董事长任期述职报告范文【三篇】

董事长任期述职报告范文【三篇】
董事长任期述职报告范文【三篇】

董事长任期述职报告范文【三篇】

1.工作中发挥主观能动性还不够。上市工作受阻主要因为

政策方面的原因,要克服这方面的困难,需要花更多的精力

研究政策,特别是与掌握政策的职能部门的沟通和联系,多

方面地创造有利于问题解决的条件,这些地方还需要改进。xx年的工作思路是:突出一个“增”字(增星、增收、增效),把握一个“细”字(细分、细致、细微),坚持一个“力”字(核心力、亲协力、向心力)。

明确了工作目标,就可以深化发展思路。通过明确定位,

公道定性,才能保证全年任务的顺利完成和企业的稳定发展。

二、治理为主,确保了经营治理水平的提升。

企业治理实际是效益的延伸,作为xx企业,如何创新治理确实是经营者需要认真思考的题目。近年来,我始终从实际

出发,本着先易后难,由简到繁,从小到多,逐步配套的原则,强化治理主体,规范治理行为,建立治理制度,完善治

理手段。

一是有效公道的配制人力资源。近年来为解决公司人浮于

是的工作状况,相继讨论出台并实施了“带薪学习、离岗退养”等相关政策。这些分流政策的出台,既解决了个别员工

家庭困难的实际题目,又给需要对外展示才能的职工提供了

发挥和展示的平台。这样使继续留下的员工能安心工作,分

流的员工也能理解企业的举措。xx年,为了使中层治理的架

构组合更趋公道,我提议公然招聘中层治理职员,通过竞选

上岗,聘任了xx部,xx部两个经理,从此搭建起一个人才

竞争的平台,激励了中层治理者的工作热情,增强了紧迫感,这一举措使公司对中层治理职员的使用突破了传统的对内

部正式工提拔的惯例。

二是不断加强硬件投进,增强企业的竞争能力和适应力。

近年来,我们花大力气对酒店硬件设施进行改造更新。翻新

更换了xx层的客房设施,装修和扩大了会议接待场所,完

成了空调机组的更换,改造了热水回收系统和电梯控制系统,同一了客房电子门锁的制卡治理系统,并完成了对酒店内排

污管网的整改。目前我们对写字楼的改造还正在进行中。上

述所有的工作,都为进一步适应市场变化,增强企业的竞争

力奠定了坚实的基础。

三是加强素质和技能培训,提升了酒店治理质量。先进的

酒店治理夸大以人为本,人力资源的积累和培养是一个长期

的过程。几年来,我们始终把培训作为发展和壮大企业的关键。通过开展多种培训活动,提升服务意识,改善服务手段,

强化服务程序,严格服务考核。首先,加强和充实了人事部

的工作职能和职员。其次要求所有的中层治理职员必须持证

上岗,一线员工加强岗位技能培训,二线员工加强素质培训,对个别员工采取下岗限时培训的相关规定。此外我们还举办

了员工摄影大赛、书法展、登山、歌咏比赛等活动,通过这些活动,陶冶了员工的情操,调整了员工的心态,升华了员工对美的追求,进步了他们的综合素质。

三、学习为先,确保了班子执行力的进步。

一是加强学习,不断进步工作创新力。近年来,我努力加强党性方面的修养,认真学习党的各项方针、政策,学习驻深工委推荐的材料多篇,学习企业治理、酒店经营、会计知识等专业书籍多本,不断进步自身领导艺术和业务水平。无论作为总经理还是董事长,我都能够随着工作角色的转变进行自我提升,用宽广的胸怀往包容、理解、接受一定的非议和批评。能够把握公司在发展过程中的关键点、要害点。近年来,我就是以上述思路作为我的立足点来开展工作的,做稳定xx发展的带头人。

二是以人为本,不断增强全体员工的凝聚力。增强企业的凝聚力,是建设***企业的重要环节。近几年,我注重以人为本的治理模式,在以进步职工满足度为中心的基础上,先后组织中层以上治理职员和正式职工赴xx、xx考察学习,组织优秀员工外出学习考察,每年组织职工体检,并根据企业效益逐年增加职工收进,进步社保基数。经过多方努力,长期困扰职工的房改题目已得到基本解决。花大力气,克服困难重建职工餐厅,解决职工就餐难的题目。

每年的三.八节,中秋节,春节等传统节日都专门安排组织

员工联谊会、聚餐会,用以排解他们的思乡之情。我以为企业有实力,有盈利,就有条件增加职工的收益,进步他们的福利待遇,更好地为职工办实事,办好事。营造尊重人、理解人、关心人、帮助人的“xx”氛围,打造***的人际关系,形成团结互助,奋发向上的***xx。

三是勤政廉洁,不断提升自身约束力。作为公司的董事长,我倡导开放式的***治理,放手放权,充分调动班子成员每个人的积极性,对公司重大、重要议题,认真听取各方的意见和建议,采纳各类意见和建议后,再经过董事会扩大会议研究通过。对员工关心、关注政策的出台,也先经职代会讨论通过后才能附诸实施,以增强决策的正确性和透明度。经常开展学习自警,首先在思想上建立防线,其次完善各种规章制度,对公司的财务审批一支笔。再次建立廉洁责任制,层层负责,互相监视,在行为规范上建立防线,特别是自我要求严格,要求别人做到的自己首先做到。

四是团结协作,不断发挥团队上风的战斗力。增强团结是做好工作的条件。我经常讲相处是缘分,共事是机遇。近年来在工作上自己首先能律己,诚以待人,把自己工作定位在“出主意,搞协调,抓落实”的基点上,对班子成员充分尊重,坚持统放适度,亮透责任,创造条件让每一位成员在职责范围内放开手脚创造性地工作,充分发挥每一位成员的聪明才智,研究解决工作中碰到的新情况、新题目,发挥班子

成员的协力作用,增强决策的科学性、正确性,同时还强化了班子的凝聚力和向心力。在具体工作中,我主动与分管成员交换意见、商讨办法,积极帮助分管成员协调解决工作中碰到的困难和题目。由于团结一心,工作协力,各位成员都较好的发挥了工作的主动性和创造性,使各分管战线工作有序开展,为xx的发展起到了积极的作用。

总的看,任职以来,通过积极的努力,取得了一定的成绩,但由于各方面因素制约,工作中也有一些不足和不到之处。成绩的取得,回功于上级组织的正确领导,回功于几大班子的鼎立协助和全体干部员工的大力支持。

在今后的工作中,我将同其他班子成员一道,发扬成绩,克服不足,按照上级的要求,认真履行好职责,重点在以下几方面继续加以努力。

一要加强学习。注重党性修养和世界观改造,不断进步思想政治素质,不断进步党性修养,不断进步政治鉴别能力和实际工作能力。

二要廉洁自律。严格按“八种良好风气”要求和规范自己,自觉遵守党纪党规,不断加强自身建设。

三要扎实工作。进一步深进实际,把握基层情况,了解员工呼声,苦干实干,勤奋敬业,为员工办实事、办好事。

四要解放思想。立足于实际,进一步解放思想,落实科学发展观,与时俱进,研究工作,探索工作,努力带动和促进

企业各项工作稳步发展。

三年任期个人述职报告

三年任期个人述职报告 新北区汤庄桥中学杨小明 三年来我的各项工作能够顺利开展,得益于领导和全体教职工对我工作的鼓励、支持,得益于家长和社会对学校的关注,在此感谢大家三年来对我的信任、关心与支持。 下面就本人三年来德、能、勤、绩、廉等方面的表现情况向大家回报如下: 一、自律能严一点,学习能实一点 本人树立为学生、为教师、为学校服务的思想,能用《中学教师职业道德规范》规范自己的工作行为和日常行为,恪守职业操守。为人低调,待人诚恳,能顾全大局,团结、关心同事,主动听取广大教职工的意见和建议,在自己能力范围内为大家排忧解难。平时做到自重、自警、自律,踏实做好本职工作,工作有责任性,多谋事、做实事,讲实效,不搞浮夸,无不良嗜好。 在工作实践中,我深深感到学习是开展工作的前提条件。能及时参加各级各类培训活动(校长工作培训、心理保健培训、卫生保健工作培训等),主动完成各项培训学习任务;平时爱好看书学习,能利用空闲时间自觉撰写教育心得体会文章,探讨教育得失,促使自己逐步更新教育理念,提高工作水平;在学校各项创建活动中也学到了许多知识,明白了许多道理。与在座同仁的工作生活中进一步理解了团结、实干、精心、敬业的精神内涵。 本人在三年中,被评为镇优秀党员一次,获年度考核优秀一次。 二、工作能勤一点,成绩也有一点 本人分管学校的工会、德育、体卫艺工作;负责学校纪检监察、宣传、创优评先等管理工作;担任《生命教育》校本课程教学实践工作。 能根据学校总体工作目标,对自己分管的各项工作提出具体的努力目标和合理要求(如德育方面的具体工作思路和要求:落实常规抓细节,培养习惯勤努力,培育特色求发展,学习反思有动力),发挥

支部书记任期述职报告

述职述廉:________ 支部书记任期述职报告 姓名:______________________ 单位:______________________ 日期:______年_____月_____日 第1 页共15 页

支部书记任期述职报告 【篇1】 一、建立健全制度措施,认真落实党风廉政建设责任目标。 把搞好党风廉政建设作为加强队伍建设的重要内容,建立健全了考核制度及措施,成立党风廉政建设领导小组,切实加强对党风廉政建设工作的领导。在对党风廉政建设工作作了总体部署,提出了具体要求的同时,把加强干部思想、纪律、作风建设贯彻到各项规章制度的制定中,把责任落到实处,有效杜绝了干部违规违纪情况和作风的转变。 二、坚持政治学习,提高思想认识。 1、加强学习,不断提高自身素质。借着保先教育的东风,我带领全队党员同志认真学习《保持共产党员先进性读本》,针对党员标准,查不足找差距,时刻以一名党员干部的标准严格要求自己,倡正气,禁邪气,时刻做到自重、自盛自警、自励。思想上不断完善,在政治上不断求强,在工作上不断求精,使自身综合素质不断提高,更好地适应时代的发展,生产的需要。 2、坚定信念,增强对腐朽思想的免疫力。任党支部书记多年来,我对党和人民的事业充满信心,始终保持旺盛的工作热情,珍惜岗位,热爱本职,用一个党员、干部的标准经常要求、告诫自己,鞭策自己,在工作和生活上坚持以身作则、率先垂范,严格执行各种规章制度,在政治上做明白人,在生活上做廉洁人,在工作上做带头人。 三、坚持廉洁从政,保持民主作风。 1、认真履行好职责,当好党建带头人。在实际工作中,切实履行好自己工作职责,自觉维护集体领导、集体利益和集体荣誉,做到宽容 第 2 页共 15 页

公司领导班子述职报告

公司领导班子述职报告 各位领导: 在今年上半年,面对国际金融危机冲击,××*公司生产化肥 各类产品100多万吨,同比增长21%,产销率在95%以上。与此 同时,还研制了10多项节能减排新技术,变废为宝,为××*市 保持“碧水蓝天”和发展循环经济作出了新的贡献。我们××*公 司作为一家19XX年建成投产的老企业,40多年来,公司不断用高新技术和先进适用技术改造提升传统产业,目前已成为我国华南 地区最大的化肥化工生产基地,正以实现公司“双百工程”为引领,向“发展绿色化工,打造××*市第四支柱产业”目标昂扬奋进。而公司之所以能够取得长足进步,实现规模与效益成倍增长,得益于公司有一个精明强干的领导班子,敢于用超前的眼光和魄力,带领××*公司走出一条高质量、高效益的节约环保的发展路子。今年,由于工作成绩突出,公司党委书记、董事长××*4年 内两度荣获自治区“优秀共产党员”光荣称号,受到了市政府有 关领导的高度表扬。现在开展工作的情况像各位领导作如下简要 汇报,请予评议。 一、加强领导班子政治素质建设 一个成功的企业领导班子,应该善于登高望远,心明眼亮, 带领企业不断攀登,永不止步,那怎样才能做到登高望远、心明 眼亮?公司的做法是,首先抓领导班子学习,提升素质,打造引

领企业加快发展的坚强领导集体。公司采用学习与调研相结合、 自学培训与专题讨论相结合、“请进来”与“走出去”相结合等 形式,不断提高公司和分厂两级领导班子的思想政治素质,提高 领导班子科学决策能力。而最能体现这一点的就是,公司投入10 多亿元巨资引进荷兰壳牌煤气化技术实施“XXX万吨合成氨清洁生产挖潜技改工程”,公司领导班子在学习实践中形成这样的共识:国家对生产企业的环保、安全要求越来越高,对煤化工行业的污 染物排放标准和总量控制要求越来越严,节能、节电、节水成为 提高企业效益的一个关键,采用高新技术改造传统工艺成为必然 趋势。而事实证明这一决策完全正确。项目投产后,不仅大幅度 降低了公司的生产成本,减少了城市污染,还为公司在粉煤气化 技术方面取得了不易复制的技术优势,为其延伸煤化工产业链打 下厚实的基础。 领导班子在着力提高自身素质的同时,也全面启动了公司党 员群众素质工程,通过采取学习培训、互帮互助、技术指导、师 傅带徒弟等方式,把党员培养成生产经营骨干,把生产经营骨干 培养成党员,使××*公司党员队伍充满生机和活力。 二、凝聚力量破解发展难题 公司领导班子在开展深入学习实践科学发展观活动中,深刻 领会科学发展观的第一要义是发展,凝聚力量破解难题促发展, 突出抓好加快工程项目建设这个关键。公司为了应对金融危机, 实现“保增长、保民生、保稳定、保企业良好发展势头”任务,

公司主管任职三年的述职报告

公司主管任职三年的述职报告 在我的记忆中XX至XX这三年是过得飞速快的。每当我一个人静静的面对着电脑的时候我就会问自己三年就这样过去了,这三年来我都做了些什么呢?年龄在不断的增长,我自己是否也在不断地成长呢? 回顾-08年的工作 08年10月1日我正式升职为现公司主管职位,那时候的我在大家眼里就是一个不太懂事的小女孩,记得当这个消息传出去的时候大部分人都会吃惊,都想不到升职的人是我,都以为是阿娟她出来社会工作多年,无论是交际还是管理,她都比我强。然而升职的不是她,我升上不久,她就走了。 其实从一踏入公司那一刻我就给自己定目标每个月都要尽自己能力去做到最好。最后如我所愿,进来三个月我就当上了班长,接着过了二个月后又升上主管 0月1号那晚老板和彭小姐带我去多美丽吃东西,起想那时候其实我很紧张,紧张什么?吃完东西回来的路上老板问我:晓英你知不知道为什么我们都选你而不选娟做主管?我说不知道噶,我都觉得娟各方面都比我强!?老板的讲解让我大吃一惊。他说:“娟是好多方面都比你强,但是她是一个很有心计的人,有时很狡猾,而你就不同了,让人感觉

善良老实~把公司交给你比较有安全感!~希望你用心去经营 好公司”。 刚升上的时候我手忙脚乱,老板花了很多心思去教我为人处事,老板是佛山人,在我升职那半年他几乎一个月来一次公司,那时候我也很用心去学,学了不少。不过还是不能让老板很满意,我记得当时候老板说了一句话:晓英你让人感觉很细佬女,可不可以变成熟点?不过成熟这个嘛急也急不来,这些都与你的年龄交际阅历和日常生活所经历的事情有着很密切关系。希望你以后慢慢的可以变得成熟。”那时候彭小姐还带我去买衣服,买了很成熟的职业装,其实我一点也不喜欢,但是她说:人嘛都一样,只要把外表包装好,让人感觉到一种威信再加上工作上努力,这样让人更有说服力。当时候彭小姐说送给我当是礼物的,希望以后我好好看管好公司,但是我很固执回到公司后一定要把钱还给彭小姐???额!?让人感觉有点傻!送也不要??呵呵,当时候就是这种性格!?分不清好与坏,真与假!? 08年就这样过去了??业绩总的来说过得去?!? 09年---在玫琳凯的成长路程 09年8月经同事介绍我认识了中国玫琳凯化妆品公司,开始是因为我脸上长了痘痘,一心只是想把痘痘问题解决,当时并没有想过自己要去经营琳凯化妆品事业。但后来去那里听课听多了喜欢上了公司的文化文化是这样说的:你希望别人怎么对待你,你也要怎么样对待别人,我超喜欢这句话,我一直拿它当作我的

教师任期述职报告

教师任期述职报告 二年的教育工作转眼即逝,回顾这二年,我忠诚党的教育事业,遵守学校的规章制度,服从上级领导安排,热爱、关心学生,严格要求,做到因材施教。同时不断提高业务知识水平,钻研教材,努力提高教学水平,且多听取意见,向有经验的教师请教,务求精益求精。 现在的我任教三年级(1)班班主任同时是本班的英语老师,兼任全校信息技术教学工作和学校打字员。我根据学校、科组的工作安排,认真制定学科计划,并落实完成。 在教学中,本人不断学习、不断提高,并对本人在二年来的教学工作做如下复述: 一、自觉提高业务素质。 初三采用的是人民教育出版社的新教材,我认真钻研教材,学习新课标,仔细体会新课标理念,理解教材的意境,根据学生的实际情况制定切实可行的教案。积极参加科组教研活动,参与课改研讨。 二、合理使用教法,想方设法提高教学质量。 三年级学生进学校三年,学习的内容逐渐加深,他们往往不适应新的学习方式,而二年级的学生他们调皮好动,往往会违反一些纪律,做错一些事情。所以我先从抓好学生的课堂常规入手,培养学生形成良好的行为习惯。在教学中灵活采用不同的教法,以正面教育为主鼓励学生积极学习。1、创设情境,激发学生学习兴趣。 新教材活动性强,我充分利用教材,精心创设学生熟悉的情境,激发学生学习的兴趣。使用多媒体信息技术教学,极大的提高学生的学习积极性。 2、紧密联系生活实际。 在教学中,我紧密联系学生的生活实际,在现实世界中寻找相关题材,让教学贴近生活,让学生在生活中不断学习和应用英语,以此来提高英语成绩。

3、开展实践活动,培养学生的创新素质。 留给学生足够的时间和空间,让每个学生都有参与活动的机会,使学生在动手中学习,在动手中思维,在思维中动让学生在动手、思维的过程中探索、创新。 4、发挥合作优势,开发学生创新潜能 合作研讨,即在课堂中学生以小组形式为学习群体,突出学生的协作与讨论,充分利用集体的力量,共同发现问题,解决问题,这样有利于学生的语言表达能力和创新素质的提高,小组由不同性别、不同成绩、不同能力的学生组成,使优等生的才能得到施展,中等生得到锻炼,差等生得到帮助,互相学习,取长补短,同时使学生的创新能力得到发展。5、开展竞赛、游戏活动,提高课堂学习气氛。 6、运用表扬鼓励学生,加强学生的学习信心。 课堂上以表扬为主,分个人、小组进行表扬,经常运用赞扬的语言鼓励学生,如:Very verty good!Best best best!等,通过口头的表扬,大大加强了学生学习的信心和集体的凝聚力。 在两年来,在校领导的关怀和培养下,本人取得了良好的教学成绩,在2005--2006年度,我班的学习成绩不断提高,在学校的期中、期末统考中取得了优异的成绩。在上学期的全县初三年级调研考试中,我的英语取得了全县第二的好成绩。在全国的数理化竞赛中也取得了好成绩,并在2007年的中考中,我班参加中考人数29人,其中320以上的有16位同学,我班再次取得了优异的成绩,其中我班的班长马海忠同学考取了我校第一,全县排名30的好成绩,我班也赢得了广大师生的好评。本人也在全州及学校的教学课件制作中荣获第一,并获得优质教案奖等,在2005---2006年度考核中取得了“优秀”。 作为一名班主任,我的班务工作主旨是:让每一位学生都快乐的地度过在学校的每一天,既教书又育人!

国企董事长述职报告

国企董事长述职报告文件排版存档编号:[UYTR-OUPT28-KBNTL98-UYNN208]

述职报告 -xxx公司董事长 尊敬的集团公司领导: 根据要求,现将本人xxx年至xxx年担任xx公司董事长,任期内履职情况 报告如下: 履职情况 一、依法依规治理,发挥董事会职能 在任期间,我严格按照国家法律法规、《企业法》、集团董事外派制度、企业《章程》、三重一大原则开展董事会工作,严格按法定程序和议事规则组织召开董事会议。任期内我总计组织召开董事会会议x次,总计审议通过x项议案,做到了程序合法合规,会议严谨规范,记录纪要完整,会议档案完备。 二、严格企业管理,提升企业内控 任期内,我带领公司董事会严格执行股东会决议,慎重研究公司“三重一大”事务,并责成经营层严格企业管理,提升企业内控。一是依规审议企业年度工作报告、年度财务预算、年度投资计划等,从大局层面部署经营层开展经营管理工作,决定经营重大事项。任期内,企业均能完成年度经济目标责任。二是我责成公司经营层完善企业管理制度,提升企业制度化水平。制定和印发公司级制度x项,各经营单位、业务部门也逐步完善了本单位、本部门制度和岗位流程。三是我责成公司经营层严格财务管理,提升财会水平,执行xx集团财务制度,确保国有资产保值增值,公司成立时资产为x万元,截止2017年x月增加到x 万元。四是我责成公司经营层严格企业安全管理,全面执行安全标准化管理,确保企业安全运营,任期内,企业未发生任何重大安全事故。 三、加强政府联系,维护企业关系

任期内,我积极加强与地方政府的联系,每年开展调研活动,促成企业与地方政府联合举办重大宣传文化活动,承办了xxxx,不断提升企业影响力。与各级政府洽谈,为企业争取优惠政策,项目扶持,为企业营造良好的发展环境等。 四、加强股东沟通,解决企业困难 任期内,我积极与企业股东沟通,解决企业资金、建设等相关问题,确保企业正常运营和建设稳步推进。积极与集团相关部门沟通,协调解决xxx问题等。 五、助推企业履行社会责任 任期内,公司建成xxxx,实现营业总收入xxxxx,解决社会就业xxxx,提供社会公益援助xxxxx,提升了企业形象,助推企业履行社会责任 廉洁自律情况 一、遵章守纪,审慎用权 我始终严格遵守国家财经纪律,贯彻国家方针政策,按企业规章制度办事。做到企业依法治理,按章治理,董事会严格按照《企业法》、《公司章程》和股东决议开展工作。作为董事长,我尊重各位董事的意见,不搞一言堂,不独行专,重大决策充分发挥各位董事民主权利。做到严以修身,以身作则;严以律己,不触碰制度红线;严以用权,权利始终不出制度的笼子。 二、克己奉公,廉洁自律 我始终以国家和股东的利益为重,心系企业的发展。我严格遵守《国有企业领导人廉洁从业若干规定》,克己奉公,不滥用职权,不谋取私利,并要求董事会成员、企业经营管理层也要严格要求自己,不得出现任何违规违纪现象。严格执行改进工作作风八项规定,厉行勤俭节约,不搞铺张浪费,规范出访活动,一切会议从简,不搞公款吃喝,不出入高档会所,谨言慎行,做到了廉洁自律。 存在的不足 一、xxxxx Xxxx

企业总经理年度述职报告范文

企业总经理年度述职报告范文各位同志: xx年,我担任公司总经理一职。回首一年来的工作,在董事会的正确领导下,带领公司全体同事,比较圆满的完成了既定的生产建设各项目标。下面是我的述职报告: 一、履行职责情况。 根据董事会年初提出的规划,公司管理目标定位为建设生产准备年。经过全体同事的共同努力,在产品结构调整、建章立制、工程建设管理、生产管理、经营管理等方面取得了一定的成绩。 1.认清形势、理清思路,积极探索,建立了健康的公司发展机制。在企业建立、完善的过程中,对企业未来的发展道路和方向,进行了分析和思考。成为一个高水准、特色化、科技型的风电配套设备生产制造企业,是公司的目标。 2.建立健全内部管理制度。 为适应公司发展的需要,公司设立了相对合理的组织结构,建立了有效的管理体制,先后拟定并颁行关于生产管理控制、日常行政及目标责任管理等制度和办法共三十余项,逐步纳入规范化、标准化和制度化的管理轨道。建立了企业法人治理结构。并在企业运营的过程中,进一步的调整和完善。 通过不定期组织召开总经理办公会议及定期每周二组

织召开总经理例会,严格执行“三重一大”决策机制,充分发扬民主决策。体现了公司和谐团结和群策群力的工作作风。 为提高企业形象、增强市场竞争实力。在软件上:企业通过统一服装,塑造良好的办公环境,加强区域卫生等日常管理。在硬件上,通过对厂区合理规划,划分生产、办公、生活区域,各区域相对独立,形成一个现代化企业面貌。 3. 建立生产管理、质保体系。 对于生产及质量管理,我们从管理五要素:人、机、料、法、环出发,通过不断的完善生产各要素,逐步形成生产能力。 在包头地区技术工人、专业技术人员紧缺的情况下。通过前期招聘时技术人员的储备,引进了不少年轻有干劲的技术人员。经过多方考察,公司引进了三个劳务分包队伍,从生产管理模式上我们也因地制宜作了调整,采用生产任务承包的方式,通过优胜劣汰,培养技术过关的队伍。 4.积极拓展市场,打造优质服务平台。 对于市场开发,我们从来不等不靠,从未因公司处于生产准备年而放松对市场的重视。我们积极与客户取得联系,协助马教授进行技术讲座,向客户作详细介绍和推广工作,使客户对我们的新型反向平衡法兰产品由不了解到熟悉、到信任,进而采用我们的产品。 5.改善外部经营环境,营造良好的经营氛围。

关于个人任期述职报告

关于个人任期述职报告 自XX年1月任现职以来,本人在学校领导的关心和指导下,在各职能部门领导和信管学院教职工的协助下,圆满地完成了三年来的各项工作目标和学校领导交给的其它任务。工作上积极主动,勤于思考,创新工作,认真履行岗位职责,严格要求自己。现从德、能、勤、绩、廉五个方面总结如下: 一、德 本人认真学习政治理论知识,贯彻执行党的十八大三中全会精神,对照反对“四风”要求进行批评和自我批评,坚决拥护党的领导。本人爱岗敬业,坚持原则,乐于奉献,忠诚党的教育事业,教书育人,以身示范,正人先正己,真正做到为人师表,按照党员的标准严格要求自己。与院领导班子的同志团结合作,一切从大局出发,凡事实干在先、吃苦在前,保证信管学院的教学工作走在前列。工作中与同事们团结一致、真诚相待、荣辱与共、平时关心同事的工作与进步,关心学生的学习和生活,服务于教师,服务于学生,使我院工作氛围和学习氛围和谐、稳定。积极参与各项活动,在活动中相互帮助、相互支持,将集体荣誉和团结协作放在第一位,共同进步,顺利完成学校交给的各项工作。 二、能 三年来,本人以开拓创新的态度积极工作,狠抓教学质

量和教风、学风建设。。获得XX年度档案管理优秀单位。 ⑦组织好每一学期期初补考、期中抽考、期末考试的试卷出卷、审核、改卷、成绩登录及教学资料的收集整理等工作;完成每一学期学生的重修、毕业清考、毕业补考等工作。 ⑧认真做好XX、XX、XX届毕业生的毕业生资格审查、毕业设计、毕业答辩工作,从审题、中期检查、论文互查、毕业答辩、专家抽查等规范环节我院毕业设计工作;完成院级和省级优秀毕业设计评比工作。 ⑨认真完成一年一度的教育部状态数据填报工作。 2、专业建设 ①三年来认真完成江苏省示范专业-“物联网应用技术”专业的申报、建设和验收工作,包括人才培养模式、课程体系、师资队伍、资源库建设、校内外实训基地建设等;认真完成教育部、财政部重点专业-“物流管理”专业的申报、建设和验收工作,该项目获得江苏省教育厅验收“优秀”;协助完成江苏省重点专业群“信息技术应用”专业群的申报、建设工作。②调研、论证、修订XX级、XX级、XX人才培养方案15次,公开答辩2次。讨论、完成XX级、XX级2++专业综合训练、职前训练的检查、评比等工作。 ④成功完成XX年新专业-“物联网应用技术”专业的调研、论证、申报和招生工作;成功完成XX年新专业-“工程造价”专业的调研、论证、申报和招生工作。

企业领导述职报告范文(共6篇)

精选范文:企业领导述职报告范文(共6篇)时光如水,光阴似箭,充满机遇与挑战的二oox年既将过去,通过上级领导的帮助指导,加之全部十多名同志注重合作,注重协调,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的进步。看到公司营业额蒸蒸日上,我内心感到无比欣慰和骄傲。我想一个人只有经过不断努力,不断奋斗,才能克服自身的缺点,才能不断超越自我,实现理想和人生的价值。我是于xxxx年6月份到xx公司参加工作的,今年按照领导分工主要负责公司的对外合作及全区经营工作的资费管理与策划工作。一年来,由于有上级领导的正确指导和帮助,有全部职工的大力支持,再加上自己的不断努力,工作上取得了一定的成绩。对外合作工作成绩明显,邮政合作进一步扩大,全年完成邮政发展任务占公司总发展任务的50%以上;新兴业务发展迅速,管理正规,发展xx用户33100户,网上通话用户比例超过70%,在xx任务发展中进入前三名。在工作中我能够忠实履行职责,不断自查、反省自己,不断开拓进取,把自己全身心地投入到各项工作实践中。总的感到,自己能够胜任本职工作,还是称职的。现将二oox年的主要工作情况述职如下:一、以提高自身素质为突破口,在不断的学习中掌握干好工作的基本技能和知识近一年来,我经常把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己,审视自己,看自身能力和素质的提高幅度,能不能适应公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要,能不能适应完成正常工作的需要。经常告诫自己,要在公司立得住脚,不辜负领导的期望,自身素质的强弱是关键,自己毕竟是才来公司几年的大学生,从哪个角度讲都还是处在起步阶段,必须在工作中不断地提高自己。回顾近一年来的情况,为了提高自身能力素质,上让领导放心,下让顾客满意,我系统的学习了“管理学”“客户关系学”“客户心理学”“移动通信基本知识”等学习书目,全面提高自己,力争在语言表达的能力上有突破,在协调关系的能力上有突破,在组织管理的能力上有突破,在完成工作的标准上有突破。通过学习,感到既开阔了眼界,又丰富了头脑,既学到了知识,更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的能力素质,增强了干好本职工作的本领。二、以提高工作效率为根本,在坚持原则的基础上保证完成工作的标准和质量一年来,由于工作环境变化较大,迎来送往的工作比较多,需要协调、联系的工作也相应增多,在工作中,我注意总结摸索工作规律,注意与公司其他部门建立比较融洽的关系,以便于开展工作。作为公司的综合职能部门,我注意随时掌握各部门的工作动向,掌握各个县市的工作情况,做到随时有事能够随时处理。作为市场综合部的经理,对外合作工作的主管,接触的人和事比较杂,想要利用个人关系来办违反政策、违反规定的人也比较多,但我认为,要想顺利完成工作,提高工作效率,就必须坚持原则,公司的各项规定要坚决遵守,违背政策的事坚持不做。只有做到这一点,才能称得上是为公司负责,为部门负责,更是为自己负责,一年来,也有不少亲属、朋友想通过我为个人办理规定以外的业务关系,我都能坚持原则,予以拒绝,做到了坚持原则、秉公办事,不让亲情、感情、人情渗透工作,干扰原则,虽然这在一定程度上伤害了个人感情,影响了个人关系,但却坚持了正常的工作程序,保证了工作正常开展,减少了不必要的阻力和压力,工作效率也相应提高。 三、以强化服务质量为目标,在不断更新服务手段中巩固老客户,吸纳新客源一年中,由于xx、xx等公司加大了竞争力度,在巩固老客户,吸纳新客户方面,公司面临着巨大的挑战,为了保证公司各项业务的不断发展,在巩固中有所提高,有所进步,我注意研究市场动向,及时向公司提出合理化建议,通过不断改进、更新服务手段来巩固公司客户群体。如针对消费群体的不同,建议公司采取重点攻击的手段,加强了对***市的业务服务,效益额明显提高。为进一步吸纳新的客户群体,及时应对小灵通的开通,针对市区学校较多,生源较广的情况,建议推出了xx卡,降低xx费,收到了较好的效果。在受领了xx发展用户指标后,我们采取主动出击、宣传造势的方法,超额完成了指标任务,在全*xx任务发展中排在了前列。此外,结合多年从事服务工作的实际,年初以来,我强调本部门在开展工作中要“动真情,讲实理,办实事”,坚持用“真心”“爱心”和“恒心”来做好广大客户的服务工作,为

校长三年任期述职述廉报告(2014_2016)

校长三年任期述职报告 三年来,在上级政府及花都区教育局的正确领导下,为加快学校规化和教育现代化进程,学校坚持以创新教育为重点,全面实施素质教育,全面提高办学效益。一直以来,本人都能认真贯彻党的教育方针,执行国家各项政策法规和上级文件指示精神。任期里,同全校教职工一道团结协作,锐意进取、埋头苦干,廉洁奉公。一手狠抓部管理,一手狠抓学校建设和发展,做了大量工作,也取得了可喜成绩。学校面貌有新变化,教育教学开创新业绩。能够较好地完成上级各项任务,学校在教育收费及学校管理中没有出现一宗投诉,并逐步形成了学校自身特色。时时处处以身作则,在校长的岗位上能认真学习理论和“三个代表”重要思想,以党的“十八大”精神为鼓舞,认真执行“八项规定”,廉洁奉公,以身作则,努力提高自身理论修养。大是大非问题上头脑清醒,立场坚定,与党中央保持高度一致。以下是本人在任期的具体工作情况。 -、以身作则,加强教师队伍的建设。 本人在工作中能够做到以身作则,认真学习相关的政策法规,廉洁奉公,管理,依法治校;同时积极参加各种培训和交流学习,从而不断地提高自身的管理水平,使学校的管理工作逐渐规化。能带领行政班子开展好教育教学工作,在实践中不断总结反思,吸取教学经验,逐年提高学校的教育教学质量。 重视教师队伍思想教育,学习党的“十八大”中关于教育的阐述,组织学习先进理论,开展“立高尚师德,树教育新风”的师德建设活

动,增强教师的事业心和责任感,履行社会主义核心价值观,营造一种团结、和谐的氛围,使学校形成良好的教风。 二、抓好学校德育工作,形成良好校风。 有两个思路:抓好教师队伍建设。树立小学教师队伍良好形象,让家长信任,让社会满意。学校发展的关键在于提高教学质量,关键在教师,教师的培养提高,关键靠自己。为此,做了以下工作:对全体教职工进行职业道德,狠抓师德师风建设。利用每一次会议。职业纪律,职业责任的教育和培训。加强工作过程中师德师风的巡查考核。通过长期不懈地学习教育,教职工队伍思想作风,工作作风都有了很大的转变。三年来,没有任何重大的有违师德师风的事件发生。全体教职工责任意识,质量意识普遍增强。教师关爱学生,教学上争分夺秒,努力钻研;各部门岗位认真负责,恪尽职守;学校领导干部勤政务实,真抓实干,良好的工作作风让人欣喜,井然的工作秩序使人振奋。同时,以“立高尚师德,树文明新风”为主题,开展了创建“青年文明号”及“巾帼文明示岗”活动。三年,水琼、江翠媚、黄耀奇等老师获得花都区优秀班主任、花都区教育教学先进工作者荣誉称号。 加强班主任管理工作,定期召开班主任的工作经验交流会,学习优秀的教育经验和文章,提高班主任的业务水平和管理水平,同时建立班级管理相应评比机制,进一步促进班级管理的规化。坚持不懈抓好学生日常行为规的养成教育,在教师、家长、社会相互配合和支持下,使学校的校风越来越好;同时聘请镇关工委、法制副校长定期为

2020年企业董事长述职报告

2020年企业董事长述职报告 述职报告的艺术性是魅力所在,直接影响着整个报告这一艺术生命体。下文是企业董事长述职报告,欢迎阅读! 企业董事长述职报告一不平凡的XX年即将过去,在这年末岁初的时候,我们怀着十分愉悦的心情,盘点着xx连锁有限责任公司一年来的收获。我作为公司的董事长、法人代表,也在认真地总结个人一年来的学习和工作,在xx局的正确领导下,我本着以服务农家店为根本,坚持树诚信、树形象、求创新、谋发展的经营理念,进一步加强内部管理,不断创新经营机制,感受到在上级领导的帮助、同事们的支持下自已取得进步的喜悦,感受到在工作中与各位同事共同努力取得成效的自信,感受到在工作中因面对众多事务不能样样做好而留下的遗憾,感受到因能力有限面对管理工作如何更好的创新思路而留下的思索。回顾一年的工作,有成绩,也有不足。归纳为以下几个方面,向组织和同志们作一汇报。 一、努力学习,不断提高领导水平和业务能力 企业是社会的细胞。要使企业在市场经济条件下的激烈竞争中发展壮大,就得不断学习,经常掌握党的路线方针、法规政策。一年来,我努力学习邓小平理论和 xxxx 重要思想,学习党的xx届三中全会精神、中央经济工作会议精神,学习省、市、县的相关政策规定,并且认真地记写学习笔记5000多字。力争使自己能够较多地了解、掌握党和政府的经济政策,了解市场动态。其次是努力学习与企业经营有关的法律法规,如《合同法》、《劳动法》和新颁布的《劳动合同法》。第三就是学习与经营有关的业务知识,尤其是企业管理方面的知识,如财务管理、劳资管理、超市管理、现代物流模式等。 学习方法,一是从书本上学,读原著,全面领会精神实质。二是向业务内行学习,带着企业存在的问题向其他领导和同志们请教,通过探讨、交流的方式,

2020年企业总经理的个人述职报告范文

企业总经理的个人述职报告范文 各位领导、同志们: xxxx年xxx月份,由于工作需要,安排我担任某某集团总经理。回首将近一年来的工作,我们在董事会的正确领导下,带领公司全体干部职工,团结拼搏,真抓实干,深化运营治理的各项内容,圆满完成了各项任务目标。下面我把具体情况向大会述职,请领导和同志们予以审议。 xxxx年,在集团董事会的正确领导下,经过全体员工的共同努力,我们在机构改革、经营模式调整、建章立制、工程项目治理等方面取得了一定的成绩,全年共完成产值2、19亿元,完成了董事会制定的2亿元的产值目标。回顾一年来的工作,主要有以下几个方面: 1、认清形势、理清思路,积极探索,建立了健康的发展机制。 在全国学习十六届六中全会精神的热潮下,我们结合全会精神,围绕“夯基础、扩规模、求发展”的工作思路,今年在内部治理基础的提升上作了大量的工作,为进一步建设和谐、健康企业创造了条件。经过多方考察,并报董事会研究,我们撤销了分公司,实行工程项目目标责任治理,裁短了治理链条,缩减了治理层次,为项目部能够有效执行公司的各项制度和规定疏通了道路、扫除了障碍。从经营模式

上我们也因时制宜地作了调整,即实行项目部和联营合作两种经营模式。通过对某某集团形势的认清,我们理清了工作思路,解决了一些存在的隐患,甩掉了沉重的包袱,轻装上阵,逐渐由松散型的治理向集约型转变。 2、建立健全内部治理制度,加大企业形象宣传力度。 为了能够适应公司战略发展的需要,公司今年相继出台了一些关于工程治理控制、日常行政及项目目标责任治理等制度和办法,逐步向规范化、标准化和制度化的治理方向迈进。公司今年加大对外形象的宣传力度,制作了“企业形象视觉识别系统”、企业宣传资料、资质等宣传材料,使对外宣传有了硬件设施。xxxx年8月份,我们实行了综合部对各施工工地进行例行检查的决定,使广大业主和监理单位对某某集团有了新的熟悉,得到了广泛的好评。 3、在工程建设和施工治理上狠下功夫,取得了一定的成绩。 今年我公司承建去年未完成工程19项,承建今年新接工程较大的有17项。一年以来,我们按照经营方针,把施工安全、质量、文明施工及成本控制当作一项长抓不懈的工作去认真抓好抓实,各方面都取得了一定的成绩,实现了预期的目标。全年交付工程质量合格率

董事长任期述职报告范文【三篇】

董事长任期述职报告范文【三篇】 【篇一】 近年来,在、市政府的准确领导下,在团队的共同努力下,各项 工作取得了圆满的成绩。但也有一定的不足。 一、主要业绩 从0六年六月八日市审计局出具的自0二年七月一日至0五年十 二月三十一日期间,我在担任董事长期间的经济责任制审计报告反映,集团实现了营业性收入28亿元,上缴税金2.6亿元,均较上一任翻了 几倍。 二、重大决策 担任董事长后,根据对国内市场的分析,结合集团现状,适时地 实行经营结构调整,做出集中资金,重点投资发展房地产业的决策。 经过三年的运行,效果良好。地产业已成为集团的主营业务,前途不 可限量。 三、班子建设 上一任班子不太和谐,大家彼此都有一些看法,精力分散,影响 了团结,耽误了工作。我担任董事长后,比较注意增强班子的作风建设,大家都把精力集中在工作上面,一门心思搞好各自分摊的工作, 出成绩,也出效果。 四、遗留问题 集团的历史遗留问题比较复杂,严重防碍了企业的发展。如对上 市公司股权被封等六项重大诉讼,外加上上海问题的集中清理,当前 遗留问题的处理取得了明显的效果。 五、制度建设

建立了一套切实可行的企业制度、进一步完善了法人治理结构, 明确董事会、监事会、经营管理层等职责,建立起公开透明的工作环境。 六、企业文化 确立了集团的核心价值观,事实上,企业的核心价值观一旦形成,一个声音,力量是无穷的。企业文化的建设对于友谊今后的发展至关 重要。 七、廉政建设 实行了党风廉政责任制,谁分管谁负责。做到,不参与具体的建 设工程招投标,不参与具体的经营谈判,不直接安排财务作任何我指 定的开支,不交待人事部门不按程序,选用干部。 八、存有的问题 集团的总体竞争力还不够强,盈利水平还不够高。 【篇二】 xxxx年是本人到xx公司任职的第三年,这个年公司外部的经营 环境复杂多变,行情整体回落;公司内部经营班子实行了较大调整,创 新发展面临诸多挑战,在股东单位的指导支持和公司全体员工的共同 努力下,较好地完成了全年工作任务,公司的管理经营也创出新的业绩。但公司今年的一个重要的目标还是没有完成,买壳上市的工作继 续受阻,因为福建省今年继续冻结铅锌矿权的变更和延续,造成公司 并购浩泽矿权的协议不能在年内履行,协议转让的矿权未能变更到xx 公司,相关上市的一系列的资本运作也所以无法按计划向前推动。作 为xx公司的董事长,并分工主抓上市工作,对今年的这项主要工作的 进度没有能按时完成感到有很大的压力,惟有耐心坚持,苦修内功, 积极等待政策变化的机遇。

国企董事长述职报告

述职报告 -xxx公司董事长 尊敬的集团公司领导: 根据要求,现将本人xxx年至xxx年担任xx公司董事长,任期内履职情况报告如下: 履职情况 一、依法依规治理,发挥董事会职能 在任期间,我严格按照国家法律法规、《企业法》、集团董事外派制度、企业《章程》、三重一大原则开展董事会工作,严格按法定程序和议事规则组织召开董事会议。任期内我总计组织召开董事会会议x次,总计审议通过x项议案,做到了程序合法合规,会议严谨规范,记录纪要完整,会议档案完备。 二、严格企业管理,提升企业内控 任期内,我带领公司董事会严格执行股东会决议,慎重研究公司“三重一大”事务,并责成经营层严格企业管理,提升企业内控。一是依规审议企业年度工作报告、年度财务预算、年度投资计划等,从大局层面部署经营层开展经营管理工作,决定经营重大事项。任期内,企业均能完成年度经济目标责任。二是我责成公司经营层完善企业管理制度,提升企业制度化水平。制定和印发公司级制度x项,各经营单位、业务部门也逐步完善了本单位、本部门制度和岗位流程。三是我责成公司经营层严格财务管理,提升财会水平,执行

xx集团财务制度,确保国有资产保值增值,公司成立时资产为x万元,截止2017年x月增加到x万元。四是我责成公司经营层严格企业安全管理,全面执行安全标准化管理,确保企业安全运营,任期内,企业未发生任何重大安全事故。 三、加强政府联系,维护企业关系 任期内,我积极加强与地方政府的联系,每年开展调研活动,促成企业与地方政府联合举办重大宣传文化活动,承办了xxxx,不断提升企业影响力。与各级政府洽谈,为企业争取优惠政策,项目扶持,为企业营造良好的发展环境等。 四、加强股东沟通,解决企业困难 任期内,我积极与企业股东沟通,解决企业资金、建设等相关问题,确保企业正常运营和建设稳步推进。积极与集团相关部门沟通,协调解决xxx问题等。 五、助推企业履行社会责任 任期内,公司建成xxxx,实现营业总收入xxxxx,解决社会就业xxxx,提供社会公益援助xxxxx,提升了企业形象,助推企业履行社会责任 廉洁自律情况 一、遵章守纪,审慎用权 我始终严格遵守国家财经纪律,贯彻国家方针政策,按企业规章制度办事。做到企业依法治理,按章治理,董事会严格按照《企业法》、《公司章程》和股东决议开展工作。作为董事长,我尊重各位董事的意见,不搞一言堂,不独行专,重大决策充分发挥各位董事民主权利。做到严以修身,以身

公司领导述职报告

述职述廉:________ 公司领导述职报告 姓名:______________________ 单位:______________________ 日期:______年_____月_____日 第1 页共7 页

公司领导述职报告 各位领导、各位员工: 大家好! 金猴送瑞,辞旧迎新,一年紧张忙碌工作过去了,我们迎来崭新的一年,回顾一年来的工作,公司在董事会的英明决策下,在全体员工的共同努力下,以“三个代表”为指导,以“四加”为工作重点,(“四加”即:加大市场开发,不断承接新产品;加大内部投入,扩大生产规模,提高企业竞争力;加快人才培训,不断提高员工素质;加大企业文化教育重视程度,倡导人文管理),经过一年的扎实工作,奋发进取,创下了产销整体提升50%以上(这最好用具体的数字)的良好经营业绩。 过去的一年,我们生产线全体员工紧紧围绕公司中心工作,团结一心,兢兢业业,踏实工作,全面超额完成了公司年度下达的各项生产指标,现将xx年度工作情况和xx年工作计划汇报 一、二OO四年工作回顾 1、产值稳步提升,工时同步增加 年内完成产值*万元,比xx年提增*%;各车间完成工时*万小时,比xx年提增*%; 2、保养责任到人,工作及时到位 为确保年初预定的生产指标全面完成,生产部对xx年设备工作进行全面周划布置,每月工作计划由车间负责人分工到人,责任明确。全年按计划完成设备维护97台套,其中二保86台套,三保7台套,大修4台套,计划外设备大修4台套,自制烘箱1台套。同时在不影响正常生产情况下,完成了新区建设设备搬迁、安装、调试工作,确保新区1# 第 2 页共 7 页

车间的如期开工。 3、招聘技术人员,加大培训力度 为适应新品不断开发需求,年内生产线向公司申请招聘员工104名,其中冲工 71名,焊工 33名。特别是在8月份上汽奇瑞踏板机构突增上量,面对工艺尚不完全成熟、人员少、生产任务重情况下,焊接车间及时调整人员结构,车间负责人现场指导、现场帮教,对新进员工突击强化培训,实行师徒责任制,车间内部推行额定班产量指标管理办法,确保月产量9000台套踏板供货,及时完成了生产任务,同时也强化提升了新进学徒工的岗位技能,促使他们能够在较短时间能够独立上岗操作。 4、工作率先垂范,转变“拖沓”局面 工装保证是生产任务如期完成的前提。模具车间负责人以身作则,早出晚归,以情动人,以情感人,默默无闻地带领全体员工加班加点,年内不但成功开发343付新品模具,而且确保正常供货产品易损备模*付、大修模具*付的加工,为公司在新品开发中赢得了主动权。在他的带领下,在全体员工的辛勤劳作下,车间由原来的“工作拖沓,消极懒慢”的局面转变为“人人愿做事,事事要做好”良好工作氛围。 5、配合公司工作,努力实现公司新跨越 新区建设投产是公司又一宏伟梦想。生产制造部率机修组全体人员精诚团结,统一协作,从设备布局到设备搬迁、安装实施、安装小组事前做好大量前序工作,施工工程中每天召开收工会,不断总结经验,充分调动全员积极性,发挥团队功能。整个工程从头至尾,有条不紊,忙而不乱,对出现的技术难题,主动向相关权威部门学习、取经。短短50天时间将30多台套大型设备拆迁、安装全部安全到位,一次性调试成 第 3 页共 7 页

总经理任期述职报告doc

总经理任期述职报告 篇一:总经理述职报告 总经理任期内的述职报告 承蒙公路段领导的信任,我从XX年至XX年担任罗田大别山路桥公司总经理。4年来,在公路段的正确领导下,我团结和带领路桥公司全体员工,面对巨大债务,迎难而上,真抓实干,扭亏增盈,取得了一定的成绩。下面将4年来的工作情况简要汇报如下: 1、强化管理意识、完善制度机制。管理是一个系统工程,领导是关键,职工是基础,制度是保障,我上任后,狠抓强化管理意识、完善制度机制,我亲手起草了大别山路桥公司的第一份综合管理制度。包括财务管理、工程管理、机械管理、后勤管理以及资质管理、印信管理等等,短短一年时间里,公司发展迅速,各项管理制度逐步完善,基本框架已经构建。 2、锐意改革、敢为天下先。"不敢为天下先",就是不敢勇挑大梁,不敢锐意创新。面对市场经济的波涛汹涌,我们的企业没有跟上时代步伐的原因是思想守旧、遇事畏缩、没有创新意识。我比较有“敢为天下先”的胆略,做前人未做过的事,创前人为开创的大业,于无路处辟新路,于绝境中寻蹊径。所以我第一个提出并实行将机械设备变卖给私人,

带动了公司的机械设备为公私合营;第一个提出缴纳风险金的内部集体承包制回避个人承包及大锅饭的弊端;第一个在公司实行待岗工资;第一个率先主动要求增设常务副总经理分管财务回避个人集权制??。 3、加强自身廉政建设。我深知:其身正、不令则行;其身不正, 虽令不从。4年来我始终对自己高标准、严要求,切实加强自己的品德修养,恪守岗位职责,牢固树立服务(本文来自:小草范文网:总经理任期述职报告)意识,始终把为群众谋利益作为工作中的重点,把为群众服务作为自己的价值取向和行为规范。任期内,注重在工作中形成合力、向心力,在提升自己工作能力的同时,带好队伍,促进队伍整体水平和能力的提高,公司领导班子也是团结协作、共同奋斗的集体。从来没有群众检举、告状、上访等事件发生。 4、遵守承诺、追求卓越,高水平、高标准地抓好技术、质量管理工作。我坚持“遵守承诺让业主满意,追求卓越建优质路桥”的质量方针,全面实施名牌战略和科技创新方案,全力打造精品工程,为用户提供满意服务,取得了较好的效果。1)、建立健全技术质量保证体系。2)、吸取教训,落实质量责任追究制。我针对过去发生的质量问题,从中吸取教训,并结合公司质量目标,进一步落实了质量责任追究制,

2019年董事长个人述职报告范文

2019年董事长个人述职报告范文 不平凡的201*年即将过去,在这年末岁初的时候,我们怀着十分愉悦的心情,盘点着**连锁有限责任公司一年来的收获。我作为公司的董事长、法人代表,也在认真地总结个人一年来的学习和工作,在**局的正确领导下,我本着以服务农家店为根本,坚持树诚信、树形象、求创新、谋发展的经营理念,进一步加强内部管理,不断创新经营机制,感受到在上级领导的帮助、同事们的支持下自已取得进步的喜悦,感受到在工作中与各位同事共同努力取得成效的自信,感受到在工作中因面对众多事务不能样样做好而留下的遗憾,感受到因能力有限面对管理工作如何更好的创新思路而留下的思索。回顾一年的工作,有成绩,也有不足。归纳为以下几个方面,向组织和同志们作一汇报。 一、努力学习,不断提高领导水平和业务能力 企业是社会的细胞。要使企业在市场经济条件下的激烈竞争中发展壮大,就得不断学习,经常掌握党的路线方针、法规政策。一年来,我努力学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,学习党的十七届三中全会精神、中央经济工作会议精神,学习省、市、县的相关政策规定,并且认真地记写学习笔记5000多字。力争使自己能够较多地了解、掌握党和政府的经济政策,了解市场动态。其次是努力学习与企业经营有关的法律法规,如《合同法》、《劳动法》和新颁布的《劳动合同法》。第三就是学习与经营有关的业务知识,尤其是企业管理方面的知识,如财务管理、劳资管理、超市管理、现代物流模式等。

学习方法,一是从书本上学,读原著,全面领会精神实质。二是向业务内行学习,带着企业存在的问题向其他领导和同志们请教,通过探讨、交流的方式,达到解决问题、提高业务知识的目的。三是主动参加单位组织的集中学习,共同学习,一起讨论。四是积极参加省、市、县主管部门举办的培训会,今年在县内,我公司参与举办的培训会一次,省、市主管部门组织外出参加培训会两次。通过多种形式的学习,开阔了眼界,增长了见识,提高了水平,增强了能力。 二、竭尽全力,抓紧落实“万村千乡市场工程” 国家商务部实施“万村千乡市场工程”,目的是解决农民消费“不安全、不实惠、不方便”的问题,把现代流通理念引入农村,拉动内需,为社会主义新农村建设做贡献。我公司作为实施企业之一,借此良机,发展壮大自己,可以说是千载难逢。对此,我始终高度重视,放在各项工作的首位来安排。 一是积极建设物流配送部。年初,分别在*县、**县、**区3个县区各投资建设配送部一个,就近为外县区加盟店配送商品,为其提供方便快捷、热情周到的服务。二是组织精兵强将,领导班子成员带队,在外县区工作的同志,长驻当地配送部,分组划片,深入村组开展工作。三是按照省、市商务主管部门的规定和要求,舍得投入人力物力,做扎实细致的工作,扶持加盟店的改造,指导加盟店规范。四是安排专人专车,巡回检查指导,提出合理的意见和建议,保持干净整洁的店容店貌,督促商品分类陈列,摆放整齐。五是协助市商务局举办农家店店长培训会,宣传政策,加强沟通,提高业务水平和守法经营意识。今年我公司共发展加盟店***多户,其中上半年经省、市验

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