企业社会责任内部审核报告

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企业社会责任内部审核报告

企业社会责任内部审核报告

篇一:社会责任内部审核总结报告

一.审核目的:检查公司建立的社会责任管理体系是否符合SA8000标准的要求以及公司社会责任管理体系是否得到有效的实施和落实.

二.审核范围:与社会责任管理体系有关的部门及单位等.

三.审核组成员:审核组长:金秀贤

组员: 黄华孙、陈波、王志

四.审核时间:20XX年10月26日.

五.审核准则: SA8000标准、公司社会责任管理手册、作业程序、作业标准,以及社会责任相关的法律法规及其它相关方的要求。

六.审核发现:

审核不符合事项汇总如附件, 从内部审核的结果来看,出现不符合事项最多的要素为员工培训、员工健康与记录、员工知情权方面,出现不符合项最多的部门为制造部、管理部,这反映了我们社会责任管理体系运行的基本情况,即制造部是社会责任管理体系管控的重点,管理部又是社会责任因素的重点管控部门。财务部、客户服务部所发现之不符合事项都是轻微不符合事项,从分析中可得出这次内审所发现之不符合事项对社会责任管理体系不会造成重大影响。

经过对这些不符合事项造成的原因分析得出,造成不符合事项之主要原因为培训不到位,相关人员对作业内容不了解及社会责任意识不够所造成。另外,有些部门主管思想认识不到位,自然在管理上就产生了差距。下一阶段的重点即在全公司范围内,利用早会形式展开社会责任相关知识培训,如社会责任意识、法律法规等,使社会责任管理能真正落实到每一个人。另外,我们对SGS验厂所发现的不符合项和观察项也进行了一次复查,、、、、、、、、、、、、已基本达到标准要求,、虽有改善,但与标准要求还有差距,需要进一步改善。

通过本次内部审查,公司所建立的社会责任管理体系建立运行基本符合标准,且实施是有效的,能够满足体系建设的需要。

管理代表: 审核组长: 制表:

10月26日社会责任内审核不符合事项汇总

不符合项共发现7项:

PMC部:

个别员工对9月份绩效考核不是很了解,部门主管没有对其绩效考核情况进行面谈。

1、部分转岗员工有进行转岗培训;

2、员工意见及建议没有分类建档。

1、装配组的医药箱有二种药品使用完后没有及时补充;

2、机加组的医药箱责任人离职后没有重新明确责任人。

QA部喷油QC李兴林在由采购部转到QA部做喷油QC时对其有做转岗培训,但培训的内容不够全面,且没有培训记录。

制订在社会责任目标,但未按按要求进行考核。篇二:企业社会责任管理评审报告

评审地点:公司会议室

主持人:

参加人:各部门负责人、管理者代表、健康安全代表、员工代表、内审组全体成员、各车间主管

一、评审目的:验证本公司社会责任管理体系的充分性、适宜性和有效性。

二、评审方式:通过举行中高层管理人员会议,根据社会责任体系的运行情况,从资源投入、管理绩效等方面来实现评审目的。

三、评审内容:

1.社会责任政策

2.内审报告和不符合项整改情况

3.守法情况

4.体系运行绩效四、评审概述

.社会责任政策

我公司的社会责任政策为:遵守国家法规和社会责任标

准,持续改进社会责任绩效。

内审报告和不符合项整改情况见内审报告(见附件)。

守法情况

社会劳动保障局等相关政府主管部门对本公司作了例行检查,出具了具有法律意见的书面资料,认为我公司的消防设施和消防管理制度、劳动保障方面均符合法律或地方要求。体系运行绩效

1.本公司根据国家和地方的法律法规、职业健康有关标准、SA8000标准的要求、参考OHSAS18001职业健康安全管理体系的管理思想,结合本公司的实际情况和行业的特点,经过周密的策划,建立一套较为完善的文件体系,从社会责任管理手册、管理文件及其记录表式,保证本公司的社会责任管理体系有制度可依。

2.用工情况

童工:本公司严格把好招工的关,禁止招用童工,通过认真识别身份证的真伪、招工面谈、员工举报等方式来防止误用童工,本公司通过员工严格排查,未发现童工。未成年工:无。

3强迫劳动、惩戒措施和申诉

公司制定的《员工手册》,严禁管理人员体罚员工或进行精神上的胁迫和辱骂,为了防止管理人员有令不守,欺上瞒下,公司行政部以还公平选举的方式组织各车间员工选举

了员工代表,同时在公司区域内设立意见箱,公开管理者代表、健康安全代表、员工代表的电话,保证员工的申诉渠道畅通无阻。

4. 宣传与公开

公司的社会责任政策、薪酬管理规定、劳动法法规、最低工资规定、员工行为规范、健康知识宣传等资料分别在公司厂区宣传栏和各车间张贴,力求每个员工基本了解SA8000标准和国家的法律法规。

5.员工健康与安全管理

公司参考职业健康与安全管理体系的管理思路,根据评价结果列出重大危险源,利用制度、警示、加强防护等方式融合于公司的日常管理中,并在以下几个方面加强职业健康安全管理:

1)培训:公司对新进员工进行了公司管理制度的培训和安全教育,培训合格率达100%。

公司消防安全、灭火培训、紧急疏散演习每年进行二次,公司所有员工均有参加。

2)消防

公司制定了消防管理网络,成立义务消防队,配置消防栓,灭火器,应急灯,警铃和药箱等设施和管理制度经过法定管理部门年检合格。

3)设备:公司对电梯等特种设备和生产设备制定了相

应的操作规程,对机器进行定期检查,未发现有不合格。

4)饮用水:公司提供了充足和清洁的饮用水,饮用水使用直饮水,水质经检验合格,员工可以随意饮用。

5)厕所:办公区域和生产车间均有配置男女厕所,蹲位足够。

6)危险化学品管理:公司对每种化学品建立MSDS,对人体有害的化学品,公司为使用工人配备了防护用品。

7)伤害防护:在各车间设置了急救箱,配置基本药品,车间配置经过专业医疗机构培训并认可的急救人员一名,以对受轻伤或微伤的员工进行及时救治。

8)警示标识:对所有车间的疏散通道、消防设备、电气设备、特种设备和重大危险源均进行了标识。各车间仓库的烟感报警器要装上。

6.工会

公司选举了员工代表;公司员工有为汉族、壮族、苗族,未发现有特别民族或宗教忌讳的员工。

7.工作时间

公司为了树立餐具生产型企业社会责任的典范,加强质量管理,提高生产效率,降低了工人的工作时间,公司实施了周40个小时工作制,确保工人的工作时间满足劳动法标准的要求和国家劳动法的要求。 8、工资福利

公司实施以年为单位综合计算工时制,工人月工资符合

阳江市当地最低工资标准,公司员工均按阳江市当地的要求参加了保险。

9、供应商控制

本公司共有社会责任合格供应商31家,根据本公司对供应商影响的能力和程度,采用签署“社会责任承诺书”和现场社会责任审核三种控制方式。对本公司自主选择的供应商中对10家进行了社会责任现场审核,尚未发现有严重违社会责任标准和劳动法规的企业。

10、员工及客户投诉

五、评审结论

总经理听取了相关部门的汇报,认为本公司的社会责任管理体系经过推进部门行政部与其他配合部门的共同努力下,所取得的成绩显著,与会人员也一致认为,本公司的社会责任管理体系是充分、适宜和有效的,但也存在以下不足:一些支持性部门对社会责任管理体系的认识不够,配合力度不强,要求加强培训和宣传。

六、改进需求

由管理者代表,组织各部门主管进行学习,并对学习效果进行考核。

编制:审核:审批:

日期:

上市公司年度社会责任报告

年度社会责任报告(上市公司) 第一章前言 ***集团股份有限公司(以下简称“公司”)作为一家以房地产开发及运营为主业,以国际贸易业务为辅业的上市公司,在发展的同时,持续致力于将企业品牌建设、文化建设与企业经营管理相互结合起来,倡导“阳健不息,光华恒升”的企业文化理念,坚持“缔造品质生活”的企业使命,以“为股东提供回报、为员工提供平台、为客户创造价值、为社会创造繁荣”为基本价值观,通过对精品建筑的打造,推动建筑技术创新,促进低碳、节能工艺的推广使用,致力于环境保护和可持续发展,实现企业与环境的和谐发展;坚持员工和企业共同成长;坚持经济效益和社会效益兼顾,在实现企业快速发展的同时,为社会发展做出积极贡献。 本报告以2010年度为重点,真实、客观地反映了公司在从事经营管理活动中,履行社会责任方面的重要信息,从各个方面诠释了公司对企业社会责任的认识和理解。希望社会各界可以通过本报告了解公司加强认识,并接受公众的监督,促进公司内质外形全面建设,为社会和谐与繁荣发展贡献力量。 第二章公司的社会责任观 一、公司对社会责任的认识和公司社会责任观 上市公司作为现代社会的一个重要成员,要积极承担社会责任,这是科学发展、构建和谐社会的重要内容。公司应在追求经济效益、保护股东利益的同时,积极保护债权人和职工的合法权益,积极履行社会责任,从事捐资助人、环境保护等公益事业,从而促进公司本身与全社会的协调与和谐发展。 公司高度重视社会责任的履行,以公司与股东、客户、员工、行业、社区与环境之间的和谐为目标,努力实现履行社会责任与公司业务运营的有机融合,以公司的发展实现股东受益、员工成长、客户满意、政府放心,为经济发展与社会和谐贡献公司力所能及的力量。 二、企业目标及愿景 企业文化是企业的灵魂和底蕴。公司多年以来一直倡导“阳健不息,光华恒升”的企业文化理念,坚持“缔造品质生活”的企业使命。 公司从一个专业、标准、流程、高效、有力的文化氛围中成长起来,一直在致力于建设这种存在于每一个员工每一天工作之中的公司文化,公司不吝于人力投资,尊重人才,唯贤是举;重大决策时虚怀若谷,鼓励建言;经营管理时充分授权,有效控制,在做大做强公司主营业务的同时关注民生,支持公益,携手慈善,共建和谐,努力实现“做受尊敬的成长性(房地产)企业”的企业愿景。 公司未来会继续坚持“区域聚焦、深耕发展”的策略,为股东创造最大价值。公司将紧紧抓住建设海西经济区的大好时机,聚焦及扩大区域影响,成为福州区域内的龙头之一。同时,公司将择机拓展房地产业具有较大发展空间和潜力的城市,并成为新拓展的城市的一线品牌开发商。公司在关注利益目标的同时,关注社会、关注环境、关注弱势群体,营造一个重社会责任而受到社会关注和尊敬的企业。 第三章社会责任履行情况

公司2016年度社会责任报告

会议资料之九 公司2016年度社会责任报告 各位董事: 根据上海证券交易所《关于做好上市公司2016年年度报告披露工作的通知》要求及有关规定,公司编制了《风神轮胎股份有限公司2016年度社会责任报告》。社会责任报告以2016年度为重点,客观、准确、真实地反映了公司在日常经营和管理中履行社会责任方面的重要信息。 以上议案,敬请审议。 附件:《风神轮胎股份有限公司2016年度社会责任报告》 风神轮胎股份有限公司董事会 2017年3月29日

附件: 风神轮胎股份有限公司2016年度社会责任报告 本公司董事会及全体董事保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。 一、公司简介 风神轮胎股份有限公司(以下简称公司)始建于1965年,由世界500强企业——中国化工集团公司控股(2007年),是中国排名前5,全球排名前20的大型轮胎制造企业。公司是全球第一家100%无差别无歧视实现子午胎系列产品100%绿色制造的企业,欧洲最受欢迎的中国卡客车全钢子午线轮胎品牌,中重卡世界第一强东风商用车公司首选轮胎战略供应商。公司连续6年成为中国500强企业;连续13年成为中国500最具价值品牌;是国内轮胎行业唯一精益六西格玛推进先进企业;是国内轮胎行业首家通过国家出口免验资质企业。 公司主要生产“风神”、“风力”、“河南”等多个品牌1000多个规格品种轮胎产品。公司年产工程机械轮胎80多万套,稳居国内第一;年产卡客车轮胎700万套,位居国内第三。是多家国内工程机械车辆和商用车生产巨头的首选轮胎战略供应商和VOLVO等全球顶级建筑设备企业的配套供应商。产品畅销全球140多个国家和地区,在众多欧美国家高端市场占有率位列中国品牌第一。

企业社会责任报告

积极履行社会责任构建诚信和谐品牌 有限公司 集团始创于19年,目前已发展成为中国企业竞争力5强、中国信息化5强企业、中国制造业企业500强、集团总占地面积1万平方米,现有总资产1亿元,其中固定资产1亿元,拥有5个高科技产业加工基地,19个子公司,拥有省级技术中心,主要产业涵盖等多个领域。是一个跨行业、多元化经营的国家大型企业,属国家级重点高新技术企业,集团公司连续届被消费者满意单位评审委员会评为“消费者满意单位”;被评为“诚信企业”;被评为“AAA”信誉企业;连续年被评为“文明单位”。 多年来,集团切实履行着社会责任,一直在做富有社会责任感的企业,把共同利益高于一切作为企业精神,把发展经济和履行社会责任有机统一起来,把承担相应的经济、环境和社会责任作为自觉行为,把企业社会责任作为提高竞争力的基础,赢得了各级政府、广大消费者和社会各界的认可。具体做法如下: 一、转变思想观念,积极构建社会责任体系 随着经济全球一体化和市场经济的不断发展,企业承担社会责任可提高企业效益;赢得声誉,树立良好形象;体现企业文化取向和价值观;有利于可持续发展,提高大众生活质量;有利于实现利益相关方的利益最大化;成为提升实力、增强竞争的基础,被越来越多的企业所认可。就目前国际国内形势,企业承担社会责任,建立起完善的

社会责任体系,成为大势所趋、人心所向。集团公司大力宣传社会责任体系,转变思想观念,使没有社会责任感的企业就不可能在日益激烈的竞争中站稳的观念渗透到企业的各个环节中去,推动了社会责任体系的建立和企业自身的发展。 二、大力发展经济,缓解就业压力 集团现有职工5600人,其中各类专业技术人员1269人。面对日趋激烈的国内外市场竞争,按照“设备现代化、产业规模化、产品高档次”的目标,投资111亿元,建成了年生产能力0万吨的生产基地。2年创利税1亿元。 目前,发展了地方经济,解决了部分就业压力,减少了社会治安的不稳定因素,尽到了企业的社会责任。 三、强化科学管理,注重保护环境 公司相继通过了ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHS18001职业健康安全管理体系“三合一”管理体系认证。对周边环境、职工的健康安全等各方面的保护,更多地体现了企业的社会责任。自建立该体系以来,公司未发生任何生产事故、设备事故、未接到任何环境投诉等。公司产品通过了国家强制性产品3C认证,进一步提升了电气产品的质量和绿色化生产。 公司于2000年建立质量管理体系,并于同年七月顺利通过ISO:9001质量体系认证,自体系运行以来,我公司以让用户满意为宗旨,确保产品一次交验合格率为98%以上,确保用户满意率为98%以上,确保用户回访答复满意率为98%以上。

万科公司基本面分析

万科公司基本面分析 万科企业股份有限公司是中国大陆首批公开上市的企业之一。公司主要从事兴办实业 (具体项目另行申报);国内商业;物资供销业 (不含专营、专控、专卖商品);进出口业务 (按深经发审证字第113号外贸企业审定证书规定办理);房地产开发等业务。截止2010年末,公司累计已进入了46个城市市场,并确定了以珠江三角洲、长江三角洲和环渤海湾区域为中心的三大区域城市群带发展以及其它区域中心城市的发展策略。2010年,万科荣登“2010最受赞赏的中国公司全明星榜”,在“房地产开发”行业榜中位列第1位;在中国证券报评选的“上市公司金牛百强奖”中,万科位列百强榜第4位,房地产公司第一位,并且获得“我心目中的金牛上市公司前十强”第一名;在证券时报社主办的“中国主板上市公司价值百强”评选中,公司获得“中国上市公司价值百强”、“中国主板上市公司十佳管理团队”、“中国最具社会责任上市公司”。 万科企业股份有限公司(“本公司”)原系经深圳市人民政府深府办(1988)1509号文批准,于1988年11月1日在深圳现代企业有限公司基础上改组设立的股份有限公司,原名为“深圳万科企业股份有限公司”。1991年1月29日,本公司发行之A股在深圳证券交易所上市。1993年5月28日,本公司发行之B股在深圳证券交易所上市。1993年12月28日经深圳市工商行政管理局批准更名为“万科企业股份有限公司”。 万科企业股份有限公司成立于1984年5月,以房地产为核心业务 是中国大陆首批公开上市的企业之一。至2005年12月31日止,公司总资产219.9亿元,净资产83.7 亿元。 1988年12月,公司公开向社会发行股票2,800万股,集资人民币2,800万元,资产及经营规模迅速扩大。1991年1月29日本公司之A股在深圳证券交易所挂牌交易。 1991年6月,公司通过配售和定向发行新股2,836万股,集资人民币1.27亿元,公司开始跨地域房地产业务的发展。 1992年底,上海万科城市花园项目正式启动,大众住宅项目的开发被确定 为万科的核心业务,万科开始进行业务调整。万科企业股份有限公司被巴菲特杂志、世界企业竞争力实验室、世界经济学人周刊联合评为2010年(第七届)中国上市公司100强,排名第53位。 市场地位: 万科企业股份有限公司成立于1984年5月,是目前中国最大的专业住宅开发企业。2009年公司完成新开工面积560.9万平方米,竣工面积536.4万平方米,实现销售金额634.2亿元,营业收入488.8亿元,净利润53.3亿元。 万科认为,坚守价值底线、拒绝利益诱惑,坚持以专业能力从市场获取公平回报,是万科获得成功的基石。公司致力于通过规范、透明的企业文化和稳健、专注的发展模式,成为最受客户、最受投资者、最受员工、最受合作伙伴欢迎,最受社会尊重的企业。凭借公司治理和道德准则上的表现,公司连续七次获得“中国最受尊敬企业”称号。 同行业间的竞争: 由于地产行业的超额利润,许多企业蜂拥而至,行业内企业竞争激烈,就目前而言,与万科

企业社会责任报告现状及存在问题分析

企业社会责任报告现状及存在问题分析 一、企业社会责任的概念 英国国际工商领袖论坛(IBLF)认为, 企业社会责任是指企业运营应当公开透明, 符合伦理道德, 尊重劳工群体, 保护自然环境, 从而既能为股东又能为社会创造价值。 世界可持续发展工商理事会(WBCSD)认为, 企业社会责任是指企业承诺持续遵守道德规范, 为经济发展做贡献, 并且改善员工及其家庭、当地整体社区和社会的生活质量。 美国商业责任协会(BSR)认为, 企业社会责任是指通过尊崇伦理价值, 以及对人、社区和自然环境的尊重, 实现商业的成功。 百科:企业社会责任(英文:Corporate social responsibility,简称CSR),是指企业在其商业运作里对其利害关系人应付的责任。企业社会责任的概念是基于商业运作必须符合可持续发展的想法,企业除了考虑自身的财政和经营状况外,也要加入其对社会和自然环境所造成的影响的考量。 利害关系人是指所有可以影响、或会被企业的决策和行动所影响的个体或群体,包括:员工、顾客、供应商、社区团体、母公司或附属公司、合作伙伴、投资者和股东。 我们(李正,2007,会计研究)认为企业社会责任的内涵是:企业是一个商业组织, 它的目标是股东利益最大化;企业社会责任是企业在谋求股东利益最大化之外所负有的维护和增进社会福利的义务;它是对股东利益最大化这一传统原则的修正和补充;企业社会责任活动是企业在经济责任之外所承担的责任, 它包括法律规定的活动和企业自愿从事的伦理活动。 中国证券监督管理委员会于2002年1月7日颁布的《上市公司治理准则》第81条指出, “上市公司应尊重银行及其它债权人、职工、消费者、供应商、社区等利益相关者的合法权利。”在第86条指出, “上市公司在保持公司持续发展、实现股东利益最大化的同时, 应关注所在社区的福利、环境保护、公益事业等问题, 重视公司的社会责任。”结合上文我们对企业社会责任信息内涵的界定、我国《上市公司治理准则》的相关内容、我国的国情③以及上述不同研究者的内容分类, 并随机抽取我国一部分上市公司的年度报告进行试用和访谈一部分公司的高级管理层的基础上, 我们认为以下六大类共包含十七小类活动属于企业社会责任信息的范畴(企业社会责任概念的外延): 环境问题类(污染控制、环境恢复、节约能源、废旧原料回收、有利于环保的产品、其他环境披露)、员工问题类(员工的健康和安全、培训员工、员工的业绩考核、失业员工的安置、员工其他福利)、社区问题类(考虑企业所在社区的利益)、一般社会问题类(考虑弱势群体的利益、关注犯罪或公共安全或教育等、公益或其他捐赠)、消费者类(产品质量提高)、其他类(例如, 考虑银行或债权人的利益)。

企业社会责任报告相关资料

企业社会责任报告的相关资料 企业社会责任(Corporate Social Responsibility,简称CSR)是指在市场经济体制下,企业对社会合乎道德的行为。通俗的理解是:企业在追求利润的同时,必须主动承担对环境、社会和利益相关者的责任,包括遵守商业道德,维护员工的合法权益、保护环境、节约资源、支持慈善公益事业等。总之,企业为实现自身发展目标和社会发展目标的需要,通过一定方式,为企业内外的利益相关者承担或承诺经济、文化、法律、生态环境或社会公益等方面的责任。从企业内部看,就是要保障员工的尊严和福利待遇;从企业外部看,就是要发挥企业在社会运行及社会环境建设中的良好作用。 改革开放30多年以来,各种经济成分的企业从无到有、从小到大、从弱到强迅速发展,为什么“企业社会责任”会由杭州的企业最先提出,并在更大范围发出承担社会责任的倡议。同时来自企业的第一份社会责任报告也出自杭州,难道说这是一种偶然么?不!这与杭州历史文化、杭州城市人文精神塑造或造就的杭州企业特有的文化是密不可分的。杭 商“在商不言商”,实质上是在经营、推广着一种文化价值、文化理念和文化特色。杭商企业不断践行社会责任,对杭州社会良性运行形成了极大的促进作用,使杭州的社会事业发展走在了全国同类型城市的前列。为此,课题组在走访企业、召开企业座谈会及问卷调查的基础上,对这一问题进行了调查和分析。 杭商企业社会责任的嬗变 1.企业与社会的传统关系受到挑战 企业是支持人类社会生存的基本经济单位,同时,社会又是企业生存的环境,没有一个好的环境,企业也难以生存。企业是否应承担、如何承担社会责任取决于体制因素的影响。在计划经济时代,政府就是一个大企业,企业实际上是政府组织的一部分,企业不仅担当起生产的任务,更肩负着对劳动者在生产之外的一切生活保障。企业不仅是生产组织、经济组织,又是行政组织,教育组织。随着经济体制改革的深入,市场经济的确立和完善,政府在社会中扮演的全能角色发生变化,企业与政府逐渐分离,带来了企业与社会间的关系发生了变化,传统的关系受到了冲击。市场经济条件下的企业与社会是共荣的关系,企业来自于社会,也必将还原于社会。企业的生生死死,发展壮大或被淘汰出局,即依赖于社会,必将由社会来承接失败的代价。换言之,企业与社会有着密不可分的关系,企业依托社会不断发展壮大,通过纳税和缴费的形式履行应尽的社会保障责任,增强社会的保障能力。总之,计划经济企业

企业社会责任不只是公益

企业社会责任不只是公益 作者:捷盟咨询顾问陈一垒 我们欣喜于中国经济快速发展,振奋于中国企业走向国外,乐见于企业社会责任广受认可,但繁华背后,我们对企业、企业社会责任的认识却远远不够。 一、两个关于著名企业家的故事 2013年,柳传志一次小范围的谈话引发网络热议。6月,在正和岛一次座谈中,柳传志说,“从现在起我们要在商言商,以后的聚会我们只讲商业不谈政治,在当前的政经环境下做好商业是我们的本份。”这一言论被报道后,在企业家群体、网民群体中引起巨大讨论,大家对“企业家该不该参与政治”是各抒己见。 这一事例让我想起2008年“万科捐款门”事件。汶川大地震后,捐款活动席卷全国,在募捐晚会上,在学校、在政府机构,甚至在工地,各种捐款以不同的形式在进行。在这种风潮下,万科捐款200万、王石“200万捐款是一个适当的数额”的行为和言论受到网民“声讨”,房地产行业的巨头拿出销售额的万分之四捐款,让一干网民出奇愤怒。 这两件事看似独立,实则非常相似,都源自于中国社会对企业、企业家的认识和定位问题。在中国,我们过于关注、追逐成功企业家,并主动为其披上光彩的外衣,加诸于道德、能力等高尚的光环,塑造出一个个“大佬”“教父”形象。这种浅层次的浮躁膜拜更多来自于主观判断,根源于“成者为王”心理,却忽略了企业家最本质的定位。同时,我们习惯于以“家国天下”价值观为准绳,以简单的判断去抨击一切看似与之不符的言论和行为。在这两个事例中,便很少有人去深刻思考言论背后那些被忽视的商业伦理和契约精神,那其实是市场经济最宝贵的财富。 企业家的本份是什么?他们担负着企业成长的重担,通过有效的管理让企业发展壮大自然是本份。但在中国,当企业家被等同为成功者后,社会对他们的要求又变了。 企业的本份是什么?企业是一个以盈利为目的的社会经济组织,但当以捐赠、慈善为判别标准及辨识标签后,社会对企业社会责任的理解又偏了。 二、似是而非的企业社会责任 目前的中国,企业捐赠似乎变了味,企业社会责任也有些似是而非。 “企业社会责任”理论起源于西方,历经不断的思想碰撞,产生了多个定义。1979 年,著名学者Carroll给出了一个综合性的定义,他认为企业社会责任是指,在给定的时间内社会对组织所具有的经济、法律、伦理、慈善方面期望的总和。这个概念得到了广泛认可。

XX公司社会责任报告

XX公司社会责任 一、公司治理制度 良好的公司治理是企业实现可持续发展的内在动力。自20xx年集团组建以来,公司把公司治理与生产经营工作有机结合起来。严格按照《公司法》和国家相关法律、法规、规章的要求,建立现代企业制度,完善法人治理结构,规范公司运作。建立起以《公司章程》为基础,以股东大会议事规则、董事会议事规则、监事会议事规则、总经理工作细则等为主要架构的系统科学的规章体系。形成了以股东大会、董事会、监事会及管理层为主体结构的决策、执行、经营管理、有效监督等权力制衡机制,确保了公司生产经营等各项业务活动的健康运行,实现了公司的可持续健康发展。 二、公司发展 20xx年,公司围绕改革、创新主题,深入贯彻落实科学发展观,创新营销策略,积极应对市场变化,开展自主创新,注重财务预算和成本考核,强化公司防御和控制风险能力,促进了公司经营业绩继续保持持续快速增长。 20XX年公司实现营业收入XXXX万元,公司利润总额XXXX万元 三、产品管理 公司一贯秉承“以质量保生存,以质量树品牌,以质量求效益,以质量促发展”的质量方针。视产品质量为企业生命,严把产品质量关,建立产品质量管理的长效机制和全面质量管理体系,从原料控制、技术保障、生产过程控制、销售环节控制等各个环节加强质量控制与保证,为客户提供放心产品。公司先后被评为百强企业、重点企业、AAA级资信企业。产品先后被评为XX名牌产品。 四、人才培养 公司制定了一系列的优惠政策,实施了招贤纳士、引进人才的措施,对引进

的人才为其解决配偶的工作、住房等,让他们切身感受到我们的工作是诚心诚意的,来的高兴、干的满意。通过这一措施,这几年我们从全国各地引进了多名有大专以上学历、中高级技术职称的工程技术人员200多名,为企业的科技创新及发展提供了人才保证。 公司组织实施各类在岗培训400余人次。并鼓励职工走自学成才之路,目前已有多名职工取得大、中专毕业证书,并且大胆使用人才。近年来,已有10余名人员走上中层管理岗位,20余名走上技术管理岗位。这些工作的开展,为公司的发展增添了活力。 员工是企业最大的财富,员工在目前社会条件下过得很艰辛,公司从关心和保护员工的根本利益出发从严管理,同时在日常工作中又非常重视关心员工生活和思想。公司为了解决员工的住宿问题,给员工创造一个家的温暖,前后投入XXXX多万元,新建3幢高层公寓楼给员工居住。每年春节,公司领导层都会对全体员工进行慰问。 五、环境保护 公司将环境保护作为企业可持续发展战略的重要内容,注重履行企业环境保护的职责,积极践行环境友好及资源节约型发展。 将环保管理纳入企业的管理体系,深入产品生产各个环节。首先,公司在各部门中加强宣传,提高企业全体员工的环境意识。其次,将环境管理指标落实到产品生产过程中的每一个环节,建立起从企业高层、中层到班组基层的目标责任制,形成管理网络,及时通报各部门产排污情况,做到责任到位,奖惩分明,真正把环境保护和环境理念深入到每个员工。 利用现代信息技术手段,实行无纸化办公,推进节约型社会建设,公司积极引入财务电算化、ERP管理、内部网等现代信息技术手段,不断完善OA办公系统,实现办公无纸化,不仅节省了纸张耗费、通信费用和邮寄费用,而且也减少

华为企业社会责任报告

华为企业社会责任报告 关于华为 华为是全球领先的电信解决方案供应商。我们拥有热诚的员工和强大的研发能力,快速响应客户需求,提供端到端的客户化产品、解决方案和服务,全力帮助客户商业成功,并通过我们的共同努力,不断丰 富人们的沟通和生活。 目前,华为的产品和解决方案已经应用于全球100多个国家,服务全球运营商50强中的36家。 公司管理团队致辞 一百多年前,电话的出现,让天各一方的人们有机会告别“鸿雁传书”的传统方式,以便捷的语音交流方式进行沟通;今天,电信网络已成为改善人们沟通、提升生活质量、提高社会效率的关键驱动力量之一;不久的未来,在一个网络化世界里,人人可以创建、获取、使用和分享信息及知识,从而帮助每一 个人发挥无限潜力,推动社会不断进步。 沟通是人类的基本需求,满足人们沟通需求、推动社会可持续发展是整个电信行业的使命所在。作为全球领先的电信解决方案供应商,华为以“丰富人们的沟通和生活”作为愿景,运用通信领域专业经验,帮助不同地区的人们平等、自由地接入到信息社会,消除数字鸿沟,创造最佳的社会、经济和环境效益。 绿色环保是我们重点关注的工作之一。我们成立了专职的节能减排工作团队,确保节能减排贯彻到产品与解决方案的规划、设计、研发、制造、交付和服务全生命周期中。一方面,通过开发更多的创新电信业务,我们帮助人们削减不必要的差旅、物流,减少社会的碳排放;另一方面,持续提高产品能源利用效率和推动可持续能源方案的应用,协助运营商实现节能减排、降低运营成本的目标。 一直以来,我们以实际行动积极为所在国家和社区做出贡献。无论是汶川地震,华南冰灾,还是阿尔及利亚洪灾,我们都在第一时间帮助当地运营商恢复通信,帮助灾区人民抗击自然灾害。我们还在非洲、亚洲等地区捐助教育网、资助当地大学教育,促进当地通信技术水平提升与经济发展。 作为联合国“全球盟约”成员,我们将“全球盟约”倡导的企业公民权利与义务融入公司文化与商业活动之中。经过全体员工讨论,大家一致认同“至诚守信”是我们的核心价值观之一,我们还发布了《华为员工商业行为准则》,要求所有员工在处理华为业务活动与业务关系时诚实守信、恪尽职守;我们设置了首席员工健康与安全官,进一步完善了员工保障与职业健康计划;我们通过建立供应商社会责任认证体系,引导价值链上的合作伙伴与我们一同履行企业责任。 企业自身的可持续发展是更好履行社会责任的前提。自华为成立以来,我们坚持稳健经营的理念。2008年公司保持了持续增长,合同销售额达到233亿美元,经营运作状况良好。截至2008年12月底,我们 累计向国家纳税525亿人民币。 2008年,我们在全球开展了系列企业社会责任主题活动。本报告系统地介绍了这些活动,以及我们在消除数字鸿沟、绿色环保等领域的最新进展。我们诚挚地邀请您了解并对我们所作的努力提出意见。我们

华为企业社会责任报告分析

企业社会责任报告分析 1.CSR简述 企业社会责任报告(Corporate Social Responsibility,简称CSR报告)指的是企业将其履行社会责任的理念、战略、方式方法,其经营活动对经济、环境、社会等领域造成的直接和间接影响、取得的成绩及不足等信息,进行系统的梳理和总结,并向利益相关方进行披露的方式。企业社会责任报告是企业非财务信息披露的重要载体,是企业与利益相关方沟通的重要桥梁。披露CSR报告已经成为全球领先公司的通行做法。在我国构建和谐社会、提倡可持续发展的背景下,随着企业社会责任理念的不断深入和企业社会责任实践的快速发展,披露企业社会责任报告已经成为一种趋势。 2.企业概况 华为技术是全球领先的信息与通信技术(ICT)解决方案供应商,专注于ICT 领域,坚持稳健经营、持续创新、开放合作,在电信运营商、企业、终端和云计算等领域构筑了端到端的解决方案优势,为运营商客户、企业客户和消费者提供有竞争力的ICT解决方案、产品和服务,并致力于使能未来信息社会、构建更美好的全联接世界。目前,华为有17万多名员工,业务遍及全球170多个国家和地区,服务全世界1/3以上的人口。 华为技术,一个具有代表性的民营高科技企业。2008年是华为发布企业社会责任报告的元年,从此华为保持每年以份CSR报告的频率。2008年至2015

年共计8份,2016年的报告将于2017年下半年发布。在这已发布的8份报告中,2008年、2009年和2010年的报告名称明确为“华为企业社会责任报告”,从2011年至2015年,华为发布的涵盖了CSR报告的名为“可持续发展报告”的报告,。与国企、央企的CSR报告相比,作为一个非上市的民营企业,华为的报告更聚焦于企业的经营管理,强调与业务发展紧密联系。几年来华为不断完善报告的基本框架和结构,CSR报告无论是在框架结构上还是设计形式上,都有较大的创新,体现了华为一贯的正向开发的原创性,为其他企业提供了创新的理论框架和本。华为更是获得由《中国企业评价协会&清华大学社会科学学院》评选的“2015中国企业社会责任500强第一名”。 2010年,华为确定了“公平经营,消除数字鸿沟,绿色环保,提升供应链CSR管理,关爱员工,回馈社区”的企业社会责任战略,进一步加强了企业社会责任管理组织建设,设立了专职的企业社会责任管理机构和人员,保障从战略到执行的闭环管理。 3. 报告分析 3.1报告纵向对比

企业社会责任 案例分析

企业社会责任案例分析 ——万科“捐款门” 学生姓名:戚玮 院(系):劳动经济学院 专业:劳动关系 班级: 11级劳动关系班 学号: 32011050187 2014年 12月30日

企业社会责任案例分析 ——万科“捐款门” 一、案例综述 5月12日四川汶川地震当天,万科宣布捐款200万元。与去年超过48亿元的净利润相比,200万的善款不足其净利润的万分之四。万科因此被批为“捐款数额与收入不符”。 5月15日,王石在博客中予以理性回应:“200万是个适当的数额……企业的捐赠活动应该可持续,而不应成为负担……普通员工的捐款以10元为限。” 5月19日晚,王石公开道歉。 5月21日,万科发出“补捐”公告,称将参与四川地震灾区的临时安置、灾后恢复与重建工作,该工作为纯公益性质,净支出额度为人民币一亿元。万科在5月24日发表声明称,公司参与四川地震灾区的临时安置、灾后恢复与重建工作是完全无偿的,不收取任何直接与间接经济回报,不回收任何成本的纯公益性质,万科在本次地震灾后重建的全过程中,不承揽任何有回报的重建业务。 6月5日万科召开2008年第一次临时股东大会,会议表决通过此前捐款1亿元的董事会决议。 至此,轰动一时的捐款门事件基本告一段落。一直以来,有“好公民”之称的万科董事长王石在中国地产界享有很高声誉,他领导的万科连续多年被评为“中国最佳企业公民”。然而,因为给地震灾区捐款事件,王石和万科站在了舆论的风口浪尖上,几乎成为众矢之的。声声质疑,步步回应,王石和万科完全处在被动境地。① 二、原因分析 不管万科在经济利润方面取得过多么巨大的成功,但在此次“捐款门”事件中万科无疑是失败的,王石的一篇博文引来无数非议,很多网友称王石花钱买了个负面新闻。究其原因,我认为最为重要的是王石没有深刻领会慈善事业在中国对于企业社会责任的重要意义。 企业社会责任要求企业必须超越把利润作为唯一目标的传统理念,强调要在生产过程中对人的价值的关注,强调对环境、消费者、对社会的贡献。那么“社会”二字就颇为重①易居房地产研究院.万科捐款门. https://www.360docs.net/doc/4914353517.html,/2009/02/01/7896.html, 2009-2-1.

万科集团CIS

万科集团 ——万科集团CIS策划书

目录 第一部分企业背景 ....................................................................................... 2 一、公司概况 (3) 二、市场环境分析............................................................................................................... 2第二部分万科公司CIS ................................................................................ 4 一、MI理念识别 ................................................................................................................. 4 (一)客户是我们永远的伙伴 (5) (二)人才是万科的资本 (6) (三)“阳光照亮的体制” (7) (四)持续的增长和领跑 (7) (五)万科企业宗旨:建筑无限生活 (7) (六)万科企业愿景:成为房地产行业领跑者 (8) 二、BI行为识别 (8) (一)万科营销新模式............................................................................................... 8 (二)企业服务 (10) (三)绩效管理 (11) (四)职员职务行为准则 (13) 三、VI视觉识别.............................................................................................................. 13 (一)标志设计说明............................................................................................... 14 (二)标志 (14)

企业社会责任报告编写要求

附件2: 《企业社会责任报告》编写要求 《企业社会责任报告》是以正式形式反映企业承担什么样的社会责任以及如何履行社会责任的载体。《企业社会责任报告》作为企业与社会及利益相关方的沟通平台,既是促进企业与社会和谐发展的重要工具,也是推动企业学习创新、持续改进、提升企业核心竞争力的具体途径之一。请申报企业充分结合企业实际情况,依据以下框架和内容,编写报告。 题目要求:统一主标题为“××企业社会责任报告”,副标题可自行设置。 内容要求:不少于5000字。正文中可配以一定数量的能够反映企业履行社会责任成效的图片和表格说明。 纸张要求:标准A4纸。 电子版格式:WORD或PDF格式。 报告框架及包含内容: 一、公开陈述 1.1董事长、总经理(总裁)致辞(或声明) 1.2企业概况 二、科学发展(可持续发展) 2.1企业科学发展实施措施 2.2环境保护

,有可能对环境产生影响的,制定回收措施与其它防治措施。 2.3节约资源 ,能源利用率。 三、安全保障 3.1生产安全 ,其生产、储存、运输、销售和使用过程中的安全防范措施。 3.2产品安全 3.3社会安全 ,承担相关的社区安全责任。 四、和谐劳动关系 4.1员工权益 4.2关爱员工 五、社会信用 5.1企业信贷信用。 5.2企业纳税信用。 5.3企业合同履约信用。 5.4遵守法律法规和社会公德、商业道德以及行业规则。 5.5杜绝商业腐败。 六、相关方利益维护 6.1产权人、债权人合法利益的维护。

6.2供应商、客户和消费者合法利益的维护。 6.3参与所在社区公益事业情况。 6.4参与社会公共文化、卫生、教育、就业、防灾减灾等公益事业情况。

企业社会责任报告【模板】

企业社会责任报告 (2019年度) 编制:XXX 审核:XXX 批准:XXX

一、序言 XXX化纤有限责任公司(以下简称XX公司)作为一家负有社会责任感的企业。在自身不断发展壮大的同时,时刻不忘企业所应承担的社会责任,坚持实现对社会、员工、客户及投资者共赢理念,促进企业与社会的协调、和谐与可持续发展。 优秀的企业离不开优秀人才的支撑,XX公司一直将培养人才、尊重人才放在企业发展的首位,努力营造和谐并富有活力的人才培养环境。我们积极奉行“以人为本、唯才是用”的人才观,为各类人才搭建起充分施展才华的舞台,并与员工共同分享企业发展的成果,真正形成了人才与企业共发展的良性机制。同时,我们积极倡导“快乐工作、快乐生活”的理念,在企业快速发展过程中,大力提倡幸福、快乐的心态,充分营造环境良好、健康和谐的氛围,不断创造企业和谐,更为社会和谐贡献一份力量;通过各项公益活动,参与公共事业、承担社会责任,强化对人的责任、对环境的责任以及对社会、国家的责任,时时刻刻以感恩的心不断参与各种慈善事业,全力打造具有社会责任感的幸福企业。 二、企业简介 XX公司于1988年投资兴建,主要生产具有抗菌性能、可自然降解的竹浆纤维、竹丽尔纤维及其他功能性竹纤维。公司成立国际事业部,主要致力于开发国外市场,包括:欧洲、美洲、非洲及中东、 俄罗斯、南亚和南太平洋。公司 投入优秀人力组合和足够资金, 本着不求最大,但求最佳的思 想,以品质卓越的产品满足客户 需求。

XX公司现有职工400余人,其中工程技术人员及管理人员80名。公司设有综合处、供销处、质量检验处、生产处、政工处、财务处、安环处、规划处、技术中心等十个主要管理部门,总经理直接管理公司各项事务。 公司现有差别化竹纤维年生产能力3万吨,产值为6.3亿元,销售产值达7亿元。2台6000KW和1台3000KW发电机组,2台75吨锅炉,是全公司稳定的热力、电力供应基地。产品的生产过程中遵循绿色、环保、可循环的理念,减少垃圾废物的产生与资源、能源的浪费。从投料到压榨、粉碎、黄化、过滤、脱气、纺丝、集束、精炼、上油、烘干到打包过程中,许多环节的能源与物料是循环使用的。 三、产品服务 1.XX公司的产品售后服务体系健全,严格实施《客户服务管理制度》;公司本着诚实守信、顾客满意的原则建立了技术、售后服务人员24小时待机制度,销售和技术人员随时、随地的解决客户问题;对客户有技术服务的要求时,免费提供技术服务,并建立客户投诉抱怨管理机制。 2.公司定期采用拜访或调查问卷的形式对客户进行满意度调查,对客户提出的要求和建议要加强改进和采用,定期检查和分析客户满意度情况。 3.为了强化品质管理,提高企业效益;增强客户信心,扩大市场份额和提高企业形象,公司通过GB/T 19001-2008质量管理体系认证,目前质量管理体系有效运行已有近十年时间。 4.在产品或服务质量方面负面信息或报道为0起。 四、对供应链伙伴的责任 1.维护企业产权人合法权益,平等对待所有产权人。 2.兑现债权人承诺,安排相应的债权人利益保障措施。

2020年公司社会责任报告(精编文档).docx

精品范文,下载后可编辑 公司社会责任报告 冀东水泥黑龙江有限公司有限公司 2019年度社会责任报告,冀东水泥黑龙江有限公司(以下简称黑龙江公司)结合公司的实际情况,编制了《2019年度社会责任报告》,本报告书以公司年度工作为重点,回顾了公司2019年在实现自身发展的同时,积极履行社会责任的情况,真实客观地反映公司在从事生产经营管理活动中履行社会责任的重要信息,全面诠释了公司对企业社会责任的认识和理解。希望本报告能成为公司与社会各界沟通、交流的桥梁,成为投资者、员工、客户等多方对公司了解、认知的窗口,同时公司也希望借此机会接受公众的监督和建议,促进公司的进步和发展,为社企和谐发展贡献力量。 一、综述黑龙江公司系金隅冀东水泥集团全资子公司,金隅冀东水泥集团是国家重点支持水泥结构调整的12家大型水泥企业集团之一、中国北方最大的水泥生产厂商,市场覆盖河北、北京、天津、陕西、山西、内蒙古、吉林、**、河南等13个省(直辖市、自治区),水泥产能位列国内水泥制造企业第三名。公司以“盾石牌硅酸盐水泥为主导产品,其中包括:中标、英标、美标等通用硅酸盐水泥,道路、超早强等专用水泥,中热/低热、抗硫酸盐等特种水泥,三个系列,广泛应用于高速公路、水电大坝、核

电站、铁路、机场和高层建筑等各类建筑工程。“盾石”商标被认定为“中国驰名商标”。 二、公司履行社会责任的宗旨和理念,企业发展源于社会,回报社会是企业应尽的责任。公司坚持主动把社会责任融入到企业经营理念、发展战略和核心价值中,在不断追求企业发展的同时,兼顾回报社会,注重企业的社会价值,践行企业社会责任。公司尊崇企业社会责任,将企业社会责任作为公司发展壮大的基本价值观念,强化企业对社会的责任感和使命感,将履行社会责任作为企业可持续发展和提升核心竞争力的重要举措,使其与公司发展战略、生产经营和企业文化相融合,努力实现企业发展与员工成长、生态环保、社会和谐的协调统一。 三、2019年社会责任履行情况 (一)职工权益保护公司严格遵守《中华人民共和国劳动合同法》、《社会保险法》等各项有关劳动用工和职工权益保护的法律法规,在用工、劳动安全卫生、社会保障等方面严格执行国家规定和标准。同时,公司关爱员工,改善工作环境,加强劳动保护,保障员工权益,注重人才培养,重视人文关怀,实施人性化管理。 1.遵守法律法规,保障员工权益公司建立和完善了与《劳动合同法》、《社会保险法》等国家各项法律法规相

企业社会责任报告Word版

江苏极限网络技术股份有限公司 社会责任报告 一、公司治理制度 良好的公司治理是企业实现可持续发展的内在动力。自2012年极限网络成立以来,公司把公司治理与经营工作有机结合起来。严格按照《公司法》和国家相关法律、法规、规章的要求,建立现代企业制度,完善法人治理结构,规范公司运作。2016年公司新三板挂牌后严格按照上市公司要求,履行上市公司义务保障股东及投资方利益。建立起以《公司章程》为基础,以股东大会议事规则、董事会议事规则、监事会议事规则、总经理工作细则等为主要架构的系统科学的规章体系。形成了以股东大会、董事会、监事会及管理层为主体结构的决策、执行、经营管理、有效监督等权力制衡机制,确保了公司生产经营等各项业务活动的健康运行,实现了公司的可持续健康发展。 二、公司发展 江苏极限网络技术股份有限公司2016年已经完成在新三板挂牌上市,当年实现销售收入1.28亿元,销售收入同比增长611%,新增税收926.83万元,新增利税3366.38万元。下一步将借助资本市场力量,再用3年左右时间,公司实现收入10亿,市值50亿元的上市公司,成为细分领域绝对优势的领军企业。2016年公司自主开发ADBOX互联网海外广告精准投放平台面向国内游戏、国内APP、影视作品、互联网媒体及国内应用软件等产品海外推广。有效带动上下游

产业,有助于推动经济发展,加快社会发展进程,扩大外贸出口扩大我国的国际知名度,增强国际竞争力和影响力,传播本国的文化概念的意识形态。促进世界对中国的了解,培养国外消费者对该国文化的认同度,树立良好的国际形象。 三、创造社会就业情况 公司严格遵守《劳动法》和《劳动合同法》,规范执行劳动用工制度,与职工通过平等协商签订劳动合同,严格执行工作时间和休息休假制度,实行法定假日带薪休假与带薪年休假制度。公司不断协商调整工资,保持职工工资水平的稳步上升;随着2016~2017年公司业务爆发式增长,公司新增就业岗位近100余位,在人才选拔方面公司本着公平、平等、择优的原则,新增应届本科毕业生名,公司为员工提供高于行业水平的薪酬待遇,自2012年极限网络成立以来公司从未辞退过一位员工,并坚信每一个员工都能在极限发挥出最大的价值,将合适的人放在适合的岗位上最大限度发挥员工创造力。 四、人才培养 公司坚持“重视人才、重视知识”的育人用材理念,建设具有嘉事堂特色文化的工作、学习、生活环境,倡导以人为本,健全基于岗位绩效的薪酬分配体系。对于关键核心人才加大引进、储备与培养,提供员工成长机会和平台,为员工发展提供良好的竞争环境,促进员工个人与企业共同成长。公司本着“以人为本”的原则,以“一流的公司培养一流的员工,一流的员工创造一流的公司”为目标,提高员工的思想教育和业务技能,公司内部组织员工培训几十次对员工技能和职业素质进行提升。公司关爱每一位员工身心健康,营造轻松愉悦

企业社会责任案例分析

企业社会责任案例分析 ——万科“捐款门”学生姓名:戚玮 院(系):劳动经济学院 专业:劳动关系 班级: 11级劳动关系班 学号: 2014年 12月30日

企业社会责任案例分析 ——万科“捐款门” 一、案例综述 5月12日四川汶川地震当天,万科宣布捐款200万元。与去年超过48亿元的净利润相比,200万的善款不足其净利润的万分之四。万科因此被批为“捐款数额与收入不符”。 5月15日,王石在博客中予以理性回应:“200万是个适当的数额……企业的捐赠活动应该可持续,而不应成为负担……普通员工的捐款以10元为限。” 5月19日晚,王石公开道歉。 5月21日,万科发出“补捐”公告,称将参与四川地震灾区的临时安置、灾后恢复与重建工作,该工作为纯公益性质,净支出额度为人民币一亿元。万科在5月24日发表声明称,公司参与四川地震灾区的临时安置、灾后恢复与重建工作是完全无偿的,不收取任何直接与间接经济回报,不回收任何成本的纯公益性质,万科在本次地震灾后重建的全过程中,不承揽任何有回报的重建业务。 6月5日万科召开2008年第一次临时股东大会,会议表决通过此前捐款1亿元的董事会决议。 至此,轰动一时的捐款门事件基本告一段落。一直以来,有“好公民”之称的万科董事长王石在中国地产界享有很高声誉,他领导的万科连续多年被评为“中国最佳企业公民”。然而,因为给地震灾区捐款事件,王石和万科站在了舆论的风口浪尖上,几乎成为众矢之的。声声质疑,步步回应,王石和万科完全处在被动境地。① 二、原因分析 不管万科在经济利润方面取得过多么巨大的成功,但在此次“捐款门”事件中万科无疑是失败的,王石的一篇博文引来无数非议,很多网友称王石花钱买了个负面新闻。究其原因,我认为最为重要的是王石没有深刻领会慈善事业在中国对于企业社会责任的重要意义。 企业社会责任要求企业必须超越把利润作为唯一目标的传统理念,强调要在生产过程中对人的价值的关注,强调对环境、消费者、对社会的贡献。那么“社会”二字就颇为重要了,不同的社会对于企业社会责任的要求侧重也就不尽相同。在国外,70年代左右就有 ①.万科捐款门. , 2009-2-1.

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