企业员工应具备哪些素质

企业员工应具备哪些素质
企业员工应具备哪些素质

企业员工应具备的职业素质

各位学员:按照我的好兄弟咱们公司任总的安排和区委党校服务基层、送课到企业的工作要求,今天由我作为一个中心发言人,与大家共同学习和探讨企业员工职业素质相关知识;区委党校常务副校长兼区教育培训处主任宋新奎同志、区委党校教导主任李清娥同志高度重视,今天也亲临我们公司指导本次培训工作。我们今天学习这一课的目的有三:一是为企业员工适应岗位角色需要、正确定位履职提供帮助,达到员工自我约束、自我发展目的;二是力求减少或及时化解企业运营中产生的不协调问题,实现和谐发展;三是有利于提升企业竞争力,促进企业实现生产经营目标。所以,学习这一课是十分必要的。我准备分两部分完成这一讲;大屏幕上显示出的提纲,都是我们要学习和掌握的重点内容,能记下来的尽量记下来。

一、企业员工职业素质概述

在这个问题上,我们主要把握以下五个关键点:

(一)企业员工定义:何为企业员工,就是指企业或单位中各种用工形式的人员,包括固定工、合同工、临时工以及代训工和实习生。按照经济学关于生产力三要素(劳动力、劳动工具、劳动对象)的理论和以人为本的理念,我们可以得出这样一个结论:员工是企业生产经营活动中最活跃、最

富有创造力、最核心的要素之一,和老板一样,既是企业的劳动者,又是主宰企业命运的主人。为什么呢?因为主宰世界的是谁?是人;决定一个民族、一个国家兴衰的是谁?也是人;那么,在企业里呢?员工当然是主人了。

(二)员工与企业的关系:二者是什么关系呢?员工通过劳动为企业创造价值,企业付给员工相应的薪水,构成劳资关系。在这一过程中,企业给员工提供了发展空间,员工则利用这个空间发展了自己的专业技能或发挥了自己内在的潜能,各得其所,二者相得益彰。没有员工,企业不能壮大和发展;没有企业,员工没有施展的舞台。由此,我们得知:一个自然人一旦成为企业员工,他就与企业形成了利益的共同体,是“你中有我、我中有你”、相互依存、合作共赢的关系。因此说,老板与企业员工之间,不是奴隶主与奴隶的关系,更不是主人与仆人的关系。其实老板也是在从事劳动,只是劳动的形式不同罢了,当老板不容易,既担当着投资的风险,又很累心。

(三)素质的定义:素质就是个人或群体适应自然与社会所具备的能力、才智和素养。具体可细分为身体素质、心理素质、思想素质、文化素质、专业素质等。平常我们所说的某个人的素质高低,是对某个人言行表现所作的直观评价,与真正意义上的“素质”不尽相同。

(四)职业素质定义:是指职业内的规范和要求,是人

在职业过程中表现出来的适应能力的综合体现。它包括职业道德、职业技能、职业作风、职业意识等。

(五)员工职业素质与企业的关系:当今企业竞争的核心是什么呢?有人说是管理、市场营销、技术创新等等,回答是对的,但不是竞争的核心,竞争的核心是人才包括员工的职业素质。因此,我们得出一个结论:员工职业素质的高低决定企业发展的质量和走势。这就是说,优秀的企业要靠优秀的员工来打造;在他的背后,一定有一个素质优秀、能力卓越、业绩突出的员工团队作支撑。同样,一个人如果想在职业生涯中得到更好的发展,必须具备优秀的职业素质。优秀是一种境界,是永不停息的追求;优秀,永远都能让个人受益、让企业受益,这就是所说的双赢。

二、企业员工职业素质的主要内容

那么,企业员工应具备哪些基本职业素质呢?主要有诚实守信、爱岗敬业、团结互助、办事公道、文明礼貌、勤劳节俭、遵纪守法、开拓创新8个方面共计32个字。下面,我们分别阐述一下这八个方面的内涵。

(一)诚实守信

诚实守信:是人们在职业过程中形成的内在的、非强制性的约定。“诚”就是真实不自欺,“信”就是履行承诺不欺人。古人云“人无信而不立”。诚实守信,既是立人之本,也是立企之基;人不诚实守信而无天下朋友,企不诚实守信

而无生存空间,那就是两天半的事。具备这条职业素质,必须做到以下三点:

1、忠诚于企业。忠诚是一种心态,忠诚于企业是一种正确的心态。为什么这麽说呢?因为企业与员工是“你中有我、我中有你”的利益共同体,员工忠诚与企业也是忠诚于自己。为什么企业需要忠诚的员工呢?因为忠诚,员工才能尽心尽力、尽职尽责;因为忠诚,员工才能同甘共苦、同心协力;因为忠诚,员工才能肝胆相照、患难与共。因此,忠诚是企业生存发展的精神支柱,也是需要大力弘扬的企业文化之一。

忠诚于企业的四项标准:(1)具有无私奉献的精神,在利益上不斤斤计较;(2)勇于承担责任,在任务面前不推诿,工作出现问题时不找借口;(3)主动维护企业的利益,绝不利用职务之便谋取私利;(4)说到做到,长拿业绩证明自己是忠诚的。实际上,老板与员工同处于一条船上,老板只不过是船长,员工是船员,只有同舟共济、齐心协力开大船,才能共同驶向理想的彼岸。如果缺乏忠诚,可能就沉船了。

不忠诚于企业的四种表现:(1)工作缺乏激情,投机取巧;(2)做事草率马虎,不负责任;(3)不肯吃苦、抱怨,满腹牢骚;(4)做事拖拉,效率低下。这些行为即有害于企业,也有害于员工自己。如果企业由此遭到损失,轻

者,今天工作不努力,明天努力找工作,炒了;重者就不好说了,可能还要追究责任

2、维护企业的信誉。具备这一职业素质,一方面员工要做到与企业同呼吸、共荣辱,像爱护自己的眼睛一样爱护企业的信誉,永远不做损害企业信誉的事;另一方面,维护企业的信誉必须体现在履行岗位职责的实际行动上,在本职岗位上做到服务一流、质量至上,因为服务和质量是企业的生命所在,也决定着员工职业水平的体现。

3、保守企业秘密。比尔盖茨感慨地说,“这个社会不缺少有智慧有能力的人,缺少既有能力又忠诚的人”,对企业来说,忠诚比智慧更有价值。盖茨是世界首富,微软公司市值4000亿美元,盖茨占60%股权,对于研发生产计算机及其软件的企业;保守秘密尤为重要。因此,对于企业的专利技术、生产工艺、商业模式、利润模式等老板要求不公开的信息,员工必须做到:不该说的坚决不说;不该问的坚决不问;不该听的坚决不听。这就是人们常说的“商业机密”。

(二)爱岗敬业

就是以极高的热情和恭敬严肃的态度对待本职工作。员工具备这一条,需从以下三点做起:

1、树立职业理想。总的要求是:踏踏实实做人,勤勤恳恳做事;干一行,爱一行,精一行。职业理想的层次由低到高分为三个类型,即:底层为谋生型,为了吃饱饭;中层

为兴趣型,把职业视为一种乐趣,叫做快乐并工作着;高层为自我价值体现型,把职业作为人生价值的理想。作为企业员工应当不断追求,努力实现职业理想的转型升级。这就是大家常说的“人往高处走,水往低处流”。

2、强化职业责任。责任心,是从业人员在履行义务中所遵循的规范,也是一种心态。企业管理者必须认真履行岗位职责,对工作绝不允许有丝毫的懈怠。对员工责任心态的要求是:从点滴做起,做一个勤务员;冲锋在前,做一个战斗员;巧用时间,做一个管理员;自我激励,做一个计划员;完成工作,做一个责任人;公私分明,做一个清白的人。有责任就有压力,有压力就会有动力。要敢于担当、善于担当,在担当中不断获取成功和自信。关键时刻站出来露一手,老板会欣赏勇于负责、敢挑重担的员工,事后也会给予相应的报酬并有可能委以重任。

3、提升职业技能。总的要求是技术精湛,业务精通。相反,就会对企业产生四大危害:一是劳动生产率低,据欧洲一些国家统计,工人的技术水平每提高一级,劳动生产率就提高10%—20%;二是产品质量差,严重时出废品;三是设备利用率低;四是事故多发。因此,企业员工要增强悟性,强化自己的看家本领。企业离不开专业技术过硬的员工。如,西铅坑口卷扬机天轮,李长金专业;又如,选厂的电,刘星。提升职业技能的途径就一条——学习、学习、再学习,通过

学习,才能开阔视野,更新知识;通过学习,才能增强法规意识、纪律观念,塑造健全人格;通过学习,才能提高专业技能,增强危机感、紧迫感;通过学习,才能丰富精神文化生活,从平淡中感受多彩和神奇。

(三)团结互助

人与人和睦相处,叫团结;谁有困难相互帮一把,这叫互助。企业员工之间,是相互配合、相互依存的关系。古人提倡“和为贵”,孟子说“天时不如地利,地利不如人和”,常言道“和气生财”。那么,我们怎样才能养成团结互助的职业素质呢?

1、要大力弘扬团队精神。在企业里,员工和员工之间、部门和部门之间、上级和下级之间都是即分工又合作的有机整体,可以说,“一荣俱荣、一损俱损”。如果企业声望好了,员工才有自豪感;企业经济效益上去了,员工的工资和福利才会有保障,不拖欠;团结出智慧,团结就是力量;所以,全公司上下都要精诚团结,心往一处想,劲往一处使,做到不利于团结的话不说、不利于团结的事不做。特别是企业管理者,要善于培养人格的魅力,以增强自己的向心力和感召力。

2、要顾全大局。员工一定要把企业的利益放在第一位,千万不要计较眼前利益、个人利益或小集团利益。要懂得,没有企业这个“大家”,也就没有员工自己这个“小家”;

“舍得”、“舍得”,有“舍”才有“得”,你付出了,老板会心中有数,会找机会补偿与你。因此,每个员工都要真心实意地为企业着想,积极为企业发展建言献策、为企业建功立业。举个例子,俄罗斯人就很计较个人得失,多干一点都不行,在口岸吊车吊的集装箱悬在半空中不动了,为什么?他说我到点下班了。

3、要平等尊重。企业以人为本,公司要让每个员工都活得有面子、有尊严,无论是老板还是普通员工,不分职务高低,不分关系亲疏,相互都要平等尊重,要特别注意尊重对方的人格、意见、劳动、创造和权益,因为尊重他人也是尊重自己。要勤沟通,多体谅;讲原则,但切忌在公开场合伤合气;如果互相搞得没面子,也会伤感情、影响工作。

4、要加强协作。在处理上级、同级、下级之间关系的时候应该做到:一是服从上级,听从指挥,严格按照上级的批示办事,自觉服从上的级领导,听从上级的指挥,维护上级的威信,为上级排忧解难,如实向上级请示和汇报工作。老板让你往东,你偏要往西,这就不行了干活不由东,累死也无功。二是上级要尊重下级,平等对待,不越级指挥,不乱加干预,设身处地的为下级着想,不以势压人;我是上级,我想咋样就咋样,这是不行的;用人不疑、疑人不用吗?但知错不改也不行。三是同事之间应相互理解,相互支持,真诚相待,不拆台,不争功诿过。

(四)文明礼貌

文明礼貌:是指人们在参加社会活动中所遵循的行为规范。具体应从以下三个方面下功夫:

1、要规范接待的言谈举止

企业是社会的细胞,与政府、社会、客户等方面的往来关系十分密切。到过我们公司的人很多,高层领导王宪魁省长就到我们公司视察过。在接待和交往中,需规范有关员工的言谈举止,才能展示良好的企业形象。否则,也会误事。

(1)仪表端庄。着装庄重、得体、整洁、大方,化妆适当。

(2)语言规范。语感自然,语音亲切,语言简练,语

义明确。

(3)举止得体。态度恭敬,表情从容,行为适度。

(4)待人热情。微笑、主动、热情。

2、要规范日常工作行为

(1)言行适度。多做、少说,切忌说大话。善于倾听,不当评论员。对任何事情,不要轻易下结论,因为没有调查,就没有发言权。言行一致,表里如一,也做人的准则也是。

(2)谦虚谨慎。切忌自吹自擂、贬低他人。忠言逆耳, 良药苦口,尤其企业管理人员,要虚心接受批评意见和反对意见。取长补短,相互促进。要特别注意,与上司相处时不能傲、不能显、不能粗、不能误;否则,会影响自己在上司

(3)为人正派。不拉帮结派,不搞小集团主义;不越级打小报告、诬陷他人;不在公司里传播闲言碎语、散布虚假信息,更不要嫁祸于人。

3、要切忌不良行为习惯:

(1)“酒是穿肠的毒药:男人喝多了讨厌,女人喝多了麻烦;对外交往饮酒无可厚非,但要适量,维护企业和自己的形象;

(2)色是刮骨的钢刀:不是割肉,是伤骨,伤筋动骨一百天;

(3)财是惹祸的根苗:是自己的就拿,不是自已的千万不要;不义之财不可取,君子爱财取之有道。原西铅职工有个儿子,在北京的一家私企里打工,老板很信任他,一次让他携带10万元现金为公司办事,结果他携款跑了,一年后抓到判刑5年,最后病死在狱中。得不赏识,教训深刻?

(4)气是雷烟火炮:别人气我我不气,气坏身体无

人替,我气别人不仁义。

(五)办事公道

办事公道的涵义:就是指在办事、处理问题时,要站在公正的立场上,对当事双方公平合理、不偏不倚、不论是谁都遵循同一个标准。古今为什么歌颂“正直”呢?是因为“正”不偏斜、“直”不弯曲。办事公道的具体要求是:

1、坚持真理。就是做事合乎公理和正义。

2、公私分明。“公”是指国家、集体或企业的利益,“私”是指个人的利益。做事不能损公肥私,不能损人利己。

3、公平公正。做事合情合理合规,不徇私情,一视同仁。亲戚朋友违反了厂纪厂规,虽关系不错,也绝不能袒护,做到“王子犯法与庶民同罪”。 隋文帝杨坚任命三儿子杨俊为并州总管,儿子上任伊始就大兴土木,王府建造竭尽奢华,超过了法令规定的规格,文帝秉公办事,一举罢了儿子的官职。有一句古训叫做:“公生明,廉生威”,意思是“公正才能严明,廉洁才有威望”。毛泽东带头把自己的儿子毛岸英送到抗美援朝前线,毛岸英壮烈牺牲,很让全国人民佩服;否则,大家就不赞成你,也不拥护你。企业管理者只有办事公道,才能有位,才能有威。

4、光明磊落。做事胸怀坦荡,光明正大。

(六)勤劳节俭

勤劳节俭的内涵:勤劳,是中华民族的传统美德;勤劳,是人生的必要条件、致富的铺路石、成功的保证。常言道“天道酬勤”。节俭,是修身、持家、治国的法宝,古人云“成由勤俭败由奢”。治国理政的毛泽东,一件睡衣补了72快补丁,袜子也是补的,可那是皇帝?外国老板吃饭时把掉在桌子上的面包渣捡吃了,甜成奶油的盘子。这样的例子很多,都是我们学习的楷模。因此,我们员工要树立节约光荣、奢

侈和浪费都是犯罪的理念,懂得:勤劳节俭可促进形成良好的企业文化,可促进企业节约生产资料,可促进企业提高效率、降低成本。我们要牢记:安全生产是最大的节约,不安全生产,是最大的浪费。节约了,成本下来了,设个节约奖,发给员工还能调动积极性,何乐而不为呢?

(七)遵纪守法

遵纪守法的涵义:遵守企业的规章制度和国家的法律法规。

遵守职业纪律的涵义:是指在特定的职业活动范围内从事某种职业的人们必须共同遵守的行为准则,它包括国家法律法规和企业制定的劳动纪律、岗位操作规程、安全生产规章等等。其具体要求是:

1、员工要学法、懂法、守法、用法;

2、员工要遵守企业制定的劳动纪律、规章制度。如

场内不吸烟,工作时间不饮酒,等等。由于我们是化工企业,必须严肃厂纪厂规、岗位责任制和操作规程,强化管理,这一点丝毫不能含糊。我估计,我们公司一系列的规章制度马上就要制订出台并付诸实施,请管理者在制定厂纪厂规时一定要考虑它的客观性、系统性、严密性和可操作性。

(八)开拓创新

开拓创新的涵义:是指人们为发展需要,运用已知的信息,突破常规,发展或生产某种新颖、独特的有社会价值或

个人价值的新事物、新思想的活动。创新的本质是突破,创新的核心是“新”。

创新,是企业永不停息的追求;企业的灵魂是创新,企业发展的动力也是创新。一个企业是这样,一个民族乃至一个国家也是这样。美国在世界上为什么指手画脚说了算?因为创新能力居世界第一,日2、瑞士3、韩4、中国排序19位。美国第一流的创新能力带动经济居世界第一,年Gdp15.83万亿,中国8.3万亿,日本5.3万亿,人家多少人,我们多少人。国家如此,企业也如此。苹果公司成功的秘诀,就在于他不断创新、不断推出新产品。中国经济增速为什么由两位数变成了1位数呢?原来是12-13%,现在才7.5%都难保。什么原因呢?除了受金融危机后遗症的影响外,主要是因为企业缺乏创新的动力,高能耗、高污染的传统产业在经济结构中占比过大,产能严重过剩,而高新技术产业发展缓慢;因而导致经济结构调整迟缓、经济增速下滑。所以,从中央到地方,一再强调,要通过创新的办法加快结构调整。我去过北京旭阳集团,3次,它是个煤化工的民营企业,500强之一,年产焦炭近800万吨,有自己的研发团队近400人,创性能力很强,可从煤炭里拿出近60种产品,做到把煤吃干榨尽,1吨煤1000多元附加值可增加到近1万元,靠的是技术创新。如何创新呢?

1、要有勇于创新的企业员工或团队;

2、要有创新的强烈意识和科学的思维;

3、要有坚定的信念和意志;

4、要有创新的物质基础。

希望我们公司能涌现出更多的创新人才和创新成果来。

以上是企业员工都必须具备的基本素质,除此之外,作为企业管理者还必须具备:一是要有丰富的管理知识。包括科学的决策能力、正确的指挥能力、严密的组织协调能力和驾驭复杂事物的能力。二是要知人善任。就是为老板选好人、用好人。三是要有宽容大度的胸怀。能容天下之事,得饶人处且饶人。四以身作则。榜样的力量是无穷的,企业管理者要以身作则,严以律己,才能带好队伍,管理好企业。

课后思考讨论题:

1、员工与企业是什么关系?

2、企业员工应具备哪些职业素质?

各位学员,到此,这一课就讲完了,不当之处,请批评指正。谢谢大家!

世界很大,风景很美;人生苦短,不要让自己在阴影里蜷缩和爬行。应该淡然镇定,用心灵的阳光驱散迷雾,走出阴影,微笑而行,勇敢地走出自己人生的风景!

人们在成长与成功的路途中,往往由于心理的阴影,导致两种不同的结果:有些人可能会因生活的不顺畅怨天尤人,烦恼重重,精神萎靡不振,人生黯淡无光;有人可能会在逆境中顽强的拼搏和成长,历练出若谷的胸怀,搏取到骄人的成就。只有在磨难中成长和成功的人们,才更懂得生活,才更能体味出世态的炎凉甘苦,才更能闯出精彩的人生。

阴影是人生的一部分。在人生的阳光背后,有阴影不一定都是坏事。我们应该感激伤害过自己的人,是他们让你的人生与众不同;感激为难你的人,是他们磨炼了你的心志;感激绊倒你的人,是他们强化了你的双腿;感激欺骗你的人,是他们增强了你的智慧;感激蔑视你的人,是他们警醒了你的自尊;感激遗弃你的人,是他们教会了你该独立。

人生若要走向成功,有好多的阴影需要消除。

必须消除自卑的阴影:自卑,是人生的一大阴影。我们要以一种平和的心态对待自己。不要总把注意力始终停留在自己的短处上,你停留的时间越长,自卑心就越重,灰色的阴影就越多、越浓。

必须消除受挫的阴影:真正的强者,不但要学会在顺境中稳步前行,更重要的是学会消除逆境中的阴影。真正的强者,不会因幸运而沾沾自喜,固步自封,也不会因厄运而一蹶不振,昏昏庸庸,而应该从逆境中找到光亮,时时校准自己前进的目标和方向,一往直前,从从容容。

必须消除贪婪的阴影:知足者常乐,不知足者能进取,知足与不知足都蕴涵着辩证法的哲理。贪婪的人永不知足,寡欲的人一身轻松。人世间,凡事都想求全,但凡事不可能求全;凡事都应知足,因为只有知足,才能开开心心,才能挣脱贪婪的缰绳。假如过于贪婪,只会加重人们的心理负担,使自己永远处于无尽的烦恼之中!

必须消除无事生非的阴影:本来已经身家百万,你却奢求千万;本来已经儿女双全,你却奢求千金一对,成双儿男;本来已经事业有成,你还依然好高骛远。你贪欲无尽,你奢求无限;本是众人眼中的佼佼者,你却忧郁连连;本来圆圆满满,你却无事生非,庸人自扰,画牢自钻圈。你为何不能快快乐乐,阳光一点?!

四季更替,不可改变;花开花落,顺其自然;月缺月圆,规律使然。若遇人生之阴影,要勇敢面对,积极消除。拥抱阳光,微笑向暖,你一定会快乐无限!

著名专栏作家哈理斯和朋友在报摊上买报纸,朋友礼貌地对报贩说了声“谢谢”,但报贩却冷口冷脸,没发一言。

“这家伙态度很差,是不是?”

他们继续前行时,哈理斯问道。

“他每天都是这样的。”朋友说。“那么你为什么还是对他那么客气?”哈理斯问。

朋友答:“为什么我要让他决定我的行为?”

每个人心中都有把“快乐的钥匙”,但我们却常在不知不觉中把它交给别人掌管。

一位女士抱怨道:“我活得很不快乐,因为先生常出差不在家。”她把快乐的钥匙放在先生手里。

一位妈妈说:“我的孩子不听话,让我很生气!”她把钥匙交在孩子手中。

男人可能说:“上司不赏识我,所以我情绪低落。”这把快乐钥匙又被塞在老板手里。

婆婆说:“我的媳妇不孝顺,我真命苦!”

这些人都做了相同的决定,就是让别人来控制自己的心情。

当我们容许别人掌控我们的情绪时,我们便觉得自己是受害者,于是,抱怨与愤怒成为我们唯一的选择。我们开始怪罪他人,并且传达一个信息:“我这样痛苦,都是你造成的,你要为我的痛苦负责!”

这样的人使别人不喜欢接近,甚至望而生畏。

一个成熟的人能握住自己快乐的钥匙,他不期待别人使他快乐,反而能将自己的快乐与幸福带给周围的人。

生活,就是一种苦苦撑下去的历程,没有谁的生活一帆风顺,也没有谁的红尘一直岁月静好,有的是一路坎坷,一路磨难,和一路的成长。只是当你撑不下去的时候,请保留内心最真实的温柔。

想起看过的一幅漫画,一个人从十楼跳下,当她经过每一层邻居的窗口,她看见了每一家、每个人不为人知的那一面,也看见了别人的不易和自己生活的幸福。可是,当她坠地,她又成了所有不幸之人深思自己幸福的模板。只是她的幸福已经完结,别人照样经历着各种生活的不堪和不幸。

这个世界就是这样,你以为的幸福从来都是在别人的眼睛里,而每个人真正的幸福或者不幸,往往都藏在心里。

或许,我们在外人面前光鲜靓丽,却在某个时候,会被一句话或一首歌打动了心扉,触动了自己内心深处的柔软,让你再也控制不住情绪的波动。或许,生活的艰难在某一刻让你泪流满面,却也会让你在哭过痛过之后,擦干眼泪依旧前行。

人活在这世上,没有人能够真正体会你经历了怎样的生活、心灵的折磨,他们看到的只是一个人的表面。而生活的真实,却让你不得不一边崩溃着大哭,一边拼命地活着。是的,就是活着。

一个人只有经历了生死之间的纠缠和折磨,才会懂得:活着,才是一种苦苦撑下去的坚持。没有人可以帮到你,只有你自己才是自己躲雨的那个屋檐。所以最难熬的日子里,你要学会一个人扛起所有的艰辛,一个人去面对生活所有的刁难,哪怕路途遥远,哪怕是一个个漆黑的长夜,你也要咬紧牙关地走下去,不负初心,不忘自己最初的本真……

你知道吗?有时候当你以为生活走到尽头的时候,总是会峰回路转;当你孤苦无依的时候,总有一个人默默地帮助你,帮你走出生命的关口,帮你走过那些泥泞的路途。所以,千万不要放弃,只要活着,一切皆有可能。

疲于奔命的时候,多想想那些比你还困难的人;情感失意的时候,多想可能会遇上的幸福,曾经得到的温暖和爱;走投无路的时候,多想到这是人生另一种方式的拐弯……

人生没有重来的机会,生活却有让你重新选择活法的机缘。拨开乌云见太阳,最重要的是你要有坚持下来的信心、勇气和执着。其实,你只要有一颗坚持不懈的灵魂,你的脚下就有一片坚实的土地。

那些难捱的时光,生活里过不下去的艰难,情感里滋生出来的失望,工作上无法摆脱的困顿,无论你怎样想放弃,你都要坚持走下去,走出生命的低谷,塑造出独一无二的自己。哪怕多年后提及,也要变成风轻云淡地过去。

其实,人这一生的所有,都是一种坚持。坚持让自己快乐,坚持让生活变好,坚持让自己不断地提升,坚持让生命变得丰富,让心灵变得富足……

企业员工素质教育

企业员工素质教育 一个人的综合素质越高,就越容易获得成功。那么身为金玉普惠的一名员工我们该如何提高自己的综合素质呢?我认为只有做到以下几点。 一、加强政治理论学习,进一步提高职工思想政治觉悟 员工素质教育是“创争”活动的一个长效机制;是为职工终身学习打造的一个平台;是维护职工生存发展权的一项具体措施;是推进文明建设,把科学发展观落到实处的一项重大举措。通过员工素质教育达到为企业谋福、使职工得利、让社会获得长久效益的最终目的。 政治理论的学习是提高职工思想政治觉悟的重要手段,我们积极推进中心组学习、党支部例会及党小组活动制度,要求大家勤奋学习、提高认识、增进交流、促进提高,深入学习贯彻好党中央最新精神,在工作生活中发挥好党员的先锋模范作用。广大党员也认真学习落实文件精神,用新的理论知识武装头脑,新的纪律规范自己的行为。通过学习,大家普遍反映收获很大,纷纷表示要在工作中用所学的知识指导行为,充分发挥好党员在参与改革、促进发展、维护稳定方面的带头作用,增强加快企业发展步伐的紧迫感和责任感,为我院的改革与发展奉献自己的力量。 二、把培养员工的素质教育与企业文化结合起来 企业的凝聚力来自企业文化。因此,我们必须把培养员工的思想教育与企业精神结合起来。

一是进行企业思想和企业文化教育,企业要有自己的奋斗口号和目标,作为全体职工共同追求的理想。我们以企业精神和宗旨作为在全体职工中统一意志,统一行动的共同基础,企业理想和企业精神作为“企业之魂”,成为企业群体意识的核心体现。 二是进行集体荣辱观的教育,把集体的荣誉归功于广大职工,教育职工以企业的荣誉引以为豪,为企业争光,以企业落后作为自己的耻辱,使职工在思想、行动上关注企业的荣辱兴衰,把企业的命运和自身的利益密切联系起来。开展形势任务教育,统一职工思想认识,教育职工正确看待企业发展形势,增强荣辱感、危机感和责任感,提高市场意识、质量意识和创新意识。要让职工明确当前工作任务,真正把广大职工的智慧和力量凝聚到企业生产经营的各项工作中来。 三是制定良好的荣誉激励制度,使得职工学有榜样,比有目标。人人都具有自我肯定,争取荣誉的需要。对于一些工作表现比较突出,具有代表性的先进人物,给予必要的精神奖励,是很好的激励方法。因为这可以体现人对尊重的需要。在荣誉激励中我们还注重了对集体的鼓励,以培养大家的集体荣誉感和团队精神。 三、转变人事管理的观念,树立职工主人翁意识 职工是企业的主人,是企业的生产力。我们建立了以“尊重、发展、激励、约束”为四要素的人才资源管理制度,实现了民主管理机制,形成了一个“能者上、平者让、庸者下”的竞争体系,

企业员工的基本素质要求

浅谈企业员工的基本素质要求一个企业能否持久良性的发展,离不开企业员工的共同努力,而企业员工的基本素质要求也直接决定着企业的发展前景。因此,如何使企业员工的知识技能、应变力、决断力、适应力以及协调能力得到尽情的展示,充分发挥企业员工的最大才能,树立良好的工作态度是企业发展重要保障,更是企业管理层需要解决的首要问题。 美国石油大亨约翰·洛克菲勒曾经说过,工作是一个发展自己才能的舞台。除了工作,没有哪项活动能提供如此高度的实现自我、表达自我的机会以及如此强的个人使命感和一种活着的理由。工作是社会赋予个人的任务;是自我生存的使命;工作是付出努力以达到某种目的。一个人所做的工作是他人生态度的表现,是他志向的展示、理想的所在。所以,要了解一个人,在某种程度上就是了解那个人的工作态度。正如美国前教育部部长,著名教育家威廉·贝内特说:“工作是我们要用生命去做的事。” 我们每个人每天都在尽力的工作着,目的是换取工作所给予我们的薪水,但薪水绝对不是我们工作的唯一目的。一个企业员工如果总是为自己到底能拿到多少工资而大伤脑筋的话,那他就不会看到工作背后的成长机会,就不能理解到从工作中获取的技能和理论对其未来发展的重要性。这样的员工只能将自己装在工资的信封里,永远也不会懂得自己需要什么。在经济高速发展的当代社会,企业所需要的员工是具有卓越的投资目光,能够吃苦

耐劳的优秀人才,而这些人才的价值体现并不只是简单的工作能力和工资水平,更多的体现于其在企业的未来发展规划中的地位和给企业带来的经济效益之上。那么这些优秀的企业员工应具备怎样的素质要求呢? 首先,企业员工应该爱岗敬业,树立良好的工作心态。企业员工只有在追求“自我价值实现”的时候,才会迸发出持久强大的热情,才能最大限度地发挥自己的潜能,最大程度地服务于企业。这种热情不只是外在的表现,它源自内心,来自对自己工作的真心喜欢。喜欢是热情的燃料,是飞行的必备条件。这种喜欢一旦被点燃,将让员工的引擎在飞行期间生机勃勃地持续运转。 其次,企业员工应该绝对的忠诚于企业,与企业共同发展。无论做什么工作,无论面对的工作环境是松散还是严格,都应该认真工作,不要对自己的工作产生懈怠心理,要绝对的忠诚于企业,把企业的事看着自己的事,养成一个良好的工作习惯。在工作中不断地锻炼自己的能力,使自己不断提高,实现自己在企业中的价值,提升自己在企业长薪升职中的空间。反之,如果员工做事得过且过,不认真工作,将企业看做是自己的驿站,随心所欲的干着工作,那他只会被企业毫不犹豫的淘汰。那样的结果只能是失业,这就是企业中的“优胜劣汰”法则。许多人会抱怨公司的老板抠门;抱怨工作时间过长;抱怨公司管理制度过严等等,有时这种抱怨的确能够赢得一些的缓解。诚然口头的抱怨就其本身而言,不会直接给公司和个人带来经济损失。但是,持续的抱

浅析企业员工素质

浅谈企业员工素质 浅谈企业员工素质 在计划经济向市场经济转型后,各行各业创办实体如雨后春笋。市场竞争日益激烈,企业生存发展困难,已成为当今业内人士的共识。 企业要发展离不开“人、财、物”这三个基本要素,而“人”的要素又是摆在第一位的。企业的竞争,是产品的竞争、科技的竞争,而最终表现为人才的竞争。这已经成为企业界不争的事实。 一个企业的成败兴衰主要决定于这个企业拥有的人才的数量和质量,不难看出,企业之间的竞争越来越表现为员工素质的竞争。只有具备高素质的人,才能有高素质的企业。谁掌握了人才,谁就掌握了市场竞争的主动权。

在企业运行之中的产、供、销;人、财、物;国家、企业、员工等问题上面临许多困难,而企业员工的整体素质的提高显得更为突出,目前在员工的素质看来大致可以分为以下几个方面:第一种是大约20%的人创造了企业中40%的效益,这些人的文化素质高,对企业忠心耿耿,任劳任怨,起早摸黑,克服重重困难,一心扑在企业把企业当成自己的事业,创造性地忘我劳动,实干精神强,但总体与上层决策人有关。 第二种是大约20%的人创造了企业中30%的效益,这些人有某些方面的特殊才能,这些人工作负责能做好本职工作,他们可能没有人尽其才,或者是没有认同企业的目标或管理体制等,因此他们的才能没有完全发挥出来。 第三种是大约20%的人创造了企业中20%的效益,他们是有培养和发展潜力的人,只是由于家庭的、社会的、企业的等其他原因,能力没有爆发出来。 第四种是大约30%的人可能只创

造了百分之几的效益,他们无所事事,基本没有多大贡献。 第五种是不合格的员工在企业中约占10%,他们谈不上对企业作贡献,某些时候甚至还给企业增加了负担,损公私肥,个人利益为重,得过且过,做一天和尚撞一天钟,对企业而言,可有可无。这种人虽然在企业中所占的比例很小,但对企业的负面影响却不可小视。 目前的员工素质水平,客观上跟不上企业业务不断发展的需要,企业要持续发展,必须有赖于通过提升员工素质予以解决。否则,必然会严重影响、制约企业整体水平和效益的提高。我认为,要提高企业员工的整体素质,应从以下几个方面入手。 一是要首先提高决策层的素质。提高员工素质的提高固然重要,但是,更深层和更重要的我觉得在于决策者和经营管理者自身素质的提高。一个企业就象一个人一样,同样有性格,一个企业决策者的思维和行为特征将直接决定

员工的素质决定企业的发展之路

员工的素质决定企业的发展之路 我们都遇到过这样的情况: 1、有的单位的员工感觉上班是折磨:“周五怎么来得这么慢啊?” 2、有的单位的员工,周日晚上兴奋得直搓手:“明天又要上班了!” 3、有的人在我们单位是条虫,换了个公司却成了龙; 4、我们从外单位挖来的人才,在我们公司施展不开,表现令人失望; 随便列举的这几个例子彰显环境或者风气的力量。在好的风气中,恶人能变善,在恶劣的风气中,好人也学坏。在坏的风气中能维持善的是少而又少的圣人。组织建设的重点是建设企业文化管理建设,就是出于这个道理。 企业文化管理建设用通俗的语言讲就是企业的风气。企业也各有自己作风。企业文化管理建设可惜我们没有系统总结过创建作风方面的方法、推广过这方面的经验,所以在人们的印象里,似乎作风是偶然的、自然形成的。 企业文化管理建设也好,企业理念也罢,其目的都是让企业的目标成为每个人的目标,把企业的价值观变每为个人的信念,化为每个人的行动,成为人们日常工作、行为方式、待人处事的准绳。一个企业如果有好的企业文化管理建设或者共同的企业理念,就能做到上下一致,同心同德。德鲁克说得好:没有共同的目标与价值观,就没有组织,有的只不过是一群乌合之众。 企业要做百年老店,长期存在下去,不能只靠个别英雄人物,而是要靠制度,靠文化。只有这样,当优秀的领军人物离任后,公司的竞争力和业绩仍有可能延续。中国的中药房应该多如牛毛,唯有同仁堂换了多少代掌门人,百年不倒,想来应归功于它赖以安身立命的店规堂训:同修仁德,济世养生。 文化环境的构成 文化环境是个抽象的存在,它看不见,摸不着,但是无处不在,弥漫于整个组织乃至肌体的每一个细胞之中。造成并支持文化环境的却是三类具体而实在的原则:一是成文的,规章制度和纪律属于这一类,是强制的,二是不成文的,有如约定俗成的规则,习惯演化成的自然,是自觉自愿的;三是核心价值观,是企业不遗余力提倡和坚持的。 制度,写成文字且强制执行,那一定是不可逾越的底线,其重要性可想而知。不拿群众一针一线,红军赢得了群众的支持,不虐待俘虏,有力地动摇了敌方的意志,说没有纪律,就没有革命的胜利,恐怕不为过。有个企业明文规定下级不准当面赞扬领导干部,那里就没有阿谀奉承的风气。规定24小时之内必须答复

最新企业对员工的素质要求

企业对员工的素质要求 双向选择”是毕业生选择用人单位和单位选择毕业生的一个平等的双方相互确认的过程,保证这种选择有效性的前提,首先要求毕业生认识自己、了解自己,在择业前做好充分的准备。 一般来说,毕业生应从职业道德、知识水平、综合能力,以及体能、信息、心理等方面 做好准备。 一、职业道德规范 各行各业根据本行业的社会职责,都有其从业人员必须遵守的具体道德规范。这些道德规范 是履行好本行业职责的具体思想保证。 不同的职业有不同的道德规范,毕业生在择业前要有充分的认识和思想上的准备。 1、技术工人的职业道德规范主要有:①热爱本职工作,发扬主人翁精神;②保证质量,实现产量;③勤俭节约,艰苦创业;④执行操作规程,遵守纪律制度;⑤团结友爱,互相协 作;⑥学习先进技术,奋发进取。 2、企业管理者(如创业者)的职业道德规范主要有:①把产品质量放在第一位;②开发市场,公平竞争;③发展生产,保护环境;④尊重员工主人翁地位,民主管理企业;⑤以身 作则,敢于负责。 3、国家公务员的职业道德规范主要有:①一心为公,做人民公仆;②公正廉洁,不谋私利;③尊重群众,礼貌待人;④坚持原则,团结同志,⑤实事求是,开拓进取;⑥遵纪守法, 严守机密。 此外,财务工作者、科技工作者等都有相应的职业道德规范,应予遵循。 二、知识上的准备 科学技术的飞速发展,知识经济的日新月异,越来越强调人的素质,特别是劳动者素质不断提高,首要的是提高其知识水平。很显然,对即将毕业的普通中专、职业中学、技工(技术)学校等各类中等职业学校学生来说,要想寻求到理想的职业,要想在工作岗位上有所人作为, 就必须做好知识上的准备。 1 、要充分利用在学校学习的大好时光,博学多问,努力做到一专多能。要在思想意识上明确一个重要的道理:多一种技能,就多一次择业取胜的机会。许多从事职业教育多年的专家已经充分意识到了这一点,他们在教学计划和教学环节的安排上首先重视培养学生的多种技能,其中突出一个主专业技能。如许多国家级技工学校,对二产类的专业强调机与电交叉并举,强弱电互相渗透,比如学车工专业的学生要学电工技术,懂得机床电气部分的维修;学汽车运用与维修专业的学生要学习电子、机械加工,便于机电一体化;学钳工专业的学生,要懂得电工和车工技术,便于机械的维修、装配与加工等等。一些重点职业中学对三产专业也非常强调学生的一专多能,如学工艺美术专业的要懂得计算机辅助设计,以适应现代社会的快速变化。许多中等职业学校提出,毕业生要一专为主,旁及两个专业,熟悉两种及以上

浅谈如何提高企业财务人员的综合素质

浅谈如何提高企业财务 人员的综合素质 Company Document number:WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT

浅谈如何提高企业财务人员的综合素质 摘要 财务会计工作涉及面广、专业性与实践性强、业务繁杂,法律法规制度变更变化繁多,是每个单位或企业的一项重要基础性工作。它通过一系列会计流程,可以为管理者提供有用的信息,并积极参与管理决策,提高企业经济效益,让日常经营活动有序的发展,在企业中发挥更重要的作用。从以前财务工作的单独管钱、管账到现在的参与管理,运用网络化、电算化管理知识、技能、方法、对企业资金的筹资、使用以及分配进行管理,在实际工作中对经营活动进行连续地放映、监督、决策的职能。如果想要更好的提升财务管理工作水平,跟上社会经济的进步,推动企业持续发展实现利润最大化和企业价值最大化,只有先提高财务人员的综合素质。因此,如何提高会计人员的综合素质,是现今我们关注的重要问题。本文具体分析下企业财务人员所存在的实际问题,通过存在的问题,提出提高企业会计人员素质的途径,强化企业会计人员的专业知识和业务水平。 【关键字】:提高财务人员专业能力综合素质 财务岗位是每个单位或企业最重要的组成部分,也是不可缺的一部分,随着社会经济的快速发展,经济业务的多样性,对外交流的不断

增强,当前国内使用的会计准则与国际会计准则的正逐渐趋同,与财务有关的各类法律法规政策的不断更新完善,各种财务知识新理论、新业务、新规则和新方法也不断涌现。因此,从业人员应具备一定的专业背景、职业技能和良好的综合素质、具有较高专业水平,对各企业的健康持续发展有着重要意义。 一、企业财务人员应具备的意识 1、不断学习的意识 由于目前计算机的不断普及,财务人员的工作条件也得到了不断的改善,会计电算化成为了新时代财务人员的工具。如果财务人员还停留在以前传统的使用笔、纸、算盘的年代,那么迟早会被社会所淘汰。此外,经济业务的逐渐复杂化,使得会计理论知识也得到了不断的完善,财务人员只有具备不断学习的意识,才能够跟上社会的发展变化,满足财务工作的需求。 2、铭记于心的法律意识 近几年来,财务人员亏空公款,擅自挪用公款的犯罪情况屡见不鲜,并逐年递增。其主要原因是财务人员掌管着大量的资金和资金流动范围,具有便利的条件,法律意识相对淡漠,做事情之前没有完全想到后果,当真正出了事情时候才后悔莫及。一些财务人员在

企业员工的基本素质要求内容

企业员工的基本素质要求 昌华造纸机械副总经理高永光 各位领导、专家、朋友们大家好! 很荣幸参加聊城职业技术学院举办的首届校企合作论坛。多年来,聊城职业技术学院为企业培养输送了大量的高素质技能人才,为企业和区域经济的发展做出了比较大的贡献,这次举办校企合作论坛,说明我们学院在新形势下,不断积极开拓进取,不断探索完善高技能人才培养模式,进一步造就更加适合企业发展的人才资源,我作为企业代表,非常高兴。下面,我就企业员工应具备的那些基本素质要求,才能是一个和企业合拍的员工,希望能给我们学院和朋友们一点点启发。 我们公司是昌华造纸机械,几年来,公司不断在如何提高员工整体素质上做文章,强化员工的培训工作,使员工的整体素质能够适应企业发展的新形势,通过全员的共同努力,公司连续几年得到跨越式发展,在国造纸机械行业始终处于领先地位。企业的发展靠员工,而员工必须具备一些基本的素质才能适应企业发展的新形势。 一、新进公司员工必须有从基础做起的态度。新进员工,无论在校学习成绩是好是差,无论的家庭条件是否优越,进

入企业,就要从头做起,从最基础的工作做起。主动擦试设备,清扫现场,甚至给老师傅们提水倒茶,这样一来,才能很快融入,师傅们才能接受你,真正用心教给你技能,为以后的工作打下良好的基础,否则你会白白浪费时间,错失一次学习成长的良机,由此严重后果会失去一份不错的工作,(一个大学生实习的真实故事)。古人云,凡成事者,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体腹,空乏其身,然后得志。当时给大学生培训时讲,分到岗位后,5年后就会拉开档次。 二、员工要以积极的心态对工作。在企业里,每个人都在不同的岗位上工作,不管自己目前感觉是否适合自己,都应该尽心尽力的去做好,以一种积极的心态来对待,这样,才能在工作中充分突显,取得成绩,得到别人的认可,自己才能有更多的发展机会和空间。否则,整日牢骚満腹,怨天尤人,总是抱怨他人和所处的环境,认为自己生不逢时,以消极的心态对待工作,这种消极情绪会不知不觉地传染给其他人,使自己的无限潜能无法发挥。其实每个人都有着优秀的潜质,然而,整天生活在负面情绪当中,完全享受不到工作的乐趣。一旦机会真的到来了,也不可能抓住,从而使自己进入了一个心理怪圈,也不会静下心想一想,其实机会总是留给那些有准备的,不懈追求的人。 每个人都有不同的职业轨迹,有的人成为公司里的核心员工,受到领导的器重;有的人一直碌碌无为,无人知晓;

提高员工素质促进企业发展1.doc

提高员工素质促进企业发展1 提高员工素质促进企业发展 ——项目工作随想 一个人的素质高低,决定了一个人的成就大小。可以肯定,一个素质较高、能力较强的人,他的优雅举止、不凡谈吐、渊博学识、恰如其分的表达等等都令人舒心。人们都很乐意与这样的人交往与合作。 对于现代企业来说,现代化的办公设备和科学的管理方法固然重要,但高素质的人才更是企业发展的决定性因素。 员工的素质高低决定着企业的生存和发展,员工的素质代表着企业向业主兑现品牌承诺的能力。企业员工的言谈举止、修养表现直接关系到企业的形象和员工在业主心中的位置。员工的素质高,那么这个企业发展的速度就快,企业的效益就高,员工的福利待遇就会随之升高,企业的竞争力就越强;反之,就会束缚企业的发展,造成企业不得不停产或转产。 一个人的素质很高,即使暂时在知识和技能方面存在不足,他们也会成为实现目标而主动、有效地去学习和提升自我,从而最终成为企业所需的人才。但如果没有正确的价值观、积极的工作态度以及较好的团队精神、职业道德和较高的追求目标,那么他们给企业带来的很可能就不是财富,而是损失。 我觉得如果要想成为一名高素质的员工应该做到的以下几点:

1、讲信用,守信义。讲信用,守信义是立身处世之道,是一种高尚的品质和情操,它既体现了对人的尊敬,也表现了对自己的尊重。 在生活与工作中,一个人的信用越好,就越能成功地打开局面,做好工作,你应对的客人越多,你的事业就做得越好。所以你必须重视你自己所说的每一句话,生活总是照顾那些讲话算数的人,食言则是最不好的习惯,你必须改正自己的缺点,成功地推销你自己。不管你在什么情况下办什么事情,总是对自己所说的话负责。你用自己的行动说服别人的异议,让他们亲眼看到你所做的都是为了他们的利益。为了遵守诺言,你可以放弃其他,给人一个可信的面孔。一但对他人有承诺就应该千方百计、想尽方法去完成,这样才能取得别人的信任。如果同事之间、邻里之间、买卖双方都讲实话、守信用,那我们一定工作生活得很舒心、很轻松。 2、认真对待每一份工作。工作是人生的权利和荣耀,这就是工作本身的价值和意义。 工作本来就不存在高低贵贱之分,只是人们人为地加入了个人色彩,用一种主观的态度去看待不同的工作。所有正当合法的工作都是值得我们尊重和珍视的。只要你诚实地劳动和创造,就没有人能够贬低你的价值,这关键在于你自己如何看待自己的工作。那些只知道要求高薪,却不知道承担责任的人,无论对自己,还是对企业,都是毫无价值可言的。 工作本身没有多大差别,但工作的态度却有天壤之别。看一个人是否能做好事情,只要看他对待工作的态度即可。而一个人

企业员工的基本素质要求

企业员工的基本素质要求 各位领导、专家、朋友们大家好! 很荣幸参加聊城职业技术学院举办的首届校企合作论坛。多年来,聊城职业技术学院为企业培养输送了大量的高素质技能人才,为企业和区域经济的发展做出了比较大的贡献,这次举办校企合作论坛,说明我们学院在新形势下,不断积极开拓进取,不断探索完善高技能人才培养模式,进一步造就更加适合企业发展的人才资源,我作为企业代表,非常高兴。下面,我就企业员工应具备的那些基本素质要求,才能是一个和企业合拍的员工,希望能给我们学院和朋友们一点点启发。 我们公司是山东昌华造纸机械有限公司,几年来,公司不断在如何提高员工整体素质上做文章,强化员工的培训工作,使员工的整体素质能够适应企业发展的新形势,通过全员的共同努力,公司连续几年得到跨越式发展,在国内造纸机械行业始终处于领先地位。企业的发展靠员工,而员工必须具备一些基本的素质才能适应企业发展的新形势。

一、新进公司员工必须有从基础做起的态度。新进员工,无论在校学习成绩是好是差,无论的家庭条件是否优越,进入企业,就要从头做起,从最基础的工作做起。主动擦试设备,清扫现场,甚至给老师傅们提水倒茶,这样一来,才能很快融入,师傅们才能接受你,真正用心教给你技能,为以后的工作打下良好的基础,否则你会白白浪费时间,错失一次学习成长的良机,由此严重后果会失去一份不错的工作,(一个大学生实习的真实故事)。古人云,凡成事者,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体腹,空乏其身,然后得志。当时给大学生培训时讲,分到岗位后,5年后就会拉开档次。 二、员工要以积极的心态对工作。在企业里,每个人都在不同的岗位上工作,不管自己目前感觉是否适合自己,都应该尽心尽力的去做好,以一种积极的心态来对待,这样,才能在工作中充分突显,取得成绩,得到别人的认可,自己才能有更多的发展机会和空间。否则,整日牢骚満腹,怨天尤人,总是抱怨他人和所处的环境,认为自己生不逢时,以消极的心态对待工作,这种消极情绪会不知不觉地传染给其他人,使自己的无限潜能无法发挥。其实每个人都有着优秀的潜质,然而,整天生活在负面情绪当中,完全享受不到工作的乐趣。一旦机会真的到来了,也不可能抓住,从而使自己进入了一个心理怪圈,也不会静下心想一想,其实机会总是留给那些有准备的,不懈追求的人。

浅谈中小企业员工素质培养问题

浅谈中小企业员工素质培养问题 浅谈中小企业员工素质培养问题 【摘要】本文拟对我国中小企业员工素质培养的重要性及培训的内容和方式等问题进行了探讨。 【关键词】中小企业员工素质培训 一、问题的提起 现在的中小企业,急需有稳定的、有一定职业素质的员工队伍,但是,现实却不容乐观。一方面,员工队伍极不稳定,人员流出严重;另一方面,员工的素质参差不齐,企业在员工的工作安排上也不能够得心应手,人尽其用。这样就给企业造成了很大的困惑,要解决这个难题,笔者认为首先要解决员工的素质培养问题。 二、中小企业员工素质培养的重要性 在现代企业管理中,人力资本既是企业现在也是未来的最重要的战略资源,如何最有效地发挥人力资本的价值,最有效地集结人力资本,成为了企业“可持续”发展战略中最主要的问题。 我们知道,在市场经济条件下,提高企业核心竞争力的重要因素就是人的竞争,因为具有竞争力的产品是人生产出来的,具有竞争力的名牌是人创造出来的,企业参与市场竞争的诸多资源必须以人力资源作支撑。因而,企业人力资源质和量的高低就成为决定各个企业竞争力的重要方面,归结起来,实际上主要是企业员工队伍素质的问题。现在的中小企业,普遍的存在着“拿来主义”的现象,新招聘进来的员工,很少进行企业的岗位培训。这些企业的管理者,似乎只愿意享受现成的结果,而不愿意对员工的培养有所投入,以为“挟进碗里就是菜”,只想充分利用员工以往的工作经验和工作习惯,却完全忽略了这些工作经验和工作习惯是否适合本企业,结果就是:要么,员工对该企业不满意,卷铺盖走人;要么,企业对该员工不满意,这也不行,那也不行,最后还是卷铺盖走人。这就给本来就用工紧张的中小企业带来更大的用工危机。 重视企业员工的素质培养,在保持行业稳定、健康和可持续发展

员工素质是企业发展的保障

员工素质是企业发展的保障 对于企业来说,现代化的办公设备和科学的管理方法固然重要,但高素质的人才更是企业发展的决定性因素。企业员工的言谈举止、修养表现直接关系到企业的形象和员工在业主心中的位置。员工的素质高,那么这个企业发展的速度就快,企业的效益就高。 一、员工文化知识素质是企业发展的保障 员工文化知识素质很大程度上影响并制约着企业的发展。员工文化知识素质的高低,在很大程度上决定了其对事物的理解、接受能力的强弱。员工文化素质较低,理解、接受能力相应地就差些,在工作中处理问题、解决问题的能力也就薄弱些。相反,员工的文化知识素质比较高,知识面自然会宽广些,理解问题、解决问题的能力就会相应增强,在工作实践中便能举一反三,触类旁通,生产效率和产品质量自然而然就会提高。企业之间的竞争,不仅是质量的竞争,更是人才的竞争。随着社会的不断进步,知识的日新月异,随着企业的发展,员工在工作中更要加强文化知识的学习,更新知识结构,拓宽知识视野,努力提高业务素质与工作水平。只有这样才能服务于企业,顺应企业发展的要求。企业要想永久保持活力和凝聚力,员工就须锲而不舍地提高文化素质。 1、要注重吸收有文化、有素质的人才,改变员工的知识结构,使企业整体素质有所提升。 2、要对在职员工进行文化培训,使其文化素质有所提高,尤其是对处于管理岗位上的员工更要进行深层次的教育、培训。 3、要鼓励员工自学成才,创造条件支持他们参加各种层次的成人教育、自学考试,对学习优良者给予表彰,并支付一定的学习费用,营造一种引导成才、激励成才、不拘一格降人才的良好氛围。 4、要给已经有相当学历和相当职称的员工提供继续教育的机会,以更新知识,提高运用现代知识的技能。 二、员工劳动技能素质是企业发展的基础 党的十七大报告明确指出,要贯彻尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的方针,统筹抓好高层次人才和高技能人才为重点的各类人才队伍建设。要创新人才工作体制,激发各类人才创造活动和创业热情,开创出人才辈出、人尽其才的新局面。员工是企业的人力之本,企业要发展,既需要运筹帷幄、驾驭市场

如何提高员工素养

如何提高员工素养? 公司是员工之家、员工之家要有对员工的凝聚力,以使全体员工能主动积极为企业目标而奋发努力。公司要培育出具有本企业特色的文化精神,以激励员工,并能把公司经营得兴旺红火,有知名度,效益好。同时关心员工,尊重员工,让员工在此工作有荣誉感、自豪感。这样,员工就会以公司为家,为公司着想,与公司同甘共苦。 一、员工应牢记公司的发展目标、责任、使命与宗旨 作为一名银行的合格员工,首先,要牢记公司的发展目标、责任、使命与宗旨是什么?即要牢记:一个目标,两手都要硬,创建三个平台,履行四项责任和发扬五种精神;其次,要正确定位自己的工作岗位,熟悉这个岗位的职责和要求,以及要遵守岗位工作规范;第三,要懂得具备什么养的素质,才能与其他员工齐心协力、同舟共济、勇往直前,把自己的成长与企业的发展壮大有机结合起来,实现公司发展与个人成长双赢的目标。 二、公司员工素质要求 一个企业的成败兴衰主要决定于这个企业拥有的人才的数量和质量,不难看出,企业之间的竞争越来越表现为员工素质的竞争。只有具备高素质的人,才能有高素质的企业。?谁掌握了人才,谁就掌握了市场竞争的主动权。 公司应该有一支高素质的员工队伍来为公司的发展目标奋斗,一般来说,高素质的员工标准应该具备以下几个方面的要求: 1、有文化。 有较高的文化基础,具备良好的适应岗位工作的能力,善于接收新知识、新文化、新事物,善于吸收借鉴别人的经验,快速成长。 2、勤奋好学。 好学上进,积极学习掌握与工作有关的政策法规、专业技术及业务知识,积极参加培训,自觉进行知识更新。 3、精通业务。 胜任本职工作,技术业务熟练,能处理好专业技术上的各种问题,服务产品质量、工作质量信得过。开拓市场能力要过硬,业务执行能力要过硬。 4、责任心强。 对工作认真负责,作风严谨,责任心强,能努力克服困难,尽职尽责完成好本职工作。严格做到对公司职工负责,对公司长远发展负责,对股东利益负责,对客户的承诺负责。 5、服从领导,听从指挥。 要具有螺丝钉精神,放到哪里,就在哪里发挥作用,具有全局意识,不折不扣地完成领导交办的任务。 6、品德好。 有较好的思想品德,具有良好的社会公德,遵守职业道德,重合同守信用,言行文明礼貌,善于团结,善于合作,能互相帮助,乐于助人,为人热情,做到优质服务。 7、“敢拼、敢打、敢闯”。 要发扬“敢拼、敢打、敢闯”的精神,“敢拼”就是敢于同竞争对手拼;“敢打”就是敢于打硬仗,敢于完成艰巨的任务;“敢闯”就是敢于闯市场,闯难关,具有锲而不舍的精神。8、遵纪守法。 有法律法规意识,不违纪违法,认真按公司规章和各种制度办事,行为规范,遵守公司劳动纪律,不出任何质量安全事故。

提高企业员工素质的方法有哪些

提高企业员工素质的方法有哪些 提高企业员工素质的方法有哪些 发布时间:2020-05-22 提高职工素质,是一项系统工程,思想教育为先,严字当头、管在其中,党政工团要齐抓共建。要充分发挥自身特点和优势,积极推动创建学习型组织,争当学习型员工活动的开展,通过教育培训,帮助职工树立正确的理想信念。下面是宝岛优品小编给大家搜集整理的提高企业员工素质的方法。 提高企业员工素质的方法:提高职工思想素质 1 重视职工的素质教育,提高职工思想素质 一个企业,要想取得辉煌的业绩,一定要重视在每一个发展阶段,都以解决职工思想认识入手,以提高职工思想道德素质,去推动企业素质的改善和提高,应充分认识职工的素质与企业发展的关系,坚持将两个文明建设一齐抓的方针落实到以人为本的管理之中。 1.1 运用榜样力量教育职工,发扬企业精神 以先进模范人物作为榜样,可将职工中蕴藏的积极性、创造性激发出来,为企业发展提供思想保证和精神动力。 1.2 以人为本,不断提高职工素质 首先,抓职工思想教育,切实加强和改进思想政治工作,要在企业培养高素质的职工,就要不断提高职工思想觉悟,使其精神面貌符合企业发展的要求。其次,应加强对职工的职业技能培训,应常年坚持把岗位培训、技术比武等作为职工技术培训的有效手段,通过开办各种培训班,举办各种职工业务比武等形式,把培训、使用、收益三者结合起来,同时,企业也可在远景规划中,把职工职业技能、文化水平等作为主要内容,以此激励职工学技术、学文化。 1.3 建立健全竞争激励机制,激发职工学习兴趣 企业应采用竞争上岗的用人机制,对一些重要岗位,包括管理人员、班组长等职务,都可以采取公开招聘,公开竞争,择优上岗的方法,激励职工钻研业务,不断提高工作技能水平,做到干部能上能下,职工能进能出。收入的高低是影响职工学习积极性的重要原因,企业要建立适宜的激励机制,以奖励学有所成、技能水平高和做出较大贡献者。 每个企业都有这样那样的竞争激励机制,关键在于竞争激励机制是否建立在公平、公正、合理的基础之上,能否做到任人唯贤而不是任

企业员工的基本素质要求合集

企业员工的基本素质要求 山东昌华造纸机械有限公司副总经理高永光 各位领导、专家、朋友们大家好! 很荣幸参加聊城职业技术学院举办的首届校企合作论坛。多年来,聊城职业技术学院为企业培养输送了大量的高素质技能人才,为企业和区域经济的发展做出了比较大的贡献,这次举办校企合作论坛,说明我们学院在新形势下,不断积极开拓进取,不断探索完善高技能人才培养模式,进一步造就更加适合企业发展的人才资源,我作为企业代表,非常高兴。下面,我就企业员工应具备的那些基本素质要求,才能是一个和企业合拍的员工,希望能给我们学院和朋友们一点点启发。 我们公司是山东昌华造纸机械有限公司,几年来,公司不断在如何提高员工整体素质上做文章,强化员工的培训工作,使员工的整体素质能够适应企业发展的新形势,通过全员的共同努力,公司连续几年得到跨越式发展,在国内造纸

机械行业始终处于领先地位。企业的发展靠员工,而员工必须具备一些基本的素质才能适应企业发展的新形势。 一、新进公司员工必须有从基础做起的态度。新进员工,无论在校学习成绩是好是差,无论的家庭条件是否优越,进入企业,就要从头做起,从最基础的工作做起。主动擦试设备,清扫现场,甚至给老师傅们提水倒茶,这样一来,才能很快融入,师傅们才能接受你,真正用心教给你技能,为以后的工作打下良好的基础,否则你会白白浪费时间,错失一次学习成长的良机,由此严重后果会失去一份不错的工作,(一个大学生实习的真实故事)。古人云,凡成事者,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体腹,空乏其身,然后得志。当时给大学生培训时讲,分到岗位后,5年后就会拉开档次。 二、员工要以积极的心态对工作。在企业里,每个人都在不同的岗位上工作,不管自己目前感觉是否适合自己,都应该尽心尽力的去做好,以一种积极的心态来对待,这样,才能在工作中充分突显,取得成绩,得到别人的认可,自己才能有更多的发展机会和空间。否则,整日牢骚満腹,怨天尤人,总是抱怨他人和所处的环境,认为自己生不逢时,以消极的心态对待工作,这种消极情绪会不知不觉地传染给其他人,使自己的无限潜能无法发挥。其实每个人都有着优秀的潜质,然而,整天生活在负面情绪当中,完全享受不到工作的乐趣。一旦机会真的到来了,也不可能抓住,从而使自

如何提高企业员工的综合素质

员工的综合素质如何提高 一个人的综合素质越高,就越容易获得成功。那么身为企业的一名员工,我们该何提高自己的综合素质呢我认为只有做到以下几点。 加强文化学习,拓宽知识面。这是对当代人的最基本要求,更是当代人一项最基本的任务。只有具备了较高的文化层次,才可称得上是“真材实料”。我们要利用这一大好时光,扎扎实实地学好基础知识,力求掌握精深的专业知识。同时,我们也应当清楚,现在的社会需要复合型人才。我们要跟上时代的步伐,就必须拓宽自己的知识面,对本行业以外的知识领域也要广泛涉猎,如果只注重本行业,而忽视行业之外的知识,就会成为“井底之蛙”。与此同时,我们更要明白,终身学习的号角已经吹响,学习实际上已经成了生存的需要,为此我们不仅现在要学习,将来仍然要学习,而且现在的学习要为将来的学习做准备。我们要增强自己的才能,努力把自己培养成为复合型人才。 培养创新能力。创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力,创新已成为21世纪时代精神最主要的特征之一,可以说21世纪是一个创新的世纪!创新要求人才不仅具有一般继承性的知识和能力,更要求人才拥有能适应社会高速发展的创新知识和能力。首先,我们要牢牢确立创新意识,在学习过程中坚持多问几个为什么,坚持运用逆向思维,坚持找寻多途径解决问题的办法,不能人云亦云凡事步人后尘。其次,培养自己的创新能力,更重要的是在实践中进行,就是实践创新。要把理论学习与实践活动结合起来,并在实践中有新的发现。

最后,思维创新。思维即思考,思考需要时间。我们每天在学习和活动之外,还应该多安排一些时间来思考,思考已发生的、正发生的以及可能发生的一切,那么,就有可能在不经意间产生灵感的火花,就能在很大程度上激发自己的创造力。 提高自身的修养。这就要做到以下两个小点:日常生活中要严格要求自己,要注意自己的一言一行。参加提高修养的活动,如口才艺术、文学鉴赏、旅游地理等等,这都能拓宽我们的知识面,对提高自身的修养有莫大的帮助。我们的素质的高低代表了公司的荣誉,加油吧,提高自我素质不容忽视! 所谓员工的素质,即员工从事某事(行为)所需要具备的知识、技巧、品质和工作能力。这些行为和技能是人的内在特性,是可衡量、可指导的、可开发的、可加工的,并对员工的个人绩效以及企业的成功发展会产生关键影响的。按素质发展水平,把人的整体素质可分为自然生理素质、心理素质和社会文化素质三个层次。其中心理素质和文化素质的发展对全面提高员工的素质尤为重要。 一、创建学习型企业,是全面提高员工素质最重要的凝聚动力 在世界经济环境和企业环境发生翻天覆地变化的今天,企业之间的竞争已发 展为全方位、多元化的竞争。善于学习,善于思考,迅速把新知识应用于企业发展,已成企业成功的关键,比别人学习得更快、更好,是未来惟一持久的优势正如彼得杜拉克所言:知识生产力已经成为企业生产力、竞争力和经济成就的关键。

公司员工素质结构分析

公司员工素质结构分析 在企业的经营管理的过程中,对员工进行准确的素质结构分析是必须的,这也是制定企业技能培训方案的基本出发点。员工素质结构大致包括以下几个方面: 知识结构 专业结构 性别结构 年龄结构 部门结构 职务结构 管理权限结构 性格结构 其中的性格结构,对于中层管理干部和业务骨干来说,尤为重要,一个人的工作风格肯定与其性格有着千丝万缕的联系,对于这一点任何人也不能否认。那么在进行素质结构分析时,从哪些角度开始呢: A、知识结构:对员工知识结构的分析,不但为了准确地制定培训方案,更为了充分地利用各种有效的资源,从而使得培训取得最大的经济效益。那么在对公司员工素质的知识结构进行分析时,必须从三个方面进行: 文化教育水平:博士、硕士、双学士、学士、大专、中专、技校等等,从这些方面的分析可以确定针对具体的干部的培训内容,以提高培训的效率。从整个公司来说,我们需要知道公司各个文化层次的员工数目,特别是中层管理干部和业务骨干的文化层次,是我们制定培训方案的基本依据。其中关键是要注意对于很多的干部,其在学校所学习的专业,在进入社会以后往往从事的却是另外一个行业,虽然每个人均有爱好问题,但是发掘员工在学校所掌握的知识和技术,却是我们不可以忽视的一个重要问题。 职业教育培训:现在社会上的各种各样的培训班相当多,肯定有很多的员工在进入公司以前,曾经接受过类似的培训,并在某个专业领域有一定的特长。例如社会办学院、社会办大学,短训班等等,这些培训要求对于公司的所有员工,特别是中层管理干部和业务骨干的职业教育培训档案要有比较详细的了解。公司在招聘人的时候往往注意这些东西,而在对员工进行培训的时候却常常忽视这些内容,这也是造成大多数的培训一刀切进行的直接原因。

以提高员工素质为根本促进企业发展

现代市场竞争,归根结底是人才的竞争、素质的竞争。企业的基础是员工,因为企业的一切经营生产活动都需要通过员工来实现,员工是企业生产力中最活跃的因素,所以必须把提高员工队伍的整体素质作为企业建设与发展的根本。 何谓素质?素质是一种能力,一种责任,一种胸怀,一种自我约束能力,对自身要不断提出新的进取目标,对企业要具有强烈的事业心、责任感和奉献精神。高素质的员工队伍就是企业的财富,是知识经济及高新技术的人力资本和无形资产,也是促进企业与生产发展的动力及基础。列夫·托尔斯泰说过:“人生的价值,并不是用时间而是用深度去衡量。”一个人具备了丰富的知识才能,形成良好的个人素质,才能在当今的社会上立足,体现其个人价值。 事实证明,企业在现代市场竞争中生存、发展,关键取决于员工队伍素质的高低。只有高素质的员工队伍,才会有强烈的责任感、进取心、严谨的科学态度和熟练的劳动技能;只有高素质的员工队伍,才会形成企业精神并作用于生产、管理等各方面;只有高素质的员工队伍,才能有企业发展的大手笔、大生存。不仅是普通员工、企业管理层素质的提高也是一项长期的任务。短板效应“一只狮子可以带好一群绵羊,而一只绵羊则可能带垮一群狮子。”这个道理说明在整体上能否搞好,一个素质高、有作为、有成就的管理层起着至关重要的作用。企业整体素质出现差“半拍”现象,就很难适应现代企业发展和市场竞争的需要。“人的资源是唯一能够扩大的资源。”企业要始终坚持人是现代企业发展的中心,以人为本才能使员工的创造性、能动性、驱动力更大地发挥出来,从而成为企业生存和发展的力量源泉。 怎样有效地提高企业员工的素质呢?开展职工素质教育不失为一个行之有效的方法。根据员工文化教育终身化、技能培训市场化、岗位培训企业化、再就业培训多元化的特点,组织对思想、业务知识、技能水平等各方面的教育培训,使员工及时掌握先进生产技能,提高技术创新与实践应用能力,能适应产业优化、升级、调整、更新和生产现代化、科学化、信息化程度不断提高对高素质员工的需求。 我们公司高度重视人力资源开发和员工的教育培训工作,把培训工作规划纳入企业的整体发展规划之中。近几年公司把实施“人才工程”战略作为公司可持续发展的重要措施,把优化人员结构提高职工素质与企业发展目标紧密结合,今年更是以“信用交通深化年”活动为载体,大力开展“员工素质提高年”活动。公司所进行的一切工作,既着眼于员工现实的物质文化生活的需要,又着眼于促进员工素质的提高,努力促进员工的全面发展。公司强调人才与企业之间的良性互动,与公司一起成长进步,公司发展每上一个台阶,要求员工的综合素质水平也随之上一个台阶甚至超前,以人才牵引企业发展,以企业发展推动人才脱颖而出,最终相互促进,向前发展。 员工整体素质的提高,直接表现在企业市场竞争力的提升和经济效益的增长上。产品企业以提高产品的质量来提升企业的市场竞争力,而我们客运服务性企业则是以提高服务水平业提升企业的市场竞争力和增长经济效益的。公司的工作始终围绕经营服务这个中心开展,以服务为先导,以过渡旅客为中心,以我市经济发展为大局,创服务精品,拓服务内涵,用服务开拓市场,创新优质服务理念,并把这种理念形成一种共识、一种向心力、一种企业发展的动力。

提升员工素质的几点建议

提升员工素质的几点建议 随着市场经济的逐步深化,市场竞争越来越强烈,一个企业,员工素质的高低,直接关系企业的改革、发展和稳定,关系到企业在激烈的竞争中的胜负。企业员工的职业素质和技术能力若普遍偏低,将成为制约企业快速发展与国内外企业同台竞技、一比高低的一大瓶颈问题。大力加强员工教育和培训,提高企业员工素质,将是功在当代,惠及长远的基础性工程。下面就结合自身的工作实践,就我们公司如何抓好员工素质教育培训工作,发挥好素质教育工作在一个企业安全生产中应有的作用,谈点粗浅的认识和体会。 一、员工素质教育必须有先进的培训理念 (一)首先,企业管理者要有较强的素质培训理念 人是生产力中最活跃的、最宝贵的、最具生命力的决定性因素,一切其他的物质资料,包括设备、仪器、材料和其它各种生产资料,都要被人所掌握、应用,才能发挥其作用。从这种意义上说,人力资源是最本源的资源。我们公司劳动力相对丰富,但员工队伍整体职业素质参差不齐,一些领导者对员工教育的培训不够重视。在实际工作中,常出现一些基层领导这样说:“只要能把活干好就行了,学习不学习是自己的事,没必要强迫谁去学习”。这样的想法和做法显然在当今竞争激烈的社会是不对的,我们知道企业的管理和科技水平固然重要,但管理水平再高,科学技术再先进,要使之转化为利润,必须要生产出与之相匹配的产品。而合格优质的产品却是出自每一个产业工人的手。从这个角度上讲,企业工人整体素质的高低,决定着企业所占有的市场份额,进而决定着企业的生存发展。因此,加强对员工的培训和技能人才的培养,是企业重新配置资源要优先考虑的问题。 提高基层领导干部对素质培训工作的认识,不能用传统的观念来看待培训,不能只看到眼前利益和功效,要认识到“以信息带动工业化”这是一种必然的选择,因为当今企业的发展需要跨越式发展,需要使用维护新型的产品和服务,需要新型的职业劳动者,而劳动者整体素质的不适应必然对经济生活产生不良反应,也必然导致企业竞争力的下降,只有通过对员工的培训,才能提高其整体素质,才能更快更好的适应企业的发展。 因此,我们的基层领导干部应首先要具有强烈的素质培训理念,要充分认识到只有不断地抓好员工培训,才能提高员工的综合素质,才能使我们的员工具有更强的竞争力和更高的工作效率,才能使我们的企业立于不败之地。为此,工作中把员工个人能力的发挥同各种必要的激励手段结合起来,真正把员工的整体素质全面发展看成是企业的最大财富,把企业的发展建立在每个员工个人能力充分发挥的基础上,实现“员工与企业的共同发展”。 (二)其次,员工自身也要有更强的培训意识 在我们公司有一些员工,还不能适应目前市场经济的要求,还抱着吃“大锅饭”的陈旧思想,在工作上图舒服,在技能上安于现状,这些员工其本身知识水平及劳动技能都不太高,对岗位工艺流程、技术知识及一些基础理论知识不求甚解,总觉得只要岗位上的活能干就行,没必要学那么多,又不多拿钱,培训简直是多管闲事。单位里办班,说工作忙不能参加,管理者又不太重视,致使其懒惰的学习习气慢慢滋长,导致员工对学习有一种不在乎的心理。这种惰性和陈旧思想,互相影响感染,影响了员工队伍整体素质的提高,长期下去,将影响企业的改革和发展。 面对不断激烈的市场竞争,我们要从员工自身出发,以人为本,切实抓好员工的岗位技能培训。提高员工对培训意识的认知,让员工充分认识到激烈竞争的残酷性,终身就业的机会将不覆存在,就业中断也不再是意想不到的事情。从一定意义上讲,这或许是一种进步,但真正的进步应当是员工自身能普遍意识到,要通过终身的学习来达到就

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