传“家”文化的内涵，通过表扬先进，批评后进，激励职
工在本职工作中自觉践行“家”文化。通过集中培训，职工的职业道德和职业技能
得到不断提高，较好地掌握了设备操作要领，设备维护保养常识，达到人人要工作，人
人会工作，带出一支高素质的职工队伍。
4、“班和万事兴”，班组建设是员工素质文明的一个重要体现，班组的风气则决定发展的结果。加强班组基础管理，建立完善班组管理度。按优秀班组标准严格要求自己，进一步健全班组各项管理制度和记录，诸如班前班后会记录、设备运行记录、材料用量
等记录的不断完善，较好地把日常工作与“五好一准确”有机结合起来，以记录为载体，督促日常工作深化细化，以工作实际充实记录内容，二者相辅相成，相得益彰。
5、做好现场管理，全员参与，保持现场整洁，绿色通道无杂物，使员工行为更加规范。重视模具及设备维护保养，使设备始终处于受控状态。反对浪费，厉行节约，制定
相关奖罚措施，加强节约意识的培训，强化管理，加大处罚力度，努力降低生产过程中
的各种浪费。
两年来，六号铺层车间以安全、质量、“五好一准确”优秀班组创建活动为契机，
对员工奖罚分明，极大地提高了员工对班组管理的参与意识，全面提升了员工对于质量、安全、成本、诚信意识，调动了员工的积极性和创造性，增强了员工集体荣誉感和团队
精神，提高了职工队伍的整体素质，促进了生产的发展。通过以上工作，车间成功的打造了优秀的团队文化。
先进班组事迹篇6
小王是综放一区8301工作面的生产班班长，他们班主要负责工作面的安全生产和质量达标等工作。小王在班组的安全管理工作中，能严格履行班组长权利和义务，执行公司及工区的各项方针政策，认真执行三大规程、各项规章制度和隐患排查制度，严守劳动纪律，在安全生产中能起到标杆先锋班组作用。他积极参与公司和工区组织的各类安全业务知识培训学习、各类安全活动，遵守承诺，诚实守信，工作素质较高，具有较强的干事创业和开拓创新精神。工作中，他带领班组，在保障安全生产的前提下，对工作面所有区域、设备进行高标准达标治理，治出了8301工作面精品标准亮点工程，多次通过集团公司质量验收，取得了建区以来95.4分最高成绩，得到了各级领导的一致肯定；同时，他所在班组大胆创新，哪里出现困难和瓶颈问题，哪里就有他们的身影，对制约工作面安全生产和设备运行等问题，小王总是不断的摸索试验，成功对煤机喷雾联控、阀组改进等问题进行了改进创新和优化，保证了液压支架和煤机喷雾装置的使用性能，灵活有效的降低了设备故障率，减少了机电设备事故影响时间，确保了工作面的安全运行和稳产保量。由于成绩突出，多次受到上级领导的大力称赞。
日常的生产工作中，小王善于发现问题，对设备存在的隐患，无论大小，第一时间进行排除，坚决杜绝各类隐患。鉴于此，他们班现在已经成为全工区班组学习的榜样，小王也成为职工交口称赞的学习标兵。同时，小王还积极参加公司组织的“五小”创新竞赛活动，通过集思广益，合力完成了转载机安全防护装置、语音报警装置的革新等5项，在工区安全合理建议征集活动中，该班的建议最多、操作性也比较强，起到了较好的表率作用。
2023年先进班组事迹推荐6篇(范例推荐)
2023年先进班组事迹推荐6篇（范例推荐）先进班组事迹篇1 20__年度在班长许__的带领下，全班组成员团结协作，服从安排，出色地完成了公 司下达的生产任务，成为成品一车间当之无愧的“六好”班组。 一政治思想好。班组成员积极支持公司及车间的各项决策，并认真贯彻执行，遵守 公司及车间的各项规章制度，正确处理个人利益与全局利益的关系，有良好的职业道德。 二科学管理好。班组成员响应公司号召，积极参加创先争优活动，认真执行公司的质量管理体系和环境管理体系，严格执行产品的质量标准，在文明安全，工艺纪录，产品质量，体系运行等方面取得较好成绩，全年无发生质量、设备和安全事故。 三团结协作精神好。为保证对客户及时交货的承诺，车间避免不了要加班加点抢抓 生产任务，在重、难、急的任务当前，装配2组从不妥协，而是紧密团结在一起，充分 发挥团队整体力量，班组内成员互帮扶助，技术上取长补短，为更好完成生产任务，小 组成员都主动掌握多工序技能，成为一专多能的技术能手。 四创新工作好。班组成员积极支持车间的改进创新工作，先后参与球头杆端关节轴 承sq12-rs游隙稳定性差技改，在装球碗过程中从手动到机床装，提高效率，降低劳动 强度。主动参加业务技术培训，提高业务技能，更 是班组成员的“必修课”，班组成员学习热情高，不仅平时经常交流技术、经验， 还积极参加公司组织的技能鉴定，2010年参加鉴定的人员全部通过。 五工作绩效好。都说好的开始是成功的一半，班组每月能根据车间生产作业计划，做精心规划和准备，科学安排，分配任务，成员间分工协作，互相帮扶，出色完成公司下达的任务，成绩显著，全年班组人均月工时居车间各班组前列。 六和谐建设好。班组能自觉宣贯公司企业文化和公司价值观，经常不计个人得失主 动加班加点。因装配2组2010年任务增多，车间新增4名新员工到班组学习，师傅认
2023年先进班组事迹材料(15篇)
2023年先进班组事迹材料(15篇) 先进班组事迹材料1 一、班组简介 钳工组是一个集生产、服务综合型班组，现有员工14人，其中班长1人、综合维修工1人、制孔2人、吊车工5人、下料1人，主要承担构件各种筋板下料、平料、附件的制孔；成品构件的除锈、喷漆、装车；车间设备设施的维护维修；室内外吊车驾驶等工作。 二、奋力拼搏，确保完成公司加工任务 完成西北稀有金属研究院生产技术改造项目、平罗隆昌饲料构件加工、维尔铸造构件等大小工程共二十多项（共计2500吨）。在车间人员不足的不利条件下，该班组在加班加点完成本班工作情况下，自觉承担起以往机组的工作任务，材料卸车和构件装车（共计5000多吨）。 剪板下料、平料是一个重体力活，劳动强度大全靠人抬，平料是用18磅锤一锤一锤校平，因料过小无法使用吊车和平板机辅助工作。在这种工作环境下方彦明、杨作峰、徐昊任然加班加点完成生产任务，一年下来从他们手中所过约800多吨料，该班组职工魏荣，她为了提高制孔生产效率，凡是自己能抱动的从不让吊车吊，约为1.5吨。 该班组员工方彦明、张万海等人既承担着班组生产又担负车间设备设施等维修保养工作，他们不管刮风下雨、三九严寒都起早贪黑加班加点，完成设备保养、维修共计200余台次。为了保障车间生产他们经常饿肚子加班加点，全年累计加班500多小时。
吊车作为车间生产的辅助服务岗位，该岗位虽然是几个女同志，但在车间生产过程中产生的烟尘笼罩的环境下，不管天气有多糟糕，每天面对单调、重复、枯燥的工作，她们不言苦、不言累、不嫌脏，凭着对工作热爱，顽强拼搏。 该班组喷漆工孙炳国、吴云鹏、常军、田旭东、孙克放承担着构件除锈、喷漆工。他们一年四季在室外工作，夏天顶烈日、冬天冒严寒，年出勤为320左右。对每道焊缝打磨清渣，累计8.5万余米，完成构件喷漆2500吨，累计加班560多小时。 虽然车间工作强度大，该班组员工没有因维修不及时而造成停产事情发生，最大程度的保障车间正常生产。全班员工心往一处想，劲往一处使，想方设法排除困难，与车间生产主体同步进行，保质保量地完成了任务。 三、改进生产工艺，有效提高工作效率 由于车间的材料和产品都是钢件，重量都在500公斤——5000公斤，全部依靠天车吊运，天车吊运不及时，人员和设备只能等待，天车的有效使用率对车间生产效率有着决定性的影响。于是在班组人员的讨论下，把剪板机、钻床搬迁到材料码放区及制作吊运箱，从而提高天车有效使用率。 车间喷漆采用无气喷涂技术，淘汰原有空气喷涂技术，效率是手工刷漆的10倍，是空气喷涂的3倍。相比空气喷涂方法，采用无气喷涂技术，即能提高喷漆工作效率3倍，又能提高质量又能节省油漆20%——30%，全年按30吨油漆用量算，节省油漆6——9吨，6.6万——9.9万元。 钢构车间钳工组在生产工作中，脚踏实地认真工作，以“今天工作不努力，明天努力找工作”为工作理念。并且及时解决职工的工作、生活中的实际困难，使职工能够以良好的精神状态，奉献本岗努力工作，为分公司及整个集团公司的进一步发展，做出了积极的努力。
先进班组事迹材料范文(精选15篇)
先进班组事迹材料范文(精选15篇) 篇1：先进班组事迹 一、始终抓好安全这件头等大事 生产一班的工作环境是露天作业，除了要克服因天气的变化、雨雪的 侵蚀，珲得时刻注意脚下安全，稍不留神，人身将受到严重的伤害。因此，班组重点做好班前预防工作。首先，要求职工必须正确穿戴劳保用品，佩 带上岗证。其次经常检查职工手中的铲子工具牢固程度，在存在较大安全 隐患的铁道口，设专人督促职工安全行走，不能翻钻火车。最后在职工进 入工作现场之前，严格对现场检查，在确保无隐患的情况下才允许职工进 入现场进行正常清理。通过以上制度的实施，职工“安全第一”的思想提 高了，安全意识增强了，安全防范也落实在实处，几年来，生产一班无一 例事故发生，无一人违反劳动纪律。 二、始终保持团结拼搏的精神，创一流业绩。 生产一班全体职工在以安全为前提条件下，团结拼搏，圆满地完成了 一个又一个生产任务。特别是多次面临突击任务时，她们凭着对工作的热 情和爱岗敬业的精神，在公司领导面前树立了“一支敢打硬仗的队伍”的 良好形象。 去年2月，为了完成北山坝子的任务，面对严寒天气以及安全隐患较 大等恶劣条件，生产一班全体职工心往一处想，劲往一处使，想方设法排 除现场隐患，撇勾延点闹大干，终于提前两天保质保量地完成了任务，缓 解了煤泥水的容纳问题。 今年元月，埋入地下的煤泥水管道堵塞，如不及时排除，将会严重影 响生产，为尽快处理解决，生产一班职工整整干了一天一夜才把堵塞的管
道疏通。可是第二天，她们仍然保持了正常的出勤，又继续投入到紧张的 工作中。 三、班组长始终做到身先士卒，当好表率。 担任生产一班班长的廖金兰在工作中处处发挥着“兵头将尾”的带头 作用。要求职工做到的自己先做到。在工作中，她脏活、累活干在前，团 结带领全班姐妹们顶烈日、斗严寒，克服种种困难，月月超额完成任务， 多次受到公司和队里的奖励。一次，廖金兰严重感冒，连续发烧几天，全 身无力，但正赶上突击南线坝子的任务，她带病坚持和全班职工同流汗、 闹大干，未休一个班，直到坝子完成，她才到医院打点滴。 班长除了负责班组日常管理工作，还担负着职工工分的分配。她始终 本着真实、公平、公正的原则，使职工奖得高兴，罚得明白。在生活方面，她关心职工疾苦，了解职工思想动态，使班组成员能够放下包袱，轻松上岗，确保了安全生产的顺利实现。 过去的一年里，劳务队生产一班创造了有目共睹的业绩，但是面对新 的奋斗目标，班组成员决心在今后的工作中，精诚团结，继续发扬特别能 吃苦，能战斗的优良作风，力争让各项工作跨上一个新的台阶。 远动从只有于庄一台设备开始，到现在自动化系统已覆盖全区所有变 电站，能够预测全局，安全供电，这是远动人的骄傲，每当看到各科室方 便地运用各种报表，各种数据，我们从内心里高兴，我们问心无愧地说， 我们努力了，我们实现了自己的诺言，为了千家万户的光明。然而，成功 的背后是汗水，是艰辛，是喜悦。曾几何时，远动人员少，任务重，所有 的变电站都要改造，面对严峻的任务，我们什么也没说，因为我们选择了 这无悔的事业，西郊变电站我们全班只有三个人的情况下，翻电缆沟，辅 设电缆300多根，调试设备完工，仅用了三天。凭着这中忘我的速度，用
2023年安全先进班组主要事迹
2023年安全先进班组主要事迹 2023年，安全先进班组以其卓越的安全管理和出色的工作表现，成为了公司范围内的佼佼者。他们在各个方面都取得了显著成绩，为公司的安全生产工作做出了突出贡献，以下是他们的主要事迹： 一、优秀的安全管理能力 安全先进班组全面贯彻执行承包商的安全管理制度和公司的安全政策，严格落实各项安全规章制度，确保安全生产的全面顺利进行。他们建立有效的安全管理机制，使每一个班组成员都对安全工作有清晰的认识，并切实履行自己的安全职责。通过定期开展安全培训和安全生产N次检查工作，班组成员的安全意识得到了进一步提高，工作中的安全隐患得到了及时发现和解决。 二、突出的事故防范能力 安全先进班组在工作过程中，严格执行安全操作规程，坚持“三违零容忍”的原则，通过严密的检查制度，确保每一次作业都能有一个详细的作业方案。他们通过事故案例分析、安全隐患排查和防范，着力解决工作中的安全隐患，以预防事故的发生。同时，他们也积极采取措施改善工作环境，提高工作条件，为安全生产创造了良好的工作环境。 三、高效的应急处置能力 安全先进班组对突发事故做好了应急处置准备，确保事故在最短时间内得到有效控制和处理。他们建立了高效的灾害事故应
急预案和应急救援机制，全体班组成员都参与了应急演练，并且定期进行演练。通过这些应急演练的方法，他们不断提高了应急处置的能力和效率，能够在突发事故发生时，保持冷静、迅速应对。 四、积极的安全宣传和教育 安全先进班组注重发挥好班组的示范和引领作用，定期开展安全宣传和教育活动。他们通过多种渠道，向全体员工传达和普及安全知识，提高员工的安全意识。他们还邀请专业的安全培训师进行培训，提高员工的安全技能水平。通过这些安全宣传和教育活动，他们成功地营造了良好的安全文化氛围，实现了全员安全参与。 五、创新的安全管理模式 安全先进班组在工作中，不断探索和创新，寻找适合自身的安全管理模式。他们积极引进和应用新技术、新设备，在原有的安全管理模式上进行改进和优化，提高工作效率和安全水平。他们还鼓励班组成员提出建议和改进措施，共同推动安全管理工作的不断发展和改善。 六、荣获多项安全荣誉 2023年安全先进班组的出色表现得到了公司和相关部门的高度认可，他们荣获了公司颁发的“安全管理先进班组”的荣誉称号，并受邀参加了公司和行业的安全交流会议。他们的先进事迹在公司内外广泛宣传，成为其他班组学习的榜样和激励。
先进班组申报材料(优秀6篇)
先进班组申报材料（优秀6篇） 优秀班组事迹材料篇一 工务工区管辖铁路至共10公里的线路养护维修任务，有5个隧道， 最长隧道2282米，站线0.75公里、道岔2组、14条曲线，最小半径的 曲线只有300米。工区连同单岗作业人员、炊事员算上共有员工23名。1998年工区成立以来，在公司、工电部领导下，以弘扬爱岗敬业精神、 提高员工素质、改善工区环境、优质完成生产任务、确保运输生产安全为 目标，不断推进工区班组建设，收到了良好的效果，圆满完成了各年度生 产维修任务。截止到11月30日，已实现安全生产3892天。连续6年获 得工电部文明工区及精品工区、先进生产班组、青年文明号称号。全国总 工会劳动保护部部长、集团公司董事长等领导先后到工务工区参观考察后，对工区班组建设给予了高度评价。 一、加强班组学习，培养素质过硬员工 针对工区员工多数来自农村，文化程度低、技术业务水平一时难以应 对线路维修生产工作的实际，抓好员工的政治、技术业务学习，不断提高 工区员工的综合素质，适应安全生产需要，是摆在工区面前的一项重要任务。工区采取了“一帮一”的办法，员工之间结成对子，相互学习，相互 提高。工长和技术好的员工经常在现有的条件下，对员工手把手地教。并 组织员工认真学习公司、工电部文件和《公民道德建设实施纲要》、《工 电部员工道德准则》及《主动执行》、《细节决定一切》等书籍，强化对 员工的爱岗敬业思想教育，发扬光大“热爱、扎根、建设、奉献”的工电 人精神，培养和提炼工电部的企业文化，凝聚和激励工电员工为公司安全 生产和发展建设做贡献。
在业务学习上，工区坚持每日一题，每周一学，每月一考，不断提高 员工的业务水平。在学习业务时，工长结合当前工作的实际，现场讲解曲 线计算及怎样拨正、超限、消除等知识。并经常教育大家学习是给自己学的，只有努力学习掌握理论知识，在实际工作中才会干，使员工们明确了 学习的目的。通过学习，员工的'业务水平有了明显的提高。工区员工岗 位考核达标率达到100%，有70%以上的员工能单独进行曲线计算，90%的 员工能单独检查线路。 工区按照部要求，结合“四有三合一”的内容，工长通过每旬的线路 静态检查，分析线路的变化过程和规律，在维修中注重保养质量，分先后 主次对线路进行整修，按照先紧危后补修的原则，并注意保养的质量。每 次轨检车过后，工长都认真地分析研究，在图纸上查找出位置，再亲自到 线路上找到问题，逐一解决，逐一消灭，控制了不良超限处所。每次轨检 车检查，工务工区的成绩都名列前几名。几年来在工电部每个月的单岗作 业人员考核通报中，工务工区没有一名单岗作业人员被考核扣分。上海路 局对铁路进行轨检车检查中，工务工区线路都是优良。 二、加强设备保养确保设备良好运用 在提高设备质量上，工务工区除加强基础改造和基础整治外，还加强 了日常的检查和保养。对线路的另配件、硬弯钢轨、磨耗轨、失效的砼枕、桥枕和岔枕进行了有计划地更换和整修，对线路板结、吊板等病害结合日 常养护进行了整治，在改进作业方式和方法上提高线路的质量。工区注重 对基础工作的落实，在保证维修和保养任务的同时，对线路翻浆冒泥、危 树危石进行处理。几年来，共处理翻浆冒泥33处，清理土石方103立方米，处理危树211棵，处理落石9处110立方米，有效地保证了安全。
2023年电厂化学先进班组事迹材料
2023年电厂化学先进班组事迹材料 2023年电厂化学先进班组事迹材料1 生产部运输组甲班共11人，长期以来，该班始终把安全生产作为全体工作的核心，积极贯彻落实公司的各项会议精神。坚持体现“团结、协作、安全、奉献”的管理及工作理念，做到从我做起，从细节入手，树立零违章理念，坚持团结与协作相结合，分工明确，责任到人，人人都以控制差错为切入点，该班组自1月至今，共12个月份零工伤，零事故，为车间的安全生产工作做出了榜样。 一、自觉养成团结协作的班组团队精神 该班组全体员工在以安全为指导的前提条件下，团结拼搏，想方设法地完成生产任务。特别是多次面临临时性或突击检修任务时，他们凭着对工作的热情和爱岗敬业的精神，在车间员工面前树立了“一支敢打硬仗的队伍”的'良好形象。 去年2月份，车间单体试车、水试，由于天气气温太低，水试难度较大，管道、阀门很容易冻裂、堵塞，我们没有被困难吓到，管道冻裂了用火烤开，在大阀门上包上电热毯，但还是避免不了，他们用顽强的毅力和十万吨的经验完成了领导下达的任务，使水试在车间顺利的通过。为其他班组做出了良好的榜样。 二、团结凝聚力量，协作提高效率 去年3月份，四十万吨的生产一步步走向正轨，因为入磨A/S较低、进料固含较高，分离沉降槽清液层经常出现跑浑的现象，不同程度地影响生产；在这困难的情况下，该班组主动找车间主任出谋划 策，建议在分离溢流管上接一条管道到分离进料管，通过粗液二次稀释进料固含来缓解沉降槽的压力，这样既保障了生产的正常运行，又有效地提高了生产产量，他们这种把集体的事当成自己的事来做，值得车间全体员工学习。
三、不怕吃苦，爱岗敬业 什么叫吃苦，什么叫爱岗敬业，在该班组员工的身上得到了充分的体现。每天面对单调、重复、枯燥的工作，该班组员工不言苦，不言累，不言脏，凭着对工作的热爱，干一行，爱一行，认真学习公司生产制度、安全相关制度，不断提高本职岗位的工作技能，当班时积极主动了解各台设备的生产信息，在产品质量上做到心中有数，该班组员工没有因个人原因影响过生产，最大程度的保障生产。 四、成本节约贡献大 该班组本着“能俭不奢”、“能用不换”、“能修不买”“以旧换新”的原则，严格把好成本管理，而对于一些认为无法使用的，需要经过班长的认可方能遗弃；力求节约，并将成本意识纳入班组员工的绩效考核；12月份我车间用电量严重超标，设备运行存在着缺陷，在这种情况下，该班组的骨干找到设备主任协商，讨论结果是提高全部设备的利用率，有效地避开用电高峰期，然后又分析了生产情况，设计了用电措施，尽量做到合理利用时间，节约耗电。 五、安全管理出成效 五工队有着较好的班组安全管理基础，较完善的安全管理体系，在车间的领导下，认真学习各类安全文件和有关的通报，认真吸取兄 弟班组和其它单位的经验和教训，班组职工发挥各自的安全责任，确保车间的安全生产；其次，持之以恒地宣传生产安全的重要性，认真组织班组人员学习、分析、总结化工生产中出现的事故教训，并根据本班实际情况，查找问题，制定相应的安全整改措施，不断加强班员的安全责任心，将职工的安全责任心提高到讲政治、讲稳定的高度。坚定不移地贯彻“安全第一，预防为主”的方针。 一直以来，某某岗成员通过不断努力，出色得完成了公司及车间下达得各项生产经营指标，全面提升了基础管理水平，受到了车间领导和其他成员的一致好评。
2023年先进班组事迹材料范文(精选6篇)
2023年先进班组事迹材料范文（精选6篇）2023年先进班组事迹材料范文（精选6篇）1 班组是车间的细胞，是企业安全生产的前沿阵地。班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。____车间____班是7月份成立，现有职工人数9人，其中35周岁以上男职工8人，女职工1人。这9名同志担负着全年车间__x产量的近百分之三十。成立班组2年来，该班组始终把安全生产作为班组管理工作的核心，积极贯彻落实公司的各项会议精神。坚持体现“以人为本”的安全生产理念，坚持从我做起，从细节入手，树立零事故理念，坚持教育与惩处相结合，落实责任，夯实基础，以个人控制差错为切入点，坚决避免不安全事件的发生。通过强化管理使各项指标完成较好。该班组曾多次获得公司“秀班组”、“安全生产先进班组”等多项荣誉称号。 一、坚持安全教育，不断提高班组成员安全责任意识 __x班有着较好的班组安全管理基础，较完善的安全管理体系，在公司和车间干部的领导下，认真学习各类安全文件和有关的通报，认真吸取兄弟班组和其它单位的经验和教训。大家深知要提高安全意识，确保企业的安全生产，关键取决于班组人员应具有较高的安全技术素质、较高的安全管理水平和较高的安全责任心。因此，持之以恒地宣传生产安全的重要性，认真组织班组人员学习、分析、总结__生产中出现的事故教训，并根据本班实际情况，查找问题，制定相应的安全整改措施，不断加强班员的安全责任心，将职工的安全责任心提高到讲政治、讲稳定的高度。坚定不移地贯彻“安全第一，预防为主”的方针。 二、开好安全活动会构筑安全生产防线 在安全会上，通过事故快报，安全简报的集中学习，把别人的事故当作自己的事故，深入剖析事故的原因，同时结合本班组工作实际，举一反三，车间主任
2023年物业保安队先进班组事迹
2023年物业保安队先进班组事迹 一、背景介绍： 2023年，作为城市物业管理的重要一环，物业保安队伍在城市安全和社区秩序维护中发挥着重要作用。为了提高保安队伍的整体素质和服务水平，不少物业公司都开展了类似的先进班组评选活动，以激励全体保安人员向优秀班组看齐，推动物业保安工作朝着规范化、专业化的方向发展。 二、先进班组的评选标准： 2023年物业保安队先进班组的评选标准主要包括以下几个方面： 1. 服务态度：保安队伍在服务过程中是否热情、耐心，是否能够友好、礼貌地对待业主和来访者。 2. 安全管理：保安队伍在工作中是否能够严格执行安全规定，是否能够做到隐患排查、防范犯罪等安全工作。 3. 协作能力：保安队伍在工作中是否能够良好地与其他职能部门协作，是否能够有效应对意外事件和突发情况。 4. 业务技能：保安队伍是否能够熟练掌握保安操作技能，是否能够妥善处理日常工作中的各种问题。 三、先进班组的事迹： 在众多参评的物业保安队伍中，有一支来自某小区的保安队伍表现突出，最终荣获了2023年物业保安队先进班组的称号。以下是该先进
班组的主要事迹： 1. 安全意识强：该先进班组在日常工作中始终高度重视安全工作，他们每天都会认真巡逻小区，发现并及时排除安全隐患，有效保障了小区居民的生命财产安全。 2. 服务周到：该先进班组注重提高服务质量，他们热情、礼貌、细致地为小区业主和来访者提供帮助，受到了业主的一致好评。 3. 团队协作良好：该先进班组与小区其他职能部门密切合作，形成了良好的协作氛围，对于突发事件的处理也显得游刃有余。 4. 业务技能过硬：该先进班组的每位成员都经过多次培训，掌握了丰富的保安技能和应急处理能力，能够在各种突发情况下迅速做出正确反应。 四、先进班组的启示： 通过对该先进班组的事迹分析，我们不难发现，其优秀表现的背后离不开以下几点经验： 1. 不断学习：保安人员应不断学习相关法律法规、保安业务知识和心理学知识，提高自身综合素质。 2. 注重团队协作：保安人员要有良好的协作精神，与其他职能部门和社区居民建立良好关系，形成工作合力。 3. 规范服务态度：保安人员要具备良好的服务意识，礼貌热情地为业主和来访者提供服务，树立良好的形象。 4. 提高应急处理能力：保安人员要不断加强应急处理能力的训练，能够在紧急情况下果断处理问题。
先进班组事迹材料范文(精选5篇)
先进班组事迹材料范文(精选5篇) 积极配合队举办的剩下一分钱，就增一分利活动，在猴车卧底时，该班职工***利用下班业余时间到队里，用废弃的皮带做成一个个小桶，受到职工的一致好评。 过去的一年里，***班创造了有目共睹的业绩，根据队委会研究决定，***班被评为先进班。面对新的一年，班组成员决心在今后的工作中，精诚团结，发扬能吃苦，能战斗的优良作风，力争让各项工作跨上一个新的台阶。 【篇2】先进班组事迹材料本市县供热公司维修队肩负着全县15000户的供热维修任务，从成立维修队至今已有十四年了。他们以专业的技术、丰富的维修经验、优质的效劳态度，赢得了广阔用户的信任和支持。公司去年供热合格率到达了98%，效劳工作及时率到达了100%，群众满意率到达了100%，维修队被市总工会评为优秀班组。 在维修队，职工们为确保平安、稳定供热，在效劳方式、效劳内容上不断创新，想用户所想，为用户办实事，解难题。通过建立走访用户，广泛征求用户意见，及时改良效劳方法;建立为用户测温制度，保障用户用热平安;安排专人负责接待群众来电来访，及时解答群众反映的用热问题等方式，架起了和百姓之间沟通的桥梁。 在夏季管网维修保养中，他们深入各供热站、换热站、局部住宅楼群、居民家中，协调解决冬季供热方面存在的问题。为了有效解决局部管道年久老化等突出问题，维修队重点对已建住宅设施老化、室温偏低、热费收缴矛盾突出的室内采暖系统等问题协助采暖用户进行了改造。滨新一区室内卫生间管道由于材料质量问题，加之年久老化，出现了严重的腐蚀网现象，给用户用热造成了不平安隐患。为了保证用户的正常供热，去年七月中旬维修队利用一个多月的时间，对滨新一区近230户采暖用户室内的卫生间管道进行了换管处理。把因
2023年优秀班组先进事迹材料模板5篇
2023年优秀班组先进事迹材料模板5篇 一份精彩的事迹材料能够起到弘扬正气，评比先进的功用，事迹材料写好很是重要，下面是我为您共享的优秀班组先进事迹材料模板5篇，感谢您的参阅。 优秀班组先进事迹材料模板1 立足岗位，务实创新，努力创一流班组是铣工四组班全体成员对自己的要求。铣工四组担负着叶片三合一，动叶片静叶片等多到工序的加工任务。现有职工19人，一年来，在班长张跃国的带领下以公司开展的各项平安、质量、6s管理活动为契机，立足岗位，严细管理，务实创新，以优良的班组作风赢得了分厂的赞扬。现从三个方面给以总结。 一、平安方面： 坚持平安教化，不断提高班员平安责随意识，仔细学习各类平安文件和有关的通报，仔细吸取兄弟班组和其它单位的阅历和教训，并依据本班实际状况，查找问题，制定相应的
平安整改措施，不断加强班员的平安责任心，将队员的平安责任心提高到讲政治、讲稳定的高度。坚决不移地贯彻平安第一，预防为主的方针。 仔细开好班前、班后会，仔细贯彻平安生产责任制度，指出可能影响平安的因素，并提出预防措施和要求。通过查摆担心全因素，刚好进行整改。 在班组各成员的仔细努力下，这一年来班组平安形势取得了有目共睹的成果，班组首次实现了全年无平安事故。没有发生人身轻伤及以上平安事故，没有因设备缘由影响到机组带负荷。当然，我们仍有很多不足之处有待改进，但只要我们真正把平安放在第一位，把平安装在每一个人的心中，从现在做起，从一点一滴做起，就没有克服不了的困难。假如每个人都做到爱岗敬业，忠于职守，坚固树立平安生产思想，我们就能更精彩的把握好我们的平安关。 二、生产方面： 铣工四组全体职工在以平安为前提条件下，团结拼搏，圆满地完成了一个又一个生产任务。特殊是多次面临突击任务时，她们靠着对工作的热忱和爱岗敬业的精神，在公司领导
2023年优秀班组先进事迹材料
2023年优秀班组先进事迹材料 2023年优秀班组先进事迹材料1 西坡煤业综采队李如洲班，现有职工42人，党员2人，大专文化5人，中专文化3人，中技文化11人，工人技师3人，高级工3人，中级工11人，专业技术人员多，业务水平强，班组整体素质高。该班主要负责机械设备的维修、保养和质量标准化的创建工作。两年来，在班长李如洲同志的带领下，消灭了轻伤以上的人身事故，完成了各项工作任务，杜绝了“三违”行为发生，度被评为徐矿集团文明班组和东辉集团西坡煤业金牌班组。 一、学习强化意识，规范班组管理。 班长李如洲是一个做事讲究板眼的人，在多年的班组管理工作实践中，他积累了一套行之有效的“安全经”。一是牢固树立“安全唯一”的理念，通过学习上级文件精神、煤矿安全规程、岗位行为规范等，强化职工安全意识，让安全理念融入每一名职工内心深处，提高职工自我保安能力。二是规范班前会、班后会、安全活动，利用规程连读、以案说法和有奖问答，让职工明确安全要点。三是坚持每天在作业现场进行“手指口述”安全演练，利用“手指口述”，使全班职工在工作前、工作中和收工前进行安全提示。四是长期坚持入井安全宣誓、班长带队集体进入工作岗位、现场隐患排查、班中巡回检查和收工集体升井等一整套自我保安、集体保安的安全管理模式。 二、完善管理制度，严格落实兑现。 再好的“安全经”也要靠落实去实现。为此李如洲从完善班组管理制度入手，实行民主管理，推行班务公开，以班组团结和谐，思想稳定，团结向上，凝聚力强为背景，坚持教育与奖罚相结合，班组管理与自我管理为手段，人人落实责任，人人自我保安，实行民主管理，一切为安全让路，一切以制度为先，实行安全管
2023年先进班组事迹材料800字 先进班组事迹材料1000字(10篇)
2023年先进班组事迹材料800字先进班组事迹材料1000字(10篇) 先进班组事迹材料800字先进班组事迹材料1000字篇一 “磐基paas”研运一体全网服务班组不断总结一线运营、运维生产实践，通过“引进-消化-吸收-创新”的高铁模式，自主打造磐基paas平台、磐舟一体化开发交付平台。 在做好体系上，组织建立了磐基的研发、培训认证、支撑服务、实施交付体系、安全防护、sre运维六大体系。研运一体，高效推进研发成果落地；授人以渔，教租户更好地运用云原生技术；提升服务意识，简化优化上云服务流程；建立属地与专家相结合的全网支撑模式，标准化、规范化交付；筑起安全堡垒，为租户做好安全扫描加固防护。 在做强能力上，遵循“开放化、标准化、自主掌控”的原则，采用云原生架构，以满足业务发展为核心，打造架构先进、技术中立、运营高效、自主可控的企业级paas平台，与海光、鲲鹏等国产服务器适配，推动万里、中兴等国产数据库组件的应用，解决“卡脖子”的问题。在做大规模上，突破公司级，支撑全网，已在省、专落地，对接41家单位，支撑规模是20xx年的5倍。目前节点规模近1.96万，业务实例数近25.61万个，业务容器近27.84万个，为b、o、m 三域共计200+个系统提供了资源管理与供给、容器应用运行环境、技术组件服务、ci/cd开发部署以及平台研发、运营
维护等服务。 在做优服务上，定期面向全网租户调研，亲临租户现场面对面交流，倾听一线的声音；帮助国际公司解决跨国际网络专线调度等难题，替租户排忧解难；参与公司8.21项目专班保障，确保平台的7*24小时稳定；做深做细磐基支撑运维服务，细化7个阶段32步上云流程，提升上云效率。 在做出品牌上，积极参与行业标准编写，参加各种主流论坛与峰会，自建cmit云原生公众号，多次分享经验和优秀解决案例。对标行业，获得cncf、信通院等多个资格认证，荣获20xx年云原生技术创新解决方案，成功加入中国开源云联盟和云计算标准研究组云计算组织，加入首个混沌工程实验室并成为副理事长单位，已跻身行业头部阵营。 未来，班组将继续以“齐心、匠心、用心、耐心、安心”的“五心”服务，持续推进磐基磐舟平台的研发、运营一体化工作，努力做好全网的支撑服务，通过集、省、专网格覆盖，为公司数智化转型、高质量发展保驾护航。 先进班组事迹材料800字先进班组事迹材料1000字篇二 富会,男,52岁,满族,高中学历,工人技师,1982年参加工作,现任辽源方大锻造有限公司铆焊车间电焊班班长. 作为一名普普通通一线班组长,他热爱本职工作,信念坚定,兢兢业业,在平凡的工作岗位上实现自己不平凡的人生信念,特别是在安全生产、班组建设、技术革新、小改小
2023年电力行业先进班组事迹材料
2023年电力行业先进班组事迹材料电力行业先进班组事迹材料—事迹材料 大唐碧口水力发电厂机械分场发电机班担负我厂七台发电机机械部分及其机组油、水、风系统、起重量分别为 3t—280t的9台起重设备以及8台通风机的检修及维护任务。在各级领导的关怀和全班职工的共同努力下安全生产与班组建设工作取得了较好的成绩先后被评为2023年度厂“青年文明号”2023年度“先进班组”2023年“先进班值”2023年“青年文明号”称号。并在2000、200 3、2023年发布的技术革新成果获得了厂内QC成果 二、三等奖在日前揭晓的甘肃省电力行业优秀班组评选中榜上有名。该集体现有员工10名平均年龄32岁其中党员2人大专学历1人中专学历7人是一支充满朝气有着顽强战斗力的年轻队伍出色地完成着上级交给的每一项任务。 一、完善班组管理制度提高班组管理水平。以制度管人按制度办事一直是发电机班坚持的原则他们从班组的实际出发充分利用小时工作时间把工作做细做到家。在基本上实现了修理项目、技术资料、整改内容、机械运行档案、统计报表电脑操作编制后还不断探索提高修理及机械操作技术水平的有效机制休假考核等办法并制订出适合班组各项工作的小制度三十余种如《发电机班防止机组非计划停运实
施细则》、《奖金分配》、《材料工具管理制度》、《设备管理制度》、《各岗位安全职责》、《发电机班安全文明生产制度》、《发电机班工作汇报制度》、《发电机班 定期工作制度》、《发电机班安全职责》、《发电机班反违章措施》、《巡回检查制度》、《发电机班反违章措施》、《三违处罚制度》、《技术资料管理制度》、《发电机班现场安全设施专责》、《发电机班经济责任制》、《发电机班核心小组及工作职责》、《发电机班考勤制度》、《发电机班民主管理制度》、《发电机班班组小安规》、《发电机班经济责任制》、《发电机班设备专责分工》、《发电机班“个人控制差错”办法》、《砂轮机使用制度》、《台钻使用管理制度》、《行灯变压器使用管理制度》、《起重机械管理制度》、《发电机班消防管理制度》等等实现了人员有分工、设备有专责、责任有落实、考核有制度并结合创建“青年文明号”的要求进一步促进人员的积极性和加强作业人员的绩效管理。班组管理工作得到了全面提高。 二、同心跨越努力创建型文明和谐班组。发电机班以创建“学习型文明和谐班组”为目标制定了创建计划、活动规划和班组安全活动计划明确了安全责任的划分在班组生产工作中做到了月有计划日有安排每天有记录每月有工作总结。并针对本班组所管辖设备的复杂性、薄弱环节多以及各个检修阶段工作的重点他们一方面研究分析事故预案及
2023年优秀班级评选事迹材料（精选8篇）
2023年优秀班级评选事迹材料（精选8篇）2023年优秀班级评选事迹材料（精选8篇）1 __学校三年级2班是一个温暖，和睦的大家庭，是由来自本地不同村庄的27个藏族同学，以及班主任石秀罗央老师组成，其中男生13人，女生14人。活泼开朗，团结进取，聪明懂事是该班级学生的最大特点。自入学以来，“团结友爱，刻苦努力”是班级宗旨。班主任时刻督促、勉励全体同学勤于思考，大胆创新，团结一致，争先创优。现将我班先进事迹作如下汇报： 一、班级风气健康向上 “班风正才能学风正，学风正才能成绩好”。班主任及代课教师严格遵照校规进行管理，督促孩子们做好各项常规工作。同学之间语言、行为文明。自一年级以来，全体同学在班主任老师的指导下，跟随集体的脚步，认真学习《小学生行为规范》和《小学生守则》，积极融于集体，努力做好班级组织的各项活动，学会生存，学会学习，学会做人，学会办事，学会健体，共同营造健康向上的班级风气和良好的班级氛围。 二、班级凝聚力强 本班同学有强烈的集体观念，有浓厚的班级情感，有坚强的班干部和集体核心，有自己的班级特色，班干部在日常管理中也起了很好的表率作用，孩子们懂得分工合作，互相配合，把班级事务打理得井井有条。从一年级开始，我们班级所表现出来的凝聚力是令人佩服的，无论是哪方面的集体活动，无论是我们的长项还是弱项，同学们都会尽力一搏，发挥出最高水平，争取到最满意的成绩。 三、同学们综合素质高
我班学生不仅重视学习成绩的考核，更重视道德修养的培养。学生学习兴趣高，学风浓厚是我们班班级建设的突出成果。本班学生在学习上以优带后，课堂上认真听讲，积极发言，常与老师互动交流，课下小组学习，互相辅导，成绩好的学生主动帮助后进生学习，共同进步。在生活上，本班孩子自理能力很强，遇到困难他们会自己想办法解决，懂得为老师分担辛苦，遵守秩序，乐于助人，尊敬长辈。他们常常说：“我们戴上红领巾的那天起，就是一名合格的少先队员，我们要努力学习，努力生活，学很多很多的知识，长大以后回报父母、感谢恩师、建设家乡。” 四、政治思想方面 我们班级儿童全部都是少先队队员。在平时的班会课上，班主任会对同学们介绍中国共产党的基础知识以及我党的光荣历史，介绍一些先进的中共党员的光辉事迹，通过一些爱国教育影片和“新旧西藏的对比图片”及西藏的惠民政策，大力弘扬以爱国主义为核心的民族精神，告诉学生“团结稳定是福、分裂动乱是祸”和“三个离不开”的理念。使学生切身体会到党中央对西藏的关怀，由此产生对中国共产党的崇敬之情，增强了学生对中华民族的归属感和对中华文化的认同感，大力开展“共同团结奋斗，共同繁荣发展”活动，让孩子们重视民族团结，人人争当民族团结模范的良好氛围。使学生对伟大祖国拥有自豪感，对走有中国特色、西藏特点发展路子拥有使命感。 五、丰富的集体生活 在班级的集体活动方面，孩子们的表现相当出色，整个班级体团结起来像一个大家庭。每个人都在不断努力，不断进步，整个集体也在跟着不断完善。从一年级起，我们班级的各科绩总分都是全区第一名，参加各种比赛或集体活动也总会拿上名次，同学们热情积极的态度点燃了整个校园的风气。 六、不坚持不懈的努力
2023年班组先进事迹材料(篇)
班组先进事迹材料篇一 20xx年，通过严格面试、笔试小晶正式成为一名移动员工。初来乍到，面对纷繁复杂的业务，她感到了从来没有过的困惑和焦虑，但生性要 强的她并没有退缩和气馁，她意识到要成为一名合格的营业员一定要具备 娴熟的业务技能和服务技巧，因此她下定决心尽快提高自身的业务和服务 素质。为了尽快提高业务素质，主动牺牲所有休息日，全面细致地学习公 司各项业务知识，在学习过程中她心脑并用，不光采取死记硬背的方法， 而是处处留心，逐渐形成了一套属于自己的学习方法。对各种业务知识进 行归类记忆，比如品牌资费类、新业务类、促销活动类等，对于品牌资费 类小晶会选择将来电显示、基本通话费、漫游费对比记忆的方法进行记忆，这样既加快了记忆速度，又加快了记忆的准确性。在学习新业务知识时， 小晶往往会选择与其相近的一些概念进行学习，比如wap和gprs这两个 概念，对于当时的她来说非常难以理解和记忆，于是她尝试选择了“马路、高速公路”进行替代记忆，功夫不负有心人，经过不懈的努力，小晶的业 务能力迅速提高，并成为班组内的业务“能手”，在公司举办的业务知识 比武中多次获奖。 xx移动中心营业厅是当地重要的通信服务窗口。小晶作为营业部主任，他积极带领他的营业厅服务团队继续深化“一流管理，一流服务，一 流人才，一流业绩”具体要求。中心移动营业厅这个生机勃勃、奋勇争先 的年轻集体，集体里的每一位员工在新的形势下不断追求发自内在的服务 精神，始终以完美作为目标，为每一位用户提供星级服务。 小晶凭着敬业、实干、进取、创新的精神，带领一支思想进步、业务 过硬、朝气蓬勃的服务队伍。中心移动营业厅以“客户满意是我们永恒的 追求”为目标，以优质高效的服务赢得用户，获得了显著的经济效益和服
2023年仓库优秀班组先进事迹材料6篇
2023年仓库优秀班组先进事迹材料6篇 当人们写起事迹材料时肯定都感受很深，一篇胜利的事迹材料可以发挥弘扬正气，评比先进的效力，下面是我为您共享的仓库优秀班组先进事迹材料6篇，感谢您的参阅。 仓库优秀班组先进事迹材料1 仓库管理是保障物业服务不行缺少的重要组成部分。它对于抢、修理进度和经济效益起着举足轻重的作用。它的工作即繁锁又困难，看似轻松却又繁重。因此，仓管员在工作中必需做到严格，仔细，细致。李凤鸣同志这个一般的仓库管理员她在自己的岗位上静默付出，争取将自己的工作做到最好。她兢兢业业，从不埋怨，从一点一滴做起，将仓库管理工作做到了程序化、系统化、条理化和流水化，是物业服务中心全体人员的典范。 服务意识、贯穿全程：李凤鸣同志意识到了我们物业服务是公司的后勤保障单位，服务已经渗透到生活工作中的各个细微环节。她将自己的工作看成是一种服务，明确自己是为
保障后勤生产服务的，服务的意识深扎心底。她秉承实实在在做人做事的理念，尽全力去满意每个细微环节的要求为物业服务中心供应便捷，高效，优质的服务。她感尽力做到还物业服务中心一个满足，她一如既往，希望做得更多，做得更好。 严格把关，杜绝出错：李凤鸣同志严格执行物业服务中心的仓库保管制度，杜绝收发材料中出现出错的状况。入库时，她对材料刚好登帐，对于手续检验不合格物品，坚决不允许入库；出库时，手续不全不给发货，遇见特别状况时，必需经有关领导签批，真正做到以矿区利益为重，爱惜矿区财物，就如爱惜自己的东西，从不监守自盗。她做到对供应商物料进仓数量和各班组领料数量都严格把关，保证了仓库材料的顺当运转。 合理支配，有序存放：为了保证仓库库区的整齐，真正做到仓库管理的娴熟开展，她在仓库入库时严格根据产品的种类、规格、等级分区堆码，对产品进行标识，让人人一目了然，从不混合乱堆。她对仓库库位进行了有效的规划，保证空间的合理最大化利用，刚好整改库存呆滞物品的积压，避开原材料的奢侈，节约材料，处理部分呆滞物品，改善仓库物品和堆放紧缺的现象，还给耗材周转供应了合理空间。她
2023年红领巾奖章二星章集体先进事迹(通用12篇)
2023年红领巾奖章二星章集体先进事迹 （通用12篇） 2023年红领巾奖章二星章集体先进事迹（通用12篇）1 __，一个刻苦执著的人。在学习的跑道上，坚持不懈，在生活的舞台中乐观向上，在班级的工作中，任劳任怨。平凡得像一颗小草，可却内含黄金。她就是六(1)班——蔡__同学。 通过这次学校竞选担任少先队大队长的蔡__在许多人眼里并不陌生。司令台上为我们主持升旗仪式的她，声音响亮清脆，获得大家的好评;学校组织的奥数比赛中，多次获得一等奖;她真的很优秀，在学校的舞台上，她像一颗星星般耀眼，知道她的人往往都会情不自禁地向她投去羡慕的眼光，羡慕她的能力，她的才气，而只有每天和她生活在一起的同学才知道，为了自己的学业，为了锻炼自己的能力，她付出了多少艰辛，流了多少汗水啊。记得那次要参加学校百年校庆的日子里，她利用平时的一点一滴时间，排路队时、等候打饭时、课间休息时，认真准备着。只要走过她身边，总能听见她在小声地背诵着演讲稿，正是因为有了充分的准备，她才会自信满满地踏上演讲台。 而她在学习上刻苦钻研的精神更是让同学们折服。虚心好学，不懂就问是她学习的最大特点。她没有虚荣心，从不骄傲自大。课上总是全神贯注，积极发言，课后总是不放过任何问题，学习上如果遇到有疑问的地方，她更是要探究清楚问题的所在，才肯罢休。在学习路上勤勤恳恳，踏踏实实是她的一贯作风。正是凭着这股坚韧不拔的精神，她在每次考试中都能获得好成绩。在日常生活中，为学校为班级服务仿佛使命般印在了她心中。从我做起，是她的信念。她从不乱扔垃圾，因为她知道劳动的.辛苦，更是因为她把自己融入了学校，融入了班级。她乐于助人，经常主动帮助学习上有困难的同学，不惜牺牲自己的休息时间，一遍一遍耐心地给他们讲解题目的思路，直到他们听懂为止。
2023年先进班组事迹材料15篇
2023年先进班组事迹材料15篇 先进班组事迹材料1 用内在动力，筑信任之垒 客户经理，是中国移动面向客户的第一窗口，是客户对中国移动的第一印象，代表着中国移动的诚信和厚重。来自政企分公司交通行业解决方案部的客户经理__，始终将客户服务当成是一种责任，一种信念，没有惊天动地也没有感人肺腑，只是在平凡的岗位上执著地坚定向前，用内在动力，为集团客户筑起一座信任的堡垒。 __，无论在哪里，都给人一种舒服、认真、可信赖的感觉，这也是客户对她的一致评价。3年前，她进入政企分公司开始从事面向战略客户的客户经理工作，作为政企分公司的客户经理，不仅要为战略客户负责，更要为省公司负责，在这个岗位上，她投入了十二分的热情和努力，勇担责任，牵头项目，与省市公司亲密合作，把自己变成一个披荆斩棘的耕耘者，用辛勤和智慧赢得客户信任，开拓项目。用她的话说，她有十足的内在原动力，遇事跑在客户面前，凡事想在客户前面，不怕打不开局面。 无怨无悔的“空中飞人” 因为负责的战略客户分布在全国的多个省份，每一年的250个工作日里，她总有140 天以上的时间不在北京，两年的.时间里她的飞行里程达到了20万公里，同事们在公司看见她总是会惊讶地问一句：“嘿，好久不见，没出差呀？”。常年出差的背后，是“遇事跑在客户面前”的践行，让客户有事想到的第一个移动人是她，也让省市公司遇到困难想到的第一个人是她，可同时也让颈椎病和腰椎间盘突出找上了不到30岁的她。她说这几年最熟悉的场景，是机场的候机楼和火车站的候车室，是客户的会议室、省公司的办公楼和酒店千篇一律的房间，但这一切都是值得的，日复一日的坚持和努力，换来的是客户和同事的信任和肯定，是项目的中标和签单，也是自己成长的印迹。 无畏无惧的“拼命三娘”
2023年文明班级事迹材料十六篇(实用)
文明班级事迹材料篇一 何为教师，不仅是传道授业解惑，更是学生效仿的榜样，有人说学生具有像师性，这一观点我是比较赞同的，所以在工作中教师要做到学生前面，早操一项是学生不爱参加的活动，为了鼓励学生积极参加早操，我坚持每天比学生早5分钟到校，以身作则，与学生一起出操，学生深受感动，逐渐形成良好的出操习惯。对于个别无法出操的学生，问清情况，及时处理，我们班早操出勤率最高。 身为班主任，在学生面前最有说服力的还是课上表现，所以本人一直坚持上课必备课，备课必充分。我一直认为上课应该是一件轻松而愉悦的事情，因此我在课上总把阳光，温暖的一面展现给学生，给学生营造一种和谐的课堂气氛。课后，坚持坐班，本人自从教以来没有旷过一天工，一直保持全勤，学生每当有事，到办公室准能找到我，正是这样处理问题及时，避免很多问题的出现。 排座问题一直是管理班级的难题，虽然我班人数少，但前排位置毕竟有限，很多学生都想坐，我在与班干部商量后，采取民主办法，即每个同学都提出自己的排座方法以及轮换方法，然后在班里进行商讨，大家都认可的被确定为班级排座制度，按此排座。当然对于特殊情况的学生向大家说明，给予特殊照顾。 人非圣贤孰能无过，老师也经常犯错，所以学生犯错也是人之常情。对待违反纪律的学生我坚持能不叫家长就不叫，学生对于叫家长很反感。每个人都有尊严，都与自己的秘密，学生最不愿意的就是老师把他在学校的不好表现告知家长，叫家长的后果往往都不理想。学生也正式因为我不叫家长，更加遵守纪律。对于违反纪律的学生，我要求学生自己讲出错在哪里，我在动之以情，晓之以理，使学生明白学校纪律是为了更好的规范他们的行为，已达到教育目的。对于已经被学校领导和老师批评过的学生，我绝不再次批评，这并不是包庇学生，因为一个学生已经认识到错误，在批评反倒让学生感觉不到温暖，这时，我通常是安慰学生，稳定情绪，使学生尽快投入到学习中去。 充分利用好每一个班会，激励学生学习，我们美术班比较特殊，高三上半个学期要外出学习美术专业，针对这一实际情况，我教育学生高二下学期就要进入高三的状态。在班会上，我组织学生观看纪实片《高三》，让学生了解高三的生活，以便步入高三，拼搏高三，辉煌高三、同时。我还找来关于近几年艺术高考的书籍资料，让学生根据自己的实际情况确定目标，树立理想。针对成绩较差的学生，积极引导保住优势科目，弱势科目潜力最大，来鼓励他们学习。我始终认为只有把学生当做能考上的学生来教才能教好，同样，只有给学生能考上的信心他才学习。 美术班的工作充满艰辛与挑战，作为美术班的班主任，我感到骄傲与快乐，我希望我的每个学生都是艺术家都是一个有作为的人，本着教书育人，快乐自己的思想，我将继续在三尺讲台散发我的余热。 文明班级事迹材料篇二 在两年多的时间里，我班已经成为了一个和谐、求知、团结、进取的班集体。