艺术工作室方案

艺术工作室方案
艺术工作室方案

方案名称:关于成立“度边舞蹈艺术工作室”的规划方案方案定位:项目前期立项策划

方案策划:鲁志刚

方案撰写:二00八年元月二十五日

前言

现代舞,是19世纪末和20世纪初在欧美兴起的一种舞蹈流派。现当代舞种经历一些演变和更新之后,被越来越多的舞蹈爱好者所认可、同意和喜爱。而且以爵士、拉丁等现当代的各舞种形式逐渐走上潮流的前沿,成为社会大众所能崇尚和同意的一种主流形式。

其要紧美学观点是反对古典芭蕾的因循守旧、脱离现象单纯追求技巧的形式主义倾向,主张摆脱古典芭蕾舞过于僵化的动作程式的束缚,以合乎自然运动法则的舞蹈动作,自由地抒发人的真实情感,要紧强调舞蹈艺术要反映现代社会生活。

目录

一、市场分析

二、项目规划

三、营销策略

四、媒体支持

五、机构设置

六、(项目)启动规范

七、投资预测

◆市场分析

一、市场潜力

现时期武汉市场潜在目标群体:在校大学生98万人左右,高中生为166万人左右,白领30万人左右,中老年人在200万人左右,其潜在客户群市场潜力专门大。

二、受益方向

⒈有益身心:都市中的人们整日疲于奔命,劳累的躯体在不知不觉中变的僵硬,肌肉失去弹性,韧带变的紧绷.久而久之疲劳的身躯会出现病发前的征兆:如肌肉酸痛,骨骼脆弱等等.而身又与心息息相关,谁能在浑身难受的情况下感到快乐呢?

舞蹈正是起着调节的作用,通过四肢的和谐运动舒展肢体同时调整自己的呼吸达到健身的效果,比如现在十分流行的肚皮舞能够

锻炼腹部肌肉,保持优美的腹部曲线是每个女孩的梦想;通过调整姿势和呼吸最大限度的释放人自身潜能的瑜伽因其悠久同时具有美容的功能因此倍受推崇,而街舞中的高难度动作不但需要极好的躯体协调性更要有足够的体力等等;这些舞蹈都能使躯体各部位得到锻炼,不管那一种舞蹈都能够起到健身的作用。

⒉交友娱乐:都市人的生活节奏紧凑,同时又必须承担较大的工作压力,运动或健身房是个好去处,只是极大部分时刻是独自一人做运动,比较乏味和孤独,时刻一久专门可能便没了动力.而通过舞蹈娱乐却不同,舞蹈经常需要配合和协调.有一群人一起跳的街舞,有两人一起的JAZZ,莎莎等等.种类丰富,自由度极大。在学习舞蹈的过程中,学员们能够彼此交流,认识新的朋友体会到舞蹈带来的不同感受,而通过培训机构组织的活动,更能够展现自己的成果,交友和自我的展现成了一种专门的舞蹈动力。

⒊提高素养:现当代流行舞在中国进展时刻并不长,诸多"洋"舞蹈进入中国的时刻并不是专门长。在旧社会中,"跳舞"成了一些纨绔子弟,富人或者一些游手好闲的人才会去做的事,因此"舞厅"往往被人们视为一种"不如何正经"的场所.舞蹈也因守旧的观念而

被误解。事实上不然,舞蹈是一种高尚的艺术,有以健身为目的的,也有以表演为目的的。而许多舞蹈艺术家则以舞蹈为终身事业。在欧美或国外许多地区舞蹈的种类丰富多样:如西班牙人用热情的佛拉明戈来迎接客人或者欢庆节日,古巴人用奔放的莎莎来表达自己的愉悦,巴西的桑巴闻名遐迩成了国家舞蹈艺术的一种流派象征等等。总而言之,小到随意的乱跳一番,大到舞蹈艺术,只要有人的地点就会有舞蹈。

现在,许多白领及大学生乃至更多的中老年人都差不多意识到了舞蹈的许多好处和意义,纷纷开始学习如摩登,拉丁等社交性舞蹈,同时时常举办一些自发性的派对活动,丰富了生活也学到了一种新的知识。年轻人则以街舞来释放自己的青春激情,老年人能够通过华尔兹来健身等等。舞蹈逐渐成为人们在生活中一项不可或缺的集健身、娱乐、交际为一体的综合性活动。

相信再过不久,舞蹈将成为人们生活中不可分割的一部分,舞蹈培训和相关的活动必将成为社会生活的主流形态。

◆项目规划

一、项目宗旨

整合现当代流行舞市场体系,建成一个集演艺培训、商演、咨询、社会活动及服务为一体的以武汉为核心点,逐步辐射湖北省部分重点地市州,乃至向全国进展的大型专业舞蹈、形象培训、文化活动策划以及表演和艺术成品制作、发行的连锁网络传媒机构,并在全国艺术培训和进展领域内制造和领导一个专业、规范的领军行业;树立一个全国知名的专业艺术培训和表演行业的顶尖品牌。

二、项目近期目标

⒈注册和成立文化传播公司

⒉用一周的时刻对武汉舞蹈培训市场进行调研,并依照投资状况尽量于武汉核心商圈内选址构建较单向模式的中小型专业舞蹈培训机构,最初拟定经营项目以爵士、拉丁、街舞、瑜珈、肚皮舞和模特气质培训为主;

⒊以市场需求为导向,构建专业的舞蹈培训服务网站;

⒋创办流行舞蹈杂志或报刊;

⒌一年内,以本培训机构为核心,创建武汉现当代流行舞协会,为形成行业规模建立基础;

⒍两年内,初步形成规模,且尽量在武汉市区范围内建成两家

专业舞蹈培训连锁机构;

⒎三年内,在舞蹈工作室的基础上融入表演教学科目,且进行整合教学,为公司化进展奠定基础;

⒏四年内,在上述基础之上成立艺术成品的制作和发行以及文化活动策划项目,且辐射湖北省四大中心都市的区域市场,建成四家中型专业舞蹈表演培训连锁机构;

⒐五年内形成湖北省舞蹈培训市场知名品牌,推出属于自己个性化品牌的培训产业链,成立品牌治理公司。

三、立项(经营)范围

⒈培训项目:爵士、拉丁、街舞、模特气质训练、表演等;

⒉业务范围:舞蹈和形象培训、商业演出、商演策划和社会公益活动等。

四、培训目的:从学习差不多的舞蹈分解动作和技能的训练开始,通过学与编的培养,结合成品舞,全面系统的学习,教学与商演相结合,达到行业所需的职业水平和工作技能。

五、教学规范

⒈爵士

⑴教学目标:对爵士舞简史认识;培养课程介绍?爵士舞力与美的认知及运动能力与兴趣;了解爵士舞给予人之身心重要关系(运动性?艺术性?健康性?休闲性)。

⑵教学内容:差不多动作+音乐节拍;行进动作+音乐节奏;流淌动作+音乐旋律;差不多动作+方向、角度、旋转;组合动作+成品舞蹈。

⒉拉丁

⑴教学目标:对拉丁舞简史认识,培养热情、高雅的艺术素养和良好的健身模式。

⑵教学内容:少儿国标拉丁舞金、银、铜牌组合及花步组合套路;成人国标拉丁舞训练表演组合及竞赛套路;少儿芭蕾舞形体训练;成人减肥塑身训练。

⒊街舞

⑴教学目标:通过街舞教学使学生能够均衡锻炼全身各关节肌肉,进展综合健身素养;掌握街舞的差不多动作方法,掌握躯体素养练习方法,了解各种健身课的的创编原则掌握差不多编排方法;了解各种健身舞的动作特点,表现形式及活动规律,了解差不多术

语,并能运用;培养学生不怕吃苦,持之以恒的精神,培养学生的节奏感、韵律感和表现力以及对各种健身街舞的热爱,培养学生勇于表现,善于表现的现代意识,使学生能够在课堂中体验舞蹈和健身运动相结合的乐趣。

⑵教学内容:理论部分→健身街舞概述、流行健身课程介绍、健身街舞的创编方法及竞赛规则、健身街舞运动观赏;实践部分→差不多技术(局部动作组合练习;差不多步伐练习)、成套动作(大学生街舞水晶级、黄金级;健身街舞自选套路;啦啦操水晶级、黄金级;校园街舞组合、欧美街舞组合、踏板街舞组合)。

⒋模特

⑴教学目标:系统学习掌握服装表演专业基础理论及表演技能和方法,提升专业文化素养;快速提升学员个人表演技巧和水平,挖掘个人艺术灵感和表演天分;提升学员个人形象专业包装技巧;结合国内外服装表演和服装设计市场需求,进行个人职业进展定位;艺术院校考前辅导。

⑵教学内容:初级培训班→时装表演技巧(站姿、步态、转身、眼神等)、舞蹈形体、模特差不多功训练等、模特知识、模特的职

业道德和模特从业技巧、音乐观赏、服装及服装秀鉴赏;高级培训班→服饰理论、形象设计、专业服装表演技能、镜前表现、个人、多人姿态造型训练、个人造型(化妆、发式、着装、皮肤护理等)、营养与减肥、实践商业演出。

六、课程(时刻)设置

七、师资和生源:

⒈师资:应依照不同班次以及基础层次不一样的学生有针对性的聘请各类层次的老师。要紧以聘请相关院校相关专业较优秀的学生为授课老师,尽可能聘请从事该行业的资深专家为授课老师。

⒉生源:依托华师资源,利用关系和现有资源,建立与武汉市各大专院校、部分企业的良好合作关系,以合作办班或者采取托付培训的招生形式。

八、考证渠道:与相关具有认证、考证资格的艺术学院及各相关专业院校建立良好合作关系,猎取资格渠道。

九、教学优势(渠道整合)方向:

⒈优秀的合作伙伴(专业从事艺术项目开发或者专业的商演经纪公司)。

⒉强大的师资阵容。

⒊先进的教学模式(充分借鉴国外培训机构的先进教学模式,结合国内艺术人才的实际需求,完美的课程体系,强调艺术体系的完整性,突出个性化进展)。

⒋严谨的质量操纵(教学质量争取由学员打分,尽可能为学员配备最优秀的老师,对学员的学习情况进行全方位的跟进和治理)◆营销策略(框架思路)

一、渠道策略→区域市场分析、渠道成员选择、渠道市场规划;

二、价格策略→针对性的定价策略、价格弹性治理;

三、市场推广策略→市场定位、项目描述、媒体决策、广告创意操作流程方案;

四、服务设计与治理→服务跟踪、回馈信息分析与整理、服务中意度调查、客户服务差异性设计;

五、公关策划→公关活动策划、公关活动主题、公关活动创意、公关活动模式设计、公关活动预算;

六、附(建议性策略)

⒈室内划分休息区:放置资料架→舞蹈艺术鉴赏及分类介绍;国际最新现当代舞种的进展趋势和资讯。

⒉尽量站在受众群体的角度,加强服务意识和人性化教学治理;科学而有针对性的制定CS(顾客中意)战略。

⒊准确的表达产品(教学科目)的USP(独特的销售主张)。

名班主任工作室建设方案

名班主任工作室建设方案 一、工作目标 在全校范围内遴选建设“名班主任工作室”(以下简称“工作室”),工作室建设周期为三年。建设周期内,工作室设主持人1名,以主持人姓名命名工作室,主持人为名班主任培养人选。通过名班主任工作室建设,全面提高名班主任队伍的育人本领,通过选拔具有高度事业心和较大发展潜力的中青年班主任进行重点培养,充分发挥名班主任工作室的引领、示范和辐射作用,逐步培养一批有一定影响力的名班主任。 二、组建、运行程序 (一)工作室的申报由符合条件的班主任作为主持人自愿申报,经所在专业部逐级审核后统一上报,学校组织专家评审确定名班主任工作室主持人。 (二)学校公布确定的工作室名单,工作室拟订建设方案,报市教育局备案。 (三)工作室主持人与学员双向选择遴选工作室学员。工作室主持人、学员签订协议,明确各方职责、任务及考核评价办法,并报市教育局备案。 (四)工作室挂牌运行,履行职责。 (五)工作室建设周期内,学校对工作室建设情况进行一次中期考核评估;三年建设周期结束后,对工作室建设工作进行终期评估。

三、主要任务 (一)工作室主要任务 工作室要汇聚学校教育科研专家以及名班主任工作室主持人、工作室学员各方面力量,主要完成以下任务: 1.培养任务。工作室要把培养名班主任、骨干班主任、青年班主任作为第一要务。名班主任工作室主持人同时为名班主任培养人选,工作室成员为学校的名(骨干)班主任培养人选。工作室主动依托教科研培机构和专家力量,通过专家指导与自主学习相结合,综合利用各类培训资源,开展丰富多彩的培训活动,做到定时、定点、定内容,有要求、有检查、有考核。 2.科研任务。工作室要针对当前职业学校学生德育工作、班主任工作的重点难点问题开展研究,坚持理论研修和实践创新相结合,积极探索有效破解对策,提升学员的教育科研能力、反思意识和创新能力,促进学员由经验型班主任逐步成长为研究型、实践型班主任。 3.引领辐射任务。工作室要注重传播优秀班主任工作的经验,注重骨干培养与引领辐射相结合,推广优秀班主任培养模式,提升职业学校班主任队伍建设总体水平。 (二)工作室主持人主要职责 主持人是名班主任工作室建设的第一责任人,承担工作室工作的统筹、规划、组织、管理和学员的评价工作,应认真履行以下职责:

摄影工作室成立计划书

摄影工作室成立计划书 名称:光年映像摄影工作室 团队成员:杨顶孙明虎肖晗徐世豪 联系方式:177******** 时间:二〇一七年二月

成立背景: 由于摄影社团不断壮大,人才以艺术文法信息为主,(专业课程与摄影、照片后期制作、视频制作与剪辑的需求相符合)我们的技术不断提高,并且大学生就业压力不断增加,我们想把自己的兴趣爱好转化成创业经验,以便于以后更好的适应社会,为以后找工作和创业打下基础,给我们的院系学生一个锻炼和展示自我的平台。 前景分析: 鉴于现在大学生对艺术照方面的需求比较大,外面的摄影工作室和影楼的价格较高并且以婚纱和儿童摄影居多,所以校内摄影领域有较大的空白。我们器材齐全,有专业摄影设备(单反相机、三脚架、快门线、反光板等)。 业务范围: 本工作室以婚礼摄影跟拍校园内学生艺术照、创意毕业照、情侣照、校园风景照、创意明信片制作、照片后期处理、视频录制、视频/音频剪辑与制作等为主要业务。为大学生的校园生活留下美好记忆。 工作流程: 1.接到订单 2.填写服务需求表 3.按照业务要求选取客户喜欢的景色拍摄 4.让客户根据自己的需求和喜好选取照片/视频 5.对学生选取的照片/视频进行后期制作 6.学生取回照片/视频 7.填写反馈表 财务预算: 工作室需要: 1.单反相机(已有) 2.中长焦头、短焦头、定焦头(已有) 3.三脚架(已有) 4.反光板(已有) 5.滤镜、偏振镜(已有) 6.快门线(已有) 7.电脑(已有) 8.相纸 9.宣传传单、画册 10.印刷相关 SWOT分析:

优势: 1.服务专业拥有丰富的校园摄影经验及后期制作经验可以让您的照 片精致完美少出纰漏。 2.团队合作每次都能为您选择最佳的位置,为您拍摄出最佳效果。 3.省心省力提供一站式服务。 4.价格优惠各套产品内容丰富,价格低于校外影楼,套餐符合学生 需求及承受能力。 劣势: 1.知名度不高。 2.工作人员数量少,当需求增加时,可能造成服务质量有所限制。 3.院内首个摄影工作室,管理经验不足。 机会: 1.校外影楼价格定制较高,超出学生承受范围。 2.校外多以婚纱儿童摄影居多。 3.校外影楼不熟悉学校环境和学生需求。 4.学生对此服务需求量较大。 5.校内环境优美,摄影条件良好。 威胁: 1.知名度不够高,前期可能客源不足。 2.校外影楼越来越重视学生群体的需求。 3.摄影成本和制作费用较高。 4.学生现在喜欢自拍,对艺术照的需求略有下降。 营销策划: 鉴于我们的主要客户消费群体是在校大学生,我们主要采取以下营销方法 1.通过网络(QQ、人人网、微博、论坛)进行推广。 2.通过印刷传单、海报、画册在校内发放宣传。 3.通过优质服务让学生口耳相传。 4.通过校内媒体(一报一刊、心语广播)进行宣传。 5.借助已有社团进行推广。

建立工作室的策划书

建立工作室的策划书 一、工作室背景 21世纪,策划的时代已经到来,而现在学生在学期间通常有点子却没有地方使,最终碌碌的过了这几年,而相对于我们大、中专生来说更加是时间紧迫,并且学生的危机感不强,竞争力也比不过那些本科生。所以成立这个工作室,让在校学生能在在校期间多学习,多发挥个人的特点,并且扩大个人的优点,使其成为一柄利器。在毕业以后在社会上更加有竞争能力。通过这个工作室加强学生对社会的联系,毕竟学校就是个小型社会,而我们就是要学习如何在社会上生存。通过这个工作室让学生们与社会搭成一条小桥梁。 工作室是以育人为目标、以兴趣为基础、以项目为牵动、以成果为标志的学生创新团队,在培养学生综合素质全面发展方面发挥着重要的作用。 作为在校学生,在学好专业知识的同时,更应该提高的自己的动手能力。首先,要发现自己的特点,发挥自己的特长,把握每一次机会锻炼自己,为自己积累更多的经验资本,以便能够从容地接受来自社会的检验。 其次,校园是一个向社会过渡的时期,在这个竞争激烈的社会中,就业压力大。更有许多高校学生眼高手低。为了将来在竞争中不被淘汰,我们应该仅可能的在学校学到让自己生存的本领,让自己成为一个德才兼备的人才。 建立工作室的目的,就是要通过工作室这个平台来锻炼自己,提高自己,此后我们将以工作室为平台,为学弟学妹们提供学习和锻炼的机会,努力为学院打造多样化人才贡献力量,打造创业的航母。

水池是深是浅,总要游过才知道,如果连下水的.勇气都没有。我们在校园里面只能在沙滩看着海浪,安逸而失去时间的资本。人生的二十岁只有一次,要有点冲劲和野心才能让自己有更好的回忆。 二、工作室定位 1)前期定位: 学习是我们的目的,承接业务只是为达到学习目的采取的手段,所以我们不仅仅是为了追求盈利。前期我们可能存在自身能力不足和经验缺乏,在承接业务方面渠道比较窄,多以工作室负责人(叶老师)接单业务为主。 工作室前期宣传工作: 1、从身边的人际圈着眼,发展身边客户。去学校广播室宣传,发展学校业务。 2、工作室按时派遣人员外出跑业务。 2)后期定位: 后期在能力提升和经验积累的基础上,逐步面向社会,接触社会,达到通过这个工作室让学生们与社会搭成一条小桥梁的目的。 三、工作室规模 工作室先由社团几位组长组成,然后通过向社团内部招收专业知识过硬,并且肯吃苦的社员,以便扩大规模。同时通过老师的介绍积极吸取各方面的人才。 四、工作室机遇与风险 1、可能的风险 我们作为年轻的工作室,成立最初阶段可能面临的最大挑战就是生存。这是不可回避的,我们这个团队走在一起,因为有共同的

设计工作室筹备方案

设计公司筹划方案 一、设计分配 设计提成20%(设计助理1.5%,平面设计3%,装饰设计15%,装饰设计主负责人占8.5%,协助设计师占6.5%,审图占0.5%。 施工接单:方式一“做好装修预算,与客户签订装修合同,再进行转包,转包价格为各工种事项商议约定价格,签约合同价格超出商议约定价格部分为公司收益”;方式二“由公司引荐施工方签约,公司安排设计助理监理工程,负责材料采购,工程量及进度把控,项目完工时,按实收款利润五五分成”归属公司装修部分净利润其中10%作为员工项目奖金分配。 二、业务分配 5万内提成5%,5至10万提成6%,10至20万提成7%,20万以上提成10%。(提供消息与签单在内) 三、固定薪酬分配 业务员:底薪3000(保底业务量2万)未完成业务量基本工资1600 设计助理:2000 办公室文员接待:2000 平面设计师:3000 设计师:6000; 设计总监:7500; 总经理:5000+业绩目标提成(超出年度业绩目标部分提成6%) 补贴:餐补中餐10元/餐,出差餐补(中晚)餐15元/餐,加班补助晚餐费;租房住宿补贴100元/人。出差住宿标准单人间不超过128元,双人间不超过168元。实习期为一个月,实习期间无住宿补贴和奖金分配。全勤补贴50元/月四、固定开支 房租:2600元/月;水电费:1000元/月;网费:100元/月;电话费:100元/月;差旅费:2000元/月;兼职会计600元/月,招待礼品6000元/年(具体使用按接待公关制度执行)。 五、一次性投入 装修:2万(只做企划,墙面翻新,形象墙);办公座椅/沙发:0.8万;电脑: 1.2万;办公用品:0.5万(含A3、A4打印机); 六、设计收费标准 七、经营范围 超市、商场、酒店、宾馆、办公写字楼、展销中心、门店、别墅,室内外装修及VI设计。 八、规章制度

摄影工作室策划方案

摄影工作室策划方案 篇一:广外摄影工作室目录第一章项目摘要·······································1第二章工作室介绍·····································1一、工作室简介二、工作室特色第三章人才技术与产品·································1一、技术需求描述二、照相馆服务项目产品状况第四章照相馆服务产品市场分析·························2一、市场基本背景二、项目市场优势第五章运营模式·······································3一、二、三、四、一、二、三、四、外部支持合作摄影师聘用制工作时间半自由制拍摄制作流程 第六章市场营销·······································5 营销区域营销背景营销目的营销策略第七章财务计划·······································7一、资金来源二、投资预算4、

通过经营模式的优势,控制摄影消费大都在一次性XXX元,是学生 比较能接受的水平。第五章运营模式一、外部支持合作(外聘人士/技术支持/行业协会等)1、资金来源多种,尝试从多种渠道获得启动资金,获得专业人士企业的技术和资金支持。2、日常经营中可参与赞助校内或校外某些活动来提高工作室的知名度,同时可以与广外 摄影协会联合寻求技术支持,更能减少成本。二、摄影师聘用制1、以广外新传学院的学生作为摄影师聘用群体,摄影专业同学优先。 聘用对摄影有兴趣爱好并具有较高摄影技术的同学作为摄影师,既 使本摄影工作室节省经费又使同学得到摄影实习机会,达到双赢。2、摄影师工资按每笔摄影业务收入的固定百分比来计算。 TOPXXX 篇二:摄影工作室成立计划书摄影工作室成立计划书名称:雕 刻时光摄影工作室团队成员:马明策联系方式:时间:二〇一二年 十一月邓新睿刘洋成立背景:由于摄影社团不断壮大,人才以艺术 文法信息为主,(专业课程与摄影、照片后期制作、视频制作与剪 辑的需求相符合)我们的技术不断提高,并且大学生就业压力不断 增加,我们想把自己的兴趣爱好转化成创业经验,以便于以后更好 的适应社会,为以后找工作和创业打下基础,给我们的院系学生一 个锻炼和展示自我的平台。前景分析:鉴于现在大学生对艺术照方 面的需求比较大,外面的摄影工作室和影楼的价格较高并且以婚纱 和儿童摄影居多,所以校内摄影领域有较大的空白。我们器材齐全,有专业摄影设备(单反相机、三脚架、快门线、反光板等),社团有

摄影个人工作室创业计划书

第一章:摘要 第二章:摄影工作室介绍 一、工作室简介 二、业务介绍 (一)摄影 1.艺术写真 2.婚纱摄影 ........ 三、价值评估 四、团队管理 1.队伍状况 2.组织协作关系 五、订单 第二章摄影工作室介绍 我们的宗旨 摄影工作室,我们的主要是从事服务行业,我们的顾客主要.......。 一工作室介绍 摄影工作室,主要从事艺术写真、婚纱摄影......。 摄影工作室配置了2台。。。。。。的高档电脑进行图片、视频编缉,在降低成本的同时,获得最快的办事效率。 同时,开通了“摄影工作室”网站,配合摄影工作室进行网上订单业务。客户只需登陆www.???.com把所需拍摄的套系确定,通过QQ联系,并填写一份订单发至工作室邮箱,我们就将在最短的时间内与客户取得直接的电话联系。 二业务介绍

随着学生及.....。我们工作室就是以足够专业的技术来满足顾客的要求,毕竟这是我们的主业。 在艺术写真的基础上,目前,........。 ........系列套餐。 我们主要从事以下业务: (一)..... 1.艺术写真 2.婚纱摄影 3....... 三价值评估 按二天接单一套个人写真,每套.....元起(每月最少接到....套)。 每月制作.......。 合计:元 预计.....。 四团队管理 1.队伍状况 目前摄影工作室的成员共有..个人。 成员名单如下: 负责人: 成员: 2.组织协作关系 负责人兼店主: 财务: 门市:

分工安排: 备注:业务繁忙时,具体分工具体安排,不必苛求。 五、订单 我们开设了网上订单服务(QQ订单服务),即客户只需在我们的网站上注册,就可以通过我们的网站把所需打印的资料发送给我们,然后等待我们的回复。一般,我们在收到订单几分钟之内,就可以与客户取得确认,大大提高了效率。 第三章市场分析 一、市场介绍 目前,.....,设备简陋,其摄影质量不是很高。(市场调查) 据初步了解.......,我们可以抓住个机遇,发展照相数码制作一条龙服务。(市场调查) 二、目标市场 目标市场:就目前而言我们将顾客定位....。我们把创业初期目标市场按地域特点分为三类:...。 三类目标市场的阐述(略) 目标客户:初期目标客户主要定位于....。 建设进度:本公司由筹建、准备到实施预计将花费..天的时间。其中铺面装修...天,大硬件购买办理公司各种证件,制作确定公司LOGO,宣传方案等在装修时进行,小硬件购买、各种配套设施完善在装修期间装修完毕...天。 招聘店面在。。。进行。 创造区域优势:其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大,在区域内取得较高的竞争地位,求的生存的空间,奠定获利的基础,再求经营范围的扩大。(附:宣传策划简案) 三、可行性论证 此计划经过市场调查,根据需求分析的深入研究,可从三方面来论证其可行性。 1.(略) 2.(略) 3.(略)

金牌工人创新工作室创建方案3

淄矿集团东华水泥公司 孙德文金牌工人创新工作室创建方案 为充分发挥金牌工人在推进公司科技进步和人才队伍 建设中的示范引领作用,加快培养高技能专业人才和高素质 创 新人才,根据淄博市总工会关于开展金牌工人创新工作室 创建 工作的要求,为规范创新工作室的创建和管理,特制定 如下方 案: 、孙德文金牌工人创新工作室人员构成 牌工人”之一的孙德文任负责人,并以其名字命名。组成人 员主要为公司生产部门在技术、业务方面有专长,有一定的 理论水平、实践经验、创新能力的技术人员。除孙德文外, 其 他成员由金牌工人创新工作室创建领导小组负责,根据工 作室 工作需要,每两年调整一次。 二、孙德文金牌工人创新工作室基本条件 陈贻文: 45 岁,技校,首席技师,高级钳工一级; 孙德文金牌工人创新工作室由淄博市 2011 年“ 大金 1、负责人: 孙德文, 淄博市 2011 年 “ 2、团队组成:工作室现有成员 13 人, 孙德文: 49 岁,高中,淄博市 2011 年 孙槟: 张兵: 陈荣: 郭森: 大金牌工人” 分别为: 大金牌工人” 31 岁,大专,助工; 31 岁,本科,工程师; 24 岁,专科; 41 岁,技校,机修钳工一级;

蔡功普: 45 岁, 中专,钳工二级 7、其他事项。创新工作室接受公司工会和公司生产部 领导,并由公司技术部负责技术指导。 、孙德文金牌工人创新工作室主要任务 蒲辉: 30 岁,中 殷刚: 31 岁,技校 赵崇民 :38 岁,高中,电气焊二级 专, 郭碧君: 35 岁,本科,工程师 单世坤: 33 岁,本科,工程师 赵鹏: 31 岁,本科,助工 3、 攻关项目: 2013 年攻关项目或创新课题为: 预热器自动防堵塞清扫装置的研制应用 循环风机节能降耗的研究与运用 2014 年攻关项目或创新课题为: 新型燃烧器在 5000t/d 熟料生产线研发与应用 4 、创新成果:每年至少有 1-2 项成果通过淄矿集团公 司或上级单位成果鉴定; 楼二楼,面积 方米;配有 会议桌椅 1 套、办公桌椅 2 套,微机 2 台,文件 柜 4 套,并配有饮水机、柜子、挂表、打印机、电话机等必 5、工作室配置:工作室在公司培训楼 25 平 要办公用具。 6、工作室经费:每年不低于 1 万元。

设计工作室设计方案

设计工作室设计方案 LED灯光动画设计: 城市灯光整体规划设计,建筑LED灯光动画设计,景观LED灯光动画设计,商业LED灯光动画设计,古建筑LED灯光动画设计,体育LED灯光动画设计,校园LED夜景照明设计,道路LED灯光动画设计,桥梁LED灯光动画设计,河道水景LED灯光动画设计,公园游乐场LED灯光设计,旅游风景区灯光动画设计,酒吧会所LED动画设计,酒店/酒吧KTV/造型招牌设计,LED全彩发光字动画设计,条屏显示屏LED动画设计 整体规划设计方案: 城市景观照明规划设计方案,城市道路照明灯光设计方案,照明节能减排技术方案设计,景观类灯光设计整体规划设计方案,投标文件多媒体演示动画设计,投标书(A3硬装),效果图写真喷画三维灯光动画: 单体建筑三维灯光动画,城市夜景三维灯光漫游动画,桥梁/ 河道三维灯光动画,景观照明三维灯光动画,喷泉夜景效果灯光动画,激光水幕电影灯光动画 平面类 3D效果图、静态灯光效果图、 施工图类 灯具配置图、布灯图、步线图、施工图、俊工图、方案预算 深圳未来照明灯光设计工作室-设计流程

设计流程 一、客户提供资料 1、设计所需的效果图、景观规划资料以及CAD图纸和模型文件等设计所需资料 2、客户告知项目工程预算和相关要求等 3、确定设计周期时间 二、设计资料收集 1、图纸及业主要求 2、工程环境了解 3、与工程师沟通 4、了解电力情况 5、征求相关部门意见 三、概念方案设计 1、确定建筑物不同部位照度 2、确定建筑物所需满足照明等级 3、确定照明设备(灯具及光源)类型 4、初步确定照明设备的数量及安装位置 5、照明设备系统控制方案 6、设计效果和动画 四、深化方案设计 1、灯具方案分布图 2、照度计划书

某艺术摄影工作室策划书

某艺术摄影工作室计划书 第一章:摘要第二章:摄影工作室介绍 一、工作室简介 二、业务介绍 三、价值评估 四、团队管理 1. 队伍状况 2. 组织协作关系 五、订单 第三章:市场分析 一、市场介绍 二、目标市场 三、可行性论证 第四章:竞争性分析 第五章:风险分析第六章:财务计划 第一章摘要 初见艺术摄影工作室作为广东海洋大学校内目前最为专业的摄影工作室,根据具体的客户群体,主要是以艺术写真为第一主业,同时兼营八景印通和演出服装出租业务。艺术摄影以外景拍摄为主,另

同时提供棚内拍摄。采取目前较为前沿的内外景结合的方式,使拍摄效果更加真实唯美。 工作室抛弃了呆板的模式化的拍摄,自然就是美,拍摄手法不至于过于花窍而令情感失真。感受生活,才是摄影师与主角沟通的重点,透过摄影师的艺术感,带领顾客的情绪投入角色,令每辑艺术照变得独一无二,绝对个性化。工作室一般都是透明消费, 前期一次性收取费用, 后续不用另外付费。比如化妆时间假睫毛、首饰等都是免费使用, 挑选服装时也是任选的。最重要的是拍摄影都是一对一拍摄, 也就是一位摄影师一位化妆师还有一位灯光助理全程跟随拍摄. 拍完后即把底片赠送给客人, 不会让客人再花钱购买底片.一对一的拍摄, 使得顾客在拍摄过程中更放松, 更自然, 摄影师也有足够的时间找出顾客最美丽的一面, 而不是像影楼一样, 一个摄影师拍三对甚至七八对. 正因为如此多的人性化的服务,工作室的发展前景一般都较好。 第二章摄影工作室介绍 我们的宗旨 初见艺术摄影工作室,是从事服务行业的工作室,顾客源主要为广东海洋大学等湛江高校在校大学生。具体的艺术照客户定位为追求美丽时尚个性的大学男女生,校园情侣,毕业季的毕业生,校园朋友八景印通产品则定位为自我珍藏和礼品赠送,相册产品同时会重点定位在记录校园社团或班级活动。我们的宗旨是:让每一秒都如初见般美丽而新奇!at first sight ,相信一见钟情!

创新工作室创建方案(DOC)

“XXX创新工作室”创建方案 XXXX XXX-XX-XX

“XXX创新工作室”创建方案 XXX年XXX被批准成立“XXX创新工作室”,为体现工作室创新精神,创新成果,管理制度及理念,其目的是“要做就做到最好”,经过班组,车间多次反复修改,特此向公司提出工作室具体创建方案,请领导审阅。 “XXX创新工作室”成员名单: 姓名年龄学历职称/技术等级工作岗位及职务 创新工作室目标: “全厂大修看XX,XX检修看XX”,创新工作室所有工作围绕搞好机组检修工作,达到修后消除机组缺陷,提高机组效率,降低机组热耗为目标。确保机组检修质量、工期,修后机组一次启动成功。以创建工作室为契机,鼓励工作室成员进行“五小”发明,交流检修创新工艺,创新理念。杜绝各种违章,保证人身设备安全。把班组打造成一流检修班组,文明检修示范班组。 创新工作室理念: 班组口号:激发潜能,奋勇争先

班组宗旨:团结、认真、敬业、拼搏 班组目标:争创星级班组,打造和谐团队 班组精神:无所畏惧,勇往直前 工作室的创建分为硬件创建和软件创建两大部分。硬件创建是为展示创新工作室风采,软件创建是体现工作室风采的名片。具体方案如下: 硬件创建包括学习室、微机室、检修间、值班室、班组仓库、培训园地。 学习室创建: 1.学习室做隔断,学习室内柜子摆放至学习室隔断内。 2.隔断内新增洗手池。 3.增加地柜一组,用于摆放饮水机、微波炉等电器。(见附件第一页) 4.学习室更换暖气片三组,整理电源线布局等,使学习室显得整洁。 5.增设创新工作室展示板两组,班组宣传标语上墙。(见附件第二、四页) 6.利用东面荣誉墙空间,建立数字办公系统,使创新工作室技术讲课、专业问题分析会、技术交流等活动通过数字平台应用提高一个档次。 微机室创建: 1.微机室现有文件柜重新摆放,资料归类整理。 2.微机摆放重新布置,做到整齐。 3.更换暖气、窗帘,计算机桌椅。 4.新做技术数据墙一面,主要体现汽轮机本体设备结构、检修工作内容。 微机室创建示意图(见附件第六页) 检修间创建: 1.检修间工具箱重新制作,注重实用性,工具箱统一颜色,统一规格,统一编号。 用于存放检修用专用工具。 2.检修间检修台重新制作,更换损坏台虎钳,使检修台布局更加合理。

《名师工作室》建设方案

通川区蒲家中学“名师工作室”建设方案 为了落实党的教育方针,推进教师队伍建设,办人民满意的教育,促进学校的可持续发展和教师的专业成长,特制定本方案。 一、指导思想 坚持实事求是,注重实效性原则,遵循教育教学规律和成长规律,用三年左右时间,选拔、培养、造就一批能够发挥骨干示范作用的名教师和高水平教师,以全面提高教师队伍整体素质,促进教师队伍建设,推进教育改革与发展。 二、实施目的 “名师”工程的建设,就是培养和建设一支政治坚定、师德高尚、学识渊博、勇于创新、擅长科研、成绩出色的优秀教师队伍。 实施名师工程,主要目的就是实现名师在教师教育过程中的名师效应,充分发挥其作用。 1、领衔作用。名师的观点、措施、方法、教学策略、教学评价等容易被接受与认同,在某种意义上,名师的水平就代表学校的教育和教学水平。 2、示范作用。名人效应对学生的成长影响较大,“向师性”、“尊师感”是学生中的普遍现象,是客观存在的。名师对学生的示范和影响作用是不可忽视的。 3、激励作用。名师的存在为其他教师提供了一种新的工作参照目标,提高了他们对自己的心理期待。能起到带动整个教师队伍发展和提高的作用。 4、凝聚作用。由于名师的权威影响,具有号召力,一般而言,容易在一个教研组,在一定范围内,凝聚人心,推动学校及学科总体建设。 5、辐射作用。名师效应具有光环作用,易在社会上产生良好的影响,对学校的知名度的提高有很大的作用。 三、实施“名师工程”的基本原则 1、坚持面向一线、面向基层的原则。名师评选坚持在教学一线任教的教师中进行,激励推动教师以更好精神风貌投身教育事业,形成良好的机制导向。 2、坚持德才兼备、注重业绩的原则。把德、能、勤、绩作为衡量名师评选的主要标准,严格选拔,严格控制,真正把教学方法先进、教学水平高、教学效果好,在同行、学生及家长中有较高评价的教师选拔到名师队伍中来。 3、坚持公开选拔、公平竞争的原则。严格按照个人申请、资格认定、群众

摄影工作室策划书

创业策划书 项目名称:挚爱摄影 项目团队: 实施单位: 联系电话: 电子邮件: 时间:

目录 摘要 .................................................................................................................... 错误!未定义书签。 1 公司介绍............................................................................................................ 错误!未定义书签。 1.1公司简介................................................................................................. 错误!未定义书签。 1.2公司战略................................................................................................. 错误!未定义书签。 2 项目概况............................................................................................................ 错误!未定义书签。 2.1项目名称................................................................................................. 错误!未定义书签。 2.2启动时间................................................................................................. 错误!未定义书签。 2.3准备注册资金......................................................................................... 错误!未定义书签。 2.4赢利模式................................................................................................. 错误!未定义书签。 2.5未来五年的发展目标............................................................................ 错误!未定义书签。 3 公司业务与人员分配 (3) 3.1主要业务................................................................................................. 错误!未定义书签。 4 市场分析 (3) 4.1市场的发展前景 (3) 4.2行业状况................................................................................................. 错误!未定义书签。 4.3 SWOT分析 (6) 5 产品与服务 (7) 5.1有形产品 (7) 5.2无形产品 (7) 5.3特色服务 (8) 6 营销战略与推广 (8) 6.1营销战略 (8) 6.2营销推广措施 (8) 7 风险及对策 (10) 7.1风险面对 (10) 7.2风险管理对策 (10) 7.3危机处理 (11)

公司内部工作室组建方案

公司工作室组建方案 一、组建的目的 为了积极开拓市场,发展公司业务。调动本公司员工的主观能动性,提升员工的敬业精神。 在市场运营过程中,通过宣传专业工作室的形象来突出品牌团队。从而,使客户感觉有一支精干的专业的团队在为其工作。更加富有市场竞争力,也适合公司初 期的小规模的投入与产出。 在公司内部管理方面,更加具有可操作性、责任到岗、责任到人、有奖有罚,达到完成善管理的目标。 二、组建的原则 工作室组建的主体是以个人名称代表工作室总体形象呈现的,所以,组建工作室的负责人,需要具备很强的敬业精神,很好的人脉及良好的社会关系。这点需要通过一段时期的考核才能实现。 公司组建工作室的主要原则是: 1、主要是为了充分发挥公司员工的主观能动性,使有能力的员工把公司作为自 己的公司,有主人翁的责任感,提升员工的敬业精神。 2、通过对工作室的品牌宣传,能够在短期内、在一定范围内达到品牌效应,实 现少投入多办事的目的。 3、规范化人员管理,奖罚分明。 4、通过工作室的运作锻炼出一只精干队伍。从而提高公司在市场中的竞争力。 5、工作室的组建需要在不损害公司整体利益的基础上。工作室不能损害公司的 信誉。 6、工作室的运作主体还是在公司管理范围内放权,在重点发展方向上,及大宗 资金流向上受公司股东会约束。 7、工作室人员受公司管理制度的约束。不能影响公司整体形象和正常的办公环 境。 8、工作室是公司的组成部分,必要时需保障以公司整体形象呈现在客户面前。 9、为了排除个人因素的干扰,便于工作室的正常经营,公司对工作室的约束, 主要通过股东会决议的形式书面传达。传达的决议工作室需无条件执行。其 他日常管理方面,由职能部门的管理制度辅助挟制。原则上对工作室个人只 有建议权,并没有直接干预权。 三、工作室的构架 工作室以个人名称形式组建,形成品牌工作室团队,由公司股东会决议通过选 定所聘用项目经理人选,全权负责品牌工作室的日常经营活动。

最新SFBT辅导员工作室建设方案资料

附件: “SFBT”辅导员工作室建设方案 一、“SFBT”工作室理念 “SFBT”采自心理学术语“短期焦点解决模式”的英文缩写:Solution-Focus-Brief-Therapy,是一种以后现代主义为理论起源、以积极心理学为理念的心理治疗模式,即“当事人和咨询师一起建构当事人所欲的目标,咨询师则积极协助当事人发展出不同的角度来看待自己、身处情境、行为与人际模式,而能充分运用既存优势与胜任能力来发展有效的解决之道”。在台湾,SFBT的发展有近二十年的历史,在业界深获好评,特别是对青少年、社工界和学校辅导的适应性尤为凸显。因此,把SFBT的基本精神和工作理念引入到高校辅导员工作室建设,并运用到学生管理工作、大学生心理健康工作中去具有极为深刻和深远的意义。总的来说,“SFBT”辅导员工作室以短期焦点解决模式的理论背景“后现代主义和积极心理学”为深厚土壤,以辅导员理论素养提升、工作方法拓展和学生心灵成长为主要目标,以体验式、团体式、服务式的实践活动为载体,创新大学生心理健康教育的新模式,构建“心灵巴士”心理健康系列活动新平台。 二、“SFBT”工作室主要内容 (一)理论课堂-重视辅导员理论提升 1,开设“SFBT”辅导员课程 前期,开展“SFBT”(短期焦点解决模式)理论课堂,邀请心理治疗专家给工作室辅导员开设相关课程,深入学习短期焦点解决模式理论,为后期活动开展奠定理论基础。

项目实施备注“SFBT”心理治疗课程主讲人待定正式成立后预约课程开设时间2016年4月-5月 课程开设地点待定 课程参与人员“SFBT”工作室全体辅导员 2,成立“SFBT”学习交流小组 课程设置是“SFBT”(短期焦点解决模式)的集中授课阶段,主要任务是深入体悟短期焦点的基本精神和基础理念,学习掌握短期焦点的咨询技巧和沟通方式,从而激发辅导员对学生心理健康工作和管理工作的新灵感。而学习交流小组的成立则是提供辅导员完成家庭作业、课后讨论、技术练习、交流感受、激发灵感的课后操作平台,以促进课堂知识和技巧的巩固。 3,辅导员理论课堂预期成果 通过“SFBT”(短期焦点解决模式)的集中授课和学习交流,工作室成员对“SFBT”理论会有深入的了解和体会,预期主要有以下几项成果: ?课堂记录笔记、模拟练习档案(视频、录音等) ?学习交流小组讨论稿 ?确定“SFBT”理论在学生工作方面的应用方向 ?丰富和完善活动设置 ?拓展学生管理工作和心理健康教育工作新渠道和方法 ?拟定总预期成果 (二)活动开展-心灵巴士系列活动,关注学生心灵成长 通过前期“SFBT”的学习与积淀,辅导员工作室将开展第二部分的工作内容——学生活

某艺术摄影工作室策划书

某艺术摄影工作室计划书第一章:摘要 第二章:摄影工作室介绍 一、工作室简介 二、业务介绍 三、价值评估 四、团队管理 1.队伍状况 2.组织协作关系 五、订单 第三章:市场分析 一、市场介绍 二、目标市场 三、可行性论证 第四章:竞争性分析 第五章:风险分析 第六章:财务计划

第一章摘要 初见艺术摄影工作室作为广东海洋大学校内目前最为专业的摄影工作室,根据具体的客户群体,主要是以艺术写真为第一主业,同时兼营八景印通和演出服装出租业务。艺术摄影以外景拍摄为主,另同时提供棚内拍摄。采取目前较为前沿的内外景结合的方式,使拍摄效果更加真实唯美。 工作室抛弃了呆板的模式化的拍摄,自然就是美,拍摄手法不至于过于花窍而令情感失真。感受生活,才是摄影师与主角沟通的重点,透过摄影师的艺术感,带领顾客的情绪投入角色,令每辑艺术照变得独一无二,绝对个性化。工作室一般都是透明消费,前期一次性收取费用,后续不用另外付费。比如化妆时间假睫毛、首饰等都是免费使用,挑选服装时也是任选的。最重要的是拍摄影都是一对一拍摄,也就是一位摄影师一位化妆师还有一位灯光助理全程跟随拍摄.拍完后即把底片赠送给客人,不会让客人再花钱购买底片.一对一的拍摄,使得顾客在拍摄过程中更放松,更自然,摄影师也有足够的时间找出顾客最美丽的一面,而不是像影楼一样,一个摄影师拍三对甚至七八对.正因为如此多的人性化的服务,工作室的发展前景一般都较好。

第二章摄影工作室介绍 我们的宗旨 初见艺术摄影工作室,是从事服务行业的工作室,顾客源主要为广东海洋大学等湛江高校在校大学生。具体的艺术照客户定位为追求美丽时尚个性的大学男女生,校园情侣,毕业季的毕业生,校园朋友。八景印通产品则定位为自我珍藏和礼品赠送,相册产品同时会重点定位在记录校园社团或班级活动。我们的宗旨是:让每一秒都如初见般美丽而新奇!at first sight ,相信一见钟情! 一团队管理 1.队伍状况 目前摄影工作室的成员共有7个人。 成员名单如下: 负责人:郝海燕 成员:关树文李尘 -- 陈政航苏兆杰张馨元 2.组织协作关系 负责人兼店主:郝海燕 财务:郝海燕关树文 门市:海大校内

工作室建立策划书

广告工作室 创立策划书 策划人:马卓均黄耀乐

目录 一、成立之初………………………………………………… 1、设计环境分析…………………………………………… 2、自身条件分析…………………………………………… 3、成立的动机……………………………………………… 4、工作室名称……………………………………………… 5、工作室标志……………………………………………… 6、成立时间………………………………………………… 7、我们的理念……………………………………………… 二、设计团队………………………………………………… 1、团队成员………………………………………………… 2、成员介绍………………………………………………… 三、工作室定位……………………………………………… 1、前期定位………………………………………………… 2、后期定位………………………………………………… 四、风险与机遇……………………………………………… 1、可能的风险……………………………………………… 2、面临的机遇……………………………………………… 五、远景规划…………………………………………………

一、成立之初 1、设计环境分析: (1)、设计市场“杂草众多” “设计”这个概念,传入我国,不过几十年的光景,而真正开始培养设计人才,发展设计业,也只有二十年,大学扩招,对于人才的培养有所提高,却也使”设计”专业,演变成了一个大学入口的”捷径”,在无意间,降低了设计人群的质量。更有很多技术院校以软件培训等同于设计培训,使得设计师与软件技术工人的差异模糊。设计行业,除了要拥有熟练的软件操作能力以外,更重要的应该是优秀的创新力和深厚的理论知识依托。现在小型设计所比比皆是,却大都是技术型,导致现在很多人存在一个误区,即艺术等同于技术。 我们是一个立足中国文化,发扬中国设计的创业团队,以深刻研究理解中国设计文化历史为基础,以原创性思维为首,并充分了解所学习的专业史论,以软件技术辅助自身的创意思想。以思想的新意为根源,”吾乃良木,绝非杂草”。(2)、面对危机,设计行业出现断层。 经济危机的影响很广,而以为大众提供更为舒适的生活状态为基准的设计行业也受到强烈的冲击,大型公司为可以安然的度过危机,开始选择性接单,对于一些比较个体或比较小的合作采取放弃的战略,而很多小的设计作坊对设计理念的缺乏和照抄照搬模式无新意的设计方式,对于这个特殊时期希望依靠设计宣传能力树立企业产品形象的公司又是一种无奈。在这个时期,商家开始强烈的意识到设计的好坏对于产品的推广有多么重要。开始渴望自己的设计能以一种特别的,崭新的方式吸引群众的注意力。而如今,照抄的创意越来越多。真正的创意却越来越缺乏。人们对新鲜事物的追求越来越得不到满足。在追求美与创造美之间,产生了断层。对于我们创业初期的小型工作团队,则可以利用这个机会,一是可以积累自身经验,再是可以接触客户,推广我们的设计思维,利用这个断层,优化我们的设计经验。 (3)、创意工作多,宽,而不精,不专 现在的很多工作团队,什么活都可以做,从平面到环艺,从印刷横幅到设计企业标识设计,只要会做,就可以接。这样,也很直接的导致了设计成品质量的粗糙,同一个创意反复利用。这些工作作坊会的很多,对每一项却都不精通。这对于设计产业是一项很大的伤害。 2、自身条件分析 进入大学以来,我们已经用了两年多时间进行专业课和其他综合知识的学习。在这个过程中,我们一直认真做好自己该做的事情,努力提高自身综合素质,抓紧时间学好专业知识,锻炼自己的动手能力,特别是软件操作和手绘表达的能力,因为这是我们表达自己设计思想的方式。 虽然现在只是大三,我们还有很多专业课没有完成,但是就我们现在的知识结构来说,我们已经对室内外设计有了一个较系统的了解。并且我们自己也利用一些课余的时间提前对一些还没开设或老师建议我们需要学习而学校并不开设的相关课程做了比较认真的学习。 3、成立的动机 在专业方面的学习虽然我们还有一定的自信,但是在我看来我们只是做了很小的一部分。毕竟我们学习的最终目的是要把我们学的东西转化成自己的设计,最后以实物的形式向世人展示。要达到这个目标,我们现在的能力就太有限了,而我们现在学习的知识也感觉有些书本化,缺少一些实践的检验。我们慢慢感觉

摄影工作室创业项目策划书

摄影工作室创业项目策划书 项目名称:******摄影工作室项目负责人:***/*** 系别:美术与设计系学号:********?********** 联系电话:************/********* 邮箱:**********/********** 目录 1工作室介绍 1.1 工作室简介 1.2 工作室战略 2项目概况 2.1 项目名称 2.2 启动时间 2.3 盈利范围 2.4 未来发展目标 3工作室工作和人员分配 3.1主要工作 3.2 团队组成人员 4市场分析 4.1 市场发展前景 4.2 行业状况 5拍摄产品与服务 5.1 有形产品 5.2 无形产品 5.3 专业服务 6营业战略与推广 6.1 营业战略 6.2 营业推广措施 7风险与对策 7.1 风险面对

7.2 营业风险 7.3 营业风险对策 8营业危机处理 1工作室介绍 1.1 工作室简介 1.1.1名称 *********摄影工作室 1.1.2组织结构 技术团队(摄影师、修图师、化妆师) 1.1.3 工作特色 1.1.3.1创业理念创新 将通过摄影提供一个平台,为广泛学生提供方便和创业帮助,满足摄影消费者需求,实现了劳动要素的有效配置,创造共赢局面。 1.1.3.2营业推广创新经营初期,实际定价用消费者满意度与实际价相乘,有力保证质量,留住学生和客户,充分显示我们对自己的自信心,树立信誉。 1.2 工作室战略 (这点怎么没有内容,) 2.项目概况 2.1项目名称 人像拍摄与淘宝行业拍摄 2.2 启动时间 于招标成功后即刻开始 2.3盈利范围 该项目主要的目标客户是以学校的学生为主主要拍摄有热门的

活动方案之工作室建设方案

工作室建设方案 【篇一:工作室建设方案】 张静体育工作室建设方案 一、工作室方案设想 (一)常规建设 1、工作室全体成员交流、讨论、研究,确定工作室的研究发展方向,确立工作室的发展目标、工作方案,制定每学年及每学期的工作计划,共同商讨并制定工作室的日常管理制度。 2、为促进工作室的发展和个人成长,确定订阅的杂志及期刊(《中 国学校体育》、《体育教学》等)及教育教学教研理论书籍,制定 读书学习计划和学习目标,有计划、有实效的进行阅读,促使成员 掌握本学科前沿的教育教学理论知识,夯实基础理论,提高全体成 员的理论知识水平,为教育科研的顺利实施奠定基础。 (二)课题研究方面 1、工作室在区教研室和学校领导下,以工作室全体成员的教学智慧 为依托,积极交流、研讨,积极探索教学中存在问题的解决方案, 对教育教学工作进行专题研究,确立一项市级教学研究课题并按照 研究方案积极开展研究工作,争取取得较好的研究成果。 2、工作室全体成员总结自身教育教学经验和工作室的经验,在开展 课题研究的基础上积极撰写教育教学科研论文,提供有价值的旨在 提高教育教学管理水平的研究论文或报告并加以推广,力争在教育 教学刊物上发表或在各级论文评选中获得奖励。 (三)培养教师方面 本工作室将努力培养青年骨干体育教师,带领优秀青年教师积极参 加教学探讨与教育科研,不断充实和提高全体成员的教育理论水平 和教育科研水平,造就具有较强的教学和科学研究能力的青年优秀 骨干体育教师队伍。 1、定工作室成员成长规划 2、作室成员专业发展的主要措施 (1)本工作室结合成员的自我发展计划,与成员共同制定专业发展 的三年规划,促使每位成员尽快提高教育教学和科研能力,推动成 员的专业成长。 (2)带领工作室成员认真学习教育教学理论与《体育与健康课程标准》(2011年版)提出的课程改革理论及教育教学理念,要求做好

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