安全质量文明施工检查方案

安全生产大检查实施方案

一、组织机构

成立工程质量暨安全生产检查领导小组:

组长:

副组长:

成员:。

二、组织管理

1.负责组织与管理本项目所有自检、迎检与总结工作;

三、检查时间

所有股份所属在施项目。

五、检查内容

1、主要内容

(1)开发项目建设组织总设计及实施情况(附表1-1)。

(2)工程质量(含土建工程、安装工程、智能化工程、精装修工程、景观工程、材料设备六个部分);

土建工程部分:主要内容包括整体工程、屋面工程、门窗工程、内装饰工程、外装饰工程与四新技术应用(附表2-1)。

安装工程部分:主要内容包括给排水工程(附表2-2)、暖通空调工程(附表2-3)、电气工程(附表2-4)、电梯安装工程(附表2-5)。

智能化工程部分:主要内容包括通讯、数据网络、电视系统、安全防范系统、家庭智能控制系统、小区公共区域背景音乐系统、公共设备、设施管理系统、监控中心、防雷、接地系统、供电系统、弱电管线工程、弱电设备与终端产品安装。(附表2-6)

精装修工程部分:主要内容包括吊顶工程、墙柱面工程、地面工程、细部工程、装饰安装工程、室内污染控制、工程总体印象、新材料、新技术、新工艺、资料等。(附表2-7)

景观工程部分:主要内容包括景观总体布局、周边关系协调、景观设计、与现场得吻合、与图纸得响应程度与理解程度、周边景观衔接、硬质景观、绿化、水景、竖向景观、照明、家具、综合管线协调、景观维护管理等。(附表2-8)

材料设备部分:主要内容包括建筑结构用材、门窗外立面材料、防水材料、设备配套、精装修材料设备与资料。(附表2-9)

(3)监理工作(附表3-1)

(4)建设现场

主要内容包含安全内业(附表4-1)、文明施工(附表4-2)、消防保卫(附表4-3)、建设用电(附表4-4)、落地式外脚手架(附表4-5)、碗扣式钢管脚手架(附表4-6)、基坑支护(附表4-7)、模板工程(附表4-8)、“三宝”与“四口”管理(附表4-9)、应急预案(附表4-10)、特种或大型设备及机具(附表4-11)。

2、检查程序

检查分为自查、检查、总结三个阶段。

(1)自查

参检项目6月第二周完成上半年自查报告,自查内容结合自己所建设得项目在表中全部涵盖得内容。

(2)检查

(3)总结

结合检查情况,工程质量暨安全生产检查领导小组负责总结与反馈工作,并将检查成绩作为明星建设楼盘评定依据。

3、参检项目应提交得资料有:

(1)自评结果;

(2)项目位置图;

(3)规划设计说明;

(4)规划方案图;

(5)规划分析图(包括规划结构、交通、公建、绿化等分析图);

(6)环境设计示意图;

(7)管线综合规划图;

(8)竖向设计图;

(9)规划经济技术指标、用地平衡表、配套公建设施一览表;

(10)住宅设计图;

(11)新技术实施方案及预期效益;

(12)新技术应用一览表;

(13)项目如果进行了超出标准、规范限制得设计,需提交超限审查意见;

(14)住宅全套图纸;

(15)质量检测项目检测结果单;

(16)隐蔽工程验收记录与分部分项工程质量检查记录;

(17)建筑材料与部品得质量合格证或者试验报告;

(18)相关资质单位提供得性能检测报告或经认定能够达到性能要求得构造做法清单;

(19)推广应用“四新”技术得覆盖面与效益统计清单;

(20)其她有关得施工技术资料。

4、通过听取汇报、查阅设计文件与检测报告、现场检查等程序,对照评定标准进行评审打分,并经统计填写评分统计表。

5、评定原则

(1)以住宅项目标段(组团)为一个评定对象,以主力户型为打分依据。

(2) 现场检查过程中,一个标段(组团)少于等于两个单位工程得应全数检查,多于两个单位工程得抽查单位工程不少于两个。其中高层、小高层得地下室、底层、顶层、屋面、不同功能用房以及一个标准层为必查部位;多层地下室、底层、顶层、屋面、不同功能用房为必查部位;别墅所有部位均为必查部位。

(3) 评定工作采取回避制度,评定小组成员不得参加本人负责管理营造得住宅项目得评定工作。

6、评分方法

各检查组成员依据各公司检查表内容进行量化打分,得分结果判定可针对各单位自检内容得基础上进行得抽检验证以及检查内业情况及现场复核结果,由各专业小组负责人针对各专业人员打分情况进行综合汇总得出该项目得专业得分,最后由工程管理部统一按附表一专业权重统一汇总出项目得分。另外鉴于外埠项目得特殊性,由工程管理部特请个别相关专家针对性进行检查打分。

检查表一:

专业检查得分表

3、2、1分,最后汇总最终得分为检查人员得最终得分。

专业权重占比表

二〇一七年二月二十八日