百货商场经理工作总结_百货商场经理年终总结

百货商场经理工作总结—百货商场经理年终总结

百货商场经理做好工作总结有利于总结工作经验。

百货商场经理工作总结篇1

非常感谢上级领导对我的信任，这次安排我向股份公司述职，既是对我履行职责的监督，也是对我个人的关心和爱护，更是对**百联东方商厦有限公司工作的高度重视和支持。我将利用本次述职的契机，认真回顾检査自己履行职责的情况，诚恳听取上级领导的审议和批评，不断改进工作，更好地履行职责。

**年，对于**百联东方广场，对于我个人都是一个具有重要意义的一年。这一年里，经历了筹备和开业运作两个阶段，我和其他班子成员一起，在上级领导的全力支持和帮助下，带领全体员工始终坚持“遇强更强、诚信致远”的百联精神，通过不懈努力，终于见证了这个精品Mall的诞生。应该说，长沙百联东方商厦的诞生，使百联集团在拓展全国市场的战略目标上又迈开了坚实的一步。下而，我就2006年度担任**百联东方商厦有限公司总经理一职时的工作情况作一个简单的汇报，请各级领导和同仁审议及指正。

-、认真履行职责，扎实开展工作

自2005年9月受命以来，我就以高度的责任心、务实的精神全身心投入到项目的筹建中。一来到长沙，就和其他班子成员一起马不停蹄地开始进行市场调研，构思项目的经营思路和方向。新项目的筹备可谓困难重重：项目规模体态大，工程建设复杂，地段较偏;长沙地处内地，采购中心鞭长莫及，导致项H招商难度较大;异地观念文化的差异及项目遗留的诸如动拆迁、商铺冋租等棘手问题接踵而至，在这种情况下，我利其他班子成员一起，想方设法寻求解决的最佳途径，必胜的信念和共同的目标是我们强有力的支撑。为确保试营业如期进行，我和其他班子成员一样，放弃节假日休息，长期驻守长沙，不分昼夜奋战在一线，抓进度，保质量，身先士卒，带领骨干员工一道克服恶劣环镜，团结一致，有序推动各项筹备工作的进程。在上级领导的大力支持下，全体同仁众志成城，百联东方广场终于在2006年9月16 |」震憾开幕。并以其档次最高、环境最好的良好形象获得了各大媒体、市民的高度肯定和评价，不仅填补了长沙真正意义上“高档”购物中心的空白，也在长沙市民心中形成了良好的门碑。

二、统筹兼顾，有序推进项目进程

新项II的筹建千头万绪，在全而熟悉项II的情况下，我和其他班子成员经常协调沟通，抓重点、抓关键、有计划、有步聚地推进各项工作进程。

1、完善经营规划

经营规划的准确与否是项Id成功的关键，对项Id未来的发展方向起着决定性的作用。本项目的规模较大一站在手，写作无忧!］、经营定位较高，前期的规划布局十分重要。我们在认真吸取外地开店成功经验的基础上，通过对当地市场深入的调研及对竞争对手和不同业态的分析比较，多方汲取行家的意见和建议，大胆提出把最初考虑的“纯百

货”业态调整为“购物中心”业态，同时对每一个楼层的业态组合、品牌组合、细节处理都提出了一个完整的规划。我和其他班子成员针对商场布局规划进行了反复讨论和论证，最终确定走中、高档路线，以知名品牌为基础，以功能设施为优势。将百联东方广场打造成湖南规模最大、档次最高、场地最新、服务最优、功能性配套最齐的现代都市时尚百货作为我们长远的发展方向。

百货商场经理工作总结篇2

时光荏苒，岁月如梭，不知不觉XX年就这么结束了。回首过去一年来的工作历程，内心不禁感慨万千，鄭西店开业至今，已有三个年头了，在这几年里, 我有欢喜，也有过失落。武商为我们每个员工提供了展示自己的平台，在这里我不但学到了很多专业知识、家电的销传技巧、卖场管理规范、同时也学会了人与人之间的交往，如何尊重领导，服从分配，爱护员工，善待同事。

人只有不断的总结过去，才会有新的发展和进步，如果不懂得总结，那么我们做的永远都只是重复过去，平庸无为，感谢公司领导给我提供这次总结的机会，可以让大家一起分享各自的收获，使我们互相渗透各自成功的经验和不足。总结过去、取长补短、挖掘潜力，为XX年的工作做好充分的准备和规划。

在武商这个平台我-直保持着-?份火热的工作热情，心态也是以平和为主。我深深的知道，作为一名卖场的管理人员，坚决不可以把个人的情绪带到工作中去。管理者的言行和规范，也直接影响员工们的工作激情。虽然自己做主管时间不算太长，自身的素质和管理水平还不是很高，深知要树立良好的形象，因为我们不仅仅代表着我们自身，更代表着武商的形象。

作为人商鄭西店家电一名主管，主要以人员的管理和销量为核心。经过学习与摸索，我将人员的管理分为两大类：员工制度管理和销量目标管理。员工制度管理：顾名思义就是按照公司的制度、员工手册来执行管理，用以约束员工工作行为的一种管理方式。没有规矩不成方圆，家有家规，国有国法，厂有厂纪。严格要求自己，身先士卒。把管理好自己放在第一位，树立标杆作用，为下属带个好头。其实，我在工作中发现很多问题，新的一年里我将不断完善各种管理制度和方法，并真正贯彻到行?动中去，严格督促员工按制度行事。

销量目标管理：就是根据实际情况，给每个员工制定的销量任务。何个月要给员工制定销量，没有压力就没有动力。带动员工如何利用节假日搞好销售，如何利用人脉关系带动顾客，如何利用人商良好的曰碑真正让顾客享受到超值服务。不断激励员工的工作热情，并调动员工的积极性去认真思考要通过哪些通路、方法来尽可能的提高销量。由于自身的素质低卜?、对工作状态和福利待

的不满，我有过失落和消极情绪。对领导的批评有时产生不服气的心态，对同事的误会深感委屈。在过去的-,段时间里，我茫然不知所措，以往的工作热情消失贻尽，看见违规乱纪装作没有看见，想说的话不敢说，该做的事情不想做，带头帯卖场聊天烤火,和同事闲聊。思想天对头,管理方法不得当，差点

让自己自暴自弃下去。工作中还有很大的不足，对于自己的管理水平和自身素 质还有待提高，在工作之余，自己还应该多学习管理方面的书籍，多请教上级 领导，多和同事沟通，多学习关于产品方面的专业知识，我们只有不断的学习, 不断的提高，不断的进步，才能立足于如今如此竞争激烈的社会之中，只有做 好这些，才有足够的资本，才能在这个岗位中脱颖而出，在平凡的工作中作出 不平凡的成绩。 只有这样，领导才可以考虑你的薪水，论功加薪。以上只是本人比较肤浅的 一些认识，希望在工作中领导们你能够及时纠正我的错误， 职工作，为做好经理的左膀右臂，力所能及的为上级分担， 位员工的努力下，在新的一年中会有新的气象与新的突破。 我的工作一定会越来越努力的，尽量不会出现任何的差错， 的，我对自己的要求是最严格的，一定要做到为公司的事业尽出

自己最大

的努 力!

百货商场经理工作总结篇3

初来XX,我们儿个储备干部就着手进行市调工作,很快把XX 市的商业基本情 况就摸的七七八八，然后随着新乡招商团队的到来，全力开始了招商工作.

期间,我和李总到洛Ell 出差一段时间，陆续有十组商户前来考察项目，最终敲定 太和女装和媛媛服饰（货柜已装），其后到郑州出差那是隔三差五的常事,包括到 郑州银基，金城，天隆，鞋城等商场招商.我个人单独拜访洽谈并且由业种经理协 助敲定的品牌有:宝薇女装，塔曼歌女装（合同在途），海螺男装，宝尼男装,正大体 育运动装，还有一个超市入口处的谭木匠，当初也是我联系过来的商户.作为一个 商业招商新手，做出这样的成绩虽然谈不上很出色，但是也确实用心去做了，望领 导明鉴！

报告工作成果不是说我为了夸耀自己什么，而是我想让领导明白我刘珂是做事 的人，是积极上进的人，至于我的缺点和犯错并不能代表我的本质和全部.

毕竟在xx 工作五月有余，对于我们商场我也有自己的看法，借机斗胆提出，望 领导审阅.

就百货方面来说,xx 百货商业格局以宣化街为主导，商场处于弱势，而我们商 场耍打破格局，势必耍与宣化街上的品牌店铺竞争,xx 虽然消费力突出，但是人 口基数偏少，如何把仃效客流吸引至我们商场是后期运营的重中之重.而据我们 市?调了解,XX 帀做品牌专卖的老板很多是靠多年的老客戸和关系团购强项维持.

这一块占据了 XX 市高端消费的很大一部分，将来我们商场能不能把团购做上 去，能不能把营销策划切实做好,直接关系着后期运营成果的优劣.如今商场团购 部势弱，还没有找到很好的突破口，营销策划部也需要进一步加强，把商场做到 XX 人心里去，不仅仅是时间问题，也有赖于商场管理组织能力的加强，整合资源 的能力加强.比如是否可以考虑与

我定当努力做好本 也希望公司在每一 在以后的岁月里， 这对我是必须要求

XX 年努力打开一个工作新局面。

工作总结格式一般分为：标题、主送机关、正文、署名四部分。

(1)标题。一般是根据工作总结的中心内容、目的要求、总结方向来定。同一事物因工作总结的方向——侧重点不同其标题也就不同。工作总结标题有单标题，也有双标题。字迹耍醒目。单标题就是只有一个题目，如《我省干部选任制度改革的一次成功尝试》。一般说，工作总结的标题由工作总结的单位名称、工作总结的时间、工作总结的内容或种类三部分组成。如“XX市化工厂1995 年度生产工作总结” “XX市XX研究所1995年度工作总结”也可以省略其中一部分，如：“三季度工作总结”，省略了单位名称。毛泽东的《关于打退第二次反共高潮的总结》，其标题不仅省略了总结的单位名称，也省略了时限° 双标题就是分1E副标题。正标题往往是揭示主题——即所需工作总结提炼的东西，副标题往往指明工作总结的内容、单位、时间等。例如：辛勤拼搏结硕果——X X县氮肥厂一九九五年工作总结——

(2)前言。即写在前面的话，工作总结起始的段落。其作用在于用简炼的文字概括交代工作总结的问题;或者说明所要总结的问题、时间、地点、背景、事情的大致经过;或者将工作总结的中心内容：主要经验、成绩与效果等作概括的提示;或者将工作的过程、基本情况、突出的成绩作简洁的介绍。其目的在于让读者对工作总结的全貌有一个概括的了解、为阅读、理解全篇打下基础。

(3)正文。正文是工作总结的主体，一篇工作总结是否抓住了事情的本质，实事求是地反映出了成绩与问题，科学地总结出了经验与教训，文章是否中心突出，重点明确、阐述透彻、逻辑性强、使人信，全赖于主体部分的写作水平与质量。因此，一定要花大力气把立体部分的材料安排好、写好。正文的基本内容是做法和体会、成绩和缺点、经验和教训。

1)成绩和经验这是工作总结的目的，是正文的关键部分，这部分材料如何安排很重要，一般写法有二。一是写出做法，成绩之后再写经验。即表述成绩、做法之后从分析成功的原因、主客观条件中得出经验教益。二是写做法、成绩的同时写出经验，“寓经验于做法之中” 0也有在做法，成绩之后用“心得体会”的方式来介绍经验，这实际是前一种写法。成绩利经验是工作总结的中心和重点，是构成工作总结正文的支柱。所谓成绩是工作实践过程中所得到的物质成果和精神成果。所谓经验是指在工作中取得的优度成绩和成功的原因。在工作总结中，成绩表现为物质成果，一般运用一些准确的数字表现出来。精神成果则要用前后对比的典型事例来说明思想觉悟的提高和精神境界的高尚，使精神成果在工作总结中看得见、摸得着，才有感染力和说明力。

2)存在的问题和教训一般放在成绩与经验之后写。存在的问题虽不在每一篇工作总结中都写，但思想上一定要有个正确的认识。何篇工作总结都要坚持辩论法，坚持一分为二的两点论，既看到成绩又看到存在的问题，分清主流和枝节。这样才能发扬成绩、纠正错误，虚心谨慎，继续前进。

写存在的问题与教训要中肯、恰当、实事求是。

(4)结尾一般写今后努力的方向，或者写今后的打算。这部分要精炼、简洁。

（5）署名和冃期。署名写在结尾的右下方，在署名下边写上工作总结的年、月、日，

如为突出单位，把单位名称写在标题下边，则结尾只落上日期即可。

简而言之：

总结，就是把某一时期己经做过的工作，进行一次全面系统的总检查、总评价，进行一次具体的总分析、总研究;也就是看看取得了哪些成绩，存在哪些缺点和不足，有什么经验、提高。那么，工作总结怎么写?个人工作总结的格式是怎样的?详情请看下文解析。

（一）基本情况

1.总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内

容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。

2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的冃的就是要肯定成绩，找岀缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的;缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。

3.经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。

今后的打算。根据今后的工作任务利要求，吸取前一时期工作的经验和教训, 明确努力方向，提出改进措施等。具体可以参考部分工作总结范文。

（二）写好总结需要注意的问题

1.一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。

2.条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。

3.要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的；有重要的，有次要的, 写作时耍去芜存精。总结中的问题耍有主次、详略之分，该详的耍详，该略的要略。另外，在结尾处也可以附上下一步个人工作计划。