(招聘面试)新世纪百千万人才工程国家级人选候选人情况登记表
人 才 招 聘 面 试 300问
人才招聘面试300问 总经理职位 1、你以前的公司主要生产什么产品？ 2、在过去的几年中，你认为你对公司的运转起到关键作用的因素有哪些？ 3、在我们这种环境下公司管理人员的挑战会不同于你现在的工作，你如何看待这个观点？ 4、你想与向你汇报工作的职员保持一种什么样的关系来实现你对他们的领导？ 5、聘用新职员时你要求他们具备什么素质？ 6、如果一名专业职员的工作不太令人满意，你会怎样处理？ 7、你会不会尽量避免解雇工作表现不佳的雇员？ 8、你认为为你工作的人员身上最令人生厌的工作习惯或特点是什么？ 9、对向你汇报工作的雇员，你如何处理态度方面的问题？ 10、你认为会议在什么时候开才是真正充分利用了时间，为什么？ 11、作为一名经理，你成功的关键是什么？ 12、我们公司什么方面吸引你申请这个职位？ 13、你的管理风格是怎样的？问这个问题是想了解在职员向你汇报工作和交流过程中你整体的管理技术是怎样的。 14、如果你接管了这个部门的管理工作，你会首先做哪些还没有先例的事情？ （一）关于动机和目的 1、请讲一些关于你自己的事情。 2、谈谈你自己，除了你简历里写的那些。 3、你为什么想来这儿工作？ 4、除了你申请的职位，你还期望能在公司得到什么？ 5、你的期望薪酬是多少？ 6、你可以给这个工作带来一些其他应聘者不能够提供的技能或者想法吗？ 7、在你过去的工作中，你如何完成那些你没有能力完成的工作？ 8、你从雇员、顾客或者其他人那里了解以我们公司多少？ 9、为什么我们应该聘用你？ 10、是什么原因、动机促使你来到这里的？ 11、为什么你准备辞去你现在的工作？ 12、你做这种工作的动力是什么？ 13、对于这个工作你最不感兴趣的是什么？ 14、对于这个工作，你最感兴趣的是什么？ 15、对我们的公司和公司的声誉你有什么印象？ 16、我们有很多申请人面试这个职位。为什么我们应该更关注你呢？ 17、请向我证明你的兴趣是真实的。
河北省“三三三人才工程”人选候选人情况登记表
附件2 河北省“三三三人才工程” 人选候选人情况登记表 姓名： 单位： 专业及组别： 个人申报层次： 推荐部门： 河北省人力资源和社会保障厅印制 （本表复印有效）
填表须知 一、填写内容要求真实详细。用黑色、蓝色钢笔及炭素笔填写或打印。 二、不用进行精装、塑封等装饰。若有其他重要附件，每人不超过一页A4纸。 三、专业及组别： 1、工程技术组：主要包括各类企事业单位中的工程技术人员（含机械工程、动力工程及工程热物理、材料科学与工程、冶金工程、地质资源与地质工程、矿业工程、石油与天然气工程、电气工程、控制科学与工程、电子科学与技术、信息与通信工程、计算机科学与技术、建筑学、土木工程、水利工程、测绘科学与技术、化学工程与技术、纺织科学与工程、轻工技术与工程、环境科学与工程、食品科学与工程、交通运输工程、船舶与海洋工程、航空宇航科学与技术、核科学与技术、光学工程、仪器科学与技术、生物医学工程）。 2、农林组：主要包括农林类教学研究和技术推广单位（含作物学、园艺学、农业资源利用、植物保护、畜牧学、兽医学、水产、林学）。 3、卫生组：主要包括医疗卫生类教学研究和医疗单位（含基础医学、公共卫生与预防学、药学、临床医学、口腔医学、中医学、中西医结合、中药学、生物学）。 4、社科文化组：主要包括文化宣传类单位及从事社会科学研究的相关人员（含管理科学与工程、工商管理、经济管理、公共管理、图书馆、情报与档案管理、理论经济学、应用经济学、文艺、哲学、历史、法学、考古学）。 5、教育组：主要包括各级各类教学和教研单位（含法学、政治学、社会学、民族学、教育学、心理学、中国语言文学、外国语言文学、新闻传播学、体育学、艺术学、数学、系统科学、科学技术史、力学、物理学、天文学、化学、地理学）。 四、出生日期：用公历，用“－”分隔年、月、日，如1976－03－01。 五、文化程度：国家承认的最高学历。 六、学位：国内外获得的最高学位。 七、从事专业（一级学科）：按“专业与组别”中所列的具体专业填写。
公司企业招聘面试实用手册图文稿
公司企业招聘面试实用 手册 Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】
企业面试招聘对应聘者必须考察的7项重点内容 企业在面试时，到底想要考查应试者什么呢如果把企业对新进公司的职员形象的共通性要求归纳出来，有以下几个重点： 1、个性、独创性(企业希望广招人才) 2、协调性(在企业中的合作能力) 3、积极性、自主性(是否有自己的主见) 4、判断力、实践力(能否做出正确的判断，并立即付诸实际行动) 5、应用能力(能否随机应变) 6、忍耐力、坚持性(能否以顽强的毅力将工作完成) 7、体力(能否胜任艰苦的工作) 公司企业透过简历洞察应试者真实信息的12种方法
1、书写规范：字迹潦草，涂改超过3处，一般说明此人比效粗心(如果是现场填写的简历)。字迹潦草，涂改超过3处，一般说明此人比效粗心(如果是现场填写的简历)。 2、年龄、职级、待遇是否匹配：中层管理者一般在25岁以上，高层一般在30岁以上，超过40岁还是中层管理的，需慎重考虑其发展潜力。待遇水平可参考所在地工资状况。非在合理范围内的，需仔细确认或在条件允许下做背景调查。 3、填写是否完整：对未填写的空白处，如知情且无需保密内容出现2处以上未填写，可认为此人求职态度较随意。 4、工作经历连续性：如有出现工作经历断层，一般为个人创业、身体健康状况或找不到工作，需详细了解原因及去向。 5、工作稳定性：在一家企业工作2年(普工1年)为合格，3-5年可视为稳定，1次以上出现1年(或以内)换一家企业的，可视为稳定性差或工作能力不胜任要求。 6、企业背景：如果从知名企业到不知名企业，职位或收入层次一样的话，可能是能力水平有问题。如果从不知名企业到知名企业，如果层位上有很大的提升，则可能有水份存在，需认真考查。如果5年以上都在小规模非规范化企业工作，此人层面、水平都不会太高。 7、行业经历：如果几份工作都是跨行业跳槽，则此人职业规划、自身定位模糊。 8、教育背景：学历不必说了，管理类职位最好要有专业培训经历及证书。
如何通过短短的几分钟面试招到合格的人才
一般的面试程序是：人力资源部门的初步面试——把握应聘者基本素质关，专业能力由专业的部门经理把握，重要的岗位以及经理级人选一般再加一道或两道面试程序，由高层领导面试。这些身为领导的面试官，该如何面试应聘者呢？我的经验是：一聊，二讲，三问，四答。 〖一聊：谁聊？聊什么？聊多久？〗 答案：面试官聊，聊与招聘职位相关的内容，聊3分钟。 领导作为面试官时，应把公司的大致情况以及公司的发展前景三言两语做一简要描述，因为公司的发展变化需要增添新的人才加盟，这样顺理成章地把要招聘人的原因及重要意义叙述出来。进而可以具体叙述招聘的新人需要干什么，干到什么程度，甚至可以说出干到什么程度会有什么待遇等等。总之，作为一名领导级的面试官，应在最短的时间内把企业现状及发展前景和招聘岗位的相关要素非常连贯地告诉应聘者，整个叙述过程大概也就两三分钟时间。通过这样的聊，虽然不用发问，应聘者会立即产生共鸣，围绕面试官所聊的主题，展开下一步的阐述，这样才能最大限度地节省面试时间。不然上来就问，或问的问题很大，应聘者经常不知道该讲什么，于是只能是根据自己的理解漫无目的地讲，结果是讲了很多，面试官想听的没有听到，无关紧要的听了一大筐，浪费双方的时间。 为什么面试官要采用聊的形式呢？聊，不同于讲，聊是两个人或少数几个人之间的非正式谈话交流；聊是在小范围内轻松民主的气氛中进行，显得非常自然轻松愉快，让应聘者放松后易于发挥出真实水平。否则过于一本正经，应聘者会感觉你特别假，官僚，甚至反感。 〖二讲：谁讲？讲什么？讲多久？〗 答案：当然是应聘者讲，讲自己与所应聘职位有关的内容，时间3分钟。 尽管面试官什么要求也不提，什么问题也没问，当应聘者听完面试官的简短话语之后，会立即在自己的脑海里搜索与面试官所聊的内容相关联的东西，并把自己最适合招聘职位的、关联度最高的内容有选择性地、用自认为最恰当的方式表述出来。 为什么应聘者是讲，而不是聊或者其它表述方式呢？这是由应聘者和面试官的心理状态不对等以及信息不对称造成的，应聘者一般都急于展示自己与应聘岗位相宜的才能与品质，处于表现自己的心理状态，因而不可能平静地聊。如果应聘者能够和面试官轻松地聊，说明应聘者的心理素质特别好，或者心理优势特别明显，这一般是久经职场的高级别经理人。 应聘者的这段演讲是应聘过程中最关键的部分，因为面试官据此可以看出应聘者的基本内涵、从业经验和资源背景，更重要的是了解到应聘者的知识总量、思维宽度、速度、深度、精度、语言组织能力、逻辑能力、概括总结能力、化繁为简能力、应变能力等等，而这些是在简历、笔试和测试中很难体现出来的。即使经验、资历和背景在前期翻阅简历时面试官都看过了，但看他写的和听他说是两个完全不同的测试角度。有丰富经验的面试官根据应聘者上述3分钟的陈述演讲，基本上就会有一个清晰的看法和八九不离十的判断。 如果是传统而简单机械的一问一答式面试，根本不会有上述的面试效果，也根本不会有什么
AA百千万人才工程国家级人选候选人情况登记表1
AA百千万人才工程国家级人选候选人情况登记表 姓名： 单位： 专业及组别： 推荐部门：
填表须知 1、填写内容要求真实详细。可用黑色或蓝色笔填写，也可以打印。 2、不用进行精装、塑封等装饰。若有其他重要附件，每人不超过A4纸一页。 3、软件中，电子信箱一并填在“通讯地址”一栏。 4、附：专业及组别1、哲学与历史学组（含哲学、历史）2、经济学 组（含理论经济学、应用经济学）3、法学与教育学组（含法学、政治学、社会学、民族学、教育学、心理学）4、文学与教育学组（含中国语言文学、外国语言文学、新闻传播学、体育学、艺术学）5、数学组（含数学、系统科学、科学技术史）6、物理学组（含物理学、天文学）7、化学组（含化学）8、地学组（含地理学、大气科学、海洋科学、地质学、地球物理学）9、生物学组（含生物学）10、力学组（含力学）11、工学一组（含机械工程、动力工程及工程热物理、林业工程、农业工程）12、工学二组（含材料科学与工程）13、工学三组（含冶金工程、地质资源与地质工程、矿业工程、石油与天然气工程）14、工学四组（含电气工程、控制科学与工程）15、工学五组（含电子科学与技术、信息与通信工程、计算机科学与技术）16、工学六组（含建筑学、土木工程、水利工程、测绘科学与技术）17、工学七组（含化学工程与技术、纺织科学与工程、轻工技术与工程、环境科学与工程、食品科学与工程）18、工学八组（含交通运输工程、船舶与海洋工程、航空宇航科学与技术、兵器科学与技术、核科学与技术）19、工学九组（含光学工程、仪器科学与技术、生物医学工程）20、农学一组（含作物学、园艺学、农业资源利用、植物保护）21、农学二组（含畜牧学、兽医学、水产、林学）22、医学一组（含基础医学、公共卫生与预防学、药学）23、医学二组（含临床医学、口腔医学）24、医学三组（含中医学、中西医结合、中药学）25、军事学组（含战略学、战役学、军队指挥学、军制学、军队政治工作学、军事后勤与军事装备学）26、管理学组（含管理科学与工程、工商管理、农林经济管理、公共管理、图书馆、情报与档案管理）
教育部新世纪优秀人才支持计划
附件1： “新世纪优秀人才支持计划”实施办法 第一章总则 第一条为进一步加强高等学校青年学术带头人队伍建设，加速培养造就一大批拔尖创新人才，大力增强高等学校原始性创新能力，持续提升高等学校的学术水平和人才培养质量，特设立“新世纪优秀人才支持计划”。 第二条“新世纪优秀人才支持计划”是教育部设立的专项人才支持计划，支持高等学校优秀青年学术带头人开展教学改革，围绕国家重大科技和工程问题、哲学社会科学问题和国际科学与技术前沿进行创新研究。 第三条“新世纪优秀人才支持计划”每年评审一次。评审工作坚持尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的方针，遵循依靠专家、发扬民主、择优支持、公正合理的原则。 第四条教育部科技司负责“新世纪优秀人才支持计划”实施的日常工作。 第二章支持范围、规模和条件 第五条“新世纪优秀人才支持计划”支持范围限于全国普通高等学校，包括军队院校。 第六条“新世纪优秀人才支持计划”的资助规模为每年1000人左右。
第七条本计划支持的对象应具备以下条件： 1．热爱社会主义祖国，坚持四项基本原则，道德高尚，治学严谨，具有强烈的事业心和团队精神； 2．在教学改革、科学研究和高新技术工程化、产业化方面取得同行公认的创新性成果； 3．具有较大的发展潜力，拟开展的研究工作有创新性构想，并有充分的时间和精力从事本计划支持的研究工作； 4．在国内高等学校教学和科研第一线工作，并受聘副教授级以上的专业技术职务； 5．一般应具有博士学位； 6．在申报当年1月1日，自然科学领域申请者年龄一般不超过40周岁，哲学社会科学领域申请者年龄一般不超过45周岁。 第三章申报与评审 第八条“新世纪优秀人才支持计划”实行限额申报，教育部根据有关高等学校的情况核定申报名额。教育部直属高等学校以学校为单位，其他部门所属高等学校以主管部门的职能司局为单位，地方所属高等学校以省（直辖市、自治区）教育行政部门为单位，统一申报，不受理个人申报。 第九条有关高等学校根据核定的申报名额、本办法规定的申报条件和本校实际情况进行遴选、推荐并提交申请书。校学术委员会应对申请人的学术水平、科研能力进行评审，提出审核、推荐意见，向上级主管部门申报，有关主管部门审核并签署意见
公司企业人才招聘面试300问
人才招聘面试300问 应聘总经理、高管等职位 1、你以前的公司主要生产什么产品？ 2、在过去的几年中，你认为你对公司的运转起到关键作用的因素有哪些？ 3、在我们这种环境下公司管理人员的挑战会不同于你现在的工作，你如何看待这个观点？ 4、你想与向你汇报工作的职员保持一种什么样的关系来实现你对他们的领导？ 5、聘用新职员时你要求他们具备什么素质？ 6、如果一名专业职员的工作不太令人满意，你会怎样处理？ 7、你会不会尽量避免解雇工作表现不佳的雇员？ 8、你认为为你工作的人员身上最令人生厌的工作习惯或特点是什么？ 9、对向你汇报工作的雇员，你如何处理态度方面的问题？ 10、你认为会议在什么时候开才是真正充分利用了时间，为什么？ 11、作为一名经理，你成功的关键是什么？ 12、我们公司什么方面吸引你申请这个职位？ 13、你的管理风格是怎样的？问这个问题是想了解在职员向你汇报工作和交流过程中你整体的管理技术是怎样的。 14、如果你接管了这个部门的管理工作，你会首先做哪些还没有先例的事情？ （一）关于动机和目的 1、请讲一些关于你自己的事情。 2、谈谈你自己，除了你简历里写的那些。 3、你为什么想来这儿工作？ 4、除了你申请的职位，你还期望能在公司得到什么？ 5、你的期望薪酬是多少？ 6、你可以给这个工作带来一些其他应聘者不能够提供的技能或者想法吗？ 7、在你过去的工作中，你如何完成那些你没有能力完成的工作？ 8、你从雇员、顾客或者其他人那里了解以我们公司多少？ 9、为什么我们应该聘用你？ 10、是什么原因、动机促使你来到这里的？ 11、为什么你准备辞去你现在的工作？ 12、你做这种工作的动力是什么？ 13、对于这个工作你最不感兴趣的是什么？ 14、对于这个工作，你最感兴趣的是什么？ 15、对我们的公司和公司的声誉你有什么印象？ 16、我们有很多申请人面试这个职位。为什么我们应该更关注你呢？ 17、请向我证明你的兴趣是真实的。 （二）关于勤奋和职业精神
候选人基本情况
候选人基本情况： 姓名：唐有祺 从事专业：物理化学、结构化学 职称：教授、院士 工作单位：北京大学 受教育情况： 1937年8月至1942年7月，同济大学化学系毕业。 1946年8月至1951年5月，美国加州理工学院化学系博士毕业(1950.6)，博士后至1951年5月。 候选人的主要科学技术成就和贡献 （请如实客观地填写候选人为我国科学技术事业发展所做的创造性工作；简明扼要表述以候 选人为主完成的科学发现、技术发明或技术创新要点，在学科发展、推动行业技术进步等方 面做出的突出贡献；对近5年的主要工作和贡献单列成段表述；总字数不超过5000字。注： 请以附表形式列出不超过10个代表性课题或成果。） 1、揭示自发单层分散原理，倡导分子工程学建设 70年代初，他在思考高效聚乙烯催化剂结构-活性关系时，提出了自发单层分散理论，他与合作者一道开展了20多年系统研究，证实了自发单层分散效应的普遍性，揭示了分子自发单层分散原理。即：许多晶态氧化物和盐类化合物在与载体混合并在远低于熔点的温度下热处理时，这些氧化物和盐都能自发地单层分散于载体表面；在比表面积一定的某种载体上，以单层形式自发分散的化合物的量有一个阈值。该原理为催化剂、吸附剂等许多高比表界面功能体系的设计和制备提供了重要科学依据，受到国内外专家的广泛关注与好评。1990年发表于Adv. Catal.的一篇论文截止到2016年底已被引用570余次（他引约500次）。借助该原理，谢有畅、唐有祺等研制出高效CO吸附剂，
获得国内外专利，实现了大规模产业化，为我国煤化工产业提供了高纯度CO这一基本原料，获得了2006年国家科学技术发明二等奖。 1978他提出建设分子工程学设想（参见唐有祺，徐如人，等，分子工程学，化学通报，2011，74，970-982）。“功能体系的分子工程学研究”经过两届攀登项目和三期973项目的实施，取得了丰硕成果，获得了科技部表彰和多项国家奖励。唐有祺先生开拓的中国分子工程学研究对我国化学学科的推陈出新起到了有力的推动作用。 2、中国生物大分子晶体结构研究先驱，中国化学生物学的倡导者 他是我国最早曾致力于生物大分子晶体结构测定的学者，1966 年启动的猪胰岛素晶体结构测定的倡议人,开展胰岛素晶体结构测 定工作的学术负责人。这个重要工作由他培养出的一批科学家与中 科院的其他科学家合作，在1971年完成。90年代初他作为首席科 学家承担了“生命过程中重要化学问题研究”攀登项目，推动了我 国化学与生物学的交叉研究。 3、中国晶体化学和结构化学的主要奠基人 50年代初率先在国内开展X射线晶体学研究，科研成果获得1987年国家自然科学二等奖。他编著了《结晶化学》、《统计力学及其在物理化学中的应用》、《对称性原理》等五部著作，培养了大批晶体化学和结构化学人才，为中国化学学科的发展做了影响深远的奠基工作。 近五年来，唐有祺先生虽已是90岁以上的老人，作为北京大学化学与分子工程学院物理化学研究所名誉所长、学术期刊《物理化学学报》的主编和名誉主编，他仍然在思考化学学科未来的发展方向，仍然致力于指导分子工程学学科建设。他曾与徐如人院士等人一起发表论文，总结分子工程学学科建设经验与部分成果，指明了这一涉及化学及其相邻学科的新学科的发展方向。在此期间，他曾多次参加学术交流活动，于2013年召开了第二届分子工程学研讨会。他还经常与北京大学化学与分子工程学院的许多年轻科学工作者交流并对他们的工作给予建议和指导。
人才招聘常见面试问题及目的
人才招聘常见面试问题及目的 人才面试中，我们可以主要从“喜欢”、“责任”、“总结”、“解决问题能力”、“价值观”“期望值”六大维度设置一些问题，通过了解应聘者对这些问题的回答及用人部门对专业能力的测试，可较全面的了解一个人。问题如下： 问“喜欢”，共有7问题： 一、什么事情做起来让你感觉很充实，比较开心？ 1.此问话的目的：问出此人的兴奋点和关注点； 2.防止的套话：做什么都能提起兴趣，都挺充实； 3.问话的难点：有的人会回答道“没有什么特别兴奋的，都一样”，这时候大部分同学就没法问下去了，这时我们可以继续追问：那相对比较而言呢？ 4.答案分析：我们根据此人的回答，大致可以把此人的关注点分为：人和事两类。 有的人会回答“和客户沟通最充实和兴奋”那么表明此人比较关注于人，同时我们可以推测此人在测评中应该会有关系或影响才干；有的人会回答：“读书和思考”那么表明此人比较关注于事和思考，时我们可以推测此人在测评中应该会有思维才干。 二、上级和同事最看重和欣赏你哪一点？ 1.此问话的目的：此人在公司表现最突出的方面； 2.防止的套话：说我执行力强，活泼开朗，善于学习，团队精神强。说了很多点； 3.问话的难点：有的人会回答很多点，但我们需要此人只答出最主要的一点。可补充的问话： “上司经常表扬你哪方面做得好” 4.答案分析：例如，有的人会回答“做事比较快”那么表明此人比较关注于事，同时我们可以推测此人在测评中应该会有执行才干；有的人会回答：“最看重自己忠实可靠”那么表明此人为人比较厚道，同时我们可以推测此人在测评中应该会有关系才干或职业动机中情感分较高；有的人会回答：“最看重自己口才比较好”那我们可以推测此人在测评中应该会有影响才干。 三、什么事情你比较不喜欢做？
2019河北三三三人才工程人选候选人情况一览表
2019年度河北省“三三三人才工程”人选候选人情况一览表 类别：工程技术（共3页）第1 页 序号姓名性别出生 年月 工作单位 党政 职务 申报 层次 技术 职称 专家称号及 获取时间 最高学历 从事 专业 获奖和获基金情况（应填写获奖年月、项目名称、获奖[基金]种类、等次、金额和排次）， 国内外权威刊物发表论文、著作情况，主要成果、贡献及担任重点科研项目主持人情况 1 门智峰男 1979年10月河北省特种设 备监督检验研 究院 起重机 检验中 心主任 第三层 正高 级工 程师 研究生 特种设 备检验 一、获奖情况： 1、《基于物联网的起重机械完整信息监测与跟踪技术研究》项目获“河北省质量技术监督局2017 年科技进步奖二等奖”、第一名 二、专著及发表论文： 编辑出版专著1部，发表论文7篇 1、著作名：《起重机械司机指挥》 2、《电梯安全使用解析》发表在《机械工业标准化与质量》 3、《电梯安全隐患浅析》发表在《工业》 4、《防爆门式起重机选型与检验管理》发表在《设备管理与维修》 5、《基于物联网的流动式起重机远程监控系统》发表在《起重运输机械》 三、主持承担课题情况： 近五年来主持承担了厅局级课题4项。 1、项目名称：《桥式起重机整机安全和寿命评估方法研究》；排名：第1人；立项时间：2016年3 月；立项单位：河北省质量技术监督局；完成情况：完成通过鉴定； 2、项目名称：《桥式起重机主梁疲劳寿命研究》；排名：第2人；立项时间：2011年11月；立项 单位：河北省质量技术监督局；完成情况：完成通过鉴定； 3、项目名称：《施工升降机安全保护和运行状态监控装置的研究》；排名：第3人；立项时间：2013 年1月；立项单位：河北省质量技术监督局；完成情况：完成通过鉴定； 4、项目名称：《3500kn静态拉力构件检验试验系统研发（基础5000kn）》；排名：第8人；立项时 间：2012年9月；立项单位：河北省质量技术监督局；完成情况：完成通过鉴定； 四、发明专利情况： 近年来获得国家专利2项，实用新型专利2项。 1、国家专利：《一种实现长距离数据通讯的蓝牙桥》；排名第1人； 2、国家专利：《电梯多功能检验尺》；排名第2人； 五、其它重要成果：(如学术职务、个人荣誉称号、突出贡献等) 本人作为主要参编人员参与国家标准制定1项 1、国家标准：《桥式与门式起重机金属结构声发射检测与结果评定方法》（GB/T32544-2016）；
AA人民大学“新世纪优秀人才支持计划”实施办法
AA人民大学“新世纪优秀人才支持计划”实施办法 第一章总则 第一条为实施教育部“新世纪优秀人才支持计划”，进一步加强队伍建设，提升学校的学术水平、科研能力和人才培养质量，根据教育部《“新世纪优秀人才支持计划”实施办法》和财政部、教育部《“985工程”专项资金管理办法》，制定本办法。 第二条本办法适用于我校执行教育部“新世纪优秀人才支持计划”过程中的具体事项。 第三条教育部“新世纪优秀人才支持计划”每年申报一次。学校成立由科研处、人事处、教务处、研究生院、财务处、国际交流处、发展规划处等部门组成的项目管理小组，组织申报和项目管理工作，其中科研项目管理工作由科研处牵头负责，人才国际研修项目由人事处牵头负责，教学项目管理工作由教务处牵头负责，各部门相互通报工作情况，协调项目进程中的有关问题。 第二章申报 第四条本计划支持的对象应具备以下条件： （一）热爱社会主义祖国，坚持四项基本原则，道德高尚，治学严谨，具有强烈的事业心和团队精神； （二）教学改革、科学研究和高新技术工程化、产业化方面取得同行公认的创新性成果； （三）具有较大的发展潜力，拟开展的研究工作有创新性构想，并有充分的时间和精力从事本计划支持的研究工作； （四）在教学、科研第一线工作，并受聘副教授（副研究员）以上岗位； （五）一般应具有博士学位； （六）在申报当年1月1日，自然科学领域申请者年龄一般不超过40周岁，哲学社会科学领域申请者年龄一般不超过45周岁。 第五条教育部“新世纪优秀人才支持计划”资助规模每年为1000名左右。学校根据教育部确定的名额组织我校申报工作，具体申报程序如下：
（一）科研处发出申报通知； （二）各学院（系）学术委员会推荐候选人； （三）校学术委员会、项目管理小组审核筛选候选人； （四）向教育部上报学校候选人名单。 第三章项目管理 第六条候选人资助申请获得批准后，应按要求填写《AA人民大学“新世纪优秀人才支持计划”任务书》，任务书中应明确本资助项目下的科研课题、教学项目和出国研修计划，并提出经费预算和年度使用计划，经学校审定，作为经费拨付和管理以及项目考核的基本依据。其中： （一）科研处负责对科研项目进行审核，并予以立项。各相关院（系）对每个被资助项目建立专门档案，收录该项目下研究者的科研成果和学术活动信息，实行跟踪管理。 （二）人事处负责对国际研修项目进行审核。被资助者应按照《AA人民大学“教师国际培训支持计划”实施办法》规定提出本人的研修计划。 （三）教务处牵头对教学项目进行审核。教学项目应与教学改革相关，其成果原则上应以省（市）级及以上的优秀教学成果奖、精品课程、精品（优秀）教材或国家规划教材为最终表现形式。 第七条在资助期内，每年年底获资助者须填写《新世纪优秀人才支持计划年度进展报告》（附相关材料），汇报项目当年执行情况。《新世纪优秀人才支持计划年度进展报告》经学校审查后，于当年12月31日前上报教育部科技司。 第八条资助期满后，获资助者须填写《新世纪优秀人才支持计划总结报告》（附相关材料），经学校审查后，于下一年度3月31日前上报教育部科技司。 第九条资助期内，被资助者原则上应完成以下任务： （一）参加一次重要的国际学术会议并宣读论文或在国外学术刊物上发表一篇高水平的学术论文； （二）在国内本学科公认的最高级别学术刊物上发表一篇学术论文； （三）获得一项校级以上教学奖项； （四）出国研修累计半年及以上。
如何做好人才招聘
如何做好人才招聘? 招聘工作人人能做，为什么效果各不相同？主要是因为对人才招聘的整 个流程和细节的把握掌控不一样。从明确招聘需求---发布招聘信息---甄选简 历---组织面试---背景调查---录用决策---入职跟进等整个流程来看，看似大家都熟知的流程，也都是一些常规化的工作，但如果某一个环节疏忽大意，不注小节，便会失去招到一次合适人才的机会。怎么样才能把招聘工作做好做细呢？ 一招聘前五大准备。 要做好人才招聘工作，充实的准备工作必不可少。作为HR招聘专员 要做好以下五方面的充分准备： 1招聘需求的明确和岗位相关细则要求准备。 根据企业年度经营计划及拟定的年、季、月度招聘计划制订各部门人员需求表，对人员的需求进行详细分析（主要考量人力成本、企业人才梯队、人才来源、人才标准、招聘速度），拟定需求汇总表，根据需求汇总表进行需求迅速审批和决策，然后拟定详细的岗位说明书（主要包含岗位基本信息、岗位职责、岗位权限、岗位工作标准、岗位工作内容、岗位工作流程、岗位发展通道、岗位人事交往、岗位任职资格、岗位薪酬待遇等方面），使岗位说明书为招聘工作带来最大限度的帮助与支持。 2招聘渠道的分析与选择准备。 根据岗位的用人需求，分析所在地人才市场的情况和动态，及各种招聘渠道方式的优劣，综合对比分析及岗位所需人才的要求和标准，进行招聘 渠道的选择。要力求所选择的招聘渠道从人才的数量、质量、速度、匹配性 等方面能快速满足用人的需要。
3招聘信息的拟定与宣传准备。 招聘信息的拟定通常包念五个方面的内容（A企业业务简介B创始人及企业文化C企业显著优势D职位要求与标准E发展平台与待遇），使招聘信息对人才具有最大的吸引力，同时要善于借势进行宣传企业的愿景和目标，在做好招聘海报信息发布的同时，要准备好企业宣传DVD、企业宣 传册、企业特色产品、面试官名片等，以便求职者对企业有更直观的认知，留下深刻印象。 4招聘前的相关资料、接待、测试准备。 要拟定详细的招聘工作计划，其中必不少的是要做好相关招聘前的各项准备工作。如准备好：岗位说明书、A4纸、笔、会议室、面试间、休息间、 电脑、企业资讯、接待人、茶水等，使各项工作准备就绪，责任到人，让求职者来企业时产生好感，增强求职者的信心。 5面试官与面试题库准备。 根据所招聘的岗位要求和标准，有针对性的设计面试题库，题目设计要符合四项原则（A考一考求职者基本功 B 了解求职者对岗位的专业功 底C考一考求职者的反应应变与创新能力D题目设计的难易程度能满 足岗位考核所需），同时还要就面试过程中所需用到的相关道具、产品、 案例等做好准备，HR要成立面试小组，对各部门把关的面试官和主面试官要提前一周通知，争取所招岗位的直接领导参与面试，以便迅速做出录用决策。 招聘中三大细节掌控。 细节1 有效简历的筛选。 招聘信息发布出去后，收到的电子或纸制简历与在招聘会上收到的简历
新世纪优秀人才支持计划申请书
附件3 申报领域 新世纪优秀人才支持计划 申请书 申请人： 专业技术职务： 所在学校： 通讯地址： 联系电话： 申请日期： 主管部门： 中华人民共和国教育部制
填写说明 一、编写前要仔细阅读《新世纪优秀人才支持计划实施办法》。 二、编写要严肃认真、实事求是、内容翔实、文字精炼。 三、“申报领域”包括：1.数学；2.物理；3.化学；4.化工； 5.农业； 6.林业； 7.电子科学技术； 8.计算机与通讯； 9.生物与基础医学；10.医疗卫生与临床；11.药学；12.中医药；13.能源；14.资源；15.环境；16.传统材料；17.新材料；18.先进制造；19.管理科学与工程。20.哲学、马克思主义、思想政治理论教育；21.语言、文学艺术、历史学；22.经济学（含工商管理）；23.政治学、法学；24.教育学、心理学、信息传播。 每份申请书选填其中之一。请在申请书、申请人清单上注明申报领域的具体类别，如“申报领域：语言、文学艺术、历史学（文学艺术）”。 四、“专业技术职务”指受聘的专业技术工作岗位，如教授、副教授、研究员、副研究员等。 五、如无特殊说明，本表各栏不够填写时，可自行加页。 六、申请书页面用A4纸，于左侧加软封面装订成册（请不要用塑料封面或塑料文件夹）。
一、简表
二、主要教学和科研工作经历
三、目前正在承担的主要科研任务（不超过10项） 四、近五年主要创新成果、创新点及其科学意义、经济社会效益，国内外同行评价（需附相关证明复印件）
五、近五年重要论著及被引用情况（不超过10篇、部，其中5篇学术代表作附复印件；人文社会科学被引情况仅限CSSCI）
面试中候选人的把控
面试中候选人的把控 在一个完整的case中如果想close掉就不能把控制候选人局限在面试中还是面试前后，如果只控制在一个阶段其实危险性极高，一个case的成功，细节的把握相当重要。而 这当中，对于候选人的“控制”尤为重要了。尽早的建立和保持控制，你对候选人控 制越合理，你的潜在收益也在增加，你尽量早筛去没有实际价值的人，以免浪费时间。正所谓不选最好的人，只选最合适的人。 相信很多猎头顾问都遇到过这样的一些问题，千辛万苦找到合适的人选，刚开始候选人还有兴趣，后来又因为种种原因不去面试了，或者薪酬谈不拢了，或者最后不签offer了，留在原公司或者接受别的企业offer 了…… 我们常常说当流程规范化，技能达到一定程度后，比拼的就是综合素质了。 作为猎头顾问，综合素质体现在很多方面。 一个case的成功，细节的把握相当重要。而这当中，对于候选人的“控制”尤为重要了。 所以今天我的主题虽然是面试中候选人的把控但是还是贯通整个case过程中， 如何“控制”你的候选人 所以我们分成 面试前 √首先，要选择好合适的候选人。 什么样的人才是最合适的人？ 在我看来，将从下面三个方面去考核： 基本技能、（硬性的）是指头衔、职位以及一系列。对于每个具体的行业， 每个具体的职位，得有具体分析。相信每个猎头顾问都有一些通用的和独特的评估方法，在此不做儡述。 择业动机、内因+外因 配合程度。 指的是候选人能在多大程度上配合你的工作，以及他的紧迫感和采取行动的 可能性。通过对候选人配合程度的考核，你能掌握一些实际情况，比如他找
工作的时间期限、对变化的恐惧程度、拒绝聘用的可能性以及基本规则的接 受能力 举一些曾经遇到的案例作分享。三方面的 帮一个客户寻找全国销售总监的时候，联系到目标企业的一个人选，各方面条件都很合适。候选人最新最详细的资料却催了三次都没给到我。虽然在众多候选人之中他的资历都是最合适的，但是配合程度不够，于是我放弃推荐他，改推荐了别的人选，但是一直和他保持联系。半年后他的简历才发到我邮箱，而真正合适的人选也已经到企业工作半年了。可见，及早通过配合程度来判断人选合适与否相当重要。 曾经为一家国内顶级涂料企业寻找三分之一个中国销售负责人的时候，挖猎到三位各方面条件、能力、资历都很合适的候选人，其中一位合同在一个月后到期，所以在择业动机和配合程度方面都表现很好，于是重点推荐该候选人。果然企业最终录用，到目前上班将近一年了。 面试中 面试后 如何面试候选人 通过对候选人的专业技能、择业动机和配合程度进行分类，资格考核问题能帮助我们更好地理解候选人的特点，更重要的是能筛除那些有可能要浪费你时间的不当人选。专业技能，hard skill 择业动机 motivation 配合程度match 是否配合，自身的紧迫感 如果用十五分钟来面试候选人，我们会在专业技能、择业动机和配合程度这三个方面各花五分钟。只有具备资格的候选人才能占用我们宝贵的时间。 关于考察择业动机 内因+外因 个人原因候选人对自己与周围人的关系不满意。他和平级的同事或上司无法相处，或者各自目标不同。也许他们的政治见解、宗教信仰、经济水平或教育背景距离太大，也许他无法融入公司文化，也许周围环境给他的压力太大。我们曾经和一位学管理的广州的候选人打过交道，他不愿意考虑上海地区的职位，是因为他认为上海人很排外或者说是很难相处，而且他的家人也都听不懂上海话，生活上肯定会有诸多不便，孩子上学也难适应。
技术人才招聘、引进、培养办法
技术人才招聘、引进、培养办法 一、总则 1.为进一步落实公司人才发展战略，进一步优化人力资源结构，实现企业的长远发展目标，制定本办法。 2.积极实施人才强企战略，拓宽人才招聘渠道，广泛吸纳各类所需人才，为企业的发展提供强有力的人才支持。 3.基本原则 （1）按需招聘，综合平衡。从企业总体发展战略的高度，根据业务发展需要，在综合平衡内部人力资源现状的前提下，开展员工招聘工作。 （2）公平公开、择优招聘。扩大员工招聘的范围和方式，确保招聘人才的能力、专业与其从事岗位相匹配。 （3）规范管理、加强考核。招聘各类员工时需实行分级管理审批。加强对招聘员工的绩效考核，根据考核结果，确定是否继续履行劳动合同。 4.人才引进的对象 （1）引进人才范围主要限于公司核心业务。对非核心业务，应控制人才引进的数量及质量。 （2）引进人才的对象包括： 1) 在同行业内有较大影响力或经验较丰富的高级专业技术人才。
2) 紧缺和急需的关键操作岗位的技能人才。 3) 懂项目管理、善经营管理的复合型人才。 4) 紧缺和急需专业的应届毕业生。 5) 公司当前紧缺和急需的各类执业持证人员。 二、人才引进的渠道、方式、程序 1.人才引进的渠道 （1）利用本单位网站和当地人才市场开展招聘活动，或与国内知名人才网站合作，建立人才招聘渠道。 （2）利用中介机构的信息优势，通过人才中介机构进行急缺人才招聘。 （3）经项目部或部门推荐或个人自荐及参加地方组织招聘会议、报纸杂志刊登招聘广告等各种渠道进行招聘。。 2.人才引进的方式 根据工作需要和本人意愿，公司采取以下三种人才引进方式： （1）通过直接建立双方劳动关系方式引进人才。 针对高层次人才，可采取直接调入、招聘录用等方式，鼓励与公司建立长期稳定的劳动关系。 （2）通过劳务派遣建立用工关系方式引进人才。 对没有工作单位的（包括应届毕业生），可通过公司指定派遣单位签订劳务派遣合同，以派遣方式引进人才。 （3）通过聘用协议等不建立劳动关系方式引进人才。 公司对符合条件的各类专家、资深人员可按照“不求所有、但求
教育部“新世纪优秀人才支持计划”申请书
附件2 申报领域： _________ 申报类别：A □ B □ “新世纪优秀人才支持计划” 申请书 申请者：_______________________________ 专业技术职务：__________________________ 所在学校：_______________________________ 通讯地址：_______________________________ 联系电话：_______________________________ 申请日期：_______________________________ 主管部门：_______________________________
中华人民共和国教育部制 说明 一、编写前请仔细阅读《“新世纪优秀人才支持计划”实施办法》。 二、编写要严肃认真、实事求是、内容翔实、文字精炼。 三、申请类别分为：A类国内申请者；B类海外申请者。其中申请类别为B 类的申请书，封面的“所在学校”指拟引进申请者的国内高校，“专业技术职务”指引进后拟聘的专业技术职务。 四、“申报领域”包括：1?数学（力学）；2?物理；3.化学；4. 化工；5.农业；6.林业；7.电子科学技术；8.计算机与通讯；9.生物与基础医学；10.医疗卫生与临床；11.药学；12.中医药；13.能源；14. 资源；15.环境；16.传统材料；17.新材料；18.先进制造；19 .管理科学与工程（含工商管理）；20.哲学、马克思主义、思想政治理论教育；21.经济学；22.法学；23.政治学、社会学、民族学；24.教育学、心理学；25.语言学、文学、新闻传播；26.历史学；27.艺术学、体育学。每份申请书选填其中之一。请在申请书、申请者清单上注明申报领域的具体类别，如“语言学、文学、新闻传播（文学）”。 五、“专业技术职务”指受聘的专业技术工作岗位，如教授、副教授、研究员、副研究员等。 六、上报的申请书至少要一份原件，每份申请书上均应附证明材料复印件。 七、申请书请用A4纸双面打印，与附件一同装订成册（请使用 纸质封面），申请材料（包括附件）不得超过40个页码。
hr必知人才招聘的十条途径
hr必知人才招聘的十条捷径 1.建立和充实企业的人才库 在企业选聘新员工时，自己找上门或看到报纸、网络的招聘广告后打电话应聘的这二类候选人中，一般情况下是缺乏优秀人才的。最佳的人才往往都已拥有一份工作，甚至还没有必要去寻求新的职位。企业惟有花一些时间和高等院校的就业指导中心、专业人才服务机构建立良好的关系，并鼓励内部员工积极参与行业内的专业组织与活动，惟此，才有可能成功地寻找到优秀的人才。因为，这二个方式大大改善了企业的人才库，使企业甄选人才的范围得以扩大。此外，经常浏览人才网站，将一些合适的人才简历收入企业的人才库中；注意在一些专业的网站与刊物上发布招聘广告也会有所帮助。这些做法的关键是在企业需要一个优秀的人才库之前就先建立好它。 2.做出正确的雇用决定 企业聘用新员工时都希望其“在特定的行业、特定的企业环境中能够正确地从事正确的工作，而且最好是来自一个企业文化非常相似的组织。”不少hr经理笃信“过去的行为是未来行为的最好预测”的观点，并认为这可使企业成功地招聘到需要的、合适的人才，成为人才招聘中的赢家。同时，也有一些企业认为雇用的新员工应该是进入企业即能发挥作用的人才，而不是花费时间与财力去培训一名潜在的成功候选人。这些是企业做出雇用决定的基础。 3.从内部挖掘人才 为内部员工提供晋升的机会可对现有员工的士气起到非常积极的推动作用，并增强他们的自信心，让他们充分认识到自己的才能，这本身就是认可员工的最好方式。在出现岗位空缺的时候，首先从内部挖掘人才，给有实力的候选人以面试的机会，员工可据此了解组织的需求与目标，实际上这也是hr更好地了解企业
内人才的绝佳机会。有时，hr会在企业的需求与员工需求之间找到一个非常好 的平衡点，一旦找到，将对企业内部的员工产生非常良好的影响。 4.成为知名的雇主 在人才竞争日益激烈的时代，企业的目标不仅仅要成为最佳雇主，而且要让求职者都清楚地知道这一点，这就好比做人要有好的口碑。重视企业的雇员保持、激励、责任、报酬、认可、制度灵活性、在员工工作与生活中的平衡及员工的参与程度，是企业成为最佳雇主的关键因素。而如果企业现有员工逢人便夸赞自己所处的企业是一个非常棒的工作地方，企业外的潜在雇员就会因此认可你的企业的确是优秀的雇主而选择你，这大大增强了对潜在雇员的吸引力。 5.让员工参与雇用过程 企业有三个机会让员工参与雇用过程：一是让他们推荐优秀的候选人到企业中，二是协助hr审核潜在候选人的简历与资格，三是协助hr面试潜在的候选人，评估他们的潜力是否“适合”组织的需求。如果企业没有充分运用现有员工评估潜在雇员，那是对企业最重要资产的一种浪费。此外，让员工参与新员工的甄选过程同时也有助于新旧员工的承继性。 6.提供比行业平均水平稍高的薪酬 支付多高层次的薪水，就雇用到多高层次的人才。这是一个定律。然而，没有几个企业愿意提供业内最优厚的薪水，但不可否认的是，薪酬对人才的吸引力是始终存在的。薪水高、福利待遇好的企业能够吸引并留住雇员，这是毋庸置疑的。因此，调查所在地就业市场并关注企业的薪酬在行业内的吸引力就变得不可或缺。一般来说，企业支付稍高于行业平均水平的薪酬即可吸引与保持优秀的人才。这看似很简单，却很少有企业做到了这一点。绝大多数雇主每天都会与hr讨论怎样才能雇用到可以支付较低薪酬的优秀人才，这是一个非常危险的想法。没错，
“辽宁省高等学校优秀人才支持计划”实施办法
“辽宁省高等学校优秀人才支持计划”实施办法 第一章总则 第一条为进一步加强我省高等学校青年学术带头人队伍建设，加速培养造就一批复合型拔尖创新人才，大力增强高等学校原始性创新能力和自我发展能力，持续提升高等学校的学术水平和人才培养质量，根据国家及我省加强人才工作的指示精神，参照教育部《“新世纪优秀人才支持计划”实施办法》，特制定本办法。 第二条“辽宁省高等学校优秀人才支持计划”是辽宁省教育厅设立的专项人才支持计划。其目的是支持我省高等学校优秀青年学术带头人围绕国家及我省重大科技和工程问题、哲学社会科学问题和国际科学与技术前沿进行创新研究。本着“坚持人才、平台（基地）和项目有机衔接”的原则，本计划适当向重点建设的创新平台（基地）倾斜。 第三条“新世纪优秀人才支持计划”每年评审一次。评审结果将作为向教育部推荐“新世纪优秀人才支持计划”的主要依据。 第四条评审工作坚持尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的方针，遵循依靠专家、发扬民主、择优支持、公正合理的原则。
第五条辽宁省教育厅科技处负责“新世纪优秀人才支持计划”实施的日常工作。 第二章支持范围、规模和条件 第六条“辽宁省高等学校优秀人才支持计划”支持范围限于全省省属普通高等学校。 第七条“辽宁省高等学校优秀人才支持计划”的资助规模为每年20人左右。 第八条本计划支持的对象应具备以下条件： 1．热爱社会主义祖国，坚持四项基本原则，道德高尚，治学严谨，具有强烈的事业心和团队精神； 2．在教学改革、科学研究和高新技术工程化、产业化方面取得同行公认的创新性成果； 3．具有较大的发展潜力，拟开展的研究工作有创新性构想，并有充分的时间和精力从事本计划支持的研究工作； 4．在国内高等学校教学和科研第一线工作，并受聘副教授级以上的专业技术职务； 5．一般应具有博士学位； 6．在申报当年1月1日，自然科学领域申请者年龄一般不超过40周岁，哲学社会科学领域申请者年龄一般不超过45周岁。