云南省“平安工地”标准用表制度建设、文档管理、传递流程汇总表

云南省“平安工地”标准用表制度建设、文档管理、传递流程汇总表
云南省“平安工地”标准用表制度建设、文档管理、传递流程汇总表

标准用表制度建设、文档管理、传递流程汇总表

注:1、表格中○代表编写申报;●代表审查;■代表审批;△代表登记备案。

2、申报、审查、审批、登记备案的各个单位均需要对存档资料及附件进行归档备存

创建平安工地工作总结

“平安工地”建设活动工作总结 为深入贯彻党中央、国务院关于加强安全生产工作的部署和要求,国家交通部决定在全国公路水运工程系统开展“平安工地”建设活动,我省交通运输厅制定了具体实施方案。根据相关文件要求,结合本项目部实际情况,项目部开展了“平安工地”建设活动,编制上报了“平安工地”建设活动实施方案,并根据该方案积极组织各项“平安工地”建设活动,起到了良好的效果。现将有关工作情况汇报如下: 一、开展创建“平安工地”的宣传活动,加强宣传教育 针对“平安工地”创建活动开展工作动态发展的特点,项目部采取各种渠道及方式开展了安全生产法制宣传教育,不断加大安全生产法制宣传力度。一是现场宣传。在施工现场张贴宣传横幅,并对宣传横幅内容和形式做出了严格要求。二是送“平安”到工地。将创建“平安工地”的一些具体内容形成宣传单,开展送“平安”到工地活动,将宣传单发到现场施工人员手中。三是会议宣传。项目部针对施工工人的实际情况组织开展了形式多样的安全生产知识培训,并将“平安工地”创建的有关文件、方案等资料印发到每个作业班组,让所有现场施工人员都清楚“平安工地”创建的内容、标准,增强全员的创建意识。 二、加强组织领导,保障“平安工地”创建工作的开展 “平安工地”创建工作是一个系统工程,需要强有力的组织领导,需要整合各方面的力量。自开展工作以来,项目部根据相关文件要求,编制了相关活动实施方案,并按照专项方案编审程序后报监理。将文件及方案交底到各管理人员、班组。项目部积极强化“平安工地”创建工作的组织领导,成立“平安工地”建设领导小组。领导小组坚持定期对施工现场、项目部生活区进行专项检查,对创建工作中出现的新情况、新问题,及时作出有针对性的部署。层层制定“平安工地”创建工作计划,明确创建的重点内容,做到有效防范。 三、进一步加强施工现场安全生产管理 项目部始终坚持并牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的思想,进一步细化完善安全责任体系,确定管理责任,从项目到部门,从部门到员工,层层落实安全责任制,将安全责任落实到个人;进一步增加必要的安全生产投入,提高防护水平;加强对施工人员的安全生产教育;各类特种作业人员必须持证上岗,坚决杜绝“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”现象。针对路基安全施工、现场安全隐患、沟塘处理、小桥涵施工、临时用电安全等工作开展专项治理,防止和减少安全事故的发生。具体采取措施如下: 1、现场隐患排查治理。目前,项目部施工重点为路基分段和小桥涵施工现场防护设施建设。针对施工现场安全防护以及小桥涵施工防护,项目部积极组织对现场隐患情况进行集中、全面排查整治,对安全防护及小桥涵施工防护进一步加大投入,提高防护水平与质量。 2、加大深沟塘处理管理力度。规范沟塘坑边施工的防护措施,并在夜间注意设置反光标志、设置灯光,尤其是靠近村道两侧做重点防护,防止重大责任事故的发生。 3、工程安全管理。加强工程施工现场防护设施建设,严格按照施工安全专项方案进行现场防护,尤其是施工路段靠近村道时各项安全防护,同时安排人员值班,禁止任何人员入内。

“平安工地”考核评价制度

重庆三环高速公路合川至长寿段HC02标段(K16+931~K24+522.617) “平安工地”考核评价制度 编制:

审核: 审批: 中交隧道局长合高速二标项目经理部

“平安工地”考核评价制度 一、总则 (一)为进一步加强长合高速公路项目第二项目部安全生产“双基”工作,有效落实企业安全生产主体责任,切实提高项目安全监管水平和安全保障能力,根据交通运输部《公路水运工程平安工地考核评价标准》,结合本项目工程实际,制定本办法。 (二)本办法适用于长合高速公路项目第二项目部施工范围的所有工点。 (三)“平安工地”考核评价以工点、施工队为考核单位,进行综合考核。 (四)公路水运工程“平安工地”考核周期为12个月,每年的1~12月为一个周期。周期内按季度进行施工过程的“平安工地”动态考核评价,季度考核评价结果作为周期内达标考核的基础依据。经考核必须达到达标及以上等级。 (五)项目“平安工地”的建设按照质监站、业主、总监办、总承包部的指导进行有序开展,严格按照上级的相关要求不折不扣的执行。 二、考核及达标 所有工点及施工队必须在工程开工至完工的全过程均严格按照达标标准开展达标创建和施工活动。

(一)项目“平安工地”建设达标创建及考核依据《建设工程安全生产管理条例》、《公路水运工程安全生产监督管理办法》、《公路工程施工安全技术规程》、《关于开展公路水运工程“平安工地”卡和评价工作的通知》(交质监发[2012]679 号)等有关法规和技术规范及上级的相关文件为指导,采用达标标准及考核评价的形式,明确安全生产管理达标标准,对安全状况进行考核评价。 达标及考核评价的范围包括管理人员岗位达标、现场安全防护达标和综合安全管理达标等。考核分为分项考核和综合评价两类,均采用百分制计算得分。考核评价评分90分(含)以上为示范工程(合同段),评分70分(含)-90分为达标工程(合同段),评分70分以下为不达标工程(合同段)。 三、基础管理考核评价 3.1安全生产条件 3.1.1施工单位安全生产许可证 3.1.2从业人员资格条件

公路工程平安工地建设方案

“平安工地”建设工作方案 为了进一步落实工程建设安全生产主体责任、加强施工企业的安全生产管理工作、强化工地的社会治安综合管理措施,及时发现工地存在的安全隐患并落实整改,全力构建稳定、和谐、平安的施工工地,在本项目范围内开展“平安工地”创建活动。现制定方案如下: 一、指导思想 坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,抓住“创新创优、提质提效”主题活动全面开展契机,结合开展“安全生产年”和创建安全文明施工标准化工地等活动,以完善建筑工地安全稳定的长效机制为建设重点,落实工程建设安全生产主体责任,与企业的工程质量管理、安全生产管理、用工制度完善、民工权益保障、施工现场安全环保措施、饮食卫生保障等工作相结合,把“平安工地”创建活动融入到全线。 二、工作目标 通过“平安工地”创建活动,提高工程质量,强化施工现场管理、确保施工现场安全生产、完善施工现场的安全保卫措施,进一步加强文明施工,加强食品安全卫生管理;杜绝一般以上生产安全责任事故;杜绝一切亡人和重伤事故,轻伤率控制在3‰以内;杜绝车辆、机械设备或火灾等事故;定期对特殊工种作业人员进行健康检查,把职业病控制有最低程度;力保安全“零事故”。 三、编制依据、原则及范围 1、编制依据 (1)**线路基路面工程施工招标文件、施工图纸。 (2)合同条款中规定的有关工程进度、安全质量、资金等要求。

(3)国家安全标准规范、交通部现行规范、规程等法规性文件。 2、编制原则 (1)严格执行和遵守招标人提供的招标文件并且满足施工现场的需要。严格按设计要求进行施工。 (2)根据本合同段工程的特点和要求,在保证质量、安全可靠的前提下按轻重缓急,合理安排施工程序与顺序,优化资源配置,分期分批组织施工,各工序紧密衔接,避免不必要的重复工作,以保证施工连续均衡有序地进行,施工进度安排时充分考虑气候、季节对施工的影响,确保施工工期,并力争提前完成。 (3)确立质量目标、制定创优计划、严格按照质量体系动作,以工作质量确保每道工序、每项工程的工程质量。 (4)确立安全工作目标、完善规章制度、层层签定安全生产责任状,强化安全教育和狠抓现场各项制度、措施的落实,确保安全生产目标的实现。 (5)合理安排施工的程序和顺序,做到布局合理、突出重点、全面开展;正确选用施工方法,科学组织,均衡生产。在实事求是的基础上,力求技术先进、科学合理和经济适用;在确保工程质量标准前提下,积极采用新技术、新工艺、新设备、新材料和新方法,做好人力、物力、机械合理调配,组织均衡生产、降低工程成本。 (6)坚持自始至终对施工现场的全过程进行严密监控,以科学的方法实行动态管理,并按动、静结合的方法精心布置和规划施工现场,合理安排施工便道、充分利用当地资源,节约施工临时用地,少占农田及耕地,保护河道及周围环境,不破坏植被。严格施工管理,开展文明施工活动,做到文明施工,争创标准化施工现场。 (7)结合现场实际情况,因时因地制宜,尽量利用原有或就近已有的设

平安工地活动工作总结

编号:AQ-BH-06930 ( 文档应用) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 平安工地活动工作总结 Summary of safe construction site activities

平安工地活动工作总结 说明:工作总结中,须对工作的失误等有个正确的认识,勇于承认错误,可以形成批评与自我批评的良好作风。写好工作总结,须从以往的工作实际出发,可养成调查研究之风。 根据上级文件精神要求,**公司高度重视“平安工地”创建活动,结合本单位实际情况,开展“平安工地”创建活动,使**公司的创建活动取得了一定的成效。现将有关工作情况总结如下: 一、活动领导小组 为使安全生产活动有序开展,公司特成立了2013年“平安工地”活动领导小组,按照上级部门“平安工地”计划开展。 组长:***副组长:*** 成员:*** 二、活动目标 通过开展“平安工地”活动,及时发现安全生产工作存在的薄弱环节和突出问题,使安全生产责任制得到进一步落实,全员安全意识得到提高,安全生产管理水平和工作水平有限制提升,将重大安全隐患消灭在萌芽状态,努力实现安全生产持续平稳。

三、强化宣传,深入开展 公司结合2011年度关于继续深入开展安全生产、安全生产月、突出问题排查,安全生产专项治理等各项工作开展的实际情况,通过强化宣传教育,细化管理措施,使平安工地创建活动得到广泛开展。 1加强宣传教育。针对本公司“平安工地”创建活动开展工作动态发展的特点,我们采取各种渠道及方式开展了安全生产法制宣传教育,不断加大安全生产法制宣传力度。组织开展形式多样的安全生产知识教育培训,让所有建筑施工人员都清楚“平安工地”创建的内容、标准,增强全员的创建意识,保证施工人员的安全健康,保障我公司的安全生产。 2提高安全管理。为了切实杜绝各类安全事故的发生,我公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,制定了公司各类安全事故应急救援预案,以高效有序地组织开展抢险、救灾工作,最大限度的避免和减小事故损失。在工作中,把机械伤害、高空坠落伤害、物体打击伤害、触电等作为预防工作的重要内容,及时排

公路水运工程“平安工地”考核评价标准及表格

公路水运工程平安工地考核评价标准(试行) 1 为强化公路水运工程安全生产管理,规范从业行为,落实安全责任,深入推进“平安工地”建设活动,有序开展“平安工地”考核评价工作,特制定本标准。 2各级交通运输主管部门开展考核评价及公路水运工程参建单位自我考核评价、复核评价均按本标准执行。 2.1“平安工地”考核评价按照百分制计算得分。 考核评价评分85分(含)以上为示范工程(合同段), 评分65分(含)—85分为达标工程(合同段), 评分65分以下为不达标工程(合同段)。(详见表1) 表1 考核评价等级划分 序号考核对象总分值达标等级 1 施工单位100 65分以下,不达标65(含)—85分,达标85分(含)以上,示范 2 监理单位100 65分以下,不达标65(含)—85分,达标85分(含)以上,示范 3 建设单位100 65分以下,不达标65(含)—85分,达标85分(含)以上,示范 4 工程项目100 65分以下,不达标65(含)—85分,达标85分(含)以上,示范 2.2各考核项目评分时采取扣分制,扣分限值为各考核项目总赋分值。 2.3工程项目“平安工地”考核评价计分按以下公式计算: 2.3.1建设单位得分=(考核项目实得分/考核项目应得分)×100 2.3.2监理单位得分=(考核项目实得分/考核项目应得分)×100 2.3.3 施工单位得分=施工单位基础管理得分×0.5+施工单位施工现场得分×0.5 施工单位基础管理得分=(考核项目实得分/考核项目应得分)×100 施工单位施工现场得分=(考核项目实得分/考核项目应得分)×100 2.3.4工程项目得分P= Σ监理单位得分∑(施工单位得分×合同价) 建设单位得分×0.2+————————×0.2 + ———————————×0.6 监理单位个数∑施工单位合同价 2.3.5 工程项目综合得分P综合=开工前安全生产条件审查分5(分)+ (∑工程项目得分/项目考核评价次数)×0.6+项目交工前考核评价得分×0.35 3 在确保本标准表格中类别及权重不变的情况下,各省级交通运输主管部门可结合本地实际情况增加或细化考核项目,调整考核项目的分值。标记*及加黑的“考核项目”及“考核内容及评价标准”不得调整。

平安工地创建方案

G320盘县火铺至胜境关公路改扩建工程 平安工地创建方案 G320线盘县火铺至胜境关公路改扩建项目业主办 二〇一七年五月

为深入贯彻党中央、国务院关于加强安全生产工作的一系列部署,认真落实全国交通运输工作会议精神,严格执行《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》、《公路水运工程安全生产监督管理办法》、《关于进一步加强公路建设施工安全监管的有关规定》有关规定,切实加强G320盘县火铺至胜境关公路改扩建项目安全生产“双基”(基层和基础)工作,努力提高安全监管水平和应急保障能力,促进公路建设领域安全生产形势持续稳定好转,根据《深入开展平安交通专项整治行动方案》、《关于打造公路水运品质工程的指导意见》,用18个月(2017年五月~2018年11月)时间,开展“平安工地”建设活动。结合本项目实际,制定本实施方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“责任全覆盖、监管全覆盖、保障全覆盖”的交通安全理念,结合施工现场日常安全生产管理,落实工程建设各方安全生产责任,严格贯彻执行安全生产法律法规和规章制度,切实消除安全生产隐患,解决施工建设中的突出问题,有效防范和遏制安全事故的发生,大力推进行业安全管理标准化,着力提升安全工作科学化水平,确保本项目建设平安工地顺利推进。 二、工作目标 以“平安工地”建设活动为载体,将安全生产法律法规、技术标准落实到项目全线,将“安全生产责任制”、“一岗双责制度”真正落到实处,全面夯实安全工作基础,做到施工现场安全防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化,安全培训教育持续有效,施工安全风险得到有效控制。争取达到“品质工程”中的安全生产工作目标。较大以上安全生产责任事故为0;人员因施工负伤率小于0.3%,重伤率0.05%;施工单位开展安全生产标准化达标,现场安全生产达到国家有关规定。 三、活动内容 (一)建立健全安全生产管理制度,落实安全生产责任 严格按照国家及行业的法律法规要求,项目业主办及施工单位项目部按实

创建平安工地实施方案标准范本

解决方案编号:LX-FS-A90258 创建平安工地实施方案标准范本 In the daily work environment, plan the important work to be done in the future, and require the personnel to jointly abide by the corresponding procedures and code of conduct, so that the overall behavior or activity reaches the specified standard 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

创建平安工地实施方案标准范本 使用说明:本解决方案资料适用于日常工作环境中对未来要做的重要工作进行具有统筹性,导向性的规划,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 为深入贯彻交通运输部开展的“平安工地”建设活动精神,四标项目部将切实认真组织施工全体人员对有关安全生产文件和法规进行学习,并将安全生产法津法规、技术标准落实到基层(各施工队伍与个人),做到施工现场安全标准化,场容场貌规范化,安全管理程序化。安全生产责任落实,实现杜绝重特大事故,遏制较大事故,减少事故总量的目标,创建“零伤亡”工程,也为了确保临海高等级公路如东段四标工程建设项目的全体施工人员的安全与健康,预防发生人身伤亡事故,确保工程的顺利进展,最终实现本工程安全文明施工管理目标,并做到“安全生

平安工地考核评价标准

附件 《公路水运工程“平安工地”考核评价标准》 (试行) 1 为强化公路水运工程安全生产管理,规范从业行为,落实安全责任,深入推进“平安工地”建设活动,有序开展“平安工地”考核评价工作,特制定本标准。 2各级交通运输主管部门应按照本标准组织开展考核评价,建设、监理和施工单位参照本标准组织开展自查考核评价。 2.1“平安工地”考核评价按照百分制计算得分。考核评价评分90分(含)以上为示范工程(合同段),评分70分(含)—90分为达标工程(合同段),评分70分以下为不达标工程(合同段),详见表1。 表1 考核评价等级划分

核项目总赋分值。 2.3工程项目“平安工地”考核评价计分按以下公式计算: 2.3.1建设单位得分=(考核项目实得分/考核项目应得分)×100 2.3.2监理单位得分=(考核项目实得分/考核项目应得分)×100 2.3.3 施工单位得分=施工单位基础管理得分×0.5+ 施工单位施工现场得分×0.5 施工单位基础管理得分=(考核项目实得分/考核项目应得分)×100 施工单位施工现场得分=(考核项目实得分/考核项目应得分)×100 2.3.4工程项目阶段得分P= Σ监理单位得分∑(施工单位得分×合同价) 建设单位得分×0.2+————————×0.2 + ———————————×0.6 监理单位个数∑施工单位合同价 2.3.5 工程项目综合得分C=开工前安全生产条件审查分5(分)+(∑工程项目阶段得分/项目考核评价次数)×0.7+项目交工前考核评价得分×0.25。 注:1.工程项目开工前未开展安全生产条件审查,扣5分。2.项目考核评价次数是指交通运输主管部门组织的考核评价次数(含复查不达标的次数)。3.施工单位基础管理得分和施工现场得分均应达到70分(含)以上,否则不达标。 4.按照本标准开展考核评价时,考核评价单位可在相应考核项目内酌情扣分,扣分不超过该考核项目规定的权重分数。 5.计算得分精确到小数点后1位。 3 在确保本标准表格(附后)中类别及权重不变的情

平安工地建设工作总结

“平安工地”建设工作总结 根据《省公路水运工程“平安工地”建设推进意见》和《公司“平安工地”评比活动》等文件要求,项目部在“平安工地”建设活动中,以(某某)工程为建设示范项目,严格按照安全生产标准化要求,对施工现场作业人员个人劳动防护、安全设备设施、规范作业、现场作业环境、内业资料等进行全方位检查;加强安全培训,组织应急演练;加大对隐患排查力度,对隐患治理工作实施动态管控,及时发现和及时治理安全隐患,工作取得了实质性收效,全年无安全事故发生,各项安全生产工作按计划目标顺利完成。现将项目部“平安工地”建设工作总结报告如下。 一、指导思想 项目部为推进“平安工地”建设工作顺利开展,树立“以人为本、关爱生命”的安全管理理念,以强化和落实安全生产主体责任为重点,以安全生产标准化建设为主攻方向,以规范安全生产行为为目的,确保项目部安全生产。 二、领导机构 为加强“平安工地”建设工作领导,项目部成立了以项目部经理为组长、项目部书记、副经理为副组长、各部门负责人为组员的“平安工地”建设领导小组。制定周密的“平安工地”建设方案。统一思想,明确目标,细化每一项活动内容。将“平安工地”建设和“安全生产标准化”相结合,从而达到规范安全生产、提升安全基础保障能力的目的。

三、采取措施 1、组织发动。项目部通过简报形式,将“平安工地”建设方案进行公示,以部门为单位组织贯彻学习。年初制定了《项目部安全生产标准化实施办法(试行)》,并以红头文件形式,下发到各部门。项目部还组织了协作单位负责人参加的“协作单位安全生产标准化建设”知识培训,宣讲安全生产标准化意义、“平安工地”建设实施方案等。使全员对“平安工地”建设有更深的理解,安全意识得以提升。 2、落实安全生产主体责任制,严格落实“一岗双责”制,狠抓领导带班制度的落实工作。每月初安全质量部下达领导带班计划,带班领导严格按计划执行。节假日、暑期、汛期、冬季等特殊季节,增加带班人数、频次。今年以来,项目部领导及相关部门负责人共计带班334人次;每位领导都能认真负责,现场发现问题及时解决,认真填写带班记录,现场处理安全质量问题 32 起。 3、加强施工现场安全生产管理,积极推行区域安全管理制度,加强风险预控管理,进一步提高安全风险防控能力。在“平安工地”建设活动中,项目部开展了以项目组班组为单位的查找身边隐患活动,每位员工从自身做起,查找作业环境中存在的安全隐患,认识存在的风险,分析风险性质,制定防范措施,班组每日班前会进行风险告知,从而达到提高员工安全意识,预控风险、防止事故发生的目的。 4、强力推进安全生产标准化建设,加强安全基础建设,落实安全生产规范要求。今年以来,针对项目部原有的40项安全生产规章制度、1项综合应急预案、14项专项应急预案进行了补充、更新、完善。

平安工地创建实施方案

温州市龙湾区建设局系统创建“平安工地”活动实施 方案 为进一步加强我区建设局系统平安综治工作,努力推动“平安龙湾”建设,强化各建筑施工企业安全生产和社会治安综合治理工作,完善建设行业内部安全防控体系,保证人民生命财产安全,根据市建设局《关于印发温州市建设局系统创建“平安工地”活动实施方案的通知》(温建建〔2010〕90号)文件要求,结合我区建筑施工安全生产工作实际,我局决定在局系统开展创建“平安工地”活动,特制定本实施方案。 一、指导思想 坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕区委、区政府提出的建设“平安龙湾”的目标,坚持以人为本的安全发展理念,减少因质量投诉、安全事故、拖欠工资、聚众群殴、食物中毒、噪声扰民等引起的社会不良影响,确保人民群众的生命财产安全和社会和谐稳定。 二、“平安工地”创建活动的目标及内容 (一)创建目标:全区范围内各个建筑工程都应组织开展创建“平安工地”活动,不断增强“平安龙湾”建设的整体效果。全区建筑工程创建率达到100%,达标率达到95%以上。 (二)创建内容:保证工程质量,不引发因工程质量问题投诉而发生的群体性越级上访事件;强化施工管理,不发生因工程施工造成周边房屋损坏、噪声或扬尘污染等引起居民集中投诉事件;保证安全生产,不发生一般及以上的生产安全事故;坚持文明施工,不发生施工现场场容场貌脏、乱、差现象;保证民工的合法权益,不发生因拖欠民工工资而引发的集体上访或造成社会不良影响的事件;及时消除各类矛盾,不发生一次超过5人以上的群体性聚众群殴事件;加强食品卫生管理,不发生一次3人以上的食物中毒事件。 (三)责任主体:全区所有在建工程的各方主体,都要以创建“平安工地”为目标,依据各自的管理职责,全面落实各项责任,认真做好各项工作,保证实现“平安工地”的各项要求。 三、“平安工地”标准、申报及考评 (一)“平安工地”标准

平安工地建设总结范文

平安工地建设总结范文 为深入贯彻浙江省交通运输厅关于开展公路水运工程“平安工地”建设活动的部署和要求,认真落实《台州市交通建设工程平安工地达标考核实施办法》文件精神,我合同段领导高度重视,及时组织召开了“平安工地”建设工作专题会,部署了“平安工地”建设相关工作,并立即组织全体职工学习了文件精神。项目部要求各部门、各工区在今后的工程施工中以此次建设“平安工地”活动为契机,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,不断强化安全责任体系,明确相关安全责任制度,贯彻“以人为本、安全发展”的安全生产理念,本着“抓基础、抓示范、抓关键”的原则,推广安全管理标准化,以创建“平安工地示范工程、自然生态和谐工程”为总体目标。为使“平安工地”活动扎实有效开展,并结合本合同段的实际情况,我合同段自“平安工地”启动之日起至今,严格按照省交通运输厅、指挥部、监理办相关要求,扎实有效地在本合同段开展“平安工地”建设活动,在以下几个方面进行了贯彻落实。 一、成立了一标“平安工地”建设领导小组。 为切实推动“平安工地”建设活动扎实有效开展,项目经理部成立“平安工地”建设领导小组,负责本次活动的全面部署,严格监督执行“平安工地”活动的贯彻落实工作。 二、高度重视,组织有力,全员参与。 项目部根据“平安工地”既定方案,步步推进。为了能使全体职工真正动员起来,项目部于xx年6月12日召集全体员工,召开了

“平安工地”动员会,项目经理对本次活动做了推动性、鼓舞性、实质性讲话。明确了本次活动开展的指导思想、活动目的及具体要求,明确职责,落实责任。要求做到:两个提高,即不断提高项目各级管理人员安全技术和管理水平,不断提高项目职工安全生产知识水平和自我防护能力;八个为零,即实现因工责任重伤及以上事故为零、一般及以上交通事故为零、火灾事故为零、急性中毒事故为零、火灾和爆炸事故为零、机电设备重大事故为零、重大环境污染事故为零、质量事故为零;七个加强,即加强项目安全管理,加强职业健康安全经费投入,加强安全文化建设,加强职工安全意识及职业健康教育,加强监督机制,加强班组安全建设,加强隐患排查治理。 三、强化宣传工作,提高全员认知度和重视度。 自“平安工地”建设活动启动以来,针对本市交通安全动态发展的特点,项目部认真部署,采取多渠道、全方位的形式,深入细致地做好宣传发动工作。制定了“平安工地”建设活动实施方案,规定了活动时间、范围、内容及“平安工地”建设实施步骤,本合同段在活动开始至今,先后多次召开职工大会宣讲文件精神,宣传安全生产法律法规,传播安全生产知识,并对每次会议及活动进行记录,汇编成宣传资料进行发放。在项目部、各工区、各生活区张贴各类“平安工地”创建活动宣传横幅,制作并树立“施工现场安全管理制度”、“文明施工须知牌”、“消防安全须知牌”、“应急处置工作流程”、“安全常识”、“现场防火”、“安全技术操作规程”等安全宣传栏,专职安全生产管理人员下工地深入一线对施工作业人员进行宣传教

平安工地实施方案

XXXXXXXX工程建筑有限责任公司 平 安 工 地 实 施 方 案 中国·上海 2020 年月

XXXX“平安工地”活动实施方案 以科学发展观为指导,坚持“安全第一、预防为主、综合治理的方针,坚持以人为本的安全发展观念,坚持抓基础、抓示范、抓关键的原则,结合的开展,推进我公司安全管理水平全面提升。 一、指导思想、工作目标和工作原则 (一)指导思想:深入贯彻科学发展观,树立以人为本、科学发展、和谐发展、安全发展、文明发展的理念,以“科学管理、和谐建设、安全生产、文明施工”为主要内容;以“抓基础,抓示范,抓关键”为主要抓手;以“争创平安文明施工示范工地活动”为主要载体,着力推进工程建设项目文明施工、安全管理标准化、精细化建设;着力营造安全文明的施工环境;着力培养高素质的职工队伍;着力保障建设项目的优质安全,为实现安全生产形势根本好转奠定坚实的基础。 (二)工作目标:通过开展“平安工地”建设活动,切实将安全生产、文明施工的法律法规、技术标准落实到基层,全面夯实安全文明工作基础。做到施工现场安全防护标准化、场地场貌规范化、安全管理程序化、安全教育制度化、文明施工常态化、工程管理信息化。安全生产实现杜绝特重大事故、遏制较大事故、减少一半事故的目标;文明施工实现规范有序、和谐文明的目标。改进质量安全监管方式,强化质量安全巡查工作,制定质量安全巡查工作制度,在巡查中针对不断发现的质量和安全隐患做好登记、整改和销号工作,切实消除工程建设中的质量缺陷和安全隐患。 (三)工作原则

1、以人为本原则。把保障人民群众的生命安全和身体健康作为整个行动的出发点和落脚点,提高监管人员的能力和水平,最大限度地减少工程质量安全事故可能造成的人员伤亡、财产损失和社会危害。 2、预防为主原则。贯彻“安全第一、预防为主”的方针,树立常备不懈的观念,提高防范意识,落实各项预防措施,做好应对特大建筑工程质量安全事故各项准备工作。 3、分工落实原则。各部室和施工班组根据各自职责,分别负责“平安工地”活动开展中涉及的相关工作。 二、活动时间和参加范围 (一)活动时间:2020年。 (二)参加范围:XXXX 三、“平安文明工地”活动组织机构 (一)组织机构 组长: 副组长: 成员: 组织机构的职责是:宣传和落实文件精神,积极开展“平安工地”创建活动,共同研究解决施工中存在的重点、难点等突出问题,确保“平安文明工地”开展得有声有色有成效。

“平安工地”考核评价制度范本

玉临高速公路 SJ-3标段 “平安工地”考核评价(自评)制度 编制: 复核: 审核: 中铁十八局集团 玉临高速公路项目部 二〇一六年四月

“平安工地”考核评价(自评)制度 一、目的 为落实交通行政主管部门创建“平安工地”的文件精神,全面推进“平安工地”建设和构建考核评价长效机制,鼓励安全生产、文明生产,强化安全生产目标管理,保证生产安全,制定本制度。 二、编制依据 1、《云南省公路工程安全生产暨“平安工地”检查评价办法》(云交基建〔2013〕339号)。 2、《云南省交通运输厅关于实行“平安工地”考评结果挂牌公示制度的通知》(云交基建[2014] 264号)。 三、适用范围 适用于本项目“平安工地”建设及考核评价管理工作。 四、职责 1、项目经理负责组织建立健全项目安全生产保证体系,保证安全生产条件,严格落实安全生产及创建“平安工地”的主体责任。 2、项目分管理安全副经理负责组织“平安工地”自查评价,并督促相关部门做好改进工作、安全档案、资料收集、报备等管理工作。 3、项目部安全管理部门负责编制安全管理体系文件,“平安工地”建设方案编制、报审和宣贯工作,检查督促做好现场安全达标工作,并负责安全档案、资料的收集、报备等管理工作。 五、工作要求 (一)一般要求 1、项目部以创建“平安工地”为安全管理目标,建立健全安全生产保证

体系,保证安全生产条件,严格落实安全生产及创建“平安工地”的主体责任。 2、项目部安全部门指定专人负责安全档案、资料的收集、报备等管理工作。 3、项目部建立健全符合项目安全生产管理要求的安全管理体系文件,经公司安全分管领导(或技术负责人)组织审核签批后,由安全部门报项目监理单位审查,监理单位审查签批后报备建设单位。 4、项目部安全管理部门在项目开工前按照《云南省公路工程安全生产条件审查规定》中需报审材料的内容、格式及要求,向监理单位上报开工安全生产条件审查资料,经监理单位审查合格后报项目建设单位审批。 5、项目部安全管理部门在项目开工前应编写“平安工地”建设方案,报项目安全副经理审核,报项目经理审批后组织全体管理人员学习,逐级分配相应的任务,并将相关要求对一线员工进行宣贯。 6、项目部每月按照《云南省公路工程安全生产检查评价程序和标准》的规定,组织对项目进行全面自查评价,并对自评后存在的不符合项未提出整改要求,评价结果报监理和建设单位备案。 7、项目部接受母体公司每半年对项目创建“平安工地”情况和制度体系运行情况的检查,对公司下发的整改要求,应及时进行整改,并反馈整改情况。 8、项目部每季度接受监理单位独立组织开展的“平安工地”检查工作。 9、项目部每半年接受项目业主组织开展的“平安工地”检查工作。 10、项目部每年接受项目业主主管单位组织开展的“平安工地”检查工作。 11、项目部每年接受安全监督机构组织开展的“平安工地”检查工作。 (二)检查评价程序和标准 1、检查按照《云南省公路工程安全生产检查评价程序和标准》规定的程序、频次、内容组织开展检查评价工作。 2、项目部在开展检查工作前成立检查组。检查组成员由具有安全或工程

“平安工地”考核评价制度通用版

管理制度编号:YTO-FS-PD585 “平安工地”考核评价制度通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

“平安工地”考核评价制度通用版 使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 为严格贯彻落实交通运输部《关于开展公路水运工程“平安工地”考核评价工作的通知》(交质监发〔679〕号)文件精神,认真开展“平安工地”考核评价,深入推进“平安工地”建设,有效预防生产安全事故发生,特制订本制度。 一、考核评价标准及范围 (一)考核评价标准依据《公路水运工程“平安工地”考核评价标准(试行)》(以下简称《标准》)。 (二)总监办、项目经理部应开展“平安工地”考核评价工作。 二、考核评价程序 (一)考核评价遵循“分级管理”的原则总监办负责对项目经理部“平安工地”考核评价工作的指导,对考核评价结果进行汇总、分析、公示和抽查,对不达标的工程项目挂牌督办,督促落实整改。考核评价分为示范、达标、不达标三个等级。 (二)工程项目开工前,总监办应按照《通知》规定

平安工地实施计划方案

穿山疏港高速梅山保税港区连接线工程监理办“平安工地”建设活动 实 施 方 案 宁波交通工程咨询监理有限公司 穿山疏港梅山保税区连接线工程监理办 二〇一四年十月

“平安工地”建设活动实施方案 为深入贯彻党中央、国务院关于加强安全生产工作的一系列部署,进一步加强高速公路建设工程安全生产“三基”(基层、基础和基本功)工作,努力提高安全监管水平和安全保障能力,促进穿山疏港梅山保税区连接线公路工程建设安全生产形势持续稳定,根据交通运输部《关于开展公路水运工程平安工地建设活动的通知》及浙江省交通运输厅《全省公路水运工程“平安工地”建设活动实施方案》等相关文件要求,结合穿山疏港梅山保税区连接线工程建设实际,制定本方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“抓基础、抓示范、抓关键”和“责任全覆盖、监管全覆盖、保障全覆盖”的安全理念,大力推进穿山疏港梅山保税区连接线建设工程安全管理标准化。着力提升安全管理科学化水平,确保穿山疏港梅山保税区连接线高速公路工程建设“平安工地”顺利推进。 二、工作目标 一)创建“平安工地”安全管理体系:以“平安工地”建设活动为载体,建立安全生产组织保障体系、安全生产制度保障体系、施工现场安全检查责任体系、施工现场应急救援体系,切实将安全生产法律法规、技术标准落实到全线各单位基层组织,全面夯实安全工作基础,提高班组员工基本安全素质。

二)创建施工安全标准化建设:通过“平安工地”建设活动,做到施工现场安全防护标准化、集中生产场地标准化,场容场貌规范化、安全标志标牌规范化,安全管理程序化,安全操作规程现场设置标准化,特种设备、人员管理标准化,安全检查内容标准化等各项标准化建设。 通过以上两点目标的实现,以杜绝重特大事故、遏制较大事故、减少事故总量,最终实现“平安”工地。 三、活动内容 (一)责任落实 1.岗位职责。明确总监、专业监理工程师和监理员的安全岗位职责,逐级签订安全生产责任书。 2.规章制度。建立会议、检查、专项经费审批、隐患督促整改、危险性较大工程方案审查、特种设备复查、应急管理、事故报送等工作制度,制度具有较强的针对性和可操作性。 3.安全监理计划。编写针对性强的安全监理计划,且经批准。(二)审查审批 1.施工组织设计。认真及时对施工组织设计中的安全管理措施进行审查、审批。 2.安全专项施工方案。对危险性较大分部分项工程安全专项施工方案进行审查、审批,严格监督实施情况。防止经审批的专项施工方案不符合有关要求,或者方案未经审查同意,工程已实施,且监理未纠正。

平安工地考评制度

“平安工地”考核评价制度 一、目的 为切实加强本项目的安全生产管理工作,全面提高安全生产管理标准化、规范化水平,将平安工地建设活动与日常的安全生产有机结合,做到施工现场安全防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化,提高安全监管能力、应急救援能力和安全技术保障能力,实现杜绝重特大事故、遏制较大事故、减少事故总量的目标,创建“零伤亡”工程,特制定本制度。 二、适用范围及时间 1. 本制度适用于新晋高速公路LJ第四分部项目。 2. 本活动从开工建设至工程结束。 三、考核评价标准及等级

1. 按照《关于开展公路水运工程“平安工地”考核评价工作的通知》(交质监发2012679号)及《公路水运工程“平安工地”考核评价标准》(试行)的要求进行考核评价。 2. “平安工地”考核评价按照百分制计算得分。考核评价评分90分(含)以上为示范工程(合同段),评分70分(含)—90分为达标工程(合同段),评分70分以下为不达标工程(合同段)。 四、实施步骤 (一)动员部署阶段(开工建设第一个季度) 结合本项目实际编制“平安工地”建设实施细则,并成立相应组织机构,制定具体的实施方案,将“平安工地”建设活动充分进行动员部署。 (二)创建示范阶段(动员部署后至工程结束) “平安工地”创建示范阶段重点围绕以下几个方面开展: 1. 编制路基、路面、桥梁施工作业指导书、安全操作规程、安全管理手册等具体实施细则。

2. 进一步完善安全生产管理制度和安全生产责任制的落实。 3. 要主动的、有目的、有组织的进行施工标准化培训工作。 4. 危险性较大工程要进行风险评估,制定专项施工方案和安全措施,要经过严格审查并报建设单位备案。 5. 进行劳务用工登记,三类人员要持证上岗,做好岗前教育培训和安全技术交底,同时要根据实际情况制定农民工工资发放办法及管理制度,报建设单位备案,坚决遏制拖欠、克扣农民工工资、弄虚作假现象。 6. 进行隐患排查治理,加强消防安全和易燃易爆等危险品的管理。 7. 施工场地布置、驻地建设、施工作业安全防护和职业安全卫生设施要达标。 8. 确保安全生产专项费用落实到位,做到专款专用,不挪作他用。 9. 完善应急预案,提高处置能力,降低灾害损失。 10. 做好治安保卫工作。

平安工地建设实施方案

平安工地建设活动实施方案 为进一步加强我标段安全生产工作,促进安全生产形势持续稳定好转,阜盘高速第六合同段项目部根据业主文件要求及我标段的实际情况,制定实施了《创建“平安工地”实施方案》,具体实施方案如下。 一、总体要求和工作目标 以科学发展观为统领,牢固树立安全发展理念,紧紧围绕安全生产这条主线,深入开展“平安工地”“安全生产年”活动,以预防为主、加强监管、落实责任为重点,全面深化安全生产建设,通过“平安工地”“安全生产年”各项活动的开展,进一步推进我标段建设系统安全生产形势持续稳定好转,减少一般事故,防范和遏制较大事故,杜绝重大以上生产安全事故,确保我标段的安全生产始终处于受控状态。 二、平安工地建设活动机构及职责 组长:翟全磊 副组长:刘春生徐国宪刘波 成员:游欣徐京龙李俊峰夏得志薛宏伟 刘建华王冰刘学方李改翠史法朋(一)、组长职责 1、负责本标段的安全生产全面工作; 2、领导全体员工贯彻执行国家及业主指挥部下发的有 关安全生产的法规、规章制度及规定; 3、明确施工方案及参加施工人的安全员责任;

4、组织对安全事故的调查处理; 5、负责审批本单位职工安全教育计划,检查各部门及管理人员安全生产责任制的落实情况,实行奖罚制度。 6、组织制定本管段安全目标和总体措施; 7、负责安全措施费用的批准及专项使用。 (二)、副组长职责 1、协助经理抓好公司的安全经营管理工作,贯彻落实安全工作方针、政策。 2、贯彻执行各项安全制度,负责对施工人员的安全教育进行监督、检查与考核;对员工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育;开展岗位技术练兵;定期组织安全技术考核。 3、认真了解公司安全经营情况,督促各部门履行安全职责,监督、检查员工对安全经营各项规章制度执行情况,及时纠正失职和违章行为,及时组织有关人员解决安全工作中出现的疑难问题及隐患。 4、负责组织经营过程中的安全检查,落实事故隐患的整改,保证防雷防静电、消防设施等安全设施能有效使用。对公司存在的安全隐患和不安全因素,要尽快组织力量进行处理,对重大隐患要及时上报并及时采取临时的安全预防措施。 5、定期组织召开安全工作会议,分析安全生产动态,及时解决安全经营中存在的问题。

2018年平安工地创建工作总结

一年来,隘瑞A1标项目部,在项目办和总监办的正确领导和大力支持下,我部认真学习贯彻江西省交通厅赣交质监字[20xx]4号文件《关于开展公路水运工程平安工地建设活动》的通知精神,深入开展以“安全生产月”活动为依托,以建设平安工地为工作重点,使全体参建人员从思想意识筑起:“安全第一,预防为主”的安全生产防火墙。不断加强施工安全教育工作的力度,使我标段的创建工作取得了一定成绩,现将主要工作情况回报如下: 一、强化宣传,为深入开展“平安工地”创建活动创造氛围在夯实我部综治创安基础的同时,我们结合自身实际,坚持把平安工地创建作为平安创建的龙头,通过强化宣传教育、细化管理措施,加强检查排查,使平安工地创建活动得到了广泛开展。 一是抓宣传教育。针对我标段安全动态发展的特点,我们采取多渠道、全方位的形式开展了安全生产教育和法制宣传教育,不断加大安全生产法制宣传力度。我们还针对施工工人的实际情况组织开展了形式多样的安全生产知识教育培训,并将平安工地创建的有关文件资料印发到每个工点,让所有施工人员都清楚平安工地创建的内容、标准,增强全体人员的创建意识。五月份我们以开展“安全生产月”活动为切入点,继续组织学习安全生

产法律法规和国务院《进一步加强安全生产工作的决定》,切实提高参建人员的安全意识,保护施工工人的安全健康、保障建筑企业的安全生产,加大检查力度,主要对民爆物品的管理和使用,高空作业,交通安全,重点分部分项施工多方面的检查,为安全生产奠定了良好的基础环境。 二是抓安全管理。为了切实杜绝各类安全事故的发生,我们坚持“安全第一,预防为主、综合治理”的工作方针,制定了各项安全管理制度、安全操作规程、应急救援预案,以高效有序地组织开展安全生产、抢险救灾工作,最大限度地避免和减小安全生产事故的发生。在工作中,各施工队认真贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》,把机械伤害、高空坠落伤害、物体打击伤害、触电和塌方伤害以及交通事故作为预防工作的重要内容,及时排查分析事故隐患,有针对性落实防范措施,将安全工作列入施工生产的重中之重来抓,注重事前预防,收到了较好的效果。今年以来,我部进行各种安全检查5次,排查各种隐患十多条,均得到了不同程度的整改。使我部的平安创建工作成果得到了进一步巩固。 二、强化领导,为加大“平安工地”创建工作提供保障 平安创建工作是一个系统工程,需要强有力的组织领导,需要整合各方面的力量。自创建工作以来,我部积极强化该项工作

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