全国煤炭百强企业名单
2011中国煤炭企业100强名单
名次企业名称 2010年度营业收入/万元
1 神华集团有限责任公司 21963390
2 河南煤业化工集团有限责任公司 14699085
3 冀中能源集团有限责任公司 14388048
4 山西煤炭运销集团有限公司 11588080
5 中国平煤神马能源化工集团有限责任公司 10662320
6 山西焦煤集团有限责任公司 10572890
7 中煤能源集团有限公司 9601682
8 开滦（集团）有限责任公司 9326836
9 山西潞安矿业（集团）有限责任公司 8500830
10 山西阳泉煤业（集团）有限责任公司 7555878
11 山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司 6854486
12 兖矿集团有限公司 6032548
13 陕西煤业化工集团有限责任公司 5156645
14 淮南矿业（集团）有限责任公司 5150679
15 山东新汶矿业集团有限责任公司 4776453
16 山西煤炭进出口集团有限公司 4062147
17 黑龙江龙煤矿业控股集团有限责任公司 3563681
18 内蒙古伊泰集团有限公司 3525971
19 山东枣庄矿业（集团）有限责任公司 3325858
20 安徽淮北矿业（集团）有限责任公司 3223792
21 中国煤炭科工集团有限公司 2236925
22 河南义马煤业集团股份有限公司 2196755
23 中电投蒙东能源集团有限责任公司 2183044
24 河南神火集团有限公司 2175477
25 江苏徐州矿务集团有限公司 2109802
26 安徽省皖北煤电集团有限责任公司 2062864
27 河南郑州煤炭工业（集团）有限责任公司 2032412
28 辽宁沈阳煤业(集团)有限责任公司 2009407
29 重庆市能源投资集团公司 1980039
30 山东淄博矿业集团有限责任公司 1758766
31 福建省能源集团有限责任公司 1528110
32 辽宁铁法能源有限责任公司 1428348
33 内蒙古伊东投资集团有限公司 1372448
34 辽宁阜新矿业（集团）有限责任公司 1364057
35 内蒙古汇能煤电集团有限公司 1256632
36 山东龙口矿业集团有限公司 1212908
37 北京京煤集团有限责任公司 1167170
38 四川省煤炭产业集团有限责任公司 1053745
39 江西省煤炭集团公司 1027343
40 中煤矿山建设集团有限责任公司 1025706
41 山西兰花煤炭实业集团有限公司 957861
42 内蒙古蒙泰煤电集团有限公司 955638
43 吉林省煤业集团有限公司 907940
44 山东肥城矿业集团有限责任公司 886206
45 山东临沂矿业集团有限责任公司 869059
46 内蒙古满世煤炭集团有限责任公司 861500
47 贵州盘江投资控股（集团）有限公司 853870
48 华电煤业集团有限公司 824655
49 内蒙古鄂尔多斯市乌兰煤炭（集团）有限责任公司 803977
50 云南东源煤业集团有限公司 774649
51 湖南省煤业集团有限公司 723317
52 华能华亭煤业集团有限责任公司 717427
53 贵州水城矿业（集团）有限责任公司 702235
54 国投新集能源股份有限公司 700853
55 华能呼伦贝尔能源开发有限公司 688146
56 河南郑州煤矿机械集团股份有限公司 675210
57 辽宁抚顺矿业集团有限责任公司 659976
58 内蒙古平庄煤业（集团）有限责任公司 597578
59 山西沁新能源集团股份有限公司 595100
60 内蒙古太西煤集团股份有限公司 582012
61 山东泰丰矿业集团有限公司 559872
62 陕西彬县煤炭有限责任公司 461360
63 山东济宁能源发展集团有限公司 444824
64 内蒙古西蒙集团有限公司 437100
65 甘肃靖远煤业集团有限责任公司 434597
66 内蒙古特弘煤电集团有限责任公司 423865
67 青海庆华矿冶煤化集团有限公司 411368
68 四川省鑫福矿业股份有限公司 376043
69 山东丰源煤电股份有限公司 349247
70 陕西榆林市榆神煤炭有限责任公司 312869
71 三一重型装备有限公司 290463
72 山西蒲县宏源煤业集团有限公司 267250
73 河北省磁县六合工业有限公司 255406
74 内蒙古蒙发能源投资集团有限责任公司 234671
75 山东裕隆矿业集团有限公司 227805
76 贵州六枝工矿（集团）有限责任公司 221131
77 山西乡宁焦煤集团有限责任公司 218013
78 甘肃窑街煤电集团有限公司 206031
79 山西阳泉市南庄煤炭集团有限责任公司 204142
80 国网能源内蒙古大雁集团有限公司 196076
81 河南平顶山煤矿机械有限责任公司 192091
82 国投河南新能开发有限公司 186803
83 云南省小龙潭矿务局 171292
84 山东宏河矿业集团有限公司 170740
85 华润天能徐州煤电有限公司 169375
86 山西离柳焦煤集团有限公司 168568
87 山西义棠煤业有限责任公司 155886
88 河北省磁县申家庄煤矿 153686
89 山西襄矿晋平煤业有限公司 148874
90 山东天晟煤矿装备有限公司 144999
91 山东矿机集团股份有限公司 131731
92 山东省岱庄生建煤矿 131661
93 河南郑州市磴槽集团有限公司 127756
94 山西玉和泰煤业有限公司 103347
95 浙江长广（集团）有限责任公司 101343
96 国投大同能源有限责任公司 92463
97 辽宁北票煤业有限责任公司 92022
98 新疆焦煤（集团）有限责任公司 91555
99 山西太原东山煤矿有限公司 82599
100 山东省七五生建煤矿80671
2011中国煤炭企业煤炭产量50强名单
名次企业名称 2010年度煤炭产量/万吨
1 神华集团有限责任公司5696
2 中煤能源集团有限公司 15370
3 山西焦煤集团有限责任公司 10214
4 山西大同煤矿集团有限责任公司 10118
5 陕西煤业化工集团有限责任公司 10039
6 河南煤业化工集团有限责任公司 7401
7 冀中能源集团有限责任公司 7332
8 山西潞安矿业（集团）有限责任公司 7098
9 淮南矿业（集团）有限责任公司 6619
10 开滦（集团）有限责任公司 6087
11 兖矿集团有限公司 6008
12 中电投蒙东能源集团有限责任公司 5336
13 山西阳泉煤业（集团）有限责任公司 5158
14 内蒙古伊泰集团有限公司 5112
15 黑龙江龙煤矿业控股集团有限责任公司 5006
16 中国平煤神马能源化工集团有限责任公司 4973
17 山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司 4597
18 内蒙古伊东投资集团有限公司 3952
19 河南义马煤业集团股份有限公司 3120
20 安徽淮北矿业（集团）有限责任公司 3061
21 内蒙古蒙泰煤电集团有限公司 3055
22 吉林省煤业集团有限公司 2808
23 山西煤炭运销集团有限公司 2801
24 内蒙古汇能煤电集团有限公司 2750
25 内蒙古平庄煤业（集团）有限责任公司 2668
26 华能呼伦贝尔能源开发有限公司 2651
27 山东新汶矿业集团有限责任公司 2642
28 辽宁铁法能源有限责任公司 2308
29 河南郑州煤炭工业（集团）有限责任公司 2202
30 山东枣庄矿业（集团）有限责任公司 1887
31 江苏徐州矿务集团有限公司 1884
32 华能华亭煤业集团有限责任公司 1769
33 安徽省皖北煤电集团有限责任公司 1615
34 内蒙古西蒙集团有限公司 1580
35 国投新集能源股份有限公司 1511
36 内蒙古满世煤炭集团有限责任公司 1500
37 山东淄博矿业集团有限责任公司 1437
38 山西兰花煤炭实业集团有限公司 1347
39 重庆市能源投资集团公司 1312
40 四川省煤炭产业集团有限责任公司 1307
41 贵州盘江投资控股（集团）有限公司 1288
42 辽宁阜新矿业（集团）有限责任公司1203
43 内蒙古鄂尔多斯市乌兰煤炭（集团）有限责任公司 1200
44 辽宁沈阳煤业(集团)有限责任公司 1110
45 贵州水城矿业（集团）有限责任公司 1068
46 内蒙古特弘煤电集团有限责任公司 1007
47 甘肃靖远煤业集团有限责任公司 1004
48 云南省小龙潭矿务局 978
49 江西省煤炭集团公司957
50 山东龙口矿业集团有限公司 936
公司企业文化工作总结
XX公司企业文化工作总结 XX公司企业文化工作在集团新闻办和公司管理层指导下，在各部门员工的大力支持与积极参与下，紧紧围绕公司创新、发展的实际，切实发挥企业文化工作的自身优势，坚持以加强贯彻指导为基础，以推进工作创新为目标，以文化活动为载体，以服务生产和服务基层为推广手段，积极探索企业文化建设的新思路、新途径和新方法，使公司企业文化建设得到了长足发展。 一、坚持正确的舆论导向，办一份务实的反映企业特色的内刊，以集团导向指引为宣传核心，导入内化集团文化，贴近管理层、员工工作和生活开展各种宣传工作。 一份企业内刊是连接公司管理层和员工的纽带，是沟通公司各层级的桥梁。企业内刊自创办以来一直是企业文化展示核心平台，是企业与员工沟通的渠道。公司员工可以从中得到知识的学习和企业文化的渗透。《XX报》目标值全年不少于10期，计划每月一期，按计划进行出版，截止11月共出版9期。公司内刊服务对象是全体员工，内刊现为四版，每月出版一期。版面囊括公司新闻、企业专题、企业管理、生活频道；内容一直围绕着员工所密切关心的话题和问题。通过专专版、专题策划加强宣传造势，如：今年我们针对节约成本、每个寓教于乐的培训效果巩固课题等素材专门精心策划了专题进行报道。加强对公司现阶段的重要工作、重要活动前期策划，把专题做大、做深、做活，使得内刊有生命力，有特色。 内刊是我们企业文化工作的传播工具之一，通过这个媒介，为企业的战略实施和经营管理服务。从员工的角度来讲，他们通过这个媒介最希望了解到的也恰恰是企业的发展与相关的工作。除此之外，我们重点把握以下两个方面的工作： 1、栏目建设根据调查，读者关注一份报纸往往只关心某几个甚至某一个栏目，可见栏目建设的重要。我们在内刊栏目建设方面一直都在不断探索和加强。“总经理信箱”、“员工来信”、“班组风采”都是广大工人喜闻乐见的栏目；“高层访谈”、“管理时评”更是广大干部员工了解公司战略部署以及相关工作部署的重要窗口。 我们除了继续办好这些栏目外，在接下来的工作中，我们计划开设“啄木鸟”
特色煤矿企业文化.doc
特色煤矿企业文化论文 1.1启用多类型载体工具 打造矿井的文化软实力，要结合实际，启用多类型载体工具。 （1）不断创新载体工具类型，例如企业精神的典型人物和先进事迹展播，LED电子显示屏滚动宣传，布设文化活动展板，创建企业内部刊物，制作徽章、标识、雕塑等文化符号，充分发挥载体工具的助推作用。 （2）扩大覆盖面，推进“文化上墙工程”。以企业语录、警示标语、员工风采展示墙、留言板、心愿墙、回音壁、交流天地等多种方式方法，拓展文化覆盖面，进一步增强企业文化的影响力、融合力。在塑造企业精神的同时，推进各班组文化标识与理念的有机融合，在企业内部创造一个重视人、尊重人、理解人、关心人的良好氛围。 1.2加强人文关怀联动闭合 （1）以打造“以人为本、凝心聚力、强力执行”的特色企业
文化为目标，将物质文化、行为文化和制度文化结合起来，牢固树立以人为本的理念，加强情感管理，切实维护员工的根本利益，以“人文关怀”凝聚企业发展合力。 （2）在细小处充分体现人文关怀，充分彰显煤矿企业文化魅力。如改善一线工作环境、开辟职工书屋、增加文体活动设施、为生产一线员工分配更多的疗休养名额、为困难职工提供经常不断的帮扶活动等。以开展创建“模范职工之家”活动为载体，在学习室、宿舍、食堂、走廊等公共场所张贴员工“全家福”、夫妻寄语、教育图片等，构建浸润型文化服务体系。以具体化关爱行动将人性化管理真正落实在企业具体工作中，形成浓厚的“以人为本”企业文化氛围，达到以文化治企的效果和目的，带动并促进企业发展向更高层次迈进。 1.3全方位立体式融合渗透 （1）针对煤矿实际，进一步丰富文化载体，不断探索孕育全新的企业文化。将文化展示基地、信息传播平台、多样化文体活动、文化示范园地等综合利用，形成全方位、立体式融合渗透氛围，畅通文化渠道、把握传播时机，扩大企业文化的影响力。通过打造企业文化建设新载体，凝聚企业的向心力，增强员工的优越感，使每一名员工的积极性、创造性得到充分的发挥和展示。
煤矿企业文化理念(最新版)
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 煤矿企业文化理念(最新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
煤矿企业文化理念(最新版) 煤矿企业文化理念 企业共同愿景：协调发展和谐富裕 企业核心理念：为社会尽责为企业尽力为家庭尽心企业战略目标：建一流企业创一流管理做一流服务争一流效益 企业精神：拼搏创优追求卓越 企业作风：敬业奉献创新高效 管理理念：以诚信立矿以科技兴矿以制度管矿以文化治矿 以人才保矿以和谐系矿 标准理念：事事有标准处处有标准时时有标准人人有标准 工作理念：精细精益精准精确精美 经营理念：以变应变贵在创效 质量理念：产品质量是企业发展的命根子 成本理念：投入精当控制精细
服务理念：真诚服务传递真情 市场理念：诚信赢得商机市场源于品质 营销理念：诚实守信合作共赢 安全理念：无危为安无缺则全 安全目标：让事故远离顺源矿让安全之花时时绽放培训理念：培训是企业最有效的投资培训是员工最大的福利 人才理念：人尽其能各展其才 廉洁核心理念：干净做事清白做人 廉洁从业理念：自律是宝他律是爱律他是责 推进煤矿安全文化建设的必要性 煤矿安全问题成为全国上下关注的重点焦点，是由于煤 煤炭地理位置较为特殊。 煤矿工作环境十分复杂。 煤矿生活环境比较偏僻。煤炭资源一般在大山深处，决定了矿工要远离都市工作，甚至在穷乡僻壤生活。如重煤集团松藻矿、贵州一些矿井等。
煤矿企业文化工作总结
煤矿企业文化工作总结 煤矿企业文化工作总结 *矿做为山西**集团子分公司的下属矿井,按照山西**文化建设的总体安排和**煤电股份公司总体部署,为认真贯彻落实山西**文化,加快矿井推进山西**文化建设步伐。坚持以人为本,坚持求真务实,在继承**传统文化的基础上创新思路,分层次,分步骤地推进**矿企业文化建设,用统一的物质文化建设树立**形象,用一流的核心价值观凝聚力量,用先进的行为文化规范职工行为,为公司持续快速发展提供强有力的思想保证、智力支持和精神动力。 **矿在推广**文化的过程中,无论从人员的安排、氛围的营造到制度的制定、推广的力度,都显示了**矿在推行**文化中具有组织周密、措施得力、工作有序的特点。总结三个月来的工作,我们主要做了以下几方面的工作: 一、党政领导高度重视**文化的推广,努力完善推广**文化的各项机制 9月2日,山西**公司召开**文化建设推进会议,我矿在当天下午就召开了本稿件版权是517878秘书网,请登陆原创网站查看矿推广**文化动员大会,全矿100多名矿科级干部参加了大会,矿党委副书记作了推广**文化的动员报告。随后成立了以矿长、党委书记为组长的**矿推广**文化领导组,领导组下设**矿推广**企业文化办公室,将推广**企业文化办公室设在宣传部,指导全矿**企业文化的推广工作。按照**企业文化实施纲要的要求,我矿开始在全矿范围进行推广**文化实施活动。 我矿认真组织企业文化推进办的同志学习了山西**集团公司[2008]50号《关于下发和以及强化理念价值观渗透和推进视觉识别建设的安排意见》和**公司党发[2008]63号《关于下发的通知》文件精神。为使推广活动真正落实到基层,我矿制定下发了《关于加强学习的通知》,并将《山西**企业文
煤矿企业文化
煤矿企业文化 摘要：安全文化建设是近年来煤矿企业在推行的一种先进的安全管理方法，是落实以人为本科学发展观的重要体现，它是以提升人的潜意识为出发点，建立起以人为核心 内容的安全文化新对策和新手段。 关键词：煤矿安全文化建设 引言：近年来，煤炭企业发生的各类工伤事故，据统计都是由于矿工的安全素质差，安全意识淡薄，也就是由于人的失误即“三违”(违章指挥，违章作业，违反劳动纪律)等原因造成的，因此，抓住了人的问题，安全工作也就迎刃而解，而安全文化正是解 决这一问题的重要保证。 在以前，员工安全意识薄弱、安全文化素质偏低，以致“三违”现象时有发生，但是我公司通过结合本矿实际，在深入开展安全宣传教育活动的基础上，提出了全面 加强安全文化建设的安全管理新思路，提出“不安全不生产，努力创造安全条件去生产”的安全理念，把“以人为本，本质安全”确立为安全文化建设的精髓。基层各单 位紧紧围绕这一主题，开展了一系列扎实有效的工作：培训员工、组织放映安全警示 教育片和安全为天文艺汇演等，从而有力促进了我矿安全工作的根本好转。现就我公 司谈谈安全文化建设。 1安全文化的作用 （1）安全文化塑造安全生产力历史证明，文化是人类社会发展的相对稳定的信息流，人类的思维模式及行为方式都是由相应的文化培育成的。正是高度发展的安全文化才 使人们认识到:安全是发展经济的前提条件之一;理解安全在改革开放中的重要地位;体 验出“伤亡是不能用经济效益弥补的”这一观念的深刻涵义，认识到自己在安全生产 中应承担的责任，进而明确自己的安全行为规范。总之，没有具备现代安全文化素质 的人作为现代企业的安全生产力，就不可能顺利地进行现代化建设。 （2）安全文化的功能①规范人的安全行为，使每一个人都能意识到安全的涵义、 安全的责任和安全道德，从而自觉规范自己和他人的安全行为，②组织及协调企业安 全管理机制;③使企业生产进入安全高效的良性状态。不论是提高安全管理水平，还是提高员工的安全素质，安全文化都是最根本的基础。 企业生产，安全第一。而安全文化在安全生产五要素中处于核心地位。安全责任、安全法规、安全科技、安全投入都在安全文化的统领下进行。我公司在屡次血的教训 中深刻明白了这一道理，在全体员工中确立和培育安全文化成为各级人员的共识。 2紧密结合生产实践活动构建煤炭企业安全文化
煤炭企业文化建设问题研究
2010年第09期(总第124期) 沿海企业与科技 COASTAL ENTERPRISES AND SCIENCE&TECHNOLOGY NO.09,2010 (Cumulatively NO.124)煤炭企业文化建设问题研究 徐鲁敬 ［摘要］企业文化是企业之根和企业之魂，凡是长盛不衰的企业都有其独特而先进的企业文化。文章分析煤炭企业文化的内涵、特征及存在问题，探讨煤炭企业文化的发展路径问题。 ［关键词］煤炭企业；文化建设 ［作者简介］徐鲁敬，兖矿集团有限公司电铝分公司，研究方向：企业管理、市场营销，山东济宁，273500 ［中图分类号］F270［文献标识码］A［文章编号］1007-7723（2010）09-0093-0002 文化是民族之根、民族之魂，同样也是企业之根和企业之魂。中外企业的发展验证了这样一条规律：凡是长盛不衰的企业都有其独特而先进的企业文化。基于此，本文立足于煤炭企业的实际情况，就煤炭企业文化建设的内涵、特征、必要性、存在的问题以及解决途径等方面展开论述。 一、煤炭企业文化建设的内涵及特征 煤炭企业文化，是煤炭企业在长期的生产经营实践中，所创造和逐步形成的并为企业全体职工所认同和遵循的，具有本企业特色的精神和某些物化的标识。它包括价值理念、经营理念、企业精神、行为准则以及蕴涵在企业制度、企业形象、企业产品之中的文化特色。煤炭企业文化的基本特征主要体现在经文并重、安文结合，以人为本、以心为本，理性控制、自我约束，团队核心、过程管理等四个方面。 二、煤炭企业文化建设的必要性 煤炭企业文化产生于煤炭企业，形成于企业经营管理过程，壮大于改革发展的历程，借鉴中外企业，吸收传统文化，创新现代管理的不断实践，与煤炭企业的发展如影相随。但在当前煤炭企业文化建设的过程中，仍有认识上的误区和实践上的失范。清晰认识误区，正确走出误区，规范操作实践，对于更好地开展企业文化建设活动至关重要。从近年来煤炭企业文化建设的认识和实践来看，煤炭企业文化建设对于凝聚员工、鼓舞士气、塑造团队精神、增强集体战斗力，共同为企业的改革发展稳定提供强有力的智力支持和思想保证，具有极其重要的作用。 三、煤炭企业文化建设存在的问题 （一）重形轻质 即注重形式的建设而忽视了实质性内容的提炼，在华丽外表下存在不实之举。表现为：一是口号化、公式化、标准化、概念化、程式化。二是脱离实际、大而化之、大而不当。听起来完全正确，看起来漂漂亮亮，操作起来没有抓手，可望而不可及，形式主义严重。三是浮在表层、缺乏特色、缺少个性。不具有本企业的特性，无棱无角而显得“平沓而无光泽。 （二）重质轻形 即注重内容的实用而缺乏形象化的推介和宣传，表现为：一是不总结、不提炼、不升华，使企业文化停留在零碎、无规律的境地。二是停在一般，滞在实践，忽视提升，忽视整合，忽视建设模式的构建，忽视企业道德价值的渗透。三是缺理论支撑，少理论指导，不善于从现代管理科学理论中去“寻根”，失去了人文基础。 （三）囿于己见，粗放管理 表现为：一是缺乏大众化，成为“老板文化”。二是缺乏科学化、系统化。三是缺乏稳定性、实效性，很难形成全体职工共同的理念、价值观、道德观、哲学观。 四、煤炭企业文化建设的路径选择 企业文化在我国经历了认识、徘徊、发展、创新阶段。总的来看，我国企业文化还处在发展的初级阶段，可以说是方兴未艾，如火如荼。既有广阔的发展前景，又面临难得的发展机遇。煤炭企业文化建设虽“稍逊风骚”；但起步快，发展迅速，如今也已呈燎原之势。结合煤炭企业的特点，当前加强煤炭 93
煤矿企业文化理念(标准版)
煤矿企业文化理念(标准版) Safety management refers to ensuring the smooth and effective progress of social and economic activities and production on the premise of ensuring social and personal safety. ( 安全管理) 单位：_______________________ 部门：_______________________ 日期：_______________________ 本文档文字可以自由修改
煤矿企业文化理念(标准版) 煤矿企业文化理念 企业共同愿景：协调发展和谐富裕 企业核心理念：为社会尽责为企业尽力为家庭尽心企业战略目标：建一流企业创一流管理做一流服务争一流效益企业精神：拼搏创优追求卓越 企业作风：敬业奉献创新高效 管理理念：以诚信立矿以科技兴矿以制度管矿以文化治矿以人才保矿以和谐系矿 标准理念：事事有标准处处有标准时时有标准人人有标准工作理念：精细精益精准精确精美
经营理念：以变应变贵在创效 质量理念：产品质量是企业发展的命根子 成本理念：投入精当控制精细 服务理念：真诚服务传递真情 市场理念：诚信赢得商机市场源于品质 营销理念：诚实守信合作共赢 安全理念：无危为安无缺则全 安全目标：让事故远离顺源矿让安全之花时时绽放培训理念：培训是企业最有效的投资培训是员工最大的福利人才理念：人尽其能各展其才 廉洁核心理念：干净做事清白做人 廉洁从业理念：自律是宝他律是爱律他是责 推进煤矿安全文化建设的必要性 煤矿安全问题成为全国上下关注的重点焦点，是由于煤 煤炭地理位置较为特殊。 煤矿工作环境十分复杂。
煤矿公司企业文化发展调研报告(完整版)_1
报告编号：YT-FS-8183-52 煤矿公司企业文化发展调研报告(完整版) After Completing The T ask According To The Original Plan, A Report Will Be Formed T o Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity
煤矿公司企业文化发展调研报告(完 整版) 备注：该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告，并反映遇到的基本情况、实际取得的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。文档可根据实际情况进行修改和使用。 根据***集团公司党委安排，***矿业公司就企业文化建设工作进行了专题调研，现将调研情况汇报如下： 一、调研情况 集团公司党委《关于开展企业文化建设调研活动的通知》下发后，公司党委高度重视，落实专人组成调研小组，迅速开展专题调研活动；广泛听取员工对开展企业文化建设的意见和建议，及时在公司所属单位和机关部门各层面发放企业文化建设调研问卷；并认真统计分析，准确掌握企业文化建设的进展情况及在建设过程中面临的问题，为推动公司企业文化建设提供第一手翔实的资料。
公司共下发调研问卷70份，收回54份。其中：处级以上领导干部答卷10人，科级管理人员答卷20人，一般员工答卷24人。从参与调研人员分布来看，本次调研具有广泛性、真实性和代表性。从调研情况来看，公司在企业文化建设中还需要进一步改进和加强。主要表现在： 1、公司前身为军区矿业管理局，人员构成主要是部队军人，在他们身上体现了部队的光荣传统和优良作风，“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的“三特”企业精神，成为支撑企业发展的重要因素。但是，随着公司由部队移交地方管理，特别是近两年公司员工人数急剧增加，“三特精神”在公司发展中发挥的作用正在减弱。因此，公司需要通过系统的企业文化建设，结合企业实际，进一步凝练原有的部队光荣传统和优良作风，并通过一系列措施，将这些优良传统作风贯穿于全体员工的共同理念中，见诸于全体员工的工作实践中。 2、员工队伍来源渠道广泛，文化背景差异大，需
对煤矿企业文化建设的建议
对煤矿企业文化建设的建议近年来，在集团公司的正确领导下，我们九矿坚持以“三个代表”和十六大精神为指导，以提高企业核心竞争力为目标，统一思想、提高认识，在落实上狠下功夫，进一步提高了职工队伍素质和企业的管理水平，增强了企业的凝聚力和向心力，促进了两个文明建设的协调发展。 一、与时俱进，积极进取，结合实际，借鉴经验。 通过学习借鉴先进经验和自身的工作实践，我们也认识到，企业管理的最高境界是文化管理，企业之间最核心的竞争是文化竞争，先进的企业文化不仅仅是一种精神境界，更是一种蕴藏着巨大能量的先进生产力，当前要适应“大集团”战略，必须把“改革精神、“发展意识和稳定意识，融入企业文化建设之中，通过创新企业文化，促进企业管理，使企业在市场竞争中立于不败之地。 二、严格制度，精细管理，确实目标，层层把关。 企业文化建设和企业管理有着密不可分的关系。我们认为管理是一种理念的灌输，是一种价值的倡导，只有通过有效的管理，企业的价值理念转化为全体职工的价值共识，转化为每个职工的行为准则，只有依靠管理力的强力支撑，企业文化的理念力才能发挥作用：一是对全矿各单位、部门、工种责任制进行界定，编印煤矿职工职业道德规范方面的手册，进一步明确岗位职责，体现凡事有人负责，使工作标准更加细化、量化。二是明确工作内容、工作制度、部门责任，推行目标管理。三是统一了班前安全礼仪形式，明确了员工岗位行为禁忌，杜绝了十种不文明行为，推行常用文明用语。四是搞好卫生治理督察，确保工广的绿化、美化、净化的效果，保证环境治理做到了三季有花、四季长青，为矿山注入了生机和活力。 三、加强培训，搞好宣传，强化竞赛， 如果职工在企业文化建设中“被动参与”，那么这样的企业文化就会缺乏行动力，就会成为“表面文章”，因此我们不断丰富企业文化建设的组织形式和活动方式，最大限度的调动职工参与企业文化建设的积极性和创造性，不仅使企业文化具有了浓郁高雅的文化气息，团结和谐的工作氛围和积极向上的进取精神，而且让职工在参与过程中，提高了思想素质和业务能力，为企业在市场竞争中发展提供了动力。 一是加强职工培训，为企业可持继续发展储备了能量。党的十六大提出了“创建学习型社会”，为此我们大力倡导“学习工作化、工作学习化”的风气，狠抓了干部职工的学习，促进了业务素质的提高。二是安全宣传，提高了职工的安全意识。加强了阵地宣传，在井口建立了高标准的安全文化长廊。三是加强职工道德教育教育，提升了职工道德水准。我们积极推动公民道德实践活动向广度和深度拓展，向家庭延伸，向班组辐射。开展以爱岗敬业为主要内容的职业道德教育，引导职工在企业中做好工人；针对社会公德建设中出现的新问题，开展了以“文明礼貌、遵纪守法”为内容的社会公德教育，引导职工在社会做好公民；根据社区家庭特点，开展了以“尊老爱幼、邻里和睦”为主要内容的家庭美德教育，引导职工在家庭中做好成员，通过这些道德实践，使职工思想道德境界得到升华。四是开展职工竞赛活动，激发了职工的进取心。并对涌现出的先进个人和集体进行大张旗鼓地表彰奖励，使他们既得荣誉又得实惠，既有荣誉感又有自豪感，使其它职工既有羡慕感又有压力感，从而在全矿掀起比、学、赶、帮、超的竞赛热潮，逐步使职工实现自我管理，自我教育，自我约束，自我提高。 上面对煤矿企业文化建设的一些小小的建议。
煤矿企业文化标语
企业文化标语 企业“五个一”战略要求 营造一个公平正义、风清气正的工作环境； 建设一支团结务实、勇于担当的干部队伍； 形成一个管理创新、决策民主的运行机制； 创建一个廉洁奉公、和谐稳定的良好局面； 坚持一个关爱员工、惠及民生的根本宗旨。 企业“三个三”战略思路 坚持“三个依靠”，依靠各级组织、各级干部、广大员工； 抓好“三项重点”，抓好安全稳定、转型发展和惠及民生； 改进“三种风气”，改进作风、会风、文风。 企业精神 爱企敬业，创新发展。 企业道德理念 敬业诚信，博爱奉献。 企业安全理念 安全第一，超前预防，贯穿全程，关键落实； 人人都是安全员； 安全第一，生产第二； 居安思安，居安想安，居安干安，居安紧安； 带着感情抓安全，珍爱生命保安全； 企业经营理念 人人精打细算，个个当家理财；不花该省的钱，不省该花的钱。 企业管理理念 从宏观处着眼，从细微处着手。 企业“十条”战略路径 煤炭主业做强的路子；电力扩容做大的路子；融资扩张、分级经营、以质增效的路子；物流贸易做实的路子；新兴产业链条式拓展、园区化布局、规模化扩张的路子；兼并重组和国际化战略发展的路子；装备机械化、自动化、信息化、现代化高产高效矿井发展的路子；管理创新的路子；安全发展的路子；和谐惠民的路子。 企业科技理念 科学、严谨、务实、超前。 企业人才理念 不识人才是失职，浪费人才是渎职，人尽其才是天职。 企业竞争理念 竞争激发动力，竞争造就强者。 企业创新理念 领先一步，胜人一筹。 企业培训理念 成功企业重视培训，优秀员工终身学习。 企业标准化理念 事事有标准，人人抓落实。 没有做不好的标准，只有尽不到的责任。
煤矿企业文化心得心得体会
煤矿企业文化心得心得体会 福煤集团企业文化蕴蓄着丰富的思想内涵、时代特征和现实意义，而且环环相扣、准确规范。其中安全主导理念是“生命至上，安全为天”，用“事事讲标准，处处有人管，项项抓落实”的管理准则来定其谋行其事，真是恰如其分，相当协调。在此，笔者不由想到，如果坚持以优秀的企业文化为先导，引发并衍生切合实际的安全管理理念，指导和服务煤矿生产，是十分有必要的。 多年来，××煤矿为实现矿井安全生产，花了不少心思、做了大量的工作，创新安全管理模式，建立了一套系统、规范、严密、科学的安全管理责任制，形成了“事事有人管，事事有落实，事事有考核”的管理格局。坚持实行领导24小时值班、管理人员现场跟班、井口信息中心跟踪、安全责任区包点包片制度，等等，取得较好成效，并被××公司作为制度性。但在夯实安全基础、巩固安全成果方面，更应该以“培植企业安全文化，发挥群团组织职能，扩大齐抓共管范围”作为落脚点，把职工的安全理念提升到一定的高度、把职工的安全意识提到一定的高度，才能真正做到以人为本、长治久安。为此，我矿向来注重安全文化建设，特别是近年来，还把完善各项切实可行、可操作性强的安全管理规章制度作为切入点，提出了“技术服务于安全、质量服务于安全、管理服务于安全”的安全管理理念，对矿井安全生产具
有很好的指导作用，进一步提升了安全管理水平。然而有了安全管理理念，还必须适时地更新，根据形势的发展岗位的调整等因素，逐步地完善，注入新意。通过调研和实践发现，我们矿的“三个服务于安全”对职工影响还不是很广，至少说还没有达到根深蒂固的效果，更应该将其细化量化为岗位标准，充实其内容，精细其管理，使之易于接受、自觉遵循并转化为实际行动。 首先，要强化安全理念的灌输教育。要广泛宣传和大力引导广大职工，矢志同心地想安全、抓安全、保安全，要以全矿干部职工共有的价值观、共同的追求作为矿井安全工作的基础和原动力。以提升全员安全思想境界为着眼点，踏踏实实地培育、积累和创建共同的安全管理理念，将之拓展为福煤集团企业文化一样的厚实且易于理解、易于操作，并把安全教育活动融入到对安全理念的灌输教育中，使职工在接受理念的同时，从思想产生对安全管理工作产生协调力、导向力和凝聚力。 其次，要营造浓厚的安全文化氛围。要注重日常的安全宣教工作，开展各种富有声色的安全文化活动，使广大干部职工的安全意识在潜移默化中得以强化、提升。要强化建家工作，形成具有本单位特色的区队文化，从而指导和统一职工安全思想意识。此外，还通过开展井口安全宣誓、安全法律法规宣讲、安全政策法规知识竞赛等小型多样的活动，摆出阵势，为安全文化和安全理念营造气氛。 最后，要提升为职工的行为规范。空有概念和口号是不行的，要取得实实在在的成效，必须把理念变成可操作性的东西，提升
煤矿企业文化建设
煤矿企业文化建设 煤矿企业文化建设简介:煤矿企业文化建设目录第一部分杨村煤矿企业文化1149运行体系图1第二部分概念阐释2第三部分四个构成文化31(杨村煤矿“R”治理文化运行模式32(杨村煤矿“4S”安全文化“1368”运行模式73(杨村煤矿“方正”廉洁文化“1497”运行模式124(杨村煤矿“***”美德文化… 目录 第一部分杨村煤矿企业文化1149运行体系图 1第二部分概念阐释 2第三部分四个构成文化 31(杨村煤矿“R”治理文化运行模式 32(杨村煤矿“4S”安全文化“1368”运行模式 73(杨村煤矿“方正”廉洁文化“1497”运行模式 124(杨村煤矿“***”美德文化“1447”运行模式 17第四部分九个基本理念 25 第一部分杨村煤矿企业文化1149运行体系图1:杨村核心价值观1:杨村精神4:四个构成文化9:九个基本理念 第二部分概念阐释 一、基本内涵“”代表“verall”，意为“全面”。“R”代表“Refined”，意为“精细”。“”代表“arketizatin”，意为“市场化”。“R”治理是从治理源头做起，构建从现场治理做起的治理模式，把原有的定员定额、岗位责任制、经济责任制整合规范为严密科学的企业基础治理标准系统和内部市场考核系统，做到软指标硬化，硬指标量化，定性和定量相结合，达到定性的标准化和定量的数据化，并充分利用内部市场的作用，搞好监控和调节，做到岗位有标准，事事有人管，时时有预控，处处有赏罚。二、基本内容全面(verall)制定全矿640个岗位精细工作标准及考核条例，对每个部分、每个岗位的职责正确定位，对每个系统的各道工序和各个环节都规范清楚、有机衔接。把“精细”的工作态度、作风、行为、标准、素养融进矿井安全生产的全过程，延伸拓展到经营治理的每一处，辐射覆盖
煤矿企业文化实施方案
煤矿企业文化实施方案 根据《xxxxxxx企业文化建设三年规划》安排和xxx企业文化推进大会精神，为全面加强矿工会企业文化建设工作，使其成为全体员工共同遵守的行为准则，xxx制定的企业文化创建实施方案，是在《xxx企业文化纲要》的基础上制定的，同时较好地体现了xx企业文化的特点，我们结合xxx工作实际，特制定xxx 企业文化建设实施方案。 一、指导思想 以xxx企业文化建设三年规划为指导，以全面贯彻落实企业理念文化和行为文化为目标，以员工对企业文化理念的认识、认同和共同遵守为主线，以强势推行为手段，全面系统地宣贯《xxx 企业文化纲要》，确保我矿企业文化理念为全体员工所认同和遵从，成为员工信奉的精神信条，为xxx企业文化建设顺
利推进奠定坚实的基础。 二、组织领导 为了加强对企业文化建设的领导，确保企业文化建设在我队顺利开展，特成立矿工会企业文化创建领导小组。 企业文化创建领导小组 组长；xxx 副组长：xxx xxx 成员：xxx xxx 领导小组工作职责 1、负责制定本单位企业文化创建实施方案，按照活动实施方案全面开展企业文化建设工作。 2、组织全体员工认真宣传贯彻学习《xxx企业文化方案》、《xxx企业文化纲要》，组织全体员工开展全面系统，高强度的培训，考试、讲评，全面提升全体员工的企业文化综合素质；全面推进全队企业文化创建工作。 3、制定具有xxx文化特征的共同愿景，岗位标准，岗位职责和理念口号等。 4、负责组织本单位的各种主题实践
活动。开展劳模、先进忠于企业的大讨论，出版通讯物，刊出橱窗，在《xxx》中设企业文化建设专栏。 5、负责本单位企业文化氛围营造，并根据矿上的安排做好企业文化的各项工作。 三、工作目标 1、通过强势推进企业文化建设，形成推动本单位各项工作的核心竞争力，通过强化管理，建立适应我队管理的规章制度，员工行为规范。 2、全面贯彻落实《xxx企业文化纲要》，开展全面系统、高强度培训，形成良好的企业文化建设氛围。 3、通过对xxx和矿企业文化理念的层层宣贯，形成有xxx文化特征的共同愿景，岗位标准、岗位职责和区队口号。 4、通过宣贯培训，理念考试和工作讲评，提高员工对企业文化理念的认识。通过制度规范，推进行为养成，使企业核心价质理念，基本价质理念，格言，员工行为公约，各种行为规范为员工所
煤矿企业文化建设存在的问题与对策
煤矿企业文化建设存在的问题与对策以大同煤矿集团公司为例 ［摘要］企业文化是企业竞争力的源泉，是企业可持续发展的基本驱动力。企业文化可分为物质、行为、制 度、精神四个层面。每个企业都有自身的特点，文化可以相通，但企业的文化建设不能盲目跟风。针对煤矿企业精 神文化、制度文化、行为文化、物质文化建设中存在的问题，需要运用企业经营战略，推进企业文化建设，增加企业 凝聚力和向心力，提升企业的核心竞争力。 ［关键词］煤矿企业文化; 问题; 对策 一、企业文化概述 企业文化是指企业在生产经营的长期实践过程 中逐步形成的具有本企业特色的价值观念、道德规 范、员工素质以及与之相应的行为方式、人文环境的 总和。按其结构一般分为四个层次: 物质文化、行为 文化、制度文化、精神文化。 图 1 企业文化结构示意图 物质文化是企业文化的表层部分，主要指由企 业职工创造的产品和各种物质设施等构成的器物文 化。物质文化尽管是企业文化的表层，但往往是企 业经营理念、价值观和员工精神面貌的具体体现，集 中反映着一个企业在社会上的外在形象，是社会对 一个企业的评价和认知的起点。同时，它也是另三 个层次的基础。 处于幔层或浅层的行为文化，是指企业员工在 生产经营、学习娱乐、人际交往中产生的活动文化。 这些活动实际上反映了企业的经营作风、精神面貌、 人际关系、文化氛围等特征，也是企业经营理念和价 值观的动态反映。企业的行为文化有助于强化企业 观念文化的影响力和渗透力。 制度文化是企业文化的中间层次，企业制度文 化在企业文化中具有中介性，它是人与物、人与企业 运营之间的结合部分 ［1］ 。主要是指与企业价值观 念、经营理念、经营哲学相适应的、对企业员工和企 业组织行为产生规范性、约束性影响的企业领导机 制、组织机构、管理规范和纪律制度等部分。 企业文化的最深层次是精神文化，主要是指企
企业文化建设总结报告【可编辑版】
企业文化建设总结报告 企业文化建设总结报告 2016年，深投发展公司以战略发展规划为纲领，培育具有我司特色的企业文化，以公司更名为契机，塑造员工对企业发展的共同愿景；以“家”文化为核心，营造亲如一家、团结和谐的企业文化；以责任心文化为目标，打造用心、细心服务理念；以员工为中心，营造以人为本、关爱员工的企业氛围；以丰富的文化活动为依托，将企业文化落到实处。企业文化建设成效显著，具体如下： 一、上半年工作总结 （一）推进党组织建设，统领企业文化建设工作 党建工作是国有企业文化建设的根本，半年来我司积极推进党建工作，健全党组织，发展基层党员。为便于工作开展，我司根据机构调整情况，增设1个支部，共设立7个党支部，党员人数共计59名，定期开展党员活动，确保企业文化正确的发展方向。 （二）实践以人为本理念，关心关爱员工 科学发展观的核心就是以人为本，而以人为本最基本的就是以员工利益为本，我司“想员工之所想、急员工之所急”为员工办好事、办实事，关心员工长远发展，解决员工面临的实际困难。具体有以下几个方面： 1、每月为当月过生日的员工举办生日会，公司领导与员工共度生日并发放生日金，使员工充分感受到公司大家庭的温暖； 2、举办各类培训，提升员工素质，例如工程类、酒店业培训等；
3、设立员工阅览室，丰富员工业余文化生活。3月22日，我司鹿岭苑员工宿舍活动及阅览室正式开放，该活动室共有藏书近500本，同时还设有跑步机等健身器材，活动室一周开放三次，丰富了员工业余生活，让他们以更饱满的精神状态投入到工作中去； 4、开展明星员工评选活动，并予以相应奖励、培训等机会，从而激励优秀员工，树立先进； 5、对于生病的员工，公司领导及时看望，并送去关爱，对于家庭有困难的员工，我司也予以补贴，帮助他们度过难关。 （三）以文化活动为载体，全面推进“家”文化建设 在全面推进企业文化建设工作的过程中，我司将文化活动视为企业文化建设行之有效的载体，具体如下： 1、公司领导亲自带头开展授课等活动，关心员工家庭生活，例如6月5日，宋公利董事长在投资大厦四楼举办了子女教育专场培训讲座，针对如何教育孩子、成才求学等进行讲解，解决了员工的实际问题。 2、为增强团队凝聚力，活跃员工业余生活，4月26日下午，我司与会展中心管理有限责任公司在岗厦群英篮球场举行了一场精彩的“五四”篮球友谊赛，提高了员工身体素质，增强了企业凝聚力，增强了与系统内企业的交流。 （四）重点：组织员工爬山活动，舒缓工作压力 针对富士康员工跳楼事件，我司高度关切员工心理健康，同时为进一步提高我司员工的身体素质，营造团结向上的良好氛围，5月28日和6月4日，我司工会牵头，先后组织300多名员工前往梧桐山爬山，既锻炼了身体、增强了体魄，在大自然中得到放松和舒缓，也在
煤炭企业的企业文化建设,现代企业文化.doc
煤炭企业的企业文化建设，现代企业文化，《现代企业文化》 ：蒙燕 字数：1885 一、做好煤炭企业文化建设的意义。以胡锦涛总书记为代表的党的新一代领导集体提出了“科学发展观”的重要理念，其中“以人为本”是科学发展观的重要体现。煤炭企业的文化建设体现的就是“以人为本”这一观念。在煤炭企业上班的职工都有其独特的一面，由于工作的需要，他们大多需要在地下工作，需要长时间的忍受黑暗的单调生活，并容易因此产生一定的心理压抑，导致某些安全隐患的存在。因此，做好企业的文化建设，培养企业的一种精神素养，使员工受到这样一种积极的文化素养的熏陶，活跃员工的日常生活，就会很大程度的避免这样的隐患存在，这也就是煤炭企业文化建设的迫切要求。 二、联系实际确立优良的企业文化。企业文化一般指企业中长期形成的共同理想、基本价值观、作风、生活习惯和行为规范的总称，是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和，对企业成员有感召力和凝聚力，能把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来，是企业长期文化建设的反映。作为煤炭企业，我们要根据自身地域、矿区的特点，以及人员结构的不同，确立适合自身目标和追求的，能体现广大员工共同价值观的企业文化，比如征集企业的“企业精神”、“企
业歌曲”、“企业旗帜”等企业特色，并对这些企业特色进行宣传，让每员工都能理解其中的意义，并为身为企业的一员而骄傲。同时让这些理念深入员工的内心，引领全体员工为了这个目标而努力奋斗，为企业创造最大的价值。 三、从制度上做好煤炭企业的文化建设。正所谓“无规矩不成方圆”，“国有国法、家有家规”，任何团体的运营都需要一定的规章制度，特别是对我们煤炭企业，制定严格的安全规范制度是企业进行安全生产的基本要素。当然安全规范制度的制定只是企业文化建设的一个方面，做好企业的文化建设，还需要我们规范更多的制度，比如考勤制度、奖惩制度等等。 四、从重视员工工作做好煤炭企业的文化建设。每个企业都有其不同的企业文化，但有一点是共通的，那就是对安全的重视。在日常的工作中要坚持“安全第一”这一基本原则，建立、健全完善的企业监管体制，对各级工作部门要定期进行检查，坚决处理好工作中的隐患、死角，消除任何安全隐患。其次就是要重视职工的基本技能培训，加大对职工基本技能培训的投入，随着现代社会的发展节奏的加快，煤炭企业技术设备更新换代的步骤也在加快，所以有新设备，就需要及时的对员工进行技术培训，一定要把好职工基本技能关。从一定程度上讲，对员工安全技能的培训的投入，是成本最低，但收效却最大的一项投入。针对特种作业人员，就要培养他们的自我保护意识，让他们不仅仅从理念上要掌握安全技能，还要通过一系列的实践过程，掌握全面的、一体化的自我保护能力。 五、从重视员工生活做好煤炭企业的文化建设。“企业文化要深入到职工工作生活中的点点滴滴”，自然在他们的日常生活中也要进行企业文化的熏陶。比如在矿工家属区附近利用板报、
各大煤矿企业文化
龙煤集团企业理念体系 发布日期：2012-07-13 责任编辑： 企业愿景：创行业一流企业，建平安发展龙煤。 企业使命：振兴区域经济，创造员工福祉。 企业作风：诚心，用心，专心，尽心。 企业道德：负责，守信，至善。 核心价值观：安全，创新，超越。 龙煤集团企业安全文化 发布日期：2011-03-02 责任编辑： 安全发展理念：没有安全保障的速度不要，没有安全保障的产能不要、没有安全保障的效益不要。 释义：企业发展离不开速度、产能和效益，煤矿企业的发展也是一样。企业的发展实践和经验教训反复警示我们，一但出现安全事故，便没了效益、没了发展、没了形象，员工没了收入，甚至没了生命。只有安全得到保证，集团才有发展的基础和条件。“三个不要”的安全发展理念，更加注重发展的质量和内涵，深刻揭示了安全发展是煤炭企业科学发展的前提和根本保证。 安全核心理念：以人为本，生命至上。 释义：人是企业生产经营的核心要素，企业生存依靠人就要珍视员工的生命，企业发展为了人就要敬畏员工的生命。让广大员工幸福、快乐地生活是我们的责任和义务，而生命安全是幸福快乐的根本前提。“以人为本，生命至上”是对企业生产经营的本质要求，广大干部员工要从自身做起，管理
好自己的安全，珍爱自己的生命，追求安全生产，谋求幸福一生。把“以人为本，生命至上”确立为安全核心理念，充分反映了企业尊重人权、敬畏生命的核心价值取向，体现了员工活出生命意义的愿景追求。 安全哲学理念：把安全放在心上，把心放在安全上。 释义：存在决定意识，意识对存在有能动作用。把安全放在心上，就是说，我们要把安全生产这一客观存在深刻于思想深处，认识到安全工作的重要性，天天抓、时时抓、事事抓、人人抓、处处抓，毫不懈怠；把心放在安全上，就是要增强抓好安全生产工作的责任意识，把全部心思都放在安全上，追求精细管理，不违章指挥，不违章作业。“把安全放在心上，把心放在安全上”的安全哲学理念，充分说明了安全与员工主观意识、责任心的联系，阐释了存在和意识的辩证关系，深刻反映了集团抓好安全生产管理的哲学思考。 安全工作理念：一切围绕安全转，一切围绕安全干。 释义：“一切围绕安全转、一切围绕安全干”，这是煤炭企业的高危特性决定的，其含义就是指集团的资本运营、生产经营、管理培训、文化建设、干部任用、考核奖惩等各项工作都必须围绕安全展开。“一切围绕安全转、一切围绕安全干”的安全工作理念，既凸显了集团对安全工作重要性的认识，也表明了集团抓好、抓实安全生产工作的态度，是做好集团安全生产管理工作的总原则。我们广大干部员工必须把思想统一到安全生产工作这一重心上来，把干劲凝聚到创造良好安全生产环境的工作上来，确保煤矿安全生产状况稳定好转。 安全管理理念：安全生产不得有一点马虎，必须做到百分之百。
工厂企业文化工作总结
工厂企业文化工作总结 【篇一：企业文化工作总结】 某分公司 2008年企业文化建设工作总结 根据省公司中电信黔文化[2008]26号《关于印发中国电信贵州公司2008年党群及企业文化建设工作要点的通知》的安排部署，制定了 某电信分公司2008年企业文化建设工作安排及实施方案，主要做了 以下工作： 一、全州各县（市）分公司认真组织学习了06版企业文化纲要，部分县公司还要求员工写出学习心得，加强了企业文化纲要的宣传工作，员工认知率达100％。 二、制定了全州08年13项员工关怀计划并进行了分解，员工沟通 工作、企务公开、创建学习型企业、设立委屈奖、先进集体和个人 的表彰关心培养、员工体检制度、员工子女高考奖励、五必访五必 贺制度、配合省公司企业文化部做好黎平、黄平县公司的外部环境 整治、员工生日慰问制度、送温暖工作以及开展丰富多彩的文化活 动等都得到了很好的落实。 三、企业特色文化也取得了较好的成绩。在廉洁文化建设方面，制 定了全州廉洁文化建设推进方案，开展了反腐倡廉宣传月活动，县（市）公司班组长以上管理人员、州公司中层以上管理人员都安装 了廉洁屏保，对全州管理人员是否经商办企业进行了全面的调查， 在全州开展了廉洁文化理念用语和廉洁短信的征集活动等，使全体 管理人员都得到了一次很好的廉政教育。在体育文化建设方面，某 分公司除组织开展全州员工体育文化活动外，还组织参加全省电信 首届员工运 动会，在运动会上不但取得了骄人的成绩，某的入队口号、助威形 式和影响力都得到了较高评价。在班组文化建设方面，州公司客户 服务中心、凯里市公司中心营业厅、三穗分公司营业班、州公司网 络维护中心、台江分公司安装维护部等在开展创建学习型班组，提 升服务文化等方面取得了较好的成绩，分别获得国资委、集团公司、省公司及当地党委、政府的奖励。 四、下一步企业文化建设工作的思路
【xx公司企业文化建设工作总结】企业文化工作总结
【xx公司企业文化建设工作总结】企业文化工作 总结 积极推进企业文化建设为企业发展提供强大精神动力―XXXXX热 电股份有限公司企业文化建设总结 XXXXX热电股份有限公司成立于2004年8月，隶属于XX电力有 限责任公司，肩负着XXX地区发电、供热的主要任务，现有直管发 电单位9个，控股热力公司2个，煤炭生产企业4个。所属发电单 位装机总容量为530MW，供热面积为1200多万平方米。 XX热电公司是一个具有悠久历史传统的电力企业，1903年满洲 里第一台机组发电，书写了内蒙古百年发电史辉煌篇章的首页， 1985年牙克石热电厂率先在XXX地区实行集中供热，开创了我国高 寒地区集中供热的先河。“十五”以来，特别是近两年，为满足 XXX市经济发展对电力、热力的需求，XX热电公司共投资12.5亿元，建设了满洲里、扎兰屯、东海拉尔三个较大的电（热）源点及配套 热网工程项目。XX公司在发展的过程中不断壮大，机组容量由2003 年底的276兆瓦，发展到530兆瓦，供热面积也由847.5万平方米 增加到1200多万平方米。XX公司的持续、快速、健康发展，不仅 加快了XXX电力的发展，同时也对推动地区经济增长，实施“蓝天 绿地工程”及可持续发展战略，作出了突出的贡献。 一、企业文化建设的指导思想及基本原则 XX热电公司企业文化建设的指导思想是：以邓小平理论和“三 个代表”重要思想为指导，以企业文化理论为依据，以服务企业发 展战略为宗旨，以提升公司的经营管理水平、综合实力、市场竞争 力为目的，以建设一流的员工队伍为目标，以促进企业改革发展为 出发点和归宿，结合先进的企业文化理论和公司的实际情况，确定 企业哲学，培育企业精神，规范企业行为，塑造企业形象，促进企 业精神文明和物质文明协调发展，为公司的发展壮大提供思想保证、精神动力和舆论环境。在开展企业文化建设的过程中，遵循以下五