工程量确认单范本(汇编)

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精品文档工程量确认单

工程名称

建设单位监理单位施工班组工程内容施工日期内容简述:

建设单位核实人员签字

监理单位

(盖章签字)

施工班组

(盖章签字)

项目计划书模板

精品文档欢迎下载 项目计划书模板项目名称: 用户名称: 地址: 电话: 传真: 编写单位: 地址: 电话: 传真: 文件版本: 日期:

项目要求、假设及用户责任约定

目录 第 1 章总述 (4) 1.1项目背景 (4) 1.2用户环境 (4) 1.3项目组成 (4) 第 2 章项目阶段划分 (4) 2.1项目准备阶段 (4) 2.2项目实施与控制阶段 (4) 2.3项目验收阶段 (4) 第 3 章工作任务 (5) 3.1工作任务和交付 (5) 3.2工作任务:准备工作 (5) 3.3工作任务:项目计划提交 (6) 3.4工作任务:合同供货 (7) 3.5工作任务:现场安装调试 (7) 3.6工作任务:系统测试 (8) 3.7工作任务:培训 (9) 3.8工作任务:提交项目竣工文档 (9) 3.9工作任务:项目验收 (10) 3.10工作任务清单 (11) 第 4 章项目人员计划 (11) 4.1项目组织结构 (11) 4.2项目角色和责任 (12) 4.3人员安排 (13) 4.4项目通讯录 (14) 第 5 章项目要求和假设 (14) 第 6 章项目工作流程 (15) 6.1项目沟通 (15) 6.2准备工作 (15) 6.3现场工作 (16) 6.4验收工作 (16) 6.5文档提交 (16) 6.6技术培训 (17) 6.7工作变更处理 (17) 6.8紧急情况处理 (17) 6.9工作变更管理程序 (17) 6.10工作变更授权书 (21) 第 7 章工作内容 (21) 第 8 章文件管理 (22)

第 1 章总述 1.1 项目背景 项目。 1.2 用户环境 本项目工程环境已具备。 1.3 项目组成 本工程。 第 2 章项目阶段划分 2.1 项目准备阶段 1、阶段内容: ●明确项目目标 ●确认项目工作范围和工作内容 ●明确项目准备工作内容 ●制定项目实施计划 2、阶段成果/文档: ●实施计划书 ●进度计划表 2.2 项目实施与控制阶段 1、阶段内容: ●按项目计划实施 ●协调各方面有效资源,支持项目实施 ●跟踪项目实施状况、进度,与各项目关系人进行沟通 2、阶段成果/文档: ●进度报告 2.3 项目验收阶段 1、阶段内容: ●完成测试验收工作,与用户进行沟通、汇报 ●总结、分享项目经验成果

项目实施方案实施计划书范例

项目实施方案例 一、项目实施方案概述 软件产品,特别是行业解决方案软件产品不同于一般的商品,用户购买软件产品之后,不能立即进行使用,需要软件公司的技术人员在软件技术、软件功能、软件操作等方面进行系统调试、软件功能实现、人员培训、软件上线使用、后期维护等一系列的工作,我们将这一系列的工作称为软件项目实施。大量的软件公司项目实施案例证明,软件项目是否成功、用户的软件使用情况是否顺利、是否提高了用户的工作效率和管理水平,不仅取决于软件产品本身的质量,软件项目实施的质量效果也对后期用户应用的情况起到非常重要的影响。项目实施规主要包括项目启动阶段、需求调研确认阶段、软件功能实现确认阶段、数据标准化初装阶段、系统培训阶段、系统安装测试及试运行阶段、总体验收阶段、系统交接阶段等八个阶段工作容,每个阶段下面有不同的工作事项,各个阶段之间都是承上启下关系,上一阶段的顺利完成是保证下一阶段的工作开展的基础。下面将按照每个项目实施阶段分别介绍。 二、项目实施方案介绍 (一)项目启动阶段 此阶段处于整个项目实施工作的最前期,由成立项目组、前期调研、编制总体项目计划、启动会四个阶段组成。 此阶段主任务: 公司:在合同签定后,指定项目经理,成立项目组,授权项目

组织完成项目目标。 公司项目组:进行前期项目调研,与用户共同成立项目实施组织,编制《总体项目计划》,召开项目启动会。 商务经理:配合公司项目组,将积累的项目和用户信息转交给项目组。将项目组正式介绍给用户,配合项目组建立与用户的联系。 用户:成立项目实施组织,配合前期调研和召开启动会,签署《总体项目计划》和《项目实施协议》。 1、成立项目组 部门经理接到实施申请后,任命项目经理,指定项目目标,由部门经理及项目经理一起指定项目组成员及成员任务,并报总经理签署《项目任务书》。 2、前期调研 项目经理及项目组成员,在商务人员配合下,建立与用户的联系,对合同、用户进行调研。填写《用户及合同信息表》。在项目商务谈判中,商务经理积累了大量的信息,项目组首先应收集商务和合同信息,并与商务经理一起识别那些个体和组织是项目的干系人,确定他们的需求和期望,如何满足和影响这些需求、期望以确保项目能够成功。 3、编制《项目总体计划》 《项目总体计划》是一个文件或文件的集合,随着项目信息不断丰富和变化,会被不断变更,主要介绍项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果。通常包括以下几方面容:

工程量现场确认单

工程量现场确认单 工程量现场确认单工程名称:小于沟防洪拦砂工程合同编号:坝 NO: 清单编号 01 清单项目名称第一铅丝笼拦砂坝桩号/部位 确认依据现场测量 情况描述 简图、计算: 31、基槽三类土开挖:2.17×3.5×(21+19.3)/2 =153.04m 31.57×5×17=133.45m 31.2X1.0×17=20.4m 3 合计: 306.89m 2、干砌铅丝笼石坝: 3基础:1.2×3×(19.3+20)/2 =70.74 m 3护底:0.6×5×17=51 m 3齿墙:1.0×1.0×17=17 m 3堰口:0.5×1×3×2=3 m 3石坝:(2+1.2)/2×2.2×(20+21)/2=72.16 m 3合计:213.9 m 3、铅丝笼面积: 2 (1)8.4×19.7+3×1.2×2=172.68 m(2 (2)11.2×17+5×0.6×2=196.4 m 2 (3)4×17+1×1×2=70m 2 (4)7.8×20.5+(2+1.2)/2×2.2×2=166.94 m 2(5)3×3×2+0.5×1×4=20m 2合计:558.02 m 34、回填土:185.15 m 3 5、外运土:121.7 4 m(500m内)

备注及附件确认日期年月日 承包人(签字) 监理工程师(签字) 业主(签字) 工程量现场确认单工程名称:小于沟防洪拦砂工程合同编号:坝 NO: 清单编号 02 清单项目名称第二铅丝笼拦砂坝桩号/部位 确认依据现场测量 情况描述 简图、计算: 31、基槽三类土开挖:1.04×3.5×(34.5+35)/2 =126.49m 30.64×5×33.75=108m 31.2X1.04×33.75=42.12m 3 合计: 276.61m32、软基挖泥:3.5×8×1=28 m 33、软基砾石夯填:28 m 4、干砌铅丝笼石坝: 3基础:1×3×34.5 =103.5 m 3护底:0.6×5×33.5=100.5 m 3齿墙:1.0×1.0×33.5=33.5 m 3堰口:0.5×1×3+0.5×1×12=7.5 m 3石坝:(2+1.2)/2×1.8×34.75=100.08 m 3合计:345.08m 5、铅丝笼面积: 2(1)8×34.5+1×3×2=282m 2(2)11.2×33.5+5×0.6×2=381.2m 2(3)4×33.5+1×1×2=136m 2(4)7×34.75+(2+1.2)/2×1.8×2=249.01m 2(5)3×3+3×12,0.5×1×4=47m 2合计:1095.21m

软件项目实施方案实施计划书书模板

软件项目实施方案书 xxx软件公司 2018年7月27日

修改历史

目录 1项目实施方案概述 (4) 2项目实施方案介绍 (4) 2.1项目启动阶段 (4) 2.1.1成立项目组 (5) 2.1.2前期调研 (5) 2.1.3编制《项目总体计划》 (5) 2.1.4启动会 (6) 2.2需求调研确认阶段 (6) 2.3软件功能实现确认阶段 (8) 2.4数据标准化初装阶段 (8) 2.5系统培训阶段 (9) 2.6系统安装测试及试运行阶段 (10) 2.7总体验收阶段 (12) 2.8系统交接阶段 (13)

1项目实施方案概述 软件产品,特别是行业解决方案软件产品不同于一般的商品,用户购买软件产品之后,不能立即进行使用,需要软件公司的技术人员在软件技术、软件功能、软件操作等方面进行系统调试、软件功能实现、人员培训、软件上线使用、后期维护等一系列的工作,我们将这一系列的工作称为软件项目实施。大量的软件公司项目实施案例证明,软件项目是否成功、用户的软件使用情况是否顺利、是否提高了用户的工作效率和管理水平,不仅取决于软件产品本身的质量,软件项目实施的质量效果也对后期用户应用的情况起到非常重要的影响。项目实施规范主要包括项目启动阶段、需求调研确认阶段、软件功能实现确认阶段、数据标准化初装阶段、系统培训阶段、系统安装测试及试运行阶段、总体验收阶段、系统交接阶段等八个阶段工作内容,每个阶段下面有不同的工作事项,各个阶段之间都是承上启下关系,上一阶段的顺利完成是保证下一阶段的工作开展的基础。下面将按照每个项目实施阶段分别介绍。 2项目实施方案介绍 2.1项目启动阶段 此阶段处于整个项目实施工作的最前期,由成立项目组、前期调研、编制总体项目计划、启动会四个阶段组成。 此阶段主任务:

研究开发项目计划书研发费用加计扣除项目确认参考表格

研究开发项目计划书 (研发费用加计扣除项目确认专用) 项目名称: 承担单位: 所在地区: 单位地址:邮编:项目负责人:电话:主管部门: 申报日期:年月日 二Ο一六年

计划书编写提纲 一、立项依据 1、本项目国内外、省内外科技创新发展概况和最新发展趋势; 2、本项目研究的目的、意义(突出说明对科技、经济和社会发展的作用); 3、本项目研究现有起点科技水平及已存在的知识产权情况; 4、本项目研究国内外、省内外竞争情况或同类产品情况及产业化前景。 二、研究内容 1、具体研究开发内容和要重点解决的关键技术问题; 2、项目的特色和创新之处; 3、要达到的主要技术、经济指标及社会、经济效益。

三、研究试验方法、技术路线以及工艺流程 四、工作基础和条件 1、承担单位概况(人员、资产、业务与管理状况),拥有知识产权状况(包括本项目已有知识产权状况); 2、本项目现有的研究工作基础(包括与本项目研究有关的主要论文、专著情况,小试或中试成果情况,现有装备条件等); 3、项目负责人以往承担国家、省级和市级等各类科技计划项目完成情况(立项年度、项目编号、项目名称、计划类别、完成时间、完成效果); 4、项目实施具备的人才队伍、经费配套投入能力及科技服务管理能力; 5、本项目实施可能对环境的影响及预防治理方案。

五、项目研究预期成果及效益(重点是能提交的具有自主知识产权的创新性成果、高新技术产品、新样机、新设备、新品种、计算机软件、技术标准,以及在成果转化中可能产生的效益等) 六、计划进度安排与考核指标

七、项目主要研究人员

八、研究开发费用预算 项目预计总经费万元。 项目经费支出预算表 单位:万元

工程量现场确认单使用说明

工程量、安全评测、现场管理确认单填写规范 1、日期:施工当天日期,如当天未能达到施工量签证施工应写明几月几日至几月几日 2、项目名称:施工项目简称 3、施工位置:当前施工位置如K2005+400、沙湖路40号灯杆至50号灯杆处、指挥室等,不属于同一项目应分开单填写。 4、质量:质量是否合格细小缺陷应当现场返工修复,重大质量缺陷因及时停止当前出现问题施工和项目内相同工序、工艺的施工。及时汇报项目领导层,查明原因做出相应的处理。监理现场负责人遇到不会的施工工序工艺等问题,应及时停止施工汇报项目领导层,由领导层增派资深人员现场指导作业,监理现场负责人应跟随资深人员现场学习。 5、安全准备:安全用具是否穿戴是否有不规范,封路围闭是否标准是否满足施工需要。合格后监理现场负责人发出作业指令,未能达到严禁作业。 6、施工期间安全:此项为记分项(满分100) 1、一般记分项(5分) (1)需要安全员指挥交通的未安排的 (2)需要带安全施工没有佩戴的 (3)设备运输、安装期间未能做好保护措施的

(4)未能按工作计划备齐满足所需安全用具、安全设施的(5)存在施工安全隐患施工的 2、严重记分项(10分) (1)出现一般记分项监理现场负责人指正后不整改的 (2)未经他人允许私自接他人电的 (3)不能按计划时间开工和超时施工的 (4)存在施工严重安全隐患的 出现扣分项应该在单据背面写明时间、地点、扣分原因 出现安全事故应及时向项目领导汇报,调查原因后作出处理。 7、是否服从管理项: 施工队不服从管理的将不给当天签证,应施工队不服从管理导致停止施工的将追究施工队责任。施工队认为监理现场负责人管理不恰当的可以直接联系项目领导作出调查判断。 8、施工人数:实际施工队人数 9、细项:实际报价施工量细项 10、规格:实际细项规格 11、数量:实际计量数量 12、单位:计量数量单位 13、备注:需要补充的

最新工程量签证单范本

现场工程量签证单 *****私房菜馆策划方案私房菜馆介绍:

温馨的家庭感、私密性,餐位少,厨师少,注重与客人交流,菜品地道、新颖,能给客人留下深刻印象,环境好,逼格高。 市场定位: 主要运用情感营销策略和高空餐厅策略,理性成分主要集中在产品以及产品的价格以及环境,感性成分把满足消费者情感差异需求以及全成都最高的私房菜馆作为自己的营销目标。 私房菜馆的管理定位: 1.严格的质量管理 2.严格的成本控制管理 3.以人为本的顾客情感管理 4.食品安全管理 私房菜馆的市场分析: 1、机会:整个餐饮市场私房菜馆发展逢时,地利(朗御47楼)。 2、威胁:主要来自同一栋楼其他类型的餐馆的竞争。 3、优势:菜肴的不模式化,菜肴的变化,服务的亲情化,以及就餐环境的氛围和高空优势。 4、劣势: 新开店的口味是否能被大众接受,发展后期存在的隐患过多。 “私房”产品定位: 不模式化、菜品层出不穷、不拘一格、融入情感、摆盘新颖 私房菜馆实施方案: 新式私房中餐馆:一种细分市场下的营销策略,具体来说是结合新派主义与私房美味的一种营销策略,主要从味道和材料、样式进行细分,选择传统与新式这种细分,从新式中再细分成以菜系结合、健康理念、菜品可口这三大方向的最终市场,其具体的措施:追求“味变形也变”的方法,推出私房菜馆。 受众群体可行性: 1.站在受众群体的角度,我们发现传统的私房菜馆的确存在受众群体不是特别多,而且促销方法仅停留在“口碑营销”或者”高逼格环境“上。 2.以“私房美味”作为基调,以”高逼格环境“作为适度符合当今市场趋势以及消费者购买心理的促销方法不仅没影响到私房菜馆的主要特点,而且在考虑机会成本的角度此做法对于提高销量,品牌知名度具有更显著特点。

公司项目管理制度及表格表格.格式

项目管理制度 (VER:01-11-01) 第一章总则 第一条贯彻公司以市场为中心的基本思想,理顺项目管理中人、财、物的关系,明确工作责任,充分体现人尽其才,物尽其用的原则,遵照国家有关规定和公司其他有关规定,特制定本制度。 第二章定义 第二条遵循项目经理负责制的原则,通过项目经理和项目组织的努力,运用系统的理论和方法对特定项目及其相关可利用资源进行计划、组织、协调、控制,以实现项目的预定目标。 第三条适用范围 1、硬件工程:除纯硬件销售之外的硬件项目,包括网络设备安装工程、综合 布线工程、监控产品的安装工程等。 2、软件工程:凡公司自行开发及代理软件项目,包括OA系统、MIS系统, 电子商务软件,企业的MRP、MRPII、ERP等。 3、综合性工程:划分为硬件分项工程、软件分项工程实施管理。 4、其他应该实行项目管理的工程。 第四条名词解释 1、项目业务经理:在项目签约以前的项目经理,主要负责完成项目的前期需 求调研及总体设计方案,从项目的前期公关、跟踪,直至项目的签约。 2、项目实施经理:在项目签约之后的项目经理,主要负责项目的详细调研及 详细设计方案,从实施计划的制定、执行,直至项目的完工验收。 3、责任业务员:按公司有关规定,与项目成败具有直接利益关系的人员。

第三章流程 第五条 第六条 第七条 第八条 第九条 第十条适用范围:销售中心 第十一条业务信息的管理 1、任务:项目信息调研,收集、汇总项目业务信息 2、工作流程:业务员每日部门经理汇报 部门经理每日市场总监汇报 市场总监每周总经理汇报 3、形式:口头、书面、随时报告;晨会、行政例会 4、报表:《意向客户日报表》、《意向客户周报表》

工程量现场确认单

江阴市祝塘中学操场改建工程 工程量现场确认单 承包单位:文明体育合同号: 监理单位:编号:01

参加核实人员:承包单位施工负责人 建设单位工程负责人 驻地监理: 工程量现场确认单 承包单位:文明体育 合同号: 监理单位: 编 号:02 工程名称足球场挖土、碎石 程名称 垫层、混凝土浇注 详细情况及简图: 足球场原标高情况: 根据设计要求,足球场需要重做,重做情况如下: 1、 开挖:深度: 2、 底板碎石垫层:厚度: 3、 底板混凝土浇注:厚度: 具体数量:挖土土方: 立方 碎石垫层: 立方 混凝土浇注: 立方 (附图及计算式) 部位 足球场

备注: 工程量现场确认单 承包单位:文明体育合同号: 监理单位:编号:03工程名称跑道新做部位跑道详细情况及简图: 根据设计要求,局部区域跑道需要新做,新做情况如下: 1、开挖:深度: 2、底板碎石垫层:厚度: 3、底板混凝土浇注:厚度: 具体数量:挖土土方:立方 碎石垫层:立方 混凝土浇注:立方 (附图及计算式) 参加核实人员:承包单位施工负责人 建设单位工程负责人 驻地监理:

备注: 参加核实人员:承包单位施工负责人 建设单位工程负责人驻地监理:

参加核实人员:承包单位施工负责人 建设单位工程负责人 驻地监理: 工程量现场确认单 承包单位:文明体育 合同号: 监理单位: 编号:04 详细情况及简图: 根据设计要求,跑道外侧缓冲带及其外围基础需要新做,新 做情况如下: 1、 开挖:深度: 2、 底板碎石垫层:厚度: 3、 底板混凝土浇注:厚度: 具体数量:挖土土方: 立方 碎石垫层: 立方 混凝土浇注: 立方 (附图及计算式) 备注: 工程名称 跑道外侧缓冲带及 其外围基础 部位 跑道外侧

工程量现场确认单模板

编号: 工程名称开封市涧水河综合治理工程 施工二标段 施工单位 河南省广宇建设集团有限公 司开封市涧水河综合治理二 标段项目部 工程部位西环路顶管出口施工日期2016年10月29日 工程情况说明: 西环路顶管工程出口沉井到黄汴河以西位置(沉井已南,东京大道围挡已北),居民拆迁完成,但留有大量建筑垃圾和生活垃圾混凝土路面破除,为保证施工质量,经四方联合确认,我施工方将建筑垃圾及生活垃圾清除外运。工程量如下: 计算方法:垃圾外运方量=[(长)(19+31)m×(宽)31.3m+(长)13.5m×(宽)22m]×(高)1.4m=2562.98m3 混凝土破除方量=[(长)(19+31)m×(宽)31.3m+(长)13.5m×(宽)22m]×(高)0.1m=183.1m3 施工单位(章)监理单位(章)建设单位(章)审计单位(章)

编号: 工程名称开封市涧水河综合治理工程 施工二标段 施工单位 河南省广宇建设集团有限 公司开封市涧水河综合治 理二标段项目部 工程部位西环路顶管出口施工日期2016 年11 月7 日工程情况说明: 西环路顶管工程出口沉井到黄汴河以西位置(沉井施工区域内),居民拆迁完成,但留有大量建筑垃圾和生活垃圾混凝土路面破除,为保证施工质量,经四方确认,建筑垃圾及生活垃圾清除外运。 根据实地情况,工程量如下: 计算方法:垃圾清运方量=(长)49m×(宽)12.6m×(高)1.4m=866.6m3下层混凝土面层破除方量=(长)49m×(宽)12.6m×(高)0.2m=123.8m3上层混凝土面层破除方量=(长)49m×(宽)12.6m×(高)0.10m=61.9m3地梁挖出:地梁挖出方量=((长)49m×(宽)12.6m)÷(3m×6m)×18m ×(0.4m×0.5m)=123.48m3 注:地梁长度=(长)49m×(宽)12.6m)÷(3m×6m)×18m,地梁断面面积0.4m×0.5m 施工单位(章)监理单位(章)建设单位(章)审计单位(章)

样板确认工作流程表

设计管理工作内容 一、设计招标、合同起草和执行监督 1.根据公司开发建设计划,制定项目设计的框架计划、设计进度计划和出 图计划并负责跟踪落实。 2.负责根据设计进度计划进程提出设计单位进场需求;协助合约预算部编 写招标文件、工程量清单;参与发标答疑会、发标议标会;参与商务谈 判;参与设计单位评审。 3.负责设计合同的起草,经由相关部门审核报公司审批。 4.在整个实施过程中,跟踪了解合同的执行情况,负责合同范围内设计费 的支付请款 二、设计协调工作 1.负责组织相关部门研讨,编制《设计任务书》。 2.负责督促协调设计单位进行图纸设计。 3.负责组织公司相关部门对报(送)审前的扩初设计、施工图设计进行研 究讨论,并将整理意见落实在设计当中。 4.在图纸设计阶段,对设计单位提出施工功能、外观效果和技术经济指标 控制性要求。严格执行出图计划,严格施工图审图制度将问题尽可能在 施工前解决。 5.施工图完成后,负责施工图设计审图和施工图交底。 6.在建设期,负责设计与施工之间的协调,及时处理工作联系函,现场设 计签证和设计变更事宜,解决施工过程中出现的设计问题。 7.在工程竣工后,跟踪相关部门的意见反馈。在其它建设项目中给予及时 调整,形成较为完善的设计质量管理体系。 三、招投标配合 1、组织设计单位对项目设计中所涉及材料、设备的技术要求进行总结形成技术报告。

2、组织公司相关专业人员对技术报告进行分析研究,并负责编制技术标书。 3、负责组织涉及单位共同参加招投标工作中的询标和技术答疑工作。 4、参加技术考察和评审工作。 5、负责确定产品的建筑效果,并提出具体的技术要求和品质要求;负责对供应商提供的小样/实样进行审核;对产品在施工过程中实现的实际建筑效果进行监督。 四、相关部门的协作 1.配合销售,进行有关规划、房型、景观、配套、特殊设计卖点的设计问 题的销讲。 2.按销售法规,提供销售合同用的规划总平面、房型图及宣传效果图。 3.配合营销部销售模型的制作,提供相关图纸资料及制作效果的咨询和确 认。 4.配合其它部门组织的评选活动,负责基础资料的提供和配合。 5.配合进行面积预测、实测工作。 五、图纸管理 1.负责图纸接收、送审、发放,确保图纸专业齐全、内容完备、标识清晰、 载体形式及图纸整理符合要求; 2.负责组织图纸审查及审查后的修改、项目报建图纸的日常管理;负责图 纸加晒管理。

工程量现场确认单模板

工程量现场确认单模板

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编号: 工程名称开封市涧水河综合治理工程 施工二标段 施工单位 河南省广宇建设集团有限公 司开封市涧水河综合治理二 标段项目部 工程部位西环路顶管出口施工日期2016年10月29日 工程情况说明: 西环路顶管工程出口沉井到黄汴河以西位置(沉井已南,东京大道围挡已北),居民拆迁完成,但留有大量建筑垃圾和生活垃圾混凝土路面破除,为保证施工质量,经四方联合确认,我施工方将建筑垃圾及生活垃圾清除外运。工程量如下: 计算方法:垃圾外运方量=[(长)(19+31)m×(宽)31.3m+(长)13.5m ×(宽)22m]×(高)1.4m=2562.98m3 混凝土破除方量=[(长)(19+31)m×(宽)31.3m+(长)13.5m×(宽)22m]×(高)0.1m=183.1m3 施工单位(章)监理单位(章)建设单位(章)审计单位(章)

编号: 工程名称开封市涧水河综合治理工程 施工二标段 施工单位 河南省广宇建设集团有限 公司开封市涧水河综合治 理二标段项目部 工程部位西环路顶管出口施工日期2016 年11 月7 日工程情况说明: 西环路顶管工程出口沉井到黄汴河以西位置(沉井施工区域内),居民拆迁完成,但留有大量建筑垃圾和生活垃圾混凝土路面破除,为保证施工质量,经四方确认,建筑垃圾及生活垃圾清除外运。 根据实地情况,工程量如下: 计算方法:垃圾清运方量=(长)49m×(宽)12.6m×(高)1.4m=866.6m3下层混凝土面层破除方量=(长)49m×(宽)12.6m×(高)0.2m=123.8m3上层混凝土面层破除方量=(长)49m×(宽)12.6m×(高)0.10m=61.9m3地梁挖出:地梁挖出方量=((长)49m×(宽)12.6m)÷(3m×6m)×18m ×(0.4m×0.5m)=123.48m3 注:地梁长度=(长)49m×(宽)12.6m)÷(3m×6m)×18m,地梁断面面积0.4m×0.5m 施工单位(章)监理单位(章)建设单位(章)审计单位(章)

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