完整版施工进度计划

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2013年应急度汛项目阜蒙县北围堤加固工程

施工进度计划

1工程总工期要求

2013年应急度汛项目阜蒙县北围堤加固工程,计划工期为2013年4月25日至2014年7月25日。

按计划工期的要求,2014年4月25日施工单位进场,进行临建工程建设,并组织原材料进场,至2014年5月4日临建工程完成,5月5主体工程正式开工,至2014年7月25日工程全部完工,总工期91日历天。

2施工总进度计划编制原则

本工程施工进度计划的编制以发包人要求的后限完工日期为前提。优先考虑关键线路施工,合理安排其它线路,均衡生产,减少干扰。施工强度均衡、满足安全渡汛、工序衔接合理。

由于汛期施工受降雨影响,充分考虑了有效工期问题。在工程实际施工过程中,本计划中的部分工程项目可根据现场实际作业进度作适当调整,但抓住工程各主要施工项目的控制性工期,总体施工进度不变。资料整理随着施工进度及时进行。

3主体工程施工工期

临时工程:2014年4月25日施工单位人员、机械设备进场,2014年5月4日临建工程完成,即进入主体工程施工期。

3.1围堤加固工程

1)围堤表土清理

围堤表土清理6522.7m3,主要进行表土开挖和外运。计划于2014年5月5日开工,至2014年5月9日完工。

2)筑堤土料运输

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2014年5月5日至6月15日与堤防填筑同步施工。

3)围堤土料填筑碾压

围堤土料填筑碾压工程量26434 m3,计划于2014年5月9日开工,2014年6月15日完工。

4)原堤土方机械开挖

原堤土方机械开挖工程量1379 m3,计划于2014年5月5日开工,2014年5月9日完工。

3.2排水渠工程

1)机械土方开挖

排水渠机械土方开挖4190.5 m3,开挖土方用于筑堤,计划于2014年5月5日开工,2014年5月14日完工。

2)排水渠填筑土方运输

2014年5月5日至6月15日与堤防填筑同步施工。

3)排水渠填筑土方机械压实

排水渠填筑土方机械压实工程量34623.8m3。工程位于北围堤外,计划于2014年5月5日开工,2013年6月15日完工。

3.3排水管路工程

1)管路土方机械开挖

管路土方机械开挖工程量8863.9 m3。计划于2014年5月25日开工,2014年6月5日完工。

2)管路土方开挖运输

管路土方开挖运输工程量2592.4 m3。计划于2014年5月25日开工,2014年6月5日完工。

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3)管座基础人工开挖土方

管座基础人工开挖土方工程量430.6 m3。计划于2014年5月25日开工,2014年6月5日完工。

4)混凝土管座浇筑

混凝土管座工程量430.6 m3。计划于2014年6月6日开工,2013年6月15日完工。

5)预制钢筋混凝土管安装

预制钢筋混凝土管安装工程量1196m,计划于2014年6月16日开工,2014年7

月16日完工。

6)土方回填

土方回填工程量9845.91m3。计划于2014年7月17日开工,2013年7月21日完工。

7)其它工程及尾工处理

2014年7月21日至7月25日间完成尾工处理、场地清理、施

工机械及人员撤场、资料汇编归档等工作。

本工程详细施工进度计划安排见《2013年应急度汛项目阜蒙县北围堤加固工程施工进度计划横道图》。

4工期保证措施

4.1实行责任制

项目部与各职能科室、班组依据工程性质签订工期保证协议,明确工期目标及奖惩条件,相互制约,相互促进,以保证分期分段工程按时移交。

4.2严格落实工地例会制度

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每天晚上项目部所属部门召开碰头会,交流当日工程施工中所存在的问题及解决方法。每天召开一次各班组负责人及现场施工员参加的例会,总结经验,解决疑难问题,布置下一步工作,对未按计划完成的班组要采取措施限期补上,并按奖惩条例严肃处理,以保证各工序按计划工期进行,确保总工期。

4.3做好施工调度工作

1)本工程工期短,建筑物中小的分部工程较多,因此,广开工作面,同时几个分部工程同时进行,各工区各负其责,协调作业,滚动前进,做到单元工程完成一个验收一个,坚决杜绝不合乎标准工程出现,以确保按期完成。

2)土石方开挖、填筑等工程充分利用机械化作业,合理调配施工机械,保证施工顺利进行,做到人换班,车不停,加强机械管

理,组织好机械配件的供应与维修,提高设备的完好率和利用率。3)合理组织合格的施工材料,保证物资供应。

4)做好当地群众的思想工作,使他们认识到此项工程是为当地人民造福,是功在

5)加强施工进程控制,合理实行人、财、物调配,保证均衡作业。

4.4组织保证措施

1)精选优秀的施工管理人员及技术工人,合理配置管理机构,层层落实工期目标责任制,保证工期目标的按期完成。

2)经济保证措施,建立项目经理责任制,进度与各施工队经济利益挂钩,对各工区逐日下达目标计划,用经济手段调动全体职工的积极性。

3)机械设备保障措施,为保证机械施工的连续性,提高工效,除合理调配外,必须管好机械设备,定期检查,保养维修,杜绝机械设备带病作业,从而保证施工进度。

4)加强思想教育,定期组织职工进行学习,要求职工发扬职工吃苦耐劳的优良品质,树立主人翁意识,提高职工对进度、质量的重视程度。

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附件:施工进度计划横道图

2013 序

一工程项目名称

临时工程合同工程

6522.7 m 29476.5m 26434 m 1379 m 4190.5m 35803.9m 34623.8m 8863.9m 2592.4m 430.6m 430.6m 1196m 9845.91m3 3

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33 33 3 3 333

3年应急度汛项目阜蒙县北围堤加固工程施工进度计划横道图2014年4月25月-4月30

日5月1日-5月14日5月15-5月31日6月1日-6月14日6月15日-6月30日7月1日-7月14日7月15日-7月25日1进场2临时工程

二围堤加固工程

1围堤表土清理

2筑堤土料运输

3围堤土料填筑碾压

4原堤土方机械开挖

三排水渠工程

1机械开挖土方

2填筑土方运输

3填筑土方压实

四排水管路工程

1管座土方机械开挖

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2管路土方开挖运输3管座基础人工挖土4混凝土管座浇筑

5预制混凝土管安装6土方回填

五尾工处理及资料等5 6

工程总体施工进度计划范本(完整版)

计划编号:YT-FS-1048-12 工程总体施工进度计划范 本(完整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

工程总体施工进度计划范本(完整 版) 备注:该计划书文本主要根据实际情况,通过科学地预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 根据工程项目特点、施工部署、施工方案及本公司装备情况和综合实力等情况,按工程项目施工招标文件之工期要求编制《施工进度总体计划表》、《控制性施工进度计划网络图》,详见表1、表2。 以地下室结构、主体结构、外墙装饰施工为关键线路,具体如下: 地下二层底板→地下二层墙、柱及地下一层梁板→地下一层墙、及首层梁板→首层柱、墙及二层梁板→二层墙柱~三十二层结构→屋顶结构→外墙装饰→室外散水→零星收尾、清理→交验工程 6 设备、人员动员周期进场计划和设备、人员、材料运到施工现场的方法

6.1 设备、人员动员周期进场计划 只要施工任务一明确,工程项目施工所需的各类设备、材料、人员均可随时进场,以满足工程施工需要。 设备、人员进场计划详见《主要施工机械表》见表9、《劳动力计划表》。 6.2 设备、人员、材料运至施工现场的方法 6.2.1 设备:用平板汽车、平板拖车运输,辅以汽车起重机装卸。 6.2.2 人员:除住现场人员外,其它人员由公司派专车接送。 6.2.3 材料:施工周转材料均用平板汽车运输,必要时辅以汽车起重机卸运。工程用料一般由供货方直接运至施工现场,商品砼由供货方的砼搅拌车运至施工现场指定位置下料。 这里填写您企业或者单位的信息 Fill In The Information Of Your Enterprise Or Unit Here

施工总进度计划

国道319线漳州段改线一期工程(厦漳同城大道-中闽互通)及龙海市龙江大道工程二标段-北港特大桥(K5+395~K7+140) 施工总进度计划 编制: 审核: 审批: 宁波交通工程建设集团有限公司 国道319线漳州段改线一期工程(厦漳同城大道-中闽互通)及龙海市龙江大道工程二标段-北港特大桥(K5+395~K7+140)项目经理 部

目录 施工总进度计划 一、工程概况 工程概况 项目工程包含中闽互通匝道及主线龙江大道北港特大桥,合同总

造价亿元(北港特大桥亿元,中闽互通亿元),合同工期18个月,开工日:2017年10月1日,完工日2019年4月1日。 主线龙江大道二标段(北港特大桥),起讫桩号K5+395~K7+140,全长1745m。起于龙海紫泥镇合兴村,跨越九龙江与中闽互通交叉衔接后,至终点与角美镇中闽大道对接。主线属一级公路兼城市主干道,为双向六车道设计,桥面净宽29~42m。 中闽互通共六条匝道(A、B、C、D、E、F匝道),全长公里(匝道桥长),属主线龙江大道与厦漳同城大道(均为城市主干道)交通转换的枢纽型互通,为半定向加部分苜蓿叶型互通式立体交叉。采用A、B匝道上跨同城大道、下穿龙江大道形式,与龙江大道、中闽大道一起,构成了龙海市连接厦门特区的最便捷通道。 项目的建设对完善区域干线路网布局,加强九龙江沿岸交通和经济联系,提高区域应急交通保障能力,促进龙海市经济发展并快速融入厦门特区经济圈具有重要意义。 主要技术指标 1.设计荷载:汽车荷载;一级公路(兼城市道路功能) 2.设计速度(km/h):60 3.路基宽度(m): 4.路线总长(m): 5.平均每公里交点数(个): 6.平曲线最小半径(m/个):0/2 7.平曲线长占总路线总长(%): 8.直线最大长度(m): 1.互通形式:部分苜蓿叶

施工进度安排表

斯尔克办公大楼综合布线工程 工组织设计 一、项目实施组织机构 为确保《斯尔克集团办公大楼一综合布线系统工程》质量达到设il?要求,建立专职项目组以保证项目的顺利完成, 项目实施人员组织结构图 1.1岗位素质要求、分工及职责 1)项目负责人 具有扎实的智能化系统工程项目的管理和实施经验,独立完成过系统工程的管理实施。监督整个工程项目的实施,对工程项目的实施进度负责;负责协调解决工程项目实施过程中出现的各种问题:负责与集团公司、装修公司、监理方、工程部、采购部等相关部门的协调工作。 进度控制:总体控制各阶段工程进度和监督进度完成的情况:

质量监督:定期的质量检查,随时发现实施过程中和设备质量问题并提出改进建议; 协调配合:就工程有关事项协调建设方各部门和相关施工单位,安排工程实施: 后勤保障:对参与建设人员的主要工作、生活环境提供方便: 质量验收:根据方案设计的技术要求和有关标准,组织对本项目进行验收: 扫尾工作:解决本项目的有关遗留问题. 2、)采购专员: 主要工作协助项目负责人提岀的采购讣划,完成全部弱电工程所需要的设备,材料、辅材等询价、申 请、采购等任务,保障工程能够顺利进行,不得因采购时间过长而延误工期。 3、)项目助理: 协助项目负责人完成整体弱电工程的设汁、规划方案,带领布线工程人员进行桥架、综合布线现象的安装监督工作,对于安装不符合规范的,坚决给予制止,避免不合格,不安全因素存在,对项目实施过程中出现的进度等问题及时上报。 4、)布线工程人员: 完成项目负责人、助理共同交给的工程任务:及时反馈安装时要求与意见,承担完成所接受任务的责任; 1.2工作流程 项目组成员,分工明确,责任到人,同时还应发扬相互协作精神,严格按照各项规章制度、工作流程开展工作。 大致分两步进行: 第一步:设计一包括工程方案设计和实施方案设计由集团公司网络信息部自行完成,协同各施工方、工程监理、工程总监完成办公大楼全部装修的任务。

总体施工进度计划

S211鸭池河至清镇凤凰山段公路改扩建工程 (二标段) 总体施工进度计划 建设单位:清镇市交通运输局 监理单位:贵州通力达公路工程监理咨询有限公司施工单位:洛阳市信昌道桥工程有限责任公司 日期:2016年12月28日

目录 6 附表1、施工总体计划表 附表2、劳动力计划表 附表3、工期保证体系

S211鸭池河至清镇凤凰山段公路改扩建工程二标段 总体施工进度计划 一、编制依据与原则 1、S211鸭池河至清镇凤凰山段公路改扩建工程二标段施工图设计。 2、与业主签订的施工合同。 3、现行公路工程设计、施工规范、验收评定标准。 4、施工现场实地勘察、调查资料。 5、我单位积累的施工技术、施工成果、施工方法以及以前从事同类工程的施工经验。 6、土地移交进度。 7、拟投入的人力、材料、机械等资源。 8、S211鸭池河至清镇凤凰山段公路改扩建工程二标段实际情况和季节等影响因素。 二、工程概况 1.工程概述 本项目二标段起点为王庄乡顺接本项目一标段终点。起点桩号K20+400,路线沿老路向东南方向行进至王庄乡。新建跳蹬河中桥(K26+475)跨过跳蹬河,下穿林织铁路(K28+),与县道069形成平面交叉,接现状奶牛场公路,与原乡村道路平交后,下穿贵黔高速平寨中桥(K34+),至终点凤凰山,二标段终点桩号K41+,路线全长(其中短链)。 2. 沿线地形、地质、气候、水文等自然地理特征情况

项目地处云贵高原中部的中低山地带,测区属北亚热带季风湿润气候。年平均气温℃,无霜期283天,夏无酷暑,冬无严寒,雨量充沛,季风明显,冬半年盛行东北风,夏半年盛行偏南风,灾害气候主要为干旱、倒春寒、冰雹、凝冻、洪涝等。气候温和,四季分明,可常年组织施工。 3. 工程设计技术标准 本标段为双向车道四级公路标准 行车速度:40公里/小时 路面设计标准荷载:Ⅰ级 桥涵设计洪水频率:1/100 4. 主要的分项工程 主要的分项工程包括:10cm沥青混凝土面层、38cm水泥稳定级配碎石基层、19cm 级配碎石,路基路面排水、砌筑防护、桥涵、交通安全设施、绿化及环境保护等。 5.主要工程数量 路基土石方工程:路基土石方千立方米,防护排水工程千立方米,沥青混凝土路面千平方米,中桥一座97m,涵洞65道等工程。 三、施工段落划分 根据招标文件要求,并结合现场实际情况,路基设3个施工工区、路面设2个施工队伍负责合同段的施工生产任务,详见施工作业队及工程任务划分见表:施工队伍安排与工程任务划分。 表路基施工队伍安排与工程任务划分

Xx建设工程施工进度计划安排及保证措施

Xx建设工程施工进度计划安排及保证措施xx施工进度计划安排及保证措施 12.1施工进度计划 根据本工程的特点~合理安排总的进度计划~详见附件:施工进度计划 12.2工期保证措施 一、组织管理措施 (一)、公司将组织和聚集全公司范围内足够的人力、物力、财力投入到工程之中~绝对保证对该项目的投入。 (二)、我公司派出实力雄厚、善于打硬仗项目经理部承担该工程的建设~项目部主要施工技术人员为有类似工程施工经验的人担任~一般技术人员也均持证上岗~从组织机构上保证该工程的顺利进行。 (三)、公司的工程领导小组~每半个月在施工现场召开一次协调会~检查工程进度~解决现场存在的人力、物力、资金等方面的问题。 (四)、项目成立由项目经理、技术负责人、施工员、作业班组长及内业技术员组成的工期实施小组~层层定量、定时、定位下达计划任务~及时调整和补充速度快慢的应急措施~确保阶段进度计划进行。 (五)、成立由业主监理、和项目部的土建、安装及专业单位的现场协调小组~每周召开现场协调会~检查各单位进度完成情况施工质量情况~找出影响工期的原因~采取相应补救措施~并安排下周工程进度和解决急需落实的问题。 (六)、实行节点部位控制 1.制定一个科学的、合理的、能充分反映土建、安装施工的综合网络控制计划。将总工期分解为主要节点部位控制工期~实行主要节点部位的有效控制~采取得力措施~利用经济杠杆和竞争激励机制~加大节点部位的奖罚力度,使现场形成

一股强烈的创高效优质工程的施工气氛~以便有效地激发管理、施工人员的工作积极性。 2.施工前~详细编制包括安装在内的网络计划图~按照网络的节点~分别计算出每一网络线路上的耗工时和耗料量~进行劳动力动态分析和材料定量分析~并绘制详细的劳动力动态和材料计划表~实行定量施工。施工中~在材料、机械设备及劳动力的使用方面都严格按网络施工~提出需求计划~使施工所需的劳动力、材料和机械设备处于均衡状态~即要满足快速施工需求~同时又可避免窝工~以合理的投入得到较大的产出。 3.按施工进度网络图控制施工~把握关键线路上各分项工作的施工周期~及时完成基础、主体结构、装饰工程等有关节点的施工工作。 4.位于非关键线路上的工作~都有若干机动时间即时差。在不影响计划工作的前提下~在工作完成日期适当挪动~合理利用这些时差~可以更有利地安排施工机械和劳动力的流水施工~减少窝工~提高工效。 二、劳动力保证措施 (一)、根据网络计划图~按照网络节点进行劳动力动态分析~编制劳动力需求计划。根据工程具体情况组织进行。 (二)、对各施工班组进场后进行工期、技术、质量、安全以及操作程序的进行交底。 (三)、对各班组实行计划控制并解决施工中的一切问题。 (四)、如有计划脱期及天气等外来因素影响~必须超量投入劳动力~在短时间内反应到位。 三、机械设备的配置措施

施工总体进度计划安排

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1 【精品word文档、可以自由编辑!】

1 【精品word文档、可以自由编辑!】 根据招标文件要求本工程计划工期:年月日开工,年月 口宀工,工期日历天。 1.1.2施工准备阶段 进场后按施工组织设计展开临设布置工作,各种技术准备,人、材、机等资源的准备,在规定 的时间进场,以满足工程的开工条件,及时向监理业主开工报告。同时主动和设计单位联系, 争取早日进行设计交底,了解设计意图及相关细节,明确质量要求,针对图纸上存在问题、管

线敷设位置之间的矛盾、设计是否符合施工条件等进 行图纸会审。通过设计交底,尽可能将图纸上的问题解决在工程开工之前。确认车站内的设备运输路径,在这一阶段要安排施工机械设备、检验试验机具进场,为系统设备安装及管线敷设做好充分的准备。 1.2施工进度计划安排 1.2.1进度计划的编制 121.1工程总进度计划 工程总进度计划是根据与业主签订的工程合同,以整个工程项目为对象,综合考虑各方面情况,对工程施工全过程做出战略性部署,制订工程总体计划,明确工程总工期及各主要施工阶段的开始与结束时间,确定各单项工程或分项工程的施工顺序及相互衔接关系。通过计算确定关键工序路径,明确施工主攻方向。工程总进度计划必须报业主或监理审批后实施,并接受业主或监理工程师的监督检查。 121.2年度及季度计划 年度及季度计划是根据已批准实施的工程总进度计划并结合计划期内的实际情况编制的,其主要内容是确定计划期内应完成的施工内容、工程数量、施工产值及工程质量和文明施工应达到的指标,对施工所需的劳动力、设备、材料及主要施工机具的进退场时间作出安排,确定为完成施工进度计划而采取的措施。年度及季度计划也必须报业主或监理审批后实施,并接受业主或监理工程师的监督检查。 1.2.1.3月作业计划 月作业计划是将年度计划及季度计划的具体分析,是将施工指标层层分解到项目经理部,

施工总进度(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施

三、施工总进度(包括施工进度计划横道图、 网络图)及保证措施 3、1施工进度计划安排 在安排本工程得进度时以我公司施工技术力量为前提,通过提高工程得机 械化程度,积极推广各种施工新技术、新工艺,以加快施工进度、缩短工期,争 取早日交付建设单位使用. 根据本工程得特点、工作量与施工条件,再结合我公司得施工水平,经研究,确定本工程施工总工期50日历天. 3、2 编制依据及原则 1、施工招标及合同文件中所提供得现场施工条件、工程量清单、工期要 求等。 2、施工招标发放得图纸。 3、施工招标文件补充通知及技术资料。 4、有关法律法规与施工技术规范。 5、本投标文件《施工组织设计》中所编制得各建筑物工程得施工方案、施工程序与施工方法。 6、在满足招标文件规定工期得基础上,依据施工技术规范得要求,针对建 筑物得布置特点与结构特点,合理安排各建筑物不同部位施工得先后次序,尽可 能地消除各工序施工、各部位施工之间得相互干扰. 7、在满足招标文件规定得控制工期前提下,优化施工方案,尽可能地做到 均衡生产,削减高峰施工强度。 8、工期安排与各部位采用得施工方法相统一。 3、3施工进度计划控制 1、开工报告

(1)总工期开工报告 开工前按合同规定向监理工程师提交开工报告,主要内容包括:施工机构得建立,质检、安全体系得建立与劳力安排,材料、机械及检测仪器设备进场情况,水电供应,临时设施得修建,施工方案准备情况等。 (2)分部工程开工报告 在分部工程规定时间内向监理工程师提交开工报告单,其内容包括:施工地段与工程名称;现场负责人名单;施工组织与劳动安排;材料供应、机械进场等情况;材料试验及质量检查手段;水电供应;临时工程修建;施工方案进度计划以及其她需说明得事项等,经监理工程师审批后,方可开工。 2、制定施工方案、施工组织计划 (1)在签订合同协议后规定得时间内,应根据投标书规定得施工组织规划与监理工程师得指示,编报实施性得施工组织计划. (2)工程实施过程中,根据总体计划与监理工程师得指示与要求,及时提交每月施工计划,经监理工程师批准后执行。如果这些计划引起总体计划得必要调整与变动时,连同修订得总体计划一并提交.修订得总体计划应保证合同规定得总工期不变。 3、分部工程与分项工程施工计划 根据总体施工计划与年度计划,制定各分部工程得施工计划与某些分项工程得施工计划。 3、4主体工程施工程序 首先进行施工准备,主要进行施工范围内地表电线、通讯线、路灯电杆、建筑垃圾等得拆除与清除,进行施工范围得围挡,完成施工用水、用电及临时生产设施与施工便道得新建,确定弃土场位置,弃碴与材料运输路线,沿线路走向施工临时排水设施,为工程展开施工创造条件。具体安排步骤如下: 第一步:交接桩、线路复测、队伍安家、临时设施得修建、队伍与机械设备进场、地表及地下管网得调查。施作临时排水设施,砂、石料材质化验,砼配合比试配等。编制实施性施工组织设计。 第二步:进行施工范围以外得围挡,对施工范围内得管线及需拆除得建筑进行拆除与改移,同时清除施工范围内得地表土及建筑垃圾,其中表土集中择地堆

总体施工进度计划word版本

太湖县2012年农村公路危桥加固改造民生工程《I标段》 建设单位:太湖县农村公路管理局 监理单位:巢湖捷成公路工程建设监理有限责任公司 编制单位:安徽滨江路桥工程有限公司 日期:二O一二年十一月

太湖县2012年农村公路危桥加固改造民生工程 I标段总体进度计划 一、工程概况 太湖县2012年农村公路危桥加固改造民生工程I标段共16座桥梁,其中维修1座,为破塘桥。改建8座,分别为朱屋桥、曹阳桥、农贸沙场桥、曹屋桥、寺门场桥、天桥、李楼后面桥、熊畈下桥。加固6座,分别为五一桥、泉塘梁桥、三合桥、上河桥、惠民村址桥、前河桥。已完工1座,为李楼小学桥。计划工期从2012年10月1日至2013年06月30日共为273天。其中破塘桥、五一桥、泉塘梁桥、三合桥、上河桥、惠民村址桥、前河桥、朱屋桥、曹阳桥、曹屋桥、寺门场桥、李楼后面桥根据合同要求必须在2013年1月12日前完工。本标段桥梁主要分部在太湖县北中镇各个地区,桥梁所在地区主要为山区,本标段桥梁分部较广,桥与桥之间距离较远。本《施工组织设计》用于施工现场指导施工,如施工中出现本文件未涉及到的施工问题,将根据实际情况补充和完善本施工计划。 二、编制依据 (1)国家的政策法规、行业标准、技术规程等; (2)安徽省滨江路桥工程有限公司与太湖县交通局签订的“太湖县2012年农村公路危桥加固改造民生工程(I标段)签订的施工合同”; (3)施工技术调查资料; (4)本公司的装备能力、技术素质、资金储备、劳力资源、物资储备等综合实力;.我公司所拥有的科技成果、工法成果、机械设备装备状况、

施工技术和管理水平等综合施工能力。 (5)我公司多年来在桥梁加固改造同类工程施工中所取得的经验。(6)一体化管理体系文件要求; (7)本标段所在地区地理、地质、环境等实际情况。踏勘本工程施工现场,通过调查、采集、咨询所获取的资料。 三、工程特点及主要工程数量 1、本合同段工程特点:桥梁较为分散,分部广泛,运距较长,通往道路为村村通道路,路面窄,坡度陡,转弯角度大。 2、本标段重点及难点:施工工期紧。运距较长,路面窄,坡度陡,大型机械无法进入施工现场,考虑到村村通道路宽度、坡度、转弯角度承载力等因素受限,不能采用大型运输车辆进行运输。 3、本标段优点:总工程量虽较大,但施工队伍多,可将任务层层分解,平行施工作业,从而保证保质保量保证安全顺利完成计划任务。 4、主要工程数量:

施工进度计划

施工进度计划 集团文件版本号:(M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988)

第一节施工进度计划 一、工程概况 工程名称:信宜市人民医院老家专家楼工程,建设地点:市人民医院内,施工单位:信宜市恒业市政工程有限公司,结构类型:钢筋混凝土框架结构,建筑面积为4606平方米,共七层,质量标准为国家工程施工质量验收标准(GB50300-2001)合格以上,施工工期为2011年10月 21日至 2012年8月20日,总工期为300天。 二、施工进度计划 1、根据本工程总体施工顺序,以及投标文件要求,我公司计划从2011年10月21日至2012年8月20日,历时300天。根据投标文件工期要求,以及所安排机械设备数量,劳动力数量,确定各施工过程持续时间;各施工过程专业作业小组,各施工过程在各作业段持续时间。则本工程所划分作业段、施工过程情况如下:加压氧舱工程作业段:后勤用房工程作业段。 2、根据上述所划的作业段,施工过程以及安排作业组数量,其作业组数量已在施工部署中阐述。在保证总工期下,确保各作业组连续、均衡、流水作业,即本工程详细施工进度计划根据施工进度计划表。根据投标文件要求并结合本工程的实际情况,本工程开工日期暂定为2010年6月20日,首先施工前期准备工作,以便今后施工顺利进行,施工前期准备期间搭建好项目部,各作业队临时住房,办理拟建范围土地借用手续,修建好临时施工便道等,并做好施工前期技术准备工作,同时落实劳力、材料、机械设备计划,且施工准备计划从2010年6月20日至2010年7月10日,共20天。施工准备结束后,信宜市人民医院加压氧

施工总体进度计划

安徽无为经济开发区道路工程Ⅰ标段 施 工 总 体 进 度 计 划 安徽省路桥工程集团有限责任公司二零一零年三月二日

无为经济开发区二期道路工程Ⅰ标段 2010年(1~9月份)总体进度计划安排 一、施工准备阶段:(2010.1.1~2010.3.31) 1.完成项目部驻地建设,生活,办公场所和工地现场临时实验室的建设; 2.完成各种图表和岗位职责及规章制度等上墙工作。 二、完成施工现场的“三通一平”工作:(2010.3.1----2010.4.30) 三、路基工程施工: 1.路基试验段(机动车道)的施工:K2+120~K2+350(2010.3.20~2010.4.15), 2.雨污水综合管线的施工:雨水管道施工(2010.5.5~2010.8.15) 污水管道施工(2010.6.15~2010.8.15) 3.老路拓宽段(机动车道)路基施工:K1+022.376~K2+120(2010. 4.20~2010.7.10) 4.路桥衔接段(机动车道)路基施工:K2+430~K2+610段(2010. 5.20~2010. 6.10) 5. K1+022.376~K2+120段人非共板路基施工(2010. 6.10~2010.8.10) 6. K2+120~K2+440段人非共板路基施工(2010.6.25~8.20) 四、路面工程施工:(级配碎石施工) 1.机动车道级配碎石(2010.6.10~2010.7.30):K2+120~K2+350,K2+430~K2+610, K1+022.376~K2+120。 2.人非共板处级配碎石施工(2010.7.10~2010.8.30):K2+120~K2+350,K2+430~ K2+440,K1+022.376~K2+120。 五、过路箱涵工程施工: 1.K1+355处箱涵(1-4.0×4.0)( 2010.4.15~2010.6.25) 2.K2+383处箱涵(2-6.0×4.5)(2010.5.2~2010.7.30) 六、桥梁工程施工: 1.桩基工程施工:(2010.5.20~2010.9.1) 2.立柱施工:(2010.6.20~2010.9.10) 3.盖梁施工;(2010.7.10~2010.11) 4.箱梁预制(20片):(2010.10~2010.12) 5.搅拌桩施工:(2010.8.20~2010.9.30)

工程施工进度计划安排

施工进度计划安排、确保工期的措 4.1工期计划安排:2014年9月30日电气设备完成出厂试验.2014年12月20日完成无水联合调试,2014年12月30日完成交工。 4.2施工进度计划安排 4.3确保工期的措施; 根据监理工程师及业主工期要求,认真细致地进行现场调查,编制施工组织设计,合理制定各项工程的工期和形象进度,据此调整人员和设备投入,以满足总工期的要求。

对重点工程和控制工程要结合总工期的要求做出重点安排,单独编制施工组织计划,统筹安排,科学组织,使重点和控制工程在网络计划管理之下有条不紊地进行,保证节点计划和总体计划的完成,以确保工期目标的实现。 实行周汇报、旬调整、月落实制度。开工后,根据施工组织安排,下达旬、月度施工计划。经理部每周六在检查现场的基础上组织召开工程例会,对各队的工程质量和进度进行汇总,针对未按期完成的工程任务,进行原因分析。 根据当地的气象资料,合理安排工序,有效提高施工速度和质量,确保工期。 派专人积极与其他工程承包人的配合,仔细核准校对基础的预留,避免造成浪费和返工、窝工现象的发生,以保证工期的要求。 4.4工期具体保证措施 为了确保按期完工,制定如下主要措施: 1、做好施工准备工作 加强施工队伍的开工准备工作,包括人员、设备的进场计划,调查设备材料供货商并审查认可,保证在工程施工之前,有充分的准备,防止开工后因准备不足造成窝工现象,延误工期。 2、做好现场调查核实工作,细化联合设计 在联合设计之前,派主要技术人员到施工现场,了解全线与机电项目相关的土建等配套工程的计划进度和实际进度,在联合设计阶段,积极参与其他施工单位的界面划分与协调,对施工界面进行认真深入的量化细化,明确职责范围,细化施工组织与管理。 3、加强施工管理协调工作 3.1施工中做好计划管理,做好设备物资管理防护工作,实现分阶段分项目工程的进度控制,动态跟踪监督进度计划的实施,对各种干扰引起的进度偏差,及时调整与修订进度计划,采取相应措施纠正。 3.2做好对外协调工作,协调好各种关系,及时解决各类矛盾和问题,做到施工中不因外界干扰而耽误工时。 4、设备材料按时进场 要求供货商在限期内采取安全、可靠、高效的运输手段,按我方要求分批将设备运抵施工现场。如果由于厂商供货发生问题而影响工程进度,我公司将完全承担赶工的费用,并承担由此而产生的后果,确保整个系统的按时正常开通。 5、采用先进的施工安装技术和设备

(完整word版)施工进度计划及保证措施

施工进度计划及保证措施 本次工程项目施工场地狭小,如何在规定的时间内高质量完成本工程施工任务,是施工的关键。在施工过程中,我们将根据公司的综合实力,同时参照本公司类似工程施工经验,从人、机、料、法等各项生产要素的优化组合,施工进度计划控制、多专业施工协调配合等方面管理出发,发挥我公司总承包管理的综合实力,统筹考虑,总体部署,对施工进度计划进行严格的科学管理和控制,以确保工期目标的顺利实现。 施工总体进度计划及保障措施的主要内容有:施工总体进度计划、主要分部分项工程进度计划,工期目标控制,施工进度计划的保障措施等方面内容。施工总体进度计划及保障措施是实现进度计划的重要保证,通过对各项工作量与工程量分解,选择合理科学的施工方法,资源配置的有效组织与利用,对分包单位的有效协调与控制,通过制定组织、技术、合同、经济和管理信息等强有力的措施保证,运用现代科学管理原理,实施对施工进度进行全过程控制,确保进度计划的实现,达到预期目标。 一、施工进度计划 施工进度计划是施工组织设计的核心内容,在施工组织设计中起主导作用。施工进度计划设计编制合理与否,直接影响到工程质量、安全和工期,同

时对各种资源的投入、成本控制产生重要影响。 1、工期目标 考虑到本工程的重要地理位置,因此,我单位将本工程作为企业重中之重的工程,在人力、财力、物力及技术上将进行全面保障,因此在工期安排上,保证工程质量达标、安全文明施工的前提下达到快速施工的目的。根据本工程施工总进度目标,我单位综合考虑资源配备、工作量和其他等因素,合理安排施工总体进度计划,完全响应总包的工期和进度要求,保证在总包的要求工期内完成整个幕墙工程,并达到总包关键节点的封闭要求,为整体工程的顺利完工做出保障。 2、施工总进度安排 施工总进度计划是对本工程全部施工过程的总体控制计划,具有指导、规范分部分项工程进度计划的作用;我们综合研究和个方面的情况,根据工程特点、现场情况、社会环境及企业实力等因素,编制了本工程的施工进度计划横道图。具体进度计划详见附件 二、各项资源需求计划 1、技术力量投入计划 我单位具有人员稳定、技术素质高的施工队伍和技术人员,能够有效快速地组织技术资源进场,在接到进场通知后,施工管理人员将及时就位,而施工技术人员将根据现场需要分批按时进场,并在项目内部备足各类专业的施工技

工程总体施工进度计划范本

Clear objectives, matters, methods and record progress, so as to make planning direction consistent, action coordinated and orderly. 姓名:___________________ 单位:___________________ 时间:___________________ 工程总体施工进度计划

编号:FS-DY-79066 工程总体施工进度计划 根据工程项目特点、施工部署、施工方案及本公司装备情况和综合实力等情况,按工程项目施工招标文件之工期要求编制《施工进度总体计划表》、《控制性施工进度计划网络图》,详见表1、表2。 以地下室结构、主体结构、外墙装饰施工为关键线路,具体如下: 地下二层底板→地下二层墙、柱及地下一层梁板→地下一层墙、及首层梁板→首层柱、墙及二层梁板→二层墙柱~三十二层结构→屋顶结构→外墙装饰→室外散水→零星收尾、清理→交验工程 6 设备、人员动员周期进场计划和设备、人员、材料运到施工现场的方法 6.1 设备、人员动员周期进场计划 只要施工任务一明确,工程项目施工所需的各类设备、

材料、人员均可随时进场,以满足工程施工需要。 设备、人员进场计划详见《主要施工机械表》见表9、《劳动力计划表》。 6.2 设备、人员、材料运至施工现场的方法 6.2.1 设备:用平板汽车、平板拖车运输,辅以汽车起重机装卸。 6.2.2 人员:除住现场人员外,其它人员由公司派专车接送。 6.2.3 材料:施工周转材料均用平板汽车运输,必要时辅以汽车起重机卸运。工程用料一般由供货方直接运至施工现场,商品砼由供货方的砼搅拌车运至施工现场指定位置下料。 Foonshion创意设计有限公司 Fengshun Creative Design Co., Ltd

施工进度计划书

2017年赵各庄镇政府办公楼及上安北、下安北村扶贫易地搬迁安置工程 施工计划书 施工单位: 涞水县恒瑞建筑工程有限公司 审批: 审核: 编制: 编制日期:2016 年12 月28日

本工程由涞水县城乡建设投资有限公司投资建设,河北华艺建筑设计有限公司设计,河北飞鸿地质勘察,北京中外建管理有限公司监理,大元建业集团组织施工;由杨保成担任项目经理,伊学水担任技术负责人。 (2)赵各庄镇政府办公楼及上安北、下安北村扶贫易地搬迁安置工程总建筑面积28207、29㎡,地上面积21773、05地下面积4032、5㎡,基地面积3689、45㎡,建筑层数地上6层地下1层,建筑高度19、19米19、25米,其中办公楼建筑面积2401、68㎡,结构形式:砖混,使用功能:住宅、办公,建筑规模小型,抗震设计烈度:7度,抗震设防类别:丙类,建筑设计使用年限50年,屋面防水等级2级,建筑耐火等级为2类。建筑施工图纸得标高,地面、楼面以及楼梯踏步、楼梯平台均为完成面,其余均指结构面。 (3)住宅楼地下室外墙为框架剪力墙结构,内墙用水泥沙砖砌筑, 16层为砌筑水泥沙砖,屋面为闷顶坡屋面挂瓦。 第二节编制依据 编制依据: 赵各庄镇政府办公楼及上安北、下安北村扶贫易地搬迁安置工程设计图纸,河北省建筑安装工程施工技术操作规程,河北省建筑工程施工质量验收标准。国家现行法律、法规、规范、规定。及对现场建工程现场勘察情况。

2017年赵各庄镇政府办公楼及上安北、下安北村扶贫易地安置工程项目计划工期为:从2017年2月12日算起,2017年5月31日完成(若甲方原因或不可抗力因素使工程停工,竣工时间将按照实际情况向后延迟),办公楼、2#3#楼工期109日,其余工程安正常施工工期,为满足施工要求,本项目管理者将会增派人员,加强后勤保障工作,保证在规定得工期内完成本项目得所有施工任务,现对各主要分项(节点)工程施工进度计划分述如下,详见《施工进度计划横道图》。 第四节施工安排 根据工程所在得施工环境、施工内容、施工工期等方面得综合考虑,本工程安排五个施工队同步施工,具体安排如下: 1、第一施工队 完成办公楼得装修工程、水电暖安装调试 2、第二施工队 完成1#5#住宅楼主体、装修、水电暖安装调试。 3、第三施工队 完成,2#4#住宅楼主体及2楼装修工程、水电暖安装调试 4、第四施工队 完成3#住宅楼装修工程水电暖安装调试 5、第五施工队

项目实施进度计划

项目实施进度总计划 一、概述 本项目实施计划是拟在接到项目规划书之日起开始,至本项目实施结束中进行的以下节点工作的总体计划:包括设备产品的设计联络及施工、出厂测试、供货,以及施工安装、制订培训计划及培训、完工调试、送电开通及性能检验、工程竣工验收、后期服务等。按照项目的要求和时间安排,项目实施总体划分为三个阶段: (1)施工准备阶段 主要工作内容有:签订施工合同;组建项目经理部,建立施工临时基地;组织施工现场调查,施工场地准备;提报设计联络建议计划,召开设计联络会议;组织图纸会审,参加设计交底会,进行技术准备;根据施工图纸,编制物资采购计划,签订物资采购合同;编制实施性施工组织设计及施工进度计划;报送工程开工报告,到项目经理部门备案;与其他相关专业协调和配合;按照施工总体方案,组织施工队伍进场。 (2)施工阶段 进行的主要工作内容:依据施工组织设计及各阶段进度计划要求,进行本项目施工;按照工程进展情况;制订培训计划并开展培训工作;按系统调试要求进行调试,保证系统达到质量要求;进行系统性能检验,确保系统达到使用功能;按照要求进行工程的验收(实体和竣工资料);进行工程交接。 (3)后期服务阶段 后期服务包括工程照管阶段、质量保证期及质量保证期后的相关服务工作。主要工作内容有:制订保修维护计划,进行照管期的维护工作;按照承包合同,与业主进行工程费用结算;质量保证期积极响应报修召唤,保障系统正常运营;制订工程回访计划,并按计划回访;质量保证期若系统或系统任一部分出现缺陷,免费负责修复;质量保证期后的技术支持及其他相关服务。 二、项目实施进度总计划表 项目部根据项目部制定的指导性施工组织计划基础上,施工部部依照合同计划全过程、全方位规划、组织本项目实施和系统管理。 项目实施进度总计划见表5.1所示。 表5.1项目实施进度总计划表

工程项目进度计划表

工程施工进度计划表 工程名称: 备注: 单位工程施工进度计划表 工程名称: 工程负责:审核:制表: 单位工程施工进度计划表 工程名称: 工程负责:审核:制表:篇二:工程施工进度计划表 曲塘水利管理服务站水政综合楼工程施工进度计划表 曲塘水利管理服务站水政综合楼工程施工进度计划表篇三:施工进度计划书 施工工期及进度安排 第一节工期安排 外墙面贴砖,楼梯踏步找平,厕所沉箱找平三个工序计划工期为:从2014年5月21日算起,2014年6月24日完成(若甲方原因或不可抗力因素使工程停工,竣工时间将按照实际情况向后延迟),总工期34日,满足合同文件要求。本栋管理人员将会加大人员,加强后勤保障工作,保证在规定的工期内完成本标段的所有施工任务,现对各主要分项(节点)工程施工进度计划分述如下,详见《施工进度计划横道图》。 第二节施工阶段划分与安排 根据本工程所在的施工环境、施工内容、施工工期等方面的综合考虑,现将工程划分为三个施工阶段,具体如下: 第一施工阶段 完成三号楼19层以下外墙面贴砖工程 2、第二施工阶段 完成三号楼24层以下厕所沉箱找平工程 3、第三施工阶段 完成三号楼33以下楼梯踏步找平工程 第三节工期保证体系 工期保证体系框图见下图。 工期保证体系框图 第四节工期进度保证措施 根据合同的要求,结合工程的特点和本楼层的人员情况,施工中将采取以下措施确保总进度计划的实施。 一、从组织管理上保证工期 1、本工程实行项目法施工,为便于管理和组织施工,满足施工需要,项目部下辖三个工区。我将组织精干的人员投入到本工程项目之中,成立由主管生产副经理领导的,由有栋号长担任生产指挥调度员,加强施工现场的协调和指导,以各施工队为生产实施对象,形成一个从上而下的主管施工进度的组织体系。 2、建立以项目为核心的责权制体系,定岗、定人、授权,各负其责。 3、各施工队应坚持每天一次的生产布置会,做到当天的问题不留到下一天,并让每个生产者清楚明天的工作,及时安排布置,不耽误每一天。 4、生产调度室每周定期召开一次由各施工队负责人参加的生产调度会,及时协调各队伍之间的生产关系,物资和人力,及时解决施工生产中出现的问题,并积极参与协调好工程施工外部的关系。

总体施工进度计划文字说明

中石化广深福永加油站工程总体施工进度计划 一、编制依据与原则 1、中石化广深福永加油站工程施工组织设计。 2、与业主签订的施工合同。 3、现行土建工程设计、施工规范、验收评定标准。 4、施工现场实地勘察、调查资料。 5、我单位积累的施工技术、施工成果、施工方法以及以前从事同类工程的施工经验。 6、拟投入的人力、材料、机械等资源。 7、中石化广深福永加油站工程实际情况和季节等影响因素。 二、工程概况 1.工程概述 本工程位于深圳市宝安区广深高速公路福永段东侧的一地块,站区用地面积6991.93平方米、建筑总面积2927.00平方米、建筑覆盖率27﹪、建筑容积率0.42、建筑物为三栋二层,加油站设置埋地油罐总储量180m3、加油机10台、停车位29个、站内设变配电房一个。 本工程为三类工业建筑,使用年限50年,耐火等级为二级,抗震设防裂度为7度,工程除加油棚采用钢筋混凝土柱和轻钢结构屋面外,其余建筑物均采用钢筋混凝土框架结构体系。 2.主要的分项工程 主要的分项工程包括:本工程设计范围为站房、加油棚土建工程,餐厅、洗手间与配套用房土建工程,装备快修、设备仓库土建工程,室外工程(含围墙、沉砂池、计量工具间、

消防器材间、招牌基础),室外道路工程,油罐区设备基础工程,电气安装工程,给排水安装工程,弱电工程,变配电工程,工艺设备电气安装工程,工艺土建工程(含加油岛、人孔井、消防砂池、卸油口、工艺管沟、电缆沟)等。 三、施工劳动力安排措施 结合本工程特点,根据施工进度计划,分阶段主要劳动力需要计划表如下。 分阶段主要劳动力需用计划表如下:单位:人

四、施工总体规划 1、按照重点工程与其他工程均衡生产的原则协调安排施工,加大设备及劳动力的投入,加强组织协调,合理配置资源,发挥科技先导作用,优化施工技术方案和工艺,强化全员“安全、质量、工期”意识。加强与建设单位、监理单位、设计单位和地方政府的联系与合作,积极主动搞好本工程的协调工作,争取各方面的大力支持。各专业施工队伍密切配合,落实安全、质量、环境保护、水土保持措施,满足建设单位和当地政府的要求。 2、根据本标段的工程分布,结合现场实际情况,实施性施工组织设计审批后,首先进行桩基础施工。为主体结构大面积施工提供条件。 3、根据总体施工要求,结合现场实际情况,本工程施工总体规划为: 一、施工顺序安排 1、施工段划分 本工程将划分为三个施工段,以桩基工程、房屋建筑、油罐基础土石方为第一施工段,安装工艺设备土建为第二施工段,室外工程为第三阶段。 3、施工步骤 施工按基础、主体结构、装饰装修、室外道路、散水、工艺强弱电及油罐制作安装穿插其间等四个步骤组织施工,基础完成并验收后,主体开始施工。主体结构验收后,即进行屋面防水施工和室内的粗装修,并适时插入室内外装饰装修,最后完成车道场混凝土室外散水的施工。 4、安装工程配合施工 基础及主体结构工程施工期间,安装应配合土建进度进行预留预埋工作,主体完成后,即可展开水、电、工艺安装。 五、施工总体计划安排 根据业主对本工程工期的总体要求,结合现场实际情况,拟计划开工日期为2012年8月1日(实际开工日期以下发的开工令为准),预计竣工日期为2013年1月18日,计划总

施工工期及进度安排

施工工期及进度安排 一工期安排 墙面施工,套装门口及窗口安装,卫生间整修及安装三个工序计划工期为:从2018年3月10日算起,2018年4月8日完成(若甲方原因或不可抗力因素使工程停工,竣工时间将按照实际情况向后延迟),总工期29日,满足合同文件要求。本栋管理人员将会加大人员,加强后勤保障工作,保证在规定的工期内完成本标段的所有施工任务,现对各主要分项工程施工进度计划分述如下。 二施工阶段划分与安排 根据本工程所在的施工环境、施工内容、施工工期等方面的综合考虑,现将工程划分为三个施工阶段,具体如下: 1、第一施工阶段 完成三四楼铲墙皮,刮腻子及喷乳胶漆工程 2、第二施工阶段 完成三四楼套装门口及窗口安装工程 3、第三施工阶段 完成三四楼卫生间整修及安装工程 三主要施工方法、施工程序及配合环节的技术可行性 根据合同的要求,结合工程的特点和本楼层的人员情况,施工中将采

取以下措施确保总进度计划的实施。 工艺流程3.1. 1. 墙面、顶棚工艺流程:清理、检查顶棚基层→模板接缝处刮水泥腻子→满刮水泥腻子→磨砂纸→满刮第二道腻子→磨砂纸→满刮第 三道腻子→磨砂纸→施涂第一遍乳胶漆→复补腻子磨砂纸→施涂第 二遍乳胶漆→磨砂纸→施涂第三遍乳胶漆。 3.2基层处理 1.顶棚基层处理:顶棚上立模时的铁钉用锤子及錾子凿除,外露铅丝用钳子剪掉,并刷防锈漆防锈。立模时补缝用的铁皮必须清除干净。模板拼缝处的错位、突起超过3mm时应打磨平整。 2.抹灰墙面基层处理:首先将墙面等基层上起皮、松动及鼓包等清除凿平,将残留在基层表面上的灰尘、污垢、溅沫和砂浆流痕等杂物清除扫净。 3.顶棚修补腻子:顶棚上模板拼缝处用水泥腻子分遍找平,干燥后用1号砂纸将凸出处磨平,并将浮尘等扫净。 4.顶棚、楼梯顶板批白水泥腻子时,要提前对顶棚底四边抄平、弹线,并对高差悬殊过大部位,提前采用黑水泥腻子进行修补。确保顶棚基面水平、平整。 3.3刮腻子 1.腻子的遍数:刮腻子的遍数应根据顶棚或墙面的平整度来决定,最少为三遍。 2.腻子的配合比:顶棚修补腻子及头遍腻子采用水泥腻子,其重量比

总体现场施工进度方法

总体施工进度计划 篇一:总体施工进度计划 工期目标:根据我公司同类工程施工经验,经对本工程工期进行认真分析,以我公司施工实力,自拟订工期390日历天,工期可以按招标工期完成 1业主招标要求 工期:本工程计划XX年9月1日开工,施工总工期400天, XX年10月5日交工。 质量:业主要求的质量等级为合格。 2投标工期控制 工期目标:根据我公司同类工程施工经验,经对本工程工期进行认真分析,以我公司施工实力,自拟订工期390日历天,工期可以按招标工期完成。 开工日期:XX年9月1日,XX年9月25日竣工,提前工期约10天,工期提前率%;

3进度控制指标分解及其说明 其阶段工期控制为: (1)基础施工 从XX年9月1日到XX年10月10日,进行定桩放线、土方开挖、基础处理、验槽工作,工期40天。 从XX年10月10日开-XX年11月5日进行基础垫层至地下一层工程,工期安排25日历天。其中:包括基础施工、地下室剪力墙及顶板的施工、地下室防水施工,基础回填土的施工。地下室顶板施工期间,具备外墙防水施工条件,为外墙防水施工创造工作面。外墙防水施工完成后,及时进行外墙保护施工和基槽回填。 (2)地上结构施工 地上结构施工安排184天,即:XX年11月10日开始-XX年5月12日完成。 (3)装修施工 装修工程施工总工期安排126天左右,从XX年2月15日-XX年6月20日完成。

装修施工的原则为:在二次结构施工前,完成外沿面砖的选型和排砖设计,调整外围护墙门窗洞口与排砖设计的关系,为二次结构完成后立即 进行外沿装修施工作好技术准备。外沿装饰施工于XX年5年月15日开始,在9月20日完成,工期129日历天;屋面工程安排22日历天,从XX年8月20日-XX年9月10日;室内装修施工要保证专业安装可提前插入进行,为其创造工作面。装修施工在XX年9月初达到验收条件,进行四方验收 和备案审核。 专业安装配合:安装工程随土建工程进行,结构施工期间进行予留予埋,装修工程施工以给安装工程提前创造作业条件为原则,将配电室、风机 机房等先行完成,同时在冬施前,将安装工程作业条件准备好,使安装 作业在随装修施工穿插进行同时。 4施工现场环境条件 (1)季节性施工因素 本工程总施工工期为390日历天,期间经历冬季和雨季,本工程季节因素对工程施工的影响比较大,表现在:部分地上结构处于冬季施工阶段, 在严谨的冬季施工措施下,结构工程施工除速度相对缓慢,工期进度影 响较大;XX年雨季进行装修湿作业,外墙受雨季潮湿天气影响较大。(2)施工环境对连续作业的影响

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