项目施工监理会议纪要[详细]

项目施工监理会议纪要[详细]
项目施工监理会议纪要[详细]

会议纪要

会议纪要

时间:星期三上午 9:00

地点:

参加单位及人员:

建设单位:

监理单位:

施工单位:

一、监理单位发言:

本次会议对这近十天来的所发生的施工质量、施工安全及进度等在此次会议上进行阐述,要求根据胶东气候变化合理安排施工内容;

1、现场成品保护不到位,4号楼5号楼6号楼墙体抹灰均存在阳角破坏现象;

2、各楼临边洞孔安全防护不到位;

3、8号楼屋面防水施工完毕,但未留出雨水斗;

4、人货电梯安全防护门不能及时关闭防护;

5、7号楼安全通道搭设不及时;

6、地暖的检测应抓紧时间,避免耽误工期;

7、地暖管铺完后及时将钢丝网压上,避免底部锡箔纸被风吹起;

8、地暖混凝土浇筑,地暖管打压4-6公斤就可满足要求,撤压要求混凝土凝固后方可撤压;

9、地暖混凝土浇筑时四周保温条及时补齐;

10、地暖房间大于等于6米应加伸缩缝,地暖管在伸缩缝处应加20厘米的U形套管进行保护;

11、地暖管地面如使用提浆机应注意避免破坏管件;

12、混凝土浇筑前必须报验,待验收合格后方可进行下道工序施工;

13、消防预留基本完毕,下步抓紧时间疏通管路;

14、安装应将各种管线必须进行打压,并且压力值应符合要求;必须保证无渗漏;保证弱电管必须畅通;

15、4号楼5号楼6号楼外墙施工相关检测报告及时报送监理单位;

16、屋面防水材料检测应抓紧时间,8号楼屋面防水已经开始施工;

17、砌筑砂浆、抹灰砂浆原材检测应抓紧时间;

18、一次结构施工部分检测报告未取回,未能及时上报监理单位;

19、原材料进场资料,部分钢筋及防水进场检测完毕,但是未能形成闭合资料;

20、分包吊篮资料基本齐全,但分包单位资质施工方案材料进场等至今未报监理单位;

21、检验批各楼一次结构检验批基本与实际进度同步,但地下车库施工检验批至今未报监理单位;

22、各楼砌体抹灰及二次结构相关资料未报监理单位;

23、交货检验混凝土施工记录已经在会议上提及多次,至今未能落实到位;

24、分户验收,一户表格接近20各表格,按照2018年开始实施的由市站下发的烟台市住宅工程分户验收指导手册进行整理,工作量巨大,应抓紧时间;

二、建设单位**发言:

1、后浇带混凝土浇筑前必须将垃圾清理干净并报监理甲方验收;

2、7号楼南侧坡道,现方木钢管等基本清理到位,应抓紧时间进行下步工序施工;

三、建设单位**发言:

现4号楼5号楼6号楼砌体及内墙抹灰施工已基本完工,但楼内卫生垃圾等未能及时清理干净;

四、建设单位**发言:

监理单位夏工发言非常到位,地暖混凝土浇筑前必须报验,边角缺失处必须检查及时修补;

安装施工进度较慢,应加快施工进度;

五、建设单位**发言:

现场抽查地暖管间距局部达到30厘米,要求立即整改排查;

厨房门边安装施工要求施工时尺寸应于样板间一样控制到位;

5号楼排水,坡度控制不到位;给水管不按正规路线施工;弱电箱的箱体预留安装与土建相互协调,能提前预留的应提前预留到位;

六、监理单位**发言:

以上各位按照各自不同专业不同分部分项工程、从质量到安全均提出了方方面面不同问题,提出的问题应有解决的机制,不能每次会议提出的问题会后拒不执行,应按照国家现行的施工验收规范、操作规程、设计文件、省市区三级政府的法令法规进行施工,通过现场实测实量发现部分结构构件与设计文件及相关要求相差甚远;

质量上,参与的工种越来越多,每个工种均有自己的工作内容及相应的工艺要求及规范要求,砌体现7号楼13号楼砌体施工,前几次会议已经反复强调砌体的质量要求,作为总包单位,砌体原材料标准几何尺寸应控制到位,砌筑过程中应选砖,有较大变形的不允许使用,尺寸小于整块的1

3不允许使用,破损的不允许使用;

检测资料及内业资料应于工程形象进度同步,要求检测报告及时到位;目前为止需要检测的材料极多,如地暖管件、防水材料、屋面瓦、砂浆试块、混凝土试块、保温材料等,相关检测应于工程形象进度同步;相关材料应有厂家产品合格证及厂家检测报告生产许可证,必须按照程序施工;

原材料砌体施工,加气混凝土砌块容重为0.8吨,吸水率较大,润水程度应于外界温度湿度有密切关系,严格按照规范要求执行;抹灰施工按照规范要求施工,控制阴阳角、天棚四大上边、垂直度、平整度、鹰嘴等烟台市关于初装文件在会议上学习两次,属于地方性法律法规,应严格按照执行;现抹灰墙面局部空鼓裂缝,颜色不均匀一致,应及时处理;部分问题总包单位技术处应拿出整改方案;

成品保护及细部处理施工,现不同工种共同在楼上作业,包括土建、

地暖、抹灰、防水、外墙保温、砌体等施工,应尊重兄弟单位不同工种工作成果;应注意防止污染,管件污染、箱体污染、墙面污染等应引起重视后浇带施工,刚甲方董工也已进行强调,上体会议也已提出,与主体平行的所有的后浇带未沉降后浇带,与主体垂直的未温度后浇带,60天后方可浇筑,沉降后浇带单位平方内荷载处于稳定方可浇筑;现场6号南侧后浇带可以浇筑,6号与7号楼之间一条南北后浇带可以浇筑,8号楼南侧后浇带可以浇筑;后浇带要求所有杂质必须清理干净包括车库顶板施工流进去的混凝土必须清理干净;浇筑前报监理甲方验收,合格后方可进行下步工序施工;浇筑时混凝土应比周边混凝土高一等级,并采用微膨胀混凝土,膨胀系数在3%-5%之间;

外墙保温施工,应根据图纸设计要求,发泡厚度、发泡部位、发泡要求以及窗台板斜水坡坡度,尤其是窗外侧那部分,4号楼5号楼6号楼均出现抗裂砂浆抹面不平整,局部漏网现象,根据工艺要求下步进行外墙刮腻子施工,最后进行外墙水包水施工,水包水施工应根据外界气候条件合理组织安排;本工程采用窗后塞法施工,根据工艺要求,外墙保温技术人员应于总包单位技术热人员密切对接,不能形成窗内外厚度不一现象;建议4号楼5号楼6号楼逐层逐户排查,如发现不合格处及时整改;

防水施工:8号楼屋面防水施工,落水斗部位应在蓄水试验时临时封闭,不能直接防水施工封死;防水施工属于重中之重应严格按照程序进行施工;总包单位技术人员与分包单位技术人员应对接明白;要求及时整改;±0以下剪力墙防水施工一定要与其他工种有机配合,不能形成窝工浪费等现象;7号楼东东山墙防水施工是重点;防水施工基层应清理干净,注意

成品保护;

工序建议:鉴于目前节气处于小雪,及现在气候温度等,7号楼南侧地下车库入口建议抓紧时间施工,在冰点以前施工完毕;交叉作业模壳拆除及脚手架拆除应保证施工质量;

地暖原设计两层钢丝网,2厘米挤塑板一层保温薄膜,现甲方改为一道钢丝网;混凝土罩面建议细拉毛,防止提桨机破坏地暖管;结构层高净高2.9米;层高一米控制线向下94厘米符合要求;房间净高要求误差1.5厘米以内;房间净高测量要求四角每角离墙20厘米测量;地暖混凝土施工应看天气预报,要求施工温度及施工后一周内温度均必须在正温;

安全:安全质量第一,不能抱有侥幸心理;安全属于动态管理前一秒不出现问题不代表下一秒不出现问题,现每层楼施工均属于高空作业,围挡安全防护应做好,应将不安全因素消灭在萌芽中;

总包单位应对分包单位的建筑行为进行管理,行驶总包单位权力义务;

技术资料前几次会议已经提及分户验收资料工作量巨大,应提前准备及时完善,应资料与工程形象进度同步,人货电梯司机必须持证上岗;

七、施工单位**发言:

1、我方实行栋号长负责制,各楼均有相关人员负责,现场一切事宜均可找各个栋号长负责,如各栋号长不能及时解决或解决不了可找主任工程师解决,各栋号长分别为吕文良姜宏鹏负责4号楼、5号楼6号楼、宋述超负责7号楼8号楼、崔腾负责13号楼14号楼及地下车库,张克芝王义顺负责现场所有安装工作;

2、防水施工要求项目经理在岗,技术负责人在岗;防水分包单位相关事宜不与总包单位沟通;

3、安全:沿沟屋面施工必须佩戴安全带;人货电梯施工我方4号楼5号楼6号楼各楼分别停止一部人货电梯,并且锁上防护;现场不戴安全帽时有发生,各方管理人员应注意;

4、近期工地发生材料物资丢失现象,发现围挡底部挖成地道,我方已经报警,一经发现严肃处理;强调严谨翻越围挡一经发现视为偷盗,我方将送派出所;

5、地暖施工混凝土感谢甲方于总协调;

6、龙口电厂有可能生产环保线但是无环保证,建议甲方加以重视,如将来验收节能部门或是消防部门要求出局环保证则后患较大,建议甲方沟通设计院出具变更,将环保线更换;(甲方王经理答复跟领导沟通后在确定)

7、坡屋面混凝土施工需要塔吊进行浇筑,施工速度较慢,望甲方与混凝土搅拌站协调,让混凝土罐车司机在现场等待;

八、建设单位**发言:

1、上周宋总对工地现场进行了视察,就宋总关心的两个问题,我再次传达一下,1、进度,要求按照开工令合及同工期合理把控施工各项事宜,在合同约定的期限内竣工;在此提出一个小的时间节点要求,车库后浇带要求十天内浇筑完毕包括防水及保护层施工也应完工,我方将进行车库顶回填土施工;

2、质量:11月5号至11月6号孙总监组织各方对工地现场进行了排查,但是半月时间已经过去,部分问题未整改到位,也许排查

过程中出具的检查报告所描述的问题位置不明确,我认为会后进行一次年终质量大检查,检查过程中发现问题及时将问题反馈至微信群并注明位置,限期整改;

2、甲分包单位外墙保温施工5号楼施工相比较4号楼6号楼较为规范,但是4号楼5号楼6号楼细节还是存在问题,空调板内测墙面平整、阴阳角方正均必须与外墙面一样,会后排查整改,整改到位后在进行结算;

3、消防应加快施工进度,包括车库,凡是具备条件的位置均应加快施工进度,不能单位我方综合验收;

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技术交底会议纪要

技术交底会议纪要 xx年3月9日上午,xx县水利建设项目管理中心(业主)xx-x主 任组织在xx乡政府会议室召开xx县xx-xx河段治理工程技术交底会。参加单位有:xx县水利局中小河流治理项目部,xx省水利电力工程 建设监理咨询公司,xx市水电设计院,xx省大宇公司等单位代表(参加人员名单附后),参会人员经认真阅读图纸、结合工地实际情况进 行认真讨论。形成以下意见: 一、图纸方面: 1、经现场踏勘施工设计图纸有个别断面与实际不相符,请施工 单 位对河道断面进行重新测量,根据河道实际情况,每25m—50m间距加密实测河道路断面。 2、施工图纸不完善,请设计方尽快结合工地出具技术施工蓝图, 并交监理方审核,挡土墙伸缩缝无详图,高程、断面尺寸标注不明,设计单位在施工蓝图中补充。

3、护岸或挡墙基础开挖以设计冲刷深度1.0m控制,但需要开挖至 岩石层或砂砾石层止,河道清障或疏挖均以原河床坡降进行施工。 4、施工单位依据图纸施工,有不清楚的地方可与业主、监理、 设 计方联系。 5、监理单位依据图纸和相关规范监督施工单位进行施工。 二、施工方面: 1、施工单位尽快成立施工项目部,编制施工组织设计、度汛方案, 将开工资料报监理部审查,参建单位严格按照水利工程建设管理 法规及相关规定的要求,配合业主尽快办理质量监督和工程开工手续,将参建人员的资格及人员持证等相关情况报相关部门备案,并确保人员到岗、到位。

2、根据设计单位移交的基准点,施工单位要编制施工测量控制网, 对工程现场原始地形、原始断面、原始建筑物的位置等进行测量复核,按照设计要求布置施工控制网点,做好观测及记录,并将测量成果及复核情况报监理部审核,对存在的问题以书面形式报告监理、业主。 3、编制施工组织设计时,施工布置、施工方案、施工方法、进度 计划等要合理安排,尽可能优化,具有可操作性,满足施工要求,尽快报监理、业主审核。 4、施工安全:施工单位专职安全员必须按照合同到位,履行安全 职责,对施工现场的危险源等施工单位要制定专项安全施工方案及措施,报监理和业主审查,参建各方必须建立完整质量、安全保证体系,并落到实处,建设单位按照要求成立本工程的安全领导小组,施工单位、监理单位要做好安全内业资料的,施工日志、监理日志必

第一次工地例会会议纪要.doc

第一次工地例会

第一项、由甲方介绍各方人员: 1建设单位人员 2监理单位人员: 总监:战中雄、主管全部监理有关事务。土建监理:侯建波、负责与土建相关的进度、投资、质量和安全事项,相关内外协调工作及相关资料收集与整理。安全主管:脚手架、模板、施工机具、日常巡视等安全监理职责。水暖监理:李自强、负责与水暖相关的进度、投资、质量和安全事项,相关内外协调工作及相关资料收集与整理。安全主管:大型机械、塔吊、物料升降、等安拆及消防与安全监理职责。电气监理:许振芳、负责与电气相关的进度、投资、质量和安全事项,相关内外协调工作及相关资料收集与整理。安全主管:临时用电与消防等安全监理职责。监理员:朱洪彬、负责见证取样送检、旁站等监理员应有职责。 3施工单位人员: 第二项、介绍本工程监理规划、监理实施细则所确定的控制目标 监理公司总监: 本工程的进度目标以合同工期为准;质量目标以合同约定为准;安全目标必须达到自治区级安全文明工地;造价以合同规定执行。 第三项、介绍监理工作基本程序和方法及本工程管理规定 监理公司总监: 本工程计划于年月日开工,为圆满实现工程质量、工期、投资、安全的控制目标,执行合同约定,“优质”、“高效”、“快速”地完成总任务,要将开工前的准备工作做好,特进行以下交底,望参建各方认真遵守执行。 一、有关管理制度 (一)会议制度 A 工程例会 1会议时间:每星期五的上午10:00时在规定地点召开工程例会,例会由总监或总监代表主持。

2参加人员:建设单位工程部经理、主管工程师;监理方总监、总监代表、专业监理工程师及其它监理人员;施工方总包和分包项目经理、副经理、技术主管、质量、安全负责人。 3会议议程: 1)落实上周例会要求及决议情况; 2)施工单位提出未完成的原因、采取的弥补措施以及需要甲方、监理协调解决的问题; 3)监理对上周的施工情况小结:1周计划完成情况:A、周计划未完成实际完成比例;B、未完成原因采取了那些弥补措施,实际效果如何?C、处理办法及责任划分。2月末的月计划总结及相应的奖罚情况等;3质量:存在的质量缺陷及相应的决定;4安全文明:总结现场安全文明方面存在的不足、隐患及处理决定、安全文明检查通报。 4例会纪要由监理公司记录整理并于两日内报建设单位工程部。 4)会议纪律 a按时参加会议,迟到一次罚款100元,迟到超过10分钟罚款200元,旷会者每次罚款500元,累计旷会超过两次的加倍处罚。 b确有特殊情况,必须在会前书面向监理部请假,电话请假无效;有得连续两次请假,否则将按旷会论处。 c会议期间不得随意外出,手机务必设为振动状态或关机,否则罚款一次50元。确有必要接听时务必低声并简短、扼要、不得影响开会,否则每次罚款100元。d各项目部最迟不得晚于周五上午9:00把下周计划监理单位的意见报到建设单位工程部。每月的25日前把下月计划报建设单位工程部,否则将给予500元罚款,累计超过两次的(不包括两次)加倍处罚。所报周计划、月计划施工单位需注明:保障计划的措施,需要解决的问题,可能会影响计划的事宜。 e各项目部应于会议前作好充分准备,提出的问题应明确、条理清淅,就上周要求未完成原因以书面形式报监理部,会上不再重复汇报。重点汇报拟采取的措施及须甲方、监理协调的问题,否则将提出批评。 f以上各项处罚要求现金当场兑现,迟交一天加倍处罚。以上各条对与会人员具有同等效力,请各方认真贯彻执行。 B 专题会议 1)在施工中出现的专业性质量、技术、设备、材料等单一问题,需要有关责任方的有关人员参加的专题会议,一般是由专业监理工程师主持,被通知参加会议的人员应准时到会,会议做出的决定有关责任方应认真执行,否则,按例会规定给予处罚。对不执行决定的单位给予500—5000元的罚款。 (二)行文制度 A 工程各参建单位互相行文时都应用收、发文簿进行收、发文登记,以利于查找。 B 工程各参建单位互相发文均应无条件签收,收到后如对文件内容有异议,可用报告、联系单等文件形式提出理由和意见,不得拒收或不签收,否则给予拒收单位罚款。 C 各单位对文件均应分类归档妥善管理。 (三)管理制度 A、各种规章制度上墙 包括安全文明施工和工程质量管理等制度上墙

第一次工地监理会议纪要范文2

第一次工地会议纪要 时间: 地点: 主持人: 参加人:建设单位: 监理单位: 施工单位: 内容: 一.业主王工发言: <一>、宣布业主驻现场代表及分工: 1、局长==,主管局长===,基建办主任===。====负责外事协调。 2、====全面负责施工现场质量、进度、安全、协调及其它工作。 <二>、介绍各参建单位: 1、监理单位是========工程管理有限公司,项目总监===。施工单位是=====工程建设有限公司,项目经理====。 <三>、宣布项目总监、并按《监理合同》进行授权: 1、本项目总监是====。 2、总监理工程师拥有以下权利: ?选择工程总承包人的建议权; ?选择工程分包人的认可权; ?对工程建设有关事项向委托人的建议权; ?对工程设计中的技术问题的建议权; ?工程施工组织设计和施工技术方案的审批权; ?事先向委托人报告后,有权发布开工令、停工令、复工令; ?工程上使用的材料和施工质量的检验权; ?工程施工进度的检查、监督权,以及工程提前或延期的签认权; ?在工程施工合同约定的工程价格范围内,工程款支付的审核和签认权,

以及工程结算的复核确认权与否决权; ?工程监理规范确定的监理单位的其他权利。 <四>、介绍工程概况及建设单位的前期准备情况: 1.工程概况: ①工程名称: ②工程地点: ③工程参建单位: 建设单位: 勘查单位: 设计单位: 监理单位: 施工单位: ④工程项目组成及规模:本项目包括3栋多层、1栋高层检测及附属用房;总建筑面积约27000m2。 ⑤工程总投资约0.6 亿元。 2.建设单位的准备情况 经过一年多的筹备,工程的各项手续基本办理完毕,现在已具备桩基工程施工。 <五>、针对工程施工,对参建各方提出有关要求: 本工程对===========局来说是个大项目,是==市重点工程,在开发区是栋标志性建筑,对改变新区面貌起一定的作用,在一定程度上会推动护发用品的发展。希望各单位高度重视,要过程控制严把质量关,桩基是工程的开始希望各方共同合作打好第一仗,为本工程按质按期完工打下坚实的基础。 二.监理部总监轩放林发言: 1、监理部组织机构、监理人员分工: 本项目设立一个监理部负责监理工作:配备总监一名、工民建专业监理工程师2名、给排水、电气安装专业1名,安全管理、信息管理人员各一名。监理人员随工程进展情况将陆续进场。 2、联络方式:各位监理人员的联系方式会后通知。 3、承包单位要严格按照投标承诺配备现场管理人员,抓紧做好前期准备工

监理技术交底会议纪要

莆田市中心城区荔枝林景观带工程监理交底 福州兢成建设监理咨询有限公司二0一三年五月二一日

监理技术交底会议纪要 工程项目:莆田市中心城区荔枝林景观带工程 会议时间:2013.05.21 会议地点:工地会议室会议主持:林金泉 建设单位:莆田市城市园林服务有限公司 福建盈峰海峡建设发展有限公司 施工单位:福建省顺帆市政绿化养护工程有限公司 监理单位:福州兢成建设监理咨询有限公司 会议内容: 1、工程开工前,施工单位应向项目监理机构报送工程开工报审表及相关资料,具备以下条件的,由总监理工程师签署审查意见,并报建设单位审批,建设单位审批后方可开工。 1)征地拆迁工作能满足工程进度的需要; 2)设计交底和图纸会审已完成; 3)施工组织设计已获总监理工程师签认; 4)施工单位现场管理人员已经到位,机具、施工人员已进场,主要工程材料已落实;

5)进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求。 2、施工单位应及时报送施工进度计划,当进度计划与实际进度出现偏离的时候应及时采取有效措施进行调整,确保工程进度符合施工合同约定。 3、开工前施工单位应建立健全质量安全保证体系,并逐层落实,确保工程顺利进展。 4、工程开工前应调查红线内地下管线布置情况,施工过程应做好原地下管线保护工作。 5、施工单位管理人员必须熟悉设计文件,当现场情况和设计有出入时应及时反馈协调。 6、工程材料检验必须委托具备资质的检测单位进行试验。 7、施工单位拟进场的工程材料/构配件/设备规格、数量及其质量证明资料应符合施工合同约定及有关规定,并采用见证取样或平行检验方式进行抽检。对未经监理人员验收或验收不合格的,监理人员将拒绝签认,并签发监理工程师通知单,书面通知施工单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。 8、施工单位应严格控制施工过程中的测量放线以及水准导线点控制记录工作,并对测量成果设置相应的保护措施,及时申报项目监理机构,以检查是否符合设计要求以及相应的施工规范规定。 9、施工单位应在危险性较大的分部分项工程施工前编制专项施工方案,对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程;施工单位应组织外部专家对专项方案进行论证,实施施工总承包的,由施工总承包单位组织召开专家论证会。 施工单位应当根据论证报告修改完善专项方案,并经施工单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位负责人签字后,方可组织施工;实行施工总承包的,应由施工总承包单位、相应专业承包单位技术负责人签字。 专项施工方案论证后做重大修改的,施工单位应当按照论证报告修改,

房建工程第二次工地例会会议纪要

房建工程第二次工地例会会议纪要 (JLF01驻地办第1号会议纪要) 时间:2009年12月15日 地点:JLF01驻地办会议室 会议内容:第二次房建工程工地会议 参加人员:房建施工FJ01:项目副总工、刘老虎 房建施工FJ02:项目经理孔令凯、技术负责人王瑞来 监理JLF01驻地办:驻地监理工程师王懋广、合同管理工 程师史桂敏、信息管理员温玉婷 总监办:房建工程师安宁宁 筹建处:沿线设施科翟忠伟科长、郭学勇副科长 主持:JLF01驻地监理工程师王懋广 会议内容:主要是针对FJ01合同监控通信分中心-监控大楼工程,FJ02合同桃城互通收费站、滏阳养护工区工程的进 度缓慢问题提出解决的具体意见及要求。 一、房建施工单位汇报工程进展等情况 1. FJ01汇报:监控通信分中心-监控大楼进行驻地建设,基槽已开挖完 毕,等待桩位图。 2.FJ02汇报:⑴桃城互通收费站桩基12月16日开始试桩。 ⑵滏阳养护工区:施工定位放线,临水临电已经完成; 今年计划基础完成。 ⑶冬季施工措施已经到位。

二、JLF01驻地办就目前工程进展情况及问题进行阐述。 1.房建FJ01合同监控通信分中心-监控大楼基槽已经开挖,冬施措施 不到位,应加大保温材料的投入,一定要按批复的冬季施工方案组织落实;桩位图今天落实,马上进行试桩工作;驻地建设没有完成;应加快施工进度,准备下一步履约检查;桩基施工应上报分包单位资料,请总监办、业主审批;围墙建设抓紧开工。 2.房建FJ02桃城互通收费站试桩开始,做好打桩记录,严格控制质 量,滏阳养护工区驻地监理工程师建议大开挖,路机压实;设计图纸要求碾压。 二、总监办建议 1.冬施方案切实落实。 2.主楼基础、工期目标必须完成。 3.安全方面要制定安全措施。 4.资料报验应及时,尽量春节前进行一期计量支付。 四、筹建处对有关问题的意见 沿线设施科郭科长: 1.FJ01汇报材料文件应有工程概况,基本材料汇报要符合要求, 应履行人员请假程序;加强平台建设完善各项内容。 2.改善监理驻地办会议程序,写明召开工地例会依据,印发文 件的格式要符合有关要求,注意措词;应提前一至两天印发文 件通知。 3.养成良好的工作方法,文字材料要时时记录施工过程,做到

工程例会会议纪要范文

工程例会会议纪要范文 工程例会会议纪要范文(一) 尊敬的各位领导: 我项目经理部自六月第一次工地会议以来,根据省项目办的部署和 要求,在总监办、驻地办的关心指导下,在市办和市指和地方各级政府的积极的配合下,各项施工前期准备工作获得了一些进展,但进展很慢。现详细汇报如下: 一、6月份施工进展情况 (一)技术准备完成情况 1、工程类 (1)完成总体开工报告; (2)完成单体工程施工方案和开工报告准备工作,G309国道交通管制方案初步方案已经成型,正在等待公司审批; (3)完成水准、导线的测量平差工作,平差成果已批复;加密工作完成一半; (4)完成工程技术初步交底工作。 2、试验类 (1)料源调查已结束,外检单位已选定,已上报驻地办; (2)完成C25、C30水下的混凝土配合比工作,7天强度结果已经出来,驻地办试验室已复配;C20、C25、C30混凝土配合比正在试配中; (3)完成部分原地面标准击实的工作;

***汇报了学术科技部的调研,调研以深入访谈为主,调查问卷为辅,问卷已经发放,今日汇总数据并将做详细的报告。随后李勇根据社区活动的调研汇报,提出社区活动首先需要建立好机制,并树立品牌活动2个,可以针对社区建立“社区委员会”,委员会成员从非研究生会成员中招募。大家在例会上讨论了社区活动的建立机制等,最后***确定由贺承浩负责“社区委员会”项目组。 各班组在认识以后,工作上要相互加强沟通、协调、配合、理解;听安排、指挥,按时保质完成任务,对有疑问的地方及时提出来;在保证质量的前提下,节约材料的使用,追求利润最大化。发言完毕。 (4)正在进行拟定取土坑标准击实相关实验。 3、质检体系 为保证工程质量目标的实现,我项目部将按照ISO9001系列标准,运用科学的施工管理手段,已建立质量管理组织机构、制度和措施,制定完善的质量保证体系,规范质量检验流程,从组织、制度和过程上进行质量控制和把关,严格执行“工程质量一票否决制”,确保工程质量达到最优。质量领导小组已成立并上报。 (二)材料准备情况 合格的原材料是保证工程质量的关键,项目部经过多方考察,选择了多家合格供应商,均已上报,能够满足施工所需。 (三)临时用地情况 便道、便桥、预制场、拌合站现场考察及选址工作已完成,方案已上报驻地办,眼下正想方设法和当地政府联系、取得他们的支持,尽快

监理例会会议纪要格式

监理例会会议纪要格式 监理例会中行政公文具有规范的体式和特定的处理程序。下面是橙子为你带来的监理例会会议纪要内容范文,欢迎参阅。 监理例会会议纪要格式一 时间:20xx年12月3日上午10:00 地点:x工地项目部办公室 会议主题:检查上周例会问题落实情况及下周工作安排 会议主持:孟x 会议内容: 施工单位: 一标段:各队长不负责任,缺少的材料没有及时上报。1#楼计划下周完成四层放线;2#楼计划下周完成三层砌体;7#楼计划下周完成三层混凝土浇筑;8#楼计划下周完成二层混凝土浇筑;9#楼计划下周完成三层砌体;10#楼计划下周完成三层砌体。 二标段:根据上报的赶工计划,17#楼滞后,主要原因是楼板供应不及时,要求17#楼队长拿出赶工方案。计划下周16#楼三层梁、板、梯浇筑混凝土,安装同步; 17#楼三层板安装;18#楼五层板安装,浇筑混凝土,安装同步。 三标段:23#三层顶板砼浇筑,空心板安装。24#四层砌体完成,25#四层顶板砼浇筑。23#在12月9日浇筑砼,空心板安装。24#在12月6日进入四层砌体。25#在12月6日进入四层砌体。

监理单位: 一、安全方面 1:在任何情况下,项目部必须把安全工作放在第一位,安全科长加大检查力度,发现有安全隐患现象应立即制止,必要时采取罚款措施。 2:各楼号楼梯安全通道及木工,钢筋工工作棚至今无搭设,存在安全隐患,要求项目部尽快搭设。 3:外架搭设进度缓慢,与楼层工作面未同步进行,对此提出批评。望项目部高度重视,加快搭设进度。 4:临边防护极不到位,特别是阳台临边根本无防护。项目部应做为重点工作检查,落实。 5:已发现在建楼段地下室有人员居住,为了安全着想监理单位要求在24小时内全部撤出,如再有类似现象出现,建议每楼号罚款20xx元。 6:下周二下午3点对所有楼号进行安全大检查,下周五例会逐一进行落实。 二、质量方面 1:楼层构造柱存在错位,胀模现象随处可见、严重的达到3公分以上,项目部应严加控制。 2:技术员有图不看,自检不严格,未按技术交底施工。 3:预制板露筋现象严重。望项目部在材料进场时做到严格控制。如果发现类似问题要求预制板退回原厂。

监理会议纪要

会议纪要 第30期 铜陵龙峰新材料工程监理项目部2018年10月13日 时间:2018年10月13日上午09:30 二、施工单位汇报: (一)门卫、汽车库、电瓶车棚基础分部及主体分部 1、门卫、汽车库、电瓶车棚钢筋混凝土基础、钢筋混凝土柱、梁及填充墙均按要求完 成施工。

2、钢筋等原材料均进行进场检验,需复试的均进行见证取样复试,工程所用材料合格。 3、钢筋电渣压力焊按规定进行全部检查并取样送试合格。 4、烧结多孔砖和空心砖按要求进场检查,见证取样送试合格。 5、砼浇筑前通知监理进行旁站。砼按规定留置试块。 6、钢构进场检验合格。 7、通过对钢构子分部各检验批、分项质量进行自检合格,请给予验收。 三、监理单位汇报:

(一)门卫、汽车库、电瓶车棚基础分部及主体分部 1、项目从基础开挖和基础施工以及主体结构放线开始,到各层柱、梁模板、钢筋及砼浇筑和砖墙砌体工程,监理对工程全过程进行监理。 2、工程所使用的钢筋原材料进场进行检查,其钢筋原材料及电渣压力焊均按要求进行 10、对砖墙砌体进行巡视检查和验收,对标高和轴线进行复核除个别实测值超出允许偏差范围外,余均在规范规定允许偏差范围内,主控项目及一般项目判定为合格。 11、综上,按照《建筑工程施工质量验收统一验收》GB50300-2013,门卫、汽车库、电瓶车棚各基础分部中的无支护土方和混凝土基础2个子分部共5个分项8个检验批、主

体分部中混凝土结构和砌体结构2个子分部共5个分项8个检验批,经验收除砼及砂浆试块尚未提供外,余全部合格。年产16000t锌、锡及其合金新材料项目门卫、汽车库、电瓶车棚的基础分部及主体结构分部质量符合设计要求和施工验收规范的规定;符合工程质量强制性标准条文要求。 (二)雨棚钢结构分部 查验收,主控项目及一般项目判定为合格。 8、综上,按照《建筑工程施工质量验收统一验收》GB50300-2013,雨棚钢结构主体分部中共5个分项,5个检验批,全部合格。年产16000t锌、锡及其合金新材料项目雨棚钢结构主体分部工程的质量符合设计要求和施工验收规范的规定;符合工程质量强制性标准条文要求。

质量监督交底会议纪要

深圳****交通改善工程 质量监督工作交底会议纪要 交底方:****市交通工程质量监督站 交底人: 参会方:深圳市***********交通运输局(建设单位) 中国市政工程****设计研究院(设计单位) ******建设有限公司(施工单位) 深圳市******项目管理有限公司(监理单位) 会议地点:*********工程项目工地会议室 会议时间:2017年11月9日10时 会议程序及内容: 一、参会人员签到。附会议签到表 二、交底人向施工单位、监理单位发放《质量监督工作方案》文件及监督工作公示样本。 三、交底人介绍《质量监督工作方案》内容: (1)宣读监督方案,并着重介绍项目实体监督的内容、控制点; (2)介绍质量行为的内容、检查方式,介绍监督和验收程序; (3)介绍监督站工作特点、监督员分工侧重点、监督方案中着重点、监督进程各程序完成时限和目标要求、监督工作接受社会监督的联系电话;

(4)发放监督档案需要采集的相关资料表格,收集项目有关各方有关人员联系电话、确定监督正式进入施工现场的时间。 四、作为对《质量监督工作方案》的解释及补充,交底方提出如下要求: 1、施工单位应建立健全现场质量安全管理机构。 2、监理单位应有确实的质量控制措施,重点部位(工序)要旁站。 3、建设单位应安排相应的管理人员。 4、不得将未经签章的设计变更交施工单位进行施工。 5、监理单位组织建立各方参与的工作联系平台; 每周四上报《每周施工动态》及每月25日上报《监理月报》。 6、施工单位资料员应具备专业资质,资料应与进度同步,相关签证要齐全、真实。 7、所有工程材料应按照规定及时送检,监理单位必须现场见证取样,做好施工单位自检试验室、监理单位抽检试验室的备案工作。 8、分部工程验收前先将相关资料报监督站核查,通过后再确定具体验收时间。 9、施工单位应尽快编制人行天桥桩基检测方案。 10、预计监督站人员11月16日(下周四)到现场检查开工资料、桩基资料、现场施工组织机构落实情况等,请现场做好相关准备工作。 五、建设单位针对《质量监督工作方案》的意见,要求做好以下工作: 1、本工程应在2018年6月底完成竣工验收,存在施工工期紧张、且是民生工程,本工程从市领导、####交通运输局都非常重视,是市政府督办

工程例会会议纪要

( 会议纪要) 姓名:____________________ 单位:____________________ 日期:____________________ 编号:YB-BH-019637 工程例会会议纪要Minutes of engineering regular meeting

工程例会会议纪要 工程例会会议纪要一 时间: 会议地点:总监办会议室 出席人员:建设单位,施工单位,监理单位相关人员(详见附录1《工地会议签到表》) 会议主持: 会议主题:a2、a3第四次工地例会 会议议程: 一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报 二、监理单位评述工程施工情况 三、建设单位对施工方问题的处理 四、会议总结 一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报 a2标段项目经理曾金泉主要汇报了a2标段的工程概况、主要工程量、当月完成的进度以及下个月的计划。其中进度包含了完成的工程量以及其占总工程的

比例。(详见附录2《a2标段汇报材料》) a3标段项目经理黄志良主要汇报了该标段的工程概况、工程进度分析、下月计划以及目前施工中存在的主要问题。(详见附录3《a3标段回报材料》) 二、监理单位评述工程施工情况 a2现场监理:1.对于高边坡的工程必须进行安全防护。2.填方中有土石混填的路段压实度抽检频率不够,后期需要加强。3.对抽检试验需迅速完成资料并及时上报。 a3现场监理:1. k10+333涵洞墙身存在空洞,要求施工方采取补救措施。 2.抽检资料不够完善,要求后期做好相应的工作。 实验室主任:1.各标段汇报的材料缺少试验抽检频率数据。2.完成的实验数据没有及时上报。3. a3标段k13+060.61涵洞混凝土基础检测不合格,需要重做。4.加强工地实验室与监理中心实验室的联系,并及时汇报每次试验资料。 测量工程师:凡是与测量有关的事项都需及时上报,我办将及时组织人员进行旁站或复测。 总监:1.a2标段土石方工程完成较早,在a2与a3的交接处路基填筑已基本完成。在接下来的路床施工中必须严把质量关,加大压实度抽检频率,对不合格的地方必须依据相应规范要求进行处理。2.两个标段构造物的建设存在太大缺陷,例如a2标段盖板涵沉降缝错位、堵塞,a3标段盖板涵面筋缺失等等问题。各标段现场技术负责人必须加强现场指导,做好放样工作。同时与监理方加强联系,及时就地解决相应的问题。3.安全工作要重视,要落到实处。对现场用水、用电、以及安全警示标志等出现问题必须立马进行处理以免影响后期的施工更或者造成安全问题。4.资料要完善,对于现场试验资料或变更资料必须及时上报并

监理例会会议纪要范本

xxx工程 第x次工地监理例会纪要 项目:xxx工程 时间:20xx年x月x日 地点:xxx工程项目部 主持人:xxx 参加单位及人员: xxx房地产开发公司:xxx xxx工程建设监理有限公司:xxx.xxx.xxx.xxx.xxx 湖北楚雄建筑工程有限公司:xx.xxx.xxx.xxx.xxx.xxx 经各参建方在会议中的发言内容,共同确定形成以下会议纪要:一、施工方负责人: 技术员xxx对上周工作做了概述: (1)上周1#楼、6#楼基坑大面积已开挖至卵石层,护壁桩混凝土已浇筑完成;护坡工作第二层已大面积完成,1#楼北面沉淀池已砌筑完成;在上周进度计划内。 (2)钢筋班组加工基础筏板钢筋工作进行中。 施工方xxx做以下发言: (1)正在收取新到人员上岗证件,个别人员证件因特殊原因暂时无法上报。 (2)北侧钢筋网片加强筋已经全部规范要求进行施工。支护施工土

钉注浆前钢筋必须居中安放,钢筋焊接、土钉、护坡砂浆比必须按设计规范要求施工。 (3)对加工完的直螺纹丝头钢筋加强保护工作,加强保护原材料。钢筋翻样工作必须先与钢筋专项负责人沟通后,再上报监理。 (4)本周内备用应急电源设备进场,以确保基坑降水施工。 支护施工方徐鑫做以下发言: 对已完成的支护工作,现场验收程序严格按照先报项目部在由项目部专项负责人报监理方的顺序进行。 二、我监理方管理人员: 我方总监理工程师代表xxx要求做好以下工作: (1)现场巡视检查中发现支护施工时部分土钉钢筋未放孔中间、护坡钢筋网片加强筋搭接处焊接时严重损伤,以上问题已改整完毕。强调在后续的支护施工中严禁在发生此类质量问题。 (2)上报钢筋施工技术交底及安全交底,准备好机械连接钢筋施工时的各种工具(力矩扳手等),以确保安规范要求进行施工。现场巡视检查时发现钢筋直螺纹加工未按有关规定执行、钢筋接头断面不平直,希望施工方严抓钢筋加工质量关,做好直螺丝头钢筋加工后的保护工作。 (3)加强钢筋及其它材料的成品和半成品的保护措施。 (4)严格控制基坑底标高及开挖线,严防出现基坑土方超挖的问题。(5)对后期预应力锚杆施工要有计划进行,以免对后续施工造成影响。强调,在锚杆做拉拔检测时必须确保工作安全。

监理工作交底记录

.. w 监理工作交底记录

监理工作交底书 一、项目监理组织机构 我监理公司受建设单位的授权和委托,对本工程施工阶段的工程建设进行监理。根据本工程的具体情况,我司成立了项目监理机构,实行总监理工程师负责制,由奕同志担任总监理工程师,各专业人员配套齐全,监理项目部将根据工程进度及时安排各专业监理工程师和监理员进驻施工现场并调整监理人员。 二、监理工作职责 受建设单位的授权与委托,根据我司与建设单位签定的《委托监理合同》,依据《建设工程监理规》以及有关的法律、法规,我司的主要职责是: 1)对工程建设实施监督管理,通过采取质量控制、造价控制、进度控制、合同和信息管理等措 施,督促和检查施工合同的履行情况; 2)遵循公正、独立、自主的原则开展监理工作,维护建设单位和承包单位的合法权益。 3)为更加有效地对本工程质量、进度、造价实施监理,我司根据有关合同、法律、法规,针对 工程特点,编制本监理交底书,明确监理职责和权限、监理工作流程、监理工作容等,承包单位有责任按本监理交底书配合我司工作,并将本监理交底及其要点传达到相关单位,以确保监理工作顺利进行。 三、监理工作依据 1.本项目委托监理合同、施工合同、招投标文件及其它合同性文件; 2.建设工程监理规、强制性标准条文、现行施工规、质量检验评定标准及其它技术性标准条文; 3.《建筑法》、《建设工程质量管理条例》及其它与建设工程有关的及地法律、法规; 4.已批准的项目文件、设计施工图、图纸会审及交底会议纪要、工程变更文件等; 5.其他相关技术文件及管理办法。 四、监理工作流程 1

五、监理工作容 监理的工程质量控制目标是达到合同要求的质量等级。 施工单位必须健全质量保证体系和技术管理体系,安全生产体系,监理将审查现场管理人员的数量和资质。 5.1 材料设备进场验收 1.所有用于工程的原材料、构配件、设备进场时必须报验,未经监理签字认可不得使用。 2.进场的材料必须提供生产厂家相关资质,出具出厂合格证、质保书、检验报告,部分须提供型式试验报告等,并根据轨道招标文的技术要求进场检查检验;进口材料提供报关单、商品检验单、以及质量证明文件(需译为中文)。 3.规规定的必须取样复试的各类施工材料,进场后必须立即向监理报验并提交有关资料,由监理监督、现场取样后送有相应资质的检测单位检验,检验合格后可使用。 4.施工单位对材料,半成品(构件)未做任检验而擅自用于工程的,其一切后果和责任由施工单位承担。 5.所有材料取样送样送检必须有监理全程跟踪,见证签字,并应做好记录,未经监理见证的试验不予认可;施工单位取样员负责材料取样、送检、试块制作、试验记录等,当监理认为该人员不称职时,施工单位应重新安排专人负责。 6.检测不合格的材料/构配件/设备,施工应安排专职人员进行现场监护,格按规要求办理退场手续,退场时需供应、施工、监理共同见证下进行,甲供材料须通知业主代表。 7.依据省有关规定做好材料登记台帐。 5.2 质量控制 1.监理人员将采用巡视、旁站、抽查、检测等法检查施工单位施工质量情况,并及时以口头指令、联系单、通知单、备忘录等形式指出施工中存在的与设计不符或不满足施工规要求等问题,施工单位应及时按监理要求进行整改并满足相关要求,对拒不整改的项目,监理将认可工程质量并不予签认工程量,并向建设单位汇报。 2.施工单位必须格按有关规、规定、标准和正确的设计图纸施工,不得擅自更改设计和降低质量标准。所有设计变更需由设计院书面通知并得到建设单位签字同意;同时,施工单位有责任不断地深化设计图纸,及时发现图纸中存在的问题特别是各专业衔接面的问题,并以书面形式提交监理,由业主相关部门联系设计院解决。 3.所有施工工序(含隐蔽工程),未经监理验收、签字认可,不得进入下道工序或隐蔽。工序报验时应提交相关施工资料;工序报验按应有关规定的时限申请和签署验收意见。 4.施工单位必须对施工质量负全责,当监理对某个部位的施工质量有怀疑,要求检查或认 3

污水管道图纸会审和技术交底会议纪要(1)

长兴县开发区雨污水管网改造提升工程——王浜头工业园区图纸会审和技术交底会议纪要 时间:二0一六年十一月十五日 地点:现场施工办公室 参加人员:(人员名单详见附后签到册) 会议主持:蒋建平 内容: 今天长兴县开发区雨污水管网改造提升工程——王浜头工业园区工程在开发区管委会会议室进行了图纸会审,会议参加单位有:长兴县开发区城建办领导、浙江宏泰工程项目管理有限公司、杭州城市建设研究院有限公司、浙江长兴中海建设有限公司。 一、建设单位 1.工程资料必须和现场施工同步进行,没有资料的工程量一律不予签证和支付工程款。 2.现场施工涉及到联系单内容以现场监理签认为准。 二、设计单位 1.路面施工标高按现场实际情况施工。 2.预留井按企业需要预留在必要位置。 三、监理单位 1. 要求施工单位尽快排好总进度计划,报监理审核。工程资料要跟上节奏,及时上报监理。 2.关于开工报告审批制度:施工单位及时上报开工报告、施工组织设计、专项施工方案,特种工种人员名单和证书复印件等质保资料。 3.关于材料、构件检测及复验制度:原材料进场时要求施工单位提供原材料合格证、质保书。进入使用前需要见证取样,送交实验室并提

交复试报告,合格方可使用,监理验收后方可进入下道工序。 4.关于设计变更制度:设计变更要求向监理单位提交书面申请并通过业主认可,由设计部门出具设计变更通知单,经监理核实无误后方可进行变更施工。较大变更要请设计部门参与技术交底及会审。 5.关于隐蔽工程检查制度:要求施工单位自行自检通过后通知监理进行验收,经监理检查验收合格后方可进入隐蔽施工。 6.关于监理工程师行使否决权的事项 为保证工程质量,当出现下列情况之一者,承包商将被停止施工,进行整改; (1)未经验收即进行下道工序作业; (2)工程质量下降,经指出后,未采取有效的改正措施,或采取一定的措施而效果不好时仍继续施工作业; (3)擅自采用未经认可或批准的材料; (4)擅自变更设计图纸要求; (5)无可靠的质量保证措施而贸然施工,已出现质量下降征兆;(6)在工程的重要关键部位未编写施工技术方案或施工技术方案未经审查确认前,擅自施工者。 7.关于工程质量问题或质量事故处理制度:有质量缺陷的部位未进行整改,并由监理确认整改完成后不得进入下道工序。 8.联系单签证:联系单签证必须提供现场原始记录(监理签字)和相关影像资料。 9.关于工作联系协调制度:对于一般情况下施工单位提交的文件表格均用书面形式进行报告。 10.关于文明施工、安全生产检查制度:材料堆放,道路符合文明施工要求。要求施工单位在封道两端挂绕道通行的横幅。 11.关于技术交底制度:施工单位进入下道工序前要对班组进行图纸现场的交底,并要有书面的交底记录。

工程第一次监理例会会议纪要

*********************第一次监理例会 时间:20011年4月1日 地点: 会议参加单位:建设单位:***************************** 监理公司:***************************** 施工单位:***************************** 内容:监理单位:************************************** 一、监理依据: 相关法律法规和规定性文件。 工程建设监理规范。 设计图纸。 施工承包合同、监理委托合同。 相关的标准或规范。 二、监理单位职责: 监理单位的主要职责就是质量、投资、进度控制、合同管理和现场协调,文明施工和安全生产管理。 三、主要工作内容: 1、审核施工单位的各项资质证明文件。 2、审核施工单位的施工组织设计或施工方案。深化各项施工计 划。 3、原材料、成品、半成品机构配件的检查验收、见证工作。 4、隐蔽工程的检查验收及工序质量验收。

5、分部分项工程的检查验收。 6、技术资料的检查签认,协助参见单位的备案工作。 7、文明施工及安全生产管理。 8、工程量审核及工程款支付的签认。 9、在建设单位的组织下,合同勘察、设计、施工单位进行单位 工程的竣工验收。 10、监督检查施工单位保修计划的执行。 四、主要工作手段: 1、工程例会、监理例会制度、建立沟通机制。 2、通过现场巡视、平行检查、旁站等监理手段加强质量、进度 控制。 3、监理检查各种计划的执行情况。 4、监理通知单。 5、暂停工指令:工程中出现下列情况之一,监理单位有权下发 停工指令。 (1)工程中使用未经检查和验收不合格的材料。 (2)隐蔽工程未经验收或验收不合格而擅自隐蔽者。 (3)工程中出现质量缺陷未经整改或整改不合格而进入下一道工序者。 (4)施工中出现质量下降趋势且未采取有效措施者。 (5)施工进度严重滞后且未采取有效措施者。 五、监理单位的工作程序和要求:

技术交底会议纪要(第一次)

xx县xxxx河段治理工程 技术交底会议纪要 2013年3月9日上午,xx县水利建设项目管理中心(业主)xxx 主任组织在xx乡政府会议室召开xx县xxxx河段治理工程技术交底会。参加单位有:xx县水利局中小河流治理项目部,xx省水利电力工程建设监理咨询公司,xx市水电设计院,xx省大宇公司等单位代表(参加人员名单附后),参会人员经认真阅读图纸、结合工地实际情况进行认真讨论。形成以下意见: 一、图纸方面: 1、经现场踏勘施工设计图纸有个别断面与实际不相符,请施工单 位对河道断面进行重新测量,根据河道实际情况,每25m—50m 间距加密实测河道路断面。 2、施工图纸不完善,请设计方尽快结合工地出具技术施工蓝图, 并交监理方审核,挡土墙伸缩缝无详图,高程、断面尺寸标注不明,设计单位在施工蓝图中补充。 3、护岸或挡墙基础开挖以设计冲刷深度1.0m控制,但需要开挖至 岩石层或砂砾石层止,河道清障或疏挖均以原河床坡降进行施工。 4、施工单位依据图纸施工,有不清楚的地方可与业主、监理、设 计方联系。 5、监理单位依据图纸和相关规范监督施工单位进行施工。

二、施工方面: 1、施工单位尽快成立施工项目部,编制施工组织设计、度汛方案, 将开工资料报监理部审查,参建单位严格按照水利工程建设管 理法规及相关规定的要求,配合业主尽快办理质量监督和工程 开工手续,将参建人员的资格及人员持证等相关情况报相关部 门备案,并确保人员到岗、到位。 2、根据设计单位移交的基准点,施工单位要编制施工测量控制网, 对工程现场原始地形、原始断面、原始建筑物的位置等进行测 量复核,按照设计要求布置施工控制网点,做好观测及记录, 并将测量成果及复核情况报监理部审核,对存在的问题以书面 形式报告监理、业主。 3、编制施工组织设计时,施工布置、施工方案、施工方法、进度 计划等要合理安排,尽可能优化,具有可操作性,满足施工要 求,尽快报监理、业主审核。 4、施工安全:施工单位专职安全员必须按照合同到位,履行安全 职责,对施工现场的危险源等施工单位要制定专项安全施工方 案及措施,报监理和业主审查,参建各方必须建立完整质量、 安全保证体系,并落到实处,建设单位按照要求成立本工程的 安全领导小组,施工单位、监理单位要做好安全内业资料的整 理,施工日志、监理日志必须要有涉及安全方面的检查及情况 记录,涉及到现场的安全防护、安全警示、安全措施要到位, 确保工程的施工安全。

技术交底会议纪要

技术交底会议纪要Revised on November 25, 2020

会议纪要会议时间:会议地点:甲方会议室 会议主题:技术交底 参加人员:甲方、监理、设计、五冶和分包技术员(具体见签到单) 主持人:吴虹 1、中钢设计院代表刘工交待有关图纸问题; 2、五冶和下属分包技术员就有关图纸和施工不明的地方和中钢设计院代表刘工沟通: 1)五冶:空分主厂房接地平面图17-0641电1-8中有电缆沟,而基础平面布置图17-0641±2-1中却无电缆沟; 刘工:后续新图纸中有详图; 2)主厂房采暖17-0641暖1-1中第三条“DN>32焊接,DN<32司扣连接”,材料表中第92页中DN32管道采用什么方式连接; 刘工:采用焊接连接; 3)采暖通风平面图17-0641暖1-3中要求土建专业做过门沟,A/②~③为**,B/③~④、④~⑤、⑥~⑦为**,而在土建基础图中无(位置、做法等); 刘工:不做过门沟; 4)空分17-0641±3-3-18柱预埋件施工图中M-10铁件总长标注2m 与柱模板图符合,但细部尺寸两边50,中间220*5=1100与总长

2000不符,我单位现已加工铁件,按总长2米、铁脚为1900/9的间距加工,可否 刘工:确认可以; 5)空分主厂房4个角基础梁下应设支礅,如何设其余基础梁没有标高,请设计明确; 刘工:设置素混凝土支礅; 6)空分附跨无结构图和基础梁标高。 刘工:见17-6401±2-1中A-A剖面图; 7)为确保工期,经业主同意,我单位请求设计将空分主厂房的装配式排架柱和地梁改为现浇形式,建议用如下方案: (1)装配式排架柱改为现浇形式: a.承台基础取消杯口,上层网片取消,钢筋在杯口处不断开; b.取消工字形截面,以柱根部1-1矩形截面代替,并按照其配置钢筋;柱根部钢筋锚入承台基础,直到基础底排钢筋为止并做长150mm的90度弯;牛腿钢筋和牛腿加强筋(如4a)不变,上柱钢筋(如3a)不变。 (2)装配式地梁改为现浇形式: 主厂房地梁端部钢筋不锚入承台,一次浇注,附跨地梁现浇,锚入承台。 刘工:确认此方案可行,五冶可以按此施工; 8)空分基础图纸中17-6401±2-1比原版图纸增加了J5、J6的基础编号,但详图中没有,请设计明确;

第一次工地例会会议纪要

第一次工地例会会议纪要 会议时间:2017年5月3日14:30 会议地点:连云新城建管办五楼会议室 参加单位及人员:详见会议签到单 会议主持:范杰 会议内容: 一、建设单位发言: <一>、宣布业主驻现场代表及分工: 1、范杰负责外事协调 <二>、介绍各参见单位: 1、监理单位是连云港建明达建设监理有限公司,本工程项目总监是崔保华。 2、 <三>、宣布项目总监、并按《监理合同》进行授权: 1、本项目总监是崔保华; 2、总监理工程师拥有以下权利: (1)选择工程总承包人的建议权; (2)选择工程分包人的认可权; (3)对工程建设有关事项向委托人的建议权; (4)工程施工组织设计和施工技术方案的审批权; (5)事先向委托人报告后,有权发布开工令、停工令、复工令; (6)工程上使用的材料和施工质量的检验权,安全监管;

(7)工程施工进度的检查、监督权,以及工程提前或延期的签认权;(8)在工程施工合同约定的工程价格范围内,工程款支付的审核和签认权,以及工程结算的复合确认权与否决权; (9)工程监理规范确定的监理单位的其他权利。 <四>、相关注意事项 1、涉及到的变更内容必须经过建设单位、监理单位、施工单位共同签字确认; 2、认真熟悉图纸,做好图纸会审、交底前的准备工作; 3、年前至少将灌注桩工程完成,预计明年7月底之前完工; 4、高度重视旧楼的拆除工作,拆除过程保留影像资料,务必保证周围安全,防止扬尘、控制噪声; 5、施工单位要有熟悉电脑的专职资料员,施工人员必须配备齐全,抓紧上报施工方案、施工总进度计划表等; 6、尽快确定检测单位,签订好检测协议(含桩检测项目); 7、安全工作是重中之重,监理人员必须抓好安全管理工作; 8、二周组织一次工地例会。 二、监理单位发言: 1、本工程工期时间紧,抢工期过程中务必保证施工安全及施工质量,施工单位质检员、安全员、资料员、材料员、施工员、项目经理、技术负责人等相关人员必须配备齐全;

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