关于向金融机构投资入股的暂行规定

关于向金融机构投资入股的暂行规定
关于向金融机构投资入股的暂行规定

关于向金融机构投资入股的暂行规定

【颁布单位】中国人民银行【颁布日期】 19940728 【实施日期】 19940728 为规范金融机构管理,保证金融机构资本来源正当、结构合理,促进金融机构健康发展,现就向金融机构投资入股问题规定如下:

一、各党政机关、部队、团体以及国家拨给经费的事业单位,除国务院批准或法规及中国人民银行规章规定外,一律不得向金融机构投资。

二、各级地方财政部门经当地政府同意,由中国人民银行核实,可以用财政节余资金向金融机构投资。

三、国家开发银行、中国农业发展银行、中国进出口银行等政策性银行一律不得向金融机构投资。

四、中国工商银行、中国农业银行、中国人民建设银行、中国银行未经中国人民银行批准,一律不得向金融机构投资。

五、其他商业银行、信托投资公司、企业集团财务公司、融资租赁公司在资本充足率为8%并遵守以下规定的前提下,可向金融机构投资。

(一)投资累计金额不得超过资本金的20%;

(二)投资来源限于超过8%以上资本金部分,以及公积金、公益金结余。

六、保险公司可向金融机构投资,投资累计金额不得超过该公司资本金的25%。

七、城市信用合作社、农村信用合作社除按中国人民银行规定的比例可向信用合作社联社、合作银行投资外,不得向其他金融机构投资。

八、证券公司可用资本金向金融机构投资,其投资累计金额不得超过资本金的20%。

九、各金融机构分支机构一律不得向金融机构投资。

十、各金融机构向金融机构的投资入股数额,在计算资本充足率时必须等额核减自身的资本金。

十一、工商企业向金融机构投资必须符合以下规定:

(一)经企业行政主管机关或董事会批准可以用自有资金向金融机构投资,但必须同时具备以下条件:

1.在工商行政管理部门登记注册的具有法人资格的企业;

2.经营业绩良好,按期足额归还银行贷款,最近3年连续盈利;(修改为:经营业绩良好,按期足额归还银行贷款,向信托投资公司投资入股时要有合法、真实的资本投入)(二)年终分配后,净资产达到全部资产30%的,可以向金融机构投资入股。但对金融机构投资的累计金额加企业其它投资的累计金额不得超过本企业净资产的50%。

(三)严禁以银行贷款向金融机构投资。

十二、外资、中外合资金融机构和企业均不得向中资金融机构投资。

十三、严禁工商企业与金融机构之间、金融机构之间以换股形式相互投资。

十四、未经中国人民银行总行批准,金融机构(城市信用合作社、农村信用合作社除外)不得向个人募集股本。

十五、单个股东投资金额超过金融机构资本金10%以上的,必须报经中国人民银行批准。

十六、各级人民银行在审批金融机构时,对资本来源要认真按照上述规定严格审查。

十七、金融机构投资者的报表必须真实、准确、完整。中国人民银行审核时,发现弄虚作假者,必须严肃查处。

银企合作框架协议书格式通用版

协议编号:YTO-FS-PD328 银企合作框架协议书格式通用版 In Order T o Protect Their Own Legal Rights, The Cooperative Parties Negotiate And Reach An Agreement, And Sign Into Documents, So As To Solve Disputes And Achieve The Effect Of Common Interests. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

银企合作框架协议书格式通用版 使用提示:本协议文件可用于合作多方为了保障各自的合法权利,经共同商议并达成协议,签署成为文件资料,实现纠纷解决和达到共同利益效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 甲方: 地址: 法定代表人: 乙方: 地址: 负责人: 甲、乙双方经友好协商,本着互惠互利、实现双赢的目标,建立战略合作关系,成为战略合作伙伴。乙方凭借雄厚的资金实力和完善的服务,为甲方提供全方位金融服务支持。甲方选择乙方作为金融业务的主办银行。乙方在国家政策、法律、法规允许的范围内,充分利用资源优势,与甲方开展多层次、多领域、全方位的金融业务合作。 一、合作原则 (一)平等原则。双方在自愿、平等的前提下签署本协议,协议内容经过双方充分协商。 (二)长期、稳定合作原则。双方的合作基于彼此充

分信任,着眼于长期利益,双方致力于长期、稳定的合作。 (三)共同发展原则。本协议旨在促进双方的共同发展,且符合双方的根本利益。 (四)重点支持、梯次推进原则。双方通过重点领域的深入合作,最终实现全方位的战略对接和持续合作。 (五)诚实守信、市场化原则。双方恪守本协议中所作之承诺,确保双方的共同利益,具体合作事项应按市场化方式运作。 二、合作方式和内容 (一)授信融资服务乙方在符合人民银行、银监会及总行有关规定及内部风险管理制度的前提条件下,支持甲方实现战略目标,向甲方提供授信融资服务,包括贷款业务、贸易融资业务、票据业务、非融资类保函等。 (二)信息咨询服务根据有关法律法规,乙方可接受甲方的委托,为甲方提供资信证明、资信调查和信息咨询等服务。 (三)其他业务合作 1、甲方在存款、企业年金、资金托管、账户管理等业务方面选择乙方作为主办银行,乙方为甲方提供资金归集、托管与理财等服务,提高资金配置效率,为甲方实现财务集中提供支持。

行为金融学对投资行为的影响

行为金融学 对投资行为的影响 班级:金融 1203 学号: 1201150334 制作人:马芳芳 指导人:邓凯 时间: 2015年12月15日

行为金融学对投资行为的影响 内容摘要:投资学发展到现在遇到了许多有效市场理论无法解释的问题,经济学家将心理引入投资领域产生了行为金融学。行为金融学理论既侧重对非理性偶然的因素进行分析,又关注对行为科学的吸纳,深入探讨投资者的心理举动。通过对行为金融学的分析,以高效率实现投资活动为目的,总结现代金融环境下的投资策略,以期实现对投资学理论与实务的重 2、后悔理论的主要内容 投资者在投资过程中常出现后悔的心理状态。在大牛市背景下,没有及时介入自己看好的股票会后悔,过早卖出获利的股票也会后悔;在熊市背景下,没能及时止损出局会后悔,获点小利没能兑现,然后又被套牢也会后悔;在平衡市场中,自己持有的股票不涨不跌,别人推荐的股票上涨,自己会因为没有听从别人的劝告而及时换股后悔;当下定决心卖出自己手中的股票,而买人专家推荐的股票,又发现自己原来持有的股票不断上涨,专家推荐的股票不涨反跌时,更加后悔。

二行为金融学对投资的影响 (一)性格的影响 投资者应该认清自己的性格弱点,有效的利用自己好的一面,克服不好的一面。克服自己的弱点来应对金融事件的本能冲动,并深入去挖掘表面现象背后市场运行的核心所在。虽然人们不可能完全避免这种本能的冲动的影响,但可以通过控制自己人性的强弱点来应对这种本能冲动,间接的来决定自己的决策去向。 (二)智商与情商 投资者智商是指投资者在投资方面的知识和智慧的高低、对经济状况及投资工具分析预测的能力。则投资情商就是投资者自我情绪的控制、判断他人情绪的能力、人际关系协调的能力和自我激励能力等。智商和情商对投资者的影响不可小觑,这对一个投资者是否成功起着关 , , ,这 , , 四结语 行为金融学在现代金融学的基础上,融合了心理学、行为学以及经济学原理等等来指导和促进金融业发展,旨在帮助投资者规避风险,赚取最大的收益。在实际的投资过程中,投资者的非理性一面往往会对投资的结果产生巨大影响,甚至决定作用。行为金融学,正是基于此而产生,指导投资行为人开启财富之门

集团投资发展部制度

投资管理制度 第一章总则 第一条为加强公司治理,规范公司的投资行为,提高投资决策的科学性,防范投资风险,促进集团及投资业务持续、稳定、健康发展,根据《中华人民共和国公司法》与扬州市国资委《市属国有企业监督管理办法》及《公司章程》,制定本制度。 第二条本制度所称投资,是指运用集团对外进行的资产投资、股权投资及其他类型的投资行为。 第三条投资管理制度体系是指公司为了防范和化解风险,保护资产的安全与完整,保证经营活动合法合规和有效开展,在充分考虑外部环境的基础上,通过制定和实施一系列组织机制、管理办法、操作程序与控制措施而形成的系统。投资管理制度体系包括本制度、公司章程中有关投资管理的内容及公司关于投资管理的规章制度。 第四条本制度适用于公司参与投资管理业务相关的部门和人员。 第五条公司投资管理业务采用集中领导、科学决策、分级管理、及时反馈的投资管理模式。 第二章投资管理制度的目标和原则 第六条投资管理制度的总体目标: (一)保证公司运作严格遵守国家有关法律法规和行业监

管规则,形成守法经营、规范运作的经营思想和经营风格。 (二)防范和化解经营风险,提高经营管理效益,确保经营业务的稳健运行和公司资产的安全完整,实现公司的持续、稳定和健康发展。 第七条公司投资管理应遵循的原则: (一)健全性原则。投资管理须覆盖公司投资相关的各部门和各级岗位,并渗透到投资业务的全过程,涵盖决策、执行、监督、反馈等各个经营环节。 (二)有效性原则。通过科学的内控手段和方法,建立合理适用的投资决策流程,并适时调整和不断完善,维护投资决策的有效执行。 (三)成本效益原则。公司运用科学化的经营管理方法降低运作成本,提高经济效益,以合理的投资管理成本实现最大的投资产出。 第三章投资管理流程、管理机构及职责权限第八条投资管理流程应包括六个阶段: (一)项目甄选阶段。包括项目寻找和项目投资机会研究(制定实地考察计划—实地调查—填写项目说明书—资料归档—项目说明书审核)。 (二)项目初审阶段。包括项目立项和项目论证。 (三)重点项目推进阶段。包括项目资料补充搜集、财税建议、实施计划书、项目合作方案、尽职调查等。

(完整)公司战略合作协议

战略合作协议 甲方:(以下简称“甲方”) 乙方:(以下简称“乙方”) 甲乙双方基于良好的信任及在市场方面的协同性,基于双方长远发展战略上的考虑,甲乙双方决定共同携手,就等领域开展合作。双方均以优秀的企业理念与专业性,本着“互惠、互利、稳定、恒久、高效、优质”的合作精神,结成深度的战略合作伙伴关系。现经双方友好协商,达成以下共识: 1、合作纲领 1.1合作宗旨 甲方是国内领先的xx用品经销商,拥有优良的销售渠道,乙方是国内xx专业设计及相关高端装备制造企业。甲、乙双方在xx领域的优势具有互补性,甲方与乙方的合作宗旨是通过双方的紧密合作,打造双赢、可持续发展的战略合作伙伴关系。 1.2合作目标 双方相信,通过本次战略合作,能够帮助双方进一步提升整体运营效率、降低运营成本,实现双方未来的市场扩张策略并获得市场份额,并且为双方合作创造更大的商业价值。 1.3合作内容 1.3.1双方在(全国或某省)xx、行业范围内开展合作。甲方确定乙方为相关产品的友 好战略合作伙伴; 1.3.2甲乙双方共享xx行业资源,具体细节根据双方友好协商而定;

2、合作期限 2.1本协议自双方签字之日起生效,并持续二十四个月。在本协议期届满后,如果任何一方对继续履行本协议没有异议,则本协议自动顺延一年。 2.2在协议有效期内任何一方欲终止本协议必须提前30天书面通知对方,经双方协商同意后生效。 2.3本协议未尽事宜,双方另行协商解决,必要时可签订补充协议,补充协议经双方认可后,视为本协议不可分割的一部分,与本协议具有同等法律效力。 3、合作双方的权利与义务 战略合作需要双方共同努力才能实现预期效果,故需要对双方的权利和义务作如下规定: 3.1甲乙双方的权利 ⑴.甲乙双方享有要求对方如约提供服务的权利; ⑵.甲乙双方享有本合同约定的经济权益; ⑶.甲乙双方享有未履行相关约定及项目责任而带来损失予以经济赔偿的权利; 3.2甲乙双方的义务 ⑴.甲乙双方有按本协议如期履行的义务; ⑵.甲乙双方有相互提供相关团队支持的义务; ⑶.甲乙双方有按计划推进和完成由双方承担的项目任务的义务; (4).甲乙双方应充分运用其行业影响力和战略合作伙伴关系,为甲乙双方开拓业务和建构销售通路提供条件; ⑸.甲乙双方有对产品质量严格管理的义务,不得有损甲乙双方形象和利益;

银行企业间战略合作协议模板 银企框架合作协议范本

银企战略合作协议

甲方:***银行 乙方:***有限责任公司 为推进***银行(以下简称为甲方)与***有限责任公司的全面合作,实现双方互利共赢、共同发展,根据国家法律、法规以及银行业监督管理机构有关规定,双方本着自愿、平等、互利、守信的原则,经充分协商,达成本合作协议。 第一章总则 第一条甲方在国家法律、法规和金融政策允许的业务范围内将乙方作为重点支持客户,利用自身的金融资源为乙方优先提供全方位的金融服务。 第二条乙方在国家法律、法规允许的范围内将甲方作为重要的业务合作伙伴,利用自身的资源为甲方提供必要的信息和便利,以协助甲方为乙方提供金融服务并防控风险。 第三条本协议是指导双方全面合作的框架性协议,甲乙双方办理本框架协议下各项业务,所签订的各项具体业务协议、合同遵照本协议所确立的原则,并以各项具体业务协议、合同约定的内容为准。 第二章业务合作领域

经协商,甲乙双方可在以下所列范围内开展全面合作。 第四条信用业务 (一)授信 在乙方符合甲方信贷审批条件的情况下,甲方根据乙方的资金需求和乙方的经营管理及财务等状况,向乙方提供**万元人民币的授信额度。随着乙方的发展,根据实际情况调整融资总量,进一步扩大双方合作范围,使甲方成为乙方的主要合作银行。 (二)甲方根据乙方需要,在额度内可提供以下信用品种:包括但不限于:固定资产贷款、短/中期流动资金贷款、国际贸易融资、担保承诺业务、法人账户透支、债券及票据交易、银团贷款、银行承兑汇票承兑及贴现、应收账款融资、信用证等。 第五条结算业务 甲方利用金融结算系统为乙方及其成员单位提供人民币、外币一揽子结算服务。乙方及其成员单位根据结算业务需要,在甲方开立结算账户。 第六条现金管理 甲方利用现金管理系统为乙方建立全面的资金结算网络和资金服务平台,提供快捷、方便、安全的账户管理、收款服务、付款服务、流动性管理、投融资服务等,协助乙方进行资金集约化管理。乙方资金管理业务优先选择在甲方办理。 第七条代理业务 甲方利用电子渠道和遍布全区城乡的网点网络优势,通过代收现金、实时扣款、自助缴费电子系统等多种方式,为乙方提供

行为金融学理论

行为金融学理论 :对冲行为,是通过在各种范围内发现可利用的低效率的公司与市场来优化资 源的配置,从而获得利润的主要手段。而量化技术,则是这一目标达成的最有 效手段。 传统金融理论在以“理性人”和有效市场为其理论假设的基础上,发展了现代资产组合理论(MPT),资本资产定价理论(CAPM),套利定价理论(APT)、期权定价理论(OPT)等一系列经典理论,它承袭了经济学“理性范式”的研究思路,取得了重大成功。但从另外一方面来看,它忽视了对投资者实际决策行为的研究。随着行为金融学的发展,行为经济学家和实验经济学家提出了许多悖论,如“股权风险溢价难题”、“羊群效应”、“阿莱斯悖论”等。传统的“理性人”假定已经无法解释现实人的经济生活与行为,预期效用理论也遭到怀疑。虽然部分经济学家开始修补经典理论,修改效用函数、技术和市场信息结构等,但迄今为止没有满意的答案。在这种情况下,行为金融理论的悄然兴起突破了传统金融理论的基本假设,以心理学研究成果为依据,从投资者的实际决策心理出发,对投资者行为进行了研究,并获得一定的成功。本文对行为金融学的发展及其主要理论进行了回顾和总结,以供学习和交流之用。 第一部分,现代经典金融学的缺陷与行为金融学的产生。从现代经典金融学的起源和发展入手,介绍有效市场假说的发展、理论基础和经验检验。现代经典金融学是建立在理性和有效市场基础上的,本节主要从有效市场假说分析了现代经典金融理论的缺陷。在此基础上,介绍了行为金融学的起源和发展。第二部分,行为金融学心理学基础。根据心理学分支的划分,从认知心理学、社会心理学、情感心理学和实验心理学的大量研究成果,分析了行为金融学的心理学基础,为后续理论与模型奠定基础。第三部分,行为金融学的理论核心—期望理论。行为金融学发展至今,其中最有影响为学术界所公认的理论就是期望理论了,期望理论研究的主要是金融理论的模块之一的“偏好与决策问题”,但是它是目前应用于经济研究的最为重要的行为决策理论之一。本节在回顾预期效用理论的基础上,介绍了期望理论的主要内容以及其相关研究,并对两者进行了比较。第四部分,行为金融学有两个理论基础:有限套利和投资者心态分析。有限套利解释了套利对于价格回复到基本价值水平的作用是有限的,从而市场是处于一种非有效状态。但是它无法告诉我们这种非有效性到底采取哪种具体形式,为此,需要建立行为金融的第二个理论基础:即投资者心态分析。该部分主要通过对经典模型的介绍来阐明这两大基础。第五部分,基于行为金融理论的交易策略,这些策略,从主流金融学的角度来看,可能是非理性的,而行为金融给出了相应的解释。第六部分,行为资产定价模型。Hersh Shefrin and Meir Statman(1994)构筑了BAPM (behaviroral asset pricing model)作为主流金融学中CAPM 的对应物,将 信息交易者和噪声交易者以及两者在市场上的交互作用同时纳入资产定价框架,提出了行为贝塔的概念。BAPM一方面从无法战胜市场的意义上接受市场的有效性;另一方面从理性主意出发拒绝市场有效性,这对金融研究的未来发展有着深刻的启示。第七部分,行为组合理论。Shefrin和Statman借鉴Markowitz的现

XX集团发展计划部部门职责

发展计划部部门职责 发展计划部是集团公司负责制订发展战略与规划,结构调整、建设改造、重大项目立项及计划和资源综合平衡工作的部门。主要职责是: 1.负责组织制订集团公司发展战略,编制集团公司五年发展计划和长期发展规划。 2.负责组织编制集团公司结构调整方案和实施计划。 3.负责汇总、编制、上报、下达集团公司年度经济指标、新品研制及产品产量计划,并负责计划执行的督促、检查及调整。 4.依据集团公司战略规划和总部年度工作任务,负责组织总部各部门制订年度工作计划,协助办公厅拟定相关考核指标。 5.负责向集团公司总经理办公会报送上年度自有资金计划执行报告和本年度自有资金计划预算,并按总经理办公会决定下达年度计划。 6.负责定期对集团公司经济运行情况进行分析、研究和预测。 7.负责组织航空武器装备项目研制总承包合同的准备、谈判和签约工作。 8.负责重大军、民用航空产品的前期论证及立项决策建议。 9.负责制订集团公司的固定资产投资长远发展规划,以及研制和生产所需固定资产投资项目的规划方案、立项论证、可行性研究报告、初步设计、开工报告报批及年度计划编制、报批、下达、监督、检查、投资概算的调整,以及重大建设项目的竣工验收等工作。 10.负责集团公司重大科研试验设施、重点实验室、关键设备立项论证、审定及有关计划下达工作以及大型、关键设备维护费用申请、审定和下达工作。 11.负责集团公司军品生产线维持费、维护费的预算计划编制,并按计划下达执行。 12.负责集团公司所属企业自筹资金的建设项目立项、审查和计划下达工作。 13.负责集团公司设备采购管理并组织实施。负责集团公司工程建设项目的设备及材料等集中采购的招标工作,承担集团公司评标委员会的日常工作。 14.负责办理集团公司所属企事业单位机电产品进口审查、直接军事装备进口免税审查手续。

公司战略合作协议书

公司战略合作协议书 公司战略合作协议书 篇一 协议编号: 甲方: 乙方: 签订日期 :20xx 年x月x日 战略合作框架协议 甲方: 乙方: 甲乙双方本着“立足长远、资源共享、互惠互利、合作共赢、共同发展”的原则。通过友好协商,形成战略合作伙伴关系。在甲乙双方以后共同发展中,共同利用双方资源。互相支持、共同发展、实现双赢的共同目标。由双方共同意愿,达成本战略合作协议。 第一条合作的原则和目的 1、双方的合作应在遵守国家相关法律法规的前提下,遵循“立足长远、资源共享、互惠互利、合作共赢、共同发展”的原则,以建立长期的战略性的业务合作关系和促进双方业务共同发展为目的。 2、双方达成合作关系后,应积极为合作创造各种有利条件,落实本协议的容。 第二条合作围及容 1、建立长效沟通机制,甲乙双方在工程勘察、测绘、基坑设计

与施工、地基与基础工程、地质灾害评估与治理等相关领域进行长期合作,发挥双方优势。 2、可以互相用对方的最高资质、设备和人员、实力招投标公共承揽工程。 3、本协议为密切合作协议,是甲方、乙方今后长期合作的指导性文件,也是双方签订相关合同业务的基础,更是各项工程施工,工期和质量保证的强有力基础 第三条双方应遵守的原则 1、双方合作应努力遵守合同,诚信做事,创造优质工程,为对方创造良好的社会信誉。 2、合作的前提原则是双方平等合作,各自独立经营、不涉及对方的产权问题。本战略合作关系不改变双方各自的独立地位和隶属关系。 3、双方均有独立进行经济活动的自主经营权并对外承担法律责任。 4、甲乙双方发生业务往来,须另外签订合同。 5、双方之间不存在任何从属或代理关系。一方不得以任何形式干预或处分另一方的权益,否则,应承担由此而给对方造成的损失。 6、任何一方不得自认为并且对外称其为另一方的代理人,或擅自以另一方的名义对外作任何承诺,不经对方许可,不得外借、外挂其资质,否则,应承担由此而给对方造成的损失。 7、双方保证对合作项目采取廉洁及措施,对项目合作涉及的商

工商银行战略合作协议

中国工商银行股份有限公司湖北省XX市分行 中国移动通信集团湖北有限公司XX分公司 战略合作框架协议 2012年9月 全面战略合作协议双方: 甲方[中国工商银行股份有限公司XX市分行(以下称湖北工行XX 分行)]负责人:[地址:[联系人:[电话:[传真:[ 乙方[中国移动通信集团湖北有限公司XX分公司(以下称XX移动)]法定

代表人:[地址:[联系人:[电话:[传真:[ 为充分发挥双方客户规模优势,实现资源互换,建立紧密型战略合作伙伴关系,促进双方的共同发展,提升双方在各自领域的核心竞争力,甲乙双方本着“合作共赢”的宗旨,经双方协商一致,达成如下协议: 战略规划合作 1.1平等互利,实现双赢。甲乙双方互视为对方为重要战略合作伙伴,双方在多层面开展业务合作,在同等条件下,优先选择对方产品或服务,双方实现互惠共赢。 1. 2甲乙双方本着相互尊重、互谅互让、友好协商的原则,共同有效推进本协议所达成的合作项目,共同处理合作进程中出现的各种问题。甲乙双方严格保守对方的商业秘密,未经双方一致同意,不得对外公布本协议内容,法律法规另有规定除外。 二、业务开发合作 2.1客户资源共享方案 2.1.1营销平台共享。甲方利用移动营销平台共同开展乙方客户促销活动,为乙方客户提供金融产品与服务。同时,乙方利用甲方营销平台开展甲方客户促销活动,为甲方客户提供通信产品服务。 2.1.2 VIP 服务项目共享。通过联名卡等方式,双方联合为VIP客户提供专享服务项目,提升双方VIP服务品质。 2.1.3联合开发高端个人客户专属产品。甲方设计个性化的高端客户专属个人金融产品,通过乙方平台开展联合促销;乙方也可向工行高端客户推出通过工行渠道进行的专属信息化产品和特别优惠服务。 2.1.4甲方配合乙方在“ TD无线城市”平台上展示甲方的相关金融产品。 2.1.5乙方授权甲方代理乙方业务,中国移动手机用户通过甲方银行划账方式转移支付通信使用费。

行为金融学复习题精编版

行为金融学复习题 一,判断题 1.无套利是均衡条件的推论,如果市场达到均衡,那么一定没有套利机会存在。() 2.只要有了算法,问题肯定能得到答案。() 3.现代标准金融学承袭了“经济人”的基本分析假定,提出了有效市场价说,建立了现代标准金融学完整的理论体系。() 4.凯恩斯是最早强调心理预期在投资决策中作用的经济学家。( 5.理性人假设认为,人是理性的且具有理性预期,但对未来的认知可能会存在一定的偏差。() 6.对投资的评估频率越高,发现损失的概率越高,就越可能受到损失厌恶的侵袭。() 7.拇指法则是一种启发式判断法。() 8.11与等人发现股票价格序列类似于随机漫步,他们最终把这些理论形式化为有效市场价说。( 9.20世纪20年代至40年代,资本市场分析基本上由两大派所主宰:基本分析派与数量分析派。( 10.锚定与调正启发法倾向于低估复杂系统成功的概率和高估其失败的概率。( 11.损失厌恶反映了人们的风险偏好并不是一致的,当涉及的是

收益时,人们表现为风险偏好;当当涉及的是损失时,人()们则表现为风险厌恶。. 12.人们忽略的遗憾程度通常大于行动的遗憾程度。() 二,单项选择题 1.有限理性的决策标准是() A.最优 B.效用最大化 C.满意 D,风险最小 2. 卡尼曼通过心理学研究发现人们对所损失东西的价值估计高出所得到价值的( A.2倍 B.1倍 C.2.5倍 D.4倍 3.投资者通常假定将来的价格模式会与过去相似,这种对股价未来走势的判断属于 (A.算法 B.熟识性思维 C.代表性思维 D.投资者情绪4.现代标准金融学理论产生的标志是( A.资产组合理论 B.套利定价理论 C.资本资产定价模型D.有效市场假说 5.根据性别,过度自信,频繁交易和所承担的投资风险之间的关系,()投资者承担的投资风险可能最大。 A.单身女性 B.已婚女性 C.单身男性 D.已婚男性 6. 与问题非相关的信息会导致相关信息的有效性减弱,这种情况被称为信息的( A.首因效应 B.稀释效应 C.韦伯定律 D.近效应 7. 过度自信通常不会导致人们()

投资发展部的工作思路及职责

投资发展部的工作思路及工作职责 工作思路: 一、完善集团投资管理制度建设 以健全、完善的风险管理为核心,通过系统、严密的程序,促进集团投资决策程序的优化,形成风险可控、责任可明确、牵涉部门相互制约、符合投资决策科学规律和现代集团化企业投资管理流程的投资管理制度。以科学、规范的投资决策程序与评价体系,对投资业务的前期筹备、论证,中期运营、管理和后期评估、考核进行全面把控。保证集团投资业务实现不仅要成功,而且要方案最优、效果最佳、效益最大的目标。 拟定的投资制度应当注重财务、内控、投资、风控和子公司等部门间形成权力、义务和利益间的合理牵制与制约关系,有效扼制业务部门的自利冲动或“业绩冲动”及在缺乏激励机制或监督机制下的不作为倾向,从而促使投资业务能够在理性决策和有关各方全面评估的框架下启动和运行,严格保证投资的安全性、科学性、效益性。 在制度设计中,特别注意流程的优化和某些重要岗位的设置及其职能定位。 二、加强管控制度设计 鉴于近年来发展非常迅速,子公司数量不断扩大,其业务量也不断增加,实力也不断增强.子公司自身具有的“自利”天性会使其在财务上、业务上甚至战略规划上自觉不自觉地希望摆脱母公司的控制, “小金库”、“独立王国”、“两本帐”等现象往往都是在母公司管控不足

甚至缺位的情况下产生的。如何对子公司的重大业务进行监控?如何统筹规划子公司的资源和未来发展战略?如何保证子公司的投资不会脱离母公司的合理监督?在这一过程中,母公司对子公司的管理与控制就显得越发重要。如果子公司发展方向错误、重大投资失误、业务运作能力不能满足市场需要或战略发展需要,也势必影响母公司的稳健与正常发展。 实行母子公司管控,需要对集团母子公司情况进行分别调研和分析,(甚至有必要的话需和子公司部分高层和中层管理人员进行访谈),结合其运营模式、资源情况,设计一套合理的母子公司管控制度。 投资发展部应当定位为实现集团母子公司管控的主要职能部门之一,发挥投资分析、项目管理、战略规划、管理诊断、经营分析、经营计划管理、内部控制等方面的核心与牵头作用。但是,在实现母子公司管控职能的同时,还不应当仅仅定位于消极的“管控”,还要对子公司和整个集团的投资发展业务起到积极促进、主导或协助的作用。 具体的职责与拟开展的工作任务如下. 三、投资发展部拟开展工作和应实现职能 随着工作的熟悉和逐步深入,将逐步推进以下工作(当然某些设想现阶段看可能仍是远景的,在投资发展部完全健全、制度平台完全建立及随着集团业务扩大和相应的专业人员配备比较完备后,将逐步实现其预设的全部职能)。 1. 投资管理 包括项目前期筹备、立项、项目策划、项目评估与论证、项目报批与

公司与公司战略合作协议

公司与公司战略合作协 议 文稿归稿存档编号:[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

战略合作协议 甲方: 乙方: 为更紧密的技术合作,更好的优势结合,双方在互利共赢的原则下,经过甲乙双方友好协商,依据《中华人民共和国合同法》和相关法规的规定,甲乙双方同意结成战略合作伙伴关系,具体协议如下: 一、合作时间: 双方合作时间:自XXXXXX年XX月XX日至XXXXXX年XX月XX日,为期XX年。 合作期间若甲乙双方因合作分歧产生异议,双方友好协商。若协商不成,异议方书面提出解除合作协议书,双方签字认可后解除合作关系。 二、合作要点: 1、合作内容为:影视文化项目的策划、执行、拍摄、制作。 2、在合作时间内甲方的相关业务,均由乙方独家负责技术包干制。 3、乙方自行组建技术团队,自行承担制作上的费用支出。 4、在此协议框架下,甲乙双方就具体项目另行签署单项制作协议,包括:创意蓝本、人员调度、制作费用预算以及其他内容。 5、乙方收取的制作价格不得高于行业标准价。同时甲方保证支付乙方的制作费用不低于项目合同总金额的30%(具体视情况而定) 6、甲乙双方风险共担,互利共赢。 三、双方权利及义务:

(一)甲方 1、指派专人与乙方进行沟通对接,并对摄制等工作提供必要的条件和便利。 2、组织相关人员参与乙方的拍摄制作等工作,提出相关的意见和建议。 3、维护客户关系,做好相关的前后期工作。 (二)乙方 1、根据甲方需求组织专业技术团队,并提交制作预案。 2、根据客户要求构思创意蓝本和拍摄计划,并组织拍摄、设计。 3、作品验收标准必须达到制作蓝本的要求,提交作品验收合格。 四、违约责任: 1、双方应按本协议中的约定,严格履行,一方违约的,应向对方承担违约责任,赔偿因其违约而给对方造成的损失。 2、作品完成且客户验收合格后,甲方积极向客户收取全款,超过制作合同收款期限,且逾期达到3个月以上的,乙方有权要求甲方垫付制作费用全款,未收款风险由甲方承担。 3、乙方因制作技术原因未达到制作蓝本所规定的要求,且客户解除制作合同时,甲方有权要求乙方做出等额的赔偿给甲方,客户的损失与赔偿也由乙方承担。 4、广告的版权归XXXXXXXXXXX所有,未经公司书面授权,任何人不得使用或允许他人拷贝该广告作品。 五、不可抗力

平安银行银企战略合作协议

平安银行银企战略合作 协议 Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】

平安银行股份有限公司 与 【】 银企战略合作协议 签署时间: 签订地点: 银企战略合作协议 甲方:平安银行股份有限公司 住所地:深圳市深南东路5047号 法定代表人/负责人:孙建一 联系人: 联系电话: 乙方: 住所地: 法定代表人/负责人: 联系人: 联系电话: 为发展甲乙双方长期、稳定、互惠的合作关系,在友好协商的基础上,本着自愿、平等、互利、守信的原则,甲乙双方就银企合作达成有关合作意向如下: 第一条关于建立战略合作伙伴关系 甲乙双方一致同意:进一步提升双方整体合作力度,建立长期的、具有建设性的战略合作伙伴关系。双方视对方为战略合作伙伴,并承诺创造一切条件

和便利,在各个领域开展卓有成效的全方位合作,以巩固和扩大双方在各自领域中的优势。 甲方将根据乙方的需求,在一切可能的领域为乙方提供优质高效的金融服务;乙方将选择甲方作为开展金融业务的主办银行。 本协议是平安银行与公司全面开展银企合作的指导性文件。适用于甲方总行及其分支机构与乙方总部及其下属企业。 第二条本协议为框架性业务合作协议。 在符合甲方管理要求的前提下,甲方予以乙方营销额度亿元,该营销额度作为甲方对乙方的意向性授信表示,只代表甲方授信意向的表示,不构成授信承诺,不得实际使用,不得对外融资、担保、转让,甲方不因出具该意向书而承担任何法律责任。 1、合作意向及期限 上述营销额度不构成甲方对乙方的授信承诺,乙方及下属企业如欲向甲方申请授信,应在上述营销额度内向甲方提供符合国家及甲方内部授信政策要求的申请资料;外部法律法规、规章、行业惯例等及甲方的授信政策发生变化,不构成乙方对甲方的有效抗辩。双方合作期限暂定为年。 2、合作方式 在合作期间,乙方可以各类境内外工程保函、银行承兑汇票承兑、贴现、商业承兑汇票贴现、本外币流动资金贷款、信用证等方式向甲方提出授信或融资要求,同时,甲方可为乙方的上游供应商和下游经销商提供涵盖供应链的金融服务,甲方在符合国家相关政策法规及有关信贷管理规定的前提下满足乙方的需求。 3、额度使用方式

行为金融学的主要理论

行为金融学的主要理论 一、期望理论的基本内容这个理论的表述为:人们对相同情境的反应决取于他是盈利状态还是亏 损状态。 一般而言,当盈利额与亏损额相同的情况下,人们在亏损状态时会变得更为沮丧,而当盈利时却没有那么快乐。当个体在看到等量损失时的沮丧程度会比同等获利情况下的高兴程度强烈得多。研究还发现:投资者在亏损一美元时的痛苦的强烈程度是在获利一美元时高兴程度的两倍。他们也发现个体对相同情境的不同反应取决于他目前是赢利还是亏损状况。具体来说,某只股票现在是2O 元,一位投资者是22 元买入的,而另一位投资者是18 元买入的,当股价产生变化时,这两位投资者的反应是极为不同的。当股价上涨时,18 元买入的投资者会坚定地持有,因为对于他来说,只是利润的扩大化;而对于22 元的投资者来说,只是意味着亏损的减少,其坚定持有的信心不强。由于厌恶亏损,他极有可能在解套之时卖出股票;而当股价下跌之时,两者的反应恰好相反。18 元买入的投资者会急于兑现利润,因为他害怕利润会化为乌有,同时,由于厌恶亏损可能发生,会极早获利了结。但对于22 元买入的投资者来说, 持股不卖或是继续买人可能是最好的策略,因为割肉出局意味着实现亏损,这是投资者最不愿看到的结果。所以,其反而会寻找各种有利的信息,以增强自己持股的信心。Tversky 和Kahnemn 在1979 年的文章中认为:投资者更愿意冒风险去避免亏损,而不愿冒风险去实现利润的最大化。在有利润的情况下,多数投资者是风险的厌恶者;而在有亏损的情况下,多数投资者变成了风险的承担者。换句话说:在面临确信有赚钱的机会时,多数投资者是风险的厌恶者;而在面临确信要赔钱时,多数投资者成为了风险的承受者。在这里,风险是指股价未来走势的一种不确定性。 二、后悔理论的主要内容投资者在投资过程中常出现后悔的心理状态。在大牛市背景下,没有及时介入自己看好的股票会后悔,过早卖出获利的股票也会后悔;在熊市(bear market) 背景下,没能及时止损出局会后悔,获点小利没能兑现,然后又被套牢也会后悔;在平衡市场中,自己持有的股票不涨不跌,别人推荐的股票上涨,自己会因为没有听从别人的劝告而及时换股后悔;当下定决心,卖出手中不涨的股票,而买人专家推荐的股票,又发现自己原来持有的股票不断上涨,而专家推荐的股票不涨反跌时,更加后悔。 Santa Clara 大学的Meir Statman 教授是研究“害怕后悔” 行为的专家。由于人们在投资判断和决策上经常容易出现错误,而当出现这种失误操作时,通常感到非常难过和悲哀。所以,投资者在投资过程中,为了避免后悔心态的出现,经常会表现出一种优柔寡断的性格特点。投资者在决定是否卖出一只股票时,往往受到买人时的成本比现价高或是低的情绪影响,由于害怕后悔而想方设法尽量避免后悔的发生。有研究者认为:投资者不愿卖出已下跌的股票,是为了避免作了一次失败投资的痛苦和后悔心情,向其他人报告投资亏损的难堪也使其不愿去卖出已亏损的股票。另一些研究者认为:投资者的从众行为和追随常识,是为了避免由于做出了一个错误的投资决定而后悔。许多投资者认为:买一只大家都看好的股票比较容易,因为大家都看好它并且买了它, 即使股价下跌也没什么。大家都错了,所以我错了也没什么!而如果自作主张买了一只市场形象不佳的股票,如果买人之后它就下跌,自己就很难合理地解释当时买它的理由。此外,基金经理人和股评家喜欢名气大的上市公司股票,主要原因也是因为 如果这些股票下跌,他们因为操作得不好而被解雇的可能性较小。害怕后悔也反映了 投资者对自我的一种期望。Hersh Shefrin 和Meir Statman 在一个研究中发现:投资 者在投资过程中除了避免后悔以外,还有一种追求自豪的动机在起作用。害怕后悔与 追求自豪造成了投资者持有获利股票的时间太短,而持有亏损股票的时间太长。他们

投资发展部投资管理规章制度样本

投资发展部投资管理规章制度

大连铁龙实业股份有限公司对外投资管理制度 第一章总则 第一条为规范公司对外投资管理,加强对外投资项目的实施管理和评估,提高资本运作效率,保证资本运营的安全性及收益性,维护股东和公司的利益,根据《公司法》、《公司章程》等相关法规的规定,特制定本管理制度。 第二条本制度适用于大连铁龙实业股份有限公司(以下简称集团公司)及所属全资子公司的全部对外投资行为。 第三条对外投资定义 本制度所指的对外投资是依据国家有关政策和法规,集团公司系统内的法人以资金、实物资产、无形资产及其他资本形式,对该法人之外的自然人、法人所进行的投资。 第四条对外投资主体及其管理 1.集团公司作为对外投资主体,对集团公司的对外投资实行管理。 2.对外投资主体根据《公司法》等有关法规以其出资额对受资的自然人、法人承担有限责任。 3.集团公司对包括资本投入、对外投资经营、对外投资管理、获取收益在内的对外投资活动全过程实行管理。 第五条对外投资管理原则 集团公司对外投资实行集中决策,统一管理,授权经营,讲求效益的原则。 第六条对外投资类型 1.集团公司及所属子公司对集团公司系统内法人股或资产所进行的股权投资和产业项目投资; 2.集团公司以及所属子公司对第三方自然人、法人的股权、资产所进行的股权投资和产业项目投资; 3.短期投资。指购买企业债券、金融债券或国库券以及特种国债等。 第七条对外投资方式 1.集团公司及所属子公司直接对外投资; 2.集团公司通过其所属子公司间接对外投资。

第八条集团公司所属子公司无对外投资权。 第二章职责分工 第九条集团公司对外投资管理实行在董事会领导下的集中统一的管理体制,对外投资的日常管理与决策由总经理直接负责,分别设立集团公司战略投资委员会、总经理办公会战略投资会议和投资发展部。 第十条战略投资委员会为董事会下的非常设性机构,由董事组成,其主要职责是对公司中长期发展战略和重大投资决策进行研究和审议。 第十一条总经理办公会战略投资会议为总经理办公会议非常设机构,由公司总经理、党委书记、副总经理、总经理助理、总监、相关职能部门和分子公司负责人、投资发展部相关执行人员、外部顾问专家组成,其主要职责: 1.组织跟踪研究国内外宏观经济政策、行业发展态势、主要竞争者的战略动向,拟定公司发展规划、中长期发展规划和基本竞争战略等重大事项; 2.对外投资项目的立项审批,组织公司重大投资项目可行性研究,审议重大投资项目实施方案; 3.研究涉及对外投资管理、经营中的重大问题; 4.评定外派人选资格,推荐外派董事、经理人员; 5.审议集团公司资产重组方案; 6.拟定公司对外投资的预决算方案; 7.拟定公司重大对外投资项目方案及重大融资方案; 8.战略投资方面其他事项。 第十二条投资发展部为集团公司对外投资管理的职能部门,负责集团公司对外投资管理日常工作,其主要职责是: 1.策划、拟定集团公司的对外投资管理体制和管理办法; 2.拟定集团公司对外投资战略、年度对外投资计划; 3.负责组织实施集团公司总部对外投资项目的全部阶段工作; 4.负责组织子公司对外投资项目实施前全部工作,指导子公司具体实施项目,并对项目运营期评审; 5.草拟集团公司年度对外投资总结报告;

企业战略合作协议书

企业战略合作协议书 甲方:东山区人民政府 乙方:广东外语外贸大学 在已经来临的知识经济时代,70%以上的信息和科学创新成果均是以英语为载体进行传播的,并且随着互联网技术的发展和中国加入世界贸易组织,英语在人们生活、学习、工作中交流频率也将会越来越高。 为此,东山区人民政府决定以政府行为强化中小学英语教学,实施英语教育工程,通过培训英语师资、聘请外籍教师和优秀大学生参与中小学英语教学活动等方式,提高东山区中小学生的英语听说能力,全面促进中小学生英语学科素质的发展,使英语课程成为全区性的优势学科,为建设“文化发达,经济繁荣,服务一流,现代文明”的东山区注入新的活力,为教育基础厚实的东山区增加新的现代文化积淀。 为了实现以上目标,甲方(东山区人民政府)和乙方(广东外语外贸大学)经过充分酝酿和协商,达成如下协议: 一、甲方为了落实《中共广州市东山区委、广州市东山区人民政府关于加速发展教育事业的决定》《广州市东山区人民政府教育事业发展“十五”计划》中关于“把英语学科建设成为我区的优势学科”的战略目标,诚恳邀请乙方给予甲方全区英语教学、科研、师资培训、聘请外籍教师等方面以多方面的指导和支持。 二、作为广东省属涉外型重点大学的乙方本着服务地方的宗旨,积极响应省委领导加强广东省英语教学工作的指示精神,接受甲方的邀请,并积极发挥乙方外语教学、培训、科研和师资等方面的优势,给予甲方以力所能及的支持。 三、乙方对甲方的支持,主要包括:对东山区中小学英语教学改革、教学研究提供指导和咨询;分期分批培训东山区英语教师的口语和听力,建立水平

测评系统;创造条件开设委托培养性质的英语本科学历文凭班;协助聘请外籍教师;允许外国留学生和优秀大学生在自愿的前提下,以文化交流、勤工助学、教学实习等形式参与东山区中小学生英语口语和听力课的教学活动;合作举办英语夏令营活动。 四、甲方为乙方的在校学生提供社会实践和校外实习基地,为乙方的毕业生优先就业提供机会。 五、具体合作项目以附件形式附后,附件由双方职能部门共同商定,另择时间签订。 六、本协议未涉及的项目及未尽操作性的事宜另行协商解决。 甲方:东山区人民政府乙方:广东外语外贸大学 甲方代表:乙方代表: 二oo一年十一月二十九日 附件一: 关于广东外语外贸大学协助东山区人民政府聘请外籍教师的协议书(甲方执行单位:东山区教育局;乙方执行单位:广东外语外贸大学国际交流处、教导处、留学生部) 附件二: 关于广东外语外贸大学帮助东山区培训英语教师的协议书(甲方执行单位:东山区教育局;乙方执行单位:广东外语外贸大学出国人员培训部) 附件三: 关于广东外语外贸大学学生到东山区参加勤工助学活动的协议书(甲方执行单位:东山区教育局;乙方执行单位:广东外语外贸大学学生处)

银企合作框架协议书格式

编号:________ 银企合作框架协议书格式 甲方:______________________ 乙方:______________________ 签订日期:_____年____月____日 第1 页共4 页

银企合作框架协议书格式 甲方: 地址: 法定代表人: 乙方: 地址: 负责人: 甲、乙双方经友好协商,本着互惠互利、实现双赢的目标,建立战略合作关系,成为战略合作伙伴。乙方凭借雄厚的资金实力和完善的服务,为甲方提供全方位金融服务支持。甲方选择乙方作为金融业务的主办银行。乙方在国家政策、法律、法规允许的范围内,充分利用资源优势,与甲方开展多层次、多领域、全方位的金融业务合作。 一、合作原则 (一)平等原则。双方在自愿、平等的前提下签署本协议,协议内容经过双方充分协商。 (二)长期、稳定合作原则。双方的合作基于彼此充分信任,着眼于长期利益,双方致力于长期、稳定的合作。 (三)共同发展原则。本协议旨在促进双方的共同发展,且符合双方的根本利益。 第2 页共4 页

(四)重点支持、梯次推进原则。双方通过重点领域的深入合作,最终实现全方位的战略对接和持续合作。 (五)诚实守信、市场化原则。双方恪守本协议中所作之承诺,确保双方的共同利益,具体合作事项应按市场化方式运作。 二、合作方式和内容 (一)授信融资服务乙方在符合人民银行、银监会及总行有关规定及内部风险管理制度的前提条件下,支持甲方实现战略目标,向甲方提供授信融资服务,包括贷款业务、贸易融资业务、票据业务、非融资类保函等。 (二)信息咨询服务根据有关法律法规,乙方可接受甲方的委托,为甲方提供资信证明、资信调查和信息咨询等服务。 (三)其他业务合作 1、甲方在存款、企业年金、资金托管、账户管理等业务方面选择乙方作为主办银行,乙方为甲方提供资金归集、托管与理财等服务,提高资金配置效率,为甲方实现财务集中提供支持。 2、甲方选择乙方作为融资顾问、常年财务顾问等金融服务主办银行,乙方利用自身优势为甲方提供融资顾问、常年财务顾问等金融服务,促进甲方提升财务管理能力、降低经营成本。 3、乙方利用自身在本外币业务方面的经验和优势,在法律法规许可的范围内,为甲方提供代客外汇买卖、开立信用证、外币兑换等外汇资金和外汇结算业务的咨询和服务,提高甲方外汇资金利用效率,为甲方解决所需的外汇结算问题。

投资发展部职责

投资发展部职责 投资发展部部门职责: 1.负责制定公司的年度投资计划与发展计划,负责公司本部及下属公司的投资及撤资的策划、运作及管理,拟定公司投资管理制度; 2.选择投资合作项目,建立投资项目库,负责组织对投资合作项目的前期考察、论证、负责起草投资项目意向书、协议书、经济合同等有关文件; 3.负责招商引资、资本运作、对外合作、联络及谈判,配合资金结算部做好融资工作; 4.定期对公司各经营单位的经营活动进行分析,负责公司本部及下属公司的经营业绩考核与管理工作,并对经营过程中的重大问题及时跟踪、分析、调研,出具解决方案; 5.收集、整理、分析各公司业务和与发展有关的政策、动态、趋势等,为公司的决策提供信息支持; 6.对公司的经营管理进行战略符合性分析,对未来经营方向及战略调整做出合理建议; 7.跟踪研究国际、国内资本市场,为公司上市提供帮助; 8.完成公司领导交办的其他工作。

部门总经理职责: 全面负责投资发展部运行及管理,实现投资发展部的最有效管理,承担本部门因错误或过失产生的所有影响的责任。 1.全面主持投资发展工作; 2.负责对本部门职责范围内的工作进行指导、指挥、协调和监督管理; 3.定期检查部门人员工作完成情况,负责对下属人员进行考核、评比和激励; 4.组织、制定、负责部门工作规章制度和流程; 5.组织协调公司经营计划、制定绩效考核方案并协调落实考核结果; 6.组织召开经营活动分析会议; 7.负责组织、协调投资合作项目的实施和督办; 8.负责对外投融资合作的联络及谈判; 9.组织制定公司投资管理制度和流程; 10.完成领导交办的其他工作。

投资发展部总经理下设三个经理职位: 投资发展经理: 1.分管对外投资,包括但不限于项目选择、出具可行性研究报告、尽职调查和商业谈判等; 2.负责公司的年度投资计划和经营计划,为公司的发展提供参考意见和数据支持; 3.组织带领投资专员进行投资项目甄选,对相关可行性研究、尽职调查等意见报告负责; 4.完成领导交办的其他任务。 投后管理经理: 1.分管各个投资项目的投后管理,包括但不限于跟踪被投资项目,定期进行汇总并进行风险控制; 2.编制年度考核指标并对相关经营单位进行相应考核,提出整改方案和办法; 3.负责与公司其他部门的沟通和衔接,实现部门间的高效沟通,对本部门出具的相关投后管理汇等内容报负责; 4.完成领导交办的其他任务。 综合管理经理: 1.分管数据库的建立和维护,档案流程的规范,以及竞争对手的动态; 2.对内负责部门其他事项的督办,对外负责与外界单位的传递和

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