易耗品领用登记表
生命科学与技术学院易耗品领用登记表
实验室：年度：第页
低值易耗品管理规定
低值易耗品管理制度 第一部份：总则 1．目的：为了进一步节约成本，规范公司低值易耗品管理工作，提高采购、库存、发放的计划性，提高办公服务效率，特制定此规定。 2．适用范围：本规定适用于公司全体员工。（包括外地员工） 3．低值易耗：除固定资产类均属低值易耗。（低于2000元/单位，不包含2000元/单位）4．低值易耗品具体分类与品名：低值易耗品包括办公用品类、劳保用品类、行政成本类、市场成本类。 4.1.办公用品类 分类 类别 库存类非库存 办公设备（低于2000元/单位）电话机 白板、标签机、碎纸机、装订机、塑封机、支 票打印机、钥匙箱、点验钞机、铁柜、空气净 化器等 IT类耗材（低于2000元/单位）刻录盘、鼠标、键盘 各种原装以及品牌硒鼓、墨盒、打印机填充墨 水、软盘等。 办公用纸复印纸、彩喷纸传真纸、相片纸、收银纸、信纸/稿纸、包装纸、卡纸、海报纸、皮纹纸、宣纸、名片纸、 其他纸品 办公用笔（低于2000元/单位）白板笔、签字笔、荧光笔、圆珠笔、 中性笔、笔芯、铅笔 钢笔、记号笔、毛笔、铅芯、激光笔、绘图笔、 粉笔等 财务用品（低于2000元/单位）凭单凭证、复写纸、印油 点验钞机、号码机、印章箱、表格单据、档案 用品、财务附件、账皮帐芯、账簿账册、印台、 原子印章、转轮印章、组合印章、湿指器、信 封信纸 本、簿类记事簿、日记簿、万用手册、宾客签到册、地 址簿、电话簿、活页 桌面用品笔筒、标签系列、便条纸、订书机、 起钉器、胶带/双面胶、胶水/胶棒、 名片册、转笔刀、壁纸刀、剪刀、 三针一钉 笔座、打孔器、地球仪、放大镜、日历座、书 立、文稿架、写字板、告示贴、修正液、修正 带、名片盒、削笔器、笔盒、笔袋、板擦、垫 板 资料管理文件筐、文件盘报刊架、杂志架、展示架、档案盒 文件夹册资料册、名片册、拉链袋、按扣袋、 档案袋 板夹、弹簧夹、打孔夹、像册、票据夹
低值易耗品管理流程
附件2：低值易耗品管理流程说明 一、界定原则 根据本公司实际情况，将低值易耗品分为两大类： (一)低值耐用品 指单位价值低于2000元以下，使用年限一年以上的，并在使用过程中保持原有物质形态，未列入固定资产管理的各种用具、器具等，按使用性能可分为： 1．办公家具：办公桌椅、文件柜、档案柜等。 2．办公设备：打印机、扫描仪、刻录机、饮水机、碎纸机、扫描枪、计算器、传真机、电话机、电风扇等。 3．生产工具：夹具、模具、工作台、防静电推车、货架、托盘、料车、各类螺丝刀、电烙铁、吸焊枪、热风枪、生产用柜等。 4．生产仪表：数字万用表、游标卡尺、数字温度仪、秒表、电源等。 5．劳保用品：发给工人作为劳动保护用的工作服、工作鞋和各种防护品等 (二)耗材 指使用后不能恢复原有物质形态的一次性消耗品，按使用性能可分为：： 1.办公用品：笔、纸、文件夹、胶水、橡皮、传真机色带等。 2.电脑耗材：硒鼓，色带，墨盒，鼠标，键盘，U盘，硬盘，软盘，打印纸等。 二、管理流程 1.低值易耗品年度预算 业务流程： 部门低值易耗品年度预算→归口管理部门、财务部审核→公司年度预算 业务说明： 每年年初，各使用部门根据部门责任目标及发展要求，向各归口管理部门上报低值易耗品的购置年度预算，各归口管理部门会同财务部平衡预算后，列入公司年度预算，经批准后执行。 2、低值易耗品的申请、购置和报销 业务流程： (1)购置审批流程 部门低值易耗品管理员填写<<购置申请单>>→部门预算管理员审核→部门经理审批→（重大项目）经党群工作部审计室评估→主管公司级领导审批→总经理审批→归口管理部门购买→领用并登记台帐 (2)报销流程
低值易耗品管理规定
低值易耗品管理规定 第一章总则 第一条财务管理是整个企业管理的重要组成部分，它在企业稳健理财、促进企业发展和提高企业经济效益中担负着重要使命。要提高财务管理水平，担负起企业发展中应有的责任，其中，物资管理水平的提升，是重要基石之一，是确保财务数据真实性、可靠性、有效性和科学性的前提；而完善低值易耗品的管理，是企业的资产管理规范化、制度化的一个重要组成部分。因此，为了提高企业资产管理水平，不断挖掘资产管理的潜力，发挥资产的最大使用效益，根据会计准则等相关法律法规，结合企业实际情况，制定本低值易耗品管理规定。 第二章低值易耗品的概念、特点及分类 第二条低值易耗品概念：是指单位价值在2000元以下，且使用年限相对较长，不足为固定资产的，重复使用且保持原实物形态的能独立发挥作用的物品。 第三条低值易耗品的特点：价值低、品种多、数量大、易损耗、使用年限短，购置报废比较频繁，流动性强、风险性大，管理难度大，易产生管理漏洞等。 第四条低值易耗品与固定资产比较： 1、相同点：可以重复使用而不改变实物形态，在使用过程中可能需维修，报废时可能有残值。 2、不同点：使用期限短，价值低，财务核算方法不一样。 第五条低值易耗品的财务核算方法： （一）、五五摊销法：除劳动保护用品以外的低值易耗品，采用“五五摊销法”，及：指在领用低值易耗品时，摊销其价值的一半，计入当期生产成本或管理费用；报废时再摊销其价值的另一半。为了反映在库、在用低值易耗品的价值和低值易耗品的摊余价值，财务部应在“低值易耗品”总帐科目下分设“在库低值易耗品”、“在用低值易耗品”等二级科目。 （二）一次性摊销法：劳动保护用品类的低值易耗品在领用时将其全部价值一次性计入成本或费用。 第六条低值易耗品按用途分类： （一）、办公用具类：指各种办公家具用具，如保险柜、沙发、办公桌、办公椅、档案柜、
低值易耗品管理办法
低值易耗品管理办法 文件编号：WK-G-007 制订部门：物控部 制订日期： 2012-02-09 版本: A 页数：共 6 页 页次： 1 / 6 分发单位： 总监室研 发 部 质 量 部 工艺 技术 部 厂 办 设 备 部 物 控 部 行 政 部 台面 车间 门板 车间 柜身 车间 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 修订记录 修订日期DCN NO. 修订内容摘 要页 次 版本 批准审核制订
文件名称低值易耗品管理办法
文件编号WK-G-007 文件页次 2 / 6 制定日期2012.02.09 制定单位物控部版本 A 修定日期 一.目的 规范低值易耗品的管理工作，确保低值易耗品得到合理的管理、使用和核算。 二.范围 适用于家居制造线的低值易耗品的管理工作。 三.职责 5.1. 生产车间负责低值易耗品的计划申请管理、发放过程控制等管理 5.2.物控部仓库保管员负责对低值易耗品的验收、保管与发放，及相关的物资管理制度的修正、 完善与拟订。 5.3.核算员负责对在用低值易耗品的台账登记、核算管理与控制。 5.4.工艺技术部负责低值易耗品的数量进行核算、控制与监督，以及相关的成本制度的修正、完 善与拟订。 5.5.物控部采购员负责按计划对低值易耗品进行采购、按规定办理入库手续，并结合生产厂家或 供应商提供低值易耗品的保修期限、预计使用期限等性能指标。 5.6.质量部负责对低值易耗品的管理、过程控制以及执行情况等方面进行监督、检查；负责对实 验室检测设备的管理及校验。 5.7.物控部负责对低值易耗品的使用情况和管理过程进行监督及执行奖罚。 四.定义 4.1.低值易耗品是指单位价值在500元以下或使用年限比较短（一般在一年以内）的物品，不足 为固定资产的，重复使用且保持原实物形态的能独立发挥作用的物品。 4.2.低值易耗品按用途分类： 办公用具类：指各种办公家具用具，如沙发、办公桌、办公椅、档案柜、工作台等。 4.2.电器用品类：指各种不足以固定资产进行核算的电器用品，如风扇、饮水机、电话机等。 4.3.专用工具类：指电脑维修人员、电工、机械维修等特殊工种所使用的专用工具用具。如万用 表、手电钻、剥线钳、电流电压测量专用表等。 4.4.检测设备、仪器类：指价值低于500元以下的磅称、电子称类衡器以及测量用的千分尺等。 4.5.化验仪器类：指质检、实验室为做试验、检验所使用的化验仪器。
低值易耗品领用管理规定doc
1.总述 1.1 为规范公司低值易耗品（办公用品）的领用程序，节约公司资源，提高员 工工作效率，特制定本规定。 1.2 各项低值易耗品，按其性质、效能及使用期限区分如下： 1.2.1消耗性物品：指使用后丧失其原有效能或使用价值者，如原子笔、橡皮 擦、笔记本等等。 1.2.2非消耗性物品：指质料较坚固、不易损耗，使用期限不及二年者（含）， 如计算器、剪刀、订书机等等。 1.3 低值易耗品之规格应有统一规定，但得视实际需要订之，同物品之式样、 大小、颜色、品质应力求其划一。 1.4 各部门订购之物品，应以前项之规定为标准，否则经办部门可以拒绝之。 但确因特殊需要经陈报核准者，不在此限。 1.5 低值易耗品之采购、领用及管理由行政人事部负责。 2.采购 低值易耗品的采购按公司的《物资采购管理办法》执行。 3.领用 3.1 低值易耗品之领用，仅限于办公使用，个人使用皆不得领用。 3.2 新到员工每人给予：两支签字笔、一支铅笔、一个文具筒、一把剪刀、一 把直尺、一本信笺、一本普通笔记本等所需的办公用品，计算器（根据岗位配置）、文件夹、订书机、打孔机等其它用品由部门统一领用；特殊岗 位所需的其它用品另外申请。若个别部门有外的需要，则另外处理。 3.3 各部门每个员工每个月列出需要的低值易耗品与预算，汇总后统一时间交 由行政管理中心审核后统一办理。 3.4 低值易耗品由供应商直接送到各部门。各部门签收后经行政管理部确认签 名后，供应商凭发票与明细清单经财务部审核后付款。 3.5 低值易耗品领用标准订立后，应在规定标准内领用，其因特殊情形超过领 用标准时，须另签呈申请经领导批示后领用。 4.管理
低值易耗品购置、验收、领用流程.doc
v1.0可编辑可修改 流程说明 一、流程名称：低值易耗品购置、验收、领用流程 二、流程编号：GYGFC-CW-006 三、流程目的 明确总务部或信息部从低值易耗品的购置到验收、领用的整个过程 四、流程目标 规范低值易耗品的购置、验收、领用的管理工作 五、流程负责人 直接负责人：总务部；间接负责人：财务部门、需求部门、公司领导 六、流程描述 1)需求部门根据实际需求情况提出申请； 2)总务部在收到需求部门的申请之后判断是否能够进行内部调剂； 3)能够进行内部调剂的由总务部进行内部调剂，需求部门办理领用手续并接收调剂的低值易 耗品； 4)不能够内部调剂的由需求部门填写低值易耗品申报单报交总务部； 5)购置金额在 5000 元以内的由总务部负责人审批后报财务部主任、财务总监进行审批； 6) 购置金额在5000 元以上的由总务部报公司主管领导、财务总监、总经理、董事长进行审批； 7)经公司主管领导、总经理、董事长审批后总务部负责购置、验收，并填写低值易耗品验收 单； 8)总务部验收后申购部门到总务部或信息部办理领用手续； 9)总务部将低值易耗品验收单和发票交由财务部进行审核； 10) 经财务部审核后由公司主管领导、财务总监、总经理、董事长审批（购置金额在5000 元以 内的由财务主任、财务总监审批即可）； 11)经公司主管领导、财务总监、总经理、董事长审批后到财务部进行报销。 七、流程文件、表单
v1.0可编辑可修改《设施购置申请单》、《低值易耗品入库记录》、《发票》 八、业务风险 低值易耗品的购买是否符合需求 九、流程控制点 1、动作 5、 6防范问题：能够调剂的物品去购买 控制手段：公司相关领导进行审批 控制依据：基础设施及工作环境控制程序 2、动作 7防范问题：购置物品的质量不符合要求 控制手段：总务部或信息部进行验收 控制依据：基础设施及工作环境控制程序
低值易耗品领用制度
竭诚为您提供优质文档/双击可除低值易耗品领用制度 篇一：低值易耗品领用管理规定doc ns-wi-32/V1.0 1.总述 1.1为规范公司低值易耗品（办公用品）的领用程序，节约公司资源，提高员 工工作效率，特制定本规定。 1.2各项低值易耗品，按其性质、效能及使用期限区分如下： 1.2.1消耗性物品：指使用后丧失其原有效能或使用价值者，如原子笔、橡皮 擦、笔记本等等。 1.2.2非消耗性物品：指质料较坚固、不易损耗，使用期限不及二年者（含）， 如计算器、剪刀、订书机等等。 1.3低值易耗品之规格应有统一规定，但得视实际需要订之，同物品之式样、 大小、颜色、品质应力求其划一。
1.4各部门订购之物品，应以前项之规定为标准，否则经办部门可以拒绝之。 但确因特殊需要经陈报核准者，不在此限。 1.5低值易耗品之采购、领用及管理由行政人事部负责。 2.采购 低值易耗品的采购按公司的《物资采购管理办法》执行。 3.领用 3.1低值易耗品之领用，仅限于办公使用，个人使用皆不得领用。 3.2新到员工每人给予：两支签字笔、一支铅笔、一个文具筒、一把剪刀、一 把直尺、一本信笺、一本普通笔记本等所需的办公用品，计算器（根据岗位配置）、文件夹、订书机、打孔机等其它用品由部门统一领用；特殊岗位所需的其它用品另外申请。若个别部门有外的需要，则另外处理。3.3各部门每个员工每个月列出需要的低值易耗品与预算，汇总后统一时间交由行政管理中心审核后统一办理。 3.4低值易耗品由供应商直接送到各部门。各部门签收后经行政管理部确认签 名后，供应商凭发票与明细清单经财务部审核后付款。 3.5低值易耗品领用标准订立后，应在规定标准内领用，其因特殊情形超过领
低值易耗品领用制度(行政部用)
公司办公用品管理办法 第一条为加强低值易耗品的采购、使用和管理，杜绝浪费，厉行节约，特制订本办法。 第二条低值易耗品的标准 单位价值在2000元以下，100元上，使用期限在一年以上的器具、设备、用品等，为抵制易耗品。 第三条低值易耗品的管理分工 一、采购一般由办公室办理，使用部门需要的特殊用品货大件物品，经办公室及总经理同意，也可由使用部门自行办理。 二、办公室设专职保管员负责低值易耗品的验收、等级、保管、领用等出入库管理工作。 三、低值易耗品的数量核算由办公室负责，金额核算由财务部负责。第四条低值易耗品的添置 一、低值易耗品的添置，由管理总部办公室按年度编制计划，经财务部审核后，由总经理批准实施。 二、采购回来的低值易耗品应交保管员办理验收入库手续。 三、计财部凭保管员验收签字、办公室负责人审核及总经理签字的单据进行报销；否则不予报销。 第五条低值易耗品的领用 一、以各部门为单位填写“低值易耗品领用表”，经部门经理签字后，在办公室保管员处领取。
二、领用物品丢失或损坏，应予赔偿。赔偿额按物品原值和使用时间折算。如有特殊原因，应以书面形式说明原因经部门负责人和财务部负责人同意后，可以免于赔偿。 三、公司员工内部调动工作，可将领用物品带往新部门继续使用；若调离公司，需将领用物品如数归还。 四、各部门领用物品若在部门间因需要发生转移，转出部门和接受部门应在15日内到办公室办理转移手续，更改“低值易耗品领用表”。第六条低值易耗品的清点与盘点 一、保管员应每季度盘点一次库存物品，做到账务相符。如发生物品挤压，应提出处理意见；如发生盈亏，应编制盈亏报告表，经办公室负责人批准后，调整账面结存数。 二、各部门对领用物品每半年清查一次，发现短缺。损坏应及时处理。 第七条本规定自下发之日起执行。
低值易耗品及办公用品申领管理规定
1、目的 为了规范低值易耗品及办公用品的申请、采购、领用制度，提高工作效率，保证各部门日常工作的正常开展，特制定本管理规定。 2、范围 本制度适用于上海东启物流有限公司、上海东启供应链管理有限公司、上海杰盟物流有限公司所有部门。 3、职责 采购申请要求从实际工作出发，本着节约成本的原则进行申购，避免盲目申请。 4、工作内容： 申请原则：本着“谁需求，谁申请”。 由各部门按月提报下月采购需求表，各部门采购需求提报对象行政人事部，行政人事部汇总各部门采购需求信息形成《低值易耗品及办公用品汇总申购单》并负责物资采购工作。 申请时间：各部门按月提交申购需求，每月10日前向行政人事部提报申请，若在规定的时间没有提交采购需求表，则视为下月无物资申请需求。 各部门经部门经理审核后将电子档《低值易耗品及办公用品需求表》发给行政人事部。 行政人事部采购人员严格按照采购需求物资的品名、规格、数量进行采购，采购到货后要及时办理入库登记工作。 对于不能按时完成采购任务的要及时与需求部门沟通，说明原因，提出处理措施。 领用发放 领用通知：物资到货后，由行政人事部通知相关部门到库房办理物资领用。各部门应有专人负责领用，库房按各部门的《低值易耗品及办公用品需求表》进行发放。 发放时间规定：各部门收到行政人事部发布的物资到货通知日期起至一周内领用完毕，过期不领用部门视作当月自动放弃。 领用程序 物资领用时，领用人员需按实际领用的物品后签字确认。 领用部门将领用物品发放给个人时，必须建立领用记录并登记在《低值易耗品及办公用品领用登记表》上，以备核查。 行政人事部以《低值易耗品及办公用品领用登记表》为依据做好出库管理。 以旧换新制度 对于消耗品采用以旧换新制度，消耗品在领用时须提供相同数量的更换品，按更换品的实际数量进行更换发放。 5.文件/表单： 《低值易耗品及办公用品需求表》 《低值易耗品及办公用品汇总申购单》 《低值易耗品及办公用品领用登记表》