水利项目施工组织设计、方案监理审查记录表

施工组织设计/方案监理审查记录表

专业监理工程师：年月日

总监理工程师：年月日

注：总监理工程师、专业监理工程师审查施工组织设计/方案前应做到：

1．认真全面阅读施工图纸，正确理解设计要求，尤其关注涉及影响施工技术、质量、安全的难点，待审查施工组织设计时应要求显示具有相关的控制管理措施。

2．认真掌握与工程相关的国家和地方的法律法规、现行施工技术规范和标准、工程建设标准强制性条文及施工承包合同文件等。

施工组织设计/方案监理审查记录表

专业监理工程师：年月日

总监理工程师：年月日

注：总监理工程师、专业监理工程师审查施工组织设计/方案前应做到：

2．认真掌握与工程相关的国家和地方的法律法规、现行施工技术规范和标准、工程建设标准强制性条文及施工承包合同文件等。

施工组织设计/方案监理审查记录表

专业监理工程师：年月日

总监理工程师：年月日

注：总监理工程师、专业监理工程师审查施工组织设计/方案前应做到：

2．认真掌握与工程相关的国家和地方的法律法规、现行施工技术规范和标准、工程建设标准强制性条文及施工承包合同文件等。

项目监理策划

监理工作策划针对本工程施工参建单位多，时间节点紧，管理难度大的特点，，各工序必须按节点，有序进行，任何小环节都不能出问题，否则就会影响整个大环节，所以我们监理部，必须全过程跟踪参与，监理工作贯穿于每一个细节，结合甲方对各参建单位进行的美的工艺标准以及工匠家的培训及要求等做好事前、事中、事后各项工作。一、前期工作准备 1、首先我们监理团队根据合同节点配备人员，并了解各项施工内容，熟悉图纸，规范，合同，美的标准，做到心中有底，对各项工作控制要点了然于心，为后序工作做好准备。 2、提前与各参建单位单位勾通，针对各分包进场计划要求各方在进场施工前做好前期准备工作，比如，前期资料准备，备料，严格按要求时间进场施工，不影响各工序时间。 3、总包和各分包根据总进度节点要明确各功能系统的方案及节点时间，如给水，排水，燃气等二、质量过程控制与验收针对施工的特点，结合美的工艺标准，做好流水节拍至关重要，每一道工序都不能有延误，否则就会影响到下道工序，监理部必须做好各工序的过程质量控制，做到事前、事中，事后监控，严格执行工序验收，做到边做边检，及时纠错，避免返工延误工期，确保各工序按节点时间完成，不影响下道工序施工，具体控制以主体举例如下： 1、材料设备控制，材料进场按合同品牌先封样板经施工、监理、

甲方确认，进场验收时按样板确认，核查质量证明文件及实物，数量合格后方可进场，并上传“工匠家”，做好材料台帐。 2、对桩基施工全过程旁站、监控，并举牌验收，做好相关记录。 3、测量放线及隐蔽工程控制：在施工单位放线的同时，监理部必须复核主要定位轴线，定位准确，确保开间尺寸，保正铝摸的安装精度，钢筋下料必须准确，安装牢固，定位准确，在安装过程中，对钢筋的型号、数量、锚固长度及时核对，安装预埋必须复核好定位是否准确，牢固，避免偏位。做好隐蔽工程过程控制，在验收时一次性通过，避免返工延误工期。 4、铝摸安装、拆除与砼控制：铝摸进场后在第一次安装时，必须做好全面检查验收，查漏补缺，参与评审，避免后面施工的错误，在安装过程中施工单位必须有序进行，确保垂平板厚满足美的工艺标准、安装完成后，施工必须做好三检制度，并有表格反应验收数据，监理人员再进行复查，符合要求后在表格上签字确认，在安装过程中监理人员也不定时进行抽查，发现问题及时要求整改，避免后序返工延误工期。砼浇筑过程中，必须振捣到位，避免出现蜂窝、麻面，狗洞，施工方必须有看模人员，监理人员全过程跟踪，与看模人员一起检查铝模是否因振捣砼而偏位等，并及时校正，确保垂平等，避免后序打凿，影响质量和工期。模板拆除时，也必须有序进行，督促施工方做好交底，严禁暴力拆除，破坏砼结构及观感，及时对铝模锣杆洞及时封堵，渗漏检查修

工程监理施工现场管理制度

工程监理施工现场管理制度为了规范现场施工管理，保证项目建设目标的顺利实施，使管理工作条理化、规范化，特制定此制度，仅限本项目使用：一、工程资料管理制度 1、参建各方必须以文件形式传递信息和要求。对于施工单位拒绝接收建设、监理单位文件行为，一次罚款500元人民币。 2、所有工程报验文件纸张均采用A 4纸或套用质量监督站的相关表格，对擅自修改的文件形式必须经监理部批准后才能采用，否则，有权拒收。 3、文件内容必须书写规范，字迹清晰、不得有私涂乱改现象，严格按照归档要求进行统一编号和分类并归档整齐。 4.工程施工过程中严格按照签字程序执行，严禁出现代签现象，在正确部位加盖公章。 5.工程检验批施工前，施工单位必须以书面形式报验，书面材料经审核合格后方可进行工程验收，对未按要求进行报验的，监理部有权拒绝验收。 6.对所报验工程内容必须附工程报验单，工程报验内容填写真实、齐全，必要时附带真实有效的工程证明文件，资料交接后及时分类归档登记。 7.施工交工资料必须按照相关归档备案资料要求进行整理，工程资料必须与工程实际进度同步，严禁事后补签手续。 8.工程施工来往资料必须完整，对工程施工中提出的问题和书面通知，必须有书面交圈资料。 9.工程施工资料必须及时整理、分类和归档和登记，备案可查。 10.以上第2—9条内容如不按要求执行，在监理部下达限期整改通知仍不能达到要求的每次罚款200—1000元。

二、进场管理制度 1、施工单位在进场前要具备的条件：工程施工承包合同已签订，施工组织设计已经过监理部审核并被批准，施工管理人员和施工人员的组成和来源已按照合同约定得到监理部认可。 2、施工单位在进场前要到工程部资料管理员处领取《进场施工资料交接清单》办理资料的交接和管理制度的领取。 3、施工单位在机械进场时要提前书面通知监理部，拟订进场的时间表和组织计划报监理部审核，监理部对机械进场的秩序和安全措施进行监督。 4.施工人员进场后必须做好施工管理制度传达、教育，监理部有权监督其执行情况。对未进行教育的罚款300元/次。三、工程质量管理制度 1、工程质量保证体系的核查： 1.1各施工单位必须按照要求建立完善的质量保证体系，履行质量管理职责和落实质量管理制度，对质量保证体系建立不完善，出现缺岗、兼岗现象的，监理部有权要求其限期完善，否则，每人次处罚500元/天。 1.2施工单位各个岗位责任人必须认真履行质量管理职责，对不符合工程要求的监理部有权要求施工单位进行调换或辞退。 1.3要求施工单位建立项目质量目标、质量保证措施、质量奖罚管理规定、质量管理责任制，监理工程师有权随时进行抽查，对制度不完善的按每项处以100元罚款。质量监督管理实施办法详见附件三 2.工程质量的检查评比制度 2.1工程施工过程中，施工单位必须接受监理工程师对工程施工中的人、机、料、法、环各个环节的监督检查，必须接受对工程质量的各项正确指令。

旁站监理记录表填写范本

旁站监理记录表（土建部分）工程名称: 本次砼浇筑现场施工管理人员 x 名在岗，钢筋修复人员 x 名，模板修复人员x 名，砼工xx 名，振动棒x 根，照明碘钨灯x 盏。砼浇筑正常，无违章作业现象，未发现安全隐患。注：以上内容，若某项存在问题，该项不记录，但须在发现问题项进行记录。监理情况: 经现场旁站监理，本次砼浇筑砼标号为 Cxx （砼有外加剂时应记录写明），符合设计要求，现场检查坍落度x 次，其值分别为xx mm 和xx mm ，砼振捣到位，无漏振现象，钢筋及水电管线保护良好，砼标高及收面良好，砼抹面收光及时，表面无积水翻砂现象；砼按要求及时进行了试块见证取样同条件养护砼试块 x 组。注：以上内容，必须记录完全，若某项存在问题，该项不记录，但须在发现问题项进行记录。发现问题:对存在的问题进行详细记录。处理意见:对存在的问题进行整改情况详细记录，存在问题的整改情况必须封闭。备注: 编号: x 组，现场已留置了

旁站监理记录表（防水部分）工程名称: 编号: 本次防水现场施工管理人员x名在岗，防水施工作业人员xx名，防水烘烤设备xx套，防水施工作业正常正常，无违章作业现象，未发现安全隐患。注：以上内容，若某项存在问题，该项不记录，但须在发现问题项进行记录。监理情况: 经现场旁站监理，本次防水施工作业所用材料为xx，材料符合合同要求（注明：施工中使用材料的名称、生产厂家、规格、型号、厚度等应记录写明），现场检查其施工质量符合施工验收规范要求。该批防水材料已进行了抽样送检，基层检查合格，施工方法符合施工组织设计，卷材铺贴方向、搭接顺序、搭接宽度正确，粘结牢固密实，无皱折、翘边、封口不严等缺陷，转角处、集水坑等部位附加符合规范要求。注：以上内容，必须记录完全，若某项存在问题，该项不记录，但须在发现问题项进行记录。发现问题:对存在的问题进行详细记录。

监理对施工单位施工过程管理(正式版)

贵州双龙航空港经济区贵龙纵线道路工程项目监理施工过程管理细则贵州正业工程技术有限公司贵龙纵线道路工程项目监理部 2016年3月20日

项目监理部对施工单位施工过程管理细则一、总则为了更好地让本工程参加单位人员树立服务社会、服务工程的思想理念，遵守国家法律法规、遵守职业道德、爱岗敬业、对工作认真负责，使本工程各项管理工作满足要求，建造合格精品工程，避免发生安全、质量事故、进度滞后风险，降低建设单位及监理单位过程管理风险，以便现场存在的问题能得到及时有效整改，监理部参照《贵州双龙航空港开发投资(集团)有限公司对项目监理工作的管理规定》为依据，特制定本项目监理部对施工单位施工过程管理细则，报建设单位审核合格备案之日起执行。工程产品是过程产品，加强施工过程控制、过程检查、过程验收和监督，才能使施工管理的各项工作规范、有序、按标准在受控状态下进行，只有过程是优良，才能保证最终产品是优良和精品。二、施工管理施工单位应建立健全质量、安全管理体系，该体系组成应包括：项目经理、技术负责人、施工员、技术员、质检员、安全员等必要人员，并持证上岗。各管理人员及数量经监理审核同意后应及时到位，在规定时限没有到位，对施工单位按200元/人/天处罚，并限期到位。施工单位的主要管理人员工作质量、人员数量不能满足施工要求的，监理单位有权提出调整，并责令施工单位7天内调整完成。

只有建立健全质量、安全保障管理体系，严格实施，落实到责任人，以良好工作管理体系带动工作质量，保证施工质量，使工程建设中的”质保、安保、管理”三大体系良好运行，才能使工程建设各项工作规范、有序、按标准在受控状态下进行。（一）材料/设备/构配件报验制度材料/设备/构配件质量是保证工程质量的关键因素，把好使用于工程中材料/设备/构配件进场检查是质量控制一项重要工作。 1、材料/设备/构配件进场前，提供方应提供样品和技术资料，报监理工程师审查，批准合格后方可进场。 2、材料/设备/构配件进场后，施工单位应提供质量证明书和应有的检测报告，填写材料/设备/构配件报审单，报监理工程师检验，合格后批准使用。 3、对疑问的材料/设备/构配件，监理工程师有权随时抽查。 4、材料/设备/构配件进场未经报验私自使用，实际使用的材料/设备/构配件与报验不相符的，严禁使用。我部对该批原材料/设备/构配件进行全部清退，同时追究责任并对施工单位采取5000-10000元处罚。 5、工程中使用的测量仪器、检测设备等应按相关要求，进行检验，并提供检测报告。经监理审核合格后方可投入使用。（二）技术交底及施工方案执行制度 1、各项工程开工前，严格执行技术交底制度，施工单位技术负责人应及时将图纸会审和设计交底内容向相关施工管理人员和班组长进行交底；对重要施工节点和重要部位，必须有书面的施工技术方案，并进行专项技术交底，并由相关人员签字认可。

项目监理对施工单位技术交底

项目监理交底为使本工程参见各方协调一致，实现既定的控制目标，根据国家有关法律法规和工程合同，结合本工程的实际情况，现将监理工作的主要程序、方法和要求告知如下：一、监理依据：依据国家法律法规、建设工程监理规范、现行的技术规范、标准、规定设计文件、施工合同、监理委托合同等。二、工程前期文件和资料报送 1、建设单位需提供资料 ①建筑施工许可证、规划许可证、施工合同、地址勘察报告、中标通知书、招投标文件、工程量清单或工程造价预算书 ②工程测量定位报告 ③提供有审图办认可的施工图纸完整一套 2、施工单位提供资料 ①报审施工单位营业执照、资质证明（复印件）、安全生产许可证（复印件），质量保证体系认证书，开工报告。 ②报审本工程项目部的技术、质量管理体系和质量保证体系。包括组织机构、项目经理、技术负责人、施工员、质量员等人员的资格证书、上岗证（复印件）。要求技术、质量和安全保证体系、组织机构人员设置及上岗证要挂墙展示，必须人证一致，并在现场组织工作。并将相关人员联系电话同时报送监理部。 ③安全保证体系，并报审安全负责人、特殊作业人员及安全保证体系人员岗位证书复印件报监理部。 ④拟委托的实验室资质证书（复印件） ⑤施工机械设备、测量仪器必须有年检证明，要求将合格证随机械设备型号一同报监理，没有相应审批手续及安检报验合格资料不能使用。 ⑥报审自审手续齐全的施工组织设计、专项方案，施工总进度计划以及总材料计划。其中冬、雨季施工措施和安全文明措施以及塔吊拆装、现场临时用电等需要编制专项方案。三、工程质量控制和具体要求 1、原则 ⑴一工程施工质量验收统一标准\验收规范及工程建设标准强制性条文等为依据,严格控制工程质量,确保质量标准。 ⑵对施工全过程实施质量控制,以质量预控为重点. ⑶不合格的材料、构配件和设备不准在工程上使用。 ⑷工序质量不合格或未经监理验收不予签认，下一道工序不得施工。 2、进场材料、半成品、构配件、设备验收 ⑴凡使用在本工程上的材料、半成品、构配件、设备必须申报由施工、监理、建设三方共同参加的进场质量验收。 ⑵对于建设工程材料、构配件设备及所用水暖、器具、电气构配件电线、电缆等进场施行报验制。尤其是涉及到工程质量安全、节能、环保的材料、构配件必须有备案证，产品合格证，出厂检测报告方可使用。未取得备案证的建

公路工程施工表格(测量及隧道表)

工程施工现场检查检测记录表目录施检表1 导线点测量记录表施检表2 全站仪测角、测距记录表施检表3 水准点测量报表施检表4 施工增加水准点测量记录表施检表5 路线主点桩测量记录表施检表6 平面位置检查记录表施检表7 施工放样测量记录表施检表7-1 施工放样测量记录表施检表8 水准测量记录表施检表8-1 水准测量记录表施检表9 宽度检测记录表施检表10 边坡坡度检测记录表施检表11 厚度检测记录表施检表12 水泥砼路面相邻板高差检测记录表施检表13 水泥砼路面纵、横缝顺直度检测记录表施检表14 垂直度或边坡检测记录表施检表15 路面构造深度检测(砂铺法)记录表施检表16 路面摩擦系数检测记录表施检表17 弯沉测定记录表施检表18 高程及横坡度检测记录表施检表19 3m直尺平整度检测记录表施检表20 连续式平整度仪测定平整度记录表施捡表21 灌砂法压实度检测记录表施捡表22 环刀法压实度检测记录表施检表23 核子仪法压实度检测记录表施检表24 混凝土钻芯取样记录表施检表25 大面平整度检测记录表施检表26 软土地基沉降量观测记录表施检表27 软基分层沉降观测记录表施检表28 孔隙水压力观察记录表施检表29 软基测斜记录表

施检表31 桥涵背回填检查记录表施检表32 清理掘除检查记录表施检表33 路基填筑施工记录表施检表34 粉喷桩施工现场记录表施捡表35 塑料排水板施工现场记录表施检表36 桩基桩位放样检查记录表施检表37 回旋钻成孔记录表施检表38 冲击钻成孔记录表施检表39 人工挖孔记录表施检表40 桩基成桩记录表施检表41 桩基终孔后灌注混凝土前检查记录表施检表42 水下混凝土灌注记录表施检表43 桥涵施工放样检查记录表施检表44 基坑检查记录表施检表45 地基处理检查记录表施检表46 混凝土施工检查记录表施检表47 现浇混凝土模板安装检查记录表施检表48 预制混凝土构件模板安装检查记录表施捡表49 预应力管道检查表施检表50 预应力张拉(先张法)记录表施检表51 预应力张拉(后张法)记录表施检表52 预应力孔道压浆记录表施检表53 封端检查记录表施检表54 顶推台座导梁安装质量检查记录表施检表55 支座安装检查记录表施检表56 隧道开挖地质监测记录表施检表57 隧道开挖断面检测记录表施检表57-1 隧道开挖断面检测记录表施检表58 隧道现场监控量测记录表施检表59 周边收敛测试记录表施检表60 收敛数据回归分析图施检表61 拱顶下沉记录表施检表62 拱顶下沉测量计算表施检表63 拱顶下沉数据回归分析图施检表64 明洞外贴式防水层检查记录表施检表65 隧道安装钢筋检查记录表施检表66 隧道混凝土钢筋网安装检查记录表施检表67 隧道模板安装检查记录表施检表68 隧道预注浆堵水检查记录表施检表69 隧道洞身锚杆检查记录表施检表70 隧道模筑砼渗漏水检查记录表

项目施工监理会议纪要[详细]

会议纪要会议纪要时间:星期三上午 9:00 地点: 参加单位及人员: 建设单位: 监理单位: 施工单位: 一、监理单位发言: 本次会议对这近十天来的所发生的施工质量、施工安全及进度等在此次会议上进行阐述,要求根据胶东气候变化合理安排施工内容; 1、现场成品保护不到位,4号楼5号楼6号楼墙体抹灰均存在阳角破坏现象; 2、各楼临边洞孔安全防护不到位; 3、8号楼屋面防水施工完毕,但未留出雨水斗; 4、人货电梯安全防护门不能及时关闭防护; 5、7号楼安全通道搭设不及时; 6、地暖的检测应抓紧时间,避免耽误工期;

7、地暖管铺完后及时将钢丝网压上,避免底部锡箔纸被风吹起; 8、地暖混凝土浇筑,地暖管打压4-6公斤就可满足要求,撤压要求混凝土凝固后方可撤压; 9、地暖混凝土浇筑时四周保温条及时补齐; 10、地暖房间大于等于6米应加伸缩缝,地暖管在伸缩缝处应加20厘米的U形套管进行保护; 11、地暖管地面如使用提浆机应注意避免破坏管件; 12、混凝土浇筑前必须报验,待验收合格后方可进行下道工序施工; 13、消防预留基本完毕,下步抓紧时间疏通管路; 14、安装应将各种管线必须进行打压,并且压力值应符合要求;必须保证无渗漏;保证弱电管必须畅通; 15、4号楼5号楼6号楼外墙施工相关检测报告及时报送监理单位; 16、屋面防水材料检测应抓紧时间,8号楼屋面防水已经开始施工; 17、砌筑砂浆、抹灰砂浆原材检测应抓紧时间; 18、一次结构施工部分检测报告未取回,未能及时上报监理单位; 19、原材料进场资料,部分钢筋及防水进场检测完毕,但是未能形成闭合资料; 20、分包吊篮资料基本齐全,但分包单位资质施工方案材料进场等至今未报监理单位; 21、检验批各楼一次结构检验批基本与实际进度同步,但地下车库施工检验批至今未报监理单位; 22、各楼砌体抹灰及二次结构相关资料未报监理单位;

某项目工程监理规划范本

豪盛·国际汽配城项目工程监理规划编制：审核：市建苑监理公司豪盛·国际汽配城监理部 2014年7月16日

目录一、工程概况 (3) 二、监理工作依据 (6) 三、监理工作围和目标 (8) 四、施工准备阶段监理工作 (11) 五、工程进度控制 (13) 六、工程质量控制 (15) 七、工程造价控制 (21) 八、合同管理的其他工作 (22) 九、安全管理 (23) 十、项目监理组织机构 (24) 十一、项目监理部主要资源配置 (27) 十二、监理工程管理制度 (28) 十三、工程质量控制点的设置及控制手段 (31)

豪盛·国际汽配城项目工程监理规划一、工程概况 1、工程名称：豪盛·国际汽配城工程 2、工程环境状况（1）豪盛·国际汽配城项目工程坐落于经济圈，经济圈双经济圈的含山县华阳西路与226省道的交汇处，道路通畅，交通便利，且项目工程四周较空旷，施工作业环境极为优越，同时施工用水、用电及相应的通讯设施均已接至施工作业点，可完全满足工程施工的需求。（2）工程地质条件及地下水文情况根据省金田建筑设计咨询有限责任公司所提供的地勘报告表明，拟建工程场地的地质情况为①素土层、②黏土层、③全风化页岩层、④强风化页岩层、⑤中风化页岩层。地下水文情况：地下水主要是①素填土层中赋存的上层止水及基岩裂隙水，其来源只要为大气降水，地下水位的变化主要受大气降水和蒸发因素影响年水位变化幅度1.00~2.00米间；地表水主要是雨后积水，其水量不大，同时地下水PH值为7.11，地基土对钢筋混凝土结构中的钢筋具微腐蚀性。（3）场地地质抗震条件评价含山地区抗震设防烈度为六度，设计基本地震加速值0.05g，水平地震影响系数最大值0.04，场地类别Ⅱ类且场地土类为中硬土，属对抗震有利地段。 3、一期项目工程的组成及其他本期工程由1幢12层公寓及其裙楼，2幢6层建筑，1幢5层建

监理安全巡视检查记录模板

工作行为规范系列监理安全巡视检查记录模板（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-25995监理安全巡视检查记录模板 Supervision safety inspection inspection record template 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。监理安全检查记录表工程项目名称，检查时间:20____年__月__日施工单位安全责任人:监理工程师一安全文明施工管理检查 1、专(兼)职安全员是否到岗:□是/□否。 2、施工现场各相应部位是否有针对性地悬挂各类安全警示标志:□是/□否。特种作业人员是否持有上岗证书:□是/□否;上岗前是否进行了安全技术交底:□是/□否;安全交底是否具有书面记录和签字:□是/□否;安全交底是否具有针对性:□是/□否; 4、施工组织设计(或方案)中是否编制了安全技术措施:□是/□否;施工组织设计是否已经通过审查:□是/□否;审

查中提出的整改意见是否已经整改:□是/□否。 5、建筑工程专项施工方案检查: 1)施工单位对深基坑(槽)、高切坡、桩基和超高、超重、大跨度模板支撑系统、专业性较强的项目等是否编制了专项施工安全方案:□是/□否; 2)施工方案是否经施工单位负责人和监理工程师审查签认:□是/□否。注:所称深基坑(槽)是指开挖深度超过5m的基坑(槽)、或深度未超过5m但地质情况和周围环境较复杂的基坑(槽);高切坡是指岩质边坡超过30m、或土质边坡超过15m的边坡;超高、超重、大跨度模板支撑系统是指高度超过8m、或跨度超过18m、或施工总荷载大于10kN/m、或集中线荷载大于15kN/m的模板支撑系统。 6、现场围挡设置是否符合要求(围挡高度、围挡牢固、整洁、美观、连续性):□是/□否 7、现场进出口的设置是否符合要求(大门、门头的企业标志等)□是/□否; 8、工地运输道路是否已作硬化处理:□是/□否;是否具

项目工程监理大纲范文

中心项目监理大纲编制：审核：审批：建设单位：监理单位：日期：年月日

目录第一章、项目情况概述第二章、监理工作范围、内容及依据第三章、质量控制措施第四章、进度控制措施第五章、造价控制措施第六章、安全生产监督措施第七章、合同、信息管理方案第八章、工程重点、难点分析及监理措施第九章、合理化建议第十章、监理组织措施第十一章、施工现场监理制度第十二章、交工及缺陷责任期的监理工作程序和方法第十三章、组织机构框架图、进场计划及相应监理人员职责第十四章、监理人员一览表

第一章项目情况概述一、项目基础情况：建设地点：市建设规模：总建筑面积约131000平方米结构形式：框架工程投资:国有资金二、本工程监理范围：项目工程施工阶段、验收交付、缺陷责任期及阶段监理。包括如下：安全管理、信息管理、投资控制、建设工期、工程质量、工程结算审核、施工材料审验、工程建设合同管理、工程资料管理、协调有关单位之间的工作关系等全过程监理。三、监理服务的目标（一）工程质量目标严格监督承包人履行施工承包合同，工程质量达到《工程施工质量验收规范》标准，并一次验收合格。（二）工程工期目标督促承包人完成业主阶段指导计划，确保按照合同工期要求完成所有合同工程施工，力争提前完成。（三）工程安全目标切实督促承包人作好安全防范措施，确保无重大安全事故发生。（四）工程投资目标 1、控制在投资计划以内； 2、严格控制工程变更； 3、严格计量，无超前支付发生。（五）工程服务目标全面优质地履行监理合同，监理工作达到本合同的各项要求，即优质监理服务。

1旁站监理记录表(填写样表)

旁站监理记录表单位(子单位)工程名称旁站日期年月日星期旁站时气候温度旁站监理的部位或工序：地下连续墙旁站监理时间：施工情况： 1、技术人员姓名：；管理人员姓名：；专职安全员到岗：是、否；特种工种：、、持证情况：；专职电工到岗：是、否；试验员：。 2、施工材料报批：是、否；混凝土厂家：；设计砼标号：；设计方量：设计塌落度：。 3、施工机械类型：机械台、机械台；运行正常与否：是、否。 4、施工方案报批：是、否；施工与方案的符合性：一致、不一致。 5、施工过程环境状况：；出现下雨所采取的措施：监理情况： 1、泥浆比重：，砂率：，稠度：，清孔后槽深：，浇筑前槽深：，槽底成渣厚度：。 2、砼浇筑（起止）时间：，混凝土浇筑方量：，实测坍落度（三次）：。 3、混凝土试块制作组数：，测槽内砼标高符合设计要求，旁站结束。 4、送货单与配合比是否一致：是、否。发现情况：

处理意见（结果）：备注：施工企业：项目经理部：质检员（签字）：年月日监理企业; 有限公司项目监理机构：深圳工程监理标项目部旁站监理人员（签字）：年月日旁站监理记录表单位(子单位)工程名称旁站日期年月日星期旁站时气候温度旁站监理的部位或工序：钢支撑旁站监理时间：施工情况： 1、施工人员：技术员名、质检员名、安全员名、吊车操作人员名、司索信号工名、工人名。 2、钢支撑拼装外观质量是否合格：合格、不合格 3、吊装设备：，运行状态是否完好：是、否，安全措施是否到位：。 4、钢支撑端头吊件等构件焊接是否完成：是、否 5、钢支撑拼装与安装施工是否完成：是、否

建设工程放线验线测量记录表(样表)

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规划放线、验线记录表建设位置XXXX 经办人XXX 联系电话135XXXXXXX 验线申请该建设工程根据《建设工程规划许可证》和审批图纸申请放线，并提交以下资料，请审核： 1.放、验线申请 2.建设用地规划许可证（附建设用地选址地形图） 3.土地使用证 4.民用建筑防空地下室建设许可证或民用建筑防空地下室易地建设许可证 5.《建设工程规划可证》 6.批准的详细规划或规划总平面图（电子文档一套） 7．批准的建筑设计方案图、施工图一层平面图（蓝图、电子版） 8．规划部门审批核发的特色化审查意见书一份 9.《施工许可证》申请单位(章)：申请日期：年月日填表说明 1．本表一式二份，由建设单位和规划行政主管部门各保存一份。 2．建设工程开工前，建设单位应向规划行政主管部门申请放线并签署意见后方可开工。 3．在基础基槽开挖完毕、房屋基础施工前（桩基础工程桩头定位后打桩前）以及建筑工程施工至±O．00时或管线工程施工至覆土前，建设单位应向规划行政主管部门申请验线，经现场验线无误，验线者签署意见后方可继续施工或覆土。 4．放线记录和验线记录由放、验线人填写清楚，有更改处必须盖校对章。 5．建设基地如涉及现有通道、绿化、地上地下管线、人防设施、测量及水文标志、文物古墓等问题，建设单位应立即与有关业务主管部门联系，妥善处理后方可施工。 6．本表为《建设工程规划许可证》附件，与其有同等法律效力，应长期保存。 7．未经放线或验线而开工的建设工程属违法建设。

工程项目施工监理工作制度

工程项目施工监理工作制度 1

工程项目监理工作制度(一)施工图纸会审及设计交底制度1．工程项目必须在开工前及时地进行图纸会审和设计技术交底,各专业监理人员必须参加; 2．项目监理组织接到施工图纸后,立即组织各专业监理技术人员熟悉设计意图和施工图纸内容,并认真做好记录; 3．经与建设单位、施工单位协商确定图纸会审时间后,书面通知设计单位、建设单位、施工单位、质监站等有关部门参加; 4．监理人员应认真记录图纸会审内容。对有关单位提出的疑问中的要求,应得到设计单位的明确签复,不能明确答复的要确定答复疑问时间,在答复期限内设计单位应提交正式答复文件; 5．图纸会审后三天内,监理人员应将图纸会审记录以书面形式一份三式发至各有关单位。 (二)施工组织设计(方案)审核制度1．施工组织设计审核程序: (1)施工单位必须完成施工组织设计的编制及自审工作,并填写施工组织设计(方案)报审表,报送项目监理组; (2)总监理工程师应在约定时间内,组织专业监理工程师审查,提出审查意见后,由总监理工程师审定批准;需要施工单位修改时,由总监理工程师签发书面意见,退回施工单位修改后再报审,总监理工程师应重新审定; (3)已审定的施工组织设计由项目监理组报送建设单位;

(4)施工单位应按审定的施工组织文件组织施工。如需对其内容做较大变更,应在实施前将变更内容书面报送项目监理组重新审定。2．监理工程师应督促施工单位在开工前十五天提交施工组织设计或施工方案; 3．项目总监理工程师接到施工组织设计之日起三天内,组织各专业监理工程师认真审核,就其可行性、合理性及经济性提出具体意见后报总监理工程师审批; 4．经总监理工程师复审后,以书面形式正式答复,并签发给施工单位。 (三)工程开工申请审批制度1．工程动工前的检查工作: (1)施工现场”三通一平”情况; (2)施工设备、机(器)具、工程设备、材料进场情况; (3)材料堆放,材料加工场地准备情况; (4)施工技术,管理人员及上岗工人进场情况; (5)工程放线测量记录中的坐标、标高、高程及有关尺寸的检查、复核工作情况。2．工程项目开工前,总监理工程师应组织专业监理工程师审查施工单位报送的施工组织设计(方案)报审表,提出审查意见,并经总监理工程师审核、签认后报建设单位; 3．专业监理工程师应按以下要求对施工单位报送的测量放线控制 3

土地整理项目监理规划

第一章工程概况项目名称：***县***乡***村土地整治项目项目业主：***县土地整理中心建设地址：***县***镇***村建设规模：项目区整理面积98.7482公顷。主要工程内容：１、土地平整工程土地平整工程动土方43886立方米。２、农田水利工程清淤沟渠0.37千米，共计动土方0.0891万方；新建农桥1座；埋设PVC125mm地下防渗管道7.816千米，阀门井18个，泄水井3个；扬水点10座，扬水点房10座；打机井3眼、建井房3座、安装潜水泵3台/套、并配套安装100KV A变压器2台/套、50KV A变压器1台/套、架设高压线路0.69千米、低压线路1.362千米； 3、路、田、林网化建设砖面田间道2.44千米，新修生产路0.808千米，整修生产路1.804千米；布置农田防护林2440株。第二章监理依据 1、国家和地方现行的有关工程建设及建设监理的法律、政策、规范及标准；

2、政策批准的建设计划、规划许可证及其它有关文件； 3、监理合同及业主认可的其它监理工作文件； 4、正式的设计文件、图纸、说明及设计变更； 5、依法成立的与本工程有关的工程建设合同或协议。第三章监理工作范围、目标第一节监理工作范围对土地平整工程、农田水利工程、田间道路工程、中心村聚居点工程施工阶段进行工程质量、进度、投资控制、安全生产监理、合同、信息管理及组织协调。第二节监理工作目标监理工作总目标：我公司将以优质的服务使本工程建设达到合同约定的质量、进度、投资、安全目标,并尽力使业主在整个建设过程中感到满意、放心。质量目标：工程质量达到《工程施工合同》所约定的质量标准,在工程预定的投资范围内及预期的工期内,实现最佳的质量效果。进度目标：做好进度控制,实现7个月合同工期要求，确保项目在预定的期限内交付使用。投资目标：按照《施工图设计》确定工程量和招标单位发出的工程量变更通知所明确的工程量，严格制订现场计量及技术经济签证制度,以不突破《施工合同》中所约定的工程价款总额为投资控制目标。

监理安全巡视记录[完整版]

监理安全检查记录表工程项目名称，检查时间：年月日施工单位安全责任人：监理工程师：安全文明施工管理检查 1、专（兼）职安全员是否到岗：□是 / □否。 2、施工现场各相应部位是否有针对性地悬挂各类安全警示标志：□是 / □否。 3、特种作业人员是否持有上岗证书：□是 / □否；上岗前是否进行了安全技术交底：□是 / □否；安全交底是否具有书面记录和签字：□是 / □否；安全交底是否具有针对性：□是 / □否； 4、施工组织设计（或方案）中是否编制了安全技术措施：□是 / □否；施工组织设计是否已经通过审查：□是/ □否；审查中提出的整改意见是否已经整改：□是/ □否。 5、建筑工程专项施工方案检查： 1）施工单位对深基坑（槽）、高切坡、桩基和超高、超重、大跨度模板支撑系统、专业性较强的项目等是否编制了专项施工安全方案：□是 / □否； 2）施工方案是否经施工单位负责人和监理工程师审查签认：□是 / □否。注：所称深基坑（槽）是指开挖深度超过5m的基坑（槽）、或深度未超过5m但地质情况和周围环境较复杂的基坑（槽）；高切坡是指岩质边坡超过30m、或土质边坡超过15m的边坡；超高、超重、大跨度模板支撑系统是指高度超过8m、或跨度超过18m、或施工总荷载大于10 kN/ m、或集中线荷载大于15kN/m的模板支撑系统。 6、现场围挡设置是否符合要求（围挡高度、围挡牢固、整洁、美观、连续性）：□是 / □否 7、现场进出口的设置是否符合要求（大门、门头的企业标志等）：□是/ □否； 8、工地运输道路是否已作硬化处理：□是 / □否；是否具有通畅的排水设施：□是 / □否；大门进出口处是否配置有冲洗设施（冲洗设施、排水沟、沉沙井等）：□是 / □否； 9、大门口处挂的六牌二图是否完整：□是/ □否；是否设置了宣传栏：□是/ □否；

项目监理机构对工程变更的处理程序

项目监理机构对工程变更的处理程序 1、设计单位对原设计存在的权限提出的工程变更，应编制设计变更文件。发包人或承包人提出的工程变更，应提交总监理工程师，由总监理工程师组织专业监理工程师审查。审查同意后，应由发包人转交原设计单位编制设计变更文件。当工程变更涉及安全。环保、规划等内容时，应按规定经有关部门批准和审定。 2、项目监理机构应了解实际情况并收集有关的资料。 3、总监工程师根据实际情况、设计变更文件和其他有关资料，按照施工合同的有关。条款，在指定专业监理工程师完成下列工作后，对工程变更的费用和工期做出评估：（1）确定工程变更项目与原工程项目之间的类似程度和难易程度。（2）确定工程变更项目的工程量。（3）确定工程变更的单价或总价。 4、总监工程师就工程变更费用及工期的评估情况与承包人和发包人进行协调。 5、总监工程师签发工程变更单。在工程变更的处理中，总监工程师在工程变更的质量、费用和工期方面取得发包人的授权，可按施工合同规定与承包人进行协商，协商一致，总监工程师将协商结果向发包人通报，并由发包人在变更文件上签字认可。总监工程师未经发包人授权，应协助发包人与承包人就工程变更的质量、费用和工期进行协商并取得一致。若双方未能就工程变更的费用等方面达成协议，可由监理方提出一个暂定的价格，作为临时支付工程进度款的依据，工程最终结算时应以承发包双方达成的协议为准。

在总监工程师签发工程变更单之前，承包人不得实施工程变更。未经总监工程师审查同意而实施的工程变更，监理方不予以计量。施工管理中，在科学合理、有利于施工和达到合同目标的前提下，监理工程师应发挥监理单位的技术和经验优势，帮助业主和承包单位，尽量减少工程变更，特别是随意地修改工程设计或盲目追求施工速度而造成不必要的工程浪费。

工程建设监理职责

工程项目监理岗位职责（1）负责本监理合同段的全面工作。（2）确定本工程监理人员的岗位职责和分工。（3）负责组织总监办各级人员的业务培训工作。（4）负责组织总监办各级人员的评比考核工作，制定奖惩措施并落实。负责监理人员的管理工作。（5）审批本项工程各合同段的施工组织设计，了解本总监办管辖范围的重点，控制性工程或部位。（6）主持监理工作交底。（7）经常进行工地巡视，检查现场监理人员的工作情况。（8）主持重大施工方案的审批工作。（9）参与工程质量事故的处理。（10）审批监理合同段各标段的总体施工计划、阶段计划和月计划。（11）审查专业工程师审批的承包人分项工程施工计划和方案。（12）掌握各合同段重点工程或部位的施工进度。（13）分析进度—计划差，并采取相应措施。（14）负责签认中间计量、支付的各种报表。（15）检查总监办对监理程序的执行情况。（16）主持第一次工地会议和重要专题会议，召开或参加监理工作例会，协调工程各方工作关系。（17）及时向业主汇报工程各方面的信息。（18）公平、公正地调解合同双方（业主、承包商）的合同纠纷。

（19）负责定期对各级监理人员进行廉政回访，并采取相应措施。 2、道路监理工程师岗位职责（1）熟悉掌握执行工程有关的各类合同文件。（2）初审承包人的施工组织设计及总体施工计划，并提出意见上报监理工程师办公室批准。（3）参加图纸会审工作。（4）熟悉图纸，并根据图纸对工程量清单进行详细核算。（5）审核承包人的质量保证体系。（6）审核各类机械设备、仪器设备、试验设备是否满足施工要求。（7）检查主要技术人员和主要技工是否到位。（8）负责审批分项工程开工申请报告，并报监理工程师办公室。（9）负责进场材料的质量控制，严禁承包人使用未经审批的材料。（10）进行日常工地巡视，对发现的质量问题要求承包人进行整改。（11）全面负责道路驻地办的工作，合理安排现场监理员日常工作。（12）签认计量资料，确认工程数量。（13）对计划外的工程数量进行现场确认，并签署“现场确认单”上报监理工程师办公室，待业主批准后执行。（14）掌握月进度计划，及时对进度计划差进行分析，要求承包人提出整改措施。（15）负责道路驻地办监理周报、月报的编制工作。（16）根据规定要求按时完成各类资料的整理工作。（17）完成总监理工程师委派的其它任务。

监理旁站记录表填写范例

监理旁站记录填写范例（共6个工序范例）填写说明： 1. 为规范各监理人员的旁站记录填写工作，确保旁站记录如实、全面反映旁站工程的施工全过程，结合现场检查旁站记录中经常出现的问题，就常见的关键工序旁站记录编制了记录内容和格式范例，并采用填空形式进行，供大家参考。 2. 各监理项目部可结合本管段内工程实际, 把旁站记录编制成填空格式, 印发监理人员在现场进行旁站记录，既可以减少现场监理人员的重复填写, 又保证填写内容全面。 3. 有关栏目填写说明工程项目名称：宁启复线电化工程；施工合同段：NQFX-×；编号：根据监理项目部规定编制；日期：应据实填写，应和监理日记和施工日记互相吻合；气候：据实填写；工程地点：×××桥段（隧道、路基）；旁站监理部位或工序：要表明具体部位，如： ×墩×号桩基混凝土灌注（DK××+××）、×号墩承台混凝土灌注（DK××+××）、×号墩身混凝土灌注（DK××+××）、×部位混凝土灌注（DK××+××）；旁站监理开始时间和旁站监理结束时间：要据实填写到几点几分；施工情况和监理情况：按范例格式填空，如需增加内容，在填空后面自行填写；发现问题、处理问题和备注：要如实填写，如没有，则打斜杠“/”，不得空白。

旁站监理记录表（桥梁桩基混凝土灌注）（TB2）工程项目名称：施工合同段：编号：

旁站监理记录表（桥梁承台混凝土灌注）（TB2）工程项目名称：施工合同段：编号：

宁启复线电化工程旁站监理记录表（桥梁墩身混凝土灌注）（TB2）工程项目名称：施工合同段：编号：

宁启复线电化工程旁站监理记录表（预制箱梁混凝土）（TB2）工程项目名称：施工合同段：编号：

项目监理施工阶段造价控制措施

项目监理施工阶段造价控制措施项目监理施工阶段造价控制措施提要：施工阶段计量支付监理工作，严格按程序进行，凡不按程序的，监理不予受理和认可，程序详见第二十二章图施工阶段中间计量、支付监理工作流程图更多内容源自绿化项目监理施工阶段造价控制措施依据合同文件、工程量清单及说明、技术规范和合同图纸，对工程数量进行严格的计量对工程费用的变化进行科学评估，使最终支付的合同款额合理、准确。一、投资控制监理依据 1、业主与承包人签订的施工承包合同文件，主要内容包括合同条件、工程量清单及其说明、合同图纸、合同协议书合同附件等。 2、质量检验评定标准和施工技术规范。 3、业主批准的施工变更协议或工程变更通知。 4、国家和四川省有关法规、规定。 5、市场价格信息及概（预）定额、取费标准。二、投资控制监理原则总原则：总体控制、重点把握、周计量、月汇总、完工结算、交工结帐，对应的记录是清单核算成果表、中间计量单、月计量汇总表、分项完工结算单和交工结算单。合同原则：依据合同文件规定的内容、方法、程序进行监理。技术原则：优选合理的施工和处理方案，降低技术成本。

三、工程投资控制任务和方法工程费用控制的任务就是在监理规划的指导下，通过对工程费用目标的动态控制，使其能够最优地实现。建设工程施工过程中费用监理的关键环节是工程计量和支付。监理工程师作为工程费用计量的控制主体，处于工程计量与支付环节的关键地位。所以在投资控制过程中，通过监理工程师的努力，使得整个工程的质量、进度、费用达到平衡。投资控制主要从工程计量、设计变更和施工索赔三方面进行控制。工程计量要符合实际情况，坚持”三不”原则，即质量不合格不计量、资料不齐全不计量和不足计量单位不计量；设计变更要合理可行，尤其应注意承包人借变更之故增加投资的惯用手法；施工索赔要严加防范，应具备较强的预见性。（一）工程投资控制任务 1、费用监理中的关键工作是组织和协调好业主与承包人之间的收支行为，使发生的每一笔工程费用都符合合同的要求，并做到准确合理。 2、计量和支付是费用监理核心，除控制好合同中工程量清单所列各项费用的计量和支付外，还应对清单之外的各类合同支付进行严格监理，并尽可能减少各类附加的费用。 3、对未计价工程项目应与承包人协商后提出计量单价，对于承包人提出调价申请，按规定进行审核，并签发调价证明，报监理部和业主审定后批准实施。

项目工程监理对投资控制的措施

项目工程监理对投资控制的措施项目工程监理对投资控制的措施提要：工程投资的事前控制（1）熟悉设计图纸、设计要求、标底标书，分析合同价构成因素，找出工程费用最易突破的环节房地产资料下载项目工程监理对投资控制的措施 1、工程投资控制的内容：、工程投资的事前控制（1）熟悉设计图纸、设计要求、标底标书，分析合同价构成因素，找出工程费用最易突破的环节，从而明确投资控制的重点，制定出控制方案和措施。（2）预测工程风险，分析可能发生索赔的原因，制定出防范性对策，避免或尽量减少向业主索赔的发生。（3）及时了解材料、设备市场价格的变化情况和国家调整价格的情况，为业主做好甲供材料、设备的参谋。、工程投资的事中控制（1）专业监理工程师对承包商月完成工程量进行准确计量，并建立月完成工程量台账；（2）专业监理工程师及时审查承包商报送的工程付款申请，并将审查意见报送总监理工程师审核签认后报业主审批，对未经监理人员签认的工程量，或不符合施工承包合同

规定的工程量拒绝签认付款。监理单位的审查时间不得超过3天。（3）对于工程变更、设计修改事前进行技术经济合理性预分析。如需要增加投资，需经过业主同意。（4）严格现场签证：对需要现场签证的工程量、停窝工、用工、机械、材料代用、材料调价等均经专业工程师审查，总监理工程师审核签认后报业主批准。（5）定期、不定期的进行工程费用分析，并提出控制工程费用的有效措施。、工程投资的事后控制（1）审核承包商提交的工程结算书，并提出审核意见，与业主、承包商协商一致后，由总监理工程师签发工程竣工结算款支付证书。（2）公正的处理业主或承包商提出的索赔要求。 2、工程投资控制的措施、工程投资控制的组织措施（1）建立健全监理组织，总监协调控制工程投资，完善职责分工及有关制度，落实投资控制的责任。（2）编制本阶段投资控制工程计划和详细的工程流程图。（3）建立工程款计量和支付制度、设计变更和签证监理工作制度，工程计量和支付、设计变更和签证均由专业监