经费调度会议纪要

经费调度会议纪要
经费调度会议纪要

金华职业技术学院专题会议纪要

〔2013〕2号

科研经费使用协调会会议纪要

为加强科研经费管理,规范科研经费使用,进一步提高科研经费使用效率,更好地调动教职工开展科学研究和社会服务的积极性,2013年1月18日下午,学校召开科研经费使用协调会。会议由院长王振洪主持。

会议在认真学习上级有关文件的基础上,就科研经费管理和使用过程中存在的问题进行了充分讨论,现纪要如下:

一、会议决定科研经费支出实行预算制。项目合同书(或任务书)中有经费支出预算的,按照合同书(任务书)执行;其余经费均要由项目负责人按照各类项目管理办法和科研经费列支科目编制预算,并报科技处、计财处备案。社会科学项目预算编制参照《国家社会科学基金项目经费管理办法》(财教〔2007〕30号)实施,自然科学项目预算编制参照《浙江省省级科技研发和

成果转化项目经费管理暂行办法》(浙财教〔2012〕357号)实施。

二、会议决定各类科研经费报销由项目负责人审核,所在学院分管科研院长或部门负责人签审,科技处处长审批后到计财处报销。单项或一次性支出较大的经费,按学校原规定审批程序执行。

三、会议决定了部分纵向和横向科研经费使用范围和额度。

(一)横向科研经费的劳务费、通讯费、交通费按照不同类型的项目有所区别,其比例控制参见附表。

(二)纵向科研项目中若无经费支出预算的,要按照规定列支科目编制预算,部分比例控制如下:

1.劳务费最高支出比例不得超过总经费的10%;

2.差旅费分为外埠差旅费和市内交通费,外埠差旅费按照《金华职业技术学院差旅费开支规定》执行,市内交通费可报销打的费、公交费、汽油费,但支出总额不超过差旅费的50%。差旅费最高支出控制比例:社会科学类项目不得超过总经费的30%,自然科学类项目不得超过总经费的15%;

3.会议费最高支出控制比例:社会科学类项目不得超过总经费的30%,自然科学类项目不得超过总经费的15%;

4.激励费按照《浙江省省级科技研发和成果转化项目经费管理暂行办法》(浙财教〔2012〕357号)执行,最高支出不得超过项目直接费用扣除设备费后的8%;

5.信息传播费最高支出不得超过出版/文献/信息传播/知识产权事务费支出的30%。

四、专业性公司的经费使用参照横向科研经费管理办法实施。

五、会议决定,重点学科建设费和科研平台建设费的使用范围和额度参照《浙江省高校重点学科建设经费使用管理办法的通知》(浙财教﹝2012﹞244号)文件执行。

六、会议明确了科研经费不得列支下列费用:招待费、日用品;旅游费;保险费、年检费、汽车(摩托车)驾驶员培训费、交通违章罚款、交通事故赔款;家庭装潢费、装潢材料费;家庭固话费、家庭宽带费、有线电视维护费;家电、手机、医药费;非科研用的农副产品、物业管理费、水电费、房租费等。

六、会议强调,监察处、审计处、科技处、计财处等部门要各司其责,形成共识、做好精细化管理、优质化服务,为教职工开展科学研究和社会服务创造良好的环境和条件。

出席人员:院长王振洪,监察处傅永强,审计处蒋荣法,计财处李国友、周跃进、胡玲英,科技处王瑞敏、方美君、楼宏强,办公室邵建东。

金华职业技术学院

2013年3月25日

抄送:校领导,各相关单位。

金华职业技术学院办公室2013年3月25日印发

附表

横向科研项目科研劳务费、通讯费、交通费支出比例控制表

注:

1.技术开发:是指受企事业单位委托,就新技术、新产品、新工艺、新材料及其系统的研究开发项目,包括委托开发和合作开发。

2.技术服务:是指当事人之间就现行生产工艺或系统的技术及其经济指标进行改进和提高,对生产技术人员进行技术培训等技术活动,不包含技术开发的内容。

3.技术咨询:是指当事人之间就特定技术项目提供可行性论证、技术预测、专题技术调查、分析评价报告等,包括软科学类技术咨询,如战略、政策、规划、评价、预测、科技立法等管理科学与政策科学研究等。

4.技术转让:是指专利转让、专利实施许可、非专利技术的可用和转让等。

支付费用会议纪要范文

支付费用会议纪要范文 支付费用会议纪要范文篇一为最后审定物业20XX年财务预算,居委会、业委会、物业管理处、会同审议小组以及部分业主代表,于20XX年1月5日召开联席会议,会议由业委会分管副主任主持,专题讨论并审定了物业20XX年财务预算,具体内容如下: 1、业委会作有关说明; (1)、业委会重申了20XX年财务预算的指导思想:由于我们对物业的聘用期是二年,因此第一年(20XX年)对酬金制管理进行了调研和试运行。第二年(今年)将在去年运行基础上要求物业进一步摊帐并增收节支,让业主明明白白消费,让大家了解小区的财务开支,让大家来选择物业服务和费用的标准。 (2)、业委会通报了这次对物业预算审议的组织发动过程:去年11月26日公示了《关于审核物业20XX年服务成本预算的通知》;招募和邀请了部分有财务专业特长的热心业主成立了审议小组,并组织进行了多次商讨;12月11日又进行了专题研讨;由于参与人员较少真正提建议意见的不多,12月22日我们又向全体业主发通知再次进行动员,希望大家关心并参与审议工作。20XX年1月5日再次召开专题联席会议。 (3)、业委会根据部分业主的议论,提出了解决当前物业预算发生赤字问题的方案:A、紧缩服务人员编制;B、降

低物业服务标准;C、增收节支、费用赤字控制在小区的公共收益中支付。 2、物业管理处杨经理对20XX年财务预算作了说明,并表示了态度; (1)、挖掘潜力适当调整预算项目。 (2)、配合业委会积极做好增收节支工作,认真落实车库节电、设备检修、节约用水、车辆收费管理等。 (3)、小区财务总费用收支不产生赤字。 3、与会人员对物业预算提出了意见和建议,居委会张书记表示支持大家实事求是的分析,杨经理作了解释并承诺有的问题请示公司后再作回答,主要问题如下; (1)上实公司的管理筹金过高(20XX年9月业委会曾提出过10﹪方案),杨经理表示公司有调为11﹪意向。 (2)、办公费用中电话费、业务招待费等不妥。 (3)、支付部分管理人员开支不妥,如会计工资。 (4)、广告费用和有关场地租用(例净水机)的收支管理。 (5)、工程队长、保安队长、物业经理编制核算问题。 (6)、对地库财务必须单独核算。 最后大家一致认为:小区应不断提高管理层次,保持欧香四季的优美特色。希望采用业委会提出的C项方案即:增收节支、费用赤字控制在小区的公共收益中支付,物业杨经理表示同意大家意见。 地杰国际城(F)街坊业委会 20XX年1月5日

重大项目调度会会议纪要

我委组织召开全省第38次重大项目调度会 日期:2010年9月19日来源:江西省发改委固定资产投资处作者:本站编辑:周翔访问: 538 次 9月17日,我委牵头组织召开全省第38次重大项目调度会。会议主要有两项内容:一是按照全省第37次重大项目调度会精神,通报2003年以来重大项目调度会所调度项目的实施情况,以及2007、2008两年调度项目的土地利用情况;二是根据各设区市申请,调度和推进南昌航空工业城大飞机基础设施配套工程、江西佳能新能源发展有限公司年产1500台节能减排动力机建设等45个项目,项目建设地点涉及11个设区市,总投资约573亿元。这次上重大项目调度会调度的项目,数量多、涉及资金大、覆盖领域和范围广,充分体现了我省推进重大项目建设、加快经济社会又好又快发展的良好势头。 会议认为,在吴新雄省长的亲自倡导下,自2003年建立了重大项目调度会议制度以来,2003至2009年6年间,共召开重大项目调度会35次,调度和推进了重大项目227个。历次重大项目调度会得到了省领导的高度重视,上会项目得到了各地政府和省直部门的积极筛选和严格把关。会议议定的事项和问题,省直部门、市县政府和项目单位迅速贯彻落实,调度会效率大大提升,项目建设速度明显加快,涌现了一批投资规模大、社会经济效益好、辐射带动作用强的重大产业项目和基础设施项目。 会议强调,江西要实现绿色崛起、进位赶超,必须坚持重大项目带动战略,承接沿海地区产业转移,一如继往抓好重大项目建设,解决好项目用地问题对江西下一步发展至关重要。会议要求优先安排重大项目用地,认真清理闲置土地,努力用好国家土地政策。 省委常委、常务副省长凌成兴,副省长洪礼和出席会议并做重要讲话。会议由我委姚木根主任主持。省政府朱希副秘书长,我委吴晓军、王水平副主任及相关省直有关部门、金融单位,各设区市人民政府、项目涉及县(市、区)人民政府分管领导参加了会议。

煤矿生产调度会议记录

调度室月度会议纪要 时间:2011年08月28日 地点:调度会议室 主持人:贾林 记录人:刘中改 参加人员:翟配录、张先平、亓瑞强、王强、侯超、刘奎伦、郑前会议内容: 2011年08月28日18:00,调度室主任贾林在会议室主持召开了科室月度会议,对八月份调度工作进行了全面总结,就九月份的工作开展进行详细安排,会议内容如下: 一、八月份工作总结 1、调研了人员定位、调度机、矿井无线通信系统。 2、做好“雨季三防”文件的贯彻落实,加强对地面“雨季三防”抢险救灾队伍的管理,组织了一次救灾队伍紧急集合。 3、对一采区巷道交接存在的问题进行督促整改落实和考核。 4、完善了对井下供车、供料的管理,建立了详细的物料到位闭合记录,保证了正常生产。 5、做好了2701工作面过断层期间的煤矸分运工作。 6、做好了2701外切眼安装工作。 7、做好了指纹考勤系统的运行管理工作。 8、对井下小广播、电话等通讯设施进行了标准化治理。 9、完善了井下无人值守岗位的监控设施安装工作。 二、八月份工作存在的不足及采取措施。 1、调度室通讯组在上级“六大系统”检查中,资料管理方面存在问题较多。组织通讯组人员认真学习标准,完善各类检查资料,调研完善系统,确保年底,“六大系统”顺利通过上级部门的验收。 2、在制度落实考核方面存在漏洞,如地面巡查人员的管理考核把关不严。针对矿检查中,存在巡查人员代签字、请假制度执行不认真问题, 调度室加强值班主任的管理,严格把关,事后立即考核通报,确保文件的正常运行。 3、调度室在上报各类数据的管理方面,存在漏洞。对于本矿实际及报集团公司和报送省局的各类生产数据,逐日填写完整,确保数据的准确性,并严格分类归档存放,按要求上报,杜绝混淆。 三、九月份工作计划 日常性工作工作内容 1、做好小广播及电话等通讯系统的检查维护,确保“雨季三防”期间的通讯正常。 负责人贾林、亓瑞强完成时间:9月30日考核人:金矿长 2、继续做好煤质管理工作,回采区队过断层期间坚持煤矸分运,加强对各个区队拣矸工作的检查和落实。 负责人贾林、亓瑞强完成时间:9月30日考核人:金矿长 3、继续做好主井及选煤厂的计量监督工作,确保数据的准确性。 负责人贾林、亓瑞强完成时间:9月30日考核人:金矿长 4、加强对副井集中上下人员的考核,减少提人钩数,提高副井的提矸量。做好9月份节支降耗措施的现场落实。 负责人贾林、亓瑞强完成时间:9月30日考核人:金矿长 重点工作工作内容 1、做好2701工作面撤除协调工作,调度人员三班盯班,确保施工安全和进度。 负责人贾林、亓瑞强完成时间:9月30日考核人:金矿长

公司企业成本会议纪要会议稿

XXXXXXX地块 项目前置成本论证会会议纪要 会议名称:XXXXXX地块项目目标成本论证会 会议时间:2016年7月16 日 会议地点:XXXX会议室 与会人员: 事业部: 合约中心:XXXXXXXX 营销中心:XXX 技术中心:XXXXXXX 南昌城市公司: 合约部:XXXXXXX XX 工管部:XXXX 财务部:XXX 项目部:XXXXX 开发部:XXX 投资监理:XXX 会议内容及决议: 南昌市XXXXXXX地块项目是2016年2月拿地项目,项目拟分一期建设,主要业态为高层住宅、配套商业、共公配套用房、地库。目前整个项目处于施工图设计阶段。根据江西事业部项目管理办法,在事业部层面召开本项目前置成本论证会,根据本项目项目特点(高层住宅、配套商业采用2800元/m2回购),进行产品的合理定位,根据客户价值点合理配置成本,形成定位与售价相匹配的产品,以此作为设计指导,真正实现在源头上的成本控制。 会议主要内容如下: 1、项目概况 总体规划指标(按2016年5月5日汇报方案指标,最终以实际批复指标为准) ?容积率: 3.06 ,绿地率: 17.51 % ?总建筑面积:80077m2,计入容积率的总建筑面积65597m2其中:可售面积: 5967m2,不可售面积:20406m2; ?住宅总套数:255 套 ?总车位:383 个(地下车位355个,地上28个) ?入伙日期:2018年6月 2、产品定位

住宅、商业定位:本项目住宅、商业定位为还建房。 3、投资测算及集团考核目标。 根据2016年2月25日上报集团目标,本项目的总成本≤2.2157亿,销售金额≥1.9532亿,税前利润≥-0.2625亿,此为集团对本项目的考核目标,也是本次论证会盈利目标的下限。 根据技术部提供的设计方案,建造标准,合约部整理了本项目方案阶段的目标成本。 4、建造标准 合约部与营销部、技术部沟通,整理了XXXXXXX地块项目各业态的建造标准及成本,重点控制标准如下: 1)基础数据 B1/B2/B4如下 2)桩基 地下库为钻孔灌注桩。 3)基坑支护:灌注排桩+喷锚; 4)主体结构钢筋、砼指标;

生产调度会会议纪要

###调度会议纪要 (###年#月第四周)#####电厂工程项目部 签发:### 时 间:###年##月##日 地 点: 项目部大会议室 主 持:### 记 录:### 与会人员 :见签到表 会议由工程部主任###主持,项目部领导、各管理部室及专业公司负责人、外协单位负责人参加会议(参会人员名单见签到表)。会议对上周工作完成情况进行了总结,对本周工作进行了安排,并就工作中存在需协调问题进行了回复,最后形成会议纪要如下: 一、上周工作完成情况及本周工作计划 具体详见附件。 二、进度方面 1、循环水管开挖和回填对安装影响较大,请####务必加快土方开挖施工进度。同时在回填过程中注意避开###预留的孔洞和作业场地。 2、请####尽快将40t门吊刹车修复,以便钢结构制作加工。 3、####损坏我方的电缆,请项目部负责协调解决。 4、下周周计划需增加主厂房钢煤斗、行车梁和钢屋架的制作内容;空预器需要加快安装进度。 5、受热面已开焊,请相关单位做好设备到场前的准备工作。

6、安装专业逐步进入施工高峰期,请各协作单位加快组织人员进场。 7、汽机定子定于8月20日左右发货,请相关单位提前做好定子吊装所需物资需求计划。 8、目前1#主厂房内堂脚手架已基本拆除,请相关单位及时做好设施安装准备工作。 三、安全文明施工 1、施工现场垃圾处理与转运的问题,请###尽快拿出解决方案。 2、请###尽快完成项目部定点医院的确认工作。 3、请####加强生活区的卫生管理,提高文明施工水平,厨房区域需用彩钢板隔开。 4、进入施工高峰期,请各部门(单位)加强现场安全管理,特别注意高空吊物作业、机械安装拆卸、主厂房脚手架搭设、主厂房电弧焊等高危险性作业,防止施工过程安全事故发生。 5、25t、80t平臂吊即将安装顶升完毕,请####及时上报防风、防碰撞等相关方案,并于本周内完成技术交底。 四、技术质量 1、要求各单位按照项目部的方案清单,在规定的时间内将相关方案进行报审。 2、六道和循环水管安装工艺无明显进步,请###对其进行专项检查,找出问题所在进行整改,并加强中间工序交接的规范性。

资金工作会议纪要

资金工作会议纪要 12月23日上午,集团为进一步落实陈良贤董事长提出的“保顺畅、增效益、抓制度、促发展”的工作要求召开资金工作会议。集团魏薇副总经理、监事会、财务结算中心、下属企业分管资金工作领导及资金部门负责人参加了会议。会议由集团财务结算中心胡明处长主持。 会议首先通报2010年资金预算、资金检查、筹融资、资金结算工作情况,提出2011年资金管理四方面工作要求。其次由下属企业围绕2011年资金工作如何落实“保顺畅、增效益、抓制度、促发展”的工作要求展开交流讨论。最后由财务结算中心及集团领导提出201 1年资金工作的建议和要求。 会议的第一个议程——由财务结算中心通报2010年资金预算、资金检查、筹融资、资金结算工作情况并提出2011年资金管理四方面工作要求 一、集团资金预算情况的工作汇报(罗慧丰汇报) (详细内容请见附件1) 二、集团资金检查情况的工作汇报(郑红文汇报) (详细内容请见附件2) 三、集团筹融资情况的工作汇报(廖璇汇报) (详细内容请见附件3) 四、集团资金结算情况的工作汇报(罗卫星汇报) (详细内容请见附件4) 会议的第二个议程----汽贸公司、金属公司、燃料公司、建材公司分别就2011年资金工作如何落实“保顺畅、增效益、抓制度、促发展”的工作要求进行交流(详细内容请见附件5-附件8)

会议的第三个议程----财务结算中心及集团领导提出2011年资金工作的建议和要求 一、结算中心胡明处长提出资金工作建议 (一)2011年主要工作内容 1. 进一步加强资金归集,提高归集比例,更好的发挥集团结算中心蓄水池的作用。 2. 进一步完善和优化资金预算管理工作,加强和提高资金预算执行力。 3. 进一步规范常态资金检查,防范资金风险。 4. 进一步完善和优化资金审批制度。 5. 进一步提高信息化管理水平。包括预算管理信息化、信贷管理信息化、结算管理信息化。 6. 进一步完善和强化考核奖惩制度,客观科学的设置考核指标。 为了更好的应对新形势的变化,除了上面提到的加强内部管理各项工作外,还应关注以下几项工作: 一是做好2011年整个资金规模的预测和筹划。 企业应做好各自的资金年度预算,应根据企业的经营规模和实际情况,将资金谋划好。只有制定了目标和计划并严格执行,才能顺利应对各种复杂事件的发生。 集团结算中心拟编制年度资金管理预算,先由企业编报,经结算中心审核,报集团董事会审批后严格执行。结算中心将根据企业编报的年度预算编制集团年度资金管理预算。 二是要研究对策,练好内功。 一方面,各企业尽量争取在贷款条件好、利率低、费用合理的银行多办业务,在优化授信结构的前提下尽量争取授信。 另一方面,各企业应进一步开拓新的融资方式,如法人透支贷款、

支付费用会议纪要范文

支付费用会议纪要范文 为最后审定物业20XX年财务预算,居委会、业委会、物业管理处、会同审议小组以及部分业主代表,于20XX年1月5日召开联席 会议,会议由业委会分管副主任主持,专题讨论并审定了物业20XX 年财务预算,具体内容如下: 1、业委会作有关说明; (1)、业委会重申了20XX年财务预算的指导思想:由于我们对物业的聘用期是二年,因此第一年(20XX年)对酬金制管理进行了调研 和试运行。第二年(今年)将在去年运行基础上要求物业进一步摊帐 并增收节支,让业主明明白白消费,让大家了解小区的财务开支, 让大家来选择物业服务和费用的标准。 (3)、业委会根据部分业主的议论,提出了解决当前物业预算发 生赤字问题的方案:A、紧缩服务人员编制;B、降低物业服务标准;C、增收节支、费用赤字控制在小区的公共收益中支付。 2、物业管理处杨经理对20XX年财务预算作了说明,并表示了态度; (1)、挖掘潜力适当调整预算项目。 (2)、配合业委会积极做好增收节支工作,认真落实车库节电、 设备检修、节约用水、车辆收费管理等。 (3)、小区财务总费用收支不产生赤字。 (1)上实公司的管理筹金过高(20XX年9月业委会曾提出过10﹪ 方案),杨经理表示公司有调为11﹪意向。 (2)、办公费用中电话费、业务招待费等不妥。 (4)、广告费用和有关场地租用(例净水机)的收支管理。

(5)、工程队长、保安队长、物业经理编制核算问题。 (6)、对地库财务必须单独核算。 最后大家一致认为:小区应不断提高管理层次,保持欧香四季的优美特色。希望采用业委会提出的C项方案即:增收节支、费用赤字控制在小区的公共收益中支付,物业杨经理表示同意大家意见。 20XX年1月5日 时间:20XX年6月20日15:00-17:00 地点:创新楼316室 主持人:陈达美 出席人:陈达美谭志峰李群力吴光明区建昭袁国繁胡克静 记录:王晓萍 议题:研究讨论学院新学年度财务预算的有关问题 一、关于外请专家到学院讲座的财务预算 会议认为,外请专家到学院讲座发生的专家补助属劳务报酬,按照往年的贯例,除少部分做专项财务预算外,其余的均统一归口预算,即行政职能部门分管的讲座由本部门做预算;各系外请专家的费用各系报计划由教务处统筹预算;党委外请专家的费用由学院党委办公室负责预算。 二、关于办公用品经费的财务预算 会议认为,去年的办公用品费用支出较大,例如:纸张、文具、墨盒等等大大超支,因此,提倡勤俭节约,养成良好的节约习惯。 会议要求,新学年度办公用品经费预算经各部门分别预算后,再由学院办公室统一审核,学院办公室将根据预算情况,制定出办公用品发放的统一标准,并严格遵照执行。 学院办公室将去年的办公用品费用支出情况统计出来,各部门新学年度办公用品经费的预算原则上按年人均增加20%来做。

工程调度会议纪要

工程调度会议纪要 (总第十二期2008年第12期) 鄂电二司西塞山二期项目部签发人: 会议时间:2008年9月15日 会议地点:项目部会议室 会议主持:汪新平 参加会议人员:王永武严晓厚王鑫刘立光吴昌明杜建刚郑云洁徐冬沈芳群陈强胡柏树蒋君 会议记录:陈强 会议议题:工程调度会 会议主要内容: 一、上周安排事情落实情况: 卫生院方案未完成;土建交叉施工已讨论但不详细需加强;加油站施工安装已完,土建未完;加油站安全文明施工整改需加强,脱硫区域还需完善;个人周报仍然未及时上报;住房调整仍再进行;交底安装及电气已完成,土建签字未完成;费用分解本周必须出。 二、工程部汇报上周进度完成情况及下周工作安排: 上周制作50吨,安装100吨,开挖5000方,接地完成200M;下周计划安装240吨,制作200吨,开挖10000方,接地安装200M;脱硫已完成旧烟道吊装,制作40T,本周计划制作完成100%;临建基础已完成,塞电二路已恢复;下周重点西河路段施工,#4机循环水管支管施工,脱硫总进度计划上报。 三、安保部汇报上周安全情况并对下周安全工作提出要求:

安保吴师傅提出:全国秋季大检查,重点为土方开挖、边坡防护、临时电源、大型施工机械防护;安全存在人员习惯性违章普遍、下循环水管施工沟通道需打通、起重作业需规范。 四、质保部汇报上周质量情况并对下周质量工作提出要求: 质保刘总汇报了上周情况:上周6份对内联系单,2份罚款单,质量体系运转正常,分包单位纳入不顺畅,上周成品保护,焊接质量及回填土质量有所进步但无亮点工程,需完善的必须完善;未进行土建验收下管一次,严肃处理,整改罚款,土建中间交接手续必须办理。 下周工作安排:1、全国质量月,策划质量知识竞赛;2、QC活动进行学习;3、弯头处回填需注意质量;4、脱硫开工资料需备齐;5加大成品保护力度。6、学习脱硫工艺流程。7、 每周周检继续。8、设计院来人,图纸清查,发现问题。 五、综合部提出要求: 1、周报无脱硫; 2、质量月方案策划; 3、红头文发放统一格式,红头文各部门分类月底前汇总到办公室。 七、二级公司、分包单位及各专工对工程进度情况进行说明: 兴能胡总:协调问题需解决。 蓝基蒋君:注意成品保护。 修配严总:脱硫进展顺利,钢架未到,希望职能部门直接介入管理。 汽机陈工:过路段回填兴能需关注;开式水回填需规范;支管大小头及时制作出来;塞电一路厕所挡板拆除。 九、项目副经理汪新平对目前工作进行安排: 1、循环水管施工。从9月15日开始继续下任务单,保持多点施工,月底西河路保证通车,加油站西侧开挖启动,周家湾及#3机回填加快,#4机支管安装尽快开始。

审计工作会议纪要

( 会议纪要) 姓名:____________________ 单位:____________________ 日期:____________________ 编号:YB-BH-015882 审计工作会议纪要Minutes of audit meeting

审计工作会议纪要 审计工作会议纪要一 20XX年3月18日,区政府区长、区审计工作领导小组组长高峰主持召开贵池区审计工作领导小组第1次全体会议,区领导、区审计工作领导小组副组长王枞红、刘复明、朱树林、吴金刚出席会议,区监察局熊吉胜、区委组织部时先唐、区检察院毛捍东、区财政局刘贵阳、区人社局刘自斌、区审计局张明出席。现将会议主要内容纪要如下: 一、会议听取了全省审计工作会议精神汇报。 会议认为,全省审计工作会议总体目标明确,任务重点突出。会议决定:区审计局要根据省、市审计工作安排,结合审计工作的新做法、新要求,尽快拟定20XX年审计工作方向和工作重点,提交会议研究。 二、会议听取了20XX年度审计项目实施情况汇报。 会议认为,20XX年区审计局克服人少事多的矛盾,努力扩大审计覆盖面,全年累计实施了51个项目审计工作。会议决定:1、区审计局负责对审计中发现的问题,列出问题整改清单,拟定整改时限要求,督促被审计对象严格按要求整改到位。对审计中发现的问题实行对帐销号制度,整改完成后及时验收销号。

2、区审计局会同有关部门要认真分析问题产生的原因和目的,对人为违反规定并为小群体谋取利益的,必须要进行追责,对事、对人分别拟定处理意见,提交会议研究,达到审计教育的目的。 3、区审计局负责梳理审计问题,对普遍性问题要相关部门尽快出台管理办法,规范单位行为,坚决从源头上控制、节点上把关,减少问题发生。 4、区政府将适时召开审计整改工作会议,交办区直有关部门,尽快落实审计中发现的问题整改工作。 5、由区政府常务副区长朱树林牵头,尽快筹备召开全区审计工作会议,通报20XX年全区审计工作情况,安排部署20XX年审计工作。 三、会议研究了20XX年审计项目安排计划。 会议决定:1、原则同意区审计局提出贵池区20XX年审计项目安排计划,并增加清溪、马衙、秋浦、乌沙四个镇街历年承建的保障房、安置房项目审计。待上述4个镇街保障房、安置房项目审计结束后,移交金桥投资集团公司统一管理。2、区审计局负责对全区经济责任审计对象,拟定分类管理意见,并制定出中长期审计工作计划,分年度组织实施,确保达审计项目5年内全覆盖的要求。 3、原则同意区审计局采取政府购买服务的方式,聘请中介机构协助参与审计工作。 审计工作会议纪要二 20XX年9月11日上午,吴晋生副书记在行政楼三楼会议室主持召开学校20XX年领导干部经济责任审计工作领导小组会议。会议传达学习了中共中央办公厅、国务院办公厅关于印发《党政主要领导干部和国有企业领导人员经济责任审计规定》(以下简称《规定》)和教育部《关于做好教育系统经济责任审计工作的通知》;总结回顾了我校近年来开展经济责任审计工作情况;研究部署了我校经

部门预算会议纪要范文

部门预算会议纪要范文 部门预算会议纪要范文篇一时间:20XX年6月20日15:00-17:00 地点:创新楼316室 主持人:陈达美 出席人:陈达美谭志峰李群力吴光明区建昭袁国繁胡克静 记录:王晓萍 议题:研究讨论学院新学年度财务预算的有关问题 一、关于外请专家到学院讲座的财务预算 会议认为,外请专家到学院讲座发生的专家补助属劳务报酬,按照往年的贯例,除少部分做专项财务预算外,其余的均统一归口预算,即行政职能部门分管的讲座由本部门做预算;各系外请专家的费用各系报计划由教务处统筹预算;党委外请专家的费用由学院党委办公室负责预算。 二、关于办公用品经费的财务预算 会议认为,去年的办公用品费用支出较大,例如:纸张、文具、墨盒等等大大超支,因此,提倡勤俭节约,养成良好的节约习惯。 会议要求,新学年度办公用品经费预算经各部门分别预算后,再由学院办公室统一审核,学院办公室将根据预算情况,制定出办公用品发放的统一标准,并严格遵照执行。 学院办公室将去年的办公用品费用支出情况统计出来,

各部门新学年度办公用品经费的预算原则上按年人均增加20%来做。 三、关于学生活动经费的财务预算 会议认为,学生活动经费要统一放到系里做预算。数额按学生人数多少按比例分配到系里。 建议学生辅导员人事编制应该划归到系里,这样辅导员才有归属感,也有利于辅导员开展工作。 四、关于教职员工培训经费的财务预算 会议进一步明确,教职工的培训经费归口到人事处预算;教师、辅导员业务培训经费归口到教务处预算。 五、关于实验室的维修经费的财务预算 会议要求,实验室维持费要充分考虑一般材料用量大、消耗品损坏多的特点,此项预算越细致越好;设备维修经费由各系分别预算后,由教务处统一审核上报。 六、学院应该增加的财务预算项目 (一)学院会议费 1、以学院名义加入具有社会影响的理事会产生的年费、会议费等费用; 2、各系加入与专业有关的行业协会产生的年费、会议费等费用; (二)院内外技能竞赛经费 1、教职员工技能竞赛经费; 2、学生技能竞赛经费。 (三)教职工活动经费

安全生产调度会会议纪要【可编辑版】

安全生产调度会会议纪要 安全生产调度会会议纪要 时间:2016年8月20日上午8︰30 地点:二楼会议室 与会人员: 李志金李明高传孝高新海郑伟 班芹吴燕林程淑珍朱宏琳胡宏亮 杨安成孙宝林周海鸥谷浩 主持人:张慎锋 记录人:范波涛 会议主要内容 一、各单位汇报生产、安全工作情况 (一)一车间汇报张煤机综合实验楼平台梁能够按照厂要求的节点工期完成,17-18轴钢柱本周可以完成并发货。 (二)二车间反映这次采购的油漆质量不好,易堵枪头,要尽快调换方可保障工期。 (三)质检科要求车间要及时报验,及时整改。 (四)人力资源科要求车间抓紧报工资单。 (五)生产供应科总结汇报上周工作情况 1、通报上周张煤机综合实验楼发货情况,要求车间要重点保证 一、二层主梁的加工发货,供应部门要尽快采购二层平台梁的标准件,确保现场安装顺序的需要。另要求车间要做好连接板的喷砂和单面喷漆,按照图纸认真检查构件的加工和发货记录。

2、机电部门通报计量器具要进行年度检测,要求各单位做好准备并把需要检测的计量器具月底前交到仓库。 3、供应部门汇报张煤机综合实验楼钢材已经采购1456T。剩余的主材辅材采购需要资金保障,请厂里酌情考虑。 二、厂领导对安全、生产工作提出要求 (一)传达学习五建公司委56号关于开展保安全、保稳定,喜迎十八大主题活动的通知。五建公司五处123号转发《中煤建设集团有限公司安保型企业安全质量标准化考核办法》的通知。五建公司五处124号关于认真贯彻落实中央企业安全生产工作视频会议精神切实加强近期安全生产工作的通知。要求办公室、安监科组织好宣传和学习。 (二)通报张煤机甲方人员到厂检查情况。对我厂加工制作质量整体评价很好,存在问题主要是工期不满意,要求钢结构制作及现场安装总体进度在9月20全部完成。根据现场作业计划的要求制定调整加工作业计划,要按要求的时间和配套性组织生产、发货,确保现场按照顺序作业,首先要求车间要全力以赴按照先后顺序完成 一、二层主平台梁,力争提前按节点工期完成所有钢构件并运达安装现场。要全厂上下一盘棋,要顾全大局保证集团公司重点建设项目按期完成。 (三)要求各单位不要听信流言蜚语,部门领导要做好正面宣传工作,齐心协力把本职工作干好。同时要求机关科室为车间、项目部做好服务工作,做到有求必应。

政府部门会议纪要模板

2016年政府部门会议纪要模板 2016年政府部门会议纪要模板 一、会议纪要通常由标题、正文、主送、抄送单位构成。 标题有两种情况,一是会议名称加纪要;二是召开会议的机关加内容加纪要。 会议纪要正文一般由两部分组成。 (一)会议概况。主要包括会议时间、地点、名称、主持人,与会人员,基本议程。 (二)会议的精神和议定事项。常务会、办公会、日常工作例会的纪要,一般包括会议内容、议定事项,有的还可概述议定事项的意义。工作会议、专业会议和座谈会的纪要,往往还要写出经验、做法、今后工作的意见、措施和要求。 二、会议纪要字体 1、标题,三号字,黑体 2、内容标题,四号字,宋体 3、其他,小四号,宋体 三、落款 记录人:*** 主持人签字 三、会议纪要格式

会议纪要通常由标题、正文、主送、抄送单位构成。 标题有两种情况,一是会议名称加纪要,如《全国农村工作会议纪要》。二是召开会议的机关加内容加纪要,如《省经贸委关于企业扭亏会议纪要》。 会议纪要的三种写法 (一) 集中概述法。(二)分项叙述法。(三)发言提要法。 会议纪要的特点 1.内容的纪实性。 2.表达的要点性。 3.称谓的特殊性。 会议纪要与会议记录的区别 二者的主要区别是:第一,性质不同,第二,功能不同。 政府部门会议纪要模板1 关于20xx年XXXXXXXXX工作会的会议纪要 20xx年X月17日,全省20xx年XXXXXXXXX工作会议在XXXXXXXXX召开。省人社厅、省公安厅、省国家安全厅、省监狱管理局、省公安厅、省司法厅、省工商局、省教育厅、省检察院、省质量技术监督局、省地税局、省公务员局、各市(州)人力资源和社会保障局等有关单位负责同志参加了会议。 会议指出,此次会议是继3月2日后召开的又一次工作会,是上一次工作会的延续。短期内召开两次会议,说明我省各级XXXXXXXXX对20xx年XXXXXXXXX工作的高度重视,本次会议需要研究的问题集中、主题鲜明,一是讨论、修改

财务预算会议纪要通用范文

财务预算会议纪要通用范文 企业没月都需要进行财务预算,下面跟大家分享几篇财务预算会议纪要范文,以供参考! 为最后审定物业20XX年财务预算,居委会、业委会、物业管理处、会同审议小组以及部分业主代表,于20XX年1月5日召开联席会议,会议由业委会分管副主任主持,专题讨论并审定了物业20XX 年财务预算,具体内容如下: 1、业委会作有关说明; (1)、业委会重申了20XX年财务预算的指导思想:由于我们对物业的聘用期是二年,因此第一年(20XX年)对酬金制管理进行了调研和试运行。第二年(今年)将在去年运行基础上要求物业进一步摊帐并增收节支,让业主明明白白消费,让大家了解小区的财务开支,让大家来选择物业服务和费用的标准。 (2)、业委会通报了这次对物业预算审议的组织发动过程:去年11月26日公示了《关于审核物业20XX年服务成本预算 * 》;招募和邀请了部分有财务专业特长的热心业主成立了审议小组,并组织进行了多次商讨;12月11日又进行了专题研讨;由于参与人员较少真正提建议意见的不多,12月22日我们又向全体业主发通知再次进行动

员,希望大家关心并参与审议工作。20XX年1月5日再次召开专题联席会议。 (3)、业委会根据部分业主的议论,提出了解决当前物业预算发生赤字问题的方案:A、紧缩服务人员编制;B、降低物业服务标准;C、增收节支、费用赤字控制在小区的公共收益中支付。 2、物业管理处杨经理对20XX年财务预算作了说明,并表示了态度; (1)、挖掘潜力适当调整预算项目。 (2)、配合业委会积极做好增收节支工作,认真落实车库节电、设备检修、节约用水、车辆收费管理等。 (3)、小区财务总费用收支不产生赤字。 3、与会人员对物业预算提出了意见和建议,居委会张书记表示支持大家实事求是的分析,杨经理作了解释并承诺有的问题请示公司后再作回答,主要问题如下;

生产调度会会议纪要

工务段〔2015〕5号2015年2月2日2月2日生产调度会会议纪要 各区段(工队)、工区、机关各科室: 2015年2月2日在工务段会议室由副段长石江河主持,召开了生产调度会,书记孙福邦、副段长李旻、工会主席薛兴山、副段长张建民,各区段(工队)、机关各科室负责人参加了会议。 会议听取了各科室、各区段汇报上周重点工作落实情况和下一步重点工作的安排部署,同时就生产经营中存在的问题给予了协调解决。

会议形成纪要如下: 一、近期,气温骤降,各区段(工队)、工区遇冰雪天气时严禁出车,如有应急抢险等特殊情况时,各工区要向区段汇报,区段报车队审批后方可使用。 二、生技科牵头,安监科配合,做好大准及准池线路冻害盯控工作,发现问题及时处理。 三、综合区段要全面加强钢轨探伤工作,对内部探伤防护工作加大跟班检查力度。 四、各区段对轨检车检测出的波线图要认真核对,准确找出病害位置,及时进行消缺。 五、春运期间,各区段做好人身安全盯控工作,严禁职工携带易燃易爆鞭炮等危险物品乘车。 六、临近春节,各区段(工队)管理人员要亲自组织对管内设备进行全面检查整修,针对冻害地段做好应急抢修准备,随时应对紧急情况的发生,确保安全过节。

七、2015年上半年为“安全特别监管期”,各区段(工队)、工区管理人员统筹安排,精心布置,确保各项工作顺利有序的进行。 八、安监科牵头制定下发关于春节期间安保工作的文件。 九、各区段(工队)、工区加强测网及隧道结冰现象的巡检工作,发现问题及时处理。 十、近期降雪频繁,各区段(工队)、工区作业前要对作业现场进行清雪工作,清扫干净后方可进行作业。 十一、各区段(工队)、工区提前安排好职代会期间各项工作,参会人员严格履行请销假手续,确保不影响正常线路养护工作。 十二、各区段(工队)、工区的现场作业标志严格按规定设置。 参加会议人员:

生产调度会议纪要格式范文

生产调度会议纪要格式范文 生产调度就是组织执行生产进度计划的工作,那么会议记录应该如何写?下面学习啦小编给大家介绍关于生产调度会议纪要范文,希望对您有所帮助。 生产调度会议纪要格式范文篇一会议时间:XXXX年XX月XX日10:00 会议地点:XX公司X楼会议室 会议主题:生产调度会 主持人:XXX 参会人员:XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX 会议记录:XXX 会议内容: 各部门负责人就上周生产经营情况进行汇报,公司领导就相关工作作出安排部署。现纪要如下: 一、生产、原料库存情况 (一)生产情况 产量:XXXX吨(其中1号炉XXX吨,2号炉XXX吨,3号炉XXX吨)。 电耗:单耗XXXX度/吨(其中1号炉XXXX度/吨,2号炉XXXX度/吨,3号炉XXXX度/吨)。 停炉:共0小时。

(二)原材料库存情况 (1)碳素XXXX吨(其中洗精煤XXXX吨,焦炭XXX吨,兰炭XXX吨)。 (2)石灰XXX吨。 (3)电极糊XXX吨。 二、本周主要工作 (一)XX煤可以提高XX煤掺烧两,降低碳素消耗,应加大采购。 (二)1号炉后台机配料显示器信号时有时无,对生产造成一定影响,技术设备部已经联系厂家本周内解决。 (三)在保障生产的前提下,按石灰分配原则,不允许打乱配给,尽量给生产创造条件。 (四)XX月XX日安排时间绩效考核小组成员对考核进行讨论。 (五)当客户反馈发气量有差异时应主动与之联系,找出自己的不足,查明原因,及时进行调整。 (六)在安监局到公司检查中发现部分员工劳动保护用品穿戴不整齐,存在极大安全隐患,各部门应积极行动起来,管理好本部门员工,穿戴好劳保用品,保障安全生产。 (七)近段时间网速变慢,经电信公司反馈,是因为部分员工在使用电脑做与工作无关的事情,各部门须抓好劳动纪律,办公室将不定期进行抽查,一旦发现必将按规定处罚。

经费会议纪要

经费会议纪要 篇一:安全费用管理专项会议纪要 中铁电气化局集团有限公司杭长客专浙江段系统集成项目部会议纪要() 杭长浙江段项目部办公室二0一三年七月十二日 安全生产费规范管理专题会 为了规范使用安全产费,保障项目部安全生产、文明施工管理,预防生产事故发生,20XX年7月12日,下午16:30分,安质部组织,安全总监主持,工程部、计财部、物资部、综合部参加,在项目部会议室召开了“安全生产费规范管理专项会议”,在铁建设[20XX]245号关于铁路工程设计概算执行《企业安全生产费用提取和使用管理办法》有关问题的通知、股份公司工程项目内部控制指导手册(35-电企[20XX]75号)中安全费用管理流程、中铁电气化局集团《一公司安全生产费用管理暂行办法》的基础上,各部门在具体实施上面进行明确,并形成纪要如下: 1、项目部及各专业安全管理人员(安全总监、安质部人员、子系统安质人员、分部安质人员、工班安全员)考勤单独记工。其工资奖金纳入安全生产费。(尚须请示杜总明确) 2、安全费用计划: (1)计财部下发月份安全费用任务;

(2)工程部每月制定生产计划时将安全生产项目单独提报或做标注;(3)物资部根据工程部提报的安全物资提供费用清单; (4)各部门每月25日前向计财部报下月安全费用计划; (5)计财部根据以上内容制作安全生产费使用计划。 (6)安全费用计划经项目部常务副经理审批后,计财部下发到各部门。 2、安全费用使用和监督: (1)各部门根据安全费用计划实施; (2)安质部对安全费用的使用情况及所购买的安全投入物资质量进行监督检查。 (3)所有安全费用的报销单据须经安质部长审核、安全总监签名确认(安全物资购买方面的报销单据上的主管领导为安全总监)。(4)安质部负责安全费用票据汇总和收集票据复印件(每笔安全费用在走完报销审批手续后报销人向安质部提供票据复印件,安质部在其原件上铅笔标注“已登记”字样后报销人到财务办理报销业务。)3、财务部门根据各部门提供的各项安全费用清单分类核销,填写安全费用核销表。 题词:安全费用会议纪要分送:项目部各部门、子系统、分部、中心料库 中铁电气化局集团有限公司杭长客专浙江段系统集成项目部 20XX年7月13日印发 篇二:大额资金支付会议记录

2018-2019-工业园区建设调度会议纪要-实用word文档 (2页)

2018-2019-工业园区建设调度会议纪要-实用word文档 本文部分内容来自网络,本司不为其真实性负责,如有异议请及时联系,本司将予以删除 == 本文为word格式,简单修改即可使用,推荐下载! == 工业园区建设调度会议纪要 xx月xx日上午,县长在xx工业园管委会议室主持召开全县园区建设调度会议。副县长以及县政府办、项目办、发改局、规划处、国土局、xx工管委、xx镇、xx镇、xx乡等相关部门、乡镇政府主要负责同志参加了会议(与会人员名单附后)。 会议听取了各园区建设情况的汇报,与会人员就存在问题进行了认 真研究讨论。会议要求,全县各级各部门要认真落实全市产业聚集区工作会议精神,进一步强化园区建设意识,加快园区(产业聚集区)建设步伐,打造县域经济新增长极。会议就全县园区建设下步工作做出安排,现纪要如下: 一、关于园区范围划分问题。重点抓好“四园两带”建设,“四园”即杜庄、骊骅、深河及南戴河既有四个园区;“两带”即秦青公路沿线(杜庄、石门寨和驻操营三镇)工业产业带,留守营镇缸山至田各庄管区天马山红酒产业带。 二、关于成立领导机构问题。由常务副县长和副县长负责,研究理顺、创新园区管理机制,进一步明确各园区、产业带的功能定位,强化部门协调配合,建立目标责任考核制度,充分发挥园区、产业带所在乡镇、管区的作用;抓紧研究园区、产业带的领导机构和人员、经费保障,提出具体建议。 三、关于基础设施建设问题。由各园区、产业带牵头单位负责,积极开展工作。一是要全力加快软硬件等基础设施建设;二是要注重发挥企业投资主体的积极性。 四、关于各园区、产业带运作形式问题。各园区、产业带要积极调整思路,在确保经济效益和社会效益的前提下,强调市场化运作方式,鼓励投资主体多元化。 五、关于园区项目实施问题。各园区要依据国家产业和投资政策,创新招商引资方式,加大项目建设力度,抓紧成型项目落实,确保项目建设的顺利进行。 六、关于园区土地储备问题。由国土部门牵头,各园区、产业带以及所在乡镇、管区配合,加大土地收储工作力度,加快推进村庄整合与优势土地整理工作,为项目建设用地提供充足土地资源。

会议纪要格式及范文工作会议记录范文

工作会议记录范文 会议纪要是根据会议记录和会议文件以及其他有关材料加工整 理而成的,会议纪要是反映会议基本情况和精神的纪实性公文,是会议议定事项和重要精神,并要求有关单位执行的一种文体。有的需要下发执行的会议纪要,可以“通知”形式发出。 一、会议纪要格式 会议纪要构成。通常由标题、正文、主送、抄送单位等。 标题有两种形式。一是会议名称加纪要。如《全国农村工作会议纪要》。二是召开会议的机关加内容加纪要。如《省经贸委关于企业扭亏会议纪要》。 会议纪要正文一般由两部分组成。一是会议概况。主要包括会议时间、地点、名称、主持人,与会人员,基本议程。二是会议的精神和议定事项。 常务会、办公会、日常工作例会的纪要,一般包括会议内容、议定事项,有的还可概述议定事项的意义。 工作会议、专业会议和座谈会的纪要,往往还要写出经验、做法、今后工作的意见、措施和要求。

二、会议纪要的三种写法 根据会议性质、规模、议题等不同,大致可以有以下几种写法: 1.集中概述法。这种写法是把会议的基本情况,讨论研究的主要问题,与会人员的认识、议定的有关事项(包括解决问题的措施、办法和要求等),用概括叙述的方法,进行整体的阐述和说明。这种写法多用于召开小型会议,而且讨论的问题比较集中单一,意见比较统一,容易贯彻操作,写的篇幅相对短小。如果会议的议题较多,可分条列述。 2.分项叙述法。召开大中型会议或议题较多的会议,一般要采取分项叙述的办法,即把会议的主要内容分成几个大的问题,然后另上标号或小标题,分项来写。这种写法侧重于横向分析阐述,内容相对全面,问题也说得比较细,常常包括对目的、意义、现状的分析,以及目标、任务、政策措施等的阐述。这种纪要一般用于需要基层全面领会、深入贯彻的会议。 3.发言提要法。这种写法是把会上具有典型性、代表性的发言加以整理,提炼出内容要点和精神实质,然后按照发言顺序或不同内容,分别加以阐述说明。这种写法能比较如实地反映与会人员的意见。某些根据上级机关布置,需要了解与会人员不同意见的会议纪要,可采用这种写法。 三、会议纪要的特点

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单位经费支出会议纪要 所谓"经费申请报告"是指项目投资者为获得政府专项资金支持而出具的一种资金申请报告。单位经费支出的会议纪要该怎么写呢?下文是我搜集的单位经费支出会议纪要范文,欢迎阅读! 单位经费支出会议纪要一 钦州市沙井大道至钦州港公路No.2合同段项目部20XX年1月成本分析会于20XX年1月21日晚19:30在项目部会议室召开,会议由项目经理江俊波主持,参会人员有项目领导班子成员、各部门负责人。会议纪要如下: 一、会议重点本次会议重点针对第一次成本分析会提出的项目临建期间存在问题本月解决情况及相关成本控制,制度的执行情况进行分析。 二、本月成本管理存在问题应重点加强物资材料调拨记录,进一步规范物资管理,对于公司所调拨材料加强盘点,对于腐蚀严重无法使用的钢材要盘点清楚记录明确。 施工方案对现场施工的指导性不强,应进一步加强合理施工方案的编制,并加强施工方案交底,加强方案对施工现场的指导性,对于施工过程中的风险要有充分预计。良好的施工方案是加强工程管理保障工期、控制成本的有效方法。 三、下月成本管理重点在下月应加强项目每个人的成本管理意识,使每个人意识到成本管理对项目每个人的利益是息息相关的。使

项目部成本管理深入人心。而不要使项目人员产生,成本管理只是财务部、合约部、物资部 沙井大道至钦州港公路 单位经费支出会议纪要二 二OXX年一月五日,XXX项目部管理人员在项目部会议室召开了十二月份责任成本分析会,形成会议纪要如下: 1、桥梁桩基础混凝土超方量较少,有些还有节余的情况,技术科要观注桩基础是否有缩孔的情况。 2、所有的票据(钢筋加工领料通知单、混凝土输送卡等)必须及时的签认和统计上账。 3、对于超灌混凝土数量特别大的桩基础,要及时分析原因。 4、临建工程计价必须严格把关,要有技术交底,特别要注意目前在技术干部不够的情况下,数量不得超计。 5、施工便道等临建工程填料,必须每天统计上报项目经理处,在早会上传达。 6、现场机械设备加油必须统一管理,不得在物资管理人员不在的情况下加油。 7、油料必须反映出使用的起始日期、运载能力、吊车的吨位、挖机的型号、车辆拉运的方量等。下来调查17号和11号车的用油情况。 8、深测管消耗必须纳入节超考核的内容。 9、施工用电必须建立台帐,电费必须将损耗分摊到每一个施

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