手机通讯费报销管理规定

手机通讯费报销管理规定
手机通讯费报销管理规定

*******公司

移动电话通讯费用标准及报销管理办法

为规范移动电话通讯费用标准及报销的管理,降低通讯费用开支,确保通讯联络的通畅,结合公司实际情况特制定本规定:

一、根据工作性质及岗位的需要,确定使用移动电话通讯费用的人员名单及费用标准如下:

1、公司承担移动电话通讯费用的范围:公司领导、部门领导、因公出差人员(含经销公司售后服务人员)在出差期间手机的使用费用。

2、费用标准:

公司领导:每人每月300元。

经销部门领导:每人每月200元。

部门领导:每人每月100元。

3、司机班长:每月50元。

4、公司因公出差人员(公司领导、部门领导除外),根据出差派遣单记载的出差时间,按照每人每天5元的标准报销,在现有出差日补助的标准上增加5元通讯费用的补助。

二、手机通讯费用实行定额包干制,全年调剂使用,超出部分自补,必须凭移动或联通公司的正规发票报销,无发票不予报销。

三、享受移动电话通讯费用的人员若调离原岗位,自调离之日起不再执行原费用标准。因岗位变动需要调整通讯费用标

准的人员,由所在部门提交书面报告,经分管领导签字同意并报公司总经理审批。

四、所有享受移动电话通讯费用的人员不得拒接公司公务电话,否则将视情节轻重予以停止报销通讯费用。

五、离退办、承包单位费用由老干部管理经费和承包单位自己支付,承包单位可参照公司标准执行,也可自定标准。

六、本办法从****年**月**日起执行。解释权归总经理办公室。

公司手机费用报销规定(6)

公司手机费用报销规定(6) 公司手机费用报销规定(六) 1.0Objection目的 为了规范员工因工作原因而产生的移动话费报销管理,特制定本规定。 2.0Responsibility职责 *人力资源部负责对本制度的修正及报批; *人力资源部经理每年定期更新和审核享有报销的名单; *人力资源部负责员工报销费用的备案及审核。 3.0Application Sphere适用范围 3.1本制度适用XX有限公司和**分公司的员工。 3.2 如有另行约定的,以约定为主。 4.0 Specifications详细规定 4.1人力资源部依据各岗位职能以及实际工作需要,拟定话费报销标准。 4.2报销标准是每月话费报销的最高限额,如实际产生的话费低于报销标准时,则按实际费用报销;如实际产生的话费高于报销标准时,则超出部分的费用由机主自行承担,公司不再予以报销。 4.3凡享受报销标准之工作人员,必须保持24小时待机状态,如因主观员工无法接通等情形导致延误工作,公司取消其报销资格。 4.4离职员工于当月15日(包含)前离职的报销50%,15日后离职报销100%。 4.5在休长假期间不享受此报销政策(如产假、长期病假、工伤假等)。 5.0Procedure申请报销流程 5.1第一次申请: *具体享受标准以公司申请表批准为准; *员工提供本人的移动电话号码和前两月的话费清单; *由部门主管为员工提申请需经人事经理、副总经理和总经理签字审批。 5.2已经享有: *如果因职位或者实际工作内容发生变化时,应根据实际情况调整其话费报销标准或取消其话费报销资格,由人事经理审批即可; *报销时提供每月话费清单; *调整时超出标准的,由副总经理和总经理签字审批。 5.3报销流程按照公司现有报销程序。 6.0Standard最高额限额报销标准 类别最高话费报销金额(RMB/元) 高级管理按实际话费 两地经理及两地总监销售经理、生产经理400 经理300 主管及特殊专业人员200 专业人员100 其他50 班长可以享受每月短号报销的费用。 如有岗位不在此表中,参照相似岗位标准执行即可。 7.0Forms相关表单 手机话费申请表

公司业务费用报销管理规定

公司业务费用报销 管理规定

业务费用报销管理规定 (修订稿) 为规范公司员工的费用报销标准与流程,提高工作效率,明确审核签批职责,加强预算的执行力度,监督控制费用支出,特制订本管理规定: 一、费用管理细则 (一)差旅费、交通费 1、出差申请与批准 员工因公出差必须按要求填写《出差申请单》(格式见附件2)和《借款单》,分别按要求注明出差目的、行程路线、预计时间、预借款额及预计还款日期,由部门经理和主管领导签字批准后,分别转交公司人资行政部及财务部作为员工出勤以及差旅费借款、报销的依据。 2、出差借款 2.1出差人员凭批准的《借款单》作为差旅费借款依据。 2.2财务对个人出差借款的执行原则为:前款不清,后款不借。即借款人若有前期未清的出差借款事项,待结清后才允许再次借款。 2.3个人借款金额原则上不超过本人月度工资;新员工(处于见习期的员工)借款金额原则上不超过1000元;如有特殊用途超支借款,须经总经理签字特批。 3、费用报销 3.1报销时间:原则上每周一、周六报销(特殊费用随时报销)。 市场人员因出差产生的相关费用要求一周一报。 3.2报销标准:见附件1《差旅费报销标准》

3.3票据的管理: 3.3.1出差人员凭取得的车票(含船票、机票)、住宿或会务发票、其它票据(不含保险费单据)报销;取得的票据须为本次出差实际发生的,而且符合国家规定的正规发票。 3.3.2出差人员在报销时,票据粘贴要规范整齐,粘贴顺序为:车(船、飞机)票、住宿发票或会务票据、其它票据(不含保险费单据)并注明单据张数;车票有日期、起始地点的可直接粘贴,无日期、起始地点的要注明。报销时须后附经公司人资行政部标注具体返回时间的《出差申请单》,以便计算相应出差补助。 3.3.3公司驻外办事处人员往返总部,参照出差人员的报销规定外,需另在车票后注明往返是由。 3.3.4下列单据不准报销:白条、收据、大小写不符、字迹不清、时间不符的、不合法的单据、涂改的单据、未盖章的发票等。 3.3.5出差人员住宿费标准按《差旅费报销标准》规定执行,发生的住宿费在标准范围内据实报销,超标准部分原则上不予报销(特殊情况必须经公司总经理特批);如出差单据丢失,责任自负。 3.3.6购买车票、飞机票、船票发生的订票费,凭合法有效票据据实报销;退票费原则上不予报销,特殊情况由公司总经理特批。 3.3.7出差人员出差期间可乘坐的交通工具标准根据附件1《差旅费报销标准》执行。特殊情况需要升格使用交通工具的,应报公司总经理审批经过后执行,否则一律按可乘坐的交通工具最低费用标准报销。 4、出差补助: 根据出差天数,按照《差旅费报销标准》中的补助标准执行,超过部分

通讯设备费用报销管理制度

当前文档修改密码:8362839 通讯设备费用报销管理办法 为统一规各地区部门相关人员通讯费用报销标准,现就手机话费报销对象的资格认定、报销标准及报销管理办法规定如下: 一、适用围 本办法适用于**中国集团公司各地区所有部门。 二、报销对象资格认定 (一)、因工作业务信息联络频繁及必需的管理\技术人员; (二)、市场营销\售后服务\市场调研\外协加工\采购业务员\生产计划员\总经理秘书\公共外联 员\进出口报关员\驾驶员等; (三)、因生产业务联络必需的其它岗位人员。 三、通讯费用报销标准 (一)、费用说明:A、公司给予报销的手机通话费,主要用于日常工作业务信息联络。既考虑相 关人员日常工作业务联络需求,又体现对实际业务通讯费报销基准的合理定 位。因此,报销围应以与工作业务有关的信息通话费,私人部分不予报销为 原则。 B、凡由公司报销手机费用人员,必须采用包月方式。各地区或关联公司 应建立虚拟网,同时要求员工在规定区域采用虚拟网进行联络(无包月、虚 拟网地区例外)。 (二)、报销方式:A、无论新申请或变更调整报销标准,必须凭信息通话费清单,按逐级申报程 序核批(必须经总经办核批备案); B、获批报销手机通话费人员,应以审批核定限额标准,按逐级申报程序核批 报销; C、从事市场营销人员、资材主管的手机通话费,1000元/月(含)以,均以 实际话费按职等规定比例予以报销(1000元以上超额部分不予报销);

D、申请使用固定人员的信息台费全额报销。 (三)、计算方法:B类人员报销金额 =按核定限额标准,报销金额; C类人员报销金额 =按实际费用*核定比例,报销金额(1000元/月封顶)。(四)、手机报销标准参考: 市场营销人员 资材主管 注:上述标准仅供参考,报销限额应以实际业务话费定。采用包月方式人员,以包月标准参考核定。 四、实施管理 (一)手机一般由个人购买,公司按规定限度报销相应通话费用。 (二)职务岗位变动后,其手机费用的报销标准可视情随之调整。 (三)遇报销限额标准需进行变更调整时,同样按逐级申报程序核批。 (四)核定报销基准时,上级主管应视申报人员的实际业务信息量(可根据通话明细清单确认),如实核批。 (五)凡新申请或变更调整话费报销标准,均应送交各地区管理部核准后报送管理本部核定。 (六)限额标准围的通话费,按实际话费报销;超出部分话费自理(除特例报总经理审批外)。 (七)批准手机费用报销资格人员,应以实际业务需求控制话费;尽量采用包月和虚拟网方式进行联络(无包月、虚拟网地区例外)。 (八)批准手机话费报销资格人员,固定台费一律不予报销(二者取一)。

手机话费报销管理规定

百货大楼手机话费报销管理制度 1、目的: 为了规范公司手机话费报销标准及报销流程,便于工作和业务联系,又利于控制、节省话费,根据公司目前的情况制定本规定。 2、适用范围: 本制度适用于公司特定的岗位,即需要对内、对外联系相关工作、业务的岗位。 3、手机卡的管理: 需要报销手机话费的岗位,须将自己的电话号码提供给公司,手机卡必须先办理集团小号,目的是网内通话一定时间免费,节省话费支出,同时也便于公司统一管理。 4、手机话费的报销标准及管理制度: 公司话费实行比例报销的方式: 职员级 报销基础话费 *根据手机话费专用发票的合计金额项*实际报销的比例。

5、开机要求: 1、公司报销电话费的所有员工,手机必须24小时畅通,以便于联络;因工作原因联络有关人员时,一次联络不通予以警示,三次联络不通取消其手机费用报销资格。 2、对于按照规定享受手机话费报销的人员,限制手机号码的变更,如手机遗失等特殊原因确需变更号码,需及时报公司行政部。 3、个别员工因工作的需要,确实需调整手机话费的报销额度时,则应到公司行政部填写《话费报销调整申请表》,由行政部将该申请表交公司总经理审批并报财务室存档后,方可于次月执行。 五、费用报销办法: 1、采用每月在报销比例内按实报销的办法报销手机费用。即:每月由个人填制“费用报销单”,将有效票据粘贴好附在报销单后,并经部门负责人、总经理签字后以部门为单位到财务部报销,有限额限制的超限额部分不予报销; 2、出差时间较长的人员,因长途电话影响费用超支的,凭电话局打印的本人使用的电话号码的话费发票和话费清单按实报销 当月费用。凡按实报销费用的,不得以电话冲值卡发票报账,并不再报销当月限额通讯费; 3、手机费用原则次月报上月,每月15日前将上月手机费发票打印出来。特殊情况可适当延长,但最长不超过两个月,逾期不报者按自动放弃报销待遇处理,不能再补报。

公司业务费用报销管理规定

业务费用报销管理规定 (修订稿) 为规范公司员工的费用报销标准与流程,提高工作效率,明确审核签批职责,加强预算的执行力度,监督控制费用支出,特制订本管理规定: 一、费用管理细则 (一)差旅费、交通费 1、出差申请与批准 员工因公出差必须按要求填写《出差申请单》(格式见附件2)和《借款单》,分别按要求注明出差目的、行程路线、预计时间、预借款额及预计还款日期,由部门经理和主管领导签字批准后,分别转交公司人资行政部及财务部作为员工出勤以及差旅费借款、报销的依据。 2、出差借款 2.1出差人员凭批准的《借款单》作为差旅费借款依据。 2.2财务对个人出差借款的执行原则为:前款不清,后款不借。即借款人若有前期未清的出差借款事项,待结清后才允许再次借款。 2.3个人借款金额原则上不超过本人月度工资;新员工(处于见习期的员工)借款金额原则上不超过1000元;如有特殊用途超支借款,须经总经理签字特批。 3、费用报销 3.1报销时间:原则上每周一、周六报销(特殊费用随时报销)。 市场人员因出差产生的相关费用要求一周一报。 3.2报销标准:见附件1《差旅费报销标准》 3.3票据的管理: 3.3.1出差人员凭取得的车票(含船票、机票)、住宿或会务发票、其他票据(不含保险费单据)报销;取得的票据须为本次出差实际发生的,并且符合国家规定的正规发票。 3.3.2出差人员在报销时,票据粘贴要规范整齐,粘贴顺序为:车(船、飞机)票、住宿发票或会务票据、其他票据(不含保险费单据)并注明单据张数;车票有日期、起始地点的可直接粘贴,无日期、起始地点的要注明。报销时须

后附经公司人资行政部标注具体返回时间的《出差申请单》,以便计算相应出差补助。 3.3.3公司驻外办事处人员往返总部,参照出差人员的报销规定外,需另在车票后注明往返是由。 3.3.4下列单据不准报销:白条、收据、大小写不符、字迹不清、时间不符的、不合法的单据、涂改的单据、未盖章的发票等。 3.3.5出差人员住宿费标准按《差旅费报销标准》规定执行,发生的住宿费在标准范围内据实报销,超标准部分原则上不予报销(特殊情况必须经公司总经理特批);如出差单据丢失,责任自负。 3.3.6购买车票、飞机票、船票发生的订票费,凭合法有效票据据实报销;退票费原则上不予报销,特殊情况由公司总经理特批。 3.3.7出差人员出差期间可乘坐的交通工具标准根据附件1《差旅费报销标准》执行。特殊情况需要升格使用交通工具的,应报公司总经理审批通过后执行,否则一律按可乘坐的交通工具最低费用标准报销。 4、出差补助: 根据出差天数,按照《差旅费报销标准》中的补助标准执行,超过部分原则上不予报销。 4.1伙食补助: 4.1.1出差(市区以内不按出差计算)来回时间不超过8小时的,只报车票,不享受伙食补助,但可以按公司规定的午餐标准(10元/日)领取补助。 4.1.2出差人员外出参加各类会议(培训)时,如会议(培训)费中包含食宿费,则不再报销住宿费及会议(培训)期间的伙食补助。 4.1.3出差人员出差期间如有招待,每招待一次扣减半天的伙食补助,招待费用与差旅费同时报销。 4.1.4无特殊原因不得单独报销异地招待费用。 4.1.5未出差期间,相关人员凡是中午有招待需求的,一律不再享受午餐补助(10元/日)。 4.1.6出差人员连续乘火车超过12小时或夜间(晚八时至次日凌晨七时)连续乘火车超过6小时且未坐卧铺者,补助20元,不再享受伙食补助。

公司费用报销管理制度最新修改

员工报销管理制度 目的:为了加强公司内部管理,完善财务制度,规范公司费用报销流程,合理控制费用支出,特制定本制度。 范围:本制度适用于全体员工,包括日常工作相关费用。 费用报销制度及流程 第一条:原始凭证有效性的规定。 1、报销人应取得真实合法的原始凭证。 2、经办人员因特殊原因确实不能取得合法凭证时(例如:紧急事件、地区偏远 等),允许以其他发票代替(以下称为:替代发票),可用来作为替代发票的发票种类有:各类公共交通车票、火车票、机票行程单、住宿正规机打发票、汽车加油发票。注:当月有替代发票或者没有替代发票将分 2 种格式填列报销表。 3、替代发票必须是和真实报销内容相同类别的发票比如:坐黑车无发票只能用 其他汽车票、火车票替代,不可用除此以外其他任何发票替代。 4、所有发票必须开具我公司抬头----东莞市埃弗米数控设备科技有限公司,方为 有效报销凭证。 5、凡无法开立的正规单据也无代替票据者,须填写“支出证明单”,必须经证 明人和经手人签字方可生效,缺一不可。(原则上金额不能超过100元,特殊情况需部门负责人审批)

第二条:费用报销表填写及票据整理要求: 1、费用报销单填写应力求整洁美观,不得随意涂改(非电子档,需纸质版本, 需要电脑填写完毕后打印)。 2、每位员工需报销的发票、收据等需按顺序编号,与报销单所列附件编号一一 对应; 3、报销单与后面的原始单据粘贴单须大小一致,各票据不得突出于报销单之 外。票据过大时应按报销单大小折叠好。 4、票据粘贴要求:将胶水涂抹在票据左侧背面,沿着粘贴单据装订线内测和粘贴纸上边依次均匀排开横向粘贴,排成“鱼鳞式”,且应避免票据贴出粘贴单外。装订线左侧不要粘 经办人部门总监财务总监审核总经理审核董事长审批出纳付款借款人领款。

公司话费报销管理规定

公司话费报销管理规定 第一章目的 为促进公司各项工作的顺利开展,实现费用可控,明确移动电话费用报销管理的标准、程序和办法,特制定本规定。 第二章责权 一、办公室负责统筹协调本制定的制定、解释。 二、办公室、财务部负责本规定的监督执行。 三、公司所有部门及全体员工配合执行。 第三章程序和规定 四、员工手机通讯费用报销的基本原则为工作需要。报销标准按照公司有关报销规定执行(详见附表一),均在限额标准内据实报销。新增人员报销及其报销标准,须本(人)部门填写申请(详见附表二),由办公室审核,办公室根据其岗位情况和工作性质,依据《手机话费审核评估表》(详见附件三)对申请人作相关评估。按照《移动话费报销管理规定》的标准和《手机话费审核评估表》的相关条款执行。 五、在实际执行过程中,各单位如业务发生较大变化或员工岗位设置有变化,需调整报销标准的,可根据具体情况在现有基础上调整手机通讯费的报销标准,按本条第一款所规定程序报批准后执行。已有报销的员工如工作调整至不需要手机话费报销的岗位,则每月依据岗位调整通知(含人事令)自正式调整之日起,取消其话费报销。

六、因实际工作需要(对外联系多及经常不在办公室)其报销额度高于本规定报销标准的,须由申请人阐明详细的工作内容和理由,按流程提出申请,经审核确认,并经特批,可上调一档报销标准。 七、可报销手机通讯费发票的经理级以上员工应提供名实相符且有话费明细的标准通讯发票,如不能提供上述发票的,一律待能提供后方能报销,原则上不得凭充值发票报销;其他可报销的一般员工的移动话费补贴(每月标准100元及以下的)按本规定流程批准后后可凭充值卡发票报销,不得以其他非移动通讯发票报销。 八、业务销售类员工的手机话费报销,原则上按照业绩提成相关规定执行,确有工作需要的,经申请审核,可参照《移动话费报销管理规定》相关标准执行。 九、员工凭票报销的标准高于实际票据金额的,按照实际票面金额报销;实际票据金额高于报销标准的,按照报销规定的标准执行。 十、员工按照本规定原则上只报一部手机的移动话费;经理以上级别确因工作需要使用两部手机并在集团通讯录上公布号码的,可凭本人名实相符的手机发票,在其批准的移动话费标准额度内合并报销。 十一、公司各部门手机通讯费报销管理统一汇总到办公室,各可报销手机通讯费的员工每月20-25日须将上月话费发票填好

(完整版)公司费用报销管理制度

关于集团公司费用报销 管理制度 一、总则 为了加强集团公司内部管理,规范集团内各公司费用报销流程,合理控制费用支出,特制定本制度。 本制度适用集团各公司。 二、费用报销制度 1、报销人应取得真实合法的原始凭证(发票及收据); 2、报销人在无法取得增值税发票的必须取得其他专用发票并附带收据(定额发票、机打发票或其他正规发票); 3、经办人员因特殊原因确实不能取得合法凭证时,允许以普通收据报销(并由 经办人负责附带其他相关发票,且金额不得超过500元); 4、经办人因劳动工钱或专家费用无法取得发票、收据的,需填写证明,由财务 以工资发放方式进行报销; 5、对于无收据、无发票的一律不得报销。 三、费用报销单填写及票据粘贴要求 1、报销单据填写应力求整洁美观,不得随意涂改,各票据应均匀贴在报销单封 面后的粘贴单上,整份报销单各部分厚度应尽量保持一致;

2、报销单据金额、类型相同的(如车票等),应尽量粘贴在一块,并按金额大小排列,报销票据在粘贴时,确保审核人能够完全清楚地审阅到报销金额; 3、报销单据一律用黑色钢笔或中性笔填写,禁止使用圆珠笔或铅笔; 4、报销单椐各项目应填写完整,大小写金额要一致,并经部门领导批准才有效;报销单据不得涂改,粘贴好后请仔细核对金额, 票据金额与填写金额不符,财务不予报销;5、有实物的报销单据须由验收人验收后在发票背面签名确认,需入库的实物单据应附入库单; 6、出租车票据需注明业务发生时间、起止地点、人物事件等资料,每张出租车票背面需有部门主管签字确认; 四、费用报销基本流程 集团员工费用报销流程: 五、报销时间的具体规定 各公司部门负责人审批经办人填 写报销单各公司财负责人签字各公司总经理审批 集团董事长 审核集团出纳核对并付款

费用报销管理规定(2018年版)

费用报销管理规定(2018年版) 第一章总则 第一条为加强成本费用的管理,规范公司费用报销,保证费用发生的真实性、合法性、准确性和完整性,有效防范各种经济风险,杜绝舞弊行为,根据国家法律法规及公司管理制度,特制定本规定。 第二条本规定所指的费用是指公司生产经营过程中所发生的经济利益的流出以及各种耗费。 第二章基本规定 第三条所有费用报销均应遵循公司资金管理及经济合同管理的基本规定,严格按照规定的审批权限、审批流程执行。严格控制大额现金支付,对单项单笔超过30,000元的支出(培训、采购等),原则上只能通过公对公转账结算,特殊情况须书面说明原因并经总经理和财务负责人签字同意后,才能支付现金。 第四条对费用报销的原始凭证要求。费用报销时必须填制或取得原始凭证,原始凭证是指证明经济业务发生的真实性和合法性的各种发票、合同、入库单、领料单、审批单、装载单、相关报告、统计报表以及其他有关文件资料等。 (一)发票:必须是符合国家财务制度规定的发票、财政监制或者税务监制的收款收据,发票必须加盖发票专用章,收据加盖财务专用章,红章的字迹须清晰完整。不符合规定的发票或者不能取得发票不得报销。 现行在用的发票主要包括: 1.增值税专用发票(三联版、六联版); 2.增值税普通发票(二联版和五联版、电子发票、卷票,发票代码调整为12位); 3.通用机打发票(千元版、万元版); 4.通用定额发票;

5.出租车发票; 6.景点等门票(加盖全国统一的发票监制章和发票专用章的门票才属于发票); 7.火车票; 8.火车票退票费报销凭证(铁路部门自制的); 9.航空运输电子客票行程单(民航总局官网查询真伪,机票退票费正常发票开 具); 10.机动车或二手车销售统一发票; 11.从境外单位或个人购进服务、无形资产或者不动产需要代扣代缴增值税情形 取得的完税凭证。 根据最新发票相关规定,增值税发票必须满足如下要求: 1.购买方名称和纳税人识别号,必须完整准确,不能有错漏,也不能多字; 2.票面的“货物或应税劳务、服务名称”栏次内,必须包括正确的商品和服务 税收分类编码简称,没有写简称或简称逻辑关系不对属于不符合规定的发票,不得报销; 3.发票内容应按照实际购买的商品或服务开具,公司不接受以“办公用品”、 “生活用品”、“食品”、“日用品”、“礼品”等笼统名称开具的发票, 如果商品种类较多,可以接受汇总开具的增值税发票,并附从防伪税控系统 中开具的明细清单。 (二)费用报销的原始凭证不能仅有一张发票,还必须包括业务实质性要件,与报销单之间应具有较强的逻辑性和关连性,能有力支撑费用发生的真实性。 包括但不限于下面这些情况: 1、实物资产 如:购买原材料、机器设备、办公用品、低值易耗品、礼品等,应有入库单、入库单签章、审批手续齐全,大额采购应有采购合同,发票日期和发票金额须与采购合同对应等。

交通费、通讯费报销管理办法

交通费、通讯费报销管理办法 一、目的 为了便于管理及有效的控制办公成本,提高日常办公效率。 二、适用范围 凡在乌鲁木齐市工作,并且已正式与公司签订一年以上劳动合同的员工。 三、报销标准 (一)、软件开发类: 1、普通员工、骨干员工、项目组长---通讯费、交通费合计150元/人(原工资中交通补助50元包含在内) 2、部门主管---通讯费、交通费合计250元/人(原工资中交通补助50元、通讯补助100元包含在内) (二)、技术服务类: 1、普通员工、骨干员工、项目组长---通讯费、交通费合计150元/人/内勤类(原工资中交通补助50元包含在内) 2、普通员工、骨干员工、项目组长---通讯费、交通费合计300元/人/外勤类(原工资中交通补助100元、通讯补助100元包含在内) 3、部门主管---通讯费、交通费合计300元/人(原工资中交通补助100元、通讯补助100元包含在内) (三)、行政财务类: 1、普通员工、骨干员工、项目组长---通讯费、交通费合计150元/人(原工资中交通补助50元包含在内) 2、部门主管---通讯费、交通费合计250元/人(原工资中交通补助50元、通讯补助100元包含在内)

(四)、由于地州人员办公地点属于乌鲁木齐管辖区以外,在当地发生的费用则无法在乌鲁木齐使用,结合实际情况,在原有基础上,提高交通和通讯补助合计50元/人,提高后的补助总计为250元/人。 四、报销办法: (一)、符合报销要求的员工,每月需按要求向公司提供报销单据,单据包括:上月移动电话历史发票、公交充值报销单或出租车票等,其中移动电话发票用户必须是本人,所有票据当月有效,不得跨月累计。 (二)、如当月提供单据的实际费用大于报销标准,报销时以报销标准为限;如当月提供单据的实际费用小于报销标准的,则不予报销,当月标准按照原标准执行,并不予补发。 (三)、员工每月提供的票据经财务组逐一审查,确认准确无误后,按照标准予以报销,届时将会于工资发放日统一和工资一并发放。 五、相关规定: (一)、每月25日至30日为费用报销期,逾期则视为放弃报销。 (二)、本月报销上月通讯费及交通费。如本月实际发生的通讯费、交通费无法达到报销标准,可提供其他相关票据补充。例如:完整的短途或长途班车票、火车票、飞机票、新华书店购图书发票(公司名称)、其他购买资料费发票(公司名称)、汽车加油发票(公司名称或公司车牌号)、停车费发票、邮寄费以及其他购买的耗材、低值易耗品发票(公司名称)等等。 六、本办法自2012年7月开始实行,由行政部负责解释。 乌鲁木齐大鹏软件技术服务有限公司 二0一二年七月二日

费用报销管理方案计划规定

费用报销及财务报销管理规定 为加强财务管理,规范费用报销,有效利用和控制资金,实现低成本高效益运行,特制订本管理规定。 一、管理职责 (一)、财务部负责制订和调整财务报销管理规定,审核报销凭证、报销手续,核算报销金额,分割核算对象,由相关会计进行帐务处理。 (二)、各职能部门负责人负责审核有关报销凭证和按规定权限进行审批,并协助本规定的实施。 二、管理内容和要求 (一)、财务报销单证的要求 1、所有发票、单证的报销,必须业务内容完整,金额计算正确,大小写相符,字迹清晰,如:开票日期、公司全称、品种规格、数量、单价、金额等缺一不可。 2、增值税专用发票必须按发票格式逐栏正确填写和签章,任何项目填写的内容与实际不符的一律不予报销。汇总开具的专用发票,必须有一份增值税专用发票销货清单附件,否则不予报销。有密码的增值税发票,右上角的密码不得有任何损坏迹象,否则由经办人负责退回。 3、统一发票(指增值税专用发票以外,加盖有税务监制章的发票)、收款收据报销必须加盖开具收据的单位公章(或财务专用章)和经办人签字。如果确实无法取得开具单位公章的,必须有对方经办人的私章和签字,由相关的部门主管签字, 否则不予报销。白条一律不予报销。 4、购进各种原材料,包括燃料、动力及主要材料、辅助材料、外购半成品、包装物、固定资产,必须用增值税专用发票报销。对确实不能取得专用发票的,必须用税务统一发票报销(考虑价税因素)。收款收据报销必须照减进项税(价格为平价),对物价上下波动,必须按价格调整通知单,由供应部门主管及主管副总审核,总经理批准,同意上浮(物价),对只能取得收款收据的事先必须报总经理批准。 5、购货发票报销时必须有合同及采购审批单,超计划采购部分不予报销。采购计划变动的由主管副总签字证明。实物入库数量与采购发票不符时,按入库数量

手机费报销标准

员工手机话费报销制度 为了便于工作和业务联系,又利于控制通讯费支出、简化报销手续,特制定本制度。 一、范围 本制度适用于绥化绿色物流市场有限公司。 二、手机话费报销标准 1、总经理每月按电话费实报实销 2、副总经理每人每月100元限额报销 3、各部门经理、总监、主任每人每月70元限额报销 4、各部门主管、团队组、队主管每人每月50元限额报销 5、行政文员、出纳、内勤、销售、服务等普通员工每人每月30 元限额报销 三、手机话费的具体报销办法: 1、手机话费的报销实行“限额报销”制,月电话费超出规定报 销额度的员工,其超出部分的话费自行承担。 2、话费标准由财务部审批合格后,每月由财务部直接将电话费 存入对应的手机账户。 四、享受手机话费报销的条件 1、所有享受话费报销人员的手机全天二十四小时必须保持通话 畅通,不能无故关机。 2、公司任一员工在上述时间段内拨打享受话费报销人员的手机, 不接听或半小时不回复者即视为无故关机。

3、无故关机每月达三次取消当月的话费报销。 4、各部门经理、总监、主任无故关机、不接听电话或半小时不 回复者每次罚款100元。 5、公司为其报销的手机话费仅限于员工对外必要的电话联系费 用,严禁拨打各类声讯电话(即利用手机话费进行购物、上 网看电影、打游戏、听音乐等),一经公司查实有上述行为者, 取消本人的话费报销资格并罚款100至1000元。 6、员工在试用期间不予报销手机话费。 7、公司要求员工报销电话费的手机号必须加入公司集团网。 五、特别提示 1、如享受手机话费报销的人员发生部门调动或职位调整,行政 部将从变动后的次月起,按照该人员新的岗位话费规定为其 调整手机话费的最高报销额度。 2、个别员工因工作的需要,确实需调整手机话费的报销额度时, 则应到公司行政部填写“话费调整申请表”,由行政部将该申 请表交公司总经理审批并报财务室存档后,方可于次月进行 调整。 3、对于按照规定享受手机话费报销的人员,限制手机号码的变 更,如手机遗失等特殊原因确需变更号码,需及时报公司行 政部。 六、生效 本规定自签发之日起次月执行,解释权归公司行政部。

公司费用报销管理规定修改

公司费用报销管理规定 修改 文件编码(008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256)

公司费用报销管理制度 目录 第一章总则 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 第二章费用报销制度及流程 . . . . . . . . . . . 2 第三章借款标准及流程 . . . . . . . . . . . . . . .6 第四章费用审批管理 . . . . . . . . . . . . . . . . 6 第五章附则 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7 第一章总则 第一条:为了加强公司内部管理,规范公司费用报销流程,合理控制费用支出,特制定本制度。 第二条:本制度根据公司的实际情况,将费用报销分为行车费、市内(郊县)差旅费、通讯费、住宿费、客情费等。 第三条:本制度适用公司各部门。 第二章费用报销制度及流程和分类 第四条:原始凭证有效性的规定 1、报销人应取得真实合法的原始凭证 (1)有效发票至少需要印有两个章:国家或地方税务局专用章+发票专用章,如少其中一个章,发票无效。

(2)财政机关批准并统一监制的行政事业性收据; (3)邮政、快递、银行、铁路系统的各类带印戳的收据、支出证明单; 2、发票的真假辨别:发票章的单位名称需要和网上注册的名称一致,可以登录发票 上提供的查询网址进行核实,但是在出差中也不太方便随时核对发票的信息,建议大家到正规的地方消费索取发票,避免出现假票现象。 3、经办人员因特殊原因确实不能取得合法凭证时,允许以普通收据报销(必须要在 收据上盖章或按手印及签名);对于既没发票,也没收据的,一律不予报销; 第五条:单据报销分类: 1、管理成本:1)行政部分:?后勤费用;?办公费用、快递费用;?客情费用; 2、运输及业务成本:1)车辆费用;2)市场部外交费用:?吃饭费用;?处理客诉 (生产)费用;?接送人员费用等; 3、折旧成本:就是固定资产物品价值2000元以上含2000元,使用年限达到2年; 4、生产成本:1)生产材料费用;2)工模材料费用;3)外发加工费用:?模胚;? 铝材;?电烧、线割、烧焊、雷雕; 第六条:费用报销单填写及票据粘贴要求: 1、报销单据填写应力求整洁美观,不得随意涂改; 2、业务员和其他人员差旅费报销单与后面的原始凭证粘贴单须大小一致,各票据不 得突出于报销单和粘贴单之外(票据过大时应按报销单大小折叠好); 3、各票据应均匀贴在报销单封面后的粘贴单上,整份报销单各部分厚度应尽量保持 一致; 4、若报销票据面积大小相同或相似(如车票等),需有层次序列张贴;

公司费用报销管理规定

公司费用报销管理规定 1.目的 为规范公司日常运营费用开支及报销程序,提高费用报销效率,特制订本规定。 2.适用范围 本规定适用于公司除地办(不含昆明)外所有部门;本规定不含固定资产购置、差旅、公关费用报销。 3.职责 报销人:负责提供完整的报销凭证,对拟报销费用的真实性承担责任。 部门经理:负责本部门所发生费用的真实、必要、合理性的审核。 财务部会计:负责审核费用报销手续是否完备,票据是否合法、合规、合乎逻辑和完整有效。 财务部经理: 负责公司有明确费用标准的报销审批。 负责事先有签呈报告且报销金额在报告范围内的报销审批。 负责其他费用报销的审核。 分管副总:经总经理授权,负责公司日常经营所发生费用报销的审批。 总经理:负责副总经理所发生费用报销的审批。 4.内容 审批原则 严格执行逐级审批,超出审批权限时自动转入上一级领导审批。 各级人员做出审批后,如审批事项违反公司制度、或有可能严重伤害公司利益,财务部有权拒绝执行,但应及时告知对方并向总经理汇报。 所有与费用有关的签批单交财务存档,以备审核。 特殊情况可先报总经理(或其授权人)同意后先行支出,核销时补充审批手续后方可办理。 单据要求 粘贴规范 报销人须按财务部要求,把发票、车票、验收单等按从左到右的顺序整齐、均匀粘贴在“粘贴薄”上并在右上角注明附件张数及金额,不得杂乱;其中发票

的奖票部分应剪除、不规则的票据应剪齐,不能将发票代码、号码剪掉或粘贴时遮盖。 单据粘贴须逐张顺序粘贴(大一点的单据从右到左,小点的单据从下到上)单据间距离至少参差5mm,以便清点张数,加总金额;同类性质的单据尽量在一起,单据应粘贴整齐,以不超出费用报销单为准。 票据规范 内容完整:车票、住宿票、运费、餐费、印刷费及物品费用等,必须凭符合税务规定的合法票据,过期或假发票一经查出界定为无效发票将不给予报销。单据要有名称、编号;填制日期;接受单位名称(如“抬头”);经济业务的内容;经济业务的实物数量;单价和金额;填制单位名称和经办人签字等要素。手续齐全,合规合法:发票必须符合财税部门规定(要有税务局监制章或行政事业收据);一式多联的发票,只能以“报销联”办理报销;金额计算必须正确,大小写金额必须相符;发票大、小写金额涂改、错误,视同废票。 真实有效:报销所提供的原始单据必须真实,与开支内容相符。车票及住宿票,必须按批准的最短的出差线路,凭起止地或当地的有效票据报销。如出现用甲地发票报乙地住宿,或发票时间与报销单不吻合等现象,均视同废票。 报销时限 各项费用发生后,报销人应在7个工作日内完成报销手续;当月内无正当理由而未报销的,按应报总额的1%·天罚款。 行政部日常备用金,应在每月10号前核销、备充。 凡发生借支但费用尚未核销的人员,不得再次借支。 替票管理 除购买食品、零星物品外,白条、收据不能作为报账依据,确实无发票,经总经理批准后可用其他有效票据填报。 确因遗忘开具发票、发票遗失、零散采购无法开具发票等情况,可填具《替票说明》(附件1),经上级签字证明后按报销程序办理。 定额费用(如车辆补助费、规定差旅费或凭票领取的费用),须提供税务认可的有效票据,否则财务部不予审核支付。 费用细则 办公费:指日常工作消耗的文具用品、纸张、色带、墨盒、办公用单据等费用。综合部应在充分比价的基础上,尽量选择1-2家固定供应商,公司以转账等方式支付。

报销管理制度及流程

费用报销管理办法 为了公司各部门、各级人员费用支出的合理化,规范财务报销制度,特制定本办法。 一、报销的范围: 指因工作需要而发生费用: 1、部门办公成本:资料费、快递费、误餐费、办公用品耗用、耗材费、市内车费(指 无报销额度的员工因工作需要发生的市内车费)。 2、个人固定额度的津贴成本:通讯费、市内交通费。 3、部门非经常性开支:除上述费用外,临时或突发产生的费用。 4、特殊费用:业务招待费、差旅费。 二、部门办公成本的报销管理办法: 1、关于项目的办公费用,由经办部门总监签字,报行政管理部会签,经公司总经理 审批后,报销。 2、关于部门的办公成本费用,由需求部门向行政管理部申领,或填写《申购单》经 批准后,由行政管理部采购,发放至部门领用,月底由行政管理部统一报销,经 需求部门总监会签后,总经理审批,报财务部门。根据使用部门不同,分部门列 支。 三、通讯费报销管理办法: 因公司员工薪资结构中福利补贴内已考虑对通讯费用的补贴,故除以下特殊岗 位因业务需要给予一定额度的报销,其他员工(包含案场销售人员)不再享有 通讯费补贴。特殊岗位通讯费报销最高额度详见下表: 手机费的支付 一般采取当事 人先行垫付,然 后由公司报销的方式。手机费如不足额度的按实报销。额度内的手机费由各部门总监审批, 超额度部分一律不予报销。 凡公司报销通讯费的员工均须24小时开机以便联系,若两小时内仍不能联系者, 取消当月报销资格。 四、市内交通费报销管理办法: 1、经审批合格的管理层以上干部按照《私车公用管理制度》执行。 2、其他员工:(按项目提佣的部门和个人,该部分费用包含在所提佣金额度内) A、因公外出,公司在未能安排车辆的情况下,可报销员工往来办事所需的公 共汽车费用。

xxxxxx公司电话费报销管理规定

xxxxxx公司电话费报销管理规定为了提升办公电话的有效使用率、以及规范手机话费报销流程,本着“节约、利于操纵、公私分明”的原则,特制定此制度。 范畴 1.1 办公室有关人员(包括各级主管、采购员、跟单员、贸易部有关人员及财务有关人员)、生产车间主管级及以上治理人员。 1.2 临时安排出差的其他人员。 职责 3.1 人资部负责办公电话使用的有效治理; 3.2 财务部负责临时出差人员话费清单的审核及结算; 3.3 人资部负责对有关限额手机话费的统计。 有关内容 4.1 办公电话治理 4.1.1 办公人员不得使用办公电话打接私人电话,人资部为办公室有关人员办理密码使用 号,凭密码打电话,人资部在月底打出话费清单,凭密码号查出有关人员违规电话记录和通话金额。一经查出作两倍通话金额处罚。 4.2 手机话费报销实行限额制 4.2.1 为了便于业务之间的联络及工作沟通,特对有关人员进行手机话费补助,补助标准 按照有关人员的工作性质来决定。具体见附表。 4.2.2 手机费用由个人交纳,话费限额报销采纳明补的形式在工资里体现,当月超额话费 由个人承担,任何人不得用话费清单到财务报销。(临时出差人员除外)

4.2.3 临时出差人员电话报销凭话费清单到财务报销,报销时需附出差申请批准单,报销 范畴只限与工作有关的通话费用,其它短信、来电显示费、彩铃费用等一律不予 报销,财务把好申批关。 凡报销手机话费的人员不得随意关停机,下班后及节假日随时保持开机状态,以便 公司随时能够保持联系,如有意关停机公司将取消为其补助的电话费。 注:此规定从2008.10.1日起开始执行,如有修改再另行通知。 审批/日期_______________________ 编制/日期__________________ _______

某公司财务管理制度之总公司费用报销管理规定

某公司财务管理制度之总公司费用报销管 理规定 第一章总则 第一条为促进总公司各项工作的顺利开展,明确费用报销的标准、程序和办法,特制定本规定。 第二章费用报销审批 第二条总公司管理费用包括工资、办公费、差旅费、招待费、会议费、车辆使用费。通讯费、房屋租赁费。咨询顾问费、低值易耗品购置费、工会经费、福利费和职工培训费等支出。 第三条总公司各部门(不含综合业务部,下同)应于年初根据业务需要制定本部门年度费用预算并报财务本部。财务本部审查平衡后报总公司总经理批准下达费用预算定额。年度费用预算执行过程中,财务本部将视情况对费用预算做适当调整。 第四条开支各项管理费用时,属各部门预算内的正常支出,由各部门正职签字,报财务本部直接审批报销。属预算外的支出和不宜执行费用预算管理的部门开支,必须提前向财务本部申请,由财务本部根据审批权限审批或报批。 第五条各部门报销有签字权的为部门正职。部门正职离京时,可以授权部门副职签字,并书面通知财务本部。如一个部门仅设正职单岗或副职单岗而离京的,报销暂缓;确需急办的,报请总公司分管领导签批。 第六条总公司部门正职本人业务报销须经总公司分管领导签批;总

公司副总经理和助理总经理本人业务报销须经总公司总经理签批。 第三章差旅费开支 第七条总公司差旅费包括交通费、住宿费。出差补助和邮电通讯等其他费用。 第八条总公司差旅费报销根据公司任职和出差地区不同,采取实报实销与定额补助相结合的办法。 第九条总公司职工出差,须先行确定地点、任务,天数、人数及费用预算,以保证差旅费在年度预算定额内节约使用。出差天数在一星期以内的,由部门正职批准,超过此期限的,报公司分管领导批准。第十条出差地区划分为一般地区与特殊地区(特殊地区指xx、珠海、厦门、广州、 xx、xx、海南等),出差天数按自然天数计算(出发、返回当日均算)。 第十一条总公司职工出差到外地,按乘坐车、船,飞机标准(见附表1)乘坐,特殊情况、不宜执行上述标准时,应由总公司分管领导签批。 第十二条出差人员夜间(晚7:00至次日凌晨7:00)乘坐火车超过6小时,或白天连续乘车超过10小时的,可购买同席卧铺票;未乘卧铺者,可按所购票价的60%给予补贴。(乘坐特快列车的,按特快票价的50%补贴;购买软座票者不给补贴。) 第十三条总公司出差人员按规定乘坐车、船、飞机,凭车、船、机票据实报销。每次出差的机场。火车站、码头往返费用,凭相应张数票据在100元以内据实报销。

员工通讯费管理规定

员工通讯费管理规定文件编码(GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968)

员工通讯费管理办法 第一章总则 第一条【本办法的宗旨和制定依据】 为了规范公司员工通讯费报销、补贴标准及报销流程,便于工作和业务开展,本着控制成本,节约开支为目标,根据公司实际情况特制定本办法。 第二条【本办法的适用范围】 本管理办法适用于公司全体员工。 第三条【本办法实行原则】 实行“预算管理、限额控制、满足需要、厉行节约”的原则。 第二章通讯费报销、补贴办法 第四条【通讯费报销、补贴方式】 员工通讯费实行实报实销、限额报销、定额补贴三种方式。 1、第一类实报实销:总经理岗; 2、第二类限额报销:销售、技术支持类人员;商务;工程项目(部)经理;总 工、深化设计、现场经理岗; 3、第三类定额补贴:行政、人事、财务、研发及运营部门岗。 说明:销售岗的通讯费在年底业绩提成中作为费用支出扣除;通讯费给予定额补贴岗位将以福利的形式在工资中体现。 第五条【通讯费报销、补贴标准】

第三章通讯费申请、调整及报销流程 第六条【通讯费申请、调整的审批】 1、符合报销条件的人员(含新设部门、新增岗位),由各部门填写《通讯费报 销标准申请表》,经行政人事部审核,总经理审批后,交财务部执行; 2、因工作岗位发生变动,或提升(降低)了级别,需调整通讯费报销标准的人 员,由部门填写《通讯费报销标准申请表》,流程同上; 3、因某岗位人员执行特殊项目任务,需要较高的通讯费支出时,可以由岗位人 员提出报销申请,报部门主管领导审批,行政人事部核实,总经理特批后,交财务部执行。 4、原已报销通讯费而因各种原因(调离、辞职、退休)变更,不再符合报销条 件者,由各部门报行政人事部、财务部取消报销资格。行政人事部每月将定期进行检查和核准; 5、新增报销人员的报销执行时间,结合公司相关管理规定,以公司领导审批为 准。 第七条【通讯费报销规定、流程】 1、实行实报实销、限额报销通讯费员工,根据财务报销流程,在财务部统一办

出差费用报销管理规定

出差费用报销与借款管理规定 1 目的 为完善公司各项费用报销标准及借款管理规定,做到“执行与监督”岗位相分离的内控管理原则,特制定本规定。 2 适用范围 本规定适用于XX科技有限公司费用报销及借款的相关内容. 3 主要内容 3.1 差旅费报销规定 3.1.1 出差管理规定 3.1.1.1 员工因公出差需提前两天必须填写《出差申请表》,如人数较多时须提前两天知会总经办统一订票,审批表作为员工报销差旅费的凭据,未填写《出差申请表》公司一律不予核销差旅费(有特殊突发情况按最快速度紧急处理)。 3.1.1.2 《出差申请表》权限内由分管部门负责审批;权限外报总经理审批,遇审批人外出时可电话请示,但出差返回公司后要补办出差申请审批手续。3.1.1.3 如有出差同行人,填写《出差申请单》和《差旅费报销单》时,须注明同行人姓名、职别。 3.1.2 《出差申请表》经批准后要保存,作为出差借款及报销差旅费凭据。 3.1.3 出差天数核定 根据《出差申请表》审批天数,结合本人所乘坐车票的起止日期进行核定。原则上不准超过《出差申请表》审批天数,如出差人在中途遇到意外情况,确需延长出差时间的,应事先打电话向上级主管请示并经出差审批人的批准后方可延期,返回公司后补办出差延期手续。未补办审批手续的,按《出差申请表》核定天数报销费用,超过批准时间按旷工处理。 3.1.4 公差人员返回后应在5天内完成费用报销手续,因公事特殊需延期,要经财务部门同意后方可办理延期核销手续,正常情况下财务有权拒绝核销。 3.1.5 交通费用报销规定 3.1.5.1 员工因公出差乘坐交通工具按照“出差乘车交通费报销明细表”规定标准执行,交通费用按《出差申请表》批准的路线及所对应的报销标准办理报销。由公司安排车辆出差的,原则上不报销交通费用。 3.1.5.2 乘坐飞机、软卧、动车者实行先批准后乘坐的办法。凡公司出差人

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