采购建议
OA系统采购建议
为了使哈密国投公司内部管理工作更上一个新的台阶，完成标准要求的办公管理信息化，提高内部流程管理实时监测的效率，更好地提高办事效率，降低办公成本、推进行政职能转变，规范行政行为、解决信息孤岛，构建网络化、数字化办公平台。经过认真的对比分析、测试、价格商谈、建议选择通达OA软件。
1、通达OA软件是由中国兵器工业信息中心自主开发，是中国协同办公软件的领军企业、也是唯一一家央企，属于国家事业单位。后续服务有保障，产品成熟、技术领先、操作简单、持续升级、软件用户数为不限制人数，系统提供终身免费远程升级、功能全面，囊括了智能工作流程管理、智能报表系统、信息发布交流沟通平台、行政办公、知识管理、档案管理、人力资源管理、移动办公等功能，完全满足单位管理信息化的需求。而且哈密地区电子政务以及哈密地区国投公司都在使用通达OA 系统。
2、通达OA在全国有17000多家行业的案例、拥有各行业全面成熟的解决方案，系统凝结了企业先进的管理思想，实施成功率100%。在新疆有300多
家政企用户。如新疆新业国有经营集团有限公司、新疆供销集团、新疆农资集团、乌鲁木齐昆仑环保集团、新疆天山农商银行、昌吉天山农商银行、阿克苏天山农商银行、喀什天山农商银行等都在使用通达OA。
3、通达OA软件测试平台已经运行了一段时间，各方面对比，软件的操作性、易用性、灵活性、开放性都比较好。
4、通达OA软件唯一通过国家软件测评中心认证，唯一通过国家保密局军工认证,获得《涉及国家秘密的计算机信息系统集成资质》，安全级别高。所以，众多部队使用通达OA系统。
5、通达OA系统具备集成功能，二次开发能力强，接口全开放式，能智能自动实现实时监控公文办理流程、收集数据、分析和统计，能从不同系统提取各种数据进行不同层面汇总分析总结，供单位领导决策使用。
6、该软件在新疆有本地化服务机构，能提供及时的上门现场服务 。目前，在新疆已经有300多家用户，在全国有17000多家用户，积累了丰富的实施经验、售后服务质量好，响应迅速及时，有丰富的售后经验。
7、通达OA的软件价格比较透明、全国统一价
格、同时在实施费用上给我单位只有了成本费用，
总体性价比比较高。
综上所述，为了保证单位开展科学全面的智能
信息化工作，建议选择通达OA。 附件：
10月OA品牌影响力：通达一骑绝尘金和下滑
作者：海岚发布时间：2013-11-19 07:24:21 来源：中国软件资讯网我要评论
10月份协同OA品牌排名依次是通达信科、泛微、致远软件、华天动
力、九思软件、万户网络、慧点科技、金和软件、蓝凌软件、红帆软
件、源天软件、承元软件。
中国软件资讯网11月19日消息 2013年10月，中国IT研究中心
(CNIT-Research)针对十余家协同OA品牌的网络影响力力进行了调查与
研究，分别从用户关注度、媒体关注度、用户满意度、负面报道、新闻
传播、微博传播网站流量等方面进行了综合评价。
报告显示，10月份协同OA品牌排名依次是通达信科、泛微、致远
软件、华天动力、九思软件、万户网络、慧点科技、金和软件、蓝凌软
件、红帆软件、源天软件、承元软件。
在本月榜单中，通达信科依然以绝对的优势领先，泛微、致远紧随
其后。而金和在用户及媒体关注度、新闻传播和微博传播等方面均有所下滑，由上月的第6名跌至第8名。此外华天动力、万户、慧点科技等排名均有所提升。(具体情况及变化因素如下表所示)
在用户关注度方面，通达信科以546.5的指数遥遥领先，远高于第二名泛微的214.5，致远软件的用户关注度为116.5，排在第三。而金和软件、华天动力、万户网络、蓝凌软件、红帆软件、九思软件、慧点科技则分别位居第4-10位。
10月份协同OA品牌用户关注度指数
在媒体关注度方面，通达信科以2.5的指数居首，泛微和致远软件的媒体关注度指数均为2，华天动力的媒体关注度指数为1，万户网络的媒体关注度为0.5。而九思软件、慧点科技、金和软件、蓝凌软件、红帆软件的媒体关注度指数则为0。
10月份协同OA品牌媒体关注度指数
从网络新闻传播(以百度新闻搜索为参考)的角度来看，通达信科的传播量最高，占前十强总量的29.06%，其次是泛微，新闻传播量达16.92%，致远软件以12.65%的占比次之。
10月份协同OA品牌网络新闻传播占比图
在微博传播(新浪微博V用户)方面，致远软件的微博传播量达64条，位居第一;其次是泛微，其微博传播量为59;通达信科的微博传播量为40，排在第三位。
10月份协同OA品牌微博V用户传播量情况
从网站流量来看，通达信科依然15000UV高居榜首;泛微、致远软件、华天动力、金和软件的流量均为3000UV;蓝凌软件、万户网络、慧点科技、九思软件、红帆软件分别位居第6-10位。
10月份协同OA品牌流量排名
通达OA成2013年度最具影响力品牌
作者：海岚发布时间：2014-01-20 14:59:15 来源：中国软件资讯网我要评论通达OA跃升为2013年度最具影响力品牌;泛微在2013年度的新闻传播量最高;而微博关注度最高的是致远软件。
中国软件资讯网1月20日消息 2013年，专注于软件与互联网领域的
研究机构CNIT-Research(中国IT研究中心)，对国内市场上主流协同OA 品牌的网络影响力进行长期跟踪调查，分别从用户关注度、媒体关注度、微博关注度、用户满意度、新闻传播、网站流量等方面进行了综合评价。
通过对通达、泛微、致远、九思、华天动力、金和、万户的数据监测显示，通达OA跃升为2013年度最具影响力品牌，其用户关注度、网站流量方面表现卓越;泛微在2013年度的新闻传播量最高，同时最受媒体关注;而微博关注度最高的是致远软件。
2013年度通达OA的表现最为抢眼，其品牌影响力指数平均值达到70.77，远远领先于对手;泛微均值为66.59，位居第二;致远软件品牌影响力均值为54.46，位居第三，但与通达、泛微等仍有一定的差距。而金和、九思、华天动力和万户分别位居第4-7位。
在用户关注度方面，通达OA一直高位运行。2013年度通达OA用户关注度均值为782，泛微的均值为268，金和的均值为154，三者分别位居前三甲。而通达OA用户关注度均值领先泛微近三倍，领先金和五倍多。
在新闻传播(以百度新闻检索为依据)方面，泛微传播量最高，2013年度以112篇次均值位居第一;通达以89篇次位居第二，致远软件以79篇次位居第三。而九思、华天动力、万户、金和分别位居第4-7位。
而在微博关注度方面，致远软件的微博关注度最高。以124条的均值成为微博用户关注的焦点，泛微微博关注度为99条，位居第二，金和以59条位居第三。而通达、万户、华天动力、九思则分别位居第4-7位。
关于大宗材料集中采购的建议书
关于大宗材料集中采购的建议书 1.背景和现状 在市场经济条件下的现代企业竞争，实际上是资源整合能力的竞争。资源整合能力决定了企业的市场创新、成本控制和市场服务力等，在信息技术快速发展、管理水平和决策效率不断提高的条件下，现代化施工企业，特别是大型施工企业推行集约化管理，是提高资源整合能力的必然方式。正是在这一市场背景和企业发展需求的背景下，物资集中采购作为集约化管理的重要举措之一，已经成为国内外大型施工企业普遍实施的管理模式。 我公司各项目主材物资主要有钢筋、钢材（板材、型材、管材）、水泥、伸缩缝、桥梁支座、减水剂等。目前都由我公司各项目部自主分散采购，进货渠道较多，而且每批进货数量不大，这些大宗材料分散采购不便于产品质量控制，对供应商选择管理也较为单一，材料价格也因分散采购数量有限而不能利润最大化。 2.集中采购优势 有利于采购资源整合。 合理体质保证的前提下，通过集中采购，公司总部将分散在各分公司的采购资源加以整合，对外体现一家人、拧成一股绳，可以使采购规模增大，吸引更多的供应商加入公司的供应商队伍。集中采购为资源整合提供了便利，提供了舞台。资源整合不是采购数量的简单加总，而是从战略上或更高的层面上调整供应商结构，谋求从更广泛的市场范围内调控资源渠道，提高资源的保障度。 有利于供应管理。
供应链市上、下游企业之间的一种基于协作协调、良性互动的经营战略，它以彼此的主要产品为纽带，把跨企业的业务运作联合起来，以期共同降低经营成本、经营风险、提高竞争力。采购管理是供应链管理的关键环节。 有利于降低交易费用和节约采购成本。 集中采购把大量分散的重复劳动集中在一起，通过向供应商询价、供应商报价、汇总、对供应商提供商品的质量、价格，服务、应对突发事件的能力等方面做出评价，结合总部和各分公司所做的市场调研，做出采购方案，再提交采购领导小组讨论通过，整个过程统一安排，集中处理，实现最佳资源配置，能大大降低采购费用，更有利于规范采购行为，提高采购过程的透明度。 3.集中采购的办法 集中采购的材料品类 物资集中采购品类的挑选，应结合企业的主营范围、采购的物资占比、每种物资的采购特点和市场营销方式等主要因素挑选。我公司经过20多年的发展，现已成为一家以路基、路面、桥梁、隧道专业施工为主业的成熟施工型企业。根据目前实际情况，对下列6种材料采购特性分析如下：
产品项目建议书范文3篇
产品项目建议书范文3篇 产品项目建议书范文一： 关于打造xx品牌xx系列产品项目建议书 一、总论 承办单位：xxx旅游服务有限公司 拟建地点：xxx旅游区所辖漆树村 二、项目建设的必要性和条件 1、项目建设的必要性 xxx旅游区所辖乡镇属xx县贫困乡镇，人们生活条件较差，为 提高人民群众的整体生活水平，增加群众致富渠道，特建议设立此 项目，配套旅游业的发展。致富一方群众。 2、基本情况简介 xx村位于xxx旅游区西部xx乡境内，面积xx平方公里，人口 xx余人，距旅游区xx入口处仅1.5公里，距xx乡政府所在地xx 公里。全村有xx、xx、xx、xxx、xxx、xxx等多个景点作为依托， 是旅游区景点最多最丰富的村，有着丰富旅游 资源。xx村属xx县贫困乡镇极贫村之一，近年来，得到xx、县、乡扶贫部门的大力支持，全村人民生活水平得到很大提高，至2008 年起全村得到相关部门的大力支持和帮助，实施了养殖、种植、危 房改造、生态家园建设等多种项目，其中种植xxx1600多亩。2010 年底，全村人均收入已达到1800元∕年。 3、建设的条件 根据近年来旅游业的发展，各方对旅游的重视，xx特成立了包 括xx在内的xx个旅游风景区管理单位，而xxx旅游区正因此而进 入实质性的开发建设。旅游开发需一系列的地方特色作为产业支柱，
而xx则是xxx县独具特色的地方特色之一，加之xx村属xxx旅游 区土地、气候资源适宜xxx的生长。近年来xxx、县相关扶贫部门 已初步在xxx村投放了种草养殖、漆树种植、天麻种植等项目，只 是还未成型，还未具规模。随着xxxx的成立，旅游发展在我县乃至 地区、省的重视下，xx的开发势在必行，有这样的优异条件的支撑，xx村发展xxx旅游系列产品的路是顺应形势发展的，也是目前最为 合适的旅游扶贫产业之一。 三、项目建设规模和建设方案 1、现状 就目前xx村现状来看，xx种植还未形成规模，并且没有系统的 技术指导和完善的管理制度。xx村目前xx种植项目是与xx联合种植，由农户负责种植，xx公司收购，总规模为2000 亩，但实际上还远达不到2000亩，未形成大的规模。 2、建议建设规模 就目前xx村的现状来看，xx种植规模不够，并且由于管理和经 营不到位，xx种植项目还未真正落到实处，加之农户对种植xxx的 认识不够，导致收入不乐观。有时还出现赔本的现象，由于现在正 在实施的xx种植项目是属扶贫项目的一个内容，群众赔本了有财政 补填，所以农户对种植xx产生了一种偏见，种不好由财政和公司进 行补偿，从而没有在种植中下功夫，努力种好、管好。导致项目的 落实情况华而不实。建议旅游区开发后，由xx旅游服务公司统一管 理并提供技术指导，成品后由公司统一收购、加工、包装以及销售。在现有建设规模的基础上，加大建设规模到10000亩，财政给予一 定的支持，主要是有实力和精力的农户可以引导加大种植规模，公 司也相应提供一定的资金和技术支持。 3、打造方案 产品打造通过“公司+基地+农户”形式，农户、基地负责种植 xx原产品，公司负责收购，加工、包装和最终产品的销售。 四、产品打造技术方案
项目建议书范本
篇一：项目建议书范本 xxx“xxxx”市场项目 项目建议书 xxxxxxxxx 年月日 目录 一、项目总论 (2) （一）项目背景 (2) （二）项目介绍 (2) 二、项目分析 (3) （一）项目建设必要性 (3) （二）项目建设有利条件 (5) （三）项目建设思路 (5) （四）项目经营理念 (6) 三、项目改扩建规划及实施方案 (7) （一）项目改扩建规划 (7) （二）规划实施方案 (8) 四、项目筹建状况 (8) （一）公司组建 (9) （二）前期准备 (9) 五、投资估算与资金筹措 (10) （一）项目投资估算 (10) （二）资金来源 (10)
（三）投资配套预算 (10) 六、项目效益分析 (12) （一）投资效益 (12) （二）经济效益 (12) （三）社会效益 (13) 七、项目风险及预防 (13) （一）建设风险及预防 (13) （二）市场风险及预防 (13) （三）投资风险及预防 (14) 八、项目结论与建议 (14) （一）项目结论 (14) （二）项目建议 (14) 一、项目总论 （一）项目背景 改革开放以来，市政府和行业协会在推动餐饮行业健康发展上做出全方位的贡献，xxxx餐饮业的发展速度位居城市经济建设榜首，成为代表xxxx城市品牌的靓丽名片。 但是，在餐饮业发展中仍然存在着不和谐因素，主要表现在采购环节难以控制，质量不稳定，价格波动大，供应不及时，人为造假、提价，使酒店餐饮企业进货成本高，严重影响经营，导致部分酒店餐饮企业经营不善，而且食品安全事故屡屡发生，伤害了广大消费者利益，造成这种现象的根源是食材供应链的问题。 对此，市政府和行业协会予以高度重视，为进一步促进餐饮行业的和谐发展，保障食品安全，稳定物价，理顺供需关系，深化餐饮行业改革，提升城市品牌形象，特别推出了餐饮食材整合项目。（二）项目介绍 1、项目名称：xx “xxxxx”市场 2、项目地址： 3、项目内容：整合食材供应链，组建餐饮食材交易中心
CDN 加速技术服务采购招标项目 - 方案建议书 及报价
江苏电视台CDN加速技术服务采购招标项目-方案建议书及 报价 江苏电视台CDN加速技术服务采购招标项目技术服务及报价 北京世纪互联宽带数据中心有限公司 2009年10月 江苏电视台CDN加速技术服务采购招标项目 目录 一、JSTV加速网站结构分析 ---------------------------------------- 4 二、世纪互联CDN加速解决方案 ------------------------------------ 4 2.1 方案设计原则 --------------------------------------------------- 4 2.2 CDN解决方案 ---------------------------------------------------- 5 2.3 内容同步方式及应用 --------------------------------------------- 9 2.4 一站式客户服务流程 --------------------------------------------- 10 2.5 MYCDN 客户自助服务系统 ----------------------------------------- 12 三、售后服务承诺 --------------------------------------------------- 16 3.1 运维服务响应流程 ----------------------------------------------- 16 3.2 7x24全天候服务 ------------------------------------------------- 17 3.3 严格履行承诺 ---------------------------------------------------- 17 3.4 快速响应客户 ---------------------------------------------------- 17 3.5 有效解决问题 ---------------------------------------------------- 17 四、突发事件及异常事件应对策略 -------------------------------------- 17
采购建议书
采购建议 针对公司目前以项目为中心的发展趋势，采购作为项目管理中重要的一环，对项目成本 控制、工期进度起到了至关重要的作用，因此优化并规范采购流程具有重要的意义，就目前 的采购过程中出现的细节问题，提出以下几点建议，妥否，请领导批示： 1. 设计经理在向项目经理提交设备清单时应反复检查，避免参数、数量错漏。定标后签 订技术协议时应与项目经理、采购人员及时沟通，以免出现供货范围不全、参数有误等现象， 这将直接影响到设备供货，后期结算等，直接影响到公司利益。 2. 项目经理应根据项目情况合理制定采购计划，根据主要设备的交货周期合同安排采购 时间，以免因迟交货影响工期。在提交采购任务单时应保证设备参数、数量清晰、规范，以 免遗漏造成工期延误。 3. 采购人员在收到采购任务单后应根据设计经理提供的技术规格书制定商务标书，经项 目经理审核确认后发出，同时通知审计、财务以及相关技术人员具体开标内容、时间。采购 人员在签订合同的时候必须着重对合同金额、交货时间、付款方式、付款类型、以及迟交货 的考核等几个方面反复检查，确认无误后提交领导审查，做到0错误率。 4. 建安招标的问题。关于建安招标过程中出现的问题：1、在标书中应体现明确的工作 范围，工作量，尽量避免因为工作量不确定而签订开口合同。2.公司预算专业能否根据工作 范围工作量分类列表？标方按照该表分开报价，在开标过程中即可分别对单价、总价进行对 比，可以加快评标的进度和方便压价。 5. 采购人员的责任心的提高，对于自己经手的事情要做记录，对于文件的交接要留痕迹， 尽量避免口头化。 6. 关于投标询价，采购员在日常采购工作中建立价格库，可以供投标参考报价用，但因 市场行情波动剧烈，大件设备需向供货商书面询价，故为保证投标价格及时准确，营销人员 或预算人员提交询价设备参数时，应给出1~2天的周期，因部分产品属于供货商外购，供货 商在收询价单后同时要对外询价。 7. 关于部门采购职责划分问题，对于设备采购的范围应划分清楚，划清生产事业部、电 气事业部采购范围，避免出现采购遗漏或重复现象。 8.篇二：采购建议书模板1 采购建议书 1. 工程名称： 2. 需苗量：详见设计清单 根据清单提供的苗木种类，公司发出采购苗木信息后，由各自苗木公司自行报价，我们 采购组根据苗木报价的情况，遵循苗木质量保证德前提下，直接苗圃现场考察，取最低最合 理价格作为供苗商。 3. 供苗商分别报价，详见下表（（一）乔木及棕榈类 （二）灌木类 （三）地被类 4. 苗木采购建议： 根据以上报价，我们与上述单位联系，并到苗圃现场看苗，经过现场考察，结合供销商 实际供货情况，我们初步议定，提出 以下建议： 1. 四家供应商对特种苗报价价格相差不大，而的特种苗木：盆架子d35h700，大榕树 d40h800，大榕树桩景h400以及三角梅桩景h220长势良好，而且最符合设计的要求，岚台的 三角梅桩景规格不符合设计要求，我们不予考虑整株苗木形态良好，采购组讨论后建议采用 的特种苗木。 基于同样的理由我们组绝大部分采用的乔木品种，由于的苗木供应量有限，两个品种的
电子化政府采购项目实施建议书
电子化政府采购 项 目 建 议 书
一、项目需求说明 建设覆盖省、市(州)、县、乡镇四级政府采购业务的省级数据大集中式的电子化政府采购系统，实现数据集中、资源共享。同时按照统一规则、统一标准、统一平台、分级管理的原则，支持省、市（州）、县、乡镇政府采购业务分级管理与应用，实现政府采购过程中的透明化管理，实现真正的公平、公正性。 二、项目可行性分析 1.必要性： 电子采购要政府采购中的应用，具有很多现实意义和明显优势。 （一）能够更好地贯彻执行“公开、公平、公正和诚信”原则。 “三公”原则是政府采购工作的基本原则，在传统采购方式下，采购信息公开性不高、采购环节繁多、采购过程不够透明、采购结果难以公开。利用互联网技术实现网上政府采购，使信息发布一目了然，
具有更强的公开性，能够更加充分的体现“公开、公平、公正”的政府采购原则，能够进一步提升采购机构的公众形象，从一定程度上杜绝采购环节腐败现象的发生。 （二）电子化政府采购是规采购操作流程的快捷途径。 按照规的操作流程开展政府采购工作，真正建立公开、公平、公正和透明的现代政府采购制度，必须借助强制执行的流程管理，比如模板管理、限额控制］审核控制等。使用了电子化政府采购系统，可以使工作人员必须按程序严格执行，养成按规程办事的习惯。由于计算机的流程控制，大大减少了人为差错。严格的流程管理，使工作人员责任清晰、任务明确，为政府采购考核工作打下了良好的基础。 （三）政府采购业务发展迫切需要更新采购手段。 随着政府采购的深入开展，传统采购方式带来的问题，如采购周期长、采购工作量大、采购效率低下等越来越突出，越来越影响工作。在财政系统行风评议工作中对政府采购工作的最大反映，就是采购时间和效率问题。我国政府采购的规模今后还将呈现快速发展的态势，这么巨大的采购规模电子商务的数字化处理是难以想像的。因此，必须利用科技手段彻底转变采购方式，才能缓解和解决这一问题。 （四）能够大大降低政府采购成本，营造节约型社会。
关于采购工作的几点建议
“我不太喜欢跟没有决策权的业务谈单价”，一说到这个话题，我相信很多做采购的也有这样的心声。很多业务员动不动就说，这个我要请示一下经理，然后回头说，我们经理说这个单价可以做，亏本做，刚刚我还被经理骂了一回，说这么低的单价也做。 其实我知道他说的是假的，他嘴上这样说，心里在偷笑呢，心想又遇到了一个笨蛋。这样的人只能骗新手，我才不吃一套，我会说“既然你为难，那就算了，我找别家做”。 他越这样说，我越让他不好过，再杀他二个点，不做也得做。我直接跟他讲，再降二个点，如有问题叫你们经理打电话给我，他一定会做，这是玩心理战术，看他还能有什么招数出现。 业务员都希望做到客户满意，但作为采购，你如何看待客户满意?客户永远不会满意，如果业务说，我请示过上面了，这个价可以
做，但不能再降了，我会说，好吧，我也不让你难做，以后你交货及时一点就好了。客户满意不是因为你的价格满意，而是对你的人满意，觉得你是值得信任的人，合作很愉快的人。 采购满意，但不一定是公司满意，公司永远也不会满意。作为公司来讲，降价计划一直在进行，降价力度也一直在加强，怎么会满意呢？材料降价的部分，是公司的纯利润。市场是有限的，订单量也是有限的，但节流的空间是无限的. 你是采购你会把价格杀得很低吗? 错了，我做采购是很真诚的。我会给供应商较高的利润空间，毕竟供应商是我们的合作伙伴，要合作就应该有双赢，没有利润的生意供应商是不会给你做的。做采购的都会给自己留后路，这样才能显示自己的降价能力，且可以让供应商看到采购的真诚。给供应商利润，供应商才会好好配合你，遇到紧急情况才会帮你解围。 举个例子，如果你把价压得太死，品质要求又高，交期又短，真正应急时你就麻烦了，会被上面骂死都没有谁帮你，因为供应商也不会很热情的帮你忙。 关注“西瓜树教育平台”带你了解更多采购职场忠告，不看你就惨了！
项目建议书范文
格式：项目名称、项目的主办单位及负责人。中外合作各方的名称、国别和资金信用情况、业务范围、规模、产品声誉、销售情况等。兴办合资企业的理由。从国内技术上的差距，产品质量上的差距，外引内联市场的需要，销售渠道和利用国外资金等方面来说明兴办合资企业项目的重要性和必要性。 项目主要内容： １.生产和经营的规模和范围； ２.合资经营的年限； ３.合资企业的地址、占地面积、建筑面积（包括新建、改建或扩建）； ４.合资企业所需的职工人数，包括技术人员和管理人员； ５.投资总额、注册资本和各方出资比例； ６.投资方式和资金来源； ７.产品的技术性能及销售方向： 合资企业道口技术性能达到的水平，在国内外所具有竞争能力，产品是内销售为主还是外销为主； ８.主要原材料、燃料、动力、交通运输及协作配套方面的近期和今后要求与已具备的条件；９.初步的技术、经济效益分析。 如属一次规模分期实施项目，应列出分期工程的时间安排。 主要附件： １.合营各方合作的意向书； ２.外商资信调查情况表； ３.国内外 市场需求情况的初步调研和预测报告，或有关主管部门对产品安排的意见； ４.有关主管部门对主要原材料（包括能源、交通等）安排的意向书； ５.有关部门对资金安排的意向书。 范例： 一、中外合资经营企业项目建议书 一、项目名称：合资生产（经营）××××产品项目 项目主办单位：（企业名称）×××××× 单位负责人：（厂长或经理） 二、兴办合资经营企业的理由： 二、 从国内外技术上、产品质量上的差距，从利用外资、产品出口、培养人才、增加收益等方面，说明兴办中外合资经营企业的必要性和重要性。 三、中方合营者的情况： 介绍中方合营者的基本情况和兴办中外合资经营企业的有利条件，包括企业性质（国营或集体）、人员情况、技术力量、领导班子、固定资产、设备、场地、原有产品产量、产值、利润、产品出口等情况。 四、外国合营者的情况： 外国合营者公司名称、国别、资本、业务范围、规模、产品声誉、销售情况等。 五、合资经营主要内容：
项目建议书
XX市XX区 XXX坡XX号旧改工程项目 建议书 XXXX房地产开发有限公司 二○一○年三月 目录 1.建设单位概况.......................... 错误!未定义书签。 2.项目建设的必要性和可行性.............. 错误!未定义书签。 项目建议的必要性........................ 错误!未定义书签。 项目建议的可行性........................ 错误!未定义书签。 3.项目建设拟选地址、占地面积、拆迁情况.. 错误!未定义书签。 项目建设拟选地址 ...................... 错误!未定义书签。 项目建设占地面积 ...................... 错误!未定义书签。 项目拆迁情况 .......................... 错误!未定义书签。 4.项目拟建总规模、主要建设内容、技术标准错误!未定义书签。 项目拟建总规模 ........................ 错误!未定义书签。 主要建设内容............................ 错误!未定义书签。 项目技术标准 .......................... 错误!未定义书签。 5.项目进度安排设想...................... 错误!未定义书签。 6.项目总投资估算和资金筹措方案，项目资本金及其来源错误!未定义书
签。 项目总投资估算 ........................ 错误!未定义书签。 资金筹措方案............................ 错误!未定义书签。 项目资本金及其来源 ...................... 错误!未定义书签。 7.项目经济效益和社会效益初步估算........ 错误!未定义书签。 项目经济效益 .......................... 错误!未定义书签。 项目社会效益............................ 错误!未定义书签。 XX市XX区XXX坡XX号旧改工程 项目建议书 1.建设单位概况 企业名称：XXXX房地产开发有限公司。 单位地址：XX市XX区XX路X号XX商务大厦A座9-2。 法人代表：XXX。 注册资金：800万元人民币。 企业性质：有限责任公司。 经营范围：房地产综合开发；销售：五金交电，金属材料（不含稀 贵金属），化工原料及产品（不含危化物品），建筑材料， 装饰材料，机电设备及产品（不含汽车），摩托车及配件。 经营业绩：至公司2000年成立以来，目前主要开发的项目有XX市 XX县XX工程、XX项目等项目。
合作建议书范本
合作建议书范本 【篇一：项目合作建议书】 项目合作建议书 致：xxxxxx有限公司 首先感谢贵公司领导能在百忙之中阅读我公司的这份《项目合作建议书》，其次我谨代表我公司全体员工，向贵公司已跨入全球五百强企业表示祝贺。 经我公司多方考察了解，贵公司现有主厂房汽机屋面做法为：汽机房钢屋架—檩条—压型钢板底模—浇筑钢筋砼—找平层—保温层—找平层—防水层，每平方造价约为870元；化水车间屋面做法为：现浇框架结构—吊装双t板—灌缝—找平层—保温层—找平层—防水层，每平方造价在1300元-1500元；而且施工难度大、工期长。 我公司经过长期努力，已于中国建筑材料科学研究院取得联系，并达成有关泡沫混凝土技术秘密转让合作意向；中国建筑材科学研究院将长期为我公司提供关于泡沫混凝土技术服务。因此，我公司准备 采购高科技、高性能设备，大批量生产泡沫混凝土板材。 我公司希望能得到贵公司支持，与贵公司达成长期合作意向，为贵公司提供泡沫混凝土屋面板材及相关的技术服务。从而达到互利共赢，共同发展的目的。 再次感谢贵公司领导能认真阅读完我公司的这份《项目合作建议书》，希望贵公司能给我公司这次机会，我公司全体员工将全力以赴，为贵公司提供最高质量的产品和最优质的服务。 祝：贵公司业绩蒸蒸日上，再创辉煌！ 此致 敬礼！ 2012年8月26日 【篇二：项目建议书范本】 xxx“xxxx”市场项目 项目建议书 xxxxxxxxx 年月日 目录
一、项目总论 (2) （一）项目背景 (2) （二）项目介绍 (2) 二、项目分析 (3) （一）项目建设必要性 (3) （二）项目建设有利条件 (5) （三）项目建设思路 (5) （四）项目经营理念 (6) 三、项目改扩建规划及实施方案 (7) （一）项目改扩建规划 (7) （二）规划实施方案 (8) 四、项目筹建状况 (8) （一）公司组建 (9) （二）前期准备 (9) 五、投资估算与资金筹措 (10) （一）项目投资估算 (10) （二）资金来源 (10) （三）投资配套预算 (10) 六、项目效益分析 (12) （一）投资效益 (12) （二）经济效益 (12) （三）社会效益 (13) 七、项目风险及预防 (13) （一）建设风险及预防 (13) （二）市场风险及预防 (13) （三）投资风险及预防 (14) 八、项目结论与建议 (14) （一）项目结论 (14) （二）项目建议 (14) 一、项目总论 （一）项目背景 改革开放以来，市政府和行业协会在推动餐饮行业健康发展上做出全方位的贡献，xxxx餐饮业的发展速度位居城市经济建设榜首，成为代表xxxx城市品牌的靓丽名片。
工厂项目建议书
工厂项目建议书 导读：工厂项目建议书篇1 第一章总论 一、项目名称 桂林市平乐县矿山开采及石材加工项目 二、项目性质 新建 三、项目建设单位、法人代表、所有制形式 1、项目建设单位：xx建材工业有限公司 2、法人代表：陈梦 3、所有制形式：私营法人独资的有限责任公司 四、拟建地点 1、拟建地点 广西省桂林市平乐县，规划用地范围约200-300亩。 2、拟建地基本情况 平乐县，位于广西壮族自治区东北部，桂林市南部、桂江上游。全县总面积1919.34平方公里，东临钟山县，南接昭平县，西靠荔浦县，西北毗领阳朔县，东北与恭城县交界，距广西首府南宁439公里，距山水名城桂林只有118公里。 五、建设期限 1年
六、投资规模及资金构成 1、投资规模 项目投资规模为1567.8万元 2、资金构成 项目的总投资为1567.8万元，其中石材加工设备购置费为680万元，大型石材厂房厂房建设费用为789.8万元，采石厂建设费用为98万元。 七、资金筹备 以资金自筹为主。 八、主要经济技术指标 石材开采中可达年产花岗岩15万立方米左右，实现销售收入可达2250万元，税费后利润年可实现450万元。 九、劳动岗位及带动能力 项目预计可以提供约60个劳动岗位，同时带动周边的餐饮、运输行业的发展。 第二章项目提出的背景、必要性及依据 一、项目提出的背景 石材是一种广泛用于现代建筑装饰的岩石材料。随着经济建设的不断发展，人们对富有自然特性与现代美感的石材需求量不断增大。同时，在石材市场上对较高档次的优质石材的需求量也日益加大，有着极大的潜力，且桂林市平乐县境内岩石矿产资源储量丰富，材质与
新产品开发项目建议书
新产品开发项目建议书 篇一：产品开发项目建议书样本模板 产品开发项目建议书 设计开发任务书 日 设计开发方案 篇二：产品开发建议书 编号：年月日 编号：年月日 编号：年月日修订次数 项目负责人：审核人：批准人： 产品开发设计进度表 编号： 注：此表两份、项目负责人保留一份、报技术管理部经理一份。
新产品开发试生产申请单 编号：年月日 篇三：新产品开发的主要阶段和程序 新产品开发的主要阶段和程序 一、决策阶段 是对市场需求、技术发展、生产能力、经济效益等进行可行性研究及必要的先行试验，作出开发决策的工作阶段。是新产品研究开发的初期工作，对新产品研究开发的成败起着重要作用，这一阶段包含下列程序。 （一）市场调查和预测 内容包括： 国外市场有无同类产品及相关产品； 1、国内外同类产品及相关产品的性能指标、技术水平对比； 2、同类产品及相关产品的市场占有率，价格及市场竞争能力等； 3、顾客对同类产品及相关产品的使用意见和对新产品的要求；
4、提出新产品市场预测报告。 （二）技术调查 内容包括： 1.国内外技术方针策略； 2.过内外现有的技术现状，产品水平和发展趋势； 3.专利情况及有关最新科研成果采用情况； 4.功能分析； 5.经济效果初步分析； 6.对同类产品质量信息的分析、归纳； 7.同类企业与本企业的现有技术条件，生产管理，质量管理特点； 8.新产品的设想，包括产品性能（如环境条件、使用条件、有关标准、法规、可靠性、外观等），安装布局应执行的标准或法规等； 9.研制过程中的技术关键，根据需要提出攻关课题及检验大纲。 （三）先行试验 根据先行试验大纲进行先行试验，并写出先行试验报告。
项目建议书格式与范本
项目建议书格式与范本 1、工业类项目类 2、政府机关办公类 3、机关其它建筑类 4、市政道路桥梁类 5、社会事业类 6、科技产业 7、规划发展类 8、设计类 9、涉外资金类 10、项目申请报告
工业项目建议书格式 一、总论 1、项目名称： 2、承办单位概况（新建项目指筹建单位情况，技术改造项目指原企业情况） 3、拟建地点： 4、建设内容与规模： 5、建设年限： 6、概算投资： 7、效益分析： 二、项目建设的必要性和条件 1、建设的必要性分析 2、建设条件分析：包括场址建设条件（地质、气候、交通、公用设施、征地拆迁工作、施工等）、其它条件分析（政策、资源、法律法规等） 3、资源条件评价（指资源开发项目）：包括资源可利用量（矿产地质储量、可采储量等）、资源品质情况（矿产品位、物理性能等）、资源赋存条件（矿体结构、埋藏深度、岩体性质等） 三、建设规模与产品方案 1、建设规模（达产达标后的规模） 2、产品方案（拟开发产品方案） 四、技术方案、设备方案和工程方案 （一）技术方案
1、生产方法（包括原料路线） 2、工艺流程 （二）主要设备方案 1、主要设备选型（列出清单表） 2、主要设备来源 （三）工程方案 1、建、构筑物的建筑特征、结构及面积方案（附平面图、规划图） 2、建筑安装工程量及“三材”用量估算 3、主要建、构筑物工程一览表 五、投资估算及资金筹措 （一）投资估算 1、建设投资估算（先总述总投资，后分述建筑工程费、设备购置安装费等） 2、流动资金估算 3、投资估算表（总资金估算表、单项工程投资估算表） （二）资金筹措 1、自筹资金 2、其它来源 六、效益分析 （一）经济效益 1、销售收入估算（编制销售收入估算表） 2、成本费用估算（编制总成本费用表和分项成本估算表） 3、利润与税收分析 4、投资回收期 5、投资利润率 （二）社会效益 七、结论
关于采购部框架搭建建议书
关于采购部框架搭建的建议 各位领导： 大家好，我是采购部戴琳炜。这次非常荣幸能够回来黄山来到黄泵，首先感谢公司能给我于这个平台，我将会尽我所能为公司的发展做出的自己的一份贡献。 首先从我的5年工作经验谈一下我对采购的看法。不尽之处也恳请大家提出异议。 一、采购的发展 最初采购这个岗位诞生时，他的目的是保证公司的物资方面需求的基础上买到性价比高的原材料，这是采购的最基本工作职能，也就是我们所谓的buyer-----下单、催货。 随着经济的发展，以及市场的开放性和沟通手段的加强。人们发现市场太庞大，我们总能找到比目前更好的供应商，所以采购又增加了一个重要的职能sourcing-----开发新供应商。有了这个专门的职能之后，我们可以不断对供应商进行整合、优化，优胜劣汰，引进供应商竞争机制。长期这样操作的结果是我们的资源慢慢整合到少量的、优秀的供应商那里去了。对于一个公司要说找到一个优质的客户不容易，同样能找到一个完全配合的、优质的供应商也不容易。 上世纪特别是六、七十年代之后，市场竞争越来越激烈，而且市场也进入一个需求多样化的发展阶段，这时候日本丰田所提出的LEAN----精益生产，被全球所有推崇，精益生产的的核心内容是消除一切浪费和无效劳动。精益生产中提出八大浪费中的产品缺陷有两方面成因：一个是企业本身由于生产加工或者技术之类原因造成的产品缺陷，另一个方面是采购到有质量问题的原材料。再加上ISO质量体系等一系列质量控制问题被日益重视，质量成为了一个企业的生存之本，而采购是控制质量的最源头，所有采购又增加一个非常重要的职能supply quality engineer(SQE)----供应商质量管理。就我个人的经历来说，我所有接触的一些公司不管是中小型企业还是大的公司，基本对SQE这个职能都非常重视，有的企业甚至会让SQE成为一个单独的部门以显示对质量的重视。 二、采购的重要性 现在整体消费市场由买方向卖方转变，企业面对的竞争越来越激烈、压力也越来越大，企业必须提供优质的质量、较低的价格来占领市场。从质量方面看，正如我前面所说，质量是企业的生存之本，而采购往往是质量控制的第一环节。从成本方面看，很多企业之前是通过提高生产率、减少劳动成本来下功夫，比如裁员、降低工人工资等等。但是这些效果都不明显，因为通常企业的经常性开销
项目建议书6篇_范文正式版
《项目建议书》 项目推荐书（一）： 一、项目概述 项目名称：上胡家村里庄公路建设工程建设地点：里庄村民组 项目职责单位：**乡人民政府项目职责人： 二、项目建设的必要性 里庄村民组位于**乡东南部，东北与宁国市及本县家朋乡相接，东南毗邻浙江临安市马啸乡。该村民组现有农户103户，人口383人，境内有丰富的森林资源和得天独厚的旅游资源。独特的森林及地势山貌得到很多专家及旅游开发商的青睐。具林业部门森林资源调查该地森林覆盖到达97%，木材储藏量3。1m3。再是上核桃年产量25吨，人均1000多公斤。新种的山核桃约500多亩，产量将逐年攀升。 里庄公路的建成将成为以**乡通道为主干线，与全乡54个村民组构成四通八达的交通网络。是实现县委提出的一年一个样，三年大变样战略目标，加快当地农村奔小康步伐，切实摆脱贫困村落后面貌的现实需要。当地群众改路修路用心性很高，愿意集资、投劳。建设里庄公路极大改善该区的交通条件，促进深山地区农民群众的经济发展，增加农民收入，实现共同富裕。( 4) 三、项目建设综合条件评价 1、地形 项目区属山丘区，四面崇山峻岭中间地势平缓，是典型的盘地形状。整个项目区地势较高，平均海拔820m以上。 拟建路线与**公路相衔接，地形标高在610m至820m之间，全长2。2公里，路基宽4。5m，行车道宽3。5m。 2、水文、气候、地质 溪流两边居住农户，溪水汇入**河流入浙江省属钱塘江流域。 该地区属亚热带季风湿润区，四季分明，雨量充沛，年平均降水量1820mm，平均气温12℃极端最高气温33℃，极端最低气温-12℃，无霜期180天。 项目区沿线超多分布花岗岩、石灰岩、平板岩与泥土混合工程地质条件好，就地取材简易。
采购建议
OA系统采购建议 为了使哈密国投公司内部管理工作更上一个新的台阶，完成标准要求的办公管理信息化，提高内部流程管理实时监测的效率，更好地提高办事效率，降低办公成本、推进行政职能转变，规范行政行为、解决信息孤岛，构建网络化、数字化办公平台。经过认真的对比分析、测试、价格商谈、建议选择通达OA软件。 1、通达OA软件是由中国兵器工业信息中心自主开发，是中国协同办公软件的领军企业、也是唯一一家央企，属于国家事业单位。后续服务有保障，产品成熟、技术领先、操作简单、持续升级、软件用户数为不限制人数，系统提供终身免费远程升级、功能全面，囊括了智能工作流程管理、智能报表系统、信息发布交流沟通平台、行政办公、知识管理、档案管理、人力资源管理、移动办公等功能，完全满足单位管理信息化的需求。而且哈密地区电子政务以及哈密地区国投公司都在使用通达OA 系统。 2、通达OA在全国有17000多家行业的案例、拥有各行业全面成熟的解决方案，系统凝结了企业先进的管理思想，实施成功率100%。在新疆有300多
家政企用户。如新疆新业国有经营集团有限公司、新疆供销集团、新疆农资集团、乌鲁木齐昆仑环保集团、新疆天山农商银行、昌吉天山农商银行、阿克苏天山农商银行、喀什天山农商银行等都在使用通达OA。 3、通达OA软件测试平台已经运行了一段时间，各方面对比，软件的操作性、易用性、灵活性、开放性都比较好。 4、通达OA软件唯一通过国家软件测评中心认证，唯一通过国家保密局军工认证,获得《涉及国家秘密的计算机信息系统集成资质》，安全级别高。所以，众多部队使用通达OA系统。 5、通达OA系统具备集成功能，二次开发能力强，接口全开放式，能智能自动实现实时监控公文办理流程、收集数据、分析和统计，能从不同系统提取各种数据进行不同层面汇总分析总结，供单位领导决策使用。 6、该软件在新疆有本地化服务机构，能提供及时的上门现场服务 。目前，在新疆已经有300多家用户，在全国有17000多家用户，积累了丰富的实施经验、售后服务质量好，响应迅速及时，有丰富的售后经验。 7、通达OA的软件价格比较透明、全国统一价
农场设备采购项目建议书
农场设备采购项目建议书 XXX 一、项目概况 1、项目名称：凯斯气力式大型播种机及马斯奇奥专业驱动耙采购项目 2、项目业主：XXX农场 3、项目内容：采购凯斯5000HD型气力式大型播种机1台及配套2340型种肥车1台、马斯奇奥DM3000型专业驱动耙6台 4、投资估算：总投资200万元，其中凯斯5000HD型气力式大型播种机及配套2340型种肥车投资140万元，马斯奇奥DM3000型专业驱动耙投资60万元。 二、项目背景及必要性 XXX农场总面积2500平方公里，其中耕地面积60.3万亩，下辖9个农牧业结合生产队，农业以种植啤酒大麦、优质小麦、双底油菜三大作物为主。 随着农业机械化水平不断进步，XXX农场现有的机械设备逐渐显现颓势，无法满足农业生产需要。在这种形势下，农机具更新换代成为必然需求。目前，XXX农场具有凯斯steiger450型履带式拖拉机，项目内采购设备可以与其配
合，有效提升农业生产水平。 近两年上库力农场社会公益性建设投资过大，加之连续两年的干旱，导致农业减产减收，无力对生产设备进行更新。恳请市财政给予支持。 三、项目选型理由 1、凯斯5000HD型气力式大型播种机能够实现保护性耕作，抗旱保墒，提升工作效率，节省成本。与传统播种机相比较，在农作物秸秆还田后，传统播种机无法工作，播种深度达不到标准，凯斯5000HD型气力式大型播种机采用犁式播种，能够深入土壤，且播种苗带宽，可以大幅提高产量。 2、马斯奇奥DM3000型专业驱动耙与传统重耙相比机器更坚固，维修更方便，耙地过程可以一次成型，节省成本，传统重耙需要重复工作两遍。 四、项目结论 通过购入适合当前农业生产形势的新型农机具，可以有效提高XXX农场农业生产水平，促进节本增效，增强农业机械化力量，为国家粮食增产、职工群众增收提供保障。
关于采购人员工作建议书建议书
成本物控管理分部规划建议 陈经理： 以下是我根据采购一组与二组，现管理模式与作业方式，做出建议，如有错误之处请指出，我会及时更改并学习。以下若有不清楚地方，我会当面做出解说。 针对现家具成本物控管理分部现状，对物控管理方面做以下建议： （一）、家具一、二厂采购员合并，所管物料重新分配（附表1）。 （1）、物控组可按材料订制方式分为：非标组和常规组。 1、常规组： 主要工作是：统筹一二厂的常规物料，相同物料，全部调至同一仓库，以用量少的仓库，材料调至用量多的仓库，统一调整。 2、非标组：主要工作:物控员根据料单，把非标材我们的规格型号输入进报表。采购员根据报表，转化成采购订单，下采购订单给供应商，跟进其交货，质量等问题。优点： 1、可以减少仓库库存，减少因同一物料，因需要在两个仓库备货，而造成公司库存的积压。 2、资金占用：减少库存，可使流动资金的增加，公司利润增加。 3、提高人员的有效使用：物料的从新分配，可减少因同种材料需两个仓库管理，而造成人力的浪费（附表2）。 (二)、人员的分配： （1）、常规组：拟定物控组长1人，采购员7人，常规物控员2人，预备1人。 （2）、非标组：拟定物控组长1人，采购员2人，非标物控员2人。 根据材料类别、主副，把材料分为： 主材：柜身板材类、封边条、铝材、实木类。 副料：五金、化工（包含热容胶）类、工具、非标材料。 常规物料具体工作分配（如附件附表1），人员分配根据两种方式：（1）、一二厂物料同家供应物料统一，同家供应商供应的物料统一同一采购员采购。 优点： 1、可以减少因最小送货量，与最小生产量问题，使材料不能按时，按要求送至我司，平恒并减少我司与供应商间接产生费用（如因需配合我司增加了送货运费，或者减少因我司急需而产生的自提费用（例：附表2））。 2、因配合我司达不到最小订量，而产生成本增加，从而下年，提高单价，间接减少
采购建议书
富美销售字[2009]26号签发人：吕兴华 关于下发《富美硒鼓“终生以旧换新” 采购服务建议书》的通知 各办事处： 为进一步促进“绿装”硒鼓的推广销售，让用户更充分的了解认可“绿装”硒鼓，现下发《富美硒鼓“终生以旧换新”采购服务建议书》，请认真学习并贯彻执行。 二〇〇九年十二月十二日 主题词：硒鼓采购服务建议书 贯彻完毕时间：2009年12月14日 抄报：总裁、总裁办公会成员、各办事处负责人 富美科技有限公司办公室2009年12月12日印制共28份
校对：韦强打印：刘翔英
XXXX（单位、公司等） 硒鼓采购服务建议书（模板） 尊敬的： 年月日,您盛情接待了富美科技有限公司XX 办事处的一行员工，根据贵单位（或公司）的情况，就贵单位（或公司）的硒鼓采购使用我们现提出以下建议： 一、贵单位（或公司）目前硒鼓采购使用状况
贵单位（或公司）目前拥有打印机XX台，硒鼓年使用量XX支，年硒鼓采购成本约XX万元。 二、采用富美硒鼓“终生以旧换新”给您带来那些保障 1、省钱 富美硒鼓“终生循环”平均为贵单位（或公司）降低成本XX%，每年可节省支出XX万元。 附：贵单位（或公司）目前使用的主要X款硒鼓型号节支明细表（各办根据用户实际情况制作表格，相关价格可适当参考《绿装推广销售价格体系综合比对11.21》；如用户灌粉严重，相关对比见附件文件夹“灌粉对比”，并在后面陈述中强化灌粉危害） 2：省事—— 别人可能在用假冒伪劣，富美硒鼓原装品质，打印机从此有了中国心。 3：省时—— 终生以旧换新，为用户服务“一辈子”。 4：省麻烦——
明码标价，从正面保护采购人，不会遭人抱怨与猜忌。 别人在吸“粉”，您却次次用正品，有效避免您和同事的健康受损害。 三、什么是“终生以旧换新” 1、首次购买式“终生循环” 如：用户首先按市场零售价215元购买一支富美FM-Q2612AH硒鼓，用完后可凭该空硒鼓并按110元的“以旧换新价”，置换FM-Q2612AH正品硒鼓，如此循环，不限次数。 2、直接置换式“终生循环” 用户如有国际品牌厂家的一手空硒鼓，比如HP12A,则可按110元的“以旧换新价”置换富美FM-Q2612AH正品硒鼓，而无须再按215元的市场零售价购买富美硒鼓。 再次对您的热情接待表示感谢！ 如有不妥之处，请给我们指正，我们将根据您的建议作进一步的修改，以完全满足您的需求。 此致
项目建议书范本
【标题】投资企业项目建议书 【分类】公司管理文书 投资企业项目建议书 项目名称： 承办单位： 项目负责人： 合资对方情况介绍： 合资办厂的理由： 合资有关事项：（包括生产和经营范围、合资经营年限、地址、投资总额和投资比例、职工人数、投资方式和资金来源、产品销售方向、外汇平衡等） 经济效益分析： 项目实施进度和计划安排 长白山森林小火车（轻轨）建设项目建议书 投资吉林2010年-09月-25日来源: 吉林省政府网字体显示：大中小 一、项目简介 （一）项目建设背景： 长白山森林小火车（轻轨）建设项目是长白山横山旅游综合服务区重点建设项目之一。长白山横山旅游综合服务区位于长白山南坡旅游风景区内，距长白山主峰约41公里，总面积10平方公里，建设内容包括旅游接待区、极限运动项目、边境特色游及相关给排水、通讯、交通等，作为环长白山旅游圈中的重要接待基地，年接待能力达50万人次。 长白山横山旅游综合服务区是长白山南景区游客集散中心，距长白山南景区山门8.5公里，所有旅游客车及自驾游车辆均停留在服务区内，为解决游客从服务区至南景区山门的交通运输和保护长白山原始生态环境，拟新建横山服务区至南景区山门轻轨线路。 （二）项目建设内容及规模： 项目占地5公顷，新建横山服务区至南景区山门轻轨线路8.5公里及客运中心。 （三）市场分析及经济社会效益预测： 随着长白山旅游的升温，来长白山旅游观光和贸易往来的人员日益增多，2009年长白山共接待国内外游客105万余人次。项目建成后，年运送游客达100万人次，年均增创产值10000万元，年利润达8000万元，年创利税1000万元。投资回收期5-6年。 （四）、项目总投资及筹资方案：项目总投资人民币5亿元。由建设单位自筹解决。 （五）、合作方式：合资、独资、合作。 （六）、需外方投资及构成：4.5亿元，包括直接投资和设备投入。 （七）、建设地点：吉林省长白山管委会池南区长白山南景区内。 （八）、项目进展情况：完成规划设计和可研、环评，已经管委会经发局批准立项。 二、项目单位概况 （一）名称：吉林省长白山管委会池南区管委会 法定地址：中国吉林省长白山管委会池南区（原抚松县漫江镇） 法人代表：陈绍春 （二）单位概况：吉林省长白山管委会池南区管委会成立于2006年3月，是长白山管委会下设的三个县级旅游经济管理区之一，负责保护开发长白山南景区和开发长白山冰雪旅游项目。 胶州市2010年森林防火固定资产投资项目建议书 目录 第一章总论