煤炭运销知识

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煤炭运销知识

煤炭运销系统实体分析

现实系统都是由人、财、物和信息四个方面组成。煤炭运销系统也不例外。

煤炭销售过程可以概括为:公司同客户签订合同,然后制定销售(发运)计划,再通过运输工具将煤炭运送给客户,最后开票结算、收款。

其中的“人”包括:公司(部门,人)、客户(部门、人),还包括储装运公司(港口、码头、铁路、水运及船运公司),还有可能包括第三方煤炭供应方。

其中的“财”指钱款。

其中的“物”包括:煤炭(产品)、运输工具(火车、汽车、船、皮带等),还包括地点(堆场、仓库)。

其中的“信息”包括:合同(函件)、单据(订单、运单、化验单、发票、汇(存转)款凭证、承兑汇票等),还包括帐表。

从系统抽象出来的实体有:

单位(购销双方及储装运公司)、部门、人,其中部门属于单位,人属于部门(也可直接属于单位)。单位属性主要包括:名称(简码、简称)、地址(通讯地址、邮编)、结算信息(税号、开户行、帐号、法人代表)、联系方式(电话、邮箱、网页)、其它(区域、行业、铁路到站、规模、

年产值或年产量等);部门可以仅有全称和简称属性;人的属性主要包括:姓名、曾用名、性别、年龄、出生年月、工作年月、所属部门(单位)、职位、职称、学历、登录用户名、登录密码、是否允许登录、地址(通讯地址、邮编,自动从单位信息中带入)、联系方式(办公电话、手机、邮箱、个人网页、QQ等)。销售方的单位主要有生产矿、选煤厂、销售公司以及其它单位,销售方的人员主要指业务操作人员、管理人员、决策人员以及相关人员,客户人员主要是指客户方法人代表、联系人、其它相关人员。

煤炭(产品)仅有名称属性,如混煤、精煤、块煤、中煤、煤泥、原煤等;运输工具包括火车、汽车、船、皮带等。除皮带外,都以单位个体出现,如火车车皮、汽车车辆、船只,但皮带的运输方式有其特殊性。对于单位个体出现的运输工具,主要包含以下属性:种类(品牌)、型号、号码、标准自重、核准自重、标载(标准载重)、核载(核准载重)、驾驶人、所属单位;

地点依附于单位,单位是一个三位一体的概念,同时具有结算方、收货方、(储藏)地点的三个概念。仓库或堆场则附属于地点(单位)。煤炭(产品)发运和卸车针对于特定的仓库或堆场来进行,也可直接进行。原煤作为直接生产产品,在生产矿的资源量中直接产生。

合同(函件)分为煤炭购销合同、煤炭储装运合同(港口合同、船运合同、短运合同等)。

购销合同的主要属性有:购销双方、产品名称、品种、规格(指标:收到基低位发热量、挥发份、全水份、含硫量、焦渣特性、灰份、粒

度等)、数量(总数量、分月数量、单位)、计量方法(电子衡过磅等)、计量误差(正负尾差、合理磅差、在途自然增减规定及计算方法)、收货信息(收货单位,交货方式:送货、第三方运输、自提,运输方式:火车、汽车、轮船、联运,到货地点、接货人、交货期限、其它规定)、价格(价格类型:车板价(车板价格就是卖方把煤炭装到火车上之前的所有价格加一起。煤炭价格+短途运输费+站台费+……=车板价)、船板价又叫离岸价或离港价;基准价格、调整因素、调整单位、调整价格、其它规定)、货款结算(结算方式:一票结算或二票以上结算即货款与运费分开结算;预付比例、付款方式及期限:验单付款或者验货付款、款到发货或货到付款等,付款期限等;其它规定)、验收方式(验收时间、验收方:卖方、买方、第三方,包括数量和质量两方面,其它规定),以上为可以定量和定性的字段内容,还有一些双方规定的文字条款,分别为:提出商务纠纷的时间和办法、双方的违约责任、不可抗力、其它约定等。

储装运合同分为运输合同、作业(储装)合同,运输合同的主要属性有:委托方和承运方、货物(名称、数量、规格、价款)、包装、收货人、承运期限、运输费用、结算方式、其它文字规定(运输质量及安全要求、货物装卸责任和方法、收货人领取货物及验收方法、各方的权利义务、各方违约责任、不可抗力、其它等)。作业合同的主要属性有:委托方和储装方、货物(名称、数量、规格、价款)、包装、收货人、储装期限、作业费用、结算方式、其它文字规定(保管及装卸方法、质量及安全要求、领取货物及验收方法、各方的权利义务、各方违约

责任、不可抗力、其它等)

订单分为两种,一种是根据合同框架形成的一次订(发)货的数量,还有一种是散户的零星订单,一般依照于通用的条款或者单方的临时规定,如大多数地销煤订单都是零星订单。订单的主要属性有:订单种类(合同订单、零星订单)、合同号、订单号、运输方式(火车、汽车、船运、汽水联运、皮带)、送货方式、用户、收货人、品种、数量、质量、价格(合同户价格根据合同生成,不得改动,零星订单可以修改价格)、结算方式(款到发货、货到付款、预付、付款期限)、开票方式(一票制、二票制)、提货地点、提货位置、提货期限、备注说明。运单(货票)是煤炭发运的依据,自提送货方式的我方不保留运单(货票),主要属性为:订单号、计划号、运单号、、承运人、收货人、起始站点、终点站点车次、车数、总运吨、运费单价、总金额、其它费用金额。

化验单的主要属性为:全水份,空气干燥基水分,干燥基灰分、收到基灰分、收到基挥发分、焦渣特性、空气干燥基全硫、干燥基全硫、空气干燥基氢、弹筒热值(J/g)、热值(MJ/Kg)、热值(Cal/g),级别,可以通过定义生成质量属性(化验单主要是用作结算依据或者参考,涉及的项目作为合同定义的质量选项,而结算数价金额的调整选项就是从质量选项中得到的),这样设置的化验单可能会有更大的灵活性。发票属性主要有:发票号、发票类型(增值税、普通、内部结算)、用户、数量、单价、总煤款、增值税、开票金额、(托收)总金额。一票制中还包含明细项目。

汇(存转)款凭证:交易日期、交易时间、金额、交易行名、交易方式(现金、转帐)、交易渠道(柜面、ATM、网上银行)、交易说明、交易摘要

承兑汇票:出具银行、委托人、委托时间、承兑时间、客户

关于用户、结算人、收货人的概念

广义上的用户,包括各种同我单位发生煤炭销售关系的企业法人、集体或个人。细分一下,我们可以划分为自然实体意义上的法人用户,这种用户具有独立的企业法人资格,能够签订具有法律效力的正式合同,也是我们煤款的当然结算人和收货人。第二种用户是我们煤炭发运的收货人,因为合同签订方需要将煤炭发往不同的企业、单位或个人,所以收货人可能不具有法人资格,只是铁路运单上的收货人。第三种用户也是一种虚拟意义上的用户,即财务处理上为了区分不同的销售方式、不同的销售处、不同的煤种而设立的,如中国石油化工总公司作为一个实体,有发往各销售处的运量,所以财务上为区别各销售处,人为地将中国石油化工总公司的结算人分为:中国石油化工总公司(江西)、中国石油化工总公司(无锡)、中国石油化工总公司(合

肥),又如淮南化工总厂分为,淮南化工总厂(精煤)、淮南化工总厂(混煤),又如淮南洛河电力燃料公司分为,淮南洛河电力燃料公司(外),淮南洛河电力燃料公司(地销)。

通过以上对分类的分析,我们可以做以下的设计:我们应该有一个用户表来存储合同用户,我们还应该有一个收货人表,来存储所有铁路运单上存在的收货人,我们还应该建立一个结算人表,来满足财务的统计需要。作为对应关系,一个用户可以对应多个收货人,如淮南洛河电厂所对应的收货人可能有:大唐淮南洛河电厂,淮南市洛河电厂,淮南市洛河电厂(省电)等,具有法人资格的用户具有当然的收货人资格。一个用户可以对应多个结算人,如上面分析中举的例子,具有法人资格的用户是当然的结算人。这里面有三个一对多的关系,结算人唯一对应到用户,收货人唯一对应到用户,收货人唯一对应到结算人。系统中建立用户时,需要提供包括税号、帐号等在内详尽的资料。而新增结算人、收货人时只要提供名称、简码、所属销售区域等内容以及对应的用户或结算人即可。

这样设计,解决了以下问题:一、精简了用户库,用户库只是自然实体法人,便于用户管理。原来的收货人、结算人在另作管理。二、解决了需要对应到用户的统计的问题。由于收货人唯一对应到用户、结算人唯一对应到用户,因此统计用户运量、统计用户帐务等都变得很简单。三、解决了分区域管理的问题。用不同的收货人、结算人来区分区域,简单方便。如中国石油化工集团物资装备部(宁)、(合)、(江)分别代表南京区域、合肥区域和江西区域。

煤炭运销计划管理的日期维度设计

日期维度一般在数据仓库中使用,其实在业务系统中也要用到。下面我们就简单分析一下煤炭运销计划管理的日期维度设计。

煤炭运销计划从业务类型可以分为合同(订单)、收款、发运、结算(开票)计划,从日期类型一般分为年、季、月、旬和日计划。在实际的煤炭运销业务中,年度计划更多是一种框架性的东西,实际的约束力不大。月度销售计划一般在月初根据煤炭生产、可售资源以及用户的合同、需求排定,运输计划(特指铁路)根据月度销售计划产生。销售计划和运输计划共同控制发运,但最终的火车发运是受铁路实际到车制约的。销售人员列出每天的销售计划,运输调度人员参考运力情况来进行请车。请车计划在获得铁路部门批复后,实际到车相对固定,但车厢数可能会有小的变化,无法实现精确的控制。铁路运输请车计划模式,是当前铁路运输的垄断性和特殊性所决定的,在其它运输方式中并不具有代表性。如在汽车运输和船运方式中,运输方因为存在很多选择以及随意性很大,象铁路运输月计划、日计划那样钢性的东西就完全没有存在的必要。当然,如果铁路充分竞争,铁路运输也会失去严格计划的必要性。反之,如果汽车运输、船运形成垄断,就会形成运输计划的模式。

在业务系统中,业务操作的日期和时间是具体的,但计划却可是大粒度的,如年计划、季度计划、月度计划。发运业务计划主要分为运输计划和销售计划,因为计划调整的需要,还要有补充计划(调整计划)。如在实际发运超出时,需要补请铁路运输计划。另外在实际当中,还存在分解计划的可能。如将销量计划分解为基本销量计划、追加销量计划。对于这种情况,我们一般均采用合计值,具体分解可以在录入界面中实现。

计划管理的总体思路应该是:年度计划->季度计划->月度计划->旬计划->日计划->发运,每类计划都可以缺失,每类计划都可以控制发运,大粒度计划可以控制细粒度计划。计划的维度跟实际的维度应该是相同的,如日期维度、客户维度、品种维度、销售部门维度、生产单位维度等。

具体的计划管理日期维度设计如下:

1、日期维度表,字段设置为:日期ID(id),日期类型(type),日期缩写(short,如2009年缩写为2009,2009年四个季度分别缩写为2009f,2009s,2009t,2009u,2009年1月缩写为200901,2009年1月上中下旬分别缩写为200901e,200901m,200901l,2009年1月1日缩写为20090101),日期名称(name,如2009年1月1日),年ID(yearid), 季ID(quartered),月ID(monthid),旬ID(xunid),节假日标识(flag)。在日期维度表中,如果日期类型为年,则后五个字段为空;如果日期类型为季度,则后四个字段为空;以此类推。

2、计划管理表,字段设置为:计划ID(id),计划名称(name),计划类型(plan_type,合同,收款,发运,结算),计划种类(plan_ki nd,正式计划或补充计划),日期类型(date_type,年,季、月,旬,日),计划控制(plan_ctl是否对下级计划进行控制),发运控制(tran_ctl是否对实际发运进行控制),备注(bz)。

这样设置后,计划和实际都存在日期维度,查询的时候就很容易统一到相同的粒度。另外,通过计划管理表,实现灵活的计划管理和控制。

煤炭销售收入及价格分析模型简述

收入和价格分析是销售部门经常要面对的课题,本文以煤炭行业销售为例,给出收入和价格分析的通用模型。

煤炭生产的原始产品是原煤,原煤一般通过洗选加工后成为商品煤发往用户,商品煤也叫做资源量,洗选加工后的剩余物是矸石。大体上,影响收入的因素就是商品煤量(资源量)和价格两个方面,其中影响商品煤量的因素有原煤产量、原煤灰分、商品煤(资源)灰分和排矸灰分四种,其中原煤产量、商品煤灰分、排矸灰分和资源量同向变化,而资源灰分与资源量反向变化;影响价格的因素有价格调整因素、煤质变化因素、结构变化因素(不同价格在量上的构成比例发生变化)、其它因素(商务纠纷因素、补差价因素等)。

现将分析模型及公式列举如下,并附具体数字,其中“计划”和“实际”分别代表比较的两组数据,中间是变化的过程:

一、价格分析

化结构

合同价/

基准煤质

煤质

加减卡

单价

结构

比例

价格增减

计划

非电

550元

/5000大

5000大

0.1元/

大卡

20%

550元/

电煤

500元/

5000大卡

4700大

0.1元/

大卡

80%

470元/

合计4760大卡100%

486元/

非电

600元/50

00大卡

5000大卡

0.1元

/大卡

20%

600元/

电煤

500元

/5000大

4700大卡

0.1元/

大卡

80%

470元/

合计4760大卡

10

0%

496元/

10元/吨煤非电 600元5200大卡0.1元20% 620元/

质变化

/5000大

/大卡吨

电煤

500元/5

000大卡

4700大卡

0.1元

/大卡

80%

470元

/吨

合计4800大卡

10

0%

500元/

4元/吨

实际结

非电

600元/

5000大

5200大卡

0.1元/

大卡

30%

620元/

电煤

500元/5

000大卡

4700大卡

0.1元

/大卡

70%

470元/

合计

4850大

100%

515元/

15元/

吨合计计划价格为486元/吨,合计实际价格为515元/吨,上

升了29元/吨,其中:

1、价格调整因素影响为:(非电实际价格-非电计划价格)×计划结构比例=(600-550)×20%=10元/吨

2、煤质变化因素影响为: (电煤实际煤质-电煤计划煤质) ×实际加减卡单价×计划结构比例=(5200-5000)×0.1×20%=4元/吨

3、结构变化因素影响为: (非电实际价格-合计实际价格)

×(非电实际结构比例-非电计划结构比例)+ (电煤实际价格-合计实际价格)×(电煤实际结构比例-电煤计划结构比)=(620-515)×(30%-20%)+(470-515)*(70%-80%)=10.5+4.5=15元/吨。

需要说明的是,如果除价格调整、煤质变化因素外,价格仍有变化,则是因为商务纠纷补偿和补差价等其它因素的影响;价格影响因素考虑完以后,才能考虑结构变化影响因素,因为结构变化影响价格是以最终的价格来进行计算的。

二、收入分析

变化

原煤

(万吨)原煤

灰分

资源

(万吨)

排矸

(万吨)

排矸

灰分

价格

(元/

吨)

收入

(亿元)

增减

(亿元)

计划383.72 42% 300

0%

83.72 85% 500 15

价格

变化383.72 42% 300

3

0%

83.72 85% 600 18 3

原煤产

量变化600 42%

46

9.09

3

0%

130.9

85% 60028.15

10.1

5

原煤灰600 4490.91 30% 1085% 600 29.45 1.3

分变化0% 9.09 资源灰

分变化600

0%

509.4

3

2%

90.57 85%60030.57 1.12

实际

排矸灰

分变化

60040% 500 32% 100 80% 60030-0.57

计划收入15亿元,实际收,30亿元,增加了15亿元,其中:

1、价格因素影响为:(实际价格-计划价格)×计划资源量

=(600-500)×300=3亿元,影响价格变化的因素见“价格分

析”;

2、原煤产量变化因素影响为:[实际原煤产量×(计划排矸灰

分-计划原煤灰分) /(计划排矸灰分-计划资源灰分)-计划资源量]

×实际价格=169.09×600=10.15亿元;

3、原煤灰分变化因素影响为:实际原煤产量×(计划原煤灰分

-实际原煤灰分) /(计划排矸灰分-计划资源灰分) ×实际价格×6

00=1.3亿元;

4、资源灰分变化因素影响为:实际原煤产量×(计划排矸灰分

-实际原煤灰分)×[1/(计划排矸灰分-实际资源灰分)-1/(计

划排矸灰分-计划资源灰分)]×实际价格=18.52×600=1.12亿

元;

5、排矸灰分变化因素影响为:实际原煤产量×[(实际排

矸灰分-实际原煤灰分)/(实际排矸灰分-实际资源灰分)- (计划排矸灰分-实际原煤灰分) /(计划排矸灰分-实际资源灰分)] ×实际价格=-9.43×600=-0.57亿元。

由于原煤、资源和排矸各种值相互影响,我们按照原煤经过洗选加工的流程进行,先计算原煤产量和原煤灰分变化,再计算资源灰分变化,最后计算排矸灰分的变化对资源量的影响。

另外由于资源灰分、排矸灰分变化,资源量同向变化,但热值却反向变化,影响收入为:(实际煤质-计划煤质)×实际加减卡单价,以热值(大卡)=(34.627-0.37×灰分×100)×239的公式推算,假设加减卡单价为0.1元/大卡,则资源灰分从30%变化到32%影响收入=-177大卡×0.1元/大卡×500万吨=-0.88亿元,因此资源灰分变化的最终效益为0.24亿元。这也提醒我们希望通过资源灰分控制(减少排矸)来提高综合效益的努力要结合多种因素进行考虑。

附:灰分平衡公式:

一般情况下,矿井产量、矸石量无法精确计量,而商品煤(资源)的数量和灰分却有准确的数据,原煤灰分和矸石灰分也可以通过定期的采样化验得到较为准确的数据,最终可以通过灰分平衡公式计算得到原煤量和排矸量,具体公式如下表:

原煤量(未知)原煤

灰分

资源

资源

灰分

排矸量

(未知)

排矸

灰分

灰分平衡公式

(忽略水分变化)

X1 X2 Y1 Y2 Z1 Z2 总量相等:X1=Y1+Z1

灰分平衡:X1×X2=Y1

×Y2+Z1×Z2

原煤量X1=Y1×(Z2-Y2)/(Z2-X2),排矸量Z1= Y1×(X2-Y2)/(Z2-X2);

另外,在X1确定的情况下:

资源量Y1=X1 ×(Z2-X2)/(Z2-Y2),Z1=X1 ×(X2-Y2)/(Z2-Y2)

车板含税价:有税的车板价格

场地价;一个场地的价格

平仓价:便宜的价格

对么?

车板含税价(元/吨)火车装起车(发车)的每吨的价格含税车板价:是指在火车车厢交货、含增值税的价格。

场地价(元/吨)煤厂或电厂场地每吨的价格场地价:是指在某个堆放场地交货的价格,一般是不包括税的

平仓价(元/)火车到车站的每吨的价格平仓价:是指把煤装到船上,经过平整以后,包括这项费用的交货价吨

坑口价:就是在煤矿矿井包给买家上车的价格,以后的运费全部由买家承担

平仓价:就是卖方存放煤炭的仓库,煤坪等,买方自己到该仓提货.以后运费全部由买家承担

车板价:就是在双方商定的地点由卖方负责包给买方上到车上,以后运费全部由买家承担

车板价是指货物装上车的总价格,既:货价+短途运价+地方加价+代发费=车板价。

比如:某地焦炭价格为760元/吨,拉上站台的汽车运费为40元/吨,焦炭地销收费为7元/吨,铁路代发费为85元/吨,那么上述焦炭的车板价就是760+40+7+85=892元/吨。

本人试着以一个玉米出口商人的角度,从沈阳上火车到大连站,然后通过汽运到码头,然后装船出口来介绍:

到站价:货物通过铁路运输抵达目的地站台时的价格,假设价格为X 站台价:在到站价的基础上加上站台的装卸费,仓储等杂费(L),既X+L

码头价:在站台价的基础上加上从站台到码头的运输费(T),即X+L+T 船板价:在码头价的基础上加上吊装费,码头杂费等(Y),即,X

+L+T+Y

收购价格:指直接从种粮农民手中或者其他粮食生产者,以及从事粮食收购活动的个体工商户和粮食经济人批量购买粮食而支付的价格。车(船)板价格:指将粮食送到发运地火车站(港口)列车或者船只上的交货价格,含出库价格、短途运输和搬倒等费用。

站台价格:指粮食到达接收火车站或者港口的交货价格,含发运地火车板价格、火车运费等,但不包括包装费。

到库(厂)价格:指粮食到达粮食经营企业时的交货仓库的交货价格,不含装车费用和包装费用。

平仓价:指粮食在交货仓,验收后的价格。

出口离岸价格。指出口粮食离开我国港口起航前价格,具体包括:货物价格、到达港口的运费、装卸费和关税。

进口到岸价格。指进口粮食到达我国港口起卸前的价格,具体包括:货物价格、境外运费、保险费等。

计算运输费用的基本依据是《铁路货物运价规则》,流程如下:

1、查出发站至到站的运价里程

2、从《铁路货物运输品名分类与代码表》和《铁路货物运输品名检查表》查出该品名的适用运价号

3、按适用的货物运价号,依下侧附表计算出货物单位重量(整车为吨、零担为10公斤,集装箱为箱)的运费。单位重量运费与货物

总重量相乘,即为该批货物的运费

4、依《价规》附录一、二、三的规定,分别计算货物的电气化附加费、新路新价均摊运费、建设基金等3项费用,再与运费相加即为货物的运输费用

5、杂费按《价规》的规定核收

1.煤炭增值税(13%)是国家对煤炭这种商品专门征收的一种税,计算方法如下:

假设你从矿上买煤226元/吨,装车费5元/吨,汽车或火车运费100元/吨,卸车费5元/吨,短驳费5元/吨.现在,煤已到了你的码头或场地。你的实际付出为341元/吨。假设你所有付出都有正规发票,那么,你可抵扣的税额只有226元/吨的货票和100元/吨的运票。可抵扣额分别为

226/1.13*13%=26

100*7%=7

合计为33元。

假设你卖给他人452元/吨,装船或装车费用为10元/吨,那么,你应交税额为

452/1.13*13%=52

实际纳税额=52-26-7=19元

你的毛利=452-226-100-25=101。其中,19元为应纳税额。你的实际利润=400-200-93-25=82元

2.车板价,船板价,坑口价的解释

煤矿运销系统

煤炭运销管理系统 方 案 设 计

目录 系统概述 (4) 1.煤炭运销行业特性 (4) 1.1行业现状 (4) 1.2业务流程 (5) 1.3管理困惑 (5) 2.产品介绍 (5) 2.1产品概述 (5) 2.2产品价值 (6) 2.3产品应用效果 (6) 2.4功能模块 (7) 2.4.1合同管理 (7) 2.4.2运价和提煤单管理 (13) 2.4.3运煤管理 (15) 2.4.4报表管理 (27) 2.4.5财务管理 (30) 2.4.6系统管理 (43) 2.4.7办公自动化管理 (43) 3.产品技术架构 (57) 3.1系统网络应用模型 (57) 3.2技术架构 (57) 3.3产品应用架构 (58)

3.4产品安全设计 (59) 3.5产品运行环境 (59) 4.产品化特征 (60) 4.1易用、适用、好用的产品策略 (60) 4.2集成性与知识库 (60) 4.3经济性和冗余性 (60) 4.4安全性、稳定性 (60) 4.5系统健壮性 (60) 4.6高性能 (60) 4.7高可维护性 (61) 4.8产品可伸缩性 (61) 5.优势 (61)

系统概述 煤炭运销行业是整个煤炭行业链条中很重要的一个环节,煤炭运销行业将煤炭行业的产、运、销、有机的结合起来,伴随着煤炭行业的不断发展,几大煤炭大省的确定,以山西,陕西,内蒙古为中心的煤炭运销网络辐射全国,煤炭运销行业面临的市场竞争也日趋激烈,面对金融危机的冲击,煤炭运销行业同样面临着各种各样的问题,例如:提高企业内部管理、提高员工工作效率、降低企业运营资金和劳动力成本。信息化发展的今天,煤炭企业的领导们在考虑用怎样的方式管理自己的企业,怎样的方式达到自己对数据报表的实时掌握,怎样能够监控企业的运销流程、库存状况、资金流、等等。 1煤炭运销行业特性 1.1行业现状 煤炭行业信息化现状已不能适应企业发展要求,已经制约了煤炭企业乃至整个煤炭行业的发展,加强煤炭行业信息化建设已经成为了我国煤炭行业提高经营管理水平的迫切需要,所以我们不能落后。 煤炭行业要参与国内外市场竞争,必须推进煤炭工业生产现代化、销售网络化、管理网络化、采购电子化与管理科学化。煤炭企业经营发展不仅要了解煤炭产量,还要了解产、运、销、存的综合、准确的数据。煤炭企业信息化建设需拓展到产运销存财业务的管理上。要实现产运销存财业务的管理信息化,需借助于ERP等综合管理软件系统,通过综合应用达到全面掌握各地、各煤种的生产、销售、装车发运、流向、到货等煤炭供需信息;了解主要铁路流向、铁路限制口煤炭流量、主要煤炭港口库存量等信息,具体指导煤炭运销工作;实现煤炭企业年度订货、月度销售、每日煤款回收等销售流程的信息化管理,使企业领导及时准确了解自身产、销、运、存情况,及时组织货源、调整生产经营工作等。此外,网上信息发布、煤炭网上订货等系统的应用将对煤炭企业发展起到推动作用。

煤炭运输实施方案

一、运输实施方案 自7 月份以来,我们抽调有煤炭运输经验的人员组建了煤化公司煤炭运输的筹备机构。对当前煤炭运输市场的质量、价格、煤炭运输的制约因素、各主要煤炭运输车队的实力等情况进行了认真的调查,分析了当前社会上煤炭运输过程中掺杂使假现象形成的各种原因。在此基础上,有针对性地形成了运输的实施方案: ㈠、运输的组织模式 目前社会上运输组织主要有两种方式: 一是自备车辆运输;二是委托车辆运输。 这两种方式各有利弊:自备车辆运输有着体现公司硬实力、塑造品牌形象、能够保证关键任务的完成、便于运输质量监管等优势,但存在着需要巨额投资、可能亏损、增加管理和外部环境协调难度等弊端。 委托运输虽然没有资产的负担、亏损之忧,也减少了管理和地方关系的协调,更不用考虑装车排队之难,但存在着运输过程质量监管困难的弊端。 经综合分析,我们拟采取分步走的运输组织方式: 第一步选择实力强、信誉好的运输业户进行委托运输,把具有足够的自备车辆作为准入的前提条件,安装GPS监控设备固定车辆,强化装、运、卸各环节的监管力度和科技含量,尽力克服委托运输监管困难的弊端。 第二步待条件成熟,购置部分车辆以增加企业硬实力,保证集团公司煤炭运输等急、难、险、重任务的完成。 ㈡、运输质量目标 目前,社会上煤炭运输掺杂使假是普遍存在的现象,治理涉及发运、运输、接收各方甚至警方的治安管理,难度很大。因此,我们运输的质量目标分为近期目标和长期目标。 近期目标。利用半年时间,通过严格委托运输公司的准入,杜绝无车户参与运输而出现的层层扒皮现象;通过提供长期运输业务、严格考核,形成和委托运输公司稳固、可靠的关系;通过增加途中监管的人防和技防力度,强化对委托运输车队、车辆的管理,逐步减少掺杂使假的各种诱因,堵塞各种管理漏洞。实现掺杂使假现象大幅减少,运输质量明显提高的目标。 长期目标。在不断总结经验的基础上,解决制约运输效率的各种问题,固化工作程序,形成任务下达一装车一监管一卸车一结算各环节的良性循环。充分利用GPS实时监控和射频识别(RFID)技术,加大运输过程的技防程度,强化运输过程的透明管理,杜绝掺煤、盗煤现象,确保煤炭运输质量。 ㈢、运输质量保证措施

煤炭企业的信息化之路(新编版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 煤炭企业的信息化之路(新编 版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

煤炭企业的信息化之路(新编版) 众所周知,世纪之交日新月异的社会变革,日益激烈的商业竞争,伴随着世界范围内的计算机信息技术的应用,走企业信息化之路成为一种不可逆转的大趋势。它成为现代企业把握市场机遇走向成功的一条捷径,一种迅速转化为先进生产力的重要手段。煤炭行业是工业发展的基础,其企业信息化变革是工业进步的重要标导。 一、煤炭企业信息化的必要性 二十一世纪是信息科技的世纪,信息化条件下的市场竞争,实际上是信息的竞争。加强信息 化建设是促进煤炭市场健康发展的重要手段。 在新的市场机制条件下,特别是我国加入WTO后,面对竞争激烈的国际、国内市场,煤炭信息统计工作质量和水平已成为我国煤炭工业把握机遇,迎接挑战的关键因素。及时、全面、准确地统计信息,不仅是政府管理部门制订发展规划、宏观调控决策,促进我国经济建

设全面发展的基础,也是煤炭工业协会、煤炭运销协会做好行业服务、信息服务、保护行业利益的基础;更是煤炭企业加强内部管理,提升企业竞争力的重要手段。 例如:山西省大同市是国家重要煤炭能源基地。其煤炭资源丰富,开采历史悠久,以低硫、高发热量的优质烟煤享誉内外。在计划经济时期,大同煤矿集团有令人敬慕的辉煌,为煤炭事业的发展做出了突出贡献。进入市场经济后,企业传统管理模式表现出明显的不适应,不能适应信息化的发展趋势,已经制约了煤炭企业乃至整个煤炭行业的生存与发展。加强煤炭行业信息化建设已经成为了我国煤炭行业提升管理水平的迫切需要。 二、物流管理信息系统的特点和优势 物流管理信息系统的原理,是把企业所有的资源,即业务各个部分所涉及的资源紧密地结合起来,以达到资源利用的协调;通过整合使业务各环节资源的利用效率得到提高。 结合煤炭行业的自身特点和数据统计,物流管理信息系统能为煤炭企业和相关政府管理部门提供全面、及时、准确、详实的煤炭

【最新】煤炭运输车辆防盗电子铅封管理系统方案

【最新】 煤炭运输车辆防盗电子铅封管理系统方案 一、方案应用及说明 (一)、企业现状 针对煤炭陆路运输现状,运量大、运距远,运输途中时有盗窃行为或以次充好现象发生,严重影响运输企业信誉,甚至使企业蒙受重大经济损失,传统的管理方法主要是司机合同约束、路途检查、奖罚措施以及以说服教育为主,实际收效甚微。运用高科技管理手段,引入RFID技术,无疑是一种先进的管理办法,也是国内外先进经验的具体体现。 (二)RFID电子铅封 电子铅封就是在普通铅封内,加装了一个含有RFID电子芯片的铅封,芯片具有全球唯一ID编码,并能通过手持终端进行读写并交换数据,实现电脑管理。 (三)电子铅封特点 识别辨认速度快、安全性高、使用方便、不可替换复制,可以存储数据信息。 (四)电子签封的应用 出发地将车辆封闭四周分布式打上电子铅封并拍照,并读取数据,此为加封过程;到达目的地,目测,亦读取数据,拆除标签,此为解封

过程,所有数据存储在手持识读器里面,定期上传,实现平台软件管理。 (五)主要硬件组成 车辆标签管理主要由车载风挡处标签牌、始发地和目的地远距离读卡设施(说明略)组成;电子签封管理主要由电子签封、发卡器,手持机读卡器及系统软件组成。 二、流程环节说明: 1、权限管理:就是控制好电子封签的使用人权限,不能随便一个人就可以对电子签封进行信息的写入操作,便于控制电子签封。 2、施封管理:就是始发地的专人对装载好煤碳的货车进行施封,加封同时把一些信息写入电子签封内,确保每辆车的上路前已经处于施封状态,并可以拍照保存。 3、解封管理:煤碳运输车辆到达目的地,首先查验电子签封的完整性,然后进行每个电子封签的信息采集,并拍照留档,如果没有问题,就可以进入卸货区。 4、下载信息:手持机读取到运煤车的电子签封信息并保险下来,同时上传到控制中心, 5、信息管理:控制中心对始发地和目的地的采集信息进行集中管理并保留完整的信息记录 6、查询比对:把始发地施封信息和目的地的解封信息进行对比,确保两地的电子签封信息没有误差。 7、常用功能:可以做到运辆车辆的信息全流程临控,包抱始发地

煤炭运销系统解决方案

煤炭运销系统解决方案

1煤炭运销行业特性 1.1行业现状 煤炭行业信息化现状已不能适应企业发展要求,已经制约了煤炭企业乃至整个煤炭行业的发展,加强煤炭行业信息化建设已经成为了我国煤炭行业提高经营管理水平的迫切需要,所以我们不能落后。 煤炭行业要参与国外市场竞争,必须推进煤炭工业生产现代化、销售网络化、管理网络化、采购电子化与管理科学化。煤炭企业经营发展不仅要了解煤炭产量,还要了解产、运、销、存的综合、准确的数据。煤炭企业信息化建设需拓展到产运销存财业务的管理上。要实现产运销存财业务的管理信息化,需借助于ERP等综合管理软件系统,通过综合应用达到全面掌握各地、各煤种的生产、销售、装车发运、流向、到货等煤炭供需信息;了解主要铁路流向、铁路限制口煤炭流量、主要煤炭港口库存量等信息,具体指导煤炭运销工作;实现煤炭企业年度订货、月度销售、每日煤款回收等销售流程的信息化管理,使企业领导及时准确了解自身产、销、运、存情况,及时组织货源、调整生产经营工作等。此外,网上信息发布、煤炭网上订货等系统的应用将对煤炭企业发展起到推动作用。

1.2业务流程 1.3管理困惑 1. 合同管理麻烦,查询不方便、合同执行情况跟踪困难。 2.提煤单发放到车队后无法监控,车队拉煤过程无法监控、容易出现丢煤现象。 3. 财务结算运费计算麻烦、计算量大、单据繁多、不能准确、实时看到统计数据。 4. 各发运站的库存统计不即时而且不精确。 5. 财务收付款项太多,统计分类数据麻烦。 6. 管理人员每天不能实时掌握各种煤炭各个货场的库存情况,耽误业务开展。 7.公司负责人不能实时获取所需要的财务及进销存报表。 8.各流程和各部门没有有效的平台,不能及时的沟通和办公,审批和汇报很麻烦,各部门数据连接滞后,形成信息孤岛。

煤炭运销年终工作总结范本

煤炭运销年终工作总结范本 Model of year end work summary of coal transportation and m arketing 汇报人:JinTai College

煤炭运销年终工作总结范本 前言:工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析,并分析不足。通过总结,可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,指引下一步工作顺利展开。本文档根据工作总结的书写内容要求,带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘,具有实践指导意义。便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 一、业务能力培训学习 1全面细致地掌握了大佛寺煤炭调运中心作业流程图。有利于工作中与各部门的合作交流,尽快投入到工作中去。 2认真学习停车场调运员职责,力求做到爱岗敬业,钻研业务,认真贯彻工作制度,严格执行工作标准化流程。 3学习了停车场调运员工作制度。本着“公平公正,先进先出”原则,保证司机的正当权益。熟知了欲进入我场车辆的`必备条件,须持各客户提煤单,核对车牌号无误,方可登记入场,按照“一车一杆”原则。 4学习停车场安全管理职责。确保安全是一切工作顺利开展的前提条件。在此我能严格要求自已,时刻谨记安全。把安全工作放在第一位。

二、主要工作 1为了丰富煤矿工人的生活,提高员工综合素质,陕煤矿业集团组织了迎接“五四”青年节文艺汇演。我代表彬长公司参加了本次活动,表演了舞蹈《腾飞》,活动中我能积极学习,认真演出,圆满成功地结束了本次活动。 2六月份安全月活动中,我代表煤炭运销分公司参加了大佛寺矿组织的(QQ个性签名网)“同唱安全歌,共奔和谐路”的安全诗歌演讲比赛。使我知道了安全的重要性。 3八月份参加了煤炭运销分公司组织的军事训练活动,活动中学到了军人雷厉风行的执行力,服从命令是军人的天职。经过自己的努力学习训练,最后军训考核成绩优秀。业务知识考试成绩良好。军训期间无任何违纪事件,表现良好。顺利通过最后的综合测试。 4工作中,我能按时到岗上班,认真贯彻工作制度,严格执行工作标准化流程,期间不做与工作无关的事情。并能积极主动地与同事沟通交流,通力合作,保证工作能够顺利正常开展。 三问题及不足之处

煤炭运销公司合同管理规章制度

( 规章制度) 姓名:____________________ 单位:____________________ 日期:____________________ 编号:YB-BH-025237 煤炭运销公司合同管理规章制Rules and regulations on contract management of coal

煤炭运销公司合同管理规章制度 为落实集团公司煤炭销售“六统一”管理要求,提高煤炭销售集中度,加强和规范煤炭买卖(销售)合同(以下简称销售合同)管理,不断优化用户结构,推进公路煤炭物流经销业发展,特制订本办法。 一、年度销售合同签订 年度销售合同由各市公司根据区域资源掌控和煤炭采购、上年度用户合同执行、承运配送情况,初步同用户衔接,提出需求意见,由集团公司统一制定年度煤炭产量衔接方案,确定大客户目录,制定煤炭销售谈判价格,通过年度煤炭产需衔接会,按照“统一订货、统一谈判、统一合同、统一计划、统一调运、统一结算”要求与用户签订销售合同。 二、新增销售合同签订 新开发用户和增量用户销售合同,原则上由集团公司与用户统一谈判,也可由集团授权市公司与用户进行谈判,通过集团煤炭物流信息网进行签订。 新增销售合同网上签订时间定为每月下旬集中办理。贸易类企业必须出具终端用户的委托书。 三、销售合同补充协议签订

年度及新增销售合同执行中,合同有关条款、价格需要调整或增加补充协议的,原则上由集团公司与用户统一谈判,通过集团公司煤炭信息网进行网上签订。各市公司与用户基本形成统一意见的,也必须经集团公司审批,实行网上签订后执行。各市、县公司不得私自签订任何形式的补充协议。 四、销售合同签订审批流程 1、合同签订原则。按照先省内、后省外,先终端用户、后贸易用户的要求,按照统一销售配送制合同、提货制合同文本和条款的要求,统一登陆集团公司煤炭物流信息网签订。 2、用户资质审核。合同签订前,直接用煤类的用户必须提供企业相关附件(包括企业法人营业执照副本、税务登记证、授权代表或法人身份证、组织机构代码证、银行开户许可证)复印件、并加盖公章;贸易公司类的煤炭经销企业,除出具上述“五证”外,还必须出具“煤炭经营资格证”复印件,并加盖公章,同时持终端用户委托书。 3、用户会员制管理。通过资质审核用户,均需填写《山西煤炭运销集团公路煤炭物流信息网会员申请表》,签订入会协议,缴纳会费,取得会员资格,经集团公司确定用户编码后,方可进入集团公司煤炭物流信息网络签订合同,获得相应业务服务。 4、合同录入。由市(县)公司进入网站合同报批系统,按照集团公司煤炭产需衔接方案,对照合同文本及条款录入销售合同。 5、客户确认。合同用户登录集团煤炭物流信息网站,进入客户管理系统,浏览合同内容并予确认。 6、交易费收取。合同报批前,市(县)公司负责按要求代收交易费,逐级汇

煤炭运销公司精细化管理规范

煤炭运销公司精细化管理规范 (修订版) 单位:运销公司 时间:20**.1

目录 第一部分生产岗位 6 S行为--------------------------------------------4 生产班长岗位----------------------------------------6 值班员岗位------------------------------------------ 7 调连员岗位------------------------------------------9 扳道员岗位------------------------------------------10 道口岗位--------------------------------------------12 精煤装车岗位----------------------------------------13 装车岗位--------------------------------------------15 矸石操作台岗位--------------------------------------16 推土机岗位------------------------------------------1 8 卸车岗位--------------------------------------------1 9 日勤班长岗位----------------------------------------21 桥吊岗位--------------------------------------------22 煤场保管岗位----------------------------------------23 监磅岗位--------------------------------------------24

煤炭运销管理系统方案设计书

完美格式整理版 陕煤集团运销监控系统 方案书 作者:公司信息技术有限公司编写时间:2004年3月

文档控制记录更改 审阅人

目录 文档控制 (2) 一、前言 (4) 二、现状及分析 (4) 三、项目目标 (5) 四、硬件及网络解决方案 (6) 五、业务解决方案 (6) 5.1总体方案 (6) 5.2地销管理 (7) 5.2.1合同管理 (9) 5.2.2限额管理 (9) 5.2.3地销调拨 (10) 5.2.4 IC卡管理 (10) 5.2.5磅房管理 (10) 5.2.6结算管理 (11) 5.2.7运销财务 (13) 5.3综合查询 (13) 5.4运销报表 (13) 5.5系统管理 (13) 5.6系统主要器材 (14) 5.7系统主要功能特色 (15) 5.8服务承诺 (18) 5.8.1服务范围 (18) 5.8.2服务方式 (19)

一、前言 近期,我们对陕煤集团(以下简称某矿业有限公司矿)进行了初步的调研,受到了热情接待。对此,我们表示衷心的感谢! 作为陕西煤炭行业最大的软件供应商与服务提供商——公司信息技术有限公司,我们在10多年的发展时间里,一直致力于陕西煤炭行业信息化建设,并积累了相当的经验和能力,但我们仍然为能参与到某矿业有限公司矿的信息化系统的建设,并有机会发表专业意见而感到荣幸! 本项目建议书正是在上述背景下得以顺利完成的,但限于时间紧迫,某些非关键性问题可能被忽略。对此,我们除表示歉意外,愿意针对大家关心的其它问题再进行补充报告。 二、现状及分析 某矿业有限公司矿现有三台150T用于煤炭地销地磅,地磅配套的称重软件仅能单机运行,不能实现异秤计量和开票工作。称重软件不能实现和榆林煤管票系统数据通讯和数据共享。销售部通过每天要求磅房人员填写《公司发运登记表》来获得每天煤炭的实际发货量;财务部和生产计划部门不能实时销售信息。 地磅之间有方便架设传输线路的线杆。 目前常见的过磅称重软件的功能主要是车辆上磅称重和称重数据查询,尚不具备对业务过程中的漏洞或内外部作弊现象进行防范和处理。可能存在的问题: 1、车辆在过磅时前/后轮不完全上磅,由于司磅员在室内,视野受到限制不能及时发现车辆是否完全上磅计量,这在产品销售出库时将严重影响过磅的准确性。 2、车辆上磅后压边,由于电子地磅对车辆压边时的计量不准确,某些司机根据这个漏洞在车辆过皮或产品出库时有意压边,偷逃计重重量。 3、车队中的二个或多个车辆互换车牌号,大车与小车/重车与轻车在称过皮重后互换车牌,小车用大车车牌拉货出厂,而大车空载驶离,在小车过磅计量时其皮重增加部分由承运货物重量弥补,造成企业损失。

山西煤炭运销集团

山西朔州平鲁区后安煤炭有限公司职业危害防治工作情况汇报

后安煤炭有限公司职业危害防治工作情况汇报 山西朔州平鲁区后安煤炭有限公司位于山西省朔州市平鲁区东南14.5km处的王高登村南,行政区划隶属平鲁区陶村管辖,于平陶路,元元公路相接距大运高速公路朔州支线15km,交通条件便利。 根据省政府晋改办发【2009】100号《关于集中办理兼并重组整合煤矿证照变更和简化项目审批程序有关问题的通知》和关于进一步明确煤矿安全监管责任的通知》(晋政办发【2010】8号)及山西省煤炭工业厅晋煤规发【2010】177号《关于加快兼并重组整合矿井地质报告和初步设计编制审批等工作的通知》,山西省煤矿整合工作领导组办公室晋煤重组办发【2009】81号文《关于朔州平鲁区森泰煤业有限公司等四处煤矿企业重组整合方案的批复》原朔州平鲁区后安煤炭有限公司为单独保留煤矿,重组后核准名称为山西朔州平鲁区后安煤炭有限公司,井田地处朔南煤田北部,井田面积为4.8336km2,批准开采4#--11#煤层,2009年11月20日山西省国土资源厅为该矿颁发采矿许可证,矿井生产能力由120万t/a提升到180万t/a,净增能力60万吨/年。矿井地质储量16442万t,可采储量6154万t,服务年限24.45年。 自项目试运转以来,各项防护设施与主体设备同时运行,达到设计生产能力。

我矿认真贯彻《中华人民共和国职业危害防治法》,坚持以人为本,防治结合的工作方针。山西朔州平鲁区后安煤炭有限公司为保障从业人员身心健康,严格预防职业危害事故的发生,主要从事了以下工作: 一、完善组织机构,全面开展职业危害防治工作 在历史发展的今天,职业危害防治越来越受到国家及企业的重视,为了突出“科学发展,以人为本”的核心,后安煤炭有限公司依据《安全生产法》、《职业病防治法》、《劳动保障监察条例》、《安全生产许可证条例》等法律、法规的有关规定,按照“预防为主,防治结合,分类管理,综合治理”的职业病防治方针,结合我矿实际情况,成立了以矿主要领导为核心的职业危害防治工作领导组。把职业危害防治列为安全工作重点之一,按照抓生产必须抓职业危害防治的原则,把职业危害防治工作列入公司发展规划和年度工作计划。并在每月的安全例会通报职业危害防治开展的情况,解决存在的问题。 二、加强制度管理,全面提升职业危害防治水平 为了进一步规范和加强我矿各个不同作业场所职业卫生管理,有效控制各种生产性的职业危害,切实保障广大员工的生命安全和身体健康,根据职业危害防治工作的总体要求,我矿出台了《后安煤炭有限公司作业场所职业卫生防治工作实施细则》,并建立了《职业健康安全管理体系》、《本质安全矿井建设体系》和《职业危害奖惩制度》,严格进行实施。通过有效运行,规范

山西煤炭运销集团

关于古交世纪金鑫煤业有限公司 成立矿井建设管理机构的通知 金鑫煤业个部门、科室: 为了明确各部门的矿井建设管理责任,确保矿井建设管理的顺利完成。经矿为了适应矿井建设管理的需求,进一步明确和落实各级管理务会研究决定成立世纪金鑫矿井建设管理机构。 一、指导思想 紧密围绕集团公司和能源投资有限公司发展目标,以科学合理的机构设置和人员配置,建立“统一规范、精干高效、运转协调”的运行机制,为我矿持续健康发展提供有力的保证。 二、基本原则 (一)遵照《公司法》及公司《章程》的规定,规范领导组及其成员的行为,保证我矿组织机构的透明度,保证管理程

序清晰。 (二)根据《安全生产法》、《煤矿安全规程》等煤炭领域法律、法规、规章及规范性文件的要求,参照《山西煤销集团煤炭安全生产管理系统机构编制管理暂行办法》,制定专业化、制度化的岗位职责体系,保证矿领导及其他各级员工责权明确。 (三)依据精简、效率的原则,设立协调配合、流程规范的内部组织机构,保证执行程序通畅高效。 (四)根据公司经营管理实践,不断改进、完善包括职能分工、岗位职责、专业管理制度或工作流程、安全管理等管理制度,保证全体员工在工作当中按照管理制度的要求统一行动。 三、组织机构 根据我矿基本建设管理的需要,成立基本建设管理领导组:(一)领导组 组长:闫建军 常务副组长:杨宝生 副组长:李志强耿建社王世杰康立军吕华华 成员:董引恩贠全池雷二狗杜文杰杨果龙成孝仁丁小兵许跃龙 基本建设领导组下设办公室,办公室设在生产技术科,电话:5865067—6819,联系人:成孝仁

(二)领导组职责 矿领导组组长全面领导公司基本建设工作,对全矿基本建设工作负总责;常务副组长负责处理矿日常基建事务;副组长负责分管单位和业务部门负责范围内的基本建设工作;成员是本单位(部门)基本建设工作的第一负责人。 (三)负责分工及具体安排 (1)总工程师负责全矿的技术工作;安全副矿长负责对全矿基本建设安全工作的开展情况进行监督检查;机电副矿长全面负责矿地面、井下机电建筑设施的基建工作,以及井下、地面的供电工作;各业务部门对所辖范围和风管系统的基本建设工作负业务保安责任。 (2)机电科负责全矿高底压供电设备、设施等机电方面进行检修和维护工作,保证我矿机电工作的安全可靠、运行稳定可靠。具体负责人:机电科长。 (3)生产技术科负责井下矿建工程的规划和施工、日常管理。具体负责人:生产技术科长 (4)通风科负责井下通风系统工程的规划和施工、日常管理。具体负责人:通风科长。 (5)基建科负责全矿基本建设的全面管理。包括:工程施工。安全、质量、进度、预结算。具体负责人:基建科长。 (6)安全科负责对全矿基本建设安全工作的开展情况进行监督检查。具体负责人:安监科长。

粉煤灰运销管理系统简介

粉煤灰运销管理系统简介 一、管理模块 1.粉煤灰客户管理模块 粉煤灰客户管理模块主要是对客户进行统一集中管理,利用IC卡读写系统对客户进行唯一标识,IC卡号与客户名称形成一对一关联。 功能描述:客户信息(包括客户名称、IC卡号、法人代表、客户类型、联系方式、联系地址、备注等信息)添加录入、修改、删除、查询(可按IC卡号、客户类型、时间进行查询,可按客户名称进行模糊查询)和导出表格。 2.车辆管理模块 车辆管理主要是对进出厂区装车作业的车辆进行统一集中的管理,利用IC卡读写系统自动读写系统对车辆进行唯一标识,由IC卡号与车号形成一对一关联。 功能描述:车辆信息(包括车号、车主姓名、身份证号、IC 卡号、车型、联系方式、运输单位、备注等信息)添加录入、修改、删除、查询(可按车号、IC卡号、时间进行查询)和导出表格。 3. 地磅智能道闸管理模块 地磅智能道闸管理模块主要是在地磅两端安装智能道闸设备,从而达到以下目的:第一,让过磅司机能够有序的上下地磅

进行检斤;第二,通过检斤程序打印出门证功能控制档杆起落,杜绝车辆上磅不检斤的事情发生,可有效避免客户混装粉煤灰给企业带来巨大损失。 当检斤车辆上磅时,司机必须到磅前刷卡器处刷卡,安装在地磅IC卡读卡器会读取车辆相关信息,若该车辆信息合法,此时智能道闸档杆会自动抬起,同时司机下磅刷卡,待仪表数据稳定后,司磅员点击保存,系统保存检斤数据。若车辆IC卡中的信息不正确或者系统不存在相应信息,智能道闸档杆会静止不动,并在系统后台自动报警告知工作人员协调处理。 4.检斤管理模块 主要实现地磅的重量计算管理(地磅检斤与监控系统相结合,实现车辆在检斤过程中进行实行监控管理,保证检斤过程严密准确,杜绝各种违法行为)。 5.红外防作弊模块 红外防作弊模块,主要是在地磅两端安装红外对射器,防止车辆在检斤过程中不完全上磅,造成车辆检斤数据不准确,给企业带来不必要的损失。 作弊的目的是通过非法增大或减少称重数量获取经济利益。 具体手段如下: A、夜晚天黑,工作人员不容易察觉的情况下发生称毛重(重车)时的作弊手段 不论车辆的前轮或者后轮不上汽车衡,都会造成车辆的毛重

煤炭运销知识

煤炭运销知识

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煤炭运销知识 煤炭运销系统实体分析 现实系统都是由人、财、物和信息四个方面组成。煤炭运销系统也不例外。 煤炭销售过程可以概括为:公司同客户签订合同,然后制定销售(发运)计划,再通过运输工具将煤炭运送给客户,最后开票结算、收款。 其中的“人”包括:公司(部门,人)、客户(部门、人),还包括储装运公司(港口、码头、铁路、水运及船运公司),还有可能包括第三方煤炭供应方。 其中的“财”指钱款。 其中的“物”包括:煤炭(产品)、运输工具(火车、汽车、船、皮带等),还包括地点(堆场、仓库)。 其中的“信息”包括:合同(函件)、单据(订单、运单、化验单、发票、汇(存转)款凭证、承兑汇票等),还包括帐表。 从系统抽象出来的实体有: 单位(购销双方及储装运公司)、部门、人,其中部门属于单位,人属于部门(也可直接属于单位)。单位属性主要包括:名称(简码、简称)、地址(通讯地址、邮编)、结算信息(税号、开户行、帐号、法人代表)、联系方式(电话、邮箱、网页)、其它(区域、行业、铁路到站、规模、

年产值或年产量等);部门可以仅有全称和简称属性;人的属性主要包括:姓名、曾用名、性别、年龄、出生年月、工作年月、所属部门(单位)、职位、职称、学历、登录用户名、登录密码、是否允许登录、地址(通讯地址、邮编,自动从单位信息中带入)、联系方式(办公电话、手机、邮箱、个人网页、QQ等)。销售方的单位主要有生产矿、选煤厂、销售公司以及其它单位,销售方的人员主要指业务操作人员、管理人员、决策人员以及相关人员,客户人员主要是指客户方法人代表、联系人、其它相关人员。 煤炭(产品)仅有名称属性,如混煤、精煤、块煤、中煤、煤泥、原煤等;运输工具包括火车、汽车、船、皮带等。除皮带外,都以单位个体出现,如火车车皮、汽车车辆、船只,但皮带的运输方式有其特殊性。对于单位个体出现的运输工具,主要包含以下属性:种类(品牌)、型号、号码、标准自重、核准自重、标载(标准载重)、核载(核准载重)、驾驶人、所属单位; 地点依附于单位,单位是一个三位一体的概念,同时具有结算方、收货方、(储藏)地点的三个概念。仓库或堆场则附属于地点(单位)。煤炭(产品)发运和卸车针对于特定的仓库或堆场来进行,也可直接进行。原煤作为直接生产产品,在生产矿的资源量中直接产生。 合同(函件)分为煤炭购销合同、煤炭储装运合同(港口合同、船运合同、短运合同等)。 购销合同的主要属性有:购销双方、产品名称、品种、规格(指标:收到基低位发热量、挥发份、全水份、含硫量、焦渣特性、灰份、粒

煤炭运输实施解决方案.doc

一、运输实施方案 自7月份以来,我们抽调有煤炭运输经验的人员组建了煤化公司煤炭运输的筹备机构。对当前煤炭运输市场的质量、价格、煤炭运输的制约因素、各主要煤炭运输车队的实力等情况进行了认真的调查,分析了当前社会上煤炭运输过程中掺杂使假现象形成的各种原因。在此基础上,有针对性地形成了运输的实施方案: ㈠、运输的组织模式 目前社会上运输组织主要有两种方式: 一是自备车辆运输;二是委托车辆运输。 这两种方式各有利弊:自备车辆运输有着体现公司硬实力、塑造品牌形象、能够保证关键任务的完成、便于运输质量监管等优势,但存在着需要巨额投资、可能亏损、增加管理和外部环境协调难度等弊端。 委托运输虽然没有资产的负担、亏损之忧,也减少了管理和地方关系的协 调,更不用考虑装车排队之难,但存在着运输过程质量监管困难的弊端。 经综合分析,我们拟采取分步走的运输组织方式: 第一步选择实力强、信誉好的运输业户进行委托运输,把具有足够的自备 车辆作为准入的前提条件,安装GPS监控设备固定车辆,强化装、运、卸各环节 的监管力度和科技含量,尽力克服委托运输监管困难的弊端。 第二步待条件成熟,购置部分车辆以增加企业硬实力,保证集团公司煤炭 运输等急、难、险、重任务的完成。 ㈡、运输质量目标 目前,社会上煤炭运输掺杂使假是普遍存在的现象,治理涉及发运、运输、接收各方甚至警方的治安管理,难度很大。因此,我们运输的质量目标分为近期目标和长期目标。 近期目标。利用半年时间,通过严格委托运输公司的准入,杜绝无车户参与运输而出现的层层扒皮现象;通过提供长期运输业务、严格考核,形成和委托运输公司稳固、可靠的关系;通过增加途中监管的人防和技防力度,强化对委托运输车队、车辆的管理,逐步减少掺杂使假的各种诱因,堵塞各种管理漏洞。实现掺杂使假现象大幅减少,运输质量明显提高的目标。 长期目标。在不断总结经验的基础上,解决制约运输效率的各种问题,固化工作程序,形成任务下达→装车→监管→卸车→结算各环节的良性循环。充分利用GPS、实时监控和射频识别(RFID)技术,加大运输过程的技防程度,强化运输过程的透明管理,杜绝掺煤、盗煤现象,确保煤炭运输质量。

煤炭运销集团销售协议管理系统

中煤合同治理系统 使用手册

登录账户 您的登录账户由系统治理员创建。当系统治理员创建完毕后,会通知您,您的登录账户与密码。 您能够以此账户与密码登录,修改您的登录密码(为了您的账户安全,第一次登录后请一定修改您的登录密码!)。 假如您不记得了您的密码,不要着急,请及时向系统治理员证实您的身份,系统治理员会将您的密码复位(设置成某一缺省值),并通知您。 系统关心 当您需要关心时,点击登录后首页的右上角:“系统关心”。 您能够在线扫瞄或下载系统关心文件(即本文件)。 修改密码 点击登录后首页的右上角:“修改密码”。 输入原密码,新密码,重输新密码,点击“保存”按钮。退出系统 当您进入系统后,在较长时刻(如:15分钟)内没有任何操作时,系统会(为您的账户安全计)取消您的登录。

然而,我们建议,当您使用完毕时,手动点击“退出系统”。 这是一个更为安全的好适应。 客户治理 客户列表 显示通过审批的客户信息列表,分页显示。 能够选择“客户级不”、“客户行业”、“客户所属地”、“客 户简称”、“客户编码”,点击“GO”按钮执行查询;系统 显示匹配的客户列表。 点击“客户编码”进入详细信息显示页面:“状态修改”、 “差不多信息修改”、“联系信息修改”分不进行客户差不 多信息、联系信息的修改;“口令复位”是执行该客户的 账户密码的复位;“客户定级”按钮用来设定客户的VIP

级不,该级不与客户能够签订的最大合同量有关。 点击“差不多信息修改”进入:

修改“联系信息修改”进入: 为“客户定级”进入客户定级页面: 新客户列表 显示未通过审批的客户信息列表。 点击“客户名称”查看客户的详细信息;并可对新客户进

煤炭运销副总经理安全生产责任制(2021版)

煤炭运销副总经理安全生产责 任制(2021版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0455

煤炭运销副总经理安全生产责任制(2021 版) 1、在总经理的领导下,对分管范围的安全生产负责。 2、认真执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规,负责建立健全分管单位的安全生产管理制度,并监督检查其落实情况。 3、经常深入基层单位调查了解安全状况,解决影响安全生产的重大问题。 4、督促落实运销系统的煤炭送货办法,并严格实施,认真执行“十字装车作业操作规程”,提高装车质量,杜绝危险品、自燃煤装车外运。 5、经常深入各矿、站了解情况,采取措施,减少或杜绝存煤的

自燃。 6、组织贯彻“铁路安全规程”和集团公司制定的“铁路安全规程实施细则”。组织领导矿山铁路专用线的月度、季度安全质量检查,协调配合好铁路系统组织的安全质量联合检查。 7、抓好矿山铁路线路、电网、设备的季节性防雷、防洪、防冻工作。 8、组织领导分管单位安全事故的抢救、追查和处理工作。 XXX图文设计 本文档文字均可以自由修改

煤炭运销副总经理安全生产责任制

编号:SY-AQ-07545 ( 安全管理) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 煤炭运销副总经理安全生产责 任制 Safety production responsibility system of vice general manager of coal transportation and marketing

煤炭运销副总经理安全生产责任制 导语:进行安全管理的目的是预防、消灭事故,防止或消除事故伤害,保护劳动者的安全与健康。在安全管 理的四项主要内容中,虽然都是为了达到安全管理的目的,但是对生产因素状态的控制,与安全管理目的关 系更直接,显得更为突出。 1、在总经理的领导下,对分管范围的安全生产负责。 2、认真执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规,负责建立健全分管单位的安全生产管理制度,并监督检查其落实情况。 3、经常深入基层单位调查了解安全状况,解决影响安全生产的重大问题。 4、督促落实运销系统的煤炭送货办法,并严格实施,认真执行“十字装车作业操作规程”,提高装车质量,杜绝危险品、自燃煤装车外运。 5、经常深入各矿、站了解情况,采取措施,减少或杜绝存煤的自燃。 6、组织贯彻“铁路安全规程”和集团公司制定的“铁路安全规程实施细则”。组织领导矿山铁路专用线的月度、季度安全质量检查,协调配合好铁路系统组织的安全质量联合检查。 7、抓好矿山铁路线路、电网、设备的季节性防雷、防洪、防冻工作。

8、组织领导分管单位安全事故的抢救、追查和处理工作。 这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here

煤炭营销管理计算机网络系统

★科技大视野★ 煤炭营销管理计算机网络系统 山西省煤炭运销总公司 李三顺王晓健葛双庆 摘 要 山西煤炭运销部公司建立了煤炭营销网计算机管理系统,提高了管理水平和办事效率,介绍了煤炭营销计算机网络的建网目标、网络的设计思想及总体技术方案。 关键词 局域网 广域网 煤炭营销 计算机管理 山西省煤炭运销总公司是山西省地方煤炭的唯一经营销售公司,该公司实现的利润是山西省财政收入的主要来源之一。通过建立该公司计算机管理系统,可以有效地增强煤炭营销工作,促进山西省的经济增长。本文介绍在建立该公司煤炭营销管理计算机网(以下简称煤炭营销网)过程中网络设计与实现的有关问题。 1 系统需求分析及建网目标 111 需求分析 山西省煤炭运销总公司自上而下有总公司、分公司、县公司、站级四级组织结构,由几百个单位组成,这些单位分布在山西省境内,每级公司设置有6个主要管理部门。全公司年销售煤炭一亿吨以上,4 000余个煤炭用户分布在全国各地。通过铁路营销煤炭的信息流程主要是:站、县公司或分公司任何一级单位与用户签订供需合同后,逐级向上一级报铁路要车计划,最终报到铁路部门核准,核准的信息返回总公司后逐级下达到站级,然后向用户供货;由公路营销煤炭的信息流程则简单得多,站、县公司、分公司任何一级单位与用户签订供需合同后,直接向用户供货。在这个营销环节中,各级单位的有关部门配合销售部门分别完成相应的工作。 112 建网目标 本网络要将山西省煤炭运销总公司的四级单位以及煤炭用户连接起来,便于供需双方沟通。为煤炭运销总公司提供高效、完善的管理手段,使销售手续实现实时办理,并为各级组织提供全面、准确的数据和情况。煤炭营销网采用广域网模式,依据四级单位各自的实际情况,建立不同规模、不同技术档次的局域网,各局域网具有相对独立性,负责完成各自的工作;同时,依据管理层次将各个局域网通过路由器连接成广域网,各种业务数据定向及时传送,完成业务流程,标准数据定时自动传送,实现共享和同步。 2 设计思想及总体技术方案选择 依据系统需求分析及建网目标,确立了统一设计、立足现在、兼顾未来技术发展的原则,对联网硬 湿度影响可以忽略不计。进样速度要求非常严格,速度的快与慢对检测管的变色程度和变色长短影响特别大,一般标准规定进样速度误差不允许超过额定速度的±10%。 目前,我国检测管的制作和检验技术有很大的发展,但是从外观上看,玻璃管的均匀度和刻度印刷远远比不上进口产品,在消除干扰、提高清晰度、准确度、精密度等方面也有差距。国外检测管生产企业大部分了实现自动化装药、封管、刻度印刷,我国检测管生产上还要下大力气缩小与国外的差距,提高制作水平,为煤矿安全做出更大的贡献。 参考文献 1中国实验室注册评审员培训教程.北京:中国计量出版社,1997.31 2有害气体性状及监测技术.东北工学院出版社, 1991171 3气体检测管.矿用检测管生产技术协作组培训教材, 1993191 煤炭营销管理计算机网络系统

神东煤炭公司煤质管理系统的开发及应用

收稿日期:2004212217 作者简介:王俊香(1970-),女,内蒙古凉城县人,大学本科,工程师,主要从事煤质技术管理工作。 第25卷 第2期2005年6月   山 西 煤 炭SH ANXI C OA L   V ol 125 N o.2 June 2005 文章编号:167225050(2005)022******* 神东煤炭公司煤质管理系统的开发及应用 王俊香 (神华集团神东煤炭公司,陕西神木县719315) 摘 要:介绍了开发煤源煤质信息网络系统的必要性及其主要功能,该系统在神东煤炭公司与运销公司煤质管理中得到成功应用并对使用过程中发现的问题进行探讨,为煤质管理实现产、运、销全过程自动化管理积累了一定的经验。 关键词:煤质管理;信息系统;开发;应用中图分类号:T D 679 文献标识码:A 1 建立煤源煤质信息网络系统的必要性 根据神东煤炭公司煤质管理工作的特点,应用计算机、网络与信息技术对煤炭质量产、运、销全过程进行全面管理,以便运销公司与神东煤炭公司实现资源共享及信息在各矿、厂、处等单位之间及时、准确传送。为此,2003年5月,由神东煤炭公司煤质处牵头,神华集团运销公司出资,北京龙软科技发展有限公司与北京大学合作开发了煤源煤质信息网络系统。 2 煤源煤质信息网络系统的功能 煤源煤质网络信息系统主要包括以下4部分:第一部分:神东公司煤质处煤质数据库管理系统。系统既能对原煤、煤层煤样和商品煤等数据进行处理,而且也能够共享神东地测公司的地质数据,并能直接将数据提交到神华煤炭运销公司数据库; 第二部分:平面图形处理系统。基于煤质和地质数据库的数据自动生成各种专题图形和分析图形,如煤质等直线图、趋势面分析图、相关曲线图、煤质变异分布图等; 第三部分:三维可视化系统。实现煤质变化规律的三维立体显示与处理,如煤质变化规律的三维建模,煤质变化的三维分析和预测; 第四部分:远程查询系统。基于网络技术实现煤质基础数据(包括原煤、商品煤和煤层煤样等)、分析结果数据、汇总数据、预测预报数据,和各矿、厂、 处的煤质信息数据以及相关的图形图像在网络上的发布和远程查询。211 煤质数据库管理系统煤质管理系统主要实现煤层煤样数据、原煤数据与商品煤数据等煤质数据的存储、管理与计算,并实现基础数据的各类统计分析,生成相关的走势折线或直方图,达到煤质数据的预测预报。该系统的主要功能有:数据录入、数据统计查询、报表输出、提取数据、煤质预测预报、字典维护、系统维护、数据维护等8个子模块,如图1所示 。 图1 系统功能模块图 212 平面图形处理系统 平面图形子系统的最主要功能是绘制煤质各类 指标等值线图。它实现调入煤质各指标化验数据、煤层地质资料数据和煤层采样点的位置数据;利用矩形网插值算法和三角网插值算法自动生成煤质各类指标数据等值线图,并可以在等值线图的基础上进行煤质综合分析的计算;利用生成体模型的算法自动生成工作面顶底板等高线图,在此基础上生成三维工作面ARTP 数据模型。 平面图形系统可分为数据提取、数据导入、图形

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