公开招聘工作人员的请示及招聘计划范文

公开招聘工作人员的请示及招聘计划范文×××主管部门（市委组织部、市人社局）：

根据原国家人事部《事业单位公开招聘人员暂行规定》（〔2005〕第6号令），原省人事厅、省编办《四川省事业单位工作人员招聘工作试行办法》（川人发〔2006〕9号）和《**市市属事业单位招聘工作人员试行办法》精神，根据工作需要，我单位2012年下半年拟面向社会公开招聘工作人员×名（招聘计划附后），请予审核。

附：1.×××工作人员招聘计划 2.市属事业单位2012年公开招聘工作人员岗位需求表；

3.人员编制卡复印件×张。

×年×月×日

抄送：市委编办。

×××工作人员招聘计划

一、招聘单位基本情况 ×××，×××局下属×××类事业单位，经费形式为×××。市编委核定单位总编制×名，现实有×人，空（超）编×名。其中干部编制×名，实有×人，空（超）编×名。工勤编制×名，实有×名，空（超）编×名。

市人社局×××号文件核定单位岗位总量

××个，其中管理岗位×个，专业技术岗位×个，工勤技能岗位招聘×个。现聘用管理岗位×人，专业技术岗位×人，工勤技能岗位×人。空缺岗位××个，其中管理岗位×个，专业技术岗位×个，工勤技能岗位招聘×个。

二、招聘岗位情况根据工作需要，现面向社会公开考试招聘×人，其中管理岗位招聘×人，具体岗位为×××，×××；

专业技术人员岗位招聘×人，具体岗位为×××，×××；

工勤技能岗位招聘×人，具体岗位为×××，×××。

三、招聘范围、对象和条件：--。

四、体检项目和标准参照国家人事部、卫生部《关于印发<公务员录用体检通用标准（试行）>的通知》和×××规定执行。

五、招聘工作的组织领导：--。

六、其他有关情况：--。

员工招聘录用表单大全

员工招聘录用表单 ●企业员工招聘申请单 ●企业招聘工作计划表 ●企业招聘工作时间进度表 ●企业招聘方式比较表 ●企业应聘人员基本情况登记表（A） ●企业应聘人员基本情况登记表（B） ●企业应聘人员甄选表 ●企业招聘面谈表 ●企业应聘人员面试评价表（A） ●企业应聘人员面试评价表（B） ●企业招聘面试方式比较表 ●企业应聘人员面试通知单 ●企业应聘人员面试记录表 ●企业内部人员求职申请表 ●企业应聘人员录用通知单 ●企业员工试用期工作考核表 ●企业试用员工考核登记表 ●企业员工试用通知单 ●企业员工工作岗位申请表 ●企业员工转正考核自评表 ●企业员工录用登记表 ●企业员工录用承诺保证书 ●企业新员工担保书 ●企业人员数量增减申请书

1、企业员工招聘申请单填表人：审核人：人力资源部经理：总经理：填表说明：此表作为用人部门向人力资源部提出招聘人员的申请，由用人部门填写后，交到人力资源部门汇总。由人力资源部门统一组织招聘。填写时每一岗位，填写一张表。

2、企业招聘工作计划表填表说明：此表用于人力资源部门开展招聘工作以前的计划，由人力资源部门填写，通知相关单位。

3、企业招聘工作时间进度表单位名称：填表日期：年月日填表人：审核人：总经理：填表说明：此表用于人力资源部门在进行招聘工作时，安排招聘工作的进度。此表在招聘工作进行前两天由招聘小组负责人填定完毕，并提前发到招聘相关部门和人员手中。

4、企业招聘方式比较表单位名称：填表日期：年月日填表人：审核人：填表说明：此表用于人力资源管理部门确定招聘方式时，征询各部门意见、向决策部门建议或呈报领导批准之用。

招聘计划与招聘策略

?招聘目的 ?人员招聘录用程序 ?招聘工作的承担者 ?招聘计划 ?招聘信息 ?招聘策略 ?招聘评估招聘目的明确招聘的目的是招聘工作的前提。一般情况下，企业招聘工作是源于以下几种情况的人员需求： 1、缺员的补充； 2、突发的人员需求； 3、为了确保企业所需的专门人员； 4、为了确保新规划事业的人员； 5、当企业管理阶层需要扩充之时； 6、预先安排调动企业的经营者之时； 7、企业其他机构有所调整之时； 8、为了使企业更具有活力，而必须引入外来的经营者之时。人员招聘录用程序

用人部门向人事部提出用人申请↓ 人事部主管定编调查、审核 ↓ 人事部长审批上级 ↓ 总经理批准 ↓ 人事部制定招聘计划、费用预算↓ 总经理批准 ↓ 人事主管从财务领取广告费用↓ 向社会或内部发出招聘广告 ↓ 人事部主管收集应聘材料 ↓ 人事部门初试（面试） ↓

人事主管整理求职材料 ↓ 招聘专家组深入面试 ↓ 应聘材料真实性核对与经历评估 ↓ 各项智力、技能、性向测验 ↓ 候选者体格检查 ↓ 人事部建议录用 ↓ 顶头上司的面试 ↓ 录用，进入企业试用期 ↓ 对新进人员岗前培训 ↓ 人事部培训、考核并记录 ↓ 用人部门试用期满考核并提出去留意见↓

人事部下达正式录用令，签订劳动合同招聘工作的承担者一般情况下，招聘工作的主要承担者应是企业的人事部门。企业的上层领导一般不参与招聘技术工人、办事员的活动，但是在招聘管理人员和专业技术人员时上层领导要充当主动角色。重要岗位的招聘必须有专家参加。人事部门在招聘活动中的主要职责是： 1、向上级主管部门提供招聘政策、发展战略和招聘程序； 2、同相关部门一起研究员工的需求情况； 3、派出招聘工作人员进行具体的招聘活动； 4、对应聘人员进行必要的甄别筛选； 5、检查整个招聘过程，并做出必要的修正和改进。招聘计划招聘计划是把对工作空缺的陈述变成一系列目标，并把这些目标和相关的应聘者的数量和类型具体化。（一）招聘计划的主要内容 1．招聘人数。需要招聘数量往往多于实际录用的人数。这是由于一些应聘者可能对于该工作没有兴趣，也可能资格不

招聘申请书.docx

招聘申请书申请日期年月日申请部门所需条件申需工增批名编现拟选择性年学作补示拟增补请要制有日日拟选择方式历内理情期人人日经容由形人数期期称数数别龄历

人员增减申请书申请部门：部年月日编号学第号拟增减人所需条件增减职位编制人数工作内容需要日期现有人数理由数年龄学历董事人事部门长总经理见意

人事变动申请表姓名员工号码性别出生年月日编号申请日期希望生效期申请事项（例如雇用、升级、调动、辞职等）自职位名称：至职位名称：新阶及新资：新阶及新资：服务部门：服务部门：部门代号：部门代号：（如果雇用人员请将此栏填妥）需要人数：班次：所担任之工作：资历要求：年龄：教育程度：性别：经验或特殊技能：其他：申请人批准人（部门经理）：签名：签名：电话号码：职位：

员工招聘申请书申请单位申请人数职务类别□原月，□新职位名称增□ 永久，申请日期原有人数□临时□职员，□工人雇用事由拟核工资试用期间正式津贴姓名年龄最低最高教育程度特别训练聘种类程度或年数种类程度或年数打字机械设计用工珠算管理分析现场管理市场调查人作账务销售员经条验件其他能力直接主管：拟到职日期：核示审核申请人承办

人员调动申请单年月日申请人员单位所需协助人员申请人计天员协助原因起讫自年月日起日期至年月日止协助人员担任工作人事单位意见

招聘计划书(1)

海通证券股份有限公司员工招聘计划书一、公司简介海通证券股份有限公司的前身是上海海通证券公司，成立于1988年，是我国最早成立的证券公司之一,并逐步发展成全国性的证券公司。2002年，经中国证监会批准，公司注册资本金增至87.34亿元，成为国内证券行业中资本规模最大的综合性证券公司，并致力于走国际化的金融控股集团的发展道路。公司以金融、银行、投资、基金、证券行业为主，目前有100~499人。目前，公司在全国65个城市设有126家营业部，业务经营涉及证券承销、代理、自营、投资咨询、投资基金、资产委托管理等众多领域，拥有300万客户。2003年，公司被著名的《亚洲金融》杂志评为“中国最佳经纪行”。2006年，公司在由财经媒体《21世纪经济报道》发起的“21世纪中国资本市场投资年会”上，获得了“2006年券商综合实力大奖”、“2006年最佳经纪团队”、“2006年最佳宏观策略研究团队”三项殊荣。2008年，公司顺利完成合规试点和帐户清理工作，经纪业务以规范促发展，市场占有率稳步提升。同时，公司各项创新业务有序开展，并成立了融资融券部，为创新业务的开展做好了充分准备。二、招聘目标(人员需求) 1.招聘人数:8名岗位：软件工程师要求：本科以上学历，35岁以下 2.招聘人数:10岗位:销售代表要求:大学以上学历，相关工作经历3年以上

3.招聘人数：3岗位;行政文员要求:专科以上学历，女性，30岁以下三、信息发布时间和渠道 1 南京日报5月3日 2 招聘网站5月3日四、招聘小组成员名单组长：王雪(人力资源部经理)对招聘活动全面负责成员：万澄(人力资源部薪酬专员)具体负责应聘人员接待、应聘资料整理王慧敏(人力资源部招聘专员)具体负责招聘信息发布、面试、笔试安排五、选拔方案及时间安排 1 软件工程师资料筛选开发部经理截止5月4日初试(面试)开发部经理5月6日复试(笔试)开发部命题小组5月8日 2 销售代表资料筛选销售部经理截止5月4日初试(面试)销售部经理5月6日

员工招聘管理目标规定(详细版资料)

员工招聘管理规定北京公司二零一二年三月

目录十一、招聘工作评估 (6) 附件5应聘人员初试测评表 (6)

员工招聘管理规定一、目的为规范人员招聘流程和健全人才选用机制，对招聘工作提供客观参考和依据，同时合理配置、充分利用现有人力资源，特制定本管理规定。二、适用范围本规定适用于北京天罡助剂量有限责任公司人员招聘管理。三、招聘原则 1、人员需求计划应符合生产计划、营销计划及其它运营计划的人员规划（须由总经理批准）； 2、公司招聘坚持公开招聘、平等竞争、择优录用、先内后外的原则； 3、以岗定编，人员需求应以岗位的工作任务为标准，依据岗位的要求进行人员的配备； 4、考核择优，应依据岗位要求，建立严格的人员筛选程序，选择适合公司发展的应聘人员； 5、常年招聘，不断补充新鲜血液，建立人才储备信息库，保证优秀人才的来源。四、招聘类别 1、管理类人员：包括办事员级别、助理级别、经理级别等，部门主要涉及办公室、销售部门等非技术岗位人员； 2、技术类人员：包括工程师级别、工程师助理级别、实验（化验）员级别等，主要以大专及以上学历的高校毕业生为主，有相关工作经验且地域及离职单位与本公司无冲突的人员为补充； 3、一线员工：包括一线操作工、维修人员、库房管理员等与生产一线密切相关的人员，主要以内部推荐的人员为主，大中专学生补充。五、招聘渠道 1、网络招聘：主要用于招聘管理类、技术类及技能型的一线员工，合作网站包括58同城、赶集网、化工英才网、中国化工人才网、智联招聘等； 2、现场招聘：参加专业性较强的招聘会，主要用于招聘技术类人员及技能型的一线人员；参加区域性职业介绍机构组织的招聘会，主要用于招聘一线员工，包括技能型的员工； 3、校园招聘：主要以参加学校组织的招聘会及现场宣讲的方式进行，主要用于招聘技术类实习生； 4、内部竞聘：鉴于内部员工比较了解企业的情况，对企业的忠诚度较高，内部招聘可以改

医院招聘计划方案模板

U7医院员工招聘方案设计课程名：医院人力资源管理班级：小组名称：一组U7 组员：

年月日目录第一部分：招聘需求分析 --------------------------------------3页第二部分：招聘实施过程 --------------------------------------3页第三部分：招聘工作安排 --------------------------------------4页附表一：《岗位说明书》---------------------------------------6页附表二：《面试申请表》---------------------------------------9页附表三：《测试结果评价表》-----------------------------------11页附表四：《招聘工作安排表》-----------------------------------12页

（一）招聘方式及发布渠道通过外部招聘即校园招聘，通过在医院网站、校园网站上刊登招聘信息；在校园内部张贴海报，宣传本医院以及在校园举办宣讲会等渠道，发布医院的招聘信息（二）招聘工作小组构成及分工 1、活动总负责一名由人事部主任**担任:，负责本次招聘活动的人员安排、责任分工、内部协调、费用审核以及简历筛选和面试方面的指导监督。 2、现场总协调一名:由人事部高级人力资源专员**担任，负责联系招聘摊位和面试试用的独立办公室，维持招聘现场的秩序，与招聘会组织单位的工作协调，与活动总负责人的必要联系。 3、招聘工作人员两名:由人事部人力资源专员**担任，负责发放并回收应聘人员登记表，收集整理应聘人员资料，与应聘人员初谈，筛选求聘简历，协助面试官进行面试记录，与现场总协调沟通解决突发性问题。 4、面试官由医务处主任及科员担任，负责对初审合格者进行面试，并筛选出2~3名录用候选人。（三）招聘流程图 1、填写、收取申请表（见附表二） 2、筛选申请表并确定面试名单通过应聘者的申请表的填写情况，了解其对此次应聘的态度，与招聘岗位的相关程度，从中选出态度良好以及有着与该岗位相关技能、知识和见习经验的应

医院招聘计划方案模板

U7 医院员工招聘方案设计课程名：医院人力资源管理班级：小组名称：一组U7 组员：年月日

目录第一部分：招聘需求分析 --------------------------------------3页第二部分：招聘实施过程 --------------------------------------3页第三部分：招聘工作安排 --------------------------------------4页附表一：《岗位说明书》 ---------------------------------------6页附表二：《面试申请表》 ---------------------------------------9页附表三：《测试结果评价表》-----------------------------------11页附表四：《招聘工作安排表》-----------------------------------12页

U7 医院员工招聘方案设计 U7 医院是泰安市一家公立非营利性医院，是国家二级甲等综合医院。为加强医院发展步伐，提高医院整体功能，加强医院的质量管理工作。根据我院工作实际需求，经院务委员会研究，制定下面的招聘方案。第一部分招聘需求分析（一）人力资源规划：根据医院战略目标和人力资源规划和相关专业的分析，确定本医院需要面向本科及以上学历的公共事业管理专业，及其他相关专业招聘医务处科员 2 名。（二）岗位说明书（见附表一）第二部分招聘实施过程（一）招聘方式及发布渠道通过外部招聘即校园招聘，通过在医院网站、校园网站上刊登招聘信息；在校园内部张贴海报，宣传本医院以及在校园举办宣讲会等渠道，发布医院的招聘信息（二）招聘工作小组构成及分工 1、活动总负责一名由人事部主任** 担任 : ，负责本次招聘活动的人员安排、责任分工、内部协调、费用审核以及简历筛选和面试方面的指导监督。 2、现场总协调一名 : 由人事部高级人力资源专员** 担任，负责联系招聘摊位和面试试用的独立办公室，维持招聘现场的秩序，与招聘会组织单位的工作协调，与活动总负责人的必要联系。 3、招聘工作人员两名 : 由人事部人力资源专员 ** 担任，负责发放并回收应聘人员登记表，收集整理应聘人员资料，与应聘人员初谈，筛选求聘简历，协助面试官进行面试记录，与现场总协调沟通解决突发性问题。 4、面试官由医务处主任及科员担任，负责对初审合格者进行面试，并筛选出 2~3 名录用候选人。（三）招聘流程图

公司员工招聘方案

公司员工招聘方案范文1 一、总则我们依靠自己的宗旨、文化、成就与机会，以及政策和待遇，吸引和招揽优秀人才。在招聘和录用中，注重人的素质、潜能、品格、学历和经验。聘用员工本着“公开、公平、公正、择优”的原则，按照双向选择的原则，在人才使用、培养与发展上，提供客观且对等的承诺。二、招聘计划的制定 1、用人部门应根据需要提前一个月向综合部提交《人员需求申报表》(附表1)，由综合部审核其是否超出人员编制。 1.1在编制范围内，如有职务空缺，则由综合部按照《人员需求申报表》制定招聘计划，由总经理批准; 1.2招聘计划的内容分为以下三部分： 1.2.1招聘标准:确定受聘者的各项条件，如年龄、性别、学历、工作技能、文秘资源网及其他方面的要求等; 1.2.2招聘人数：制定招聘人数时，应在充分考虑到原职工潜力的情况下，合理确定，严禁出现超编人员; 1.2.3招聘方式:包括招聘方向、途径、方法、程序等; 三、招聘实施 1、根据招聘计划，综合部将根据所需人员层次的不同选择招聘方式和渠道，具体方式如下： 1.1新闻媒介(网络、报刊、电视)发布招聘信息; 1.2通过定期或不定期举办的人才市场招聘; 1.3直接到各高校招聘; 2、人力资源处对所有应聘人员资料进行整理、分类及初步筛选，及时反馈给各用人部门。各用人部门根据资料对应聘人员进行初步筛选，确定面试人选，由综合部通知初选合格的应聘人员参加面试。 3、招聘员工根据不同的应聘岗位常用的考核方法有面试、笔试等。

4、主管级及以上应聘人员面试时由总经理、用人部门主管等人参与面试，对应聘者进行直接考核。主管级以下应聘人员由各部门主管、综合部及相关用人部门负责人共同面试。 5、面试考核流程 5.1由应聘者填写《应聘人员登记表》(附表2)，面试时应聘者需提供个人身份证、最高学历证明、各种技能证书的原始证件; 5.2根据需要进行面试、笔试等; 5.3面试过程中，面试人员应作到以下几点： 5.3.1面试人员需要给人一种好感，能够很快地与应职者交流意见; 5.3.2要了解自己所要获知的答案及知识点; 5.3.3尽量避免考查有争议的问题; 5.3.4要尊重对方的人格; 5.4面试人员分别填写《复试意见反馈表》(附表3)，待面试结束后，交综合部备案; 6、对于未能通过面试考核的应聘人员，应礼貌的回复。 7、应聘人员如通过面试考核，由综合部汇总情况报总经理审核通过后，通知录用人员并确定到岗时间。公司员工招聘方案范文2 1、规定上班时间超过5分钟到岗为迟到;每次处罚人民币20元。 2、规定上班时间超过30分钟未到岗，未进行请假者为矿工。每次处罚人民币50元。 3、基本工资，当月事假超过3日者(特殊情况除外)除扣除当日基本工资外，当月基本工资加扣20%。当月病假超过5天者扣除日基本工资外，当月基本加扣10%。 4、工作时间内在岗人员必须正规着装，不得吸烟，不得与无关人员聊天做与工作无关的事情。当月如违反第一资处罚人民币10元，第二次处罚人民币30元，第三次处罚50元。 5、应聘人员到本公司后，招聘部工作人员未到场、未进行接待工作者，第一次处罚人民币10元，第二次处罚人民币20元，第三次处罚人民币50元。

人员招聘需求申请表范本

招聘需求申请表部门品控部职位名称巡检招聘信息招聘人数1名设置目的负责配料、蒸煮车间在线检验。期望到岗时间一个月以内基本要求性别不限年龄 40 岁以下学历不限专业相关专业婚否/户口不限从事行业或工作经历要求相关生产、品控经验补充说明职位描述（可附页）执行在线QC的工作，生产过程的CCP点、SSOP、5S 负责生产过程中的巡视与监控配料、蒸煮生产工艺各负责在线车间内有毒化学品的管理监控，消毒水、消毒酒精配制的参与、检测与监控，提醒并监督与直接协调配料组与蒸煮组相关工作，协调蒸煮车间与灌装质检组长及部门经理所安排的除以上以外的工作与任用人部门：品控部人力资源部总经理

招聘需求申请表部门财务部职位名称会计招聘信息招聘人数2名设置目的负责会计核算期望到岗时间2月28日前（一般招聘周期2个月，基本要求性别女性年龄岁—30---40 岁学历大专及以上专业会计专业婚否/户口已婚/户口不限从事行业或工作经历要求生产或商贸型企业，7 年相关工作经验补充说明中级职称职位描述（可附页） 1、按照国家会计制度的规定记账、复核、报账，做到手续完备，数字准确，账目清楚，按期报账。 2、建立健全各类日记账、明细账，正确运用会计科目编制记账凭证，做到原始凭证齐全有效，记账凭证与原始凭证金额一致、准确无误。 3、每月核对供应商发票，保证应付账款正确无误。 4、负责增值税专用发票等抵扣信息录入、认证工作。 5、定期对总账与各类明细账进行结账，并进行总账与明细账的对账，保证账账相符。 6、月底负责结转各项期间费用及损益类凭证，并据以登账，并做好记账、结账和对账工作。 7、负责每月与仓库盘存。 8、按税收政策规定正确计算、申报、缴纳、管理增值税，负责增值税相关变更、登记、注销的管理工作。 9、按税收政策规定正确计算和缴纳公司所得税，进行公司所得税管理工作。 10、妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料，做到数字真实、凭证完整、装订整齐，字迹清晰。职位要求（如是必备或可选要求请注明） 1、有会计从业经验达5年以上； 2、要求必须是会计专业；

员工招聘计划范本

员工招聘计划范本根据各部门提交的《人员招聘申请表》～人力资源部结合公司目前的发展状况～经过综合分析、审核～现制订2011年上半年招聘计划。一、招聘岗位及人数根据公司在职人员离职产生的空缺和公司2011年经营发展的需要～确定招聘岗位及人数,详见下表,。员工招聘岗位计划表部门名称招聘岗位性别要求招聘人数,人, 生产部车间主任不限 2 生产部生产安全管理员不限 1 质量管理部成品检验员不限 4 生产部设备科室设备管理员男 3 财务部会计不限 2 合计 12 二、招聘要求及条件 ,一,基本条件 1.年龄18，40周岁。 2.身体素质好～有良好的敬业精神和道德品质。 3.要求应聘者提供身份证原件和复印件。 ,二,各岗位工作内容及任职要求:各岗位工作内容及任职要求详见下表。招聘岗位说明表招聘岗位工作内容任职要求 1.监督车间工人的工作质量及工作进度 1. 相关专业大专以上学历 2.规划分配工作～执行工作规程规章 2. 受过生产作业管理、管理技 3.协调车间各项工作进度～按生产进度安排车间能、产品知识等方面的培训

流水线工作进度 3.三年以上车间工作管理经验车间主任 4.解决工人操作过程中的问题 4. 熟悉车间各项工作流程及操 5.提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方作面的建议 5. 掌握生产作业管理知识与技 6.落实生产设备～生产环境的保养与清洁工作能 1.编写各类安全生产管理制度～并监督执行 1.中专以上学历 2.购置各类安全设施～并对安全设施定期进行检2.具有生产作业管理、安全与劳查和保养动保护管理知识 3.定期或不定期组织相关部门人员对生产作业3. 三年以上相关工作经验过程进行安全检查 4.全面了解国家有关安全生产的生产安全管理员 4.配合有关部门对公司重大安全事故进行调查法律、法规及规定及取证工作 5.掌握本行业国内外安全生产专 5.及时发现并处理在生产过程中发生的安全事业最新知识故～及时报告发现的安全隐患 6.熟悉生产运作流程及生产设备 6.定期或不定期组织员工进行安全生产培训状况 1.按照公司出厂产品检验规范和检验标准进行1.中专以上学历检验工作～严把质量关～数量关、凭据关～及2.具有生产管理、质量管理等专成品检验员时反映问题业相关知识 2.对成品检验中出现的不合格品和不合格批次 3. 三年以上相关工作经验进行鉴定～监督不合格品的处理过程 4.熟悉成品检验质量标准～了解 3.出具《产品质量检验合格报告》～连同产品一企业生产作业流程～掌握成品检起出厂验的方法和技巧～对全面质量管