工程项目部管理人员岗位职责

工程项目部管理人员岗位职责
工程项目部管理人员岗位职责

×××工程项目部管理人员岗位职责

1、项目经理

⑴拥护中国共产党的领导,热爱祖国,积极地为社会主义现代化建设服务。遵守社会公德,为人正直,廉洁奉公,坚持原则,团结同志,具有全心全意为人民服务的思想;

⑵认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法令及上级决定,熟悉国家有关基本建设的方针、政策,执行国家和企业的技术标准及管理规则,执行企业的各项规章制度;

⑶具有大专以上学历及助理工程师以上技术职务任职资格,具有5年以上的生产管理经验,身体健康、能够适应本岗位的需要;

⑷熟悉劳动、工资管理知识,能科学组织施工生产,熟悉机械设备配备、使用、维修情况,能充分发挥机械设备使用效率,熟悉安全操作规程和工程质量标准,能组织领导安全质量检查和事故处理。有一定的内外联系协调能力和分析解决较为复杂问题的能力,

⑸熟悉本单位专业生产知识和技术业务,懂得现代化管理的一般常识,能够全面指挥施工生产和抓好企业质量管理工作,善于领导和组织行政副职、工程技术人员和行政管理部门进行工作,发挥他们的作用;

⑹熟悉施工现场条件和周围环境,能够按政策文件规定,采取有效手段调动职工生产积极性,完成上级下达的施工生产任务和经营指标。

2、项目党支部书记

(1)认真贯彻党的路线、方针、政策和上级的有关规定、指示精神。

(2)主持党支部日常工作,加强两个文明建设。

(3)加强党的建设,发挥党员的先锋模范作用。

(4)做好思想政治工作,搞好职工教育,加强廉政建设。

(5)协调党、政、工、团关系,充分调动各方面的积极性。

(6)做好通讯报道和现场宣传鼓动工作,组织处理好扰民问题。

(7)抓好项目的规范化管理,检查各项工作的落实情况。

(8)负责对后勤、卫生、食堂的行政管理。

(9)负责治安、消防、交通、安全和相关的协调工作的管理。

(10)负责外联队宿舍的管理,保证生活区的场容卫生。

(11)组织落实计划生育工作的政策,做好宣传教育。

3、副经理

⑴遵守社会公德,为人正直、廉洁奉公、坚持原则、团结同志,具有全心全意为人民服务的思想;

⑵认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法令及上级决定,熟悉国家有关基本建设的方针、政策,执行国家和企业的技术标准及管理规则,执行企业的各项规章制度;

⑶具有中专以上学历和技术员以上技术职务任职资格,及5年以上的生产管理经验,身体健康、能够适应本岗位的需要;

⑷有较强的组织施工生产的能力,能够协助队长按施组安排和现场具体情况,有计划、有秩序的组织施工生产;

⑸懂得技术规范、现场管理、安全质量、工料机核算等各项规章制度和常识,善于调动职工生产积极性,按计划完成施工生产任务。

4、总工程师

⑴爱岗敬业,遵纪守法。工作中具有较强的奉献精神、协作精神、创新精神和改革意识;

⑵具有大学专科学历,工程师以上技术职务,5年以上基层技术工作经验,担任过技术主管。身体健康,能适应施工企业工作环境;

⑶有扎实的专业技术理论知识和丰富施工技术管理工作经验,熟知贯标认证等方面相关专业知识,了解国家、行业有关的方针、政策、法规、以及国内外工程管理、施工技术、人力资源管理及技术开发的发展趋势,掌握本单位的技术开发能力、专业技术人员队伍建设情况和施工技术管理水平;

⑷有较强的组织协调能力,能解决施工技术疑难复杂问题,能保证质量、安全、环境管理体系在公司内部的正常运行;

⑸具有经济管理、现代企业管理、法律、外语、信息网络等相关知

识,掌握一门外语,有借助词典笔译外文科技资料的能力。

5、工程管理部部长

⑴遵守社会公德,为人正直、廉洁奉公、坚持原则、团结同志,具有全心全意为人民服务的思想;

⑵具有7年以上技术工作经验及大专以上学历和专业基础知识,具有工程师以上技术职务任职资格,身体健康;

⑶具有主持一个工程队(厂、项目)全面技术管理的工作能力,能够解决施工生产中较为复

杂的技术问题;

⑷能够指导其他技术人员的学习和工作,向队长和有关施工员提供可靠的技术资料,当好技术参谋;

⑸具有较强的事业心,进取心和责任感,具有刻苦研钻、勇攀高峰、弃而不舍的科学态度。施工技术管理达到标准化、规范化、科学化。

6、物资部部长

⑴遵守社会公德,为人正直、廉洁奉公、坚持原则、团结同志,具有全心全意为人民服务的思想;

⑵认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法令及上级决定,熟悉国家有关基本建设的方针、政策,执行国家和企业的技术标准及管理规则,执行企业的各项规章制度;

⑶具有物资管理专业基础理论知识和专业技术知识。取得助理工程师以上职务任职资格,从事物资管理工作5年以上,有岗位证书,身体健康;

⑷懂得物资管理方针、政策和技术保管、保养规程;懂得仓库管理标准,了解国家物价政策和市场经济知识,了解储备定额的核定和物耗定额规章制度等知识;

⑸懂得所主管物资的规格、材质、性能、用途并熟悉主要物资标志、符号。了解常用装卸运输机械的规格、性能、用途等;

⑹懂得物资的计划申请、采购、运输、进料、供应、核销、仓库、业务、节能节约等各个环节的业务知识。

7、安质部部长

⑴遵守社会公德,为人正直、廉洁奉公、坚持原则、团结同志,具有全心全意为人民服务的思想;

⑵认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法令及上级决定,熟悉国家有关基本建设的方针、政策,执行国家和企业的技术标准及管理规则,执行企业的各项规章制度;

⑶具有中专以上学历和扎实的专业基础理论知识及专业技术知识,掌握企业施工生产管理和交通运输等基本知识。从事质量安全检查工作三年以上,取得了岗位证书,身体健康;

⑷具有组织制定和实施提高工程质量总体方案和分析安全生产形势,提出可行性防范事故措施的能力,具有评定工程质量、组织对各种事故进行调查分析和妥善处理的能力。具有深入实际、调查研究、审查设计文件、施工预算、施工组织设计、验工报表及安全质量环

境措施、发现问题和解决问题的能力;

⑸能够有效地指导本科和项目安全质量环境专业人员的工作和学习。

8、财务部部长

⑴遵守社会公德,为人正直、廉洁奉公;坚持原则、团结同志,具有全心全意为人民服务的思想;

⑵认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法令及上级决定,熟知财务管理、经济核算、成本核算、专用基金管理、财务活动状况分析等各种规章制度,熟悉财务日常管理工作和国家及上级部门颁发的有关规定和要求。执行企业的各项规章制度;

⑶具有大专以上学历,取得助理会计师以上技术职务任职资格,从事财务会计管理工作5年以上,有适应本职工作的身体条件;

⑷系统掌握本专业基础理论知识和专业技术知识,了解企业现代化管理的一般知识,懂得企业的各项经济政策、会计法规和财务会计制度;

⑸能够主持成本核算、财务活动分析、汇总季度、年度财务会计决算报表,并能指导会计员和见习生的学习和工作;

⑹能够独立处理会计业务中所出现的问题,定期检查、分析财务收支和各种计划、经济合同执行情况,向上级主管部门提报各种准确数据。

9、综合办公室主任

⑴遵守社会公德,为人正直,廉洁奉公,坚持原则,团,具有全心全意为人民服务的思想;

⑵认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法令及上级决定,熟悉国家有关基本建设的方针、政策,执行国家和企业的技术标准及管理规则,执行企业的各项规章制度;

⑶具有中专以上学历,取得助理经济师以上技术职务任职资格,或从事劳动经济管理8年以上,身体健康;

⑷懂得劳动人事专业的一般性知识,熟知劳动人事政策、法规、制度和工作内容;熟知本单位各部门职责范围、工作性质、工作对象、各工种上岗条件和工作标准等。掌握施工生产、劳动分布、职工队伍素质、工班工种配备和使用等情况;

⑸有一定的组织管理能力,能够根据施工生产实际情况及时提出人事调整意见,收集、汇总、分析各种人事流动报表;

⑹能按照有关规定,及时办理好干部、工人、见习生的考核、定职、定级、调动、养老保险、改职、晋级、技术职务晋升、奖惩、职工培训、技术培训、企业管理、群众信访等工作。

10、主任领工员(领工员)

⑴拥护中国共产党的领导,热爱祖国,积极地为社会主义现代化建设服务。遵守社会公德,为人正直,廉洁奉公,坚持原则,团结同志,具有全心全意为人民服务的思想;

⑵真贯彻执行党和国家的方针、政策、法令及上级决定,熟悉国家有关基本建设的方针、政策,执行国家和企业的技术标准及管理规则,执行企业的各项规章制度;

⑶有职业高中以上文化程度和3年以上现场施工生产经验,有上岗证书,身体健康;

⑷较强的组织施工管理能力和独立解决问题的能力,能组织施工队伍及工班按图纸和技术交底进行施工;

⑸懂得土建、水电、材料、机具、劳动定额等基本知识,熟悉施工工艺标准和各项要求,熟悉施工队伍的分布、劳力的配备情况,熟悉施工技术规范、安全质量及有关规章制度;

⑹掌握施工进度,保证安全质量和工期,按劳动定额和承包合同组织文明施工。

11、材料员

⑴遵守社会公德,为人正直、廉洁奉公、坚持原则、团结同志,具有全心全意为人民服

务的思想;

⑵具有技术员以上技术职务任职资格,或具有高中以上文化,从事物资管理工作5年以上,有一定的实践经验,有上岗证书,身体健康;

⑶具有物资专业知识和一定的物资管理工作经验,懂得物资管理方针、政策和法规,懂得技术保管、保养规程,仓库管理标准,了解国家物价政策和市场经济知识,熟悉材料消耗定额标准;

⑷懂得所管理物资的规格、材质、性能、用途、标志、符号等,了解常用装卸、运输机械的规格、性能用途等;

⑸具有高中以上文化程度和3年以上现场施工生产经验,有上岗证书,身体健康;

⑹有较强的组织施工管理能力和独立解决问题的能力,能组织施工队伍及工班按图纸和技术交底进行施工;

⑺懂得土建、水电、材料、机具、劳动定额等基本知识,熟悉施工程序和各项要求,熟悉施工队伍的分布、劳力的配备情况,熟悉施工技术规范、安全质量及有关规章制度;

⑻掌握施工进度,保证安全质量和工期,按劳动定额和承包合同组织文明施工。

12、调度员

⑴遵守社会公德,为人正直、廉洁奉公、坚持原则、团结同志,具有全心全意为人民服务的思想;

⑵具有中专以上文化,从事工程施工管理5年以上,有一定的施工生产经验,身体健康;

⑶了解本单位施工生产任务,管理制度和技术规范、规程等。熟悉管内的施工项目、机具、劳力、运输、形象进度、机具设备、主要工程材料分布等情况;

⑷有一定的地理气象知识、能源知识、环保知识和安全生产知识及一定的组织管理能力、解决问题能力和内外关系协调能力;

⑸能全面掌握施工进度、生产材料执行情况,工程安全质量、劳动生产率、出勤率、出工率、设备完好率等情况,发现问题及时向有关部门报告并提出改进方案;

⑹能按时向上级调度部门汇报情况,接受监督,及时准确填报各种调度报表。

13、试验员

⑴爱岗敬业,遵纪守法,工作中具有奉献精神、协作精神、团结精神;

⑵具有高中以上学历,5年以上试验工作经历,能独立熟练地从事一般工程试验任务,字迹工整、端正。接受过业务培训,并持证上岗;

⑶掌握比较完整的建筑工程试验基本理论和专业知识及国家工程建设强制条文、施工验收规范、材料标准、试验方法标准内容;

⑷熟知工程试验管理程序全过程,能处理一般程序性工作问题,身体健康,能适应试验工作要求;

⑸工作注重效率,雷厉风行,服从安排,能与其他同志进行良好的配合。

14、专业技术干部

14.1高级工程师

⑴认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法令及上级决定,执行国家和企业的技术标准及管理规则,执行企业的各项规章制度;

⑵具有大学本科以上学历和系统广博的房建专业的基理论知识和专业技术知识,掌握线路工程、给排水、暖通等相关专业知识。通晓房建工程设计规范、施工技术规范和工程质量验收标准,掌握技规、行规等有关技术规程;

⑶掌握工程地质、水文地质等技术理论知识及建筑机械的性能、原理、用途,熟悉钢材、木材、水泥等建筑材料的性能、规格、用途;

⑷掌握国内外房建专业发展状况和有关新技术,通晓现代化管理知识和手段。能根据设计

文件,熟练编制房建工程施工组织设计、施工技术措施,并能组织指导施工;

⑸能够熟练地进行工业与民用建筑的设计和编制房建工程竣工文件。具有丰富的施工生产、技术管理工作实践经验。具有解决施工生产或综合技术管理中房建专业重要、复杂技术问题的能力;

⑹能够指导工程师进行房建施工生产、技术管理及研究工作。掌握一门外文,具有阅读本专业外文技术资料的能力;

⑺具有胜任本职工作的身体条件。

14.2工程师

⑴认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法令及上级决定,执行国家和企业的技术标准及管理规则,执行企业的各项规章制度;

⑵具有大专以上学历,通晓房建工程专业的基础理论知识和专业技术知识,掌握线路工程、给排水、暖通等相关专业知识。掌握房建工程设计规范、施工技术规范和工程质量验收标准,懂得技规、行规等有关技术规程;

⑶具有工程地质、水文地质等相关技术理论知识。懂得建筑机械的性能、原理、用途。熟悉钢材、木材、水泥等房建工程常用材料的性能、规格和用途;

⑷了解国内外房建专业技术发展状况和有关技术新工艺,掌握适合于本专业的现代化管理知识和手段。能够进行一般工业与民用建筑的设计与计算;

⑸能够根据设计文件,独立编制房建工程施工组织设计、施工技术措施和房建工程竣工文件。能够熟练掌握常用的测量工具,独立进行建筑场地、建筑施工测量工作。并能组织指导施工;

⑹具有一定施工生产、技术管理工作的实践经验,具有独立解决房建专业比较复杂技术问题的能力。掌握一门外文,能够凭借词典翻译本专业一般外文技术资料;

⑺具有胜任本职工作的身体条件。

14.3助理工程师

⑴遵守社会公德,为人正直、廉洁奉公、坚持原则、团结同志,具有全心全意为人民服务的思想;

⑵认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法令及上级决定,执行国家和企业的技术标准及管理规则,执行企业的各项规章制度;

⑶具有中专以上学历。掌握房屋建筑专业的基础理论知识和专业技术知识,具有线路工程、给排水、暖通等相关知识。懂得工程地质、水文地质等技术理论知识;

⑷熟知房建工程设计规范、施工技术规范和工程质量验收标准,懂得技规、行规等有关技术规程。了解建筑机械的性能、原理、用途。懂得钢材、木材、水泥等房建工程常用材料的性能、规格和用途。基本掌握适合于本专业的现代化管理知识和手段。

⑸根据设计文件,能够编制一般房建工程施工组织设计、施工技术措施,并能指导施工;

⑹掌握常用的测量工具,能够进行建筑场地、建筑施工测量工作。具有完成一般性技术工作的实际能力;

⑺具有胜任本职工作的身体条件。

14.4技术员

⑴认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法令及上级决定,执行国家和企业的技术标准及管理规则,执行企业的各项规章制度;

⑵具有中专以上学历。掌握房屋建筑专业的基础理论知识和专业技术知识,懂得线路、给排水、暖通等相关专业知识。了解工程地质、水文地质等技术理论知识;

⑶掌握房建工程设计规范、施工技术规范和工程质量验收标准,了解技规、行规等有关技术规程。了解建筑机械的性能、原理、用途。了解钢材、木材、水泥等房建工程常用材料

的性能、规格和用途;

⑷能够根据设计文件,编制一般房建工程施工组织设计、施工技术措施,并能指导施工。懂得常用的测量工具使用方法,能够进行建筑场地、建筑施工测量工作;

⑸具有完成一般技术辅助性工作的实际能力;

⑹具有胜任本职工作的身体条件。

14.5工程机械技术员

⑴认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法令及上级决定,执行国家和企业的技术标准及管理规则,执行企业的各项规章制度;

⑵具有中专以上学历,掌握机械原理、机械零件等本专业的基础理论知识和专业技术知识。懂得其它机械制造等相关专业知识。掌握中小型工程机械的保养检修规范、大中修工艺规程及质量检验标准等;

⑶基本掌握本单位中小型工程机械的构造、原理、使用及维修方法。在工程师指导下,基本能够组织中小型工程机械大中修;

⑷能够进行小型机具的小改小革工作。能够判断中小型工程机械的一般故障并予以排除。在工程师指导下,能够从事单项机械管理业务工作;

⑸具有完成一般性辅助工作的实际能力;

⑹具有胜任本职工作的身体条件。

14.6电力高级工程师

⑴认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法令及上级决定,执行国家和企业的技术标准及管理规则,执行企业的各项规章制度;

⑶具有大学本科以上学历和系统广博的电力专业的基础理论知识和专业技术知识,掌握通信、信号、电子等相关专业知识。通晓常用电力设备的构造、原理、安装维修方法。通晓常用电力设备、器材的试验方法及试验标准;

⑷掌握国内外电力专业技术发展状况和电力工程的先进技术、工艺,掌握现代化管理知识和手段。能够审查鉴定设计文件,根据国家技术标准和现场实际,提出改善设计意见;

⑸能够熟练编制电力施工组织设计和施工预算,确定施工用电方案,并能组织施工;

⑹具有丰富的生产、技术管理工作的实践经验,具有解决电力生产过程或综合技术管理中电力专业的重要、复杂技术问题的能力;

⑺掌握一门外文,具有阅读本专业外文技术资料的能力;

⑻有胜任本职工作的身体条件。

14.7电力工程师

⑴认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法令及上级决定,执行国家和企业的技术标准及管理规则,执行企业的各项规章制度;

⑵具有中专以上学历,通晓电工原理、电子线路、自动控制、发变配(送)电等电力专业基

础理论知识和专业技术知识,掌握通信信号等其它相关专业知识;

⑶掌握常用电力设备的构造、原理、安装维修方法。和常用电力设备、器材的试验项目、试验方法及试验标准;

⑷了解国内外电力专业技术发展状况,了解电力工程施工的先进技术、先进工艺,掌握适合于本专业的现代化管理知识和手段;

⑸能够审查鉴定设计文件,根据国家标准和现场实际,提出改善设计意见。能够独立编制实施性施工组织设计和施工预算,并能组织施工;

⑹能够独立确定施工用电方案,进行施工用电的设计和安装。熟知电力工程竣工文件的组成和内容,能指导助理工程师编制竣工文件;

⑺具有一定施工生产、技术管理工作的实践经验,具有独立解决本专业比较复杂技术问题

的能力。掌握一门外文,能凭借词典翻译本专业一般技术资料;

⑻有胜任本职工作的身体条件。

14.8电力助理工程师

⑴认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法令及上级决定,执行国家和企业的技术标准及管理规则,执行企业的各项规章制度;

⑵具有中专以上学历,掌握电工原理、电子线路等电力专业基础理论知识和专业技术知识,具有通信、信号等其它相关专业知识;

⑶得常用变压器、电机等电力设备的构造、原理、安装及维修方法。懂得常用电线、电缆等电力器材的规格、性能及用途。了解晶体管、开关电路、保护元件的原理、性能及安装调试方法;

⑷了解电力设备、器材的试验内容、方法和标准。懂得电力法规、部颁电力技规、维规、安全规则等。能够编制电力施工组织设计和预算,并能指导施工;

⑸基本掌握适合于本专业的现代化管理知识和手段,能够确定小型项目施工用电方案,进行施工用电设计和安装。能够进行常用继电器的安装、调试工作,并能处理一般故障;

⑹懂得电力工程竣工文件的组成和内容,在工程师指导下能熟练地编制竣工文件,具有完成一般性技术工作的实际能力;

⑼具有胜任本职工作的身体条件。

14.9电力技术员

⑴认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法令及上级决定,执行国家和企业的技术标准及管理规则,执行企业的各项规章制度;

⑵具有中专以上学历,掌握电工原理、电子线路等电力专业基础理论知识和专业技术知识,懂得通信、信号等相关专业知识;

⑶了解常用变压器、电机等电力设备的构造、原理、安装及维修方法。了解常用电线、电缆等电力器材的规格、性能及用途。了解常用电力设备、器材的试验内容、方法和标准;

⑷具有较好的识图、制图能力,能够指导小型电力工程施工,并能处理一般故障,懂得电力工程竣工文件的组成和内容,能在工程师指导下完成竣工文件的编制工作;

⑸具有完成一般性技术辅助工作的实际能力和适合本职工作的身体条件。

14.10给排水工程师

⑴认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法令及上级决定,执行国家和企业的技术标准及管理规则,执行企业的各项规章制度;

⑵通晓排水专业知识,能进行铁路给排水工程及民用建筑给排水工程设计及施工工作;

⑶熟知给排水工程有关设计规范及施工验收规范,严格按照图纸、标准图集、施工工艺标准和国家规范要求下达技术交底,指导施工:

⑷基本掌握房屋建筑工程设计原理,结合房建工程的施工,在施组设计原则指导下,编制给排水工程实施性施组安排及给排水工程施工预算,

⑸熟悉给排水工程工种及工序,会使用各种专业工具,并结合实际情况对有关设计提出改进及处理意见;

⑹正确指导技术员进行管道,给排水的施工;

⑺熟知给排水工程竣工文件的内容,指导技术员进行竣工文件的编制工作,并配合监理、发包方有关方面工作;

⑻结合施工内容了解给排水、暖通专业主要材料的市场情况,为成本过程控制提供建设性意见;

⑼具有完成投(议)标书中给排水、暖通专业的工程报价和预算编制的能力;

⑻具有大专以上学历,掌握一门外语,能凭借词典翻译本专业一般技术资料的能力;

⑼具有胜任本职工作的身体条件。

14.11给排水助理工程师

⑴认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法令及上级决定,执行国家和企业的技术标准及管理规则,执行企业的各项规章制度;

⑵掌握给排水专业基础理论和专业技术知识,懂得线路、桥梁、工民建等专业理论知识。

⑶能在工程师的指导下,结合房建工程的施工,在施组设计原则指导下,编制给排水工程实施性施组安排及给排水工程施工预算和投(议)标报价、预算编制工作;

⑸熟悉给排水工程工种及工序,会使用各种专业工具,并结合实际情况对有关设计提出改进及处理意见;

⑹具有中专以上学历,掌握一门外语,能凭借词典翻译本专业一般技术资料的能力,

⑺具有能胜任本职工作的身体条件。

14.12给排水技术员

⑴认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法令及上级决定,执行国家和企业的技术标准及管理规则,执行企业的各项规章制度;

⑵掌握给排水技术理论知识,具有房建工程基本知识;

⑶掌握给排水工程有关设计规范及施工验收规范,熟练掌握室内外给排水工程施工测量工作,排除工程故障,并指导施工;

⑷熟知竣工文件内容,在工程师指导下进行竣工文件的编制工作;

⑸有中专以上学历,掌握一门外语,能凭借词典翻译本专业一般技术资料的能力;

⑹具有胜任本职工作的身体条件。

14.13物资工程师

⑴认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法令及上级决定,执行国家和企业的技术标准及管理规则,执行企业的各项规章制度;

⑵具有大学专科以上学历,通晓物资专业基础理论和专业技术知识。掌握一定的线路、桥梁、工民建等专业理论知识。熟悉所管物资的规格、材质、性能、用途,熟悉常用装卸机械的规格、性能、用途;

⑶通晓物质管理方针、政策和技术保管、保养规程,掌握仓库管理标准和物价管理政策、业务费率等知识。掌握基本建设程序、施工组织、施工技术措施、施工预算、竣工验交等管理知识;

⑷了解国内外物资专业发展状况和有关新技术,掌握适合本专业的现代化管理知识和手段。能够根据施工设计,编制和审核物质申请计划,并组织定货。能够按施工生产进度,合理储备,并按材料消耗定额组织好物资供应工作;

⑸能全面完成所负责单位的物资供应任务,保证施工生产需要,不发生质量事故,取得较好经济效益。能够指导助理工程师进行物资管理工作;

⑺具有独立解决物资管理、供应中比较复杂技术问题的能力。在推广应用新技术,解决关键物资资源,处理复杂技术业务问题方面有一定成果;

⑻掌握一门外语,能凭借词典翻译本专业一般技术资料的能力。具有能胜任本职工作的身体条件。

14.14物资助理工程师

⑴认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法令及上级决定,执行国家和企业的技术标准及管理规则,执行企业的各项规章制度;

⑵具有中专以上学历,掌握物资专业基础理论和专业技术知识。懂得线路、桥梁、工民建等专业理论知识。掌握所管物资和装卸机械的规格、性能及用途;

⑶掌握物质管理方针、政策和技术保管、保养规程,懂得仓库管理标准和物价管理政策、

业务费率等知识。懂得储备定额和消耗定额知识;

⑷懂得基本建设程序,施工组织,施工预算,竣工验交等管理知识。基本能够担负物资计划、供应、采购、运输、核销、保管、节能、物价等环节的工作,保证施工生产需要,不发生质量事故,取得较好的经济效益;

⑸具有胜任本职工作的身体条件。

14.15物资技术员

⑴认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法令及上级决定,执行国家和企业的技术标准及管理规则,执行企业的各项规章制度;

⑵具有中专以上学历,掌握物资专业基础理论和专业技术知识。懂得线路、桥梁、工民建等专业理论知识。掌握所管物资的规格、材质、性能、用途,并熟悉主要物资标志、符号。了解常用装卸机械的规格、性能及用途;

⑶懂得物质管理方针、政策和技术保管、保养规程,懂得仓库管理标准,了解国家物价管理政策和业务费率等知识。了解储备定额和消耗定额知识;

⑷了解物资的计划申请、定货、运输、进料、供应、核销、仓库、业务、节能等各个环节的一般业务知识和基本建设程序,施工组织,施工预算,竣工验交等一般管理知识;

⑸基本掌握适合于本专业的现代化管理知识,能够配合工程师编制、审核物资申请计划,并组织定货、采购,能够按施工合理储备按材料消耗定额组织好物资供应工作;

⑹在推广应用新技术,解决工程急需物资资源等方面,有一定成果;⑺具有胜任本职工作的身体条件。

14.16高级会计师

⑴认真贯彻执行党和国家的方针、政策及《会计法》和财务会计规章制度,维护财经纪律,执行企业的各项规章制度;

⑵大学本科以上学历,较系统地掌握经济、财务会计理论和专业知识,通过社会考试;

⑶具有较高的政策水平和丰富的财务会计工作经验,能胜任一个大中型企业单位的财务会计主管;

⑷能够运用经济手段,对本部门或本单位的经济活动进行全面分析并提出有价值的改进意见;

⑸能够解决财务会计工作或企业管理中的重大问题,在加强经济核算、经济管理方面取得显著成绩;

⑹掌握一门外文,具有阅读本专业外文技术资料的能力;

⑺具有胜任本职工作的身体条件。

14.17会计师

⑴认真贯彻执行党和国家的方针政策及《会计法》和财务会计规章制度,维护财经纪律,并具有一般的生产知识;

⑵具有大学本科或专科毕业学历,担任助理会计师职务四年以上,有较系统的财务会计基础理论和专业知识,通过社会资格考试;

⑶能够熟练地进行记帐、算帐、查帐和编制财务计划、会计报表,并能对本单位的财务状况进行分析,提出对本部门或本单位有价值的改进意见;

⑷能草拟比较重要的财务会计制度、规定、办法,并具有解释、解答财务会计法规、制度中重要问题的能力。能够组织本单位的成本、资金等专业核算,分析检查财务收支和预算、各项计划、合同的执行情况;

⑸有负责一个部门财务会计管理工作的能力,较系统的掌握一门外语;

⑹具有胜任本职工作的身体条件。

14.18助理会计师

⑴认真贯彻执行党和国家的方针政策及《会计法》和财务会计规章制度,维护财经纪律,并具有一般的生产知识;

⑵大学专科毕业生担任会计员二年以上或中专毕业生担任会计员四年以上。具有财务会计专业的电算基础理论和熟练的珠算技术。通过社会资格考试;

⑶具有比较丰富的财务会计工作经验和有一班生产经营知识,能正确处理财务业务中所发生的问题能够提出有一定水平的总结报告和建议;

⑷具有胜任本职工作的身体条件。

14.19会计员

⑴认真贯彻执行党和国家的方针政策及《会计法》和财务会计规章制度,维护财经纪律,钻研业务,为社会主义事业服务;

⑶具有中专以上财经专业学历,在财务会计工作岗位上见习一年期满或考取了会计员资格懂得电算基础理论有熟练的珠算技术;

⑷按照会计制度的规定,认真记帐、算帐、报帐,做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚,日清月结,并妥善保管会计凭证、帐簿、报表等档案资料;

⑸具有胜任本职工作的身体条件。

14.20工班长

⑴政治思想好、责任心强、以身作则、敢抓敢管、办事公道;

⑵技术业务水平较好,能独立解决班组生产中的技术问题;

⑶有一定的管理知识和组织能力,能够组织班组成员开展班组各项管理工作;

⑷作风民主,团结同志,会做思想工作,在群众中有威信;

⑸年富力强、身体健康,具有高中、技校以上文化程度或丰富的生产经验。

14.21汽车司机

⑴政治思想好,责任心强;

⑵持有所驾驶车辆相符的驾驶执照,参加国家职业技能鉴定并取得相应等级证明;

⑶严格遵守交通规则和操作规程;

⑷熟知汽车的机械原理、性能,能按照“十字作业法”对车辆进行保养;

⑸身体健康、无防碍汽车驾驶的疾病和生理缺陷。

14.22炊事员(厨师)

⑴政治思想好,责任心强;

⑵持有医疗机构出具的无传染病的有效证明;

⑶掌握《食品卫生》相关规定,有良好的卫生习惯;

⑷技术水平应达到商业部规定的三级厨师标准;

⑸热爱本职工作,坚持原则、热情服务。

14.23巡守员

⑴政治思想好,遵守企业规章制度,作风正派;

⑵劳动态度积极,工作认真,任劳任怨;

⑶责任心强,热爱本职工作;

⑷身体健康,年龄在55岁以下,能够适合工作岗位的要求。

14.24普通工

⑴政治思想好,责任心强;

⑵遵章守纪、劳动态度积极,工作认真,勤奋好学;

⑶身体健康、团结同志、服从指挥、尊敬师傅;

⑷不怕苦、脏、累,配合其他工种从事普通技术劳动。

建筑工程管理人员岗位职责

1.项目经理 负责建筑施工工程项目的人员管理、安全施工和技术质量监管工作。 1. 认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度;全面负责项 目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作;主持项目部工作。 2. 全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标,确保工程质量、安全、 工期的实现,认真履行施工合同。 3. 参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审,坚持项目过程精 品,动态管理,标价分离,严格奖罚。 4. 负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划,按时向公司 报送工程实物完成量,按时向业主收取工程进度款。 5. 严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标,负 责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。 6. 合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、 行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。

7. 负责完成公司经理授权处理的事宜,定期或不定期将工程现状上报公 司,并执行公司的指令。 8. 负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。 9. 定期组织项目部各专业人员进行业务培训,开展“QC”小组活动。 10.负责对本项目工程完工后的工作总结。 2.技术负责人 1.贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目技术工作全面负责。 2.组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸,参加施工调查、图纸会审和设计交底。3.负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计,并向有关技术人员进行交底。 4.组织项目各项规划、计划的制定,协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。 5.组织项目部的质量检查工作,督促检查生产班组开展自检、互检和交接检,开展创优质工程活动。 6.负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。 7.参加建设单位组织的各种施工生产、协调会,编制年、季、月施工进度计划。 8.负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认

项目管理部职能、岗位职责

项目管理部职能与岗位职责 第一部分::项目管理中心人员、组织架构 第二部分:项目管理部职能 一、 项目管理部概括职能: 1. 建立统一的管理模式、管理平台、管理政策和管理标准。 2. 制订科学、实用的管理制度、项目评估办法和标准。 3. 检查和督导各项目部对公司绩效考核政策的落实情况并评估其完成情况。 4. 储备、培训公司工程技术人才及项目管理人才,对公司范围内工程技术人员、 项目管理人员专业水平的定期评估、评价。 5. 处理规定权限内各项目事项的审核、审批。 6. 项目建造中牵头组织、协调各项目的设计、招标、采购、营销、施工等事项。 7. 协助公司经营班子制定公司年度开发经营计划并跟踪监督落实情况。

二、项目管理部具体职能: 1.计划管理: 1.1.制订计划管理制度及评估办法和标准。 1.2.审查各项目部上报的项目实施计划。 1.3.负责各项目施工计划的牵头编制、审核、跟踪、管控和评估。 1.4.组织、实施项目巡检。 1.5.负责项目的经营评估,拟订项目阶段性运营评估报告。 2.技术、质量及安全管理: 2.1.制订工程技术、工程质量管理制度及评估办法和标准。 2.2.制订安全文明施工管理制度及评估办法和标准。 2.3.审批各项目施工组织设计。 2.4.审批各项目重大技术方案、技术变更。 2.5.审核、批准各项目质量及安全管理计划或措施方案。 2.6.负责对各项目工程技术人员专业培训及专业水平考核评估。 2.7.管控、评估各项目工程质量及安全文明施工情况。 2.8.对工程质量、安全等重大事故的认定,提出整改和处理建议,并对整改落实 的跟踪检查。 3.信息与项目档案管理: 3.1.制定、完善信息管理、档案管理制度。 3.2.收集、汇总、整理各类项目信息资料、档案。 3.3.负责公司在建项目建设数据统计。 3.4.建立、完善并适时更新各类数据库(如合格承包商)。 3.5.组织、监督各项目部工程档案的归档管理与指导。 4.牵头、协调管理 4.1项目在执行过程中,预计其已出现问题以及需重大调整时,对公司相关职能部 门进行协调,共同解决问题。 4.2 对各项目在运营中,上报集团涉及工程技术、质量、成本方面等重大事宜进 行协调和处理。

管理人员岗位职责73355

项目经理职责 1、全面负责项目部的行政、安全、技术、质量、生产、经营管理工作,贯彻落实国家的有关法律、法规和工程所在地政府的相关政策,以及企业的各项管理制度。 2、组织贯彻实施企业管理标准、技术标准和各项规章制度。 3、对工程项目的施工进行有效控制,执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术,确保工程质量和工期,实现安全生产和文明施工,努力提高项目经济效益。 4、在企业法定代表人的授权范围内组织项目管理班子,考核项目部管理班子的工作业绩,建立工作业绩档案。 5、代表企业法人处理与所承揽工程有关的外部关系,办理经济签证。 6、指挥工程项目的生产经营活动,调配和管理近人施工现场的人力、财力、物力、机械设备等生产要素。落实项目核算管理,定期进行成本分析,对工程项目亏盈负有直接责任。 7、实行按劳分配,坚持公平、公开、公正的原则合理的进行公子分配。 8、协助企业职能部门对进入施工现场的作业班组进行严格管理

和考核。

项目技术负责人职责 1、分管安全、质量、技术、文明施工、生产等管理工作,贯彻落实国家的有关法律、法规和工程所在地政府的相关政策,以及企业的各项管理制度。 2、参与施工图纸会审,领会并组织实施设计意图。 3、项目开工前,组织做好各项技术准备工作,组织编制施工组织设计、施工进度计划,根据工程施工进度,及时编写各种施工方案及措施,编制工程检验批划分方案,编制特殊过程和关键工序的作业指导书,积极推广“三新”的应用。 4、组织相关人员做好各种技术交底和各种安全交底的评审工作,监督检查指导复核测量和施工工作。 5、同业主及时联系,协调解决施工过程中出现的问题,根据工程变更及时办理经济签证。 6、组织班组开展质量管理活动,指导工种、工序样板间的策划和施工。 7、检查复核质量员、安全员相关质量及安全实施、检查工作。 8、做好各种材料、构件、机械设备、周转设备的需用计划。

工程管理人员岗位职责和权限

各级部门及岗位的职责和权限 1 项目经理岗位职责 1.1合同管理合同履行:诚信守法,全面履行合同,确保合同质量、合同工期目标的实现。创建精品工程。以顾客为关注焦点,满足顾客要求。合同变更:审核工程变更,处理违约、索赔、争议和不可抗力等事宜; 1.2信息管理信息可来自:甲方、监理、设计、土建、装饰、供货商周边环境、上级部门、作业班组、各管理岗位、新闻媒体、互联网等。信息的内容:工程质量、进度、配合、设计、资金、材料、设备、劳动力、安全生产、文明施工、新技术、经营信息等。信息处理:按信息性质不同,或就地处理改进工作,沟通、调整公共关系,或及时向上级反馈; 1.3成本控制组织编制项目施工预算,签订《项目管理目标责任书》,组织项目部进行项目成本计划,建立项目成本成本控制体系,按内部各岗位和作业层进行成本目标分解(WBS 编码),明确各管理人员和作业层的成本责任、权限及相互关系。 1.4现场管理文明施工:贯彻《重庆市建筑工地文明施工标准》,保护环境。安全生产:贯彻《安全生产法》和执行《建筑施工安全检查标准》。保护职工健康与安全。施工平面管理:遵守工程指挥部施工平面的总调度。创造适宜的施工环境。科学管理、实施施工策划、组织编制施组设计。保持质量管理体系有效运行,争创文明施工现场。 1.5资金管理按时报送当月完成工作量,并配合审核工作。按合同的规定收取工程款项,确保工程顺利进行。控制成本,按章分配,激励生产,保持施工持续发展; 1.6组织协调审核项目部报出的劳动力、材料、设备、资金、技术等资源需用计划。调度平衡项目部劳动力、施工机具等生产要素。检查考核管理人员的工作。协调与甲方、监理、土建、装修、周边环境等外层关系,及内部沟通。 1.7认真执行《一体化管理手册》、《程序文件》和《作业文件》,建立健全一体化管理体系,保证工程质量在生产过程中满足顾客和相关方要求。 1.8组织项目部的质量、环境和职业健康安全目标的分解工作,并围绕目标开展有效的管理活动,不断推进管理,改进工作; 1.9贯彻执行有关技术规程、规范,质量、环境标准,职业健康安全标准,负责组织实施施工工敢和作业指导书。 1.10对工程质量、安全生产和员工健康负直接责任。 1.11领导开展QC小组活动,并将QC活动成果报公司质量安全部; 1.12负责组织顾客满意度测量工作,并负责顾客的回访、保修和服务。 1.13负责组织施工现场环境和风险因素的识别排查,组织编制并实施一体化管理方案。

项目部管理人员岗位职责和人员设置规定

项目部管理人员岗位职责和人员设置规定根据行业的发展要求和公司近年来管理的成功经验,公司规定室内装饰项目部可以设置12.1~12.8共8个管理岗位,但不是每个项目都必须设置8人,项目部应本着节约管理成本、提高管理效率的原则,设置项目部管理岗位。 1.一般规定。对有些项目合同额较小、有些项目相距较近,应采取: 1)一人多项:有些管理岗位的人员可以在两个或两个以上的项目担任同一职务,如材料员、预决算员等; 2)一人多岗:有能力的管理人员可以在一个项目上同时担任两个或两个以上的职务,如项目经理兼施工员,安全员兼库管员等;但施工员不能兼任质量员,材料员不能兼任库管员等。 3)有些岗位除非总包明确要求必须设置,否则应不设,即使设置也应由8个管理岗位中的人员兼任,如资料员、设备员等。 2.逐步培养的规定。随着企业的发展,项目管理人员的能力和职务也会提高,为避免出现青黄不接的局面,每个区域/项目都应制定人员培养计划,在填报“管理人员和作业班组一览表”(施1-1)时: 1)应明确培养人和被培养人,在内部例行检查/审核时发现的问题,将追究培养人的职责。 2)公司关注项目部每个岗位的管理人员的教育和培训(职业资格)、更看重他们的技能和经验(实际能力)。 3.其他规定。有时为满足投标时的承诺,进场后向监理申报的“项目管理实施规划(施工组织设计)”中“管理及技术人员名单”可以与内部的“管理人员和作业班组一览表”(施1-1)存在个别不一致,但必须确保影响工程质量和施工过程安全的人员是能够胜任的。 每个岗位应明确职责,相应的各类文件数据表单应由相应的岗位人员处理实施,不应交其他岗位人员代为完成。

项目部各级管理人员岗位职责

项目经理岗位职责 一、项目经理为本单位安全生产第一责任人,对本工程安全生产负直接责任。 二、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制定颁发的各项规章制度。自觉维护企业和职工的利益,确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。 三、搞好安全生产,组织班组学习安全技术操作规程和新工人进场安全教育,对特殊作业人员坚持持证上岗规定,督促职工正确使用防护用品。 四、对项目范围的全部工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收、全面负责。 五、组织检查施工现场的机械设备、安全防护装置、工具材料、工作环境和生产生活用房的安全卫生,制止违章作业,冒险蛮干,消除事故隐患,保证安全生产。 六、组织编制工程项目施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制订安全生产和保证质量措施,并组织实施。 七、根据总进度施工计划,组织编制季(月)度施工计划,包括劳力、材料、构件和机械设备的使用计划。 八、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度,搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济往来。 九、合理劳动组合,注意职工劳逸结合,做好职工安全三级教育。发生重大事故、重大未遂事故,立即上报并保护好现场,参与事故调查处理,及时填报事故报表,拟定整改措施,督促检查、贯彻实施。 十、严格财经制度,加强财务、预算管理,成本控制,维护公司利益。 十一、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源,协调各工种各专业之间的关系,做好人力、物力和机械设备的调配与供应,及时解决施工中出现的问题,保证如实履行公司与业主所签订的施工承包合同的各项条款,并圆满完成任务。

项目副经理岗位职责 一、认真贯彻执行国家各项法律法规,公司颁发的和项目部制定的各种规章制度。 二、在项目经理授权范围内,根据分管工作的职责权限,协助项目部经理,按照施工总承包合同、业主和公司的要求组织、落实项目部施工生产。 三、协助项目经理组织编制项目部质量计划、创优规划和施工组织方案,做好施工组织协调工作。根据项目总进度计划,负责编制项目部每月、季度和年度生产计划。 四、贯彻安全生产方针政策、规章制度,落实安全生产和文明施工管理制度,制定安全工作计划和文明施工管理目标,建立健全安全保证体系;对工程项目的施工质量、安全生产、文明施工、施工进度、成本控制负直接责任。 五、组织、参与项目部制定各项管理计划,组织管理人员、班组长认真贯彻执行项目的各类生产计划、施工方案;定期进行质量、安全、文明施工检查,落实项目的质量规划、质量目标、安全生产的执行和实施情况。 六、协调施工过程各协作承建单位、专业分包单位、各工种工序交叉的施工关系、配合及机具调配工作,有效的控制施工进度和施工质量、安全,确保按计划、合同完成施工任务。 七、开展质量安全教育,领导组织工程各阶段的验收,领导、落实工程质量管理,组织工程项目分项、分部工程检查和评定,负责单位工程防护设施、高危险防护设施及特种设备验收,安全隐患限期整改。 八、负责项目宣传教育工作,搞好后勤保障工作,搞好评比奖罚工作,监督分项、分部工程安全技术交底实施。 九、参与项目成本计划的编制与分析工作,确定总工期计划,编制月进度计划,复核材料计划,负责分项、分部及单位工程变更签证手续。 十、协助项目经理组织工程竣工交验,做好施工结束后的工程回访工作。 技术负责人岗位职责 一、学习、宣传、贯彻执行国家的安全、技术、质量管理标准,促进施工

工程管理部部门及岗位职责

工程管理部工作职责 1、贯彻执行国家和上级部门有关港口基本建设的方针、政策和法规。 2、根据公司要求,制定项目管理的规章制度和工作流程。 3、协助规划建设部进行项目前期决策阶段的工作。 4、负责建设项目自初步设计阶段至竣工验收阶段的管理,对项目管理单位的工作进行全面监督。主要工作包括: ①组织编制项目年度计划,对集团下达的年度计划进行分解,并对计划实施动态管理; ②组织初步设计和施工图设计的编制与审查; ③审查招标公告、资格预审报告、招标文件等,参与招投标过程和合同的签订过程; ④监督项目质量、进度、投资、安全、环境、健康等各项目标的实现; ⑤做好工程款支付、工程变更和决算等工程技术方面的审查管理工作,对风险因素进行有效管控; ⑥参与项目验收,做好档案管理工作。 ⑦做好项目后评价工作。 5、在公司安全生产委员会领导下,负责公司安全管理具体工作,监督、检查和指导项目建设过程中的安全管理。 6、推进工程技术管理的先进理论、管理经验和新技术、新材料、新工艺、新能源的应用,组织技术交流、方案研讨和考察。

7、加强工程技术人员专业素质培养,不断提高项目管理水平。 8、负责公司科协工作。 9、完成领导交办的各项临时工作。 工程管理部经理岗位职责 1、全面负责部门的行政管理工作。 2、贯彻执行国家、上级部门有关基本建设项目管理的法律法规和规范、标准、规定和制度。 3、组织编制建设项目实施阶段的管理制度,工作标准和流程,并根据执行情况适时地进行完善和修订。 4、根据集团要求,组织编制年度计划和分解计划,监督计划的实施,适时纠偏,保证计划的完成。 5负责项目实施过程中的重点目标管理;组织初步设计的编制与审查;组织施工图设计和审查;组织招标计划、招标公告、资格审查、招标文件等审查,进行备案监督,并参与招投标过程;组织合同的谈判与签订;审查设计变更文件;审查工程款支付文件并确认;检查、监督和落实与集团签订的目标管理责任状的内容(质量、进度、投资、安全、环境、健康、档案等);参加项目验收;组织项目后评估工作。 6、在公司安全生产委员会的领导下,组织落实公司与集团签订的安全生产管理责任状的内容,监督、管理项目实施过程中的安全工作。 7、负责部门与公司内外各相关单位和部门的协调沟通工作。 8、负责工程技术管理的先进理论、管理经验和新技术、新材料、

项目管理人员岗位职责范本

项目经理岗位职责 一、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度,全面负责施工组织管理和施工质量,深入研究工程承包合同,制定施工项目总体管理规划,严格履行合同,并主持资金回收工作。 二、主持或参与制定施工组织设计和质量计划,负责编制总体进度计划,各项施工方案及质量、安全的保证控制措施并组织实施。 三、主持否定态度(或参与)施工项目内,分部分工程或专业项目对内、对外的分包,并对分包,并以分包工程的进度(工期)、质量、安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理并全面负责。 四、根据公司的年、季、月度施工生产计划,组织编制施工项目的年、季、月、旬计划以及劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备、资金等需用量计划。 五、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素,协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门,分包单位等各方面的关系,及时解决施工中出现的问题,确保施工项目管理目标的实现。 六、接受有关职能部门,上级单位,地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计,定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。 七、建立施工项目核算制度,加强成本管理,预算管理,注重成本信息反馈,发现问题并及时采取措施。每月召开一次成本分析或按分部工程完成情况适时进行成本分析,使项目班子有关人员对项目经营情况,计划收入或支出情况有全面了解,使各项开支按计划进行有效控制。

八、加强项目经济技术资料的管理,及时办理各种签证和向建设单位、其他有关单位办理结算、索赔。 九、严格财务制度,建立成本控制体系,加强成本管理,搞好经济分析与核算。 十、积极开展市场调查,主动收集工程建设信息,参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。 十一、强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件。 十二、做好项目部的思想政治工作。 十三、协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。 十四、负责协调处理项目部的内部与外部事项。 十五、完成领导交办的其它工作。

科室管理人员岗位职责详细版

文件编号:GD/FS-9481 (管理制度范本系列) 科室管理人员岗位职责详 细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑:_________________ 单位:_________________ 日期:_________________

科室管理人员岗位职责详细版 提示语:本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中,包含所有的执行事项,并作用于规范个体行动,规范或限制其所有行为,最终实现简化管理过程,提高管理效率。,文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。 一、在科长的领导下,对本岗位及分管业务的安全工作负责接管理责任。 二、参加安全科检查,不定期组织专业安全检查,听从指挥,对工作认真负责。 三、负责对各单位安全工作的业绩进行考核。 四、负责收集分管专业的隐患信息,进行分类记录、存档,并及时上报科室负责人。 五、深入井下,完成当月入井次数,积极查找各专业的安全隐患,督促整改。 六、对本专业范围内的“三违”进行分析,负责查处追究责任,落实安全措施。

七、加强业务学习,做到岗位技能,安全知识与从事的专业岗位相适应。 可在这里输入个人/品牌名/地点 Personal / Brand Name / Location Can Be Entered Here

建筑工程管理人员岗位责任制

认真贯彻执行国家现行管理体系方针政策,质量技术法规、国家技术标准、行业及地方技术标准、公司的各项质量/ 环境/职业健康安全管理制度。项目负责人对工程项目的质量、安全;环境职业健康;工程进度、成本核算全面负责。 一、质量责任制: 1、贯彻执行宣传建设工程质量管理条例;组织参加制定审批:本项目各项质量管理,奖罚制度、各级人员质量岗位责任制度。 2、建立本工程项目质量控制系统并运行;利用统计分析的方法对工程的质量进行统计,定期分析工程质量形势,对存在问题组织改进。 3、每周组织管理人员进行质量检查。 4、组织每月一次技术质量知识培训,并进行考核。 二、安全责任制 1、贯彻执行安全生产管理条例,组织建立各级安全责任制、并批准,按规定配备专、兼职安全管理人员,并对各级管理人员进行安全考核。 2、每天召开安全生产全、文明施工会、解决安全生产的疑难问题,布置下一步安全生产、文明施工工作。 3、每周负责组织有关人员进行一次安全检查,对查出的安全隐患进行整改,做到定人、定时、定措施。 4、每月组织对所属各特殊作业人员和广大职工进行安全生产知识、智能态度的教育,开展多种形式的安全活动,并督促各队、班安全活动记录情况。 三、环境职业健康责任制 1、熟悉环境保护法,实行预防为主,防治结合的原则;组织制定消防防火制度 2、掌握水污染防治、固体废物污染防治,施工现场采取措施防止,减少对环境的污染。 3、在城市范围内向周围生活环境排入建筑施工噪声,应符合建筑施工场

界噪声排放标准,制定相应的不扰民措施。 4 、组织实施项目部的各项目标和指标,抓好质量/ 环境/ 职业安全健康体系持续运行。 一、质量责任制 1、贯彻执行国家现行管理体系方针政策,质量技术法规、国家技术标准、行业及地方技术标准、公司的各项质量管理制度。全面负责施工现场的技术工作和技术管理工作。 2、负责单位工程图纸审查及技术交流。 3、参加编制单位工程施工组织设计,并贯彻执行。 4、负责贯彻执行各项专业技术标准,严格执行验收规范和质量鉴定标准。 5、负责技术复核工作,如对轴线、标高及坐标等的复核。 a)负责单位工程的材料检验工作。 b)负责整理技术档案原始资料,及施工技术总结,绘制竣工图。 c)参加质量检查和竣工验收工作, 二、安全责任制 1、安全生产和劳保方面的技术工作负全面领导责任。 2、制订改善工人劳动条件的有关技术措施,解决施工生产中安全技术问题 3、编制施工组织设计或施工方案时,应同时编制相应的安全技术措施。 4、采用新工艺、新材料、新技术、新设备 5、对职工进行安全技术教育,参加重大伤亡事故的调查、分析,提出技术鉴定意见和改进措施。 三、环境职业健康责任制 1、贯彻执行环境保护法,掌握水污染防治、固体废物污染防治。控制作业现场污水、建筑垃圾排放、处理和管理,对施工现场采取措施,尽可能减少对环境的污染。 2、严格按照环境噪声污染防治法,在城市范围内向周围生活环境排入建筑施工噪声,应符合建筑施工场界噪声排放标准,做到不扰民措施。禁止夜

项目管理人员岗位职责

项目管理人员岗位职责 一、项目经理岗位职责 1、代表事业部实施施工项目管理。贯彻执行国家法律,法规、方针、政策与强制性标准,执行事业部得管理制度,维护企业得合法权益。 2、履行"项目管理目标责任书"规定得义务。 3、组织编制项目管理实施规划,制定项目目标计划。 4、对进入现场得生产要素进行优化配置与动态管理。 5、建立质量、安全与环境管理体系并组织实施。负责组织项目部人员执行项目管理制度。 6、在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人与监理工程师等协调,解决项目中出现得问题。 7、按“项目管理目标责任书”处理项目部与国家、企业、分包单位以及职工之间得利益分配。 8、进行现场文明施工管理,发现与处理突发事件。 9、组织工程竣工验收,准备结算资料与分析总结,接受审计。 10、处理项目部善后工作。

11、协助事业部进行项目得检查、鉴定与评奖申报。 二、项目副经理岗位职责 1、协助项目经理开展项目管理工作,对施工进度、质量、安全、成本等问题实行全面控制。 2、组织有关人员熟悉法律法规、标准、规范、规程与技术文件。 3、参与审查图纸、施工组织设计、安全技术措施、施工方案、季节性安全技术措施、施工用电组织设计得编制并提出可行性意见。 4、负责项目部安全、质量教育活动得检查、监督。 5、组织做好安全、质量检查计划并组织实施、检查、总结、评比。 6、审定安全技术措施计划、安全技术措施、施工方案、季节性安全技术措施、施工用电组织设计并检查监督实施情况。 7、参加工程验收,处理质量事故。 8、审批项目材料、设备计划,组织材料、设备得现场管理。 9、主持编制项目合同、预决算、财务、材料设备管理规章制度与工作计划。 10、组织、参与工程预决算工作,加强成本管理,降低工程成本。

各级管理人员安全生产岗位责任制

各级管理人员安全生产岗位责任制

公司经理安全生产责任制 一、认真执行党和国家的安全生产方针、政策、法令、规定和上级的指示、决议,结合公司实际情形,制定贯彻实施的措施,并检查执行情形。 二、对本公司的安全生产工作负要紧责任,把安全生产列入议事日程,要定期召开安全生产会议,讨论安全生产动态,分析事故教训,解决安全生产上的咨询题。 三、严格执行上级部门有关安全规定,每年备好安全技术措施费用,专款专用。财务部、材料部及项目部要落实项目,组织力量按时完成,持续改善劳动条件。 四、按照建筑施工特点,按照国家规定的配备符合条件的专职安全治理人员,并保持相对稳固。要支持安全治理部门、安全治理人员的工作,使他们真正做到有职、有权、有责。 五、督促有关部门建立和健全安全生产规章制度,随时组织检查,持续充实完善。 六、主动改善劳动条件,开展安全达标活动,排除不安全因素。提倡文明施工、安全生产,保证本企业的产品符合规程和安全技术标准的要求。 七、评比先进集体和先进个人时,要严格把关。由于违章指挥或违章作业造成安全事故的项目部和班组不得评为先进集体。凡有严峻违章或发生责任事故者不得评为先进个人。 八、经常性组织中层领导干部、职能部门负责人及作业职工进行安全生产的方针、政策和安全技术培训教育,提升他们的安全治理水平和实际操作技能。

公司总工程师安全生产责任制 一、认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策和安全技术标准、规范。结合单位技术情形,制定贯彻实施的具体措施,并检查落实执行情形。 二、对公司、项目部施工生产中一切安全技术工作全面负责,经常把安全技术工作列入重要议事日程。每次研究、规划、布置、检查、总结、评比施工生产技术工作时,必须同时研究、规划、布置、检查、总结、评比安全技术工作。及时研究、处理重大安全技术难题。 三、组织编制、审查施工组织设计及施工方案时,要贯彻“安全第一、预防为主”的方针,从工程设计的图纸审核、施工方法的确定、施工机械设备、垂直运输机械设备的选用,以及确定脚手架工程的实施方案等每个环节,都要有安全技术措施,要针对性强,有用成效好,成为科学指导施工的技术依据。 四、经常对职工进行安全技术知识培训、考核工作。持续提升宽敞职工安全技术水平和预防事故的能力。 五、对企业存在的重大事故隐患和严峻职业危害咨询题,应列入重大科研项目,有打算、有步骤地下达科研任务,组织力量攻克技术难关,完全改善劳动条件。 六、组织学习安全技术操作规程,制定专门施工工艺的技术措施,督促各项目部在实施和采纳新技术、新设备、新工艺时,必须制定相应的安全技术措施。在组织技术鉴定时,必须把安全技术措施、装置列为重要内容。 七、单位新建、改建、扩建工程的审查或提出设计方案时,必须同时提出安全技术、工业卫生设施方案,同时要检查实施情形。 八、参加重大伤亡事故的调查,要从技术上分析事故缘故,提出技术鉴定意见和改进措施。要经常深入施工现场,检查施工技术措施的落实情形,及时解决施工中的安全技术咨询题。

施工管理人员岗位职责资料

目录 1、项目经理岗位职责 2、技术负责人岗位职责 3、施工员岗位职责 4、质检员岗位职责 5、实验员岗位职责 6、资料员岗位职责 7、计量统计员岗位职责 8、测量员岗位职责 9、材料保管员岗位职责

一、项目经理岗位职责 (一)组织实施项目部的全面管理工作,对出现的问题负直接责任,即项目经理是工程质量和安全生产的第一责任人。 (二)贯彻落实安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的情况,制定本项目工程的各项安全生产管理办法,并监督其实施。 (三)对工程项目施工进行全方位控制,确保安全文明施工、工程质量和工程目标的实施。 (四)加强成本核算及成本分析,月底督促计量统计员做好成本费用统计工作,落实成本管理的有效控制。 (五)负责与分包单位确定价款,签订承包合同,搞好各项决算工作。 (六)编制验收施工管理报告,报分公司经理审核、总工程师审批 (七)负责大中型购物件吊装前的审批手续上报工作。

(八)组织工程例会,安排生产任务,解决出现问题。 (九)组织相关人员进行分部及单位工程验收前的自评工作。 二、技术负责人职责 (一)负责施工组织设计、施工方案的组织和编制,由项目经理及主要施工人员共同参与,分公司技术副经理把关,工程管理部审核,总工程师审批。 (二)参加单位工程设计交底、图纸会审,将会审结果以书面形式通知施工参与各方包括施工队。 (三)负责对专业分包施工队、劳务分包施工队及有关人员进行技术交底的审核,负责本部门技术核定及技术革新、合理化建议等工作。 (四)编制进度计划(总计划、月计划、周计划)并向施工人员进行书面交底,对施工进度动态控制及时对进度计划进行修正调整。 (五)负责技术专题会议的会议纪要整理,就技术问题保持与建设、监理和设计单位的联系,并及时整理通知施工人员。 (六)辅助分公司技术负责人完成公司下达的工程质量目标,对测量数据进行审核,监督测量工作,重点部位的控制点上报分公司技术负责进行复核。 (七)负责重要构件、模板拆除的审批手续上报工作。 (八)重点部位或工序及时通知分公司技术负责进行技术复核。 (九)参加隐蔽工程检查验收及中间验收,组织单位工程的质量评定。负责组织单位工程档案的各项技术资料的签证、收集和整理并汇总归档参加竣工及交工验收。 (十)负责解决施工技术问题,指导项目部、班组的质量行业安全技术工作,及时提出预防质量事故的防范措施及建议,参加工程(产品)质量及安全事故分析并及时上报。 (十一)负责指导、督促作业队、班组按设计图纸、国家标准规程规范、施工组织设计、技术措施进行施工,有权阻止各种违章作业,发现重大问题及时处理或报请上级解决。 (十二)根据规范标准要求结合自身工作不断完善质量体系。 (十三)负责单位工程的全面质量管理工作,参加质量检查,及时总结经验,根据质量保证体系中所规定的职权范围,完成本职工作,并及时反馈信息。

项目管理人员岗位职责

项目经理岗位职责 1、负责本项目工程合同的经济技术的履约要求。组织协调本项目内外业务关系。 2、负责本项目质量、工期、成本、安全、产值各项指标的完成,并组织好全过程的预防、予控制性各职能分工。健全质量保证体系,参与过程检验、评定工作。 3、组织或参与编写施工组织设计,组织编写施工过程动态方案及生产计划,负责标后预算成本计划编制及结算工作。 4、负责组织落实施工组织设计,负责组织编写施工过程的劳动力、机具、材料计划,并实施动态管理。 5、负责质量计划的实施和落实质量责任制。把好材料进场检验和使用质量关,杜绝使用不合格材料。 6、负责落实安全责任制,负责安全文明施工及实现安全文明工地要求和目标。 7、负责工程质量评定,组织工程竣工交验。 8、负责分公司对本项目所签定的各项经济技术指标的完成落实。 江阳建设集团有限公司

项目副经理岗位职责 1、全面负责工地生产施工的组织和指挥工作。 2、参加工程项目的图纸会审,并参与施工组织设计和施工方案的制定,熟悉图纸和设计要求。 3、根据省、市有关要求,做好施工现场暂设建筑的安全生产,文明施工的设置。 4、会同工程技术人员对各专业班组按施工进度计划,图纸要求和设计要求进行技术交底。 5、组织指挥各班组按施工进度计划,图纸要求和设计要求进行施工,对每一分项分部工程完工组织班组组长进行自检,对不符合施工规范和验收标准的进行返工,直到合格为止。对下道工序的施工必须经过验收合格才能进行。 6、施工前必须会同安全员搞好安全教育技术交底工作,对违章作业,野蛮作业的坚决制止,抓好安全生产,文明施工。 7、组织设备操作人员、维修人员、管理好各种设备,使设备处于良好状态,做好周转材料的充分利用。 8、工程竣工后及时组织人员搞好设备,周转材料的入库、维修。 江阳建设集团有限公司

各级各类人员岗位职责

第三章各级各类人员岗位职责第一节院领导、机关后勤职能科室岗位职责 一、院长职责 二、总支书记职责 三、业务副院长职责(医疗、教学、预防) 四、业务副院长职责(医技、护理、信息) 五、行政后勤副院长职责 六、工会主席(副主席)职责 七、党总支办公室主任职责 八、院办公室主任职责 九、人事科科长职责 十、医务科科长职责 十一、护理部主任职责 十二、科教科科长职责 十三、门诊办公室主任职责 十四、预防保健科科长职责 十五、感染管理科科长职责 十六、微机中心主任职责 十七、审计、物价、核算科科长职责 十八、医保办公室主任职责 十九、离退休人员管理科科长职责 二十、欠费管理办公室主任职责

二十一、财务科科长职责 二十二、总务科科长职责 二十三、设备科科长职责 二十四、基建房管科科长职责 二十五、保卫科科长职责 二十六、车辆管理科科长职责 第二节临床科室主任(副主任)、护士长及专业技术职务职责 一、临床科主任(副主任)职责 二、主任(副主任)医师职责 三、主治医师职责 四、医师职责 五、急救中心主任职责 六、病房护士长职责 七、正(副)主任护师岗位职责 八、主管护师职责 九、护师职责 十、护士职责 十一、分娩室护士长职责- 十二、助产师(士)职责 十三、麻醉科主任职责 十四、麻醉科主任(副主任)医师职责 十五、麻醉科主治医师职责

十六、麻醉医师职责 十七、手术室护士长职责 十八、危重病房护士长职责 十九、门诊注射室护士长职责 第三节医技科室主任(副主任)及专业技术职务职责 一、药剂科主任(副主任)职责 二、主任(副主任)中、西药剂师职责 三、主管(中、西)药师职责 四、药师(士)职责 五、检验科主任职责 六、检验科主任(副主任)医师职责 七、主管检验技师职责 八、检验技师职责 九、检验技士职责 十、放射科主任(副主任)职责 十一、放射科主任(副主任)医师职责 十二、放射科主治医师职责 十三、放射医师职责 十四、放射技师(士)职责 十五、功能科主任(副主任)职责 十六、功能科主任(副主任)医师职责 十七、功能科主治医师职责

建筑工程管理人员岗位职责

二.参加分部分项工程的验收工作 1. 负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档:负责工程备案管理,实现对竣工验 收相关指标(包括质量资料审查记录、单位工程综合验收记录)作备案处理。对桩基工程、基础工程、主体工程、结构工程备案资料核查。严格遵守资料整编要求,符 1. 负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报,按月编制施工统计报表:在平时统计 资料基础上,编制整个项目当月进度统计报表和其他信息统计资料。编报的统计报表要按现场实际完成情况严格审查核对,不得多报,早报,重报,漏报。 2. 负责与项目有关的各类合同的档案管理:负责对签订完成的合同进行收编归档,并开 列编制目录。作好借阅登记,不得擅自抽取、复制、涂改,不得遗失,不得在案卷上随意划线、抽拆。

3. 负责向销售策划提供工程主要形象进度信息:向各专业工程师了解工程进度、随时关 注工程进展情况,为销售策划提供确实、可靠的工程信息。 四.负责工程项目的内业管理工作 1. 协助项目经理做好对外协调、接待工作:协助项目经理对内协调公司、部门间,对外 协调施工单位间的工作。做好与有关部门及外来人员的联络接待工作,树立企业形

4. 制止违章作业和违章指挥,发现重大隐患时,当安全与进度发生矛盾时,必须把安全放在首位,有权暂停作业,撤出人员,及时向上级主管领导报告,并提出改进意见和措施。 5. 在施工现场发生重伤以上事故时,应赴现场组织抢救,保护现场,并及时上报事故情况, 进行工伤事故统计、分析和报告,按“四不放过”原则参与事故调查处理。 积极配合有关部门共同做好新工人,特殊作业工种工人的安全技术训练,考核和发证工作

公司项目管理部岗位职责

项目管理部岗位职责 (一)、部门定位 定位 项目管理部是公司项目实施的职能部门,是贯彻项目施工中质量、环境、职业健康安全管理的执行部门,安全、高效的完成公司赋予的项目任务。 1、对待定项目的前期整合提供技术支持; 2、对已确定的设计方案进行技术分析并对项目组作施工方案交底; 3、组建项目组对已中标项目进行施工 4、对已实施的项目跟进监控、检查确保圆满完成; 5、对完成项目的后续服务; 岗位设置 根据公司发展方向和部门工作目标,项目管理部下设各项目组,项目管理部岗位暂由项目管理部经理、副经理、技术工程师、项目主管、项目助理、项目管理处理六个工作岗位构成。依据国家编制项目组由项目经理和项目六大员组成,项目管理部根据项目大小及项目要求适当调整各项目组成员,以达到最佳配置合理利用人力资源。目前项目组常设5名项目主管在项目实施中担任经理、5名项目助理在项目施工中担任五大员(注:造价员在合约部编制),项目五大员根据项目性质可由一人担任多个角色工作,项目外加工人员及现场平面人员根据项目需求临时配备。

(二)项目管理部人员编制14人 2.1、项目管理部常设岗位 部门经理: 部门副经理(质量管理工程师): 项目管理部助理1名() 技术工程师1名) 项目主管5名:。 项目助理:。 项目管理助理1名(。 2.2、项目组人员编制 根据公司项目性质和部门工作目标,项目管理部在项目实施中组建施工项目组, 人员编制 项目经理(要求有建造师证件):从项目主管中抽取。 资料员、施工员、质检员、安全员、材料员:从项目助理中抽取。 造价员:从合约部抽取。

(三)部门主要职责 1、在公司内推行项目管理制度,不断完善、分析、改进; 2、负责对各项目组涉及的质量管理体系的执行并进行监控,负责预防措施,持续改进及重大的纠正,完善施工项目的质量管理体系。 3、负责组织与项目有关的各项目评审,对项目成果作总结评定; 4、保证公司ISO管理体系的正常运行,负责组织对项目产品、体系的持续改进; 5、推行项目管理工具,实现项目管理信息化。 6、协调项目实施过程中的资源配置,及时向相关部门反馈项目进程; 7、负责编制、审核施工阶段的实施计划和质量计划; 8、参与方案论证及施工图纸会审; 9、协助项目工程方面各类合同的谈判、管理和招投标工作,参与制定对承包方的具体控制措施并予以实施,参与对施工及外协加工单位的质量检查; 10、负责项目成本控制,辅助项目经理进行项目决算; 11、对各项目组阶段控制文档的收集、整理、归档; 12、完成总经理或副总交办的其他工作 (四)、岗位职责 项目管理部经理岗位职责 1、制订公司项目管理制度及项目管理流程,在公司范围内推进项目的规范化运作,同时检验公司项目管理机制的缺陷,提出项目管理过程的改进建议和意见。 2、建立健全公司质量管理体系与标准,保证ISO认证工作的实效性,组织

各级管理人员及员工岗位职能职责

各级管理人员及员工岗位职能职责

各级管理人员及员工岗位职责 总经理岗位职责 1、研究市场动向、特点和发展趋势,分析会所经营管理状态、市场竞 争形势。确定管理体系、经营方针、管理制度和决策方案,确定全面预算,并组织贯彻实施。 2、贯彻总经理负责制,将垂直领导、层层负责的领导管理制度在企业 各部门中具体落实,规定各级管理人员的职权范围,协调管理关系,调动各级管理人员的积极性,完善企业运营机制。 3、组织编制发展规划(长期规划、近期规划),审定年度经营计划,确 定会所及各部门管理目标、计划,并组织实施。 4、根据宾客需求及市场变化和各部门经营管理实际状况,分析存在问 题,拟定和审批各级、各部门管理方案,签署文件,监督、控制贯彻实施情况。 5、督促检查服务质量、卫生、安全,加强员工职业道德和业务培训, 协调各部门关系,关心员工思想生活,调动各级管理人员的主动性、积极性。 6、选聘会所副总经理、部门经理,决定会所机构设置、员工编制及重 要人事变动。负责中级以上管理人员的任免、考核、晋升审批工作。 7、根据有关劳动管理规定,结合企业实际,组织制定企业劳动工资、奖金分配、劳保福利等决策方案和管理制度。 8、研究、制定、审批重大接待活动、促销活动和特别重要嘉宾的接待 方案、接待计划。审定签署重大合同。 9、随时掌握企业及各部门经营计划的进展状况和执行结果,分析存在 的问题,适时提出改进措施。

10、控制资金使用、费用开支。审批财务预算、决算,控制各项开支和 成本消耗,开源节流,提高效益。 11、制定、审批会所重要设备改造、新增服务项目、开发项目的决策方 案、投资计划。 行政副总经理岗位职责 1、在总经理的直接领导下,全面负责会所内部分工部门的经营管理工 作,对会所工作最终成效与结果负有不可推卸的责任,行政副总在总经理轮休时与总经理互为职代。 2、定期检查会所管理制度、岗位职责和服务程序的落实、执行情况。 3、按照总经理的分配安排督导具体业务部门的服务质量达到企业规定 的标准,并用量化标准进行考核,掌握日常经营的具体情况。 4、做好综合分析和统计工作,供总经理参考。 5、根据总经理的指令,负责起草会所综合性的业务报告、计划、总结、 请示、通告等公文函件。 6、负责收集市场信息,综合各部门反映的问题,为决策提供咨询和依 据。 7、代表会所与主管部门、有关业务部门建立有效的沟通,不断促进业 务发展,树立企业良好形象。 8、负责汇总各部门的规章制度和制定会所规章制度。 9、组织制定企业行文管理的各项规定,使公文管理规范化,提高办事 效率。 10、负责组织有关人员做好公文收发、打安、文印、通讯、文书档案和 印章管理工作,处理重要信函,审批未签发文件。 11、根据会所核准的人员编制及现状,适时提出人员增加或缩减建议。 根据会所经营管理的需要不断挖掘人才。 12、完成高效优质的招聘工作,完成人力资源的储备工作。

工程管理人员岗位职责

施工员岗位职责 现场施工员是一名受项目经理委任由具有相应资质的管理人员担任的工程项目施工负责人,是负责对工程项目进行全面管理的项目部重要管理人员。应保证工程的顺利完成,现场施工员岗位职责如下:一、贯彻执行国家和上级主管部门关于建筑业的政策、法规、条例及公司有关规章制度。熟悉国家颁布的《建筑工程施工质量验收规范》和企业技术标准。负责本工程项目的施工质量,对工程技术质量、安全工作负责。 二、熟悉施工图纸,了解工程概况,绘制现场平面布置图,搞好现场布局。对设计要求、质量要求、具体作法要有清楚的了解和熟记,组织班组认真按图施工。 三、全面负责本工程施工项目的施工现场勘察、测量、施工组织和现场交通安全防护设置等具体工作,安排临时设施修筑等工程任务,对施工中的有关问题及时解决,向上报告并保证施工进度。 四、参加图纸会审,审理和解决图纸中的疑难问题,碰到大的技术问题负责与甲方和设计部门联系,妥善解决。坚持按图施工,分项工程施工前,应写出书面技术交底。 五、参与班组技术交底、工程质量、安全生产交底、操作方法交底。严守施工操作规程,严抓质量,确保安全,负责对新工人上岗前培训,教育督促工人不违章作业。 六、编制单位工程生产计划。填写施工日志和隐蔽工程的验收记录,配合质检员整理技术资料和施工质量管理,按时下达各部件砼及砂浆

的配合比。负责安排各分部分项的检测。 七、负责施工计划安排实施,根据总工期和总施工进度计划编制月或旬施工计划进度表,并组织安排相应施工班组根据计划施工,保证工程如期完成。 八、根据施工计划做好各施工班组的日常工作安排,提前做好劳动力动态表,合理安排劳动力资源,合理组织实施施工。 九、对原材料、设备、成品或半成品、安全防护用品等做好检测复试工作。质量低或不符合施工规范规定和设计要求的,有权禁止其在工程中使用。 十、按照安全操作规程规定和质量验收标准要求,组织班组开展质量及安全的自检、互检、交接检三检制度,努力提高工人技术素质和自我防护能力。对施工现场设置的交通安全设施和机械设备等安全防护装置经组织验收合格后方可进行工程项目的施工。 十一、认真做好隐蔽工程分项、分部及单位工程竣工验收签证工作,收集整理、保存技术原始资料,办理工程变更手序。负责工程骏工后的决算上报。

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