三重一大专题会议记录

三重一大专题会议记录
三重一大专题会议记录

联席专题会议记录

三重一大专题会议记录.

三重一大专题会议记录

三重一大专题会议记录

关于三重一大会议记录格式范文

三重一大会议记录格式范文 会议日期 会议地点 会议室 会议记录 (一)贯彻落实党的路线方针政策、党内重要法规和国家重要法律法规及上级组织重大决策、重要工作部署的意见和措施。 (二)党的建设、作风建设、精神文明建设、党风廉政建设中的重要事项。 (三)全市机构编制工作年度计划、重要举措和工作部署。 (四)行政管理体制改革、机构改革的工作部署及方案的制定。 (五)机构编制管理办法、措施的制定。 (六)各部门新增职能、部门间职能调整。 (七)副科以上党政和事业单位机构的设置、编制和领导职数的核定及增加。 (八)上级下达编制的分配方案。 (九)办机关管理制度的建立、修订和完善。 (十)办机关职能配置、机构设置、编制分配及其调整。 (十一)办管理干部的推荐、提名、录用、任免、奖惩和确定后备干部人选,重要岗位干部的推荐、选拔、任免和调动。 (十二)本办基本建设项目、不动产购置、房屋修缮项目、物资采购、场地出租等。 (十三)办机关年度预算、00元以上经费开支及各项非正常开支等。 (十四)需向省编办、市编委请示的事项和其他需要集体决策的重大事项。 三重一大会议记录格式范文 会议日期

会议地点 出席对象 会议主题三重一大事项决策形式和决策程序 记录人 会议纪要 三重一大事项决策形式和决策程序 (一)重大决策事项范围内的事项,以会议的形式讨论通过决策,不得以传阅、会签或个别征求意见等方式代替集体决策。重大决策会议形式为主任会议。 (二)召开决策会议,必须有三分之二以上办领导班子成员到会方可进行。如遇重大突发事件和紧急情况,无法召开会议决策的,由主任审核决定,但事后应召开会议予以确认。 (三)主任提出的决策事项,直接进入决策程序。其他办领导提出的决策建议,经主任确认后,进入决策程序。 (四)进入决策程序的事项,汇总相关材料,交主任审定,由主任确定是否列入会议议题。 (五)决策建议在提交决策前应深入调查研究,全面准确掌握决策所需的有关情况,广泛征求相关方面的意见。对需多方案比较研究的事项,应拟定两个以上决策备选方案,并进行科学性、可行性、合法性的充分论证。 (六)在决策重大事项的会议上,决策建议单位或个人应向会议作决策方案说明,回答办领导班子成员的询问;办领导班子成员应对决策建议明确表示同意、不同意或缓议的意见,并说明理由。因故不能到会的可书面表达意见。主任在充分听取其他领导班子成员意见的基础上,最后发表意见,不得对议题事先定调,不作引导性发言。 (七)三重一大决策方案,以应到会办领导班子成员超过半数同意后形成决定。决定多个事项时,应逐项表决。对三重一大事项的表决,根据讨论事项的不同内容,按照少数服从多数的原则,可采取口头、举手、无记名投票或其他方式进行,重要干部任免事项,应按规定进行表决。 (八)对讨论中意见分岐较大或发现重要情况尚不清楚的,除在紧急情况下按多数意见执行外,应暂缓决策,待进一步调研后再作决策。特殊情况下,可将争论情况报告上级组织,请求裁决。 (九)三重一大事项决策过程实行纪实制。对领导班子的表决意见、班子成员的表态意见等情况,应详细记录并永久保存。对集体决策过程中需要保密的事项,相关人员要严格遵守有关保密规定。

三重一大会议记录范文_三重一大专题会议纪要模板

三重一大会议记录范文_三重一大专题会议纪要模板 会议日期 会议地点 出席对象 会议主题“三重一大”事项范围 记录人 会议纪要 领导班子集体决策的“三重一大”事项主要包括: 一贯彻落实党的路线方针政策、党内重要法规和国家重要法律法规及上级组织重大决策、重要工作部署的意见和措施。 二党的建设、作风建设、精神文明建设、党风廉政建设中的重要事项。 三全市机构编制工作年度计划、重要举措和工作部署。 四行政管理体制改革、机构改革的工作部署及方案的制定。 五机构编制管理办法、措施的制定。 六各部门新增职能、部门间职能调整。 七副科以上党政和事业单位机构的设置、编制和领导职数的核定及增加。 八上级下达编制的分配方案。 九办机关管理制度的建立、修订和完善。 十办机关职能配置、机构设置、编制分配及其调整。 十一办管理干部的推荐、提名、录用、任免、奖惩和确定后备干部人选,重要岗位干部的推荐、选拔、任免和调动。 十二本办基本建设项目、不动产购置、房屋修缮项目、物资采购、场地出租等。 十三办机关年度预算、5000元以上经费开支及各项非正常开支等。 十四需向省编办、市编委请示的事项和其他需要集体决策的重大事项。

会议日期 会议地点 出席对象 会议主题“三重一大”事项决策形式和决策程序 记录人 会议纪要 “三重一大”事项决策形式和决策程序: 一重大决策事项范围内的事项,以会议的形式讨论通过决策,不得以传阅、会签或个 别征求意见等方式代替集体决策。重大决策会议形式为主任会议。 二召开决策会议,必须有三分之二以上办领导班子成员到会方可进行。如遇重大突发 事件和紧急情况,无法召开会议决策的,由主任审核决定,但事后应召开会议予以确认。 三主任提出的决策事项,直接进入决策程序。其他办领导提出的决策建议,经主任确 认后,进入决策程序。 四进入决策程序的事项,汇总相关材料,交主任审定,由主任确定是否列入会议议题。 五决策建议在提交决策前应深入调查研究,全面准确掌握决策所需的有关情况,广泛 征求相关方面的意见。对需多方案比较研究的事项,应拟定两个以上决策备选方案,并进 行科学性、可行性、合法性的充分论证。 六在决策重大事项的会议上,决策建议单位或个人应向会议作决策方案说明,回答办 领导班子成员的询问;办领导班子成员应对决策建议明确表示同意、不同意或缓议的意见,并说明理由。因故不能到会的可书面表达意见。主任在充分听取其他领导班子成员意见的 基础上,最后发表意见,不得对议题事先定调,不作引导性发言。 七“三重一大”决策方案,以应到会办领导班子成员超过半数同意后形成决定。决定 多个事项时,应逐项表决。对“三重一大”事项的表决,根据讨论事项的不同内容,按照 少数服从多数的原则,可采取口头、举手、无记名投票或其他方式进行,重要干部任免事项,应按规定进行表决。 八对讨论中意见分岐较大或发现重要情况尚不清楚的,除在紧急情况下按多数意见执 行外,应暂缓决策,待进一步调研后再作决策。特殊情况下,可将争论情况报告上级组织,请求裁决。

三重一大会议记录范文三篇

三重一大会议记录范文 会议日期 会议地点 出席对象 会议主题三重一大事项决策形式和决策程序 记录人 会议纪要 三重一大事项决策形式和决策程序 (一)重大决策事项范围内的事项,以会议的形式讨论通过决策,不得以传阅、会签或个别征求意见等方式代替集体决策。重大决策会议形式为主任会议。 (二)召开决策会议,必须有三分之二以上办领导班子成员到会方可进行。如遇重大突发事件和紧急情况,无法召开会议决策的,由主任审核决定,但事后应召开会议予以确认。 (三)主任提出的决策事项,直接进入决策程序。其他办领导提出的决策建议,经主任确认后,进入决策程序。 (四)进入决策程序的事项,汇总相关材料,交主任审定,由主任确定是否列入会议议题。 (五)决策建议在提交决策前应深入调查研究,全面准确掌握决策所需的有关情况,广泛征求相关方面的意见。对需多方案比较研究的事项,应拟定两个以上决策备选方案,并进行科学性、可行性、合法性的充分论证。 (六)在决策重大事项的会议上,决策建议单位或个人应向会议作决策方案说明,回答办领导班子成员的询问;办领导班子成员应对决策建议明确表示同意、不同意或缓议的意见,并说明理由。因故不能到会的可书面表达意见。主任在充分听取其他领导班子成员意见的基础上,最后发表意见,不得对议题事先定调,不作引导性发言。 (七)三重一大决策方案,以应到会办领导班子成员超过半数同意后形成决定。决定多个事项时,应逐项表决。对三重一大事项的表决,根据讨论事项的不同内容,按照少数服从多数的原则,可采取口头、举手、无记名投票或其他方式进行,重要干部任免事项,应按规定进行表决。 (八)对讨论中意见分岐较大或发现重要情况尚不清楚的,除在紧急情况下按多数意见执行外,应暂缓决策,待进一步调研后再作决策。特殊情况下,可将争论情况报告上级组织,请求裁决。

2019三重一大会议记录范文5篇

三重一大会议记录一 会议日期 会议地点 出席对象 会议主题三重一大事项范围 记录人 会议纪要 领导班子集体决策的三重一大事项主要包括: (一)贯彻落实党的路线方针政策、党内重要法规和国家重要法律法规及上级组织重大决策、重要工作部署的意见和措施。 (二)党的建设、作风建设、精神文明建设、党风廉政建设中的重要事项。 (三)全市机构编制工作年度计划、重要举措和工作部署。 (四)行政管理体制改革、机构改革的工作部署及方案的制定。 (五)机构编制管理办法、措施的制定。 (六)各部门新增职能、部门间职能调整。 (七)副科以上党政和事业单位机构的设置、编制和领导职数的核定及增加。 (八)上级下达编制的分配方案。 (九)办机关管理制度的建立、修订和完善。 (十)办机关职能配置、机构设置、编制分配及其调整。 (十一)办管理干部的推荐、提名、录用、任免、奖惩和确定后备干部人选,重要岗位干部的推荐、选拔、任免和调动。 (十二)本办基本建设项目、不动产购置、房屋修缮项目、物资采购、场地出租等。 (十三)办机关年度预算、5000元以上经费开支及各项非正常开支等。

(十四)需向省编办、市编委请示的事项和其他需要集体决策的重大事项。 三重一大会议记录二 会议日期 会议地点 出席对象 会议主题三重一大事项决策形式和决策程序 记录人 会议纪要 三重一大事项决策形式和决策程序: (一)重大决策事项范围内的事项,以会议的形式讨论通过决策,不得以传阅、会签或个别征求意见等方式代替集体决策。重大决策会议形式为主任会议。 (二)召开决策会议,必须有三分之二以上办领导班子成员到会方可进行。如遇重大突发事件和紧急情况,无法召开会议决策的,由主任审核决定,但事后应召开会议予以确认。 (三)主任提出的决策事项,直接进入决策程序。其他办领导提出的决策建议,经主任确认后,进入决策程序。 (四)进入决策程序的事项,汇总相关材料,交主任审定,由主任确定是否列入会议议题。 (五)决策建议在提交决策前应深入调查研究,全面准确掌握决策所需的有关情况,广泛征求相关方面的意见。对需多方案比较研究的事项,应拟定两个以上决策备选方案,并进行科学性、可行性、合法性的充分论证。 (六)在决策重大事项的会议上,决策建议单位或个人应向会议作决策方案说明,回答办领导班子成员的询问;办领导班子成员应对决策建议明确表示同意、不同意或缓议的意见,并说明理由。因故不能到会的可书面表达意见。主任在充分听取其他领导班子成员意见的基础上,最后发表意见,不得对议题事先定调,不作引导性发言。 (七)三重一大决策方案,以应到会办领导班子成员超过半数同意后形成决定。决定多个事项时,应逐项表决。对三重一大事项的表决,根据讨论事项的不同内容,按照少数服从多数的原则,可采取口头、举手、无记名投票或其他方式进行,重要干部任免事项,应按规定进行表决。 (八)对讨论中意见分岐较大或发现重要情况尚不清楚的,除在紧急情况下按多数意见执

会议纪要 三重一大工作会议纪要格式

三重一大工作会议纪要格式几年来, 三重一大制度已得到普遍的贯彻实施,收到了很好实效。下文是小编收集的三重一大工作会议纪要,欢迎阅读! 三重一大工作会议纪要一 会议日期: 会议地点: 会议室: 会议记录: 出席对象站领导班子成员,全体党员,群众代表会议主题大额资金的使用 我隧道灯具维修项目需要大额资金,针对这一情况,我站已经分步骤,分层次做好了财务预算,召开此次会议研究决定大额资金的具体使用情况。 根据各项工作的轻重缓急,对资金的募集方案做出了具 体的安排部署,由党员分组进行,确保资金的安全。 针对资金的使用,由站按照会议的决定制作相应的党务公开资料,并张贴于宣传栏,接受广大人民群众的监督和检查,积极及时地对群众意见建议进行反馈。 三重一大工作会议纪要二 会议时间20XX.10.5 会议地点郑锦权会长办公室 主持人郑锦权

会议内容研究灾后援建资金下拔问题 记录人陈元兴 参加对象区红十字会会长、副会长 陈斌:这次南方水灾共筹到资金我14万多,经与区民政局前期调查,拟对我区在这次水灾中的倒房户进行补助,每户按5000元和8000元(困难户)标准,共发放107000元,其余用于区卫生消杀站灾后消杀,符合上级资金使用的要求,请予研究。 与会人员一致同意上报。 三重一大工作会议纪要三 会议日期4月9日 会议地点村委办公室 出席对象村两委成员,全体党员,群众代表会议主题大额资金的使用 会议纪要 我村硬化道路,换届选举以及外出考察等项目需要大额资金,针对这一情况,我村已经分步骤,分层次做好了财务预算,召开此次会议研究决定大额资金的具体使用情况。 根据各项工作的轻重缓急,对资金的募集方案做出了具体的安排部署,由党员分组进行,确保资金的安全。 针对资金的使用,由村会计按照会议的决定制作相应的党务公开资料,并张贴于宣传栏,接受广大人民群众的监督和检查,积极及时地对群众意见建议进行反馈。

三重一大工作会议纪要格式

三重一大工作会议纪要格式 三重一大工作会议纪要一 会议日期: 会议地点: 会议室: 会议记录: 出席对象站领导班子成员,全体党员,群众代表会议主题大额资金的使用我隧道灯具维修项目需要大额资金,针对这一情况,我站已经分步骤,分层次做好了财务预算,召开此次会议研究决定大额资金的具体使用情况。 根据各项工作的轻重缓急,对资金的募集方案做出了具 体的安排部署,由党员分组进行,确保资金的安全。 针对资金的使用,由站按照会议的决定制作相应的党务公开资料,并张贴于宣传栏,接受广大人民群众的监督和检查,积极及时地对群众意见建议进行反馈。 三重一大工作会议纪要二 会议时间20XX.10.5 会议地点郑锦权会长办公室 主持人郑锦权 会议内容研究灾后援建资金下拔问题 记录人陈元兴 参加对象区红十字会会长、副会长 陈斌:这次南方水灾共筹到资金我14万多,经与区民政局前期调查,拟对我区在这次水灾中的倒房户进行补助,每户按5000元和8000元(困难户)标准,共发放107000元,其余用于区卫生消杀站灾后消杀,符合上级资金使用的要求,请予研究。 与会人员一致同意上报。 三重一大工作会议纪要三 会议日期4月9日 会议地点村委办公室 出席对象村两委成员,全体党员,群众代表会议主题大额资金的使用 会议纪要 我村硬化道路,换届选举以及外出考察等项目需要大额资金,针对这一情况,我村已经分步骤,分层次做好了财务预算,召开此次会议研究决定大额资金的具体使用情况。 根据各项工作的轻重缓急,对资金的募集方案做出了具体的安排部署,由党员分组进行,确保资金的安全。 针对资金的使用,由村会计按照会议的决定制作相应的党务公开资料,并张贴于宣传栏,接受广大人民群众的监督和检查,积极及时地对群众意见建议进行反馈。 记录人:

三重一大会议纪要

三重一大会议纪要 三重一大会议纪要一时间:20XX年3月23日上午地点:书记办 主持人: 记录人: 参加人员: 支村两委成员应到9名,实到9名。 党员应到66名,实到40名。 纪检监督小组成员3名,在党员内已占名额。 专题会议内容: 关于我支部开展保持党的纯洁性学习教育活动动员会 雷刚讲:今天,召集大家一起来主要是召开保持党的纯洁性学习教育活动动员会,主要任务是:贯彻落实省、市、县及镇党委关于保持党的纯洁性学习教育活动的意见要求,对我村的学习教育活动进行安排部署。刚才,宣读了《保持党的纯洁性学习教育活动领导小组》名单及《保持党的纯洁性学习教育活动实施方案》,就活动的指导思想、目标要求、方法步骤等进行了详细安排。希望大家认真学习领会,抓好贯彻落实,迅速掀起保持党的纯洁性学习教育活动的热潮。 最后,雷刚讲到开展保持党的纯洁性学习教育活动是关系党的建设的一件大事,我们一定要按照上级的统一部署和要求,以认真负责的态度、改革创新的精神、求真务实的作风,扎扎实实搞好这次学习教育活动,进一步提升我村党员

干部队伍建设水平,以优异的成绩向党的献礼! 三重一大会议纪要二会议时间20XX.10.5 会议地点: 主持人: 会议内容: 记录人: 参加对象: 陈斌:这次南方水灾共筹到资金我14万多,经与区民政局前期调查,拟对我区在这次水灾中的倒房户进行补助,每户按5000元和8000元(困难户)标准,共发放107000元,其余用于区卫生消杀站灾后消杀,符合上级资金使用的要求,请予研究。 与会人员一致同意上报。 三重一大会议纪要三会议日期: 会议地点: 会议室: 会议记录: 出席对象站领导班子成员,全体党员,群众代表会议主题大额资金的使用 我隧道灯具维修项目需要大额资金,针对这一情况,我站已经分步骤,分层次做好了财务预算,召开此次会议研究决定大额资金的具体使用情况。 根据各项工作的轻重缓急,对资金的募集方案做出了具体的安排部署,由党员分组进行,确保资金的安全。

三重一大会议记录范本

三重一大会议记录范本 会议日期: 会议地点: 会议室: 会议记录: (一)贯彻落实党的路线方针政策、党内重要法规和国家重要法律法规及上级组织重大决策、重要工作部署的意见和措施。 (二)党的建设、作风建设、精神文明建设、党风廉政建设中的重要事项。 (三)全市机构编制工作年度计划、重要举措和工作部署。 (四)行政管理体制改革、机构改革的工作部署及方案的制定。 (五)机构编制管理办法、措施的制定。 (六)各部门新增职能、部门间职能调整。 (七)副科以上党政和事业单位机构的设置、编制和领导职数的核定及增加。 (八)上级下达编制的分配方案。 (九)办机关管理制度的建立、修订和完善。 (十)办机关职能配置、机构设置、编制分配及其调整。 (十二)本办基本建设项目、不动产购置、房屋修缮项目、物资采购、场地出租等。 (十三)办机关年度预算、5000元以上经费开支及各项非正常开支等。

(十四)需向省编办、市编委请示的事项和其他需要集体决策的重大事项。 为贯彻落实中共中央关于“三重一大”制度(重大事项决策、重 要干部任免、重要项目安排和大额度资金使用),切实加强对权力的 民主监督与制约,实现决策的科学化、民主化,促进依法行政和廉 政建设,现结合我局工作实际,制定集体研究决策制度。 一、“三重一大”制度的具体内容 (一)重大事项决策涉及我局改革、发展和稳定,关系工作人员的切身利益的重大问题,重大项目引进,均属于重大事项决策的范围。主要内容: 1、党和国家的路线、方针、政策,上级有关会议和文件精神的 贯彻执行; 2、党风廉政工作、廉政风险防范管理工作、精神文明建设和思 想政治工作的重大问题; 3、全局工作规则、各项工作制度的制定和调整; 4、围绕中心工作的重要工作思路和重要举措; 5、全局年度总体工作计划和工作目标任务的确定; 6、全局财务年度决算、预算的申报和调整; 7、年度评比及奖惩等相关事项 8、机构设置、岗位职责、中层干部岗位竞争、人事变动等事项; 9、其它需集体研究决定的重大事项。 (二)重要人事任免 1、中层干部竞争上岗的任免; (三)重要项目安排 1、大宗物资及办公设备的采购;

三重一大会议记录范本

三重一大会议记录范本 三重一大会议记录范本一会议日期:会议地点:会议室:会议记录:(一)贯彻落实党的路线方针政策、党内重要法规和国家重要法律法规及上级组织重大决策、重要工作部署的意见和措施。 (二)党的建设、作风建设、精神文明建设、党风廉政建设中的重要事项。 (三)全市机构编制工作年度计划、重要举措和工作部署。 (四)行政管理体制改革、机构改革的工作部署及方案的制定。 (五)机构编制管理办法、措施的制定。 (六)各部门新增职能、部门间职能调整。 (七)副科以上党政和事业单位机构的设置、编制和领导职数的核定及增加。 (八)上级下达编制的分配方案。 (九)办机关管理制度的建立、修订和完善。 (十)办机关职能配置、机构设置、编制分配及其调整。 (十一)办管理干部的推荐、提名、录用、任免、奖惩和确定后备干部人选,重要岗位干部的推荐、选拔、任免和调动。 (十二)本办基本建设项目、不动产购置、房屋修缮项目、物资采购、场地出租等。 (十三)办机关年度预算、5000元以上经费开支及各项非正常开支等。

(十四)需向省编办、市编委请示的事项和其他需要集体决策的重大事项。 三重一大会议记录范本二为贯彻落实中共中央关于“三重一大制度(重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排和大额度资金使用),切实加强对权力的民主监督与制约,实现决策的科学化、民主化,促进依法行政和廉政建设,现结合我局工作实际,制定集体研究决策制度。 一、“三重一大制度的具体内容(一)重大事项决策涉及我局改革、发展和稳定,关系工作人员的切身利益的重大问题,重大项目引进,均属于重大事项决策的范围。 主要内容:1、党和国家的路线、方针、政策,上级有关会议和文件精神的贯彻执行;2、党风廉政工作、廉政风险防范管理工作、精神文明建设和思想政治工作的重大问题;3、全局工作规则、各项工作制度的制定和调整;4、围绕中心工作的重要工作思路和重要举措;5、全局年度总体工作计划和工作目标任务的确定;6、全局财务年度决算、预算的申报和调整;7、年度评比及奖惩等相关事项8、机构设置、岗位职责、中层干部岗位竞争、人事变动等事项;9、其它需集体研究决定的重大事项。 (二)重要人事任免1、中层干部竞争上岗的任免;2、后备干部的推荐、选拔。 (三)重要项目安排1、大宗物资及办公设备的采购;2、经上级批准

三重一大会议记录怎么写深度解读

三重一大会议记录 时间xxx年月00 地点办公楼二楼会议室 人员第三党支部全体党员 主持 记录 内容学习十七届六中全会精神 党支部书记?领读了《中国共产党第十七次中央委员会第六次全体会议公报》。 书记在主持学习时对第三党支部学习贯彻落实好党的十七届六中全会精神提出了三点要求 一是党的十七届六中全会是在全面建设小康社会关键时期召开的重要会议,从中国特色社会主义事业总体布局的高度,部署了深化文化体制改革、推动社会主义文化大发展大繁荣。把学习贯彻落实党的十七届六中全会精神作为当前和今后一个时期的一项重要政治任务,要把学习贯彻党的十七届六中全会精神学习好、贯彻好、落实好,用党的十七届六中全会精神指导我院各项工作的健康快速发展。 二是作为中职院校在文化建设中要有所作为、应当有所为。社会主义核心价值体系建设文化建设的根本任务,是兴国之魂,是社会主义先进文化的精髓,决定着中国特色社会主义发展方向。中等职业技术学校承担着文化与技能的传承,是培养高素质技能人才的重要场所。我们要有强烈的责任感,大力推进学校文化建设,为社会主义先进文化建设作出新贡献。 三是把学习贯彻落实党的十七届六中全会精神与党支部的各项工作紧密结合起来,各党员同志通过学习不断强化责任意识,积极转变工作作风,以踏实务实的工作作风做好我们的各项工作。 三重一大会议记录 会议日期 会议地点 会议室 会议记录

出席对象站领导班子成员,全体党员,群众代表会议主题大额资金的使用我隧道灯具维修项目需要大额资金,针对这一情况,我站已经分步骤,分层次做好了财务预算,召开此次会议研究决定大额资金的具体使用情况。 根据各项工作的轻重缓急,对资金的募集方案做出了具体的安排部署,由党员分组进行,确保资金的安全。 针对资金的使用,由站按照会议的决定制作相应的党务公开资料,并张贴于宣传栏,接受广大人民群众的监督和检查,积极及时地对群众意见建议进行反馈。 三重一大会议记录 会议日期 会议地点 出席对象 会议主题三重一大事项决策形式和决策程序 记录人 会议纪要 三重一大事项决策形式和决策程序 (一)重大决策事项范围内的事项,以会议的形式讨论通过决策,不得以传阅、会签或个别征求意见等方式代替集体决策。重大决策会议形式为主任会议。 (二)召开决策会议,必须有三分之二以上办领导班子成员到会方可进行。如遇重大突发事件和紧急情况,无法召开会议决策的,由主任审核决定,但事后应召开会议予以确认。 (三)主任提出的决策事项,直接进入决策程序。其他办领导提出的决策建议,经主任确认后,进入决策程序。 (四)进入决策程序的事项,汇总相关材料,交主任审定,由主任确定是否列入会议议题。 (五)决策建议在提交决策前应深入调查研究,全面准确掌握决策所需的有关情况,广泛征求相关方面的意见。对需多方案比较研究的事项,应拟定两个以上决策备选方案,并进行科学性、可行性、合法性的充分论证。 (六)在决策重大事项的会议上,决策建议单位或个人应向会议作决策方案说明,回答办领导班子成员的询问;办领导班子成员应对决策建议明确表示同意、不同意或缓议的意见,并说明理由。因故不能到会的可书面表达意见。主任在充分听取其他领导班子成员意见的基础

三重一大会议记录

三重一大会议记录 三重一大”专题会议记录

“三重一大”事项决策形式和决策程序: (一) 重大决策事项范围内的事项,以会议的形式讨论通过决策,不得以传 阅、 会签或个别征求意见等方式代替集体决策。重大决策会议形式为主任会 议。 (二) 召开决策会议,必须有三分之二以上办领导班子成员到会方可进行。 如遇 重大突发事件和紧急情况,无法召开会议决策的,由主任审核决定,但 事后应召开会议予以确认。 (三) 主任提出的决策事项,直接进入决策程序。其他办领导提出的决策建 议, 经主任确认后,进入决策程序。 (四) 进入决策程序的事项,汇总相关材料,交主任审定,由主任确定是否 列入 会议议题。 (五) 决策建议在提交决策前应深入调查研究,全面准确掌握决策所需的有 关情况,广泛征 求相关方面的意见。对需多方案比较研究的事项,应拟定两 个以上决策备选方案,并进行科学性、可行性、合法性的充分论证。 (六) 在决策重大事项的会议上,决策建议单位或个人应向会议作决策方案 说明,回答 办领导班子成员的询问;办领导班子成员应对决策建议明确表示 同意、不同意或缓议的意见,并说明理由。因故不能到会的可书面表达意见。 主任在充分听取其他领导班子成员意见的基础上,最后发表意见,不得对议 题事先定调,不作引导性发言。 (七) “三重一大”决策方案,以应到会办领导班子成员超过半数同意后形 成决定。决定多个事项时,应逐项表决。对"三重一大"事项的表决,根据 讨论事项的不同内容,按照少数服从多数的原则,可采取口头、举手、无记 名投票或其他方式进行,重要干部任免事 项,应按规定进行表决。 (八) 对讨论中意见分岐较大或发现重要情况尚不清楚的,除在紧急情况下 按多 数意见执行外,应暂缓决策,待进一步调研后再作决策。特殊情况下, 可将争论情 况报告上级组织,请求裁决。 (九) “三重一大”事项决策过程实行纪实制。对领导班子的表决意见、班 子成 员的表态意见等情况,应详细记录并永久保存。对集体决策过程中需要 保密的事项,相关人员要严格遵守有关保密规定。 会议日期 会议地点 出席对象 会议主题 三重一大”事项决策形式和决策程序 记录人 会 议 纪 要

三重一大会议纪要

三重一大会议纪要 Document number:WTWYT-WYWY-BTGTT-YTTYU-2018GT

*******局有限公司****公司 三重一大会议纪要 *******局有限公司****公司2017年11月25日 会议名称:三重一大会议纪要 时间:2017年11月25日下午 地点:*** 主持人:*** 参加人员: ******* 记录人:***** 公司领导班子及各部门负责人、**参加了会议: 会议由****主持,各部门、各项目就本周工作内容及下周工作计划及存在的问题进行汇报。 一、***项目 1、图纸方面:行李系统会议记录上报业主方确认,通过会议讨论基本达成一致意见。得力公司的行李系统深化图纸已经上报给我方,现交由设计方和我方此专业专家进行审核;机电各系统东区图纸除通风专业仅上交一层外,其余均完成全部上报。二次内装图纸完成31张。东区outhouse梁图批复完成。 2、工期节点:制定按照2018年6月31日完工的倒排施工计划,要求各家分包上报自身的施工、设计、材料到场计划。筹建项目材料采购小组支持项目的材料采购工作。 3、现场工作情况东西区二次结构继续进行施工,东区outhouse结构进行施工 4、召开了项目班子会议,关于材料计划上报及金港进行材料切割。 ***书记: 1、**项目的关门工期是2018年1月30日。针对关门工期项目东非公司要召开专门会议,针对项目提出的问题制订解决方案(****要参加)。 2、我下周要去看现场,并听取项目汇报;

3、针对协作队伍**的工期及工程量切割要签好协议; 4、现在的难点是材料报批到材料到场这个流程,这也是我最担心的,图纸批不下来,材料到不了场,到时候哭都来不及。 二、***项目*** 1、项目的修复工作开始,洗刨工作进展顺利,已经开始铺油,新购的洗刨机到场后,施工进度会加倍,确保明年2月底前完工,完成业主的要求。 2、**项目预计一至两周内将拿到初验证书。 3、目前正在协调**项目分包商和设备的进场工作。 4、**项目的主营地及桥梁分部的营地建设正常。目前监理公司仍未确定,已多次催促业主。 ***书记:该项目是政治任务,一定要把任务项一一列出来;摆在桌面上。 **经理:每周报监理施工安排计划,下次告诉监理哪些问题没有解决,项目会全力以赴争取达到政府要求。 三、*** 最后,***安排了公司年终总结事宜 1、关于市场分析要根据三个国别,侧重不同的开发思路,具体埃塞市场由**负责,***国家市场由***负责,***国家由***负责;商贷和投融结合;下一步公司将加强分片区开发力度; 2、项目管理部要结合*局长关于几个体系的建立,将市场开发与项目管理联系在一起; 3、机关建设的引领、支撑、服务、监督,这四个方面的次序不能乱,在做好服务的基础上加强监督管理。

三重一大会议记录范文_三重一大专题会议纪要模板

三重一大会议记录范文_三重一大专题会 议纪要模板 “重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金的使用”的制度简称“三重一大”制度,那么如何写会议记录呢?面给大家介绍关于三重一大会议记录范文的相关资料,希望对您有所帮助。 三重一大会议记录范文篇一会议日期 会议地点 出席对象 会议主题“三重一大”事项范围 记录人 会议纪要 领导班子集体决策的“三重一大”事项主要包括: (一)贯彻落实党的路线方针政策、党内重要法规和国家重要法律法规及上级组织重大决策、重要工作部署的意见和措施。 (二)党的建设、作风建设、精神文明建设、党风廉政建设中的重要事项。 (三)全市机构编制工作年度计划、重要举措和工作部署。 (四)行政管理体制改革、机构改革的工作部署及方案的制定。 (五)机构编制管理办法、措施的制定。

(六)各部门新增职能、部门间职能调整。 (七)副科以上党政和事业单位机构的设置、编制和领导职数的核定及增加。 (八)上级下达编制的分配方案。 (九)办机关管理制度的建立、修订和完善。 (十)办机关职能配置、机构设置、编制分配及其调整。 (十一)办管理干部的推荐、提名、录用、任免、奖惩和确定后备干部人选,重要岗位干部的推荐、选拔、任免和调动。 (十二)本办基本建设项目、不动产购置、房屋修缮项目、物资采购、场地出租等。 (十三)办机关年度预算、5000元以上经费开支及各项非正常开支等。 (十四)需向省编办、市编委请示的事项和其他需要集体决策的重大事项。 三重一大会议记录范文篇二会议日期 会议地点 出席对象 会议主题“三重一大”事项决策形式和决策程序 记录人 会议纪要 “三重一大”事项决策形式和决策程序: (一)重大决策事项范围内的事项,以会议的形式讨论通过决策,

三重一大会议记录内容机关三重一大内容

三重一大会议记录内容机关三重一大内容 机关三重一大内容 “三重一大”制度,即:“重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金的使用,必须经集体讨论做出决定”的制度。以下是应届毕业生WTT为大家收集的关于政府机关三重一大决策制度! 为规范领导干部决策行为,严格决策程序,防止决策失误,提高领导干部决策的科学化、民主化、公开化,更好地贯彻民主集中制原则,加强党风廉政建设,强化机关重大决策、重要干部任免、重大项目安排及大额资金使用方面的监督和管理,结合我局工作实际,特制定本制度。 一、“三重一大”的范围 “三重一大”是指重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额资金使用。 (一)重大决策包括: 1机关事务管理局工作发展规划、年度工作计划、工作部署、改革方案等重要问题; 2、行政机构改革、人事制度改革、党风廉政建设、安全稳定、区级以上荣誉人选推荐、对干部职工的表彰奖惩等重要问题; 3、机关管理过程中对人、财、物所作出的宏观管理上的重要决策、决定;

4、上级重要文件、重要会议精神的贯彻落实及向上级请示报告的重要事项。 (二)重要干部任免包括: 1、副科级以上干部任免和调整; 2、人事、财务等重要岗位的人事调整; 3、后备干部人选推荐; 4、工作人员的调入和调出。 (三)重大项目安排及大额资金使用包括: 1、局机关房屋基本建设、修缮、改造在二万元及以上的工程建设项目; 2、国有资产出租出借; 3、年度经费预算方案及决算报告; 4、各项普查及专项调查资金使用项目。 二、“三重一大”的决策形式及程序 (一)重大决策。涉及重大决策问题,应根据具体情况,经党组书记、局长或分管领导酝酿,提出初步设想,在认真听取各方面意见的基础上,由局党组集体讨论后做出决策。 (二)重要干部任免。根据《党政领导干部选拔任用工作条例》的规定,科级干部的任免,应通过个别酝酿、组织考察、征求意见、公示等必要程序后,由局党组集体讨论做出任免决定。 (三)重大项目安排及大额资金使用

党支部三重一大会议记录模板范本

党支部三重一大会议记录模板范本 党支部三重一大会议记录模板一 会议日期: 会议地点: 会议室: 会议记录: 贯彻落实党的路线方针政策党内重要法规和国家重要法律法规及上级组织重大决策重要工作部署的意见和措施。 党的建设作风建设精神文明建设党风廉政建设中的重要事项。 全市机构编制工作年度计划重要举措和工作部署。 行政管理体制改革机构改革的工作部署及方案的制定。 机构编制管理办法措施的制定。 各部门新增职能部门间职能调整。 副科以上党政和事业单位机构的设置编制和领导职数的核定及增加。 上级下达编制的分配方案。 办机关管理制度的建立修订和完善。 办机关职能配置机构设置编制分配及其调整。 办管理干部的推举提名录用任免奖惩和确定后备干部人选,重要岗位干部的推举选拔任免和调动。

本办基本建设项目不动产购置房屋修缮项目物资采购场地出租等。 办机关年度预算5000元以上经费开支及各项非正常开支等。 需向省编办市编委请示的事项和其他需要集体决策的重大事项。党支部三重一大会议记录模板二 为贯彻落实中共中央关于“三重一大”制度,切实加强对权力的民主监督与制约,实现决策的科学化民主化,促进依法行政和廉政建设,现结合我局工作实际,制定集体钻研决策制度。 一“三重一大”制度的具体内容 重大事项决策涉及我局改革发展和稳定,关系工作人员的切身利益的重大问题,重大项目引进,均属于重大事项决策的范围。主要内容: 1党和国家的路线方针政策,上级有关会议和文件精神的贯彻执行; 2党风廉政工作廉政风险防范管理工作精神文明建设和思想政治工作的重大问题; 3全局工作规则各项工作制度的制定和调整; 4环绕中心工作的重要工作思路和重要举措; 5全局年度总体工作计划和工作目标任务的确定; 6全局财务年度决算预算的申报和调整; 7年度评比及奖惩等相关事项 8机构设置岗位职责中层干部岗位竞争人事变动等事项;

三重一大会议纪要格式

三重一大会议纪要格式 三重一大会议纪要格式一会议日期: 会议地点: 会议室: 会议记录: 出席对象站领导班子成员,全体党员,群众代表会议主题大额资金的使用 我隧道灯具维修项目需要大额资金,针对这一情况,我站已经分步骤,分层次做好了财务预算,召开此次会议研究决定大额资金的具体使用情况。 根据各项工作的轻重缓急,对资金的募集方案做出了具体的安排部署,由党员分组进行,确保资金的安全。 针对资金的使用,由站按照会议的决定制作相应的党务公开资料,并张贴于宣传栏,接受广大人民群众的监督和检查,积极及时地对群众意见建议进行反馈。 三重一大会议纪要格式二会议时间20XX.10.5 会议地点郑锦权会长办公室 主持人 会议内容研究灾后援建资金下拔问题 记录人 参加对象区红十字会会长、副会长 陈斌:这次南方水灾共筹到资金我14万多,经与区民政局前期调查,拟对我区在这次水灾中的倒房户进行补助,每

户按5000元和8000元(困难户)标准,共发放107000元,其余用于区卫生消杀站灾后消杀,符合上级资金使用的要求,请予研究。 与会人员一致同意上报。 三重一大会议纪要格式三会议日期4月9日 会议地点村委办公室 出席对象村两委成员,全体党员,群众代表会议主题大额资金的使用 会议纪要 我村硬化道路,换届选举以及外出考察等项目需要大额资金,针对这一情况,我村已经分步骤,分层次做好了财务预算,召开此次会议研究决定大额资金的具体使用情况。 根据各项工作的轻重缓急,对资金的募集方案做出了具体的安排部署,由党员分组进行,确保资金的安全。 针对资金的使用,由村会计按照会议的决定制作相应的党务公开资料,并张贴于宣传栏,接受广大人民群众的监督和检查,积极及时地对群众意见建议进行反馈。 三重一大会议纪要格式

三重一大专题会议记录_共5页

时间会议主题记录人 地点工区会议室主持人衣中军2016.1.15 研究讨论2016 年1 月份工资分配方案 王春鹏 会 议内容1、工资员于春华汇报了2016 年1 月份工资总额,以及工 资分配方案: 2、参会人员对方案进行研究讨论,确定分配方案是否公平 合理。 3、对2016 年1 月份工资分配方案进行举手表决。 4、表决结果:参会人员全体通过,2016 年1 月份工资将按 照本本方案发放。 签字栏

时间会议主题记录人 地点工区会议室主持人衣中军2016.1.15 “三重一大”重大问题决策风险排查及预防措施 王春鹏参会人员班子成员 一、“三重一大”制度贯彻落实存在的问题: 1、“三重一大”制度建立方面存在的问题。制 度体系仍然不够科学合理,部分制度不够健全,配套制度和实施细则尚需进一步建立,部分制度缺失,个别制度过时的问题依然存在,决策权限模糊,责任边界不清等问题亟待解决,制度的废、改、立工作仍需继续大力推进。 会 议内容 2、三重一大”制度执行方面存在的问题。部分决策程序尚不规范,“三重一大”事项的议事规则较 为分散。部分决策事项会前未讨论,部分事项决策依据不充分。 3、“三重一大”制度监督方面存在的问题。“三 重一大”制度监督评估体系不够健全,相关责任追 究制度不够完善,对决策执行是否到位、是否达到应有效果缺乏制度监督。 4、“三重一大”制度落实执行在决策内容、方式、程序还有待进一步的科学规范,监督方式和监督力度还有待于进一步加强。 二、整改措施: 1、广泛宣传,进一步提高“三重一大”集体决策制度执行和落实的自觉性和主动性,形成良好的工作机制。 2、进一步完善“三重一大”决策制度的配套制度,

三重一大会议记录范本

三重一大会议记录范本 “三重一大”,即重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用,那么会议记录有范本吗?下面学习啦小编给大家介绍关于三重一大会议记录范本的相关资料,希望对您有所帮助。 三重一大会议记录范本一会议日期: 会议地点: 会议室: 会议记录: (一)贯彻落实党的路线方针政策、党内重要法规和国家重要法律法规及上级组织重大决策、重要工作部署的意见和措施。 (二)党的建设、作风建设、精神文明建设、党风廉政建设中的重要事项。 (三)全市机构编制工作年度计划、重要举措和工作部署。 (四)行政管理体制改革、机构改革的工作部署及方案的制定。 (五)机构编制管理办法、措施的制定。 (六)各部门新增职能、部门间职能调整。 (七)副科以上党政和事业单位机构的设置、编制和领导职数的核定及增加。

(八)上级下达编制的分配方案。 (九)办机关管理制度的建立、修订和完善。 (十)办机关职能配置、机构设置、编制分配及其调整。 (十一)办管理干部的推荐、提名、录用、任免、奖惩和确定后备干部人选,重要岗位干部的推荐、选拔、任免和调动。 (十二)本办基本建设项目、不动产购置、房屋修缮项目、物资采购、场地出租等。 (十三)办机关年度预算、5000元以上经费开支及各项非正常开支等。 (十四)需向省编办、市编委请示的事项和其他需要集体决策的重大事项。 三重一大会议记录范本二为贯彻落实中共中央关于“三重一大”制度(重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排和大额度资金使用),切实加强对权力的民主监督与制约,实现决策的科学化、民主化,促进依法行政和廉政建设,现结合我局工作实际,制定集体研究决策制度。 一、“三重一大”制度的具体内容 (一)重大事项决策涉及我局改革、发展和稳定,关系工作人员的切身利益的重大问题,重大项目引进,均属于重大事项决策的范围。主要内容: 1、党和国家的路线、方针、政策,上级有关会议和文

三重一大会议纪要 三重一大会议纪要范文(最新)

会议日期: 会议地点: 会议室: 会议记录: 出席对象站领导班子成员,全体党员,群众代表会议主题大额资金的使用 我隧道灯具维修项目需要大额资金,针对这一情况,我站已经分步骤,分层次做好了财务预算,召开此次会议研究决定大额资金的具体使用情况。 根据各项工作的轻重缓急,对资金的募集方案做出了具 体的安排部署,由党员分组进行,确保资金的安全。 针对资金的使用,由站按照会议的决定制作相应的党务公开资料,并张贴于宣传栏,接受广大人民群众的监督和检查,积极及时地对群众意见建议进行反馈。 会议日期 会议地点 出席对象 会议主题“三重一大”事项范围 记录人 会议纪要 领导班子集体决策的“三重一大”事项主要包括: (一)贯彻落实党的路线方针政策、党内重要法规和国家重要法律法规及上级组织重大决策、重要工作部署的意见和措施。 (二)党的建设、作风建设、精神文明建设、党风廉政建设中的重要事项。 (三)全市机构编制工作年度计划、重要举措和工作部署。 (四)行政管理体制改革、机构改革的工作部署及方案的制定。

(五)机构编制管理办法、措施的制定。 (六)各部门新增职能、部门间职能调整。 (七)副科以上党政和事业单位机构的设置、编制和领导职数的核定及增加。 (八)上级下达编制的分配方案。 (九)办机关管理制度的建立、修订和完善。 (十)办机关职能配置、机构设置、编制分配及其调整。 (十一)办管理干部的推荐、提名、录用、任免、奖惩和确定后备干部人选,重要岗位干部的推荐、选拔、任免和调动。 (十二)本办基本建设项目、不动产购置、房屋修缮项目、物资采购、场地出租等。 (十三)办机关年度预算、5000元以上经费开支及各项非正常开支等。 (十四)需向省编办、市编委请示的事项和其他需要集体决策的重大事项。 会议日期 会议地点 出席对象 会议主题“三重一大”事项决策决定的执行与调整 记录人 会议纪要 “三重一大”事项决策决定的执行与调整: (一)编办领导班子集体决策决定的事项,由办领导班子成员按分工和职责组织实施。遇有分工和职责交叉的,应明确一名班子成员牵头。在贯彻落实“三重一大”事项决策决定过程中应顾全大局,在各自的职责范围内做好配合、支持工作,要体现效能原则,尽量用最短的时间、最低的成本,取得最佳的效果。 (二)编办领导班子成员对集体决策有不同意见的,可以保留,但在没有作出新的决策前,应无条件执行。同时,可按组织程序向上级党组织反映意见。

相关文档
最新文档