方案编制计划表

东北亚（长春）国际机械城会展中心项目

方案编制计划表

编制：审核：审批：

专项施工方案编制内容及格式要求

第一部分专项施工技术方案编制内容专项施工技术方案就是指在施工总体组织设计编制得基础上,针对技术复杂得、危险性较大得分部分项工程需单独编制得技术文件。就是对施工组织设计相关内容得深化、细化、补充与完善,必须具有很强得操作性,一般应包括以下内容: 一、编制说明(必要时写) 含编制范围、原则、依据等内容。二、工程概况 2、1 工程简介 2、2 自然条件(地形地貌、地质、水文、气象等) ２。3 主要工程数量 2。４工程得主要特点及难点三、项目管理目标、指标(必要时写) 3、1质量目标３。2 工期管理目标(进度目标) ３、3 安全生产、文明施工、环境保护目标四、施工总体部署４、1 施工组织机构４。２临建设施(栈桥、施工便道,施工用水用电,搅拌站、预制场、钢筋加工场,塔吊与电梯布置,墩位龙门吊布置等) 五、主要临时结构设计(相关附件可附在最后) 5、1设计概述(设计思路、设计概况等) 5、２主要临时结构设计六、主要施工方法与施工工艺(含关键技术参数与技术措施) 施工概述、施工测量、工艺流程、临时工程施工、工程主体施工方法等。七、施工进度计划 7。1 施工进度计划安排(简单得文字说明,如:分项工程得施工工效,主要节点工期) ７、2施工进度计划网络图(横道图或网络图)

八、资源配置计划列出设备使用起始与结束时间,主要周转物资需求时间。８、1劳动力配置管理及劳务人员(分工种)配置计划。 8、2 施工机械及设备配置机械及设备得名称、规格、功率及容量、数量、进场时间等。 8。3 材料供应材料得计划供应表。九、进度、质量、安全环保保证措施工程质量管理措施(含质量通病防治措施等)、安全生产保证措施(含应急救援等)。十、特殊季节施工保证措施(冬雨季与热期施工。需要时写) 突出:大体积混凝土、主塔高标号泵送混凝土等得特殊季节施工措施十一、预案措施设计方案与施工方案得预案措施(前述第四章主要为原案) 十二、提请专家决策得问题(如有) 十三、附图、附表施工平面布置图;临时工程设计图与计算书等。第二部分安全专项施工方案编制内容项目部应在危险性较大得分部分项工程施工前,由项目总工程师组织工程、安监及质检等部门得专业技术人员编制专项方案、安全专项施工方案就是指在项目施工组织(总)设计得基础上,针对危险性较大得分部分项工程需单独编制得安全技术措施文件。一般应包括以下内容: 一、编制说明 1。1 编制依据相关法律法规、规范性文件、标准、规范及图纸(国标图集)、施工组织设计等、

专项施工方案编制的内容

专项施工方案编制的内容专项施工方案编制的内容二、专项施工方案编制的内容 1 .工程概况 2 .编制依据 3 .施工计划 4 .施工工艺技术 5施工安全保证措施 6.劳动力计划 7.计算书及附图三、专项施工方案的实施（按照建设工程安全生产管理条例的规定进行回答，即应经施工单位技术负责人、项目总监签认后，施工单位专职安全管理人员现场监督下实施） l.施工单位应当严格按照专项施工方案组织施工，不得擅自修改、调整专项施工方案。如因设计、结构、外部环境等因素发生变化．确需修改的，施工单位、监理单位应当重新组织审核。 2.专项施工方案实施前．编制人员或项目技术负责人应当向项目施工、技术、安全、质量管理人员和作业人员进行安全技术交底。

3．施工单位应当指定专职安全生产管理人员对专项施工方案实施情况进行现场监督，发现不按照专项施工方案施工的，应当要求其立即整改，整改合格的，方可进行下一道工序． 4.施工单位技术负责人应当定期巡查专项施工方案实施情况。 5.施工单位应当指定专人对危险性较大工程的实施过程进行监测，发现有危及人身安全紧急情况的，应当立即组织作业人员撤离危险区域。 2B323015 掌握公路工程安全生产事故应急预案编制一、编制准备编制应急预案应做好以下准备工作：二、编制程序 1.应急预案编制工作组 2 .资料收集 3 .危险源与风险分析 4 .应急能力评估 5.应急预案编制 6 .应急预案评审与发布三、应急预案种类（一）综合应急预案。综合应急预案是从总体阐述处理事故的应急方针、政策．应急组织结构及相关应急职责，应急行动、措

施和保障等基本要求和程序．是应对各类事故的综合性文件。（二）专项应急预案。专项应急预案是针对具体的事故类别、危险源和应急保障而制定的计划或方案，是综合应急顶案的组成部分。（三）现场处置方案。现场处置方案是针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施。现场处置方案应具体、简单、针对性强。

施工方案编制内容

附件：施工方案编制内容第一章编制依据及原则 1.编制依据 2.编制原则第二章工程概况 1 工程概述 2 总体概况 3 结构设计概况 4 专业设计概况 5典型平面、立面、剖面图（要有设计院特色的介绍出来） 6 工程特点与难点第三章施工部置 1 施工区段划分 2 施工工期安排 3 施工顺序 4 施工工艺流程 5 施工进度计划 6 施工组织第四章施工准备 1 技术准备 2 施工现场准备 3 机械设备配备 4 施工组织协调 5 水电准备第五章主要项目施工方法

冬季施工方法雨期施工措施第六章施工质量保证措施 1.工程质量目标 2.施工质量保证体系 3.施工质量控制体系 4.施工质量控制管理措施 5.技术保证措施 6.坚持样板引路制 7.成品保护措施 8.主要分项工程质量预控及保证措施 9.质量通病的预防措施第七章施工成本保证措施 1.成本控制的原则 2.施工项目成本控制的程序 3.施工项目成本控制的内容 4.降低造价的管理措施 5.降低造价的技术措施第八章施工安全保证措施 1.安全目标 2.安全管理体系 3.安全管理制度 4.安全教育 5.安全技术措施 6.机械设备的安全使用 7.安全消防措施 8.安全检查及隐患整改 9.冬、雨期施工安全防护措施

10.出现地下建（构）筑物、管线时的处理方法及措施第九章施工环保保证措施 1.文明施工目标 2.管理机构 3.管理控制流程 4.现场管理原则 5.现场文明卫生管理措施 6.施工现场环境保护措施 7.消防保卫措施第十章施工总平面图 1. 施工场地现状 2.平面布置原则 3.现场平面布置 4.施工总平面布置管理 5.现场施工总平面图 6.临时用地表 7.施工用水计划 8.施工用电计划 9.现场水、电路布置图 10.节水、节电措施

人员编制计划

1.政策是医院人力资源架构、分配及使用应遵循的原则。 2.目的确保人力资源的合理使用和分配，从而更好地满足医院的发展需要。 3.标准 3.1在拟定人员编制计划时应考虑到医院的使命、需求、病人的构成、病人需求的复杂性和严重性、医院的服务范围以及在病人医疗护理过程中使用的技能，还应考虑到医院的整体发展规划和各部门/科室的实际需要。 3.2拟定人员编制计划要符合国家的相关法律法规。 3.3该计划必须以书面形式明确所需人员的数量、类型、结构比例及所期望的学历、应具备的知识、技能或其他必需的要求（符合国家相关的法律法规）。为达到不断更新完善，以真正适应实际运作为目的，此计划至少每半年更新一次。 3.3.1人员编制计划要使用普遍公认的方法来确认各类人员的数量，如根据床位确认需配备的医护人员数量等。 3.3.2人员编制计划应满足医院的教育及科研活动需求。

3.4人力资源部应根据医院发展和部门/科室人员的要求情况审核各部门/科室的人员编制计划，并负贵将审核后的人员编制计划报院长批准确认. 3.5严格按院长核准的编制计划执行。 3.6若人员编制需求突然发生改变(如部门/科室人员紧缺)，医院应参照《人员招聘与录用规程》、《工作指派授权规程》执行应急人员调配。以保证工作的顺利开展。 3.7结合员工的具体情况(如员工的文化背景、宗教信仰等)进行工作的再分配，合理安排休假、调岗等。 3.8根据医院的发展和经营状况，人力资源部应定期对计划与实际的人员数量及岗位进行持续监控，部门/科室对人员编制需求每季度更新一次，人力资源部对全院的人员编制计划每半年汇总一次，以确保满足临床科室医疗和管理的需要. 4.定义（无） 5.指南（无） 6.规程（无） 7.职责见各部门主管/科主任岗位职责的相关部分。 8.相关文件 8.1 《年度人员编制计划表》

1.-专项施工方案编制内容与审查要点

附录五一. 基坑施工方案编制内容与审查要点 (一) 工程概况，应包括以下内容： 1．基坑所处的地段，周边的环境。 2．四周市政道路、管、沟、电力和通讯电缆等情况。 3．基础类型、基坑开挖深度、降排水条件、施工季节、支护结构使用期限及其他要求。 (二) 工程地质情况及现场环境 1．施工区域内建筑基坑的工程地质勘察报告中，要有土的常规物理试验指标，必须提供土的固结快剪内摩擦角φ、内聚力c、渗透系数K等数据。 2．施工区域内及邻近地区地下水情况。 3．场地内和邻近地区地下管、线位置、深度、直径、构造及埋设年份等。 4．邻近的原有建筑、构筑物的结构类型、层数、基础类型、埋深、基础荷载及上部结构现状，如有裂缝、倾斜等情况，需作标记、拍片或绘图，形成原始资料文件。 5．基坑四周道路的距离及车辆载重情况。 (三) 基坑支护设计方案 1. 基坑支护设计:提供完整的施工图纸,包括:平面、剖面,明确支护范围、构造做法、质量要求、验收标准以及施工说明等。支护设计平面图中应反映出电梯井、集水井、基础承台的位置尺寸、底标高。 2. 降排水方案。 3. 土方开挖要求。 4. 监测点布置与监测要求,报警值。 5. 其他施工中应注意的事项。 (四) 施工部署与进度计划提出基坑工程中支护、土方、降排水各工序的施工顺序、配合要求和时间安排,在满足设计工况要求、工艺关系的前提下提出合理的进度计划。 (五) 支护施工方法根据支护设计方案,选择施工机械、施工工艺、施工方法、施工顺序,有质量保证的具体措施,如采用深搅桩作止水帷幕时如何保证桩搭接质量等。 (六) 基坑土方开挖土方开挖应根据工程特点、支护形式、施工部署确定开挖方案,土方开挖方案应包括： 1．根据土方工程开挖深度和工程量的大小，选择挖土机械。 2．开挖时间、开挖程序、流向，必须与设计工况一致。 3．便道设置。 4．确定弃土地点。 5．安全技术、雨季施工措施等。 6．保护工程桩、支护桩、监测点的措施。 7．环保措施。

建筑工程专项施工方案编制内容

建筑工程专项施工方案编制内容 1、本《指南》中的“建筑工程专项施工方案”包括“建筑工程安全专项施工方案”和“特殊分项工程专项施工方案”两部分。其中“建筑工程安全专项施工方案”的编制，依据国务院第393号令关于《建设工程安全生产管理条例》、建设部建质[2004]213号关于《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》和《**省建筑工程安全专项施工方案编制审查与专家论证暂行办法》的要求，结合集团公司实际情况进行编制；“特殊分项工程专项施工方案”的编制，依据项目策划确定的施工难点，结合集团公司的技术力量情况进行编制。 2、本《指南》编制的目的是给广大技术人员在编制专项施工方案时作为参考，以规范编制格式、提高专项方案的编制质量和效率，但在使用过程中不得照抄照搬，要根据工程的特点及实际情况予以补充和修改，使专项施工方案得以不断完善。对安全要求相对不高而对质量要求高的特殊分项工程专项施工方案，在参考本《指南》进行编制时，应主要围绕如何确保工程质量进行编制。 4、本《指南》作为企业的内部参考资料，不得外传，否则将追究其法律责任。在使用过程中，如发现不当之处，请及时向公司技术管理部反映，以便及时修改。 5、本《指南》自2012年10月1日起正式实施。

建筑工程专项施工方案管理办法 1 建筑工程安全专项施工方案的编制 1.1安全专项施工方案的编制依据：国务院第393号令关于《建设工程安全生产管理条例》、建设部建质[2004]213号关于《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》、《**省建筑工程安全专项施工方案编制审查与专家论证暂行办法》、国家及地方其他与安全专项施工工程相关的法规、技术文件和集团公司安全生产需求。内容应全面合理，施工方法切实可行，达到能够满足指导安全施工的要求。1.2编制范围下列范围分部分项工程的施工应当在项目策划时列为重大危害因素源，并在施工前单独编制安全专项施工方案：1.2.1土石方开挖工程：土方开挖工程是指开挖深度超过5m （含5m）的基坑、槽的土方开挖；或基坑（槽、沟）虽开挖深度未超过5m，但地质条件和周围环境复杂等土石方开挖工程；凿岩、爆破工程。 1.2.2 基坑降水工程：地下水位在坑底以上，需要采取人工降低水位否则将影响到边坡稳定的工程。 1.2.3基坑支护：基坑支护采用支护结构施工的工程。 1.2.4模板工程：各类工具式模板工程，包括滑模、爬模、大模板等；水平混凝土构件模板支撑系统（支撑高度超过2m）及特殊结构模板工程。 1.2.5起重吊装工程

人员规划-人员招聘计划编制流程

人员规划-人员招聘计划编制流程一、人员招聘计划编制流程 1.1流程图流秤帛称；人员拘聘计划编制応■ h FHT 编UJOY-RLB-01-05 流程负责人：招聘"b. I?-XXX 1.2流程节点描述 1.2.1 开始节点名称：开始节点编号：B1 流程描述：根据《人员需求计划表》编制《人员招聘计划》。关键节点：统计空缺岗位与人员、分析招聘需求、编制人员招聘计划。触发条件：每年1月20日前编制本年度人员招聘计划表单模板: 《人员需求计划表》、《人员配置计划》、《现有人员信息表》、《空缺岗位与人员统计表》。输出结果：《人员招聘计划》。 1.2.2 统计空缺岗位与人员节点名称：统计空缺岗位与人员节点编号：B2 节点描述：对企业的空缺岗位与人员进行统计标准操作方法 1.统计空缺岗位与人员耗用时间：操作说明：根据《现有人员信息表》、《人员配置计划》和部门实际需求，对企业的空缺岗位与人

员进行统计，并制定《空缺岗位与人员统计表》。 123 分析招聘需求节点名称：分析招聘需求节点编号：B3 节点描述：分析招聘需求，制定《人员需求计划表》。标准操作方法 1.分析招聘需求耗用时间：操作说明：根据《空缺岗位与人员统计表》，综合考虑新招聘员工的工作熟练度、现有员工调岗的情况，在保证企业经营目标能够完成的基础上，尽量降低人员需求量，制定《人员需求计划表》 124 编制人员招聘计划节点名称：编制人员招聘计划节点编号：A3节点描述：根据招聘需求的分析结果，编制《人员招聘计划》。标准操作方法 1.确定招聘方式耗用时间：操作说明：根据《人员需求计划表》以及各岗位的任职要求，确定各类人员的招聘方式。招聘方式分为内部招聘与外部招聘： 1）通常情况下，首先考虑内部招聘。根据员工的绩效水平进行平调或提升。如岗位的人员需求量较大时，可考虑通过采取竞聘的方式。内部招聘可能造成新的岗位任职空缺，需要对《人员需求计划表》进行相应调整。 2）在内部招聘无法满足人员需求时，根据需求人员的任职条件、能力素质要求，进行外部招聘。 2.编制《人员招聘计划》耗用时间：操作说明：在确定招聘方式后，编制详细的《人员招聘计划》。具体应当包括各类岗位人员招聘的途径、具体操作方法和预算等。 125 审核节点名称：审核节点编号：B3 节点描述：对《人员招聘计划》的编制依据、数据来源可靠度、计算方法合理性等进行审核。标准操作方法 1.审核通过耗用时间：操作说明：若《岗位空缺与人员统计表》填写完整、规范，所参考的资料具有真实性、精确性、宀完整性；《人员招聘计划》中具体数据所用到的计算方式具有合理性，规范性。则招聘主管审核通过，交由人力资源部经理进行审核。 2.审核不通过耗用时间：操作说明：若空缺岗位统计方法不合理、统计资料不完善或招聘需求分析方法不规范等，则返还

施工方案编制管理计划样表

备注项目一期施工方案编制管理计划表 35.7 如有其他施工方案，根据现场实际情况再编制。

备注序号施工方案名称级别施工起止时间计划编制完成日期编制负责人审核人项目复核计划 11 地下室土方回填施工方案 C 10.5.10-10.5.25 10.5.1 项目总工施工期间复核一次 12 换撑、拆撑施工方案 B 10425-10430 10.4.20 分公司技术部施工期间复核一次 13 直螺纹连接作业指导书 B 10.4.1-10.11.15 10.3.25 分公司技术部施工期间每半月复核一次 14 焊接施工作业指导书 B 10.4.1-10.11.15 10.3.25 分公司技术部施工期间每半月复核一次 15 钢筋工程施工方案 C 10.4.1-10.11.15 10.3.25 项目总工施工期间每月复核一次 16 砼施工方案 C 10.4.1-10.11.15 10.3.25 项目总工施工期间每月复核一次 17 基础大体积砼施工方案 A2 10.4.1-10.4.20 10.3.20 分公司技术部施工期间每周复核一次 18 模板施工方案 A2 10.4.1-10.11.15 10.3.25 分公司技术部施工期间每周复核一次 19 群塔施工方案 A2 10.3.20-10.11.15 10.3.10 分公司技术部施工期间每周复核一次 20 酒店及写字楼裙楼高支模架施工方案 A1 10.5.25-10.6.15 10.5.1 分公司总工、安全总监施工期间每周复核一次

施工组织设计的内容和编制方法

施工组织设计的内容和编制方法 Prepared on 21 November 2021

第七节施工组织设计的内容和编制方法内容讲解：施工组织设计是以施工项目为对象编制的，用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。它体现了实现基本建设计划和设计的要求，提供了各阶段的施工准备工作内容，协调施工过程中各施工单位、各施工工程、各项资源之间的相互关系。一、熟悉施工组织设计的内容 1.施工组织设计的基本内容施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑，一般包括以下基本内容：（1）工程概况（2）施工部署及施工方案（3）施工进度计划施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排。（4）施工平面图施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。（5）主要技术经济指标（用于衡量组织施工的水平） 2.施工组织设计的分类及其内容根据施工组织设计编制的广度，深度和作用的不同，可分为：（1）施工组织总设计：是以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计，对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。大型房屋建筑工程标准：25层以上，高度100m及以上，单体建筑面积3万m2及以上，单跨跨度30m及以上，建筑面积10万m2及以上的住宅小区或建筑群体工程，单项建安合同额1亿元及以上。（2）单位工程施工组织设计：以单位（子单位）（一栋楼、一个烟囱、一段道路、一座桥）工程为主要对象编制的施工组织设计，对单位（子单位）工程的施工过程起指导和制约作用。

专项施工方案编制内容及格式要求

| 第一部分专项施工技术方案编制内容专项施工技术方案是指在施工总体组织设计编制的基础上，针对技术复杂的、危险性较大的分部分项工程需单独编制的技术文件。是对施工组织设计相关内容的深化、细化、补充和完善，必须具有很强的操作性，一般应包括以下内容：一、编制说明（必要时写）含编制范围、原则、依据等内容。二、工程概况工程简介自然条件（地形地貌、地质、水文、气象等）主要工程数量 ^ 工程的主要特点及难点三、项目管理目标、指标（必要时写）质量目标工期管理目标（进度目标）安全生产、文明施工、环境保护目标四、施工总体部署施工组织机构临建设施（栈桥、施工便道，施工用水用电，搅拌站、预制场、钢筋加工场，塔吊与电梯布置，墩位龙门吊布置等） ! 五、主要临时结构设计（相关附件可附在最后）设计概述（设计思路、设计概况等）主要临时结构设计六、主要施工方法和施工工艺（含关键技术参数和技术措施）施工概述、施工测量、工艺流程、临时工程施工、工程主体施工方法等。

七、施工进度计划施工进度计划安排（简单的文字说明，如：分项工程的施工工效，主要节点工期）施工进度计划网络图（横道图或网络图） ] 八、资源配置计划列出设备使用起始和结束时间，主要周转物资需求时间。劳动力配置管理及劳务人员（分工种）配置计划。施工机械及设备配置机械及设备的名称、规格、功率及容量、数量、进场时间等。材料供应材料的计划供应表。 ) 九、进度、质量、安全环保保证措施工程质量管理措施（含质量通病防治措施等）、安全生产保证措施（含应急救援等）。十、特殊季节施工保证措施（冬雨季和热期施工。需要时写）突出：大体积混凝土、主塔高标号泵送混凝土等的特殊季节施工措施十一、预案措施设计方案和施工方案的预案措施（前述第四章主要为原案）十二、提请专家决策的问题（如有）十三、附图、附表 } 施工平面布置图；临时工程设计图与计算书等。第二部分安全专项施工方案编制内容

工程施工方案的编制原则和内容

施工方案的制订原则和内容1．施工方案制订的原则 (1)制订方案首先必须从实际出发，切实可行，符合现场的实际情况，有实现的可能性。制订方案在资源、技术上提出的要求应该与当时已有的条件或在一定时间能争取到的条件相吻合，否则是不能实现的，因此只有在切实可行的范围内尽量求其先进和快速。 (2)满足合同要求的工期，就是按工期要求投入生产，交付使用，发挥投资效益，这对国民经济的发展具有重大的意义。所以在制订施工方案时，必须保证在竣工时间上符合合同的要求，并能争取提前完成。为此，在施工组织上要统筹安排，均衡施工，在技术上尽可能地采用先进的施工技术、施工工艺、新材料，在管理上采用现代化的管理方法进行动态管理和控制。 (3)确保工程质量和施工安全。工程建设是百年大计，要求质量第一，保证施工安全是社会的要求。因此，在制订方案时应充分考虑工程质量和施工安全，并提出保证工程质量和施工安全的技术组织措施，使方案完全符合技术规范、操作规范和安全规程的要求。 (4)在合同价控制下，尽量降低施工成本，使方案更加经济合理，增加施工生产的盈利。从施工成本的直接费(人工、材料、机具、设备、周转性材料等)和间接费中找出节约的途径，采取措施控制直接消耗，减少非生产人员。 2．施工方案制订的内容施工方案包括的内容很多，主要有：施工方法的确定、施工机具和设备的选择、施工顺序的安排、科学的施工组织、合理的施工进度、现场的平面布置及各种技术措施。施工方案前两项属于施工技术问题，后四项属于科学施工组织和管理问题。 (1)施工方法的确定：施工方法是施工方案的核心内容，具有决定性作用。施工方法一经确定，机具设备的选择就只能以满足它的要求为基本依据，施工组织也是在这个基础上进行。 (2)施工机械的选择：正确拟订施工方案和选择施工机械是合理组织施工的关键，二者又有相互紧密的联系。施工方法在技术上必须满足保证施工质量，提经济上做到技术上先进，加快施工进度及充分利用机械的要求，高劳动生产率，合理；而正确地选择施工机械能使施工方法更为先进、合理、经济。因此施工机械选择的好与坏很大程度上决定了施工方案的优劣。 (3)施工组织：施工组织是研究施工项目施工过程中各种资源合理组织的科学。施工项目是通过施工活动完成的，进行这种活动即施工需要有大量的各种各样的建筑材料，施工机械、机具和具有一定生产经验和劳动技能的劳动者，并且要把这些资源按照施工技术规律与组织规律，以及设计文件的要求，在空间上按照一定的位置，在时间上按照先后顺序，在数量上按照不同的比例，将它们合理地组织起来，让劳动者在统一的指挥下行动，由不同的劳动者运用不同的机具以不同的方式对不同的建筑材料进行加工。 (4)施工顺序的安排：施工顺序安排是编制施工方案的重要内容之一，施工顺序安排得好，可以加快施工进度，减少人工和机械的停歇时间，并能充分利用工作面，避免施工干扰，达到均衡、连续的施工，实现科学组织施工，做到不增加资源，加快工期，降低施工成本。 (5)现场平面布置：科学的布置现场可使施工机械、材料减少工地二次搬运和频繁移动施工机械产生的费用，可节省现场搬运的费用。

施工方案编制内容

施工方案编制内容 Prepared on 22 November 2020

附件：施工方案编制内容第一章编制依据及原则 1.编制依据 2.编制原则第二章工程概况 1工程概述 2总体概况 3结构设计概况 4专业设计概况 5典型平面、立面、剖面图（要有设计院特色的介绍出来）6工程特点与难点第三章施工部置 1施工区段划分 2施工工期安排 3施工顺序 4施工工艺流程 5施工进度计划 6施工组织第四章施工准备 1技术准备

2施工现场准备 3机械设备配备 4施工组织协调 5水电准备第五章主要项目施工方法冬季施工方法雨期施工措施第六章施工质量保证措施 1.工程质量目标 2.施工质量保证体系 3.施工质量控制体系 4.施工质量控制管理措施 5.技术保证措施 6.坚持样板引路制 7.成品保护措施 8.主要分项工程质量预控及保证措施 9.质量通病的预防措施第七章施工成本保证措施 1.成本控制的原则 2.施工项目成本控制的程序 3.施工项目成本控制的内容

4.降低造价的管理措施 5.降低造价的技术措施第八章施工安全保证措施 1.安全目标 2.安全管理体系 3.安全管理制度 4.安全教育 5.安全技术措施 6.机械设备的安全使用 7.安全消防措施 8.安全检查及隐患整改 9.冬、雨期施工安全防护措施 10.出现地下建（构）筑物、管线时的处理方法及措施第九章施工环保保证措施 1.文明施工目标 2.管理机构 3.管理控制流程 4.现场管理原则 5.现场文明卫生管理措施 6.施工现场环境保护措施 7.消防保卫措施

第十章施工总平面图 1.施工场地现状 2.平面布置原则 3.现场平面布置 4.施工总平面布置管理 5.现场施工总平面图 6.临时用地表 7.施工用水计划 8.施工用电计划 9.现场水、电路布置图 10.节水、节电措施

专项施工方案编制内容

专项施工方案编制内容及审批程序一、工程概况先介绍整个工程的情况，再说明需要解决的问题。（一）简要介绍工程整体情况及工程特点、难点，包括建设地点、道路性质（主干道、次干道、支路等）、长度、宽度、主要管线等，附图说明。（二）说明本方案需要解决的问题或达到的目的和大体思路（如：根据地质勘察报告和现场核实，某部位地基土为杂填土，为避免杂填土不均匀沉降对路面造成裂缝、坍塌破坏，拟采取强夯对杂填土地基进行加固处理）。二、编制依据合同、图纸、设计变更、地质勘察报告、规范、标准、图集等。三、现场调查详细介绍本方案涉及的分部分项工程情况，以杂填土地基处理方案为例，介绍杂填土所在平面位置、面积、填土厚度、与路床高程相对关系、土质情况、地下水情况、周边环境、构筑物等，附图片、照片说明（注意表述清晰、明了）。四、施工方案选型根据现场调查情况，初步选择几种不同方案进行分析，分别计算相关施工参数、选择合适的施工机械设备和材料、经济分析，综合考虑施工安全、质量、进度控制、施工工艺难易程度、经济性，选择其中一个方案（专家论证时可选二至三个）。五、施工方案及主要施工方法先整体介绍方案，后具体描述。整体方案包括：施工区域划分及施工顺序（附图说明）、工期安排。具体描述包括：工艺流程（流程图，ppt汇报时制作动画）、各工序施工方法及注意事项、检验标准。六、冬、雨期施工措施

各施工工序在冬、雨期采取的技术措施和其它措施。七、质量保证措施组织措施、管理措施、技术措施。八、安全保证措施结合周边环境和施工方案进行危险源辨识、安全风险分析，制定预防措施和应急预案。九、专项施工方案审批程序项目总工编制--项目经理审核--分公司总工审核--工程部审核（需要时公司内部组织的方案论证）--报监理审批或组织专家论证。专项施工方案内部审批程序参照济路桥字【2013】11号文件《关于规范施工组织设计评审工作的通知》；需编制专项施工方案的分部分项工程及需组织专家论证的分部分项工程见附件。工程部 2013年8月12日附件：一、需编制专项施工方案的分部分项工程（一）基坑支护、降水工程：开挖深度超过3m（含3m）或虽未超过3m但地质条件和周边环境复杂的基坑（槽）支护、降水工程。

客服中心人员编制计划

2009 年客服中心人员编制计划为了完善客服中心人员架构，达到公司的要求，对每一个商户负责的原则，责任到人，减少管理阶层，减少中间有流动环节，达到管理的效果，合理设置岗位和配置人员，确定各岗位人员职责，特制定《客服中心人员编制计划》，具体编制如下：一、天佑城客服中心人事架构图：备注：经理1人，经理助理1人，现场主任2人，文员2人，早班前台接待1人，早班现场管理员5人，晚班前台接待1人，晚班现场管理员5人，共计17人。二、上班时间：经理、经理助理、文员：9：00—12：00，13：00—18：00；现场主任：早班：9：00—17：30，晚班：14：30—23：00；前台接待：早班：9：00—17：30，晚班：14：30—23：00；现场管理员：早班：9：00—17：30，晚班：14：30—23：00。

三、各岗位工作职责： 1、经理岗位职责（1人）：（1）全面负责客服中心服务工作，认真履行公司领导下达的各项规章制度和工作任务；（2）全面负责所管辖区域内的物业，实施一体化综合管理，认真完成公司下达的年度管理目标。（3）制订年度、月度工作计划并组织实施，业务上接受公司和上级部门的指导和监督。（4）负责检查监督各项制度的执行情况。（5）合理调配人员，协调各岗位的分工协作，责任到人，同时关心员工生活，令员工有良好精神面貌和积极的工作态度。（6）负责租户装修审批，协调违章和投诉的处理工作，落实安全，防火工作。（7）协调本部门与供水、供电、工商、市政等和物业管理有关部门的关系，便于开展各项工作。（8）制定部门年、月资金使用计划，并监督执行；（9）制定客户回访计划，组织客户意见征询活动，定期了解客户对公司各项服务的意见及建议，不断保持、改进、提升服务的素质。（10）组织对本部门员工职业道德与岗位培训；（11）协助行政人事部做好部门招聘、考核、录用及人员调整工作；（12）认真完成其他工作职责内容和公司安排或委托的其他工作任务。 2、经理助理岗位职责（1人）：（1）全面协助经理负责客服中心服务工作，认真履行公司的各项规章制度和工作任务；（2）全面协助经理负责所管辖区域内的物业，实施一体化综合管理，认真完成公司下达的年度管理目标。（3）协助经理制订年度、月度工作计划并组织实施，业务上接受公司和上级部门的指导和监督。（4）协助经理检查监督各项制度的执行情况。（5）负责租户装修审批，协调违章和投诉的处理工作，落实安全，防火工作。（6）协调本部门与供水、供电、工商、市政等和物业管理有关部门的关系，便于开展各项工作。（7）制定客户回访计划，组织客户意见征询活动，定期了解客户对公司各项服务的意见及建议，不断保持、改进、提升服务的素质。（8）负责本部门的成本费用的控制，制定物料消耗定额和申购计划；（9）认真完成其他工作职责内容和公司安排或委托的其他工作任务。

施工组织设计施工方案报审表

表施工组织设计/(专项)施工方案报审表工程名称：通盛御河花园小区智能化项目编注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。

施工组织设计工程内容枣庄通盛御河花园通盛御河花园位于：枣庄市峄城区承河路，总建筑面积123000㎡，15栋单体及地下车库。，一二期项目占地小区总户数为40719㎡。根据甲方要求，本次能化系统弱电集成系统工程包括以下八个项目： ① 电视监控系统； ② 楼宇非可视对讲系统 ③ 停车场道闸系统； ④ 背景音乐系统； ⑤ 电子广告牌系统总工期要求按总体建设工程基本要求，以及贵单位针对本项目工程的计划、要求，总承包施工单位施工进度要求，制定相应的工期计划，并保证按计划施工，按期保质完成本工程。本工程工期要求：一期 30天，二期45天，室外30天合计105天。要求质量标准：合格。 1．施工组织设计的指导思想 “通盛御河花园高层住宅楼智能化弱电系统工程”施工组织设计是按贵方提供的智能化弱电系统设计图结合我方设计优化，按现行的国家施工验收规程规范、工程质量评定标准、施工操作规程、，再结合我公司的施工能力、技术准备力量及多年弱电系统工程的设计施工经验和本工程的具体情况进行编制的。施工组织设计作为直接指导施工的依据，在保证工程质量、工期、安全生产、成本的前提下，对加强施工管理、有效的调配劳动力、提高施工效率、节约工程成本、保证施工现场的安全文明有积极作用。

施工组织设计一旦经甲方和建设监理公司审核认可后，在施工过程中，我公司一定严格按照本施工组织设计执行。 2．编制范围及内容 1、本工程施工组织设计是严格按照本弱电系统工程的要求进行质量策划后编制的，在人员、机械、材料供应、平衡调配、施工方案、质量要求、进度安排等方面统一进行部署下完成。 2、我公司高度重视本施工组织设计的编制工作，召集曾从事过类似工程工作的技术人员、有关负责人攻克本工程的重点、难点及特殊部位的施工技术，力求本方案重点突出，具有呼应性、针对性和可操作性。 3、本着对建设单位负责和资金的合理使用、对工程质量的高度责任感，针对本工程设计特点和使用功能要求，我们编制的原则是：“确保工程质量优、速度快、造价低、操作性强”。同时保证周边和施工现场有良好环境。 3．施工组织设计编制技术依据 ※《有线电视系统工程技术规范》（GB50200—94）； ※《有线电视设计、安装调试验收规范》（GB51/T46—91）； ※《30MHz—1GHz声音和视频信号的电缆分配系统》； ※ 中华人民共和国公共安全行业标准GA/T75-94《安全防范工程程序与要求》； ※《中国民用建筑电气设计规范》（JGJ/T16-92） ※《建筑弱电工程设计手册》 ※《枣庄市公共安全技术防范管理规定》 ※《工业电视系统工程设计规范》 (GBJ115-87)； ※《民用建筑闭路电视系统工作技术规范》GB/50198-94； ※《安全防范工程费用概预算编制方法》GA/T70-94； ※《安全防范系统通用图形符号》GA/T74-94； ※《施工现场临时用电安全技术防范》(JGJ46-88)；

施工方案的编制内容

施工方案的编制内容根据《建筑施工组织设计规范》（GB/T 50502-2009）、《建设工程安全生产管理条例》（国务院第 393 号令）以及住房和城乡建设部关于印发《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》的通知建质〔2009〕87号编制。一、工程概况 1、施工方案包括下列两种情况： 1）专业承包公司独立承包项目中的分部（分项）工程或专项工程所编制的施工方案； 2）作为单位工程施工组织设计的补充，由总承包单位编制的分部（分项）工程或专项工程施工方案。由总承包单位编制的分部（分项）工程或专项工程施工方案，在单位工程施工组织设计已获批时，其工程概况在，单位工程施工组织设计中已包含的内容可省略。 2、工程概况应包括工程主要情况、设计简介和工程施工条件等。 1）工程主要情况应包括分部（分项）工程或专项工程名称，工程参建单位的相关情况，工程的施工范围，施工合同、招标文件或总承包单位对工程施工的重点要求等。 2）设计简介应主要介绍施工范围内的工程设计内容和相关要求。 3）工程施工条件应重点说明与分部（分项）工程或专项工程相关的内容。二、施工安排 1、工程施工目标包括进度、质量、安全、环境和成本等目标，各项目标应满足施工合同、招标文件和总承包单位对工程施工的要求。

2、工程施工顺序及施工流水段的确定。 3、针对工程的重点和难点，进行施工安排并简述主要管理和技术措施。 4、工程管理的组织机构及岗位职责。（根据分部（分项）工程或专项工程的规模、特点、复杂程度、目标控制和总承包单位的要求设置）。三、施工进度计划 1、在进度计划中应反映出各施工区段或各工序之间的搭接关系，施工期限和开始、结束时间。同时，施工进度计划应能体现和落实总体进度计划的目标控制要求； 2、分部（分项）工程或专项工程施工进度计划应按照施工安排，应满足单位工程施工进度计划的要求。 3、施工进度计划可采用网络图或横道图表示，并附必要说明。四、施工准备与资源配置计划 1、施工准备应包括下列内容： 1）技术准备：包括施工所需技术资料的准备、图纸深化和技术交底的要求、试验检验和测试工作计划、样板制作计划以及与相关单位的技术交接计划等； 2）现场准备：包括生产、生活等临时设施的准备以及与相关单位进行现场交接的计划等； 3）资金准备：编制资金使用计划等。 2、资源配置计划应包括下列内容： 1）劳动力配置计划：确定工程用工量并编制专业种劳动力计划表； 2）物资配置计划：包括工程材料和设备配置计划、周转材料和施工机具配置计划以及计量、测量和检验仪器配置计划等。五、施工方法及工艺要求施工方法是工程施工期间所采用的技术方案、工艺流程、组织措施、检验手段等。

施工组织设计专项施工方案报审表

施工组织设计专项施工方案报审表文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

表B.0.1施工组织设计/(专项)施工方案报审表工程名称：通盛御河花园小区智能化项目编号：注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。

施工方案编制的基本内容

营业线施工方案编制的基本内容 1 编制说明： 1.1 编制依据 1.1.1 国家法律、法规和铁道部规章制度； 1.1.2 国家（路局或地方政府）对本项目的批复文件； 1.1.3 与地方政府的有关协议、纪要等； 1.1.4 建设单位招标文件、施工单位投标文件、施工合同等； 1.1.5施工组织调查报告。 1.2 采用的标准本项目采用的技术标准、规范、规程，验收标准等文件； 1.3 编制范围及设计概况本项目的设计范围及设计概况。 2 工程概况： 2.1各专业（工务、电务、供电等）既有设备状况以及设备变化情况； 2.2主要施工项目、数量及施工地点； 2.3施工影响范围及限速范围、开通范围； 2.4需要监控、配合施工的设备管理单位及配合要求（明确各专业的监控配合范围）； 2.5主要的技术标准； 2.6 工程特点； 2.7 控制工程和重难点工程的分析和对策； 2.8 其他有关情况；（以上应结合本工程具体情况进行编写） 3 工程项目所在地地区特征 3.1 地形、地貌、水文资料、气候特征； 3.2交通运输情况；

3.3水源、电源、燃料等可资利用情况； 3.4当地建材分布情况； 3.5其他与施工有关的情况 4 总体施工组织安排 4.1 施工总体目标（安全、质量、进度、环保等） 4.2施工前期准备情况注意问题： 1.地下管线、隐蔽设施是否全部探查清楚，涉及施工处所的地下管线、隐蔽设施是否采取了保护措施。涉及铁路外单位的地下管线、隐蔽设施，是否已经与路外单位进行联系与协调。 2.照明是否满足施工要求，照明器具是否有安设条件。 4.3 施工组织机构和任务划分（附表） 4.4 职责分工（项目经理、副经理、总工及各专业人员和各部门，以及防护人员的名单、联系方式、备品配置） 4.5 劳力布置、施工机具、配合机械情况等（附表）注意问题： 1.施工用机械、机具、路材路料是否已准备到位，能否满足施工要求。 2.各作业点和时段的技术力量和劳动力安排是否匹配，有无欠员和冗余情况，操作人员持证上岗情况。 3.明确施工中是否使用大型机械设备作业 4.6 总体施工安排和主要阶段工期（附施工进度网络图、施工进度横道图）（预定营业线施工等级、明确邻近营业线施工类别） 4.7 LKJ的提报是否需要更换LKJ基础数据及LKJ基础数据启用时间 4.8相关工程接口及配合（将相关拆迁专业穿插施工接口配合） 5 临时工程和过渡工程 5.1施工场地临时设施设置的具体方案、标准、规模、主要设备数量等（附

施工方案-施工方案主要内容

施工方案主要内容: 建筑工程行业内的管理人员，没有不接触到施工方案的。有的编制、有的粘批、有的执行、有的监督。但施工方案的内容在实际工作中可能是五花八门，不同的人编制有很大的差异。借助建造师考试用的教材，有妨认真了解一下施工方案的内容。一．总施工方案的内容总施工方案，也就是施工项目管理实施规划，也可说是施工组织设计。施工项目管理实施规划的内容： 1．工程概况包括：工程地点，建设地点及环境特征，施工条件，项目管理特点及总体要求，施工项目的工作目录清单。 2．施工部署包括：项目的质量、安全、进度、成本目标；拟投入的最高人数和平均人数；分包计划；劳动力使用计划；材料供应计划；机械设备供应计划；施工程序；项目管理总体安排。 3．施工方案包括：施工流水和施工顺序、施工段划分、施工方法和施工机械选择、安全施工设计、环境保护内容及方法。 4．施工进度计划当建设项目或单项工程施工时，编制施工总进度计划；当单位工程施工时，编制单位工程施工进度计划。内容包括施工进度计划说明，

施工进度计划图（表），施工进度管理规划。 5．资源供应计划包括：劳动力需求计划；主要材料和周转材料需求计划；机械设备需求计划；预制品订货和需求计划；大型工具、器具需求计划。 6．施工准备工作计划包括：施工准备工作组织和时间安排、技术准备和编制质量计划、施工现场准备、作业队伍和管理人员准备、物资准备、资金准备。7．施工平面图包括：施工平面图说明，施工平面图，施工平面图管理规划。 8．技术组织措施计划包括：保证进度目标的措施，保证质量和安全目标的措施，保证成本目标的措施，保证季节施工的措施，保护环境的措施，文明施工措施。9．项目风险管理包括：风险因素识别一览表，风险可能出现的概率及损失值估计，风险管理重点，风险防范对策，风险管理责任。 10．项目信息管理包括：信息流通系统，信息中心的建立规划、项目管理软件的选择与使用规划，信息管理实施规划。 11．技术经济指标分析包括：规划指标；规划指标水平高低的分析和评价；实施难点的对策。规划指标包括总工期、质量标准、成本标准、资源消耗指标、其他指标（如机械化水平等）。