办公自动化系统设计方案建议书

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办公自动化系统方案建议书

目录

1.概述 (1)

1.1OA办公自动化概述 (1)

1.2基本要求 (1)

1.3设计原则 (3)

1.4设计规 (4)

1.5功能实现描述 (9)

1.5.1系统功能结构图 (10)

1.5.2系统功能示意 (11)

1.5.3系统功能 (13)

1.5.4系统特点 (23)

1.6实施目的 (27)

1.7实施原则 (28)

1.8实施步骤 (30)

1.9实施准备 (30)

1.10设计相关流程 (30)

1.11操作培训 (31)

1.12系统安装和初始化 (31)

1.13运行辅导 (31)

2.系统方案 (31)

2.1网络方案 (31)

2.2主机方案 (33)

2.3数据库服务器 (34)

2.4WEB服务器 (34)

2.5客户端 (35)

2.6应用软件 (35)

3.系统安装实施计划表 (36)

4.项目管理组织结构 (38)

5.项目概算 (38)

6.验收标准 (40)

7.服务承诺 (41)

日常维护: (41)

现场服务: (42)

升级服务 (42)

1.概述

1.1OA办公自动化概述

自计算机应用于管理领域以来,短短的30多年中,发生了惊人的变化:在信息系统开发与应用方面的进展相当神速,从EDP到MIS、OA、DSS、CIMS的开发,乃至当今“信息高速公路”、“信息港”、“电子商务”的建设,信息系统工程的建设浪潮一浪高过一浪;信息系统建设的三大支柱(管理科学、信息技术、系统理论)的新成果不断涌现,尤其是信息技术(包括信息理论、计算机科学、网络通信技术)的发展日新月异,我们正处在从“工业社会”向“信息社会”过渡的伟大时代。某公司拟定企业发展战略,统一管理企业资源,组织、指导下属单位的管理工作中,各类信息量越来越大,庞大的数据信息等待分析处理和存储,如果仍沿用以前的手工操作、事物传递或简单的传统办公自动化方式来运作,企业领导和工作人员很难有时间来集中精力处理一些高层次问题,这无疑不能适应目前的形势需要。使用一些切实可行的手段来提高办公的管理水平,加快部的信息流通与信息的有效利用,将为整个企业的核心机制更加高效灵活提供有力的保证。为了保证某公司信息系统建设的整体性、完整性,适应发展的需要,提高企业部管理水平,实现办公现代化、信息资源化、传输网络化和决策科学化,决定开展企业办公自动化系统建设。本建设方案为某公司企业办公自动化系统建设项目应标文件,主要依据《某公司自动化办公(OA)系统功能标准》。

1.2基本要求

某公司对办公自动化系统的基本要求如下:

采用Brower/Server多层架构;

可实现与公司其他主要业务部门现有系统的无缝衔接;

采用标准化的网络浏览器界面,减少培训阶段所需的时间;

实现业务逻辑和数据维护的集中化;

高可靠性,能够支持24×7全天侯运行;

可扩展性和可延伸性。应用程序系统易于适应新的业务要求,并能适应新的业务规则。通过增加新的硬件和软件,实现可扩展性;

基于标准的开放式平台。必须能够与其他系统交换信息和集成,可通过XML、SOAP和其他标准进行通信;

具有高水平的安全性。防黑客侵袭,保持数据完整性。

办公自动化子系统基本功能要求如下:

可实现公司部档案管理(接收归档信息、组卷、查询、统计、借阅、鉴定等主要功能)、收发文处理、签报管理、会议管理、档案管理、领导动向跟踪、工作计划管理、信息资源组织管理、人力资源管理;

支持公司实现相应的部员工考核制度;

可实现工作简报、通知通告、大事记、公告板、电子论坛等政务信息的发布和浏览功能;

可提供辅助个人办公的功能(待办事宜、督办事宜、交办事宜、最新信息跟踪、未阅信息跟踪、个人日常安排、个人档案管理、个人名片管理,以及对文字处理工具、电子表格工具、Web浏览器的直接调用接口等);

支持公司管理方面的一些新工作方式的需求实现。

系统解决方案

根据某公司对办公自动化系统的基本要求,经初步调研,以我们现有的流

设计优化合理化建议

设计优化合理化建议 1,单相回路开关型号GSH202可以用GSH201代替,节省配电柜体尺寸,因为建筑配电采用TNS系统。末端单相回路L线发生短路故障则本回路切断,N线可以不单独设置保护。 2,各安装开关电源回路所接入数量宜作部分调整。 3,直流出线线缆RVV2*4 宜选用阻燃型,虽非强制规定,但可以降低由于吊顶内敷设并且处于部分商业人员密集场所的火灾隐患。 4,部分户外投光灯灯杆基础接地极制作与系统图存在矛盾之处,宜根据具体情况深化。 5,考虑到龙湖金融中心的定位,其独特地理环境与整个区域的业态分布,局部商业区域宜预留可扩展功能,满足日后与智慧城市,商业系统营销传播,体验式光环境等交互端口。调光控制系统控制主机,主控器、分控器宜与确定的主要灯具供应商进行技术沟通,在满足技术要求与扩展的前提下,系统构架力求简洁。 对控制系统方案及预留扩展、整体项目控制系统兼容性及整体效果调试(提供系统原理图与文字描述方案)的实施与保证措施 一、智能控制系统 总体上,要严格遵照设计要求对各种设备(尤其模块)进行选型采购,保证主机协议、接口满足延华智能(设计文件规定)系统要求,提前并充分了解龙湖金融中心项目上级管理部门的特殊管理需求,在系统可扩展性,冗余度做好预留,使系统运行在满足可靠易用的条件下,充分发挥可在线监测,节能管控的技术特长。 调试实施流程 1、配电系统调试 ☆配电箱内的线路要条理清楚,去向明确。标识包括:路名、电缆型号; ☆所有电缆线路均应分别做绝缘测试,并作记录,无误后方可送电; ☆合闸前,仔细检查接线就是否正确,确保万无一失; ☆合闸时,有人监护,且应就是高级工监护低级工; ☆若在调试时发现问题,一定要拉闸并且派专人瞧守并挂牌“正在工作”等字样。逐步检查待问题查清后方可再次送电调试; ☆灯具安装完毕,各个支路的绝缘电阻摇测合格, 全部灯具逐步调试检查完毕无问题后通知甲方监理作全负荷试运行。公用建筑照明系统通电连续试运行时问为24h,所有照明灯具均应开启,且每2h记录运行状态1次,连续运行时间内无故障。同时检查灯具的控制就是否灵活、准确;开关与灯具控制顺序相对应,如果发现问题必须断电,然后查找原因进行修复。 2、控制系统调试 (1)系统的构成:

合理化建议征集活动方案

合理化建议征集活动方案 一、活动主题 “群策群力——我为火森献计策” 二、活动目的 充分发挥员工爱岗、敬业、奉献、尽责的企业主人翁精神,鼓励广大员工联系公司及本部门目前经营管理和工作现状,着眼于公司发展,围绕队伍建设、内部管理、工作质量、技术创新、文化氛围等方面提出更先进、有价值、可实施的合理化建议,广开言路,群策群力,为促进公司进一步发展献计献策,实现企业与员工的和谐发展。 三、活动时间 2015年6月26日起(常年) 四、活动内容及步骤 合理化建议是指对公司的生产经营、管理等体系文件提出书面修改、改进建议和意见,或针对目前管理和生产工作现状提出更先进的方式、方法、工作或作业流程,被采纳后能产生一定的管理或经济效益的建议、意见或方案。员工应当以真实的身份提出合理化建议,可以是一人或多人。属于员工岗位职责内的事项以及单纯的意见、希望和要求,无具体的优化实施办法的不属于合理化建议范围。 ㈠合理化建议提报流程 1、员工提出合理化建议,填写《合理化建议申报表》,以邮

件方式发至邮箱XXXXXXX@https://www.360docs.net/doc/4d14069545.html,→人事行政部每周五收集汇总报评审小组。 2、人事行政部负责向提建议人及时(一周内)反馈是否采纳信息,对已采纳的建议实施情况向提建议人及时反馈并进行跟踪,实施完成后再次向提建议人反馈结果。 3、合理化建议一经采纳,实施单位必须在一周内制定出实施方案,并按计划推进。未按时向评审小组提报实施方案或因主观因素导致实施方案未如期完成的,对责任部门负责人进行担责处理。 五、评审及奖励 为鼓励广大员工积极参与合理化建议活动,在意见征集完后,由评审组对员工提出的合理化建议进行评比,评审委员会视创造实际价值和效益的情况,分别设臵金点子奖、银点子奖和献计献策奖等奖项,根据不同奖项,分别给予精神和物质奖励。 六、评审小组及职责 1、组长:XXX 2、副组长:XXX 3、组员:XXX 评审小组负责统筹安排合理化建议工作,负责建议的最终审查、评估与判定,决定建议奖励等事项。 在开展合理化建议征集活动中评审组需保证活动公平、公正、合理有序地进行,其主要职责如下: 1、承担合理化建议的评审工作,根据合理化建议要求进行公

xxx系统开发设计方案(模版)

密级:内部 页数:10 xxx系统开发设计方案 编写: 校对: 审核: 2014.08

目录 1项目背景与目标 (3) 2系统总体目标 (3) 2.1系统建设原则 (3) 2.2性能及要求 (3) 3系统总体架构 (3) 3.1系统逻辑架构图 (3) 3.2系统网络架构图 (4) 3.3系统开发技术 (5) 4系统功能模块设计 (5) 4.1系统架构 (5) 4.2功能模块设计 (6) 5项目实施进度和人员安排 (6) 5.1项目实施进度 (6) 5.2项目人员配置 (7) 6项目成果及报价 (7) 6.1项目成果 (7) 6.2项目报价 (7) 7维护保障和售后服务 (9) 7.1售后服务方式 (9) 7.2售后服务项目 (9) 附录: (10)

(本文档为软件开发设计文档模版,由项目设计人员编写,主要读者为项目需求提出者、项目设计人员、项目开发人员、项目测试人员等,通过本文档要能使读者初步了解项目内容及最终成果) 1项目背景与目标 (简要叙述本项目的背景及本项目最终要达到的目标) 研发xxx系统。根据用户需求,提供安全、简单和使用友好的B2C电商系统,该系统包括: (1)XXX子系统:XXXX(简述主要功能和作用); (2)XXX子系统:XXXX(简述主要功能和作用)。 2系统总体目标 2.1系统建设原则 (逐条列举网站的建设原则,并对每一原则做简要说明) (1)统筹规划,统一设计 ……………… (2)功能实用 项目建设要力争做到技术先进,根据实际需求确定项目各项功能。 (3)…… …………………………………… 2.2性能及要求 (简述网站对性能方面的要求,并作简要说明,如兼容性、安全性等等)兼容性:对硬件要求低,对软件依赖少。 配置灵活:………………………… 安全性:………………………… XXX:…………………… …………………… 3系统总体架构 3.1系统逻辑架构图 (简要叙述本系统的构成部分有哪些,然后以图的方式绘制出系统整体架构)根据XXX系统的建设需求,应用软件平台主要包括XXX子系统、XXX子系统、XXX子系统和XXX子系统。整个系统的逻辑结构如图1所示。

方案设计说明及优化建议复习过程

设计说明 方案设计说明内容提要 一.工程概况 二.设计依据 三.门窗性能设计指标及保证措施 四.选用材料及设计说明 方案设计说明具体内容 (一)工程概况 1.工程简况 工程名称:博鳌金湾C3地块铝合金门窗制作安装工程 工程建设地点:琼海市博鳌镇龙博大道东侧 建设单位:琼海华悦实业有限公司 本工程抗震设防烈度为7度。基本风压W0=0.85KN/m2。 使用年限:50年 2.工程装饰范围 本工程所有铝合金门窗为:M987系列单轨推拉门、M987系列双轨推拉门、50系列平开门、50系列平开窗、50系列上悬窗、987系列推拉窗。 (二)设计依据 1.设计依据 ·基本风压值:W0=0.85KN/m2。 ·地震设防:7度。 ·地区粗糙度:B类。 ·业主下发的招标图纸。 ·业主下发的招标文件。 2.技术法规、标准与规范 2.1 幕墙门窗设计规范 ·《建筑幕墙》GB/T 21086-2007 ·《玻璃幕墙工程技术规范》 JGJ102-2003 ·《金属与石材幕墙工程技术规范》 JGJ113-2001 2.2性能检测、验收标准 ·《玻璃幕墙工程质量检验标准》 JGJ/T139-2001 ·《建筑幕墙物理性能分级》 GB/T15225-1994 ·《建筑幕墙空气渗透性能测试方法》 GB/T15226-1994 ·《建筑幕墙风压变形性能测试方法》 GB/T15227-1994 ·《建筑幕墙雨水渗透性能测试方法》 GB/T15228-1994 ·《建筑外窗抗风压性能分级及检测方法》 GB/T7106-2002 ·《建筑外窗气密性能分级及检测方法》GB/T7107-2002 ·《建筑外窗水密性能分级及检测方法》GB/T7108-2002

设计提案书标准格式

personal use study and not for commercial 1.封面 2.第一部分:总述 对整个方案的定义和方向性把握。直接强调出方案的重点目标。配合具象的装饰图片阐释清楚企划的调性和核心理念。 3.第二部分:区位分析 对企划对象的所在区位进行分析,地理位置、人文环境、经济状况、交通及其他配套资源。4.第三部分:平面图展示及改造方向 此部分主要结合设计基本步骤中的“环境分析”及“格局分析”对所企划对象的周边环境,做更细一级的深入分析,并举出利弊。扬长避短,列出大概的处理方法。 5.第四部分:规划后的平面展示及功能划分。 由“功能决定形式”的设计基本原则,首先拿出规划后的总体功能布局。并结合环境条件、结构条件、功能性服务条件,确立规划后功能的完整性和实用性。

在每个功能分区,简要的说明其作用和设计细节。 6.第五部分:分区功能分析,及分属功能罗列。 在此部分应逐层逐分区对各个功能分区所具备的作用,及附属功能或功能内容进行详细专业的罗列,并做具象感性的例举。 7.第六部分:动线分析及推演(场景模拟) 此部分主要重点是对空间使用者(例如:经营方、消费方、服务方、体验方、使用者、来访者等各个使用诉求人群。)在假设的场景中如何运动以达到各自的使用目的的行为分析。要结合详尽的功能及使用惯例进行一定的虚拟描述,以造成“身临其境”的体验过程。以满足详尽的使用情况为前提,充分阐释设计规划的合理性和专业性。 8.第七部分:风格定位 方案的设计风格是装饰设计的重要组成,也是一个室内设计方案的灵魂所在。运用图文组合的方式,说明详细的设计风格定位。此处应结合案例所在地的人文环境,地理环境,建筑条件,及案例在经营或者运行过程中的客观需求或预计需求。一定要扣合实际的形式需要,要有出发点。商业项目中,更应该考虑与市场营销共生的关系。 9.第八部分:元素和设计灵感 主要阐释的是装饰形式上采用的各类元素和设计灵感,结合素材图片和处理手法,以及在空间中所起的作用(功能和形式上)。 10.第九部分:实例及意向图片展示 初次提案可能不会有翔实的效果图,所以实例及意向图片展示,是影响甲方直观判断定夺的重点部分。应结合上述各个分析,取出非常详尽或贴切的意向图片,阐释清楚将来方案的发展方向和风格调性。这可能是决定甲方选择的关键一步。 11.第十部分:效果图展示 此部为效果图的展示环节,尽可能按照之前功能或推演讲述时的流程排好效果图,可运用一些优美的版式(须与整体提案册风格协调)来更好的组合有限的图片。注意,在此环节中,空间取景位置应交代清楚,让受众清楚所处视角是位于方案的具体方位。 12.第十一部分:材质与配色 此部运用面料图块及材质样本的有序组合排版,主要说明空间套色组合和饰面、面料形式的运用规则。也需要在此环节注重新材料的运用和新工艺的使用的设计功底。 13.第十二部分:家具设计与陈设设计

系统开发设计方案

1项目背景与目标 I根据用户需求,提供安全、简单和使用友好的移动办公系统, 2系统总目标 2.1系统建设原则 (1)统筹规划,统一设计 (2)功能实用项目建设要力争做到技术先进,根据实际需求确定项目各项功能。 2.2性能及要求 兼容性:对硬件要求低,对软件依赖少。 安全性:确保传输安全,系统安全,机制安全。 3系统总体架构 3.1系统逻辑架构图(简要叙述本系统的构成部分有哪些,然后以图的方式绘制出系 统整体架构) 电子公文系统采用多层架构,由XXX虚拟化二级平台、市级安全保密系统、市级运维管理系统、基础软件平台和市级物理场所环境五部分组成,其总体架构如下图所示。 图1系统逻辑结构图 根据XXX系统的建设需求,应用软件平台主要包括XXX子系统、XXX子系统、 XXX子系统和XXX子系统。整个系统的逻辑结构如图1所示。 3.2系统网络架构图 XXX按要求建设涉密域和非涉密域网络链接,总体网络图如下: 3.3系统开发技术 (介绍在本系统中会使用到的主要技术和新技术,描述系统各个子系统运行 环境及方式等) 本系统涉及到移动端和后台服务器等多个子系统,采用An droid、 Objective-C、一PHP等技术开发,后台服务器硬件租用第三方托管式服务器。 系统可运行于An droid、iOS、Win dows Lin ux等多种现在的主流移动终端 和PC端的操作系统。 4系统功能模块设计 4.1系统架构 整个体系结构和应用架构如图3所示

4.2功能模块设计 (介绍系统由哪些子系统构成,并画出系统级和子系统级的功能模块图) 本电商系统共涉及到An droid端、iOS端、WE端、服务器端四个部分,整个系统共有四个子系统构成,整体功能模块如图4所示。 5项目实施进度和人员安排 5.1项目实施进度 (描述项目进度总体时间,并通过图标展示软件工程各个阶段所需要花费的时间)

设计及施工方案优化建议

第十节设计及施工方案优化建议 海洋石油工程青岛制造基地三期项目分段制造车间工程实体量较大,结构属重钢结构,结构形式较多,专业较多,对施工方技术人员水平要求较高,因此设计及施工方案优化是保证工期、保证质量的一项重要的工作。具体工作安排如下: 1、本工程一些节点没有在图纸中反应出来,我方如果中标,将在最短的时间内吃透设计意图,进一步地和设计人员沟通,补充实施性的施工节点,保证本工程的钢构件的加工能够提前进行。 2、本工程屋面为网架结构,网架报价依据初步的设计。因此,如我方中标,将对网架的设计方案进行进一步的深化设计及计算复核,在保证结构安全大的前提下(此方案也必须经过中国船舶工业第九设计研究院结构设计工程师的认可),尽可能地经济、合理。 3、本工程的一些钢柱长度较长,如果在工厂一次性制作成型,会给运输带来一些难度,因此,如我方中标,将于设计院设计工程师、业主、甲方、监理充分接触、协商钢柱分段制作现场二次焊接事宜,如果取得以上几方的认可,我方将编制详细的施工方案,保证二次对接的施工质量。 4、本工程网架屋面暂定采用高空拼装法。中标后,我方将对网架的安装的方案(包括整体顶升、高空滑移等其他一些施工方法)进行详细的对比,在保证安全的前提下,经济、合理、高效地完成屋面网架结构的安装。 5、施工技术保证 各专业的设计深化人员把设计深化内容划分成各个小节点,设定责任人,由我方统一统筹协调,按合同规范定出方案,严格按照进度计划准时出图,为现场施工作好准备。技术人员要认真阅读图纸及文件,制定出合理有效的施工方案,保证该工序在符合设计施工规范的前提下进行,避免返工返修现象出现,从而影响工期。 6、设计变更因素

关于全厂征集合理化建议的方案

关于全厂征集合理化建议的方案 一、目的: 为鼓励广大员工积极向企业献计献策,促进企业技术改进、发明创造,提高生产效率和经济效益,有效挖掘企业资源潜力,不断提升公司管理能力,促进企业进步发展,树立全员参与、持续改进的意识,增强员工的主人翁地位和企业竞争能力,结合公司实际情况,制定本实施方案。 二、范围: 适用于主任级以下员工,(是否包括主任助理、技术员)。 三、合理化建议内容: 受理内容: 1、操作流程及提升效率:改变操作流程提高工作效率的小发明、好方法;改进工作、服务与产品质量的好建议; 2、节能降耗及降低成本:节能降耗,增收节支,降低成本、费用的好方法、好建议; 3、保障安全和提升管理:促进现场安全状况改善的建议和办法;现代化科学管理办法、手段的引进及管理创新的改进; 4、职业道德和生活质量:企业精神文明建设、企业文化建设和企业职业道德建设方面的好建议;提升职工生活质量,丰富职工业余

生活的促使和办法; 5、其他任何方面有利于公司建设、发展的好建议。 不受理内容:抱怨、投诉、夸夸其谈、无实质内容的;对工资、福利方面的要求;无具体实施方案的建议;正在改善的;已被采用过或前已有的重复建议;担忧更好办法或产生的效果更佳的除外,针对个人私生活的;属于本岗位职业范围内应该做的事项。 四、提案的下发和上报: 由公司办公室人员统一拟定草案,在方案通过后的2个工作日内,活动负责部门打印纸质版相关内容通知和表格,按发文程序统一下发至各部(室)、车间,电子版上传至公司qq内部群和qq主任群内,供员工自行下载填报;并通过qq内部群、张贴公告、设计海报等多种形式进行广泛宣传;各部室、车间人员自行上报《建议表》,不需经车间领导审核,纸质版、电子版交至相关人员手中和电子邮箱内(公司设建议箱于固定位置,由指定人员进行开箱登记,开箱及汇总必须有制定监督人在场),经汇总整理后,上会讨论。在方案通过后的15个工作日后,活动结束(或该活动长期有效,固定周期(一个季度)召开意见建议评审会进行评审奖励)。6月4日活动结束,6月5日进行评审 五、建议评审组织机构 公司成立合理化建议评审委员会,该委员会由总经理担任组长,下设3个分组(待领导确定)

项目设计方案-模板

项目设计方案

目录 1 项目概述 (3) 1.1项目背景(企业网/智能化校园) (3) 1.2当今“企业网络/智能化校园网络”建设面临的问题 (3) 1.3“企业网络/智能化校园网络”设计开发原则 (3) 2 项目需求分析说明 (4) 2.1项目总体需求分析 (4) 3 项目方案设计说明 (4) 3.1 网络设计思想 (4) 3.1.1 (4) 3.1.2 (4) 3.2 网络技术 (4) 3.2.1网络技术介绍(以太网、令牌环网技术、FDDI技术、ATM技术) (4) 3.2.2网络技术选型及选型依据 (4) 3.3 网络结构 (4) 3.3.1网络拓扑结构选型 (4) 3.3.2网络拓扑结构图 (4) 3.3.3网络拓扑结构说明 (5) 3.3.3.1核心层网络设计 (5) 3.3.3.2汇聚层网络设计 (5) 3.3.3.3接入层网络设计 (5) 3.3.3.4广域网互联设计 (5) 3.4 网络系统详细设计说明 (5) 3.4.1教学办公区设计 (5) 3.4.2宿舍区设计 (5) 3.4.3服务器设计 (5) 3.4.4应用软件设计(系统软件/工具软件) (5) 3.4.5无线网络设计 (6) 3.4.6中心机房设计 (6) 3.4.7 (6) 4 核心设备性能说明 (6) 4.1核心层设备性能说明 (6) 4.2汇聚层设备性能说明 (6) 4.3接入层设备性能说明 (6) 4.4广域网互联设备性能说明 (6) 4.5无线接入设备性能说明 (6) 4.6服务器设备性能说明 (6) 4.7系统软件性能说明 (7) 4.8工具软件性能说明 (7) 4.9机房关键设备性能说明 (7)

设计方案优化意见的回复

****广场设计方案优化意见的回复 1、缺少设计条件。(回复:加,根据县规划局2010年3月31日 提供的设计条件。) 2、缺少规划设计总平面图,停车位应该满足不了规划设计要求。 (回复:重新作了调整) 3、该楼应为综合楼,已超过50米,应为一类高层,一类高层应 满足以下要求:楼梯间应设机械排烟,窗户不能开启,应设剪刀楼梯。(减少顶层,控制50米)(复:住宅减掉一层,四层商铺层高改为4.8米。) 4、商场疏散楼梯满足不了消防要求,应增设楼梯。本地消防队规 定歌舞厅不准许设在4楼,只可以设在2、3层。如设在4楼可改为茶吧等。(回复:四楼歌舞厅取消,增设楼梯。) 5、商场部分人防本地常规按4%面积计算,非2%。人防面积可 能不够。(回复:经与县人防沟通,可按商场总面积的2%考虑。)6、地下停车位可能满足不了规划要求,可否设机械停车以满足报 批要求。(回复:按机械停车位考虑。) 7、消防水池及泵房面积可能不够。(回复:做施工图时,按给排 水要求再作调整。) 8、12层、15层要设连廊。(回复:按二类综合楼可以不设。) 9、降低。)地下室层高偏高,二种解决途径(1)再加大一点做二 层车库。(2)减少层高。(回复:作机械停车库,不能

10、人防口部缺少洗消间。(回复:已加) 11、地下室楼梯未落地,满足不了人防要求(上部人员应可直接进入 人防)(回复:住宅四只楼梯直通地下室)。 12、层高设置不合理:地下室、一层、四层包括上部住宅。(回复:相应作了调整。) 13、总高尽量不突破50米。(回复:按第三条执行。) 14、无配电房,考虑在一层比较经济。(回复:补上了) 15、一层柱网未落地,人防不准许预应力。(回复:整改了) 16、备用电源需发电机房。(回复:是否和供电部门沟通一下,保证在二路供电正常情况下,可否不设发电机房。) 17、底下车库及人防布置不合理。 18、四层用途仍为改变。 19、自行车下地下室坡道下不去 20、总平面有问题。 21、商业部分疏散宽度不够。

新产品设计提案单

新产品设计提案单 LG/R-12-01 提案部门接收部门 提案人/日期接收人/日期 提案来由: 内容说明 1 主要用途 2 主要参数 3 外型需求 4 参考样品 5 希望成本 6 预计售价 7 市场预测 8 其他 评审内容(提案可行性评价,提出充实、修正意见,是否立项,立项产品型号及对策等): 整理人签署:日期: 总经理意见: 参加部门

参加人员 新产品立项书 提案部门项目名称 立项由来 产品描述(功能特点/执行标准/成本或估价售价/参考机型/或其他资料说明):市场分析包括:同类产品水平/市场需求状况/投产要求时间等 产品投入分析:开发、生产设备及人员投入、开发周期的评估(开发部填写)项目开发部经理审批:

浙江朗诗德健康饮水设备股份有限公司 精品文档 签署:日期: 新产品设计任务书 产品名称起止日期 型号规格预算费用 依据的标准、法律法规及技术要求的主要内容: 技术参数(产品主要功能、性能、技术指标、主要结构等):

参与评审 人员会签 批准日期 新产品设计开发计划书 LG/R-12-04 产品名称起止日期 型号规格项目负责人 新产品特性、主要技术参数及设计方案: 资源配置(包括人员、生产设备、设计经费预算分配等)要求: 职责划分及主要内容负责人配合部门完成期限

备注: 编制/日期:审核/日期:批准/日期: 设计评审记录 LG/R-12-05 产品名称型号规格 评审日期主持人 评审内容 提交评审的阶段成果及文件: 原定设计目标及技术要求: 评审记录: 记录人: 存在的问题及改进建议:

评审结论: 年月日 评审部门 参加人员 设计评审整改问题跟踪表 产品名称型号规格 评审日期评审单编号 序号存在问题改进措施责任人完成期限完成情况

开展”金点子合理化建议征集活动小结

“金点子"合理化建议征集活动小结 今年以来,根据公司工会要求,我场广泛深入开展了“金点子”合理化建议活动,并以“深入基层、深入一线、贴近员工”的宗旨,于3月份组织了专门合理化座谈会,具体情况总结如下:1、开展情况 3月份,场工会下发通知,要求全场所有职工及外协队伍劳务人员均可参加建议。除少数单位人员因各种原因没有参加、无建议外,大部分单位都积极开展了此项活动。共收到合理化建议13份。 4月底,为全方位、多层次征集建议,场工会组织了合理化建议座谈3次,主要以施工现场代表为主,通过面对面交流、拉家常式互动等形式,大量收集建言、献策、建议。在施工现场管理中,不可避免出现这些那些的问题,关键是没有采纳意见的渠道,有的私下里乱猜测、乱议论,给流言蜚语提供了土壤。其实,员工思想,重在疏导,关键顺气,没有渠道不行,不去倾听不行,不答复不去解释也不行,俗话说“人心大于天”,关键在理顺。哪儿都有不完善的地方,话不说不明,理不解不透,只要大家都能畅所欲言。员工也乐意在公司提供的平台上去交流,听解释,听真实的消息,找正确的答案。这次合理化建议活动明确取得了一个效果:场领导渴望倾听大家的想法,愿意与员工交流,希望大家共同努力促进项目施工管理工作。

2.存在的问题 有的人在建议时,避重就轻,或只说其一,不说其二,或干脆不说。究其原因,是不想得罪人。也难怪,有的建议或意见涉及到管理方面或涉及到职能部门等,如果少数责任人或当事人素质不高,或许会有埋怨、责怪行为。 3.评比及实施建议 对征集的建议或意见,实施前进行评比。不管是否有实施价值,大家参与了,动脑筋去想了,就应适当鼓励。对一些积极的、正面的,可评选出一、二、三等奖,或者鼓励奖,物质奖励可以一个怀子,或一条毛巾。东西不在多少,在于肯定,通过评比奖励将本次活动作为一个引子,引出大家今后对该项活动的兴趣和肯定。经场“金点子”合理化建议活动评审委员认真研究,评选出一、二、三等奖各一条,给予周恒、王新利、姜之辉同志分别给予300元、200元、100元奖励。特别是周恒同志的“金点子”,场相关部门通过调整配合比,在保证施工质量的同时,降低原材料的使用数量,将为我场节约100余万元的成本支出,收到了非常好的经济效益。 宁波江北区制梁场工会 二○一二年十一月十日

系统集成设计方案

工程实施组织计划 1.工程进度安排 根据贵单位对项目建设的总体要求,以及在同类项目建设中的经验,我们按照以下步骤实施的整体思路,提出弱电系统工程项目建设的实施进度计划。 本工程计划2007年11月25日开工,2009年2月10号完工,工期为500日历天。 工程一旦开工,须按以下步骤开展工作: 工程设计部进入现场进行现场勘测,完善2次线路设计和平面施工图设计,此工作10日内完成。 同时材料采购部按照合同进行材料采购,第一批材料应在10月25号内采购完毕,并进入工地临时库房。以后按工程实际进度制订采购计划。 工程部在工程勘测完毕后组织施工人员进场施工,准备好详细的施工进度计划和工程施工图纸,以及一切工程准备工作(如搭建临时设施,吊齐机具)。 一旦进场后,需科学的安排施工进度,并积极与业主和土建方取得配合,避免人员安排和工序安排的不合理情况出现。 施工过程中定期召开工程现场会,由总指挥主持,特殊情况下由项目经理主持,及时调整人员安排,合理化安排工程进度。 施工过程中工程项目经理要定期和不定期的抽查工段施工质量,并及时对工程质量和安全生产进行监督,保证好工程质量,搞好安全生产。 工程每一阶段完工后,要及时整理工程档案,做好工作总结,为下一阶段打好基础。 工程施工完毕后,及时组织工程验收,做好工程结算工作。 考虑到“高层住宅楼”智能化系统弱电工程项目建设中的条件准备、设备订货及运输、项目施工等因素,工程实施进度计划按照以上计划编制。项目进度管理按照多专业交叉作业方式进行,以便控制项目实施进度。具体实施进度计划可按照贵单位的要求,在本实施进度计划的基础上调整。

我公司将协同成都双新科技创业投资有限责任公司及总承包施工单位,按照项目实施进度计划,完成对项目建设的各个环节,包括人员组织、技术小组的工作进展、项目建设进度和质量、系统阶段的验收等方面,实施全面的管理和监督。并通过项目阶段性总结,报告项目实施情况,调整建设进度,全面保证项目能够按照高效率、高质量的要求顺利地完成。 2.项目管理机构的组建 我公司高度重视本工程的建设,已把“橙花风景高层住宅楼住区智能化系统弱电工程”列为重点工程,采用全新的管理模式,即成立工程项目经理部,实行项目经理负责制。我们将“优质、高效、安全、文明”地建设好本工程,为公司创造良好的社会效益和经济效益,为社会奉献精品。根据本工程的规模和特点,选派思想好、业务精、能力强、能融洽、合作好的具有丰富实践经验的年富力强、颇具开拓精神的管理人员进入项目管理班子。对外适应业主管理的要求,充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意,对内建立健全项目经理、执行经理、技术负责人、各专业工长、内业技术员、材料主管、质检工程师和安全主管等岗位责任制,确保预定目标的最终实践。组织强有力的工程项目经理部,根据本工程的特点,项目管理机构由两个层次组成。 2.1项目管理层——工程项目经理部 按照《建设工程项目管理规范50326-2001》组成的项目经理负责制,对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履约全面负责,确保工程按照既定质量、进度目标交付使用。 本工程项目经理部领导班子由项目经理、执行经理、项目技术负责人等组成。 下设:各专业工长、内业技术员、质检工程师、安全主管、材料主管等具体实施项目部的职能。

如何做好一场设计提案的Presentation

队的设计Leader分享他们的设计流程。但在应用这些流程之前,我们需要结合自己的项目情况,做一个清醒的判断和取舍,选择最适合自己的设计流程,而不是生搬硬套,在做Presentation的时候也更加有理有据。 以上图片出自Google的Design Sprint和阿里1688UED的『五导家』方法论。 举个例子,对于一些产品来说,通过满足用户诉求、创造用户价值,就可以直接拉动业务的发展(比如面向内部小二的CRM产品,通过设计优化流程、提升用户使用产品的效率,就能帮业务节省更多的人力资源成本)。那么,在设计流程上理解和定义清楚了用户问题后,就可以基于此开始发散寻找设计机会点; 但对于另一些处于『变现』、『盈利』阶段的产品来说,为了达到业务目标甚至需要适当牺牲用户

体验,这样的话仅从用户端发现、理解和定义问题、然后进行后续设计流程推导是不够的,也很难以此来说服和推动项目组(仅仅是更好的用户端体验,能带来的价值模糊而有限),这就需要在设计流程中同时结合考虑商业端和用户端的诉求,找到合适的平衡点来深挖。 2、清晰的设计主线 大家对设定设计原则/目标想来不陌生,什么高效、有趣、清晰、情感化之类的关键词也经常被我们所使用。但在如何推导得出这样的设计原则/目标,以及如何基于这样的设计原则/目标去分解合适的实现策略,并在阐述具体方案时让听众一下就感受到方案和目标的关联性上,却是包括我在内的一些设计师在新人阶段做得不够到位的地方。 而这样的设计提案阐述给人的感受就会是,流程挺完整,目标也有了,方案也有了。但设计流程之间却是脱节的,分解出一大堆设计机会点,然后又突然给了几个设计目标,还有几个看不出怎么体现设计目标、甚至和设计目标南辕北辙的方案,没有一条清晰的设计主线,反而给人一种在『 反推』、『套流程』的不良印象。

合理化建议征集活动稿

合理化建议征集活动稿 合理化建议征集活动有些范文呢?一起来看看吧下面就是百分啦小编给大家整理的合理化建议征集活动希望对你有用 “请谈一谈你对企业可持续发展有何见解?请结合自己的岗位谈一谈你对企业的安全生产、经营管理、营销服务等各方面工作有什么好的建议?你认为如何构建和谐供电企业……”11月初一张张合理化建议征集卡发放到了河北涞源供电公司每一名员工的手中该公司工会从不同岗位、不同层面、不同角度广泛征求职工意见为了凝聚企业合力充分发挥公司全员集体智慧激发员工当家作主的主人翁积极性提高员工参与企业管理的工作热情积极为企业献计献策、共谋发展11月初涞源供电公司深入开展了合理化建议征集活动本次活动得到了全体员工的积极参与广大员工结合各自岗位的工作实践、体会和认识纷纷提出自己的意见和建议截至11月15日共发放合理化建议征集卡350张征集到有价值合理化建议120余条与此同时该公司工会还深入基层调研把倾听职工心声、了解职工意愿作为有效途径拓展合理化建议的征集渠道 合理化建议征集活动的开展充分激发了广大员工的参与意识、责任意识和大局意识同时为企业与员工之间架起了沟通的桥梁形成了良好的互动为促进公司发展开启了“精益”之门有力促进了企业健康和谐发展 为鼓励员工积极参加公司的安全生产理为安全管理工作出谋划策消除生产过程中的安全隐患营造安全诚信文化氛围桂林机场货运

全范围内开展持续全年度的安全工作合理化建议活动广开建议之路 希望员工们可通过此项活动一是对公司生产经营工作中存在的安全 隐患提出具体的消除和治理的建议安全管理办法和措施的建议;二是围绕身边的不安全因素从人员、机、环、制度、流程等环节入手查找不安全因素提出促进安全健康发展的建议;三是对如何进一步改善安全作业环境提高劳动保护的建议;四是对开展安全检查、隐患排查治理的具体办法和措施的建议;五是对应急预案的编制、演练的建议; 六是其它有利于公司安全生产的建议 上海市xx年安全生产合理化建议征集活动1月20日落下帷幕60余个区县局(产业)工会推荐的200余条安全生产合理化建议经过各级评审和筛选获得上海市总工会、市安全生产监管局表彰上海金丰电线电缆厂陈荣兴发表的《自制安全剥线模》等3个合理化建议被评为“安全生产金点子”一等奖华东送变电工程公司汤良友发表的《一基一策划一基一布置一基一专人监督施工措施》等6个合理化建议被评为“安全生产金点子”二等奖上海石油天然气有限公司陈惠发表的《用新型静电接地报警装置替换原有接地线》等12个合理化建议被评为“安全生产金点子”三等奖上海西门子医疗器械有限公司傅竹发表的《产品组装工位的安全生产》等53个合理化建议被评为“安全生产金点子”优胜奖 企业开展职工合理化建议的意义和目的显而易见世界上早在一百多年前就开始了旨在“提高企业生产效率降低成本增加利润收入”的合理化建议活动从而为各国企业振兴和发展开辟了广阔前景我国

软件系统项目解决方案模板

XXX系统方案

目录 1 序言 (3) 2用户需求 (3) 3 硬件系统技术方案设计 (3) 3.1 网络方案设计 (3) 3.1.1 设计原则 (3) 3.1.2 设计要点 (3) 3.1.3 方案设计 (3) 3.1.4 方案描述 (3) 3.1.5 方案设计理由 (4) 3.1.6 方案特点及优势 (4) 3.2 服务器方案设计 (4) 3.2.1 设计原则 (4) 3.2.2 设计依据 (4) 3.2.3 选型方案 (4) 3.2.4 系统总体设计图 (4) 3.2.5 方案特点及优势 (4) 3.5 系统软件方案设计 (4) 4 软件应用系统技术方案设计 (5) 4.1组织机构和业务角色 (5) 4.2业务概述 (5) 4.3业务流程 (5) 4.4系统功能结构及功能描述 (6) 4.4.1系统功能结构 (6) 4.4.2项目管理 (6)

1 序言 【简述项目实施的必要性及意义。】 2用户需求 3 硬件系统技术方案设计 3.1 网络方案设计 3.1.1 设计原则 【根据项目具体情况,提出设计原则,应突出可靠性、安全性、高性能、和可管理性四项原则。】3.1.2 设计要点 【强调方案设计过程中技术要点及难点。】 3.1.3 方案设计 【画出网络方案拓扑结构图。】 3.1.4 方案描述 【根据网络方案拓扑结构图,描述出采用的网络产品及其配置和特点、网络互联、端口设计等。】

3.1.5 方案设计理由 【主要从性能价格比的角度来阐述关键设备采用的恰当性。】 3.1.6 方案特点及优势 【该部分需重点论述,应突出可靠性、安全性和高性能等特点和优势。】 3.2 服务器方案设计 3.2.1 设计原则 【根据实际情况,列出若干设计原则,应突出可靠性和高性能设计原则。】 3.2.2 设计依据 【提供选型方案依据,可定性或定量来分析,主要指标应包括TPC-C值。】 3.2.3 选型方案 【根据用户需求,分文别类阐述,具体应包括产品型号及其配置、应用环境、网络接口。】3.2.4 系统总体设计图 【画出方案整体设计图,应包括网络和服务器部分。】 3.2.5 方案特点及优势 【该部分需重点论述,应突出可靠性和高性能等特点和优势。】 3.5 系统软件方案设计 a) 阐述系统软件的选型及特点。 b) 根据情况,本部分可以和“服务器方案设计”部分合并。

方案设计说明及优化建议教学文案

方案设计说明及优化 建议

设计说明 方案设计说明内容提要 一.工程概况 二.设计依据 三.门窗性能设计指标及保证措施 四.选用材料及设计说明 方案设计说明具体内容 (一)工程概况 1.工程简况 工程名称:博鳌金湾C3地块铝合金门窗制作安装工程 工程建设地点:琼海市博鳌镇龙博大道东侧 建设单位:琼海华悦实业有限公司 本工程抗震设防烈度为7度。基本风压W0=0.85K N/m2。 使用年限:50年 2.工程装饰范围 本工程所有铝合金门窗为:M987系列单轨推拉门、M987系列双轨推拉门、50系列平开门、50系列平开窗、50系列上悬窗、987系列推拉窗。 (二)设计依据 1.设计依据 ·基本风压值:W0=0.85K N/m2。 ·地震设防:7度。 ·地区粗糙度:B类。 ·业主下发的招标图纸。 ·业主下发的招标文件。 2.技术法规、标准与规范 2.1幕墙门窗设计规范 ·《建筑幕墙》G B/T21086-2007 ·《玻璃幕墙工程技术规范》J G J102-2003 ·《金属与石材幕墙工程技术规范》J G J113-2001 2.2性能检测、验收标准 ·《玻璃幕墙工程质量检验标准》J G J/T139-2001 ·《建筑幕墙物理性能分级》G B/T15225-1994 ·《建筑幕墙空气渗透性能测试方法》G B/T15226-1994 ·《建筑幕墙风压变形性能测试方法》G B/T15227-1994·《建筑幕墙雨水渗透性能测试方法》G B/T15228-1994 ·《建筑外窗抗风压性能分级及检测方法》G B/T7106-2002·《建筑外窗气密性能分级及检测方法》G B/T7107-2002·《建筑外窗水密性能分级及检测方法》G B/T7108-2002

软件系统项目解决方案

系统方案

目录 1 序言错误!未指定书签。 2用户需求错误!未指定书签。 3 硬件系统技术方案设计错误!未指定书签。 3.1 网络方案设计错误!未指定书签。 3.1.1 设计原则错误!未指定书签。

3.1.2 设计要点错误!未指定书签。 3.1.3 方案设计错误!未指定书签。 3.1.4 方案描述错误!未指定书签。 3.1.5 方案设计理由错误!未指定书签。 3.1.6 方案特点及优势错误!未指定书签。 3.2 服务器方案设计错误!未指定书签。 3.2.1 设计原则错误!未指定书签。 3.2.2 设计依据错误!未指定书签。 3.2.3 选型方案错误!未指定书签。 3.2.4 系统总体设计图错误!未指定书签。 3.2.5 方案特点及优势错误!未指定书签。 3.5 系统软件方案设计错误!未指定书签。 4 软件应用系统技术方案设计错误!未指定书签。 4.1组织机构和业务角色错误!未指定书签。 4.2业务概述错误!未指定书签。 4.3业务流程错误!未指定书签。 4.4系统功能结构及功能描述错误!未指定书签。 4.4.1系统功能结构错误!未指定书签。 4.4.2项目管理错误!未指定书签。

1 序言 【简述项目实施的必要性及意义。】 2用户需求 3 硬件系统技术方案设计 3.1 网络方案设计 3.1.1 设计原则 【根据项目具体情况,提出设计原则,应突出可靠性、安全性、高性能、和可管理性四项原则。】 3.1.2 设计要点 【强调方案设计过程中技术要点及难点。】 3.1.3 方案设计 【画出网络方案拓扑结构图。】

3.1.4 方案描述 【根据网络方案拓扑结构图,描述出采用的网络产品及其配置和特点、网络互联、端口设计等。】 3.1.5 方案设计理由 【主要从性能价格比的角度来阐述关键设备采用的恰当性。】 3.1.6 方案特点及优势 【该部分需重点论述,应突出可靠性、安全性和高性能等特点和优势。】 3.2 服务器方案设计 3.2.1 设计原则 【根据实际情况,列出若干设计原则,应突出可靠性和高性能设计原则。】 3.2.2 设计依据 【提供选型方案依据,可定性或定量来分析,主要指标应包括值。】3.2.3 选型方案 【根据用户需求,分文别类阐述,具体应包括产品型号及其配置、应用环境、网络接口。】

设计的优化建议

设计的优化建议 1、为了便于现场及时处理设计图纸的错漏,建议设计院派驻现场代表,减少两地往返时间、及时解决施工中发生的设计问题,为提高效率,加快进度创造条件。现场代表可根据施工进度,调整专业设计人员。 2、建议预留部分设计费,建立返工扣款制度,因设计原因引起返工应适当扣除设计费,如预留预埋标识不清或错误引起补打或返工;各种管道桥架在平面、标高上相碰,引起已完工程返工。实施扣款制度能促使设计院各专业设计人员互提条件和认真实行总校制度、提高设计质量。 3、建议在确定设计单位前对项目设计进行系统规划,明确工程设计、二次设计、专项设计的内容、范围、接口等,提高工程的确定性。设计过程中应积极采用新技术、新材料,特别注重细节设计。 4、建议对节能设计措施进行统筹考虑,综合采用断冷桥、冰蓄冷空调、自然通风等节能技术,并与楼宇自动化系统进行对接,全面降低能耗指标。 设计的总体安排与资源配置 1、总则 设计的保证和控制是项目实施成功的关键,有丰富工程业绩、高素质的专业设计人员投入到本项目的设计团队之中。 项目实施的前期,一份完整的项目设计计划书将被提交,该计划书由设计经理、采购经理和专业设计负责人共同编制,经项目经理审

查批准后,提交业主工程师备案。项目的设计工作将围绕项目合同和设计计划书有序地展开,以保证项目高效率和高质量的要求。 项目设计阶段,我公司将严格按照项目合同要求建立并实施设计工程质量保证体系,并提交项目设计质量保证计划,报业主工程师审查备案。质量保证计划根据现场的特殊要求进行修改,但必须取得业主工程师的批准,设计期间我公司将为业主代表提供良好的办公条件,使业主代表能够在本公司内对计划的实施进行监督检查,以证实设计计划、质量保证计划正确、全面地落实、执行和实施。 项目设计团队严格执行已批准的设计计划,满足计划控制目标的要求,设计前期设计经理组织对全部设计基础数据和资料进行检查和验证,经业主工程师确认后发布执行。我公司的设计是基于严格的设计协调程序进行的,根据有关专业之间互提条件的规定,协调和控制各专业之间的接口关系。内部的设计评审基于公司完善的设计评审程序,按计划进行,保持评审记录。外部的设计接口将通过召开相关方设计协调会议明确具体关系。 设计经理负责协调设计计划与采购、施工等进行有序的衔接并处理好接口关系。设计人员负责提供请购文件;在采购过程中进行技术评审和质量检验;进行可施工性分析并满足其要求。设计选用的设备材料,在设计文件中注明其型号、规格、性能、数量等,其质量要求必须符合本项目合同规定的有关标准的要求。 项目初步设计完成之后,将邀请业主工程师对初步设计的内容进行审查,包括总平面布置、各专业设计原则、是否能够满足施工的要

某软件开发项目设计方案

某软件开发项目设计方案 第一节:实训目的 软件开发项目设计是课程教学中的一项重要容,是完成教学计划、达到教学目标的重要环节,是教学计划中综合性较强的实践教学环节,它对帮助学生全面牢固的掌握课堂教学容、培养学生的实践和实际动手能力、提高学生的综合素质具有重要的意义。 具体而言,其目的是使学生: (1)进一步巩固和加深对“Visual C#语言程序设计”课程基本知识的理解和掌握,了解Visual C#语言在项目开发中的应用。 (2)综合运用“Visual C#语言程序设计”课程、“数据库开发技术”课程和“软件工程”的相应理论,来分析和解决软件开发项目设计问题,进行软件开发项目设计的训练。 (3)学习程序设计开发的一般方法,了解和掌握信息信息系统项目开发的过程和方式,培养正确的设计思想和分析问题、解决问题的能力,特别是项目设计能力。 (4)通过对标准化、规化文档的掌握并查阅有关技术资料等,培养项目设计开发能力,同时提倡团队精神及培养学生完成小型工作项目的能力以及分工合作的能力。 第二节:软件开发项目设计容说明 软件开发项目设计应在指导教师的帮助下完成,具体步骤为: 1、选题:学生选题应通过指导教师批准后方可进行。选题容应符合本课程的教学容,要注意选题的完整性,要能进行分析建模、设计、编程、测试等一系列工作,并以规的文档形式表现出来。 选题要求:注意选题容的先进性、综合性、实践性,应适合实践教学和启发创新,不应过于简单、难度要适中;结合企事业单位应用的实际情况进行选题;题目成果应具有相对完整的功能。 2、拟出具体的设计方案:学生应在指导教师的指导下进行项目的总体方案论证和总结,学生可根据自己所接受的题目设计出具体的实施方案,报指导教师批准后开始实施。 3、程序的设计和调试:学生应在指导教师的指导下完成所接受题目的项目开发工

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