品牌全案策划流程

品牌全案策划流程

品牌全案策划流程:

一、品牌策略分析:调研、诊断、特点、受众、对手

二、品牌定位:确立品牌、核心价值、执行与管理

三、核心定制:指定专属的品牌战略、确立项目工作内容

四、品牌设计整合:Logo设计、形象规范、VI系统规划设计、环境导示系统、网站规划设计、产品形象、产品VI系统规划、终端店面形象系统、产品规划系统、包装设计与管理、产品色彩规划

五、品牌推广:宣传公司画册、产品手册、年报杂志、广告、广告全案、新媒体、影视广告

六、品牌亮相:品牌维护

▲品牌规划项目计划书

品牌规划项目计划书

目录 一、我们的服务内容 二、优尚佳品牌规划项目内容建议 三、品牌建设执行团队构成 四、项目报价说明

我们的服务内容 我们提供全程的品牌建设服务,让品牌建设更具系统性和统一性,也避免您选择多家供应商服务而增加您不必要的时间浪费。 我们的产品分模块定制,并不是一个僵化的过程。不同的公司起点也不同,这取决于您的品牌建设阶段。 五、品牌规划项目各阶段工作内容及方法 第一阶段品牌调研工作内容及方法 1. 调研的目的:通过内部访谈、外部调研和受众调研,明确以下内容: ?企业内部资源盘整 ?未来3-5年内市场的总体发展趋势和细分市场的发展和变化趋势 ?各项品牌要素、营销要素的发展和变化(包括价格走向、渠道发展、营销方式的变化、产品流行趋势、新的品牌理念、品牌表现方式等)?消费需求及变化趋势(品牌调性、产品需求、购买习惯、服务要求等)?主要竞争对手的品牌、营销、设计、推广体系的优劣势分析 ?外部市场环境变化对品牌及营销的要求和影响 重点要解决以下三个核心内容: ?市场分布特征:受众在哪里?是否具备集中性的特征? ?产品需求特征:受众需要什么样的品牌?受众需要什么产品? ?受众需求特征:谁是我们的主要受众?核心需求特征是什么?

2. 调研内容明细如下: 调研块面调研对象主要调研内容 市场调研企业内部资源盘整 中高层关于价值观、决策机制、运营体 系 项目的未来发展情况 产品生产流程及研发考察 项目筹备情况 项目主要的对标品牌情况 项目特点及主要竞争力情况 企业对国内市场的认识情况 项目的高层战略思路 产品价盘体系 未来如何布局组织机构 产品其他政策(售后服务政策等)调研 对本次项目的要求与期望 希望项目组了解的其他重要信息竞品 调研核心内 容 竞品现状调研 竞品对比研究 竞品品牌的优势和不足 市场现状及特点调研 竞品终端销售情况

(完整)全案品牌服务合同参照

年度品牌服务合同 品牌客户:(甲方) 服务公司:长沙华卓品牌营销策划有限公司(乙方)根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国广告法》及有关规定。甲乙双方本着平等协作、互惠互利的原则,经协商一致,特订立本合同。 一、双方以品牌全案全年制形式合作 合作期自 2014年月日至年月日。 二、双方的主要工作及职责 A、甲方: 1. 由甲方提供企业、产品的有关资料;甲乙双方共同收集市场的有关资料,以确保乙方资讯的全面性,从而有利于品牌策划、设计、推广及服务工作的开展; 1. 及时督促、积极配合、按时提供反馈意见,确保工作进度; 2. 及时支付相关款项,确保乙方工作的正常开展。 B、乙方: 深入甲方服务系统,一方面系统思考并完成甲方品牌形象塑造工作;另一方面针对甲方品牌中发展提供包括品牌在内,产品的定位/开发/包装和策略制定系统工作。 三、针对当前行业与市场发展现状,为甲方产品提供系统品牌方案, 对外:形成品牌形象的统一品牌识别。 对内:系统完成产品与品牌发展的策略性系统执行工作。 包括:A/品牌定位策略;B /品牌形象策略;C/产品形象策略 具体工作细分为: (一).市场发展定位及年度推广战略 a.消费者需求探测,消费趋势研究;(产品功能与消费,产品功能与环境等思考研究。) b.品牌发展分析;(思考品牌发展模式,形成独特的品牌推广概念体系。) c.品牌发展定位(确立品牌发展定位,发展品牌发展的定位支撑体系。) d.品牌年度发展规划和营销推广;(确立年度的品牌发展思路和营销推广战略。) ( 二 ).打造具备产业高度的领导品牌形象的发展策略及形象规划 a.品牌形象发展研究;(基于行业的形象诉求研究) b.品牌形象发展定位;(确定品牌形象的市场发生标准和信号) c.品牌标识图形延展;(品牌形象发展定位下的品牌标识延展与优化) e.新形象在包装系统的开发与整合应用;(新的包装规格设计和组合包装设计)

地产全案策划合作方案

尊敬的城投炜业房地产开发有限公司各位领导: 你们好!万汇地产投资运营机构作为一家跨区域、专家营销性质的房地产策划。希望凭借多年来的专业项目策划经验和认真负责、诚恳务实的服务态度与贵司形成战略合作,我们将构建全方位360°营销服务平台,力争将企业项目品牌打造成为东胜乃至内蒙古地产领域的品牌标杆、城市名片。 现就双方合作相关事项说明如下: 第一部分——万汇地产策划顾问机构简介 鄂尔多斯市东胜区万汇地产有限公司,是鄂尔多斯东胜区房屋和国土资源管理局制定的房地产专业顾问机构,对外简称东胜万汇地产顾问机构,是一家以市场为导向,具备全方位整合专业推广营销素质的房地产策划顾问及销售代理公司。万汇地产的成员以鄂尔多斯团队作为主体,拥有全方位的国内专业地产营销人才,堪称鄂尔多斯市目前经验最丰富的地产专业营销机构。 面对充满挑战的未来,万汇地产将继续秉承诚信、共赢的合作原则,为伙伴与客户提过专业化服务,加强友好合作,在业内建立持久的美誉度和专业口碑。公司将永怀理想与激情,锐意进取,不断超越自己和客户的期望。目前,公司服务内容已涉及到投资分析、市场调研、项目定位、产品策划、经济测算、营销企划、销售代理、广告推广、物业顾问、人员培训等房地产项目运营的各个领域。业务范围已发展到北京、福建、河北、内蒙古、山东、海南、广东、广西、陕西、宁夏、陕西等省市、自治区。 优质代理项目一览: 北京区域:裕龙花园(城市综合体)蓝天花园(住宅)

大东公社(住宅)嘉合小镇(别墅) 河北区域:燕园公园(住宅)上上城(住宅) 内蒙区域:金宇文苑(住宅)盈嘉国际(写字楼) 都市华庭(住宅)学府康都(住宅) 紫金苑(住宅)天骄领域(别墅) 第二部分——合作内容 根据项目特色,我司可以提供全案工作服务内容,包括前期项目市调、项目定位、营销推广、广告设计、销售代理、售后服务、银行贷款、办理入住、物业管理等等。根据时间节点可以具体划分如下: 一、市场调研及项目定位 (一)宏观城市背景分析 1、城市价值 2、宏观经济分析 3、区域价值分析 4、政府未来规划 (二)房地产市场分析 1、营销环境分析 2、商业市场环境分析 3、住宅市场分析

专业高端品牌自行车营销项目策划书

专业高端品牌自行车营销项目策 划书

目录前言·3 环境分析·4 SWOT分析·7 目标·7 战略及行动方案··7 应对策略建议·9 营销成本·11 行动方案控制··12 结束语·13

前言 根据《我国自行车发展现状的调查研究》报告显示,我过自行车运动发展正面临严峻得挑战。首先是人员的现状,我国骑自行车的人群总的来说较多,但是与全国总人数之比相对自行车运动发达国家却屈指可数,到目前为止无一家专业的俱乐部;其次,我国在自行车运动的管理体制还只将重心放在专业竞技上,而忽视了最广大群众对于这一运动的认知度和认同感;并且我国在场地上也存在困难,人多车多,公路自行车更是艰难,在中国恶劣的交通环境下,公路练习本身就是一个危险,甚至有队员在公路训练车祸身亡的情况出现。 实际上我国的自行车赛事就反应了自行车运动的发展水平,目前我国一位专业的自行车运动员的参赛时间还不及法国选手的10%,国际赛事仅获得铜牌一枚,而金牌尚未实现零突破,当然这与这项运动在我国的发展历史较短不无关系。以上种种原因归于一点,就是未进行资源的最大化利用,并且最终导致了自行车运动在我国的发展遭遇瓶颈,同时,对于专业的自行车企业发展面临困难。 而作为此次策划的企业对象——美利达自行车有限公司正是这样一家企业:美利达自行车(中国)有限公司,系台湾自行车业界中第一家股票上市公司——“美利达工业股份有限公司”在中国大陆独资的子公司,公司始建于1990年,总投资额1228万美元,占地面积11万平方米,拥有一流的自行车生产线,采取比JIS、CPSC、BS更严格的质量标准生产,年产量可达180万台,所生产的高品质系列山地车、公路车、仿山地车、跑车等行销全球30多个国家和地区,以及国内各主要城市,并已形成高效率的营销系统。于全国各主要城市设立的销售分公司均由美利达自行车(中国)有限公司100%投资设立,并于2000年9月成立内销总部,统筹国内自行车销售业务与分公司管理;期

企业品牌全案营销策划合作协议(全案营销策划合作)

全案营销策划合作协议 甲方: 乙方: 第一条 根据浙江融就邦投资管理有限公司(以下简称甲方)与浙江华娱影视有限公司(以下简称乙方)双方深入磋商,初步达成针对甲方“融就邦”品牌的市场营销全案策划服务协议,甲乙双方确认以下合作项目:甲方向乙方支付全案策划服务费用,乙方负责针对甲方品牌进行“行业市场调研、品牌战略规划、品牌包装设计、广宣推广策略、品牌媒介公关、电子商务营销”等项目的全年策划服务。 第二条 甲乙双方达成的全年全案服务内容如下: 一、市场调研部分 服务目的:针对融就邦品牌的入市考察期、营销导入期、品牌发展期进行相应的行业市场调研,目标群体调研,竞争对手调研,国家宏观政策调研等作业内容,厘清市场资讯,研究调研数据形成调研报告,为融就邦公司品牌定位、推广策略和企业形象树立提供科学依据。 服务时间与提交成果

第一调研阶段: 2013 年 11 月 1 日至 2013 年 11 月 30 日 提交成果:《浙江(杭州)融投资市场调研报告》PPT文件 第二调研阶段: 2013 年 12 月 1 日至 2013 年 12 月 31 日 提交成果:《融就邦市场广宣及推广资源调研报告》PPT文件 第三调研阶段: 2014 年 1 月 1 日至 2014 年 12 月 31 日 提交成果:《融就邦品牌营销成果及媒介监播报告》PPT文件 全案作业内容 1.调研方案设计:调研思路设计、对象设计、方法设计、资料准备、费用预算等; 2.调研实施阶段:拜访对象、竞争对手、实地考察、电话采访、消费者等; 3.资料分析阶段:资料分析、报告撰写、策略建议、提交报告。 全年服务费用:15万元 特别调研项目:融投资市场电视专题报道 专题说明:以浙江电视台新闻媒体角度启动浙江省民间借贷及金融服务市场观察(调研),对融就邦业务经营所涉政府层、专家层、行业层、市场层进行一对一专题采访,为融就邦投资管理有限公司品牌定位、经

(最新)品牌策划书方法步骤及案例

品牌策划书方法步骤及案例 1、什么是品牌策划 品牌定义: 是一种名称、术语、标记、符号或图案,或是它们的相互组合,用以识别某个 销售者或某群销售者的产品或服务,并使之与竞争对手的产品和服务相区别。 策划定义: 是指人们为了达成某种特定的目标,借助一定的科学方法和艺术,为决策、计 划而构思、设计、制作策划方案的过程。 品牌策划: 是通过品牌上对竞争对手的否定、差异、距离来引导目标群体的选择。是在与 外部市场对应的内部市场(心理市场)上的竞争。品牌策划更注重的是意识形态和 心理描述,即对消费者的心理市场进行规划、引导和激发。品牌策划本身并非是一 个无中生有的过程,而是把人们对品牌的模糊认识清晰化的过程。 2、品牌策划的"三光原则" 其一,眼光原则。策划必须具有前瞻性,也就是说策划人要有“眼光”,要看得远,要看到他人没有看到的,这样才能抢占先机,出奇制胜,反之则“人无远虑,必有近忧”,整日被琐事缠身,裹足不前。不谋万世者,不足谋一时,不谋全局者,不 足谋一域,说得也是这个道理。这一原则很容易理解,很多策划人都在实践中努力 遵循这个原则,只是程度存有差异。例如,很多企业没有做品牌战略策划,就忙着 请广告公司发布广告,大量资金砸下去之后,可能会有一定的收益,但必然是事倍 功半。 中国·上海

其二,阳光原则。这个原则是指策划必须见得着阳光,经得起日光的“曝晒”。换句话说,策划人必须心胸坦荡,不能做昧着良心的策划,亦即策划不能欺诈消费 者,不能损害消费者利益,更不能有悖于社会道德和伦理。不容乐观的是,不少策 划案都违背了这一原则,现在仍就未能引起足够的重视。今年 3.15被曝光的企业,以及其它出现类似危机的企业,尽管在一定时期内取得了经济效益上的成功,但是 其显然是违背了策划的阳光原则。 其三,X光原则。X光一种波长很短的电磁波,波长在~10nm到~0.1nm左右,有很大的穿透能力,被广泛应用于科技和医疗等方面。这里借指策划人要有“掘地三尺”的精神和能力,洞穿问题的本质,或者说找到问题的根源,然后再结合存在的资 源进行策划。这样,策划案实施后,才有可能实现釜底抽薪、药到病除的效果,否 则必然是隔靴搔痒,治标不治本。例如,某商场做了错误的品牌定位,却热衷于大 搞一些不痛不痒的演出活动、促销活动,结果自然是解决不了根本问题,几个月后,依旧是“门前冷落鞍马稀”。 3、品牌策划人的“八项注意” 其一,品牌传播违背社会公德的现象越来越多,从全球闻名的“跨国大碗”到隐藏街脚的“无名小卒”,都能找到很多“不听话的”“坏孩子”,所以品牌策划人首先要 有严格的道德自律,肩负自己的责任,不要助纣为虐。 其二,品牌策划人不仅需要帮助企业制定品牌战略,还要帮助企业把战略细化,协助企业执行,以一步一步的带领企业实现战略目标。换句话说,品牌策划人不是 简简单单“卖方案”的人,而是会做冷板凳,能够将品牌理想变为现实的人。 其三,有很多企业嘴上说自己做品牌不是为了短期利益,但在实际合作过程中,依然是为了追求快速的短期利益,刚开始投入,就马上想着要收益,殊不知做品牌 实质就是做投资,获取收益肯定需要一定时间,就像开花结果总需要一定的时日一 样。因此,品牌策划人要帮助企业建立正确的品牌观,不能急于求成,老盘算“今天投入,明天就要产出”。

房地产广告全案策划流程

房地产广告全案策划流程 上一篇/ 下一篇 2007-04-30 13:07:58 / 个人分类:NO.T.K视觉设计查看( 304 ) / 评论( 0 ) / 评分( 0 / 0 ) NO.T.K视觉设计 ?NO.T.K: 地产策划流程 制定项目策划发展周期 (一)项目定位 时间: 项目定位报告 项目的市场定位 ◆形象定位 ◆规模定位 目标客户定位 ◆购买的目标群分析 ◆目标群分析 目标消费群定位及分析 经营项目定位及功能定位 ◆经营项目定位 ◆功能定位 特色定位 竞争定位 (二)项目营销定位 时间:项目价格计划 项目市场推广方案

营销整体规划方案建议书 ◆营销方式建议 ◆营销渠道建议 ◆营销策略建议 ◆营销计划安排建议 ◆促销策略建议 价格策略执行计划建议书 ◆整体均价建议 ◆分期均价建议 ◆价目表建议 ◆价格特别调整方式建议 ◆付款方式建议 管理模式建议书 ◆招商管理模式建议 ◆商业物业管理模式建议 ◆客户管理模式建议 ◆销售管理模式建议 项目形象包装设计方案建议书 ◆VI设计建议 ◆宣传资料设计建议 ◆展板设计建议 ◆网站建设建议 广告宣传策划建议书 ◆户外广告策略建议 ◆报刊广告策略建议 ◆新闻炒作策略建议 ◆网上广告和炒作策略建议 销售活动策划建议书 ◆公开发售仪式建议 ◆入伙仪式建议 ◆新闻发布会建议

◆展销会建议 (三)项目公开招商发售 时间: (四)项目投入使用(开业) 时间: * 关键解决问题: 形成可行性研究报告,解决“卖不卖”的问题;形成市场定位报告,解决“卖给谁”的问题;形成概念设计报告,解决“怎么卖”的问题;形成化解危机策划报告,解决“怎么办”的问题。 * 项目机会点: * 项目发展分析:

策划人专用:全套完整的详细活动策划执行流程表

活动执行流程详细表

一、活动策划执行流程图 (一)接洽流程 (2) (二)策划流程 (3) (三)管控流程 (3) (四)标准管控工具:甘特图表 (4) 二、活动策划执行详细方案 TOC \o "1-3" \h \z \u (一)前期准备 (4) (1)前期准备的宣传类 (5) (2)前期准备的物品类 (6) (3)前期准备的其他 (6) (二)活动现场 (8)

三、后期工作总结流程一、活动策划执行流程图 项目接洽 项 目 接 洽 流 程 策划方案 项 目 策 划 流 程 项目筹备 项目执行 执行总结 人员分组 物料准备 现场台本 活 动 策 划 宣 传 策 划 预 算 物料申请、审 核流程 现场照片 媒体剪报 客户评价 执行人员评估 执行管控流程 开拓、整合资源规范、专业执行构建、完善模式

(一)接洽流程 任务分工准备工作主要工作要求及内容说明、洽谈重点参与人员联系方式完成时间备注 初步接触:★公司宣传册及相关资料 ★本公司自有优势资源、活动经验; ★了解项目规模、场地及其可操作性; ★了解合作方关键人物、组织机构,合 作意向,资金条件; ★了解对方的想法和建议; 1、细节洽谈(多次)★自有资源、案例介绍PPT文档 ★项目初步策划案框架(包括:活动主题、 形式、主要内容建议;执行流程安排;大体 预算) ★讨论策划案,获取客户对活动的具体 要求及意见; ★获知项目的着重点及难点; ★客户的倾向性。 2、项目汇报★根据客户意见修改后的策划案(包含策划执 行方案、宣传策划案;详细预算) ★准备汇报用投影仪、手提电脑、方案PPT 文档; ★策划文案打印、装订成册; ★汇报流程安排:开场人员,主要讲述人员, 答疑人员。 ★项目汇报; ★合同条款认定 (二)策划流程 任务分工参与部门讨论重点会后工作备注 初次策划会议联络人、活动策划、执行统筹、活动部负责 人★项目背景、需求; ★是否值得继续跟进; ★撰写初步策划案;

品牌策划方案报价.doc

品牌策划方案报价 篇一:品牌策划(全案)报价 全案:78万/年(个案件下略各项:单位:年费) 1、市场调研问卷:5万为客户提供整套的市场调研问卷,内容包括:市场状况及消费者访谈问卷,市场宏观情况、竞争情况、消费者基本资料、消费者的观点、消费者购买行为和习惯、竞争对手的购买情况、消费者要求、媒体状况等。 2、市场调研实施:10万 A、组织调研小组并培训 b、为客户提供一份市场调研方案 c、选择区域、根据区域特点制定合理方案 d、调研问卷统计及提供给客户调研总结报告 E、按客户要求或某项目重点计划对广告策划文案、媒体、销售终端实施相应调研分析,供客户决策使用。 3、企业形象(cI)系统导入策划◎20万 理念(mI)导入 企业的事业领域企业的服务观 企业的使命企业的质量观 企业的价值观企业的顾客观 企业经营观(方针、宗旨、哲学) 企业名称使用的阐述规范 企业的职业道德观企业的人才观

企业的决策观企业的工作观 4、据调研结果向客户提供策划大纲文本◎8万 A、市场定位 b、营销战略安排 c、营销组合 d、广告策划 E、媒体策划 f、初步预算 5、整合终端方案◎40万/年 A、统一终端形象(如专买店、形象店、总经销、分经销等) b、启动思路、活动主题、活动内容及活动执行计划、预算等 c、促销思路、促销主题、促销活动内容、计划及预算等 d、广告思路、广告主题、广告诉求点及广告文案协作、设计等E、软性抄作 f、个性化抄作、不是最好,定是唯一 6、企业视觉(VI)形象导入◎9万 企业标志 企业中英文标志字体 企业专业印刷字体 企业标准色 企业包装设计 企业媒体广告设计 企业宣传物设计

项目策划全流程

万科地产——项目全程策划流程 一、市场调研: 1,前言-----本次市调的背景、动机、运用手段、目的等; 2,市场分析: (1)当前市场分析(开发总量、竣工总量、积压总量) (2)区域市场分析(销售价格、成交情况) 3,近期房地产的有关政策、法规、金融形势 4,竞争个案项目调查与分析 5,消费者分析: (1)购买者地域分布; (2)购买者动机 (3)功能偏好(外观、面积、地点、格局、建材、公共设施、价格、付款方式) (4)购买时机、季节性 (5)购买反应(价格、规划、地点等) (6)购买频度 6,结论 二、项目环境调研 1,地块状况: (1)位置 (2)面积 (3)地形 (4)地貌 (5)性质 2,地块本身的优劣势 3,地块周围景观(前后左右,远近景,人文景观,综述) 4,环境污染及社会治安状况(水、空气、噪音、土地、社会治安) 5,地块周围的交通条件(环邻的公共交通条件、地块的直入交通) 6,公共配套设施(菜市场、商店、购物中心、公共汽车站、学校、医院、文体娱乐场所、银行、邮局、酒店)7,地块地理条件的强弱势分析(SWOT坐标图、综合分析) 三、项目投资分析 1,投资环境分析 (1)当前经济环境(银行利息、金融政策、开 (2)房地产的政策法规 (3)目标城市的房地产供求现状及走势(价格、成本、效益)现实土地价值分析判断(以周边竞争楼盘的售价和租价作为参照) 2,土地建筑功能选择(见下图表) 3,现实土地价值分析判断(以周边竞争楼盘的售价和租价作为参照) 4,土地延展价值分析判断(十种因素) 5,成本敏感性分析(1)容积率 (2)资金投入

(3)边际成本利润 6,投入产出分析 (1)成本与售价模拟表 (2)股东回报率 7,同类项目成败的市场因素分析 四,营销策划 (一)市场调查 1 项目特性分析(优劣势判断,在同类物业中的地位排序) 2 建筑规模与风格 3 建筑布局和结构(实用率、绿地面积、配套设施、厅房布局、层高、采光通风、管道布线等) 4 装修和设备(是豪华还是朴素、是进口还是国产、保安、消防、通讯) 5 功能配置(游泳池、网球场、俱乐部、健身房、学校、菜场、酒家、剧院等) 6 物业管理(是自己管理还是委托他人管理、收费水平、管理内容等) 7 发展商背景(实力、以往业绩、信誉、员工素质) 8 结论和建议(哪些需突出、哪些需弥补、哪些需调整) (二)、目标客户分析 1、经济背景 ? 经济实力 ? 行业特征…… 公司(实力、规模、经营管理、模式、承受租金、面积、行业) 家庭(收入消费水平、付款方式、按揭方式) 2、文化背景:推广方式、媒体选择、创意、表达方式. (三)、价格定位 1 理论价格(达到销售目标) 2 成交价格 3 租金价格 4 价格策略 (四)、入市时机、入市姿态 (五)、广告策略 1广告的阶段性划分 2阶段性的广告主题 3阶段性的广告创意表现 4广告效果监控 (六)、媒介策略 1 媒介选择 2软性新闻主题 3媒介组合 4投放频率 5费用估算

保健品公司品牌广告项目策划书

保健品公司品牌广告策划书 保健品公司品牌专户小组 2015年1月9日

前言 现在由于人们生活水平的提高,使得越来越多的人们更加重视自己的健康问题。我国自古就有药食同源的养生文化,用老百姓的话说,就是“药补不如食补”。一般是指具有保健功能的产品,包括:保健食品、具保健功能的药品、保健器械和保健化妆品等。随着国民经济的不断增长,综合国力的不断加强,中国人民生活水平的不断提高,这也进一步推动中国保健品行业稳步健康发展。人们的健康的到了关注,对于消费者来说生命的健康是最重要的,继而影响保健品行业的需求不断提高,产销规模持续扩大。各种保健品不断推出新,保健品行业市场有更加广阔的发展。医药保健是世界贸易增长最快的五个行业之一,因此保健品市场行业的发展态势呈上升趋势。尤其是老年人对保健品行业的需求增加。

关键字:保健品销售市场分析广告效果 目录 1、市场分析 (5) 1.1行业分析 (5)

1.2营销环境分析 (5) 1.3产品分析 (6) 1.4消费者分析 (6) 1.5竞争对手分析 (7) 2、广告目标 (7) 3、广告策略 (7) 3.1广告定位策略 (7) 3.2广告创新策略 (8) 3.3广告媒体策略 (9) 4、活动实施 (11) 5预算设定 (12) 6效果反馈 (13)

1、市场分析 1.1行业分析 目前国家对保健品的概念没有严格的定义,一般是指具有保健功能的产品,包括:保健食品、具保健功能的药品、保健器械和保健化妆品等。随着国民经济的不断增长,综合国力的不断加强,中国人民生活水平的不断提高,这也进一步推动中国保健品行业稳步健康发展。人们的健康的到了关注,对于消费者来说生命的健康是最重要的,继而影响保健品行业的需求不断提高,产销规模持续扩大。各种保健品不断推出新,保健品行业市场有更加广阔的发展。 该保健品公司为促销本公司广告产品,特此赞助X广告公司为协助区政府在然亭公园举办的此次九九重阳节助老登高活动,想借此机会宣传公司的保健品。随着人们生活水平的提高,人们越来越关注健康问题,对保健品的需求也日益增多。现今保健品行业的市场规模在不断扩大,整个保健品行业的发展前景十分可观。该公司保健品的销售正处在一个飞速发展时段,保健新产品的促销要通过本次活动提高企业形象,增加品牌吸引力,获得良好的销售。 1.2营销环境分析 保健品行业中质量控制体系和标准过低,审批过程相对简单,导致投资起点非常低,保健品市场准入门槛不高。以前一种保健品从研制、开发、报批到出成品再到商标注册20万元左右,并且产品标准低。但随着国家食品药品监督管理局成立、保健品管理权移交,国家宏观政策的不断完善,保健品行业的门槛将越来越高,营销环境也愈来愈标准化。保健品行业是高利润、高风险行业,保健品

创建品牌的一般流程

创建品牌的一般流程 创建名牌的一般流程 第一步:定位战略 1、定位 2、定价 3、目标市场 4、竞争实践的审视 5、公司关系 6、目标消费者 7、主要品牌特征和优点 8、消费者信息传递模式 9、信息属性 10、核心基础 11、定位陈述 12、品牌目标 13、技术参数 14、分别比较各个战略要素,把相关性、个性化、资产、差异性作为一个整体 15、必要的调整 第二步:语言表达特征 A、制定命名说明 1、计划概述 包括目的、定价、目标市场、公司关系以及其他的相关定位和背景信息。 2、部分竞争对手的名单 可以包括以下内容:竞争对手直接或间接使用的品牌说明书、定位宣传语以及其他相关定位信息。 3、目标消费者

4、主要特征和优点 5、信息属性 6、核心基础 7、定位陈述 8、命名目的 9、技术参数 包括在命名过程中需要回避的一些词语、名称以及所有已经同现的命名在开始命名设计时,指同需要特别注意的主要和次要市场以及所用的语言。 10、初步的设计指导 B、名称设计 1、精简的命名工作组 2、个人和集体设计的命名 3、审视所有设计的名称,再列出一个相对短的名称清单 4、根据需要设计出更多的名称 5、保存一个包括所有名称的主要清单 C、商标有效性调研 1、列同有必要进行相关地区商标有效性调研的所有备选名称的清单 另外,调研可能包括公司名称列表和其他的相应在线数据库 记录有关无效命名的信息,这些可能是公司法律部提供的一些原始的数据 2、修改候选命名清单,主要列出具有潜在的可供选择的命名。 3、如果经过充分的合法有效性调查,清单中没有符合要求的名称,那么就需要回到B步骤,重新开始。 D、文化和语言分析 1、明确目标市场和所有语言 2、为专业的语言文化公司或公司内部的国际部提供命名和计划背景 3、修改候选命名清单,主要列出具有潜在的可供选择的命名

房地产全案策划与销售营销代理合同

房地产全案策划及销售营销代理合同 甲方名称: 注册时间: 联系电话: 乙方名称:河南见星房地产营销策划有限公司 注册地址:河南省郑州市农业路富凯大厦825号 联系电话:2 南阳办事处地址:河南省南阳市八一路357号 南阳办事处电话:0377-6 甲乙双方本着友好合作、相互协商的精神,在自愿的基础上就该项目之全案策划、销售代理事宜共同达成如下协议: 第一条:项目名称及地址 1.项目名称:___________________________________ 2.地址:____________路______号,占地面积约为_______万平方米,规划总建筑面积约______________万平方米,可销售面积约为 ____________万平方米(以有关部门许可或批准的内容为准)。 第二条:代理权限 1.甲方委托乙方就该项目进行全案营销策划、销售代理工作。

2.双方约定,合作期间甲方对本项目不得自行销售或交第三方销售。 3.乙方有权利在基础价格上提高价格,形成每套房源的销售表现价格,并可以给予客户一定程度的优惠(但优惠价格底限不得低于双方约定的该房源的基础销售价格)。 4.甲方在实际销售中不可单方面提高销售价格,否则,在乙方未完成销售任务的情况下负责承担项目销售人员的工资。 第三条:合同期限 1.本合同代理期限为________个月,自____年____月____日至____年____月____日。 2.合同期限结束时,双方可再次洽谈延长合同期限事宜,并根据具体情况另行签约。 第四条:甲方责任及权利 1.甲方须根据本合同按期向乙方支付有关的服务费用。 2.甲方在“正式销售”前,按乙方要求及时向乙方提供该项目的《国有土地使用证》《建设用地规划许可证》《建设工程规划许可证》《建设工程施工许可证》《商品房销售(预售)许可证》五证文本及图纸以及可使用的立面、鸟瞰、效果图等,并保证资料的真实性,为乙方顺利进行分析研究、策划、整合工作提供方便。 3.甲方指定专人负责与乙方进行工作对接,加强沟通。对乙方提供之报告进行审查验收,审批乙方提供的广告宣传计划及营销计划。

品牌策划与建立的十大步骤

品牌策划与建立的十大步骤 品牌是一种错综复杂的象征。它是品牌属性、名称、包装、价格、历史、声誉、广告的方式的无形总合。品牌同时也因消费者对其使用者的印象。 建立品牌的十大步骤是根据我们对品牌的基本看法形成的。在七八年之内,这几个步骤经常是我们面对国内客户会跟他们谈的内容,也觉得这是必要的几大步骤。 步骤一:了解产业环境,确认自己的强弱点,决定“核心”生意。经过长时间的并购以及上市公司的并购,实际上造成一个情况,就是他们的产品太多了,不知道他们的核心利益在哪里,好像他们的核心利益是资产的运作。 步骤二:企业本身需要有一个目标,这个目标至少是五年到十年,或许在中国的市场至少要五年,这有一个前提就是目标必须是大胆的而且是成熟的。像迪 斯尼建立的时候就很清楚,就是要把欢乐带给世界。索尼在早期刚开始时的目标非常清楚,它要把产品卖到世界各地去,改变西方对自己产品品质的印象。这些都是 很大,比如说耐克,耐克刚开始时的目标非常清楚,我要打败阿迪达斯,目标非常明确,实际上在十年之内它真的超过了阿迪达斯。我认为在中国,企业需要迅速地 完成目标跟理念的共识。 步骤三:完整的企业识别形成维护管理系统。 一般来讲需要面对CI改变的时候最主要是要问几个问题,你现有的员工是否知道你企业长远的目标?你的价值观是什么?多少人讲得出来?你的主管单位 是否知道你这个企业的企图在哪里?你的供应商或经销商知道我们是什么样的公司吗?顾客怎么看你的企业形象?这些问题如果回答不出来,很可能需要做CI。 步骤四:确认品牌与消费者的关系。 如果企业本身面对很多消费者时,你的第三步骤可能要跟第四步骤对调,就是要先确认你的产品品牌跟消费者的关系。 步骤五:品牌策略/品牌识别。

活动策划的基本流程及内容

活动策划的基本流程 1、制定活动实施计划(活动任务推进表,庆典活动物料项目推进表,前期广告宣传计划),依据市场部组织开业庆典活动策划。 2、确定活动、庆典方案(包括备选方案)。 3、与各大媒体谈判包括:软硬新闻、商品广告、有偿新闻,媒体支持等。主要洽谈对象包括:当地各大报纸期刊杂志、广播电台、电视台、广告公司等。 4、组织采购部与供应商谈判、对象包括:手机厂家、省包、国包,及与公司业务需求紧密相关的其他个人或单位。谈判内容包括:商品价格谈判、商品供货数量谈判、供货条件谈判、赞助费用谈判、文艺活动谈判、供应商独立活动谈判、广告赞助谈判。 5、由市场部提出相关广告策划方案、活动方案及费用预算,内容包括时间、场地、开业活动形式、宣传媒体、广告和宣传品设计方案、公司配合部门、单项费用预算和总额等内容。 6、由市场部组织通讯公司主管总经理、销售部(批发零售)、及相关部门对广告策划方案、费用预算、广告及宣传品设计方案进行评审,形成“业务评审表”。 7、如果评审未通过,则根据评审意见对方案及费用预算进行修改,并再次组织新的评审。 8、通过评审,由市场部进行开业前的准备工作。 9、开业前软硬广告的撰写设计、排期投放 10、由市场部依据方案,形成“项目实施分工责任表”,并下发通知。 11、办理活动的相关城管手续。 12、市场部与销售部相互配合,购买活动相关物品 13、宣传品的设计、制作与发放。 14、活动内容培训、现场布置. 15、市场部核实活动准备情况。 16、活动、庆典彩排 活动前两天,组织销售部、市场部的相关人员进行培训,熟悉现场活动程序。并进行彩排,可以会议的形式。并根据活动当天可能发生的临时情况制定备选方案。 17、实施活动、庆典的活动方案。 18、实施当天由零售主管和市场部人员检查门店活动促销情况。 19、根据市场信息反馈及临时情况对方案实施进行修改调整。

品牌全案服务项目清单(优秀参考)

惠斯顿(宿迁)策划机构︱点燃本土智慧1 全案合作项目清单 一、品牌规划 超越产品层面迈向高层次竞争——品牌竞争的第一步 1、品牌诊断 2、品牌英文命名 3、品牌标志优化设计 4、品牌愿景 5、品牌战略定位 6、品牌核心价值提炼 7、品牌传播核心文案 8、品牌文化 9、品牌slogan(品牌广告语) 10、品牌VI视觉识别系统(共十大系统,具体细目见附件) 11、品牌架构 12、品牌延伸 13、品牌主画面创意设计 14、品牌画册策划设计 15、品牌宣传物料(单页、易拉宝、吊旗、海报等)策划设计 16、品牌网站策划制作 二、企业CIS导入

惠斯顿(宿迁)策划机构︱点燃本土智慧2 企业的统一化系统,已演化为协助企业长期拓展市场的利器 1、企业理念识别(对企业发展过程中形成的独特的思想、精神、文化、价值观等,我们将进行精准的提炼与加工,便于生动化传播,有利于提升员工的凝聚力及培养对企业的忠诚度。) 2、企业行为识别(分对内与对外两个部分:对内包括员工培训、工作环境、废弃物处理等;对外包括公益活动、文化性活动等。) 3、企业视觉识别(同品牌VI视觉识别系统,品牌可感知价值中最为核心的部分,消费者认知品牌的第一扇窗口,以及评判品牌实力的第一个标准,此系统最大化呈现出视觉的力量与价值。) 三、产品策划 您可以生产和别人一样的产品,但一定要卖给消费者不一样的东西 1、市场调研 2、产品诊断 3、竞品研究 4、消费者研究 5、品类命名 6、产品定位 7、产品USP提炼(竞争对手不具备或短时间内无法赶超的独特的产品卖点或产品诉求。) 8、产品USP核心文案 9、产品slogan(针对产品卖点提炼的琅琅上口、易于传播的广告语) 10、产品结构 11、价格研究 12、包装设计 13、主画面创意设计 14、产品手册策划设计

拓展活动流程表

活动计划安排 日期时间计划安排拓展目的 第一天上 午 07:00-07:15 07:15-08:00 08:00-08:15 08:15-09:00 09:00-11:30 11:30-12:00 12:00-13:00 下 午 13:00-14:30 14:30-15:00 15:00-17:00 17:00-17:30 17:30-20:30 20:30 日期时间计划安排拓展目的第上07:00-07:15

二天午07:15-08:00 08:00-08:15 08:15-09:00 09:00-11:30 11:30-12:00 12:00-13:00 下 午 13:00-14:30 14:30-15:00 15:00-17:00 17:00-17:30 17:30-20:30 20:30 日期时间计划安排拓展目的 活动计划安排

第三天上 午 07:15-08:00 08:00-08:15 08:15-09:00 09:00-11:30 11:30-12:00 12:00-13:00 下 午 13:00-14:30 14:30-15:00 15:00-17:00 17:00-17:30 17:30-20:30 20:30 日期时间计划安排拓展目的 第四天上 午 07:00-07:15 07:15-08:00 08:00-08:15 08:15-09:00 09:00-11:30 11:30-12:00 12:00-13:00 下 午 13:00-14:30 14:30-15:00 15:00-17:00 17:00-17:30 17:30-20:30 20:30 日期时间计划安排拓展目的 活动计划安排

设计部流程及岗位操作规范

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设计部工作流程及岗位职责
一、设计部工作流程
1、品牌类设计流程
1) 品牌设计概述 2) 品牌设计工作流程
2、展示类设计流程
1) 展示设计概述 2) 展示设计工作流程
3、印品类设计流程
1) 印品设计概述 2) 印品设计工作流程
4、广告类设计流程
1) 广告设计概述 2)广告设计工作流程
5、设计师岗位职责
附 1:华闻创意印刷合同书 附2:华闻创意设计工作流程单
二、品牌类设计流程
(一)品牌设计概述 品牌设计是基于正确的企业定位基础之上所做的视觉沟通方面的工作,踏
实协助一个企业发展的形象实体,能够帮助企业正确把握品牌方向,塑造品牌性 格,凸显品牌视觉形象,从而使人们能快速。正确的对品牌产生有效深刻的记忆.
通俗具体的讲,品牌设计包含了企业或品牌的命名、标志设计、平面设计、 包装设计、展示设计、广告设计及推广、文化理念的提炼等等一系列的区别于 其他品牌形象的个性塑造过程。 (二)品牌设计工作流程
1。初步沟通阶段:了解目标品牌,询问目标意向,提出策划建议,初 步定位品牌设计,初步报价。
2.签订设计合同:确定具体的设计内容及项目。 3.调研分析阶段:
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-(1) 分析品牌现状,分析品牌现状的优劣势,确定品牌发展定位。 (2) 搜集同类品牌产品,分析同类品牌设计的优缺点,明确竞争对手. (3) 分析直接客户(合同甲方)直接诉求,考虑其性格、喜好、忌讳等
因素,作为设计过程中的参考因素。 (4) 分析间接客户(品牌最终客户),消费群体定位分析,市场发展机会
和潜在市场。 4。设计初稿阶段: (1) 创意点:成立项目设计小组,分析品牌内在价值,从其内在价值中探
寻与众不同之处作为品牌设计的创意点。 (2) 初稿成型:运用各种设计表现手法,将创意点落实为设计图形. (3) 初稿定稿:小组成员将初稿汇集,开会讨论设计方案,并进行微调, 确定初稿,提交客户. 5.与客户二次沟通阶段: (1)给客户讲解设计创意思想,倾听客户回馈建议. (2)根据客户回馈意见进行第二次修改,直到修改完善. 6。设计定稿阶段: (1)修改完善后尺规作图,设计最终成品文件。 (2)校验核对设计内容,尤其是文字、数字等细节内容。 7.后期归档阶段:整理文件,刻制光盘两份(客户一份,自留档案一份)。
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品牌策划全案思路

品牌策划流程 谁断报告提出可 行性方案 初步提褰 高层讨论交濫 可行性方案迴整离甬集体提夷撰写谴线方崑反魁讨论條改说络方案定祇*传播屋面方案 ?n销星面方案 a t品K?坎別擁告 品曲传需恆广義略报吿 □ i年度传拇策划案) 口年度童销策齬案 u品牌.产品定性论证方案 口:广售谱设计方案, □企业甘「星础詐井) 执行方案细化方秦确认推进沽程确认纨行筹备执行前堪训辅导'雄立产品畏釣期销角目标 ?Et迄鬥栋茁春观可听悝分析 ?鬍整解决的各雇友问担曆 ?品功龍城宵、骚证g ?倉侵描表现?BBS 茁 ?广售传横堀介策略丄 I 标凰如方密 隼懂整合味销怜呂战酹赫暑方裳甘标的*?5JK性分 析方宴 |产品衍在&1阿幫决产品河咙的識始初方氓瑚站 ']理iS丹莊翎冋魁駁解决产品河(6的SSlft和方港展 扯I浜it存夜的应魁艮解决产品问m鬧豪H和方楚凰 址 |件用存在的网Bt艮解决产歸问制的集時和方注展划 I广告带出垠现策略方舉 口I品科广吿平?设计m 口 <41EttNn^面避计方案 」【电祝广倍鞘竄方秦 」

落地执行产品策略执行 ?确立产品长短期销售目标 ?就定目标的客现可行性分斩 ?爲要解决的各层次问JS ?品功能集写.验证 ?吿传權表现策略 ?广吿传福媒介策略 传播策略执行 ?品牌推广目标确立 ?即定目标的可行性分析 ?推广阶段安排.推广要点汇总 ?广吿.报章.杂志.广HL 户外■訴 视.网络等广吿创作 ?软文.新闯写作 ?公关.事件营悄策划 ?形欽規范 ?直效营俏策略制定 ?互联网推广簽路及表现 渠道执行 ?MtMi ?乗道构 it ?渠m誓理 ?渠遭培训? 果道监控 成 果 输 出 ? K策划方案 □产品推广策略方案 产品实点.广吿语提炼方 案】产品海报文案 □产品平面广吿文案 门初料及产品手册文案 2、设计方秦 门产品包装设计 □产品平面广吿设计 匚推广海报设计匚 推广宣传单页设计 匚终端系列POP设计 匚外包装.精贴匚各 类规格礼盒包装匚 将殊用途包装匚运 編包装匚产品说明 书厂系列产品手册 成 果 输 出 ? K各旳段平面系统写作 匚品牌类硬广吿 □功能类硬广吿 新闻特写式^5:广吿 产品盧传维页《针对消费 者》〕产品宣传手册(针对消 费者》□内部报型.刊物 ]企业形很类广告 各类炒作类广告 □企业网站规划 「各阶段促销活动文案 □渠週诊斷报告 「渠at细分规划 □各级经销商会议配合执行 】渠通价格簽理规范 :经销商管理规范 门渠道监督体系 2、各阶股平面系统设计 厂品牌类硕广吿 □功能类硬广吿 □ ??新闻特写式^ (功能机理说AS〉软广 俗□产品宣传单页匚产 品盧传手册匚内部报型? 刊初匸户外灯箱.路牌、 店招[各阶段促俏活动 <?广及厂网站平面表现 □atiiw与滋動制度匚经 销商.分销商.渠道, 训 匚渠道各顶执行回访 □ 3511危机公关

思念品牌策划案(全过程)

思 念 品 牌 策 划 案 班级:09电商1班 姓名:范占令 学号:0902*******

一、市场分析 1.消费者市场分析 总的来说思念品牌的目标消费群:她们是大中城市里的家庭事务处理者,以女性为主,年龄在25—50岁之间,主要是从事商业、制造业、教育业、服务业的白领、一般职员和家庭主妇,她们的学历一般在初高中或以上,其个人收入一般700元以上,家庭收入一般1500元以上。详细内容是: 在本次对速冻食品市场的调研中,有282人参与调研,其中男性占被调研人数的比例为49%,女性所占比例为51%;这部分人群的年龄集中在20~50岁之间,其中20~30岁所占比例为56%,30~40岁所占比例为23%,40~50岁所占比例为12%,因此此次调研结果能准确反映出20~50岁之间的速冻食品重度消费群体的消费特征。 在被调研人群中,月收入水平集中在1000~3000元之间,其中1000~2000 元所占比例为43%,2000~3000元所占比例为23%;而月收入低于1000元者所占比例为20%,而高于3000元者所占比例仅为12%,因此此次调研结果集中反映了月收入在1000~3000元之间的普通购买力消费者的消费特征。 而在分析被调研人群的受教育程度时发现:高中以下学历者所占比例为38%,大专学历所占比例为32%,本科学历所占比例为28%,而研究生学历仅为3%,可见大专以上学历者占被调查人数的多数,一方面说明了我国目前高等教育的普及率的提高,也证明了目前济南市进入了高素质消费时代。 同时,在分析被调研者所属单位性质时发现:从事个体经营者所占比例最大,为48%;企业供职人员占29%,从事其他行业的为11%,机关及学生所占比例很小,因此此次调研集中反映了个体经营者及企业供职人员的消费群体特征。 综合以上分析结果,我们此次调研中被调研人群是处于20~50岁之间,月收入在1000~3000元受过良好教育并从事个体经营或在企业供职的速冻食品消费群体,而此部分消费群体正是我们的重度消费群体,因此深入研究这部分人群的消费特征对我们有直观重要的意义。 二、行业竞争 在速冻食品行业有上千家企业,比如说以“龙凤”、“三全”、“思念”、“佑康”、“科迪”等五个名牌产品为代表的一批中国知名品牌。但对思念构成威胁的只有一家——三全,其凭借着先进的生产设备、一流的生产技术、规范科学的管理、过硬的产品质量,在全国速冻食品行业已连续数年雄居市场占有率之榜首。我们被国家工商总局评为全国500家最大私营企业之一,全国520家重合同、守信用单位,全国质量管理先进企业;被金融系统评为“AAA”及信用等级企业,被省政府命名为“河南省速冻食品重点大型企业”、“河南省重点扶持的十家农副产品深加工企业”;被郑州市政府确定为“全国食品生产基地”;被国家质量监督检验检疫总局评为“国家质量管理先进单位”。2003年被国家九部委联合认定为“农业产业化国家级重点龙头企业”。2003年9月我们生产的汤圆、水饺被国家质量监督检验检疫总局评

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