装饰装修施工阶段风险分析及防范措施

装饰装修施工阶段风险分析及防范措施
装饰装修施工阶段风险分析及防范措施

装饰装修施工阶段风险分析及防范措施

由于建筑业的快速发展,装饰装修行业已经繁荣向上,对装饰的质量应从源头抓起,认真冶理差乱问题,建立健全质保体系,实行全方位全过程的质量控制,使装饰质量有大的提升。施工过程中的质量控制是决定装饰工程质量的关键阶段,要提高装饰工程的施工质量,必须狠抓施工管理。

建筑装饰装修是指为使建筑物、构造物内外空间达到一定的环境质量要求,使用装饰装修材料,对建筑物、构造物外表和内部进行修饰处理的工程建筑活动。随着建筑业的发展壮大,国家各级、各部门建筑工程法律、法规的相继出台,逐步完善,建设主管部门对建筑工程监管力度的加大,工程建设质量有了很大提高,但建筑安全事故频发,对从业人员的人身安全以及财产造成严重损害,必须引起建筑业的高度重视,以便采取有效措施,加以预防。这些危险源一旦发生事故,将会。因此,及时了解、识别和控制危险源,全面地掌握危险源的分布及具体的危害情况,有助于有针对性地采取防范措施,防止和减少安全事故。

1 建筑装饰施工安全隐患因素分析

在我国,引发装饰施工安全事故的因素,从整体来看的话,导致危险的因素主要有以下几个方面:

1.1 墙体改动在装饰过程中,改动墙体的现象时常出现。多层结构的住宅,墙体分为承重墙和非承重墙承重墙除了承受自身的重量上部墙体的重量,还承受楼板传来的楼面荷载,如搁置预制板的墙体非承重墙承受自重的重量及其下部墙体的重量在装饰中,除非进行加固处理,多层结构中的墙体是不能改动的但在现实中,墙体改动使墙体的承载面积减小,荷载加大,造成墙体裂缝,影响了建筑物的正常使用。

1.2 楼体装饰住宅装饰中,为了住宅的华丽美观,都对楼顶楼面进行大面积的装

饰施工许多住户客厅采用大面积吊顶,吊装大型灯具有的住户为了充分利用空间,在楼板面下做吊厨;有些住户自行装修时一般铺设砂浆找平层,厚度5cm

左右,增加了楼面的荷载楼板是现浇混凝土板,上述行为破坏混凝土保护层的密实行,影响结构的耐久性。

空气污染。装饰材料中的塑料地板化纤地毯仿石膏塑料发泡天花板等装饰材料,以及木家具多发出的异丁醇甲醛乙醛等气体,使人感到头疼恶心胸闷眼睛痛喉咙发干等不良反应天然石材如花岗石大理石等做室内地面,如果质量不合格,则其中的镭针等发射元素衰变过程中生成天然放射性气体氛,可导致肺血液呼吸道发生病变。

1.4 火灾隐患。随着市场经济的快速发展和科学技术的不断进步,一些新工艺新材料被更多更广泛地应用于建筑装饰施工,在使用新型的复合型的新材料中,有一定数量的可燃的合成纤维和大量未经严格阻燃处理的高分子装修材料被应用到装修工程中,不同程度地形成先天性的火灾隐患。

1.5 细节隐患在装饰工程施工过程中,常见的危险源主要有:物体打击高处坠落机械伤害触电伤害,作业人员在装饰施工现场不能正确使用安全防护用具用品,特种作业人员未经培训无证上岗,易燃易爆及危险品不按严格的规章制度搬运使用和保管。

2 减少装饰施工隐患的措施

装饰工程的施工管理是基于建筑装修项目中的理论知识,并在实际工作中进行有效管理。施工挂历在一项工程中起着至关重要的作用,因此要清楚了解工程的要求、目的以及规范标准,对整个装饰过程进行有效管理,保证工程的质量和进度。为了减少装饰带来的不安全因素,可以从结构设计的源头着手,灵活地涉及住宅的平面和空间布置,满足住户的不同功能需求。发展新型轻质材料,提倡使用拼装组合材料,减少湿作业的运行。

2.1 设计入手。适当增大设计荷载,以抵消住户在装饰和使用过程中的不正常情况下产生的考虑不道德荷载。结构施工时,在适当的地方埋置预埋件,防止在使用的过程中钻墙打孔。在住房交付使用时,对住房进行质量良好的板加工装饰,减少住户在装饰时的湿作业。运用与时俱进、发展的观点,设计水电。随着

社会经济的发展,家用电器的不断齐全,对水电的容量有更高的要求。如果在设计时,就考虑了10年甚至20年后使用情况,则可以大大减少火灾隐患。

2.2 强调装饰行业管理。保证装饰工程的质量和安全,维护公共安全和公众利益,健全相关法律、法规,做到有法可依。变动主体结构或改变房屋使用结构计算书,证明变动后方案安全方可实施。加强对装饰企业的管理,规范行业道德,确保装修工程质量,避免损坏房屋原始结构事件的发生。

2.3 发展新型材料。发展新型轻质材料,提倡使用拼装组合材料,减少湿作业,减少使用水泥砂浆等密度大的材料,减少装饰带来的荷载问题。

2.4 建立安全生产管理制度的重点是构造一个标准化、系统化的管理体系,将施工现场的安全管理纳入规范化的轨道。在建筑装饰企业的施工现场,要建立安全生产责任制度,明确规定安全管理的目标,安全生产责任和职责,并将安全生产的责任层层落实到实处,落实到具体的负责人身上,建立并严格实施安全生产奖惩考核制度;建立安全生产资金保障制度,确保安全劳动防护用品资金、安全教育培训专项资金和安全生产技术措施资金的落实;建立安全教育培训制度,制定教育培训计划,明确各个层次人员的安全教育培训要求;制定各层次安全检查制度,明确日常、定期、专项、季节性检查的时间和具体要求;明确对隐患整改、复查的要求,并做相应的安全检查记录;建立事故报告处理制度和事故档案,制定事故应急预案,建立应急小组。

施工现场在制定相应的安全管理方案时,要针对职业健康安全方针和目标的要求,在对危险源、风险评价和风险控制的策划以及法律法规及其他要求获取结果的基础上,充分考虑以往安全管理方案的实施与运行情况,安全目标的实施情况、绩效测量与监测的结果、外部监察机构和服务部门提供的报告或事故的原因调查和审核结果。员工的安全观念、个人防护用品、管理者的责任、安全和健康操作程序和规程、防护及防护措施、健康和安全风险识别和评估,应贯穿于整个生产过程。在项目部建立健全施工现场管理人员和各班组成员安全生产管理职责,把治理安全生产隐患、监控危险源、预防和控制各类事故发生作为考核安全责任

制是否落实的主要内容,把安全与生产从组织领导上统一起来,形成一个严密的管理体系。

3 结束语

建筑装修装饰工程施工现场管理实际上是建筑装饰企业生产经营活动的基础,是创造经济效益的最前线,同时,它也是企业整体管理工作中最重要的组成部分。从某种意义上说,现场管理水平,代表了企业的管理水平,也是施工企业生产经营建设的综合表现。作为装饰工程管理者,要不断总结经验,不断提高装修装饰工程管理水平,确保工程质量!只有顺应装饰装修施工过程的规律,正确地运用管理体系中危险源辨识的方法,才能把重大安全事故消灭在萌芽状态,确保装饰装修施工安全。

风险评估与预防措施

风险评估与预防措施 Prepared on 22 November 2020

风险评估与预防措施 1.目的 建立并维持程序以鉴别与评估所有作业或活动的安全卫生风险,并对鉴别出的安全卫生风险以登录和区分,列出重点和优先次序,以便采取相应的措施(包括技术和管理两个方面)对风险加以控制。 2.范围 一切具安全卫生风险的作业或活动,生产过程中存在的尘毒、噪声、触电、腐蚀、燃烧、爆炸、打击、坠落、碰撞、铰辗、刺割等危险因素,以及可能的对供应商的要求。 3.权责 由安全主任会同各部门安全负责人定期对危险因素进行评估,并针对性地制定预防整改措施; 各部门相关人员给予协助、配合; 相关部门负责落实预防整改措施; 安全主任对各项预防整改措施的落实情况实施监督、检查,并评核其有效性; 社会责任委员会进行稽查,并对不符项提出整改要求。 4.程序 4.1成立鉴别与评估小组 4.1.1安全卫生风险的鉴别与评估由社会责任及安全卫生管理代理人负责。 4.1.2成立由社委会、该作业或活动的部门主管、直接参加人或代表组成的安全 卫生风险鉴别与评估小组。 4.1.3小组成员需对该作业或活动有深入的认识或经验,以及具备对风险和作业 有一定的分析能力。 4.1.4对具重大风险和影响者,如公司内部缺乏合适的分析评估人员时,需聘请 或咨询外部有关专业人士。 4.2确定鉴别与评估风险的准则

4.2.1根据公司生产经营实际情况,确定适宜的鉴别与评估风险的准则。 4.2.2安全卫生风险不仅针对人员健康伤害,也包括造成生产、财产损失及环境 冲击。 4.2.3在鉴别与评估安全卫生风险的过程中,须考量下列各相关项: a.化学性危害,包括吸入、皮肤吸收、误食或错误注射有毒害之烟雾、蒸 气、液体、粘液等。 b.物理及机械性危害包括噪声、振动、辐射、温度、压力、雷射、微波、紫 外线、坠落、撞击、机具切割、夹、卷等。 c.生物性危害,包括病毒、细菌、原生虫、昆虫等。 d.人体工学性危害,包括疲劳、作息周期的影响、超时工作的负荷、单调重 复性的工作、在固定的速率中工作、精神性和其他的压力。 4.2.4在执行鉴别与评估安全卫生风险时,必须考虑下列事项所导致的不利情 况: a.正常操作条件。 b.异常操作条件,包括停、开车的情形。 c.突发事件、意外事件以及潜在的紧急状况。 d.过去、现在以及规划的活动。 4.3先期安全卫生审查 4.3.1审查的目的,在于涵盖所有的安全卫生风险,了解公司安全卫生状况,以 做为建立安全卫生管理系统的基础,同时提供明确的数据与结果,作为日后持续改善安全卫生绩效的基准。 4.3.2审查必须涵盖五类关键课题: a.法令规章之要求事项。 b.重大安全卫生风险之鉴别。 c.所有现行社会责任及安全卫生管理措施与程序之检视。 d.以往突发事件调查结果回馈之评估。 e.利害相关者(员工、工会等)之观点。 4.4鉴别与评估的方法

装饰阶段质量控制措施

范家新村建设工程装饰阶段质量控制措施 为确保工程项目能在装饰装修阶段的顺利进行,保证工程质量能够得到有效控制,特制定本措施: 一.各参建单位要严格执行图纸、规范、标准、图集,及其强制性条文的规定;严格遵守合同约定;施工单位(总、分包单位)要切实服从现场监理公司、建设单位、村建房小组等各级管理部门的管理。 二.施工总承包单位的责任 1、全面负责工程进度、工程质量、施工技术、安全生产等方面的管理工作。明确各分包施工单位责任,协调组织,统一管理,以确保各单位施工活动稳步、有序进行。 2、总包及各分包方技术管理人员应详细查看设计图纸说明、施工合同及施工方案,明确装饰工程的项目设计意图和构造节点、装饰工程用材、施工等要求。 3、施工过程中严格执行规范标准及新村建设办公室下发的各项管理规定。 4、按合同规定统筹安排分包单位的生产及临时设施等。 5、负责控制分包单位工程质量、安全、技术、资料等工作;负责分包单位所干工程项目的竣工验收工作。 三.监理公司的责任 1、根据《建设工程监理规范》及《工程监理合同》的规定,在“四控,两管,一协调”的工作目标指导下,积极配合建设单位进行现场管理工作。 2、严格执行范家新村建设办公室下发的各项管理规定,明确分工,严格巡视检查,认 真履行监理职责,重要部位、主要节点必须旁站到位,严格各项验收。发现质量隐患及不符合相关规范标准及管理规定的及时制止、责令整改。 3、严格审查装饰施工单位及专业施工单位的资质条件,施工组织设计及施工方案。严 格审核专业管理人员及特种作业人员资格证、上岗证等,机械设备情况,人员组织等情况。 4、以分部分项验收程序为依据,组织、协调工序交接,制定工序交接制度,确保工程 各道工序顺利交接,杜绝总包、各个分包单位之间推诿扯皮等现象发生。 三.工程例会制度 1、工程例会采用定期的周例会形式,由监理公司组织并主持,并做好会议记录。 2、参会人员包括总、分包单位的主要负责人、技术员、质检员、安全员等;监理公司 项目总监、总监代表及各专业监理工程师;建设单位现场负责人员及各专业技术人员。

风险分析与防范措施

自1998 年5 月9 日中国人民银行颁布《个人住房贷款管理办法》以来,通过按揭购房已被广大消费者接受和认同,按揭既是开发商销售楼盘的必要手段,同时也是银行个人消费贷款的重点和信贷业务新的增长点。但是,作为一项新兴的金融业务,住房金融仍处于探索和积累经验阶段,随着按揭贷款的迅速增长,其风险也逐渐显现。 一、银行按揭的风险 银行按揭的风险,来自于以下几个方面:借款人未来还款意愿及还款能力(有赖于其个人资信状况评估);按揭贷款的金额与借款人所购住房的真实市场价格的配比关系(有赖于按揭项目评估);借款人所购住房的合法性(有赖于按揭项目评估);开发商履行担保的意愿及担保能力;借款人所购住房的远期市场风险。 1. 按揭及其涉及的法律关系所谓银行按揭(也称按揭贷款,简称按揭),是一项住房贷款业务品种,购房者支付一定比例的首期购房款,其余的购房款由购房者向银行申请贷款取得,贷款银行将购房者的借款代为支付给售楼方。与此同时,借款人将自己所购住房抵押给贷款银行,开发商在一定期限内对购房者的借款承担一定的担保责任。当借款人按期归还贷款后,贷款银行办理注销抵押登记,由购房者取得所购住房产权证;反之,贷款银行将依法处分抵押房产,并从中优先受偿,贷款银行也可以追究开发商的担保责任,以确保贷款本息的及时收回。

按揭涉及的法律关系有:购房者与售楼方的商品房买卖关系;购房者(借款人)与银行之间的借款关系;借款人(抵押人)与贷款银行(抵押权人)之间的抵押关系;开发商与贷款银行之间的担保关系。 2. 银行按揭的风险分析 银行按揭的风险包括:个人信用体系、住房交易市场等住房金融发展 的基础条件还不健全;部分商业银行还不能正确认识和把握个人住房贷款的 风险;住房金融业务发展过程中也出现了一些问题,有的银行对不具备开 发资质的公司或“四证”不全的项目发放贷款;有的银行放松信贷条件擅 自推出个人住房贷款业务品种(如“零首付”按揭),有的银行内部管理 薄弱,对贷款项目审查不严,甚至出现对同一项目重复贷款的现象。 据了解,市场上的“零首付”住房贷款大致可分为以下几种情况:一 种是购房者支付住房开发企业的全部购房价款都从银行贷款取得,个别开发 企业甚至虚增房价,使得虚假房价款按规定贷款比例计算的贷款额与实际应 付房价款相等,以欺诈的手段造成银行事实上发放“零首付”贷款。另一种 是开发企业销售住房时只收取购房者80 %价款,这部分价款按照规定贷款 比例从银行贷款取得,剩余部分价款由购房者在一定期限内一次或分期付 清,借款购房者不需要支付首期付款,也造成事实上的“零首付”贷款。 此外,部分商业银行推出了新的业务品种,借款人以拥有完全产权的旧房抵 押或有价证券质押从银行贷款,以该笔贷款作为购买新房的首期付款,个别 银行将这种新业务也称之为“零首付”贷款。 以下风险因素需要按揭银行特别重视,通过按揭项目评估,可以在一 定程度上防范这些风险。

风险和机遇评价及应对措施表

风险和机遇评价及应对措施表JL/SXDR-119-N0 内外风险及机遇的识别 风险及机 遇的评估 序号部 因 素 因素/ 过程风险和机遇 严 重 度 频 度 风 险 等 风险及机遇应对措施 控制措 施有效 性评价 级 1 内文件管理过 程 失效文件不能及时隔离。 1 2 2 失效文件及时撤回销毁,如需留档必须加盖“作废暂存”印章或标识。有效 外来文件识别不全,不能及时更新。 1 4 4 建立外来文件清单,及时更新。有效 2 内记录管理过 程 记录模板内容不适宜或缺失。 1 2 2 使用前审批,及时修订。有效 记录缺失、失真、不全面。 1 3 3 对人员进行培训教育考核。有效 3 内信息交流、 沟通过程 沟通渠道不畅,致信息收集不全。 1 4 4 相关部门建立良好沟通渠道。有效 信息不真实,致不能针对性改进或与相关方建立诚信友好的关系获得真实信息;提高员工诚信意识,反馈 1 2 2 有效决策失误。真实有效信息。 策划不到位,输入不充分。 1 2 2 总经理亲自策划、主持,结合公司各种总结计划共同实施。有效 4 内管理评审过 程 改进措施未落实,有效性差。 1 1 1 严格管理输入内容,质检部对各部门汇报总结审核。有效 走形式,结论失真,改进决议无实 1 2 2 总经理与企业的实际相结合确定改进方向。有效 际意义。 策划不到位,影响内审有效性。 1 2 2 审核能力强的内审员担任组长,对审核进行策划。有效 5 内内审过程内审人员能力不足,影响内审深度 和有效性。 1 2 2 外培内审员并取证。有效 抽样不均衡,致内审结果有效性、 符合性结论失真。 1 3 3 合理均衡抽样。有效 6 内改进过程内审员的选择没有独立性,影响内 审有效性。 1 1 2 禁止内审员审核自已的工作。有效内审不合格整改不到位,未验证内 审不合格整改效果差,有效性差。 1 2 2 由开具不符合的内审员或审核组长验证。有效不合格/ 不符合,未按规定要求整改 1 3 3 责任部门对问题认真整改,负责人亲自复查,主控部门监督检查。有效

风险分析及预防措施

风险危害因素分析及控制措施 一、重大风险的确定 对矩阵法不可忍受区域内风险危害或作业风险系数法风险系数值160分以上的风险危害制定和实施必要的应急准备和响应预案;对矩阵法引进风险削减措施区域内风险危害或风险系数法风险系数值在70—160之间的风险采取必要的削减措施;对矩阵法加强管理不断改进区域和风险系数法70分以下的风险危害,加强日常的监督管理,定期考核评价其动态变化,采取相应措施予以改进。 二、风险削减控制措施 (一)物体打击 管理措施: 1、做好防物体打击的宣传教育工作。 2、工作现场作好防护措施,严禁双层作业,必要时要设专人监护。 3、施工作业人员穿戴好劳动防护用品。 4、施工过程中专人指挥,规范手势、旗语等指挥信号。 5、施工作业过程中认真执行安全操作规程。 预防措施: 1、高空往地面运输物件时,应用绳捆好吊下。吊装时,不得在构件上堆放或悬挂零星物件。零星材料和物件必须用吊笼或钢丝绳、保险绳捆扎牢固后才能吊运和传递,不得随意抛掷材料物体、工具,防止滑脱伤人或意外事故。 2、物件必须绑扎牢固,起吊点应通过构件的重心位置,吊升时应平稳,避免振动或摆动。 3、起吊物件时,速度不应太快,不得在高空停留过久,严禁猛升猛降,以防物件脱落。 4、物件就位后临时固定前,不得松钩、解开吊装索具。物件固定

后,应检查连接牢固和稳定情况,当连接确定安全可靠,才可拆除临时固定工具和进行下步吊装。 5、风雪天、霜雾天和雨天吊装应采取必要的防滑措施,夜间作业应有充分照明。 6、起重工必须熟悉起重方案、设备性能、操作信号和安全要求,起吊前起重人员必须明确分工,交底清楚; 7、起吊时要有专人指挥,指挥人员应站在能够照顾全局工作的位置,若指挥者与起重设备操作手中间有障碍物使其不能清晰辨认信号,应设专人传递指挥信号,所发信号必须准确、清楚; 8起吊物件时,严禁操作人员和行人在起吊物下方,防止坠落伤人; 9风力大于五级(含五级)时禁止起吊作业。 2、防磨光机打磨时的飞屑伤害人体: 1)磨光机操作人员按规定穿戴防护用品和护目镜; 2)磨光机打磨焊缝时,操作人员应警告飞溅方向人员避让,以防飞溅伤人; 3)磨光机换砂轮片时,应先将磨光机电源关闭,以防误操作砂轮片转动伤人。 3、防材料搬运、装卸时发生机械打击: 1)认真贯彻文明施工,材料堆放整齐、平稳,作业场所及时清扫,每天做到工完场地清; 2)进行交叉作业时,应事先采取隔离防护措施; 3)为了防止坠物伤害头部,安全规程明确规定;进入施工现场所有人员,必须带好符合安全标准、具有检验合格证的安全帽,否则不得进入施工现场; 4)搭设和拆除临时设施时,必须在作业区域设置警戒区,并由专人负责警戒,严禁无关人员穿越警戒区。拆除的材料必须堆放整齐,统—运到安全场地,严禁从高处投掷;

装饰装修施工质量控制措施,

装饰装修施工质量控制措施 (一)、组织措施 (1)、实行项目质量目标管理,严格按“鲁班奖”的工程的目标施工。 (2)、装饰工程施工,严格按照设计要求组织施工。 (3)、在施工中推行全面质量管理,对主要项目的装修质量进行因果分析,制定对策,在工程施工中得到实施,从而提高操作水平,确保大面积及细部施工取得较好的质量。 (二)、装饰材料的质量控制 (1)、建立健全进场前检查验收和取样送检制度。 加强材料和设备的“四验”工作,即:验规格、验品种、验质量、验数量。凡属不合格的产品,不能运到现场。在验收中,发现数量不足、质量不符合要求、损坏等情况要查明原因,分清责任,及时处理。 (2)、加强材料和设备供应的措施 材料和设备供应单位(以下简称为供应单位)对供应的产品质量负责。供应的产品必须符合下列要求: 1、达到国家有关法规、技术标准和购销合同规定的质量要求,有产品检验合格证说明书以及有关的技术资料。 2、实行生产许可证制度的产品,要有许可证主管部门颁发的许可证编号、批准日期和有效期限。 3、产品包装必须符合国家有关规定和标准。 4、使用商标和分级分等的产品,应在产品或包装上贴有商标和分级标记。 (3)、材料的发放严格执行有关的验收和保管发放制度。 对无出厂合格证明和没有按规定抽验的材料设备一律不发放使用。 保管贮存中,做到不损坏,不变质,不混放。

(4)、加强材料的使用制度 要重视材料的使用认证,以防错用或使用不合格的材料。 (5)、主要材料必须符合设计要求 对主要装饰材料及建筑配件,在订货前要求厂家提供样品或看样订货。特种门窗订货时,要审核门窗清单,是否符合设计要求。(三)、样板引路的实施 坚持装饰样板引路制度,统一做法与标准。为达到较好的装饰效果,对主要装修项目均要做样板,确定质量标准。 以所确定的样板带路,根据施工工艺和操作规程,对工程不同的装饰部位和要求,作好各自的施工工艺和实施细则。由专业工长作技术交底,明确做法提出质量要求。按样板标准和操作工艺,展开装饰工程的全面施工,方可保证工程质量,达到建筑使用功能的要求。(四)、推广新材料、新工艺 (1)、为了解决抹灰空鼓、开裂的质量通病,我项目部拟在抹灰砂浆中掺用SS型高效砂浆塑化粉。 (2)、外窗及卫生间的某些缝隙拟采用防水效果好、性能可靠的防水胶进行密封。 (五)、装饰施工过程中的质量控制 装饰施工过程的质量控制,主要包括施工操作质量和施工技术管理工作质量。 (1)、装饰工序质量控制 包括装饰工序活动条件和效果两个方面的质量控制。 1、确定装饰工程各分项工程质量控制范围; 2、主动控制装饰工序活动条件,主要指影响工序质量的因素;诸如:操作工人、材料与构件、施工机具、设备、施工顺序和方法等; 3、及时检验装饰工序质量,并对实测数据进行分析判断,提出后续工作的要求与措施;

装饰装修工程施工部署及准备措施

装饰装修工程施工部署及准备措施 目录 第一节施工指导方针及目标 (2) 一、施工指导方针 (2) 二、施工目标 (3) 第二节施工技术准备 (4) 第三节施工准备 (5) 第四节施工段划分 (5) 第五节材料、机具设备供应保证应急措施 (6) 一、材料应急措施 (6) 二、机具设备应急措施 (6) 第六节施工总平面布置原则 (6)

第一节施工指导方针及目标 一、施工指导方针 1、实施名牌精品工程质量战略 (1)抓目标管理和生产要素的优化组合 项目建立“目标责任考核机制”,明确各项目标,优化组合生产要素,以目标指导行动。做到人人职责明确,目标清楚,并定期考核,督促落实。 (2)抓动态管理 把好生产要素的验收、使用、评定三关,加强对劳动力的控制,调动生产工人的积极性,保证使用合格的劳务人员,保证工程质量。 (3)抓过程控制 加强计划管理,区别主控项目与一般项目,在保证一般项目的同时,对主控项目重点要求。 (4)落实监督保障 从公司质量管理体系和工程施工过程控制两个方面加强质量监督,注重质量管理实效和实施过程的有效性,严格把好工程质量监督关,杜绝不合格品流入下道工序。 (5)加大科技进步的投入力度,建立并形成技术促进质量的动力机制。

(6)做好服务工作 2、按GB/T19001-2000 -ISO9001:2000质量体系运行,通过对产品过程质量的控制、科学组织实施,严格控制影响质量的所有因素,保证以“一流的管理、一流的技术、一流的质量、一流的速度、一流的服务”为业主建造一流的工程。 3、建立用户满意的工程服务体系 我公司严格按质量体系运行,实施用户满意工程服务,提供优质服务。 4、依靠技术进步创造精品 本工程技术要求高,我公司将利用企业管理和技术优势,利用建造类似工程所积累的施工经验,充分利用新技术、新工艺、新材料为业主创造精品。 5、推进信息化施工,将信息资源转化为生产力 利用工期、质量、成本等控制分析软件,不断提高技术水平,形成信息化施工的良好环境。通过信息化施工管理以增加可利用信息数量,提高信息利用的质量,促进信息资源在施工中转化为现实生产力。 二、施工目标 1、质量目标:工程质量优良。 2、工期目标:45个工作日。

装饰装修施工技术方案与技术措施方案

施工技术方案及技术措施 (一)、拆除部分 〈一〉、砖墙拆卸 1、在拆卸之前检查需拆卸的墙是否稳定,注意找好工作位置,以免砖头砸伤人。对于拆卸下来而未能及时运走的砖,要堆放好。 2、检查拆墙机具是否性能良好,安全设施和防护用品是否齐全,经检查符合要求后方可拆卸。 3、拆卸下来的砖,摆放在一定的位置,并及时运走,不可随意乱丢。〈二〉、余泥外运装卸运载要求 1、装运各种材料,物件时严禁超载、超高、超宽、超长; 2、车辆未停稳,严禁人在车辆上操作或上下扒车,物件堆放要平稳,车辆行驶时,禁止人坐在栏板上或车顶高处,更不准站在运载物的顶头,防止急刹车动载物突然移动而轧伤人; 3、密切配合驾驶员,车辆进出照顾前后,倒车、转弯、领车、正常行驶时应注意前后左右马路上的动态。 〈三〉、原有天花拆除用美工刀或者是起子从扣板边缘部分轻轻剔开,然后逐步取下扣板。拆除的注意事项: 1. 原有吊顶装饰物拆除时,应注意尽量拆除干净,不保留原吊顶装饰结构。尤其是原吊顶内的吊杆、挂件等承载吊顶重量的结构必须拆除,这主要是从今后的安全考虑的。 2. 拆除时要先切断电源,原有的吊顶内电路管线尽量拆除,不要再考虑继续 使用,因为原吊顶内电路已经基本没有利用价值。 3. 拆除时要考虑原吊顶内的设备和设施的安全,很多老房吊顶内都有暖气管 路,还有一些住宅是中央空调系统,要避免因拆除时不注意损坏管线和设备。

4. 厨房和卫生间拆除原吊顶时要避免损坏通风道和烟道。 (二)、地面工程 1. 石材楼地面 1.1、质量要求 1.1.1、面层所用石材板块的品种、规格和颜色等必须符合设计要求。 1.1.2、基层和面层必须无空鼓现象。 1.1.3、石材完成面洁净,图案洁净,色译一致。 1.1.4、允许偏差: 石材板块地面的允许偏差要满足GB50210-2001 的要求,同时还要满足下表规定 1.2.1、根据工程的工作量和工期要求,配备足够的施工机具,合理安排劳动力,创造立体交叉连续施工的条件,。 1.2.2、材料要求 1.2.2.1 选用32.5 级以上普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥。

危险源与风险分析及采取防范措施标准范本

解决方案编号:LX-FS-A70617 危险源与风险分析及采取防范措施 标准范本 In the daily work environment, plan the important work to be done in the future, and require the personnel to jointly abide by the corresponding procedures and code of conduct, so that the overall behavior or activity reaches the specified standard 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

危险源与风险分析及采取防范措施 标准范本 使用说明:本解决方案资料适用于日常工作环境中对未来要做的重要工作进行具有统筹性,导向性的规划,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 2.1 危险源: 空压机、压缩空气管道、储气罐 风险分析⑴ 设备、设施缺陷:维护保养不良、高压空气泄漏,对人员造成机械伤害。 预防措施:及时维修保养,定期检验压力容器,使之处于受控状态。 风险分析⑵ 防护缺陷:无安全阀或安全阀失灵造成压力容器超压,产生物理性爆炸。

预防措施:定期检验安全阀,使之处于受控状态。 风险分析⑶ 其他危险:保养维修时未停气、压力容器、管道内存在压力或未采取相应保护措施造成物体打击,对人员造成机构伤害。 预防措施:维修保养时停气并根据实际情况加强保护。 2.2 危险源 电器设备设施 风险分析⑴ 电源开关、插座:电源开关、插座电线裸露,漏电造成人员触电。 预防措施:定期进行检查,加装漏电保护器。 风险分析⑵

室内装饰工程施工进度计划和工期保证措施

室内装饰工程施工进度计划和工期保证措施

室内装饰工程施工进度计划和工期保证措 施 室内装饰工程施工进度计划和工期保证措施提要:自中标之日起15天内完成全部深化设计工作。材料订货从中标之日开始,订货周期大约25天。生产时间拟从订货后的25天后开始逐步进行 室内装饰工程施工进度计划和工期保证措施 一、施工进度计划和工期保证措施 施工总体进度表(后附) 1.工程总体进度计划综合说明 整个设计施工可分为:设计阶段、材料供应阶段、生产加工阶段、现场安装阶段及验收阶段。另外我公司设计师已经配合甲方作过前期的细化设计,对图纸了解的比较透彻,对于细化设计和备料周期可以在较短的时间内完成,节省大量的时间,提前型材订货时间。若我司中标,我司即在当日开始本工程的细部深化设计工作,确定各立面分格尺寸,进行下料定货,进行生产、加工。 自中标之日起15天内完成全部深化设计工作。材料订货从中标之日开始,订货周期大约25天。生产时间拟从订货后的25天后开始逐步进行,整个工程的生产工作需要30

天。开工日期根据招标文件拟定在20**年7月15日,施工人员开始进场,先进行测量放线工作,然后进行幕墙龙骨安装工作,之后进行玻璃面板的安装,至20**年12月15日,整个工程竣工,人员撤离现场。 2.完成施工进度计划保证措施 工期保证措施: 根据安装方法结合施工现场情况,提前确定脚手架的布置方案图,做到方案可行。 制定周密详细的施工总体进度计划,并由计调中心严格按照进度计划安排工作,并对各部门进行考核,实行奖罚制度。 本工程拟投入具有丰富设计经验的工程设计人员进行设计,并增加设计力量,全面开展工作,以提高设计速度,缩短设计周期。 在材料供应上,我们在订货后,将派专人直接进驻材料厂家,掌握材源情况,并协调早日发货,以保证及时回厂加工。 我司拥有加工基地,拥有型材加工中心等电脑数控设备百余台。我们将充分利用所配备的先进的施工机械设备,并合理采用先进的安装工艺,以提高安装效率。在生产任务紧张时,将采取二班、三班进行作业。总之,在生产加工上将作到三个保证:保证加工质量,保证完成计划任务,保证现

风险分析及预防措施标准版本

文件编号:RHD-QB-K3087 (解决方案范本系列) 编辑:XXXXXX 查核:XXXXXX 时间:XXXXXX 风险分析及预防措施标 准版本

风险分析及预防措施标准版本 操作指导:该解决方案文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的,并由相关人员在办理业务或操作时进行更好的判断与管理。,其中条款可根据自己现实基础上调整,请仔细浏览后进行编辑与保存。 一、重大风险的确定 对矩阵法不可忍受区域内风险危害或作业风险系数法风险系数值160分以上的风险危害制定和实施必要的应急准备和响应预案;对矩阵法引进风险削减措施区域内风险危害或风险系数法风险系数值在70-160之间的风险采取必要的削减措施;对矩阵法加强管理不断改进区域和风险系数法70分以下的风险危害,加强日常的监督管理,定期考核评价其动态变化,采取相应措施予以改进。 二、风险削减控制措施 (一)物体打击

管理措施: 1、做好防物体打击的宣传教育工作。 2、工作现场作好防护措施,严禁双层作业,必要时要设专人监护。 3、施工作业人员穿戴好劳动防护用品。 4、施工过程中专人指挥,规范手势、旗语等指挥信号。 5、施工作业过程中认真执行安全操作规程。 预防措施: 1、高空往地面运输物件时,应用绳捆好吊下。吊装时,不得在构件上堆放或悬挂零星物件。零星材料和物件必须用吊笼或钢丝绳、保险绳捆扎牢固后才能吊运和传递,不得随意抛掷材料物体、工具,防止滑脱伤人或意外事故。 2、物件必须绑扎牢固,起吊点应通过构件的重

心位置,吊升时应平稳,避免振动或摆动。 3、起吊物件时,速度不应太快,不得在高空停留过久,严禁猛升猛降,以防物件脱落。 4、物件就位后临时固定前,不得松钩、解开吊装索具。物件固定后,应检查连接牢固和稳定情况,当连接确定安全可靠,才可拆除临时固定工具和进行下步吊装。 5、风雪天、霜雾天和雨天吊装应采取必要的防滑措施,夜间作业应有充分照明。 6、起重工必须熟悉起重方案、设备性能、操作信号和安全要求,起吊前起重人员必须明确分工,交底清楚; 7、起吊时要有专人指挥,指挥人员应站在能够照顾全局工作的位置,若指挥者与起重设备操作手中间有障碍物使其不能清晰辨认信号,应设专人传递指

施工风险分析与应对措施.doc

第一节施工风险分析与应对措施 风险管理是本工程建设项目管理中的重要内容之一。 工程项目风险是指所有影响该项目目标实现的不确定因素的综合,任何一项工程从项目立项及各种分析、研究、设计、计划等都是基于对未知因素预测之上的,基于正常的技术、管理、组织之上的。而在工程施工过程中这些预测的因素有可能发生变化,这些变化使得原定的方案受到干扰。我们把这些事先不能确定的内部和外部的干扰因素称之为风险。天津西站交通枢纽配套市政工程具有规模大、基坑深、技术新颖、施工时间长、参建单位多、与周边接口复杂等特点,因而本工程施工中风险比较大,在工程实施前编制应急预案和快速反应机制是十分必要的。 第一小节 4.2.1 工程项目风险的概念 1 工程项目风险 是指工程项目在可行性研究设计、施工等各个阶段可能遭到的风险。这些风险所涉及的当事人,主要是工程项目的业主/项目法人、工程承包商和工程咨询人/设计人/监理人。 2 风险具备的要素 风险发生的不确定性、风险的后果、风险发生的原因和环境,构成风险的要素,具体见图4.2.1-1所示。 图4.2.1-1 风险具备的要素内容 第二小节 4.2.2 工程项目风险分类 1 土建主承建单位的风险

土建主承建是业主的合作者,但在各自的利益上又是对应的双方,即双方既有共同利益,双方各自又有风险;土建主承建单位的行为对业主构成风险,业主的举动也会对承建单位的利益构成威胁;其中土建主承建单位的风险,具体内容见表4.2.1-2所示。 第三小节 4.2.3 工程项目风险管理 1 工程项目风险管理的概念及特点 1)工程项目风险管理的概念 是指项目主体通过风险识别、风险估计和风险评价等来分析工程项目的风险,并以此为基础,使用多种方法和手段,对项目活动涉及风险实行有效的控制,尽量扩大风险事件的有利结果,妥善地处理风险事件造成不利后果全过程的总称。 2)工程项目风险管理的特点 (1)工程项目风险管理,必须与该项目的特点相联系,一起考虑,包括项目复杂性、系统性、规模、新颖性、工艺的成熟程度等;项目的类型,项目所在领域;项目所处的地域,如环境条件等。 (2)风险管理需要大量地占有信息、了解情况,要对项目系统及系统环境有十分

装饰装修安全施工措施

第一节、安全生产目标 安全生产目标: 杜绝重大伤亡事故、火灾事故和人员中毒事件的发生,安全事故死亡发生率为零,重 伤发生率为零,轻伤发生率为零。 第二节、安全施工保证体系 成立以项目经理为核心,以专业主管工程师、专职安全监察员为骨干的安全工作领导 小组,明确项目经理为第一责任人,对现场施工安全工作负全面责任,明确各级人员的安全职责,包括项目经理、技术人员、班组长,专兼职安全员和作业工人等。安全工作必须落实到人,形成人人讲安全,人人管安全,班前讲安全,上班查安全的良好风气。制定安全重点防范内容,建立安全教育制度,安全检查制度,安全交底制度和安全事故处理制度,形成一套行之有效的安全保证体系: 第三节、安全生产制度 一、安全管理规定 1、执行政府管理部门、业主、监理及公司关于安全生产的各项规章制度,实行项目管理。 2、凡进入施工现场必须戴好安全帽,自觉遵守现场施工的有关规定,严禁赤脚或穿拖鞋进入施工现场。 3、严格遵守施工用电安全规范,电源线不能乱拉乱接及拖地。 4、工程施工阶段,注意楼梯口,预留洞口、管道井间的维护安全栏,特别在其范围施工,更要切实做好安全保护措施。 5、牢记〈建筑工地安全措施十四项技术措施〉的有关要求。 6、施工现场要听从管理指挥,虚心接受质安管理及相关人员的检查。 7、现场施工每个工作面安装完毕后,必须清理现场,做到工完场清。 8、高空作业使用梯子时,应系好安全带,梯脚要麻布包缠,并且地面上要有人监护。 9、在管井口施工时,管井口要有标志,防止管井坠物伤人。 10、临时用电箱要有接地保护系统,严禁用铜线代替保险丝,手持电动工具要用插头 连接,并要有漏电保护器的配电箱,严禁把导线搭在保险丝上取电源,手持电动工具外壳要有良好的接地保护。临时电源引线要采用护套或电缆,移动电动工具的移动软线采用双层三芯橡皮绝缘导线,移动时应停电。 11、施工管理人员下达任务单的同时,必须做好安全交底记录,施工过程中加强检查、监督、并对质安部提出的安全隐患,整改得力。 二、临电管理制度 1、施工现场内临时用电的施工和维护必须由经过培训后取得上岗证书的专业电工完成,电工的等级应同工程的难易程度和技术复杂型相适应,初级电工不允许进行中、高级的作业。

XX有限公司风险分析及防范措施

摘要 改革开放30多年以来,随着经济体制和经济结构的巨大变化,我国中小企业已成为国民经济高增长中一支不可或缺的力量。然而,中小企业融资难已成为制约中小企业发展的主要问题。建立中小企业信用担保体系是世界各国扶持中小企业发展的通行做法之一,信用担保行业的形成和发展,反映出在市场信用资源配置机制缺失条件下中小企业融资活动对信用资源的客观需求,然而担保公司经营的是风险,高风险是其最主要的特征,担保公司虽可以通过风险识别选择性地承担风险,但是却无法回避风险。 论文通过对XX市XX担保有限公司内外部风险进行分析,并提出防范建议和措施,达到了实践与理论相结合的目的。论文不但对XX市XX担保有限公司具有一定得借鉴作用,同时还对于不同类型、不同地域的担保公司所产生的共性问题同样具有借鉴作用。 关键词:中小企业贷款;担保公司;担保风险

目录 第1章绪论 (1) 第1.1节研究背景 (1) 第1.2节研究意义 (3) 第2章担保及担保公司相关概念 (3) 第2.1节担保 (3) 第2.2节担保公司 (4) 2.2.1 担保公司 (4) 2.2.2 担保公司的法律性质 (4) 2.2.3我国担保公司产生发展 (5) 第3章XX担保有限公司风险分析及建议 (5) 第3.1节XX担保有限公司简介 (5) 3.1.1XX担保有限公司的基本情况 (5) 3.1.2 担保项目运作流程 (7) 第3.2节XX担保有限公司外部风险分析及建议 (7) 3.2.1 政策风险 (7) 3.2.2 信用风险 (8) 3.2.3 行业集中度风险 (9) 3.2.4 其他风险 (10) 第3.3XX担保有限公司内部风险分析及建议 (11) 3.3.1 自有资本风险 (11) 3.3.2 操作风险 (12) 3.3.3 道德风险 (13) 3.3.4 内控风险 (14) 第4章 XX担保有限公司风险防范措施及相关支持 (14) 第4.1节XX担保有限公司风险防范措施 (15) 4.1.1项目实施阶段划分 (15) 4.1.2项目实施各阶段风险防范措施: (15) 第4.2节XX担保有限公司风险防范相关支持 (17)

装饰装修施工阶段措施正式版

In the schedule of the activity, the time and the progress of the completion of the project content are described in detail to make the progress consistent with the plan.装饰装修施工阶段措施正 式版

装饰装修施工阶段措施正式版 下载提示:此解决方案资料适用于工作或活动的进度安排中,详细说明各阶段的时间和项目内容完成的进度,而完成上述需要实施方案的人员对整体有全方位的认识和评估能力,尽力让实施的时间进度与方案所计划的时间吻合。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 1、照明灯具的金属外壳必须接地或接零,单相回路内的照明开关箱必须装设漏电保护器。 2、电箱内开关电器必须完好无损,接线正确。各类保护装置灵敏可靠。 3、电箱内设置漏电保护器,选用整定值与工作环境要求相符合。 4、开关箱与用电设备实行一机、一闸、一箱、一漏电保护开关。 5、同一移动开关箱严禁配有380V和220V两种电源。 6、工地消防水管、消防栓等设施要经

常检查和维护,以保证其随时保持备用状态。 7、每天经工长检查完工完、场清等文明施工情况,合格后方可下班。 8、严格按工长交代的配合比搅拌灰料,不得随意变动。 9、当天的灰料必须用完,多余的水泥归库,石灰归堆,粉煤灰归原处,浪费者照价赔偿并清理现场。 10、施工时不得污染和损坏成品和半成品,并做好相应的防护措施,否则由此造成的材料和人工费的损失由相关班组承担。 11、当天的建筑垃圾应及时清运到指定地点,水泥袋等回收品应归还仓库,并

装饰装修施工阶段风险分析及防范措施

装饰装修施工阶段风险分析及防范措施 由于建筑业的快速发展,装饰装修行业已经繁荣向上,对装饰的质量应从源头抓起,认真冶理差乱问题,建立健全质保体系,实行全方位全过程的质量控制,使装饰质量有大的提升。施工过程中的质量控制是决定装饰工程质量的关键阶段,要提高装饰工程的施工质量,必须狠抓施工管理。 建筑装饰装修是指为使建筑物、构造物内外空间达到一定的环境质量要求,使用装饰装修材料,对建筑物、构造物外表和内部进行修饰处理的工程建筑活动。随着建筑业的发展壮大,国家各级、各部门建筑工程法律、法规的相继出台,逐步完善,建设主管部门对建筑工程监管力度的加大,工程建设质量有了很大提高,但建筑安全事故频发,对从业人员的人身安全以及财产造成严重损害,必须引起建筑业的高度重视,以便采取有效措施,加以预防。这些危险源一旦发生事故,将会。因此,及时了解、识别和控制危险源,全面地掌握危险源的分布及具体的危害情况,有助于有针对性地采取防范措施,防止和减少安全事故。 1 建筑装饰施工安全隐患因素分析 在我国,引发装饰施工安全事故的因素,从整体来看的话,导致危险的因素主要有以下几个方面: 1.1 墙体改动在装饰过程中,改动墙体的现象时常出现。多层结构的住宅,墙体分为承重墙和非承重墙承重墙除了承受自身的重量上部墙体的重量,还承受楼板传来的楼面荷载,如搁置预制板的墙体非承重墙承受自重的重量及其下部墙体的重量在装饰中,除非进行加固处理,多层结构中的墙体是不能改动的但在现实中,墙体改动使墙体的承载面积减小,荷载加大,造成墙体裂缝,影响了建筑物的正常使用。

1.2 楼体装饰住宅装饰中,为了住宅的华丽美观,都对楼顶楼面进行大面积的装 饰施工许多住户客厅采用大面积吊顶,吊装大型灯具有的住户为了充分利用空间,在楼板面下做吊厨;有些住户自行装修时一般铺设砂浆找平层,厚度5cm 左右,增加了楼面的荷载楼板是现浇混凝土板,上述行为破坏混凝土保护层的密实行,影响结构的耐久性。 空气污染。装饰材料中的塑料地板化纤地毯仿石膏塑料发泡天花板等装饰材料,以及木家具多发出的异丁醇甲醛乙醛等气体,使人感到头疼恶心胸闷眼睛痛喉咙发干等不良反应天然石材如花岗石大理石等做室内地面,如果质量不合格,则其中的镭针等发射元素衰变过程中生成天然放射性气体氛,可导致肺血液呼吸道发生病变。 1.4 火灾隐患。随着市场经济的快速发展和科学技术的不断进步,一些新工艺新材料被更多更广泛地应用于建筑装饰施工,在使用新型的复合型的新材料中,有一定数量的可燃的合成纤维和大量未经严格阻燃处理的高分子装修材料被应用到装修工程中,不同程度地形成先天性的火灾隐患。 1.5 细节隐患在装饰工程施工过程中,常见的危险源主要有:物体打击高处坠落机械伤害触电伤害,作业人员在装饰施工现场不能正确使用安全防护用具用品,特种作业人员未经培训无证上岗,易燃易爆及危险品不按严格的规章制度搬运使用和保管。 2 减少装饰施工隐患的措施 装饰工程的施工管理是基于建筑装修项目中的理论知识,并在实际工作中进行有效管理。施工挂历在一项工程中起着至关重要的作用,因此要清楚了解工程的要求、目的以及规范标准,对整个装饰过程进行有效管理,保证工程的质量和进度。为了减少装饰带来的不安全因素,可以从结构设计的源头着手,灵活地涉

装饰装修工程施工合理化建议和降低成本措施提要:

装饰装修工程施工合理化建议和降低成本措施提要: 我单位在仔细阅读、充分理解、认真研究《招标文件》的基础上,我单位建议如下: 1、装修施工单位提前介入,与业主在满足总体进度计划的要求下,制定一个详细的各工种 配合计划以确保工期, 并落实责任到每一个施工队伍, 必要时制定奖罚条例, 以提高各单位 的积极性,并确保他们之间的协调配合。 2、建议每周开一次由建设单位、监理单位、施工单位参加的现场例会,协调处理施工过程 中出现的问题。 3、成立安全领导小组,制定安全施工方案,根据施工现场的实际情况设立安全领导小组, 并制定出行之有效的安全施工方案。 4、加强现场管理,创建文明工地,为整个工程的评优创造条件。 5、加强资料管理工作,对于业主、监理、其他施工单位的往来文件要加强签证、检查和作 好记录工作,并明确责任和时间,以避免相互推诿现象发生。 6、我公司将派出参加过大型、高档工程,并具有先进管理水平的施工管理人员参加到本工 程的施工管理队伍中, 通过先进的施工组织管理和网络统筹技术降低工程成本并提高施工效 率,保证工程质量。 7、派出参加本工程施工图设计的主要设计师进驻现场,对本工程进行更加深入细致的现场 设计,使装饰效果达到预期最佳状态。 8、严把材料关,根据施工进度计划制定符合现场进度要求的材料进场采购计划,以免停工 待料,同时控制材料质量,避免因材料质量问题而造成的返工。 9、“以人为本、 绿色环保” 是装饰业发展的主题,建议使用环保材料和应用先进的环保施工 工艺。 10、对控制施工工艺,对于大面积的装饰要先做样板,待其工艺、施工质量取得业主、监理 认可后方可大面积推广施工。 11、加强成品保护。制定成品保护制度,加强成品保护教育。 12、组建强有力的现场项目管理机构。 以上意见仅供参考,如中标,我公司将与业主通力合作,加强协调,保证按时保质、保量完 成合同任务。 在整个施工过程,要求甲、乙双方的密切配合和沟通,才能达到施工效果和目

装饰工程施工进度计划及保证措施 (2)

第七章施工进度计划及保证措施 一施工进度计划管理 按照建设单位所发出的施工总进度表内容,再重新编制一份有关装修的施工进度表,并在每月月底前,提交下一个月之装修工程月度进度表,以监察施工进度。 制定出施工进度计划后,如果没有其它外界因素所影响,必须按照原定计划监察施工进度,由工地项目经理安排项目工程师,工程监督等巡视工地装修进度,发现有延期现象,马上组织安排加强力量,抢回工期。 各专业工程师,工程监督和技术指导会定期向工地项目经理汇报当时之装修工程施工进度及工作情况,以便及时配合协调计划的管理。 每周向建设单位提交一份报告,详细说明装修的各项进度,并向建设单位提交运到现场的材料情况,施工现场的机械情况等内容,及时得到建设单位工作的支持。 施工进度计划网络图详见附件1 施工进度计划横道图详见附件2 二施工流水段的划分 依据现场的实际条件,装修工作量,工期,劳动力等方面,为了确保在规定的时间内完成,合理排定施工顺序和流水方向,减少穿插,避免互相制约,使各专业工种形成一条单线式流水施工线,因此本方案本着先深后浅的原则,分一个流水线,先机电后装修,自上而下采用立体交叉流水施工方法,避免劳动力高低峰,原材料进出场不平衡,最大限度利用机械设备等手段使工程处在宏观控制下,处在均衡、连续,有节奏的施工中。A、宏观调控灵活搭配。B、交叉穿插,集中歼灭的手法,保证流水作业线的整体发展。 三计划工期的管理 1 为了更好的把握住装修工程全过程,以期顺利地实现预定的工期目标,必须加强施工计划管理,做到人尽其力,物尽其用,以优质、低耗,高速获得最佳的经济和社会效益,本工程建立工期计划动态管理模式,以建设单位指令计划为目标,控制关键工序,通过信息反馈,掌握工程进度动态,及时制定追赶计划,做到日保旬、旬保月调度,工期倒安排,确保计划的衔接稳定与均衡,对计划执行全过程实行系统性的有效控制,使工期按时达到目标。 2 施工进度控制

危险因素分析及预防控制措施

危险因素分析及预防控制措施 集控运行专业 一、人身原因 ①危险因素: 不遵守安全操作规程,违章作业,如攀、坐不安全位置,直接用手代替工具操作,在机械运转时进行加油、检修、清扫工作等; 技术水平、身体状况不符合岗位要求的人员上岗工作; 对习惯性违章操作不以为然,对隐患的存在抱有侥幸心理; 安全管理中不按制度办事,以人情、义气代替规章,原则; 对报警声、故障指示灯麻痹大意,忽视、误解安全信号; 员工因缺乏必要的安全教育培训而导致安全意识不强,无法形成良好的安全文化氛围; 不正确佩戴个人安全防护用品,甚至放弃不用; 要害部位值班人员未委派她人职守就擅自离岗。 ②防范措施: 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。 坚持遵守《电业安全工作规程》、《大唐国际十条安全禁令》等安全规定。 坚持并遵守“三不伤害”保证书:“不伤害自己、不伤害她人、不被她人伤害。” 每天坚持学习安全规定,开会先说安全的事情,考试坚持考安全方面的规定,把安全的事放在心上。 每项现场作业,都要制定并严格执行不安全因素分析与控制措施。 不经师傅允许,严禁独自进入生产现场。绝不一个人到现场巡检、学习查瞧系统,保证至少2人才到生产现场。 服从师傅的安排与所布置的安全预防与控制措施。 不经师傅同意,没有师傅监护,严禁擅自操作设备。 工作时精神状态良好,如身体不适时、情绪波动时不到生产现场,或从工作岗位上撤离; 保证工作前不饮酒,休息充足,状态良好; 对技术水平及能力不足的只学习、问问题,不操作。保证不做自以为就是的操作。 离开工作地点时,要向师傅说明原因,并报平安。 正确佩戴与使用安全防护用具。 正确佩戴安全帽,不论生产区还就是在生活区,只要戴就要正确佩戴。 在生产现场要提前瞧好安全通道,遇到异常时,要不慌不忙,有序撤出。 遇到地上有水时,不能跳跃,要像正常走路一样踩着水过,以防滑跌。 在现场工作要做到“走时不瞧,瞧时不走”。 发现任何不安全的行为或设备异常,及时通知师傅。 对自身岗位技能应熟练掌握; 熟知并保证不发生185项习惯性违章行为; 要特别注意现场装置与照明。 到现场时瞧清现场标识、标志、警示牌、临时遮栏、以及安全通道。 要注意井坑孔洞。 乘电梯注意:电梯到达3秒后,瞧电梯轿厢就是否到达,再进电梯。若乘梯卡住,保持冷静,若电话联系不上,在梯内耐心等待救援。 二、物体打击 ①危险因素 在高空作业中,工具、零件、砖瓦、木块等物从高处掉落伤人; 在高空作业时人为乱扔废物、杂物等砸伤人; 设备、材料、工具没有按照指定位置存储摆放,存放处没有工具取用记录或记录不全; 安全生产相关制度不完善、不健全; 设备设计存在缺陷,不符合人机工程学原理,易引发工人误操作,造成事故; 设备安全防护装置缺少、不全或长期损坏待修;

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