主管绩效考核协议书

绩效工资协议书

甲方：

乙方：

为了提高工作效益和服务水平，进一步激发职工的工作积极性，切实转变工作作风，本着公平、公正、激励、竞争的原则，制定本协议。乙方确认并自愿同意本协议的相关规定。

一.本协议适用范围：就职于甲方工作的全体员工。

二.乙方固定工资为基本工资+(职务工资+工龄工资+津贴+各类补贴）*执行力得分，KPI任务绩效得分占全部执行力得分的%。

三、乙方基本工资标准为每月元。

四、乙方职务工资标准为每月元。

五、乙方的津贴、补贴标准为每月元。

六、乙方的全勤奖金为每月元。

其

他：

。

执行力的考核内容主要为以下几项：

1、KPI任务绩效：60%

1）团队上访任务达成：

2）团队销售任务达成：

3）领导交办的其他事宜：

。

说明：

①团队上访任务达成占任务绩效分值的%；团队销售任务达成占任

务绩效分值的%；其他事宜达成占任务绩效的%

②完成同类型的任务同样可按照任务达成计算；

③换算比例：组员办公区招商100㎡=当月销售额15万=当月商业区招商

50㎡

④完成指定招商任务，同样可按照完成任务进行计算；

乙方如未按时、保质、保量完成以上工作任务，扣除相应绩效工资。

2、周边绩效：20%

根据周边绩效评估表进行评估；

3、工作态度：20%

（1）推诿挑剔、推三捡四上级任务者，每次扣除该工作态度中执行力得分3分；

（2）乙方不遵守单位公司规章制度，每次扣除该工作态度中纪律性评分1分；（3）不配合其他岗位工作与接待任务，和部门同事关系不恰，不协作，每次扣除该工作态度中得分2分；

（4）追求卓越，努力进行优化和提升，增加5%总分值；

（5）严格执行承诺责任制度，在承诺时限内办结各项事项的每周完成加1分总执行力得分，低于80%的，每周每10%总执行力扣1分，每增加一个

执行力，总得分增加1分，每周执行力全组高于80%且该小组结果完成率最高，该团队每人执行力加2分；

五、本协议一分两分，双方各持一份，盖章或签字之日起实行。

甲方（公章）：乙方（签字）：

甲方负责人(签字)：

协议日期：年月日