小企业策划案

小企业策划案
小企业策划案

江西科技学院管理学院2010统本工商2班小企业创办

策划案董事长:饶亮生

总经理:季顾程

财务经理:胡金津

营销经理:程晓云

采购经理:梁郁欣

信息主管:严盼盼

后勤部长:陈运国

编制时间:2012年5月17日

前言

随着我国人民生活水平的提高,服饰企业随之也日益成熟,服装企业网络已经有最初的构想转化成具有明确盈利模式的商业形态,并且,在服装的行业中各式各样的风格,复杂多样。

现如今中国境内,追求时尚的热潮蜂拥而至,一发不可收拾。这势必是服饰企业的又一营销的机会。服饰的种类可以说是复杂多样,风格上有日韩风、英伦风、欧美风、中国风等等;服饰的类别有男装和女装,还可以细分为正装、休闲装,再细分还可以分为衬衫、裙衣等等。总之,服饰企业是一个庞大的,并且十分繁杂的企业网络,我根据自己的调查,希望把各类服饰做一个汇总,做一个综合性特色的服饰企业策划书。

由于编者能力有限,策划案中难免会出现错漏之处,恳请读者批评指正。

在策划案编写过程中,得到了指导老师和朋友们的大力支持和帮助,也参考了一些同类资料,在此一并致以最诚挚的谢意。

编者:本组全体成员

2012 年5 月17日

目录

第一部分市场分析 (6)

一、宏观环境分析 (6)

二、服装行业的发展趋势分析 (6)

三、市场容量 (6)

四、机遇 (6)

第二部分规划设想 (7)

一、企业名称 (7)

二、经营项目 (7)

三、经营地址 (7)

四、年度经营额 (7)

五、总投资营额 (7)

六、资金来源 (7)

七、SWTO分析 (7)

第三部分财务分析及预测 (8)

一、固定资产分析 (8)

二、年度分析利润表 (8)

三、计算过程 (9)

第四部分策略运用 (10)

一、目标市场的策略 (10)

二、市场营销的策略 (10)

第五部分机构设想 (12)

一、组织机构设置图 (12)

二、组织机构成员组成 (12)

第六部分附件 (13)

一、附件1 (13)

二、附件2 (20)

第七部分实训心得 (31)

第八部分附录 (35)

第一部分市场分析

1、宏观环境分析

国家成功的经济改革,灵活的市场推动政策,使得国内的服装市场如火如荼。GDP、国民消费指数不断攀升,人们消费意识的不断增强,为服装行业展示了一个广阔的发展空间。

2、服装行业的发展趋势分析

服装行业在中国自古以来就是一大行业,发展至今,随着政策的开放与经济的发展,中国现已成为全世界的服装加工基地与品牌发展的战略阵地。中国是服装消费大国,也是出口大国,我国的服装出口额占到整个纺织产品出口总额的2/3左右,世界上所有的品牌产品60%的生产和销售有与中国有关,而中国内地市场每年的消费额在1000亿左右,且有不断增长的需求,市场潜力巨大。这就为我们开展品牌经营提供了广阔的空间。

服装行业是一个生活消费品行业,同时也是高利润行业。因利益的驱动与市场的需要,在整个业态的设计、加工、市场推广、直营、加盟等不同环节,已经发展成相对完善且专业的群体。近十年来,拥有庞大生产和消费规模的中国服饰市场,企业的经营模式和管理水平有了很大的提升,更加重视品牌的经营。

3、市场容量

拥有14多亿人口的中国在过去十年经济增长速度惊人。据国家统计局统计,2001年国内生产总值达95,933亿元人民币,比较上年增长%。国内社会消费品整体销售额为37,595亿元人民币。有专家估计到2010年销售总额将达到10万亿元人民币。国内服装销售市场十分庞大,据中华全国商业信息中心表示在2002年国内服装销售总量为亿件,大型商场销售总量亿件。随着经济高速发展和中国入世等利好因素,中国被视为现今世上最具发展潜力的消费市场之一。

4、机遇

1) 中国经济增长强劲,随着WTO的推进和奥运的到来,将带动更多的外资品牌进入中国,需要与有实力的百货或品牌代理公司合作

2) 在许多消费品中,中国是“世界的工厂”,国内有大量的加工基地,为品牌开发的深入开展提供了条件

3) 消费者的消费观念日益成熟,商家的竞争最终是品牌的竞争,品牌运作的时机逐渐成熟

4) 品牌运作能加强对资源的控制,提高企业的竞争力和利润率

5) 国外高档服装品牌如:路易威登、克来斯汀。迪奥、杰尼亚、范思哲、阿玛尼、宝姿等成功登陆中国市场并在中国服装消费市场获得巨大成功。这也证明了中国消费者对国外的品牌有一定的认知度和相当大的购买潜力

6) 国家与服装品牌输出国欧盟的新一轮经济合作政策的启动

7) 欧盟轮值主席国意大利总理贝卢斯科尼10月30日与欧盟委员会主席普罗迪一起同中国领导人举行会晤,并达成经济合作共识,表示将出台相关政策鼓励国内中小企业与中国企业合作。从2003年11月1起,欧洲十二国旅游对中国全面开放。

第二部分规划设想

一、企业名称:东西南北季风服饰有限责任公司

二、经营项目:女装服饰

三、经营地址:江西省南昌市高新技术开发区心蓝路19号

四、年度经营额:万

五、总投资营额:万

六、资金来源:自筹

七、SWTO分析

(一)、S——企业优势

1、企业内部成员团结,积极性高。

2、有完善的售后服务

3、国家的相关政策支持

4、现今中国服饰市场质量良莠不齐,消费者渴望买到价廉物美的服饰

(二)、W——企业劣势

1、公司刚成立不久,人手不够,而且经验不足。

2、市场份额不足。公司刚建立,消费者对我们公司不慎了解,从而显得我公司在消费者心目中信誉度不高,进而导致市场份额不足。

3、资金链不能有效地链接。资金的数额可以满足当前业务的需求,但在不断经营的过程中,资金的缺口有可能暴露。

(三)O——市场机会

人们对时尚的追求日益激烈

(四)、T——市场威胁

我公司目前规模较小,管理方面缺乏高素质的人才,资金链较短,容易出现资金断链,且所占市场份额较小,容易被挤兑兼并。

第三部分财务分析及预测

固定资产分析

年度分析利润表

三、计算过程

一、主营业收入=营业额/(1+17%)=(1+17%)=万元

主营业务成本=年经营成本=98万元

主营业务税金及附加:城建说教育税附加

城建税=增值税*5%=(*17%)*5%=万元

教育税附加=增值税*3%=(*17%)*3%=万元

主营业务税金及附加=+=

二、主营业务利润=主营业收入-主营业务成本-主营业务税金及附加

=万元

营业费用:7万元管理费用万元财务费用:万元

三、营业利润=主营业务利润-营业费用-管理费用-财务费用

=万元

四、利润总额=营业利润+投资收益+营业外收入-营业外支出=万元

五、净利润=利润总额-企业所的税=万元

第四部分策略运用

一、目标市场的策略

1、市场细分

按消费者年龄结构细分:老年市场、中年市场、青年市场、儿童市场。

根据人们的社会地位、权力和财富的不同可将旅游者细分为:上层旅游者、中层旅游者、低层旅游者。

按旅游者性别细分:女性市场、男性市场。

2、市场定位

选择以成年市场、中层阶级市场和女性市场为主。遍地开花,中心城市和中小城市同时突破,尽量不放过一个消费群体。重点发展行业样板工程,大力发展重点区域和重点代理商,迅速促进产品的销量及销售额的提高。

3、市场选择

企业在划分好细分市场之后,可以进入既定市场中的一个或多个细分市场。我们计划将企业总部设在南昌,满足部分目标顾客的需要。南昌作为二线城市,而且正处于全面建设时期,中高层收入者比重逐年上升,有广阔的市场需求,发展潜力巨大。其次,我们在上海设立一个连锁店,因为上海作为中国的发达城市,客户群比较丰富,而且健康安全的生活方式已成为他们的追求,市场潜力巨大。

二、市场营销的策略

如果服饰的销量要快速增长,且还要取得竞争优势,最佳的选择必然是——“目标集中”的总体竞争战略。随着上海经济的不断快速发展、城市化规模的不断扩大,服饰美容的消费潜力很大,目标集中战略对我们来说是明智的竞争策略选择。围绕“目标集中”总体竞争战略我们可以采取的具体战术策略包括:市场集中策略、产品带集中策略、经销商集中策略以及其他为目标集中而配套的策略四个方面。为此,我们需要将南昌市场划分为以下三种:

战略核心型市场---高新开发区

重点发展型市场---中山路步行街

等待开发型市场----红谷滩

总的营销策略:全员营销与采用直销和渠道营销相给合的营销策略

1、定价策略

定价策略,市场营销组合中一个十分关键的组成部分。我们的价格在类比同类竞争对手的价格的前提下,根据本企业的实际及利润要求制定出合理的价格。

2、分销渠道策略

分销渠道策略(Distribution Strategy),指企业为了使其产品进入目标市场所进行的路径选择活动它关系到企业在企业地点、什么时间、由什么组织向消费者提供商品和劳务。为了是我们的服装进入目标市场,我们选择的是总部+连锁经营的分销渠道。等企业发展到一定规模,将采取总部+连锁+加盟的方式进行市场渗透,在目标市场牢牢站稳脚跟。

3、促销策略

促销策略是指企业如何通过人员推销、广告、公共关系和营业推广等各种促销方式,向消费者或用户传递产品信息,引起他们的注意和兴趣,激发他们的购买欲望和购买行为,以达到扩大销售的目的。我们神农绿色食品有限责任公司将采取广告+各种促销手段相结合的促销策略。对于广告的推广,我们采取高频率、多方式、宽范围的广告推广。在一些节假日我们采取买一送一、买即送购物卷等一系列形式多样的促销方式。

第五部分机构设想

一、组织机构设置图

二、组织机构成员组成

董事长:饶亮生

总经理:季顾程

财务经理:胡金津

营销经理(兼办公室主任):程晓云采购经理:梁郁欣

信息主管:严盼盼

后勤部长:陈运国

附件

附件1

(可参照以下范本书写)

东西南北季风服饰有限公司章程

第一章总则

第一条本章程根据《中华人民共和国公司法》和国家有关法律、行政法规及江西省人民政府有关政策制定。

第二条本有限公司(以下简称公司)在南昌市工商局注册登记东西南北季风服饰责任有限公司

有限公司,公司住所:江西省南昌市高新技术开发园区心蓝路19 号。

第三条公司宗旨是:。

第四条公司为独立的企业法人,一切活动遵守中华人民共和国《公司法》以及其法律、行

政法规的规定,保护股东的合法权益,不受任何机关、团体、个人侵犯或非法干涉。

第二章公司的注册资本和经营范围

第五条公司的注册资本为15 万元。

第六条公司的经营范围是:服装

第三章股东姓名(或名称)和住所

公司股东共7 人,分别为

饶亮生,住南昌市高新技术开发园区心蓝路__19__号,身份证号码为_____XXX_______。

季顾程,住南昌市高新技术开发园区心蓝路__19__号,身份证号码为_____XXX_______。

胡金津,住南昌市高新技术开发园区心蓝路__19__号,身份证号码为_____XXX_______。

程晓云,住南昌市高新技术开发园区心蓝路__19__号,身份证号码为_____XXX_______。

梁郁欣,住南昌市高新技术开发园区心蓝路__19__号,身份证号码为_____XXX_______。

严盼盼,住南昌市高新技术开发园区心蓝路__19__号,身份证号码为_____XXX_______。

陈运国,住南昌市高新技术开发园区心蓝路__19__号,身份证号码为_____XXX_______。

东西南北季风服饰有限责任公司,法定代表人饶亮生,注册号_____XXX_______。

法定地址:_江西省南昌市高新技术开发园区心蓝路__19__号。

第四章股东的出资额和出资方式

公司的资本全部由股东自愿出资入股。

股东的姓名,出资方式和出资额。

饶亮生,出资3 万元,其中货币3万元,实物无,工业产权无,非专利技术、土地使用权无。

季顾程,出资2 万元,其中货币2万元,实物无,工业产权无,非专利技术、土地使用权无。

胡金津,出资2 万元,其中货币2万元,实物无,工业产权无,非专利技术、土地使用权无。

程晓云,出资2 万元,其中货币2万元,实物无,工业产权无,非专利技术、土地使用权无。

梁郁欣,出资2 万元,其中货币2万元,实物无,工业产权无,非专利技术、土地使用权无。

严盼盼,出资2 万元,其中货币2万元,实物无,工业产权无,非专利技术、土地使用权无。

陈运国,出资2 万元,其中货币2万元,实物无,工业产权无,非专利技术、土地使用权无。

第五章股东的权利和义务

第十条股东享有下列权利:

享有选举权和被选举权;

按出资比例领取红利;

转让和抵押所持有的股份;

对公司的业务、经营和财务管理工作进行监督,提出建议或质询。

在公司办理清算时,按所持股份分享剩余资产。

第十一条股东履行下列义务:

(一)按规定缴纳出资;

(二)在公司办理清算时,以认缴的出资额对公司承担债务;

(三)公司已经工商登记注册,不得抽回出资;

(四)遵守公司章程,保守公司秘密;

(五)支持公司的经营管理,提出合理化建议,促进公司业务发展;

(六)不按认缴期限出资或者不按规定出资额认缴的,应承担违约责任。

第六章股东转让出资的条件

第十二条股东确需要转让出资,按《公司法》第35条的规定办理,但需在30天前用书面向公司提出申请,经全体股东过半数同意后,由经理指定专人把公司有关账目结算清楚,方能把所认股金转让给他人。

第十三条受让人必须遵守公司章程和有关规定

第七章公司的机构及其生产办法、职权、议事规则

第十四条公司股东会由全体股东组成,股东会是公司的最高权力机构。

第十五条股东会行使《公司法》第三十八条规定的职权。

第十六条股东会的议事方式和表决程序遵照《公司法》和本章程的规定执行。

股东会对公司增加或减少注册资本、分立、合并、解散或者变更公司形式以及公司章程的修改做出决议,必须经代表三分之二以上有表决权的股东通过。

第十七条股东会会议分为定期会议和临时会议。定期会议每季度召开一次。

股东会的首次会议由出资最多的股东召集和主持,代表四分之一以上表决权的股东,三分之一以上董事,或者监事,可以提议召开临时会议。

第十八条召开股东会议,应当于会议召开十五日以前通知全体股东。股东会应当对所议事项的决定做成会议记录,出席会议的股东应当在会议记录上签名。

第十九条公司设立董事会。

董事会设董事长或执行董事一人。

第二十条董事长(执行董事)为公司的法定代表人,其产生程序是董事会选举或由占有股份最大的股东担任。

第二十一条董事会对股东会负责,行使《公司法》第46条规定的职权。

第二十二条董事任 3 期年。任期届满,可以连选连任。

董事在任期届满前,股东会不得无故解除其职务。

第二十三条董事会的议事方式和表决程序,按《公司法》第49条规定执行。

第二十四条公司设经理,由董事会聘任或者解聘。经理对董事会负责,行使《公司法》第50条规定的职权。

第二十五条董事、经理行使职权时,必须遵守《公司法》第59-63条的规定。

第八章公司财务、会计

第二十六条公司依照《公司法》第175条至181条的规定建立公司的财务、会计制度。

第九章公司的合并、分立

第二十七条公司合并或者分立,由公司股东会按照《公司法》第184条、第185条之规定办理。

第二十八条公司需要减少注册资本时,必须编制资产负债表及财务清单。并按《人司法》第186条的规定办理。

第十章公司解散与清算

第二十九条公司有下列情形之一的,可以解散:

(一)公司章程规定的营业期限届满或者公司章程规定的其他解散事由出现时;

(二)股东会决议解散;

(三)因公司合并或者分立需要解散的;

(四)遇自然灾害或外界不可抗拒的原因需要解散。

第三十条公司解散,应在十五日内由股东、有关主管机关或有关专业人员成立清算组,依照《公司法》第191条至195条款规定程序、事项进行。

第三十一条公司财产能够清偿公司债务的,分别支付清算费用、职工工资和劳动保险费用,缴纳所欠税款,清偿公司债务。

公司财产按前款规定清偿后剩余财产,公司按照股东出资比例分配。

第三十二条公司清算结束后,清算组应当制作清算报告,报股东会或者有关主管机关确认,并报送公司登记机关,申请注销公司登记,公告公司终止。

附则

第三十三条本公司经营期限为10 年。

股东认为需要规定的其它事项。由全体股东签名,盖章确认。

附件2

企业名称预先核准申请书

(投资人写不下的,可另备页面载明并签名盖章)

指定代表或者共同委托代理人的证明

指定代表或者委托代理人:程晓云

指定代表或委托代理人更正有关材料的权限:

1、同意□不同意□修改有关表格的填写错误;

2、其他有权更正的事项:

30日

投资人盖章或签字:饶亮生、季顾程、胡金津、程晓云、梁郁欣、严盼盼、陈运国。

2012年5 月24日

注:1.投资人是拟设立企业的全体出资人。投资人是法人和经济组织的由其盖章;

投资人是自然人的由其签字。

2.指定代表或者委托代理人更正有关材料的权限,选择“同意”或“不同意”

并在□中打√;第2项按授权内容自行填写。

公司设立登记申请书

2.应当使用钢笔、毛笔或签字笔工整地填写表格或签字。

3.公司类型:有限责任公司和股份有限公司。其中,国有独资公司应当注明“有限责

任公司(国有独资)”;一人有限责任公司应当注明“有限责任公司(自然人独资)” 或“有限责任公司(法人独资)”;

股份有限公司是上市公司的应当注明“股份有限公司(上市)”。

东西南北季风服饰有限责任 公司股东(发起人)名录

注:1.根据公司章程的规定及实际出资情况填写。

2.“备注”栏填写下述字母:A.企业法人;B.社会团体法人;C.事业法人;D.国务院、

省级人民政府;经授权的机构或部门;E.自然人;F.其它。

3.出资方式填写:货币、非货币。

东西南北季风服饰有限责任公司董事、监事、经理情况

公司年会策划方案(完整)-

公司年会策划方案(完整): 篇一 参加人数:公司全员 时间:xxxx年1月末 地点:公司大会议室、XX餐厅、XXXKTV 参加人数:公司全员 所需时间总计:7小时 一、活动目的 对20xx年工作进行总结,制定新一年度工作总体规划,明确新年度工作方向和目标,表彰工作优秀的公司员工,通过激励作用,将全体员工的主观能动性充分调动起来,增强员工的凝聚力。 三、年会主题 扬帆起航 ● 辉煌20xx 四、年会安排 1、茶话会 1) 时间:下午3时-5时 2)

内容: a) 各部门就20xx年的工作进行总结,20xx年的工作方向和目标进行规划; b) 个人自由发言; c) 领导总结发言; d) 表彰优秀员工; e) 公司员工大合影。 2、聚餐 1) 时间:晚上5时-7时 2) 内容:员工聚餐;总经理向全体员工敬酒,致新年贺词。 3、KTV联欢 1) 时间:晚上7时-10时 2) 内容:员工节目汇演,穿插游戏抽奖活动。 4、活动结束 五、活动人员安排及职责 1、总负责:XXX 主要工作:总体协调,人员调配。 2、策划和现场协调:XXX

主要工作:年会策划、会议节目安排、舞台协调、现场资讯采集。 3、后勤:XXX 主要工作:餐厅和KTV预定、物资采购、车辆安排、人员接待。 4、会场布置:XXX 5、活动主持:XXX 主要工作:根据活动流程进行活动主持。 五、年会会场布置 公司大会议室 A:投影展示:本公司的LOGO及年会主题 B:桌上摆放水果等食品若干 六、奖品设置 一等奖:iPad; 二等奖:iPhone; 三等奖:豆浆机; 优秀员工奖:空气净化器。 七、年会员工文艺汇演、抽奖、游戏 1) 节目选取形式:各部门报送或做游戏选取。 2) 抽奖:由总经理抽取写有员工姓名的卡片选取。 3) 游戏:暂无

公司宣传策划方案范文

公司宣传策划方案范文 如何评判一个宣传策划方案是否成功?宣传的自身是要推销一种商品,下面提供了公司宣传策划方案范文,欢迎浏览。 一.前言 随着我县经济的发展,新生中小企业的适量不断增加。对中小企业进行资信评估、担保与反担保、追偿、清算与重组业务、置业担保等业务应运而生。其蕴含的商机无可限量。本次广告宣传主要从网络,电视媒体,实体广告,和短信群发四方面进行,从而达到增加公司知名度,扩展业务等目标。 二.市场分析 (一)企业经营状况分析 通过公司领导和员工的共同努力,我们公司取得了良好的收益。资产运营平稳。但是公司现在所面临的一个重大问题是知名度不够。公司要追求进一步的发展,就必须加大业务拓展的力度,进一步宣传品牌,增强企业的知名度。 (二)产品分析 公司的主要产品是为中小企业提供资信评估、担保与反担保、追偿、清算与重组业务、置业担保。能提供这一业务的企业在我县很少(可写具体数字)因此我们所面临的竞争不强,公司的业务在市场中占有相当大的份额。我们更应该注重品牌的发展。因为当产业发展进入成熟阶段,品牌就成为产品及企业竞争力的一个越来越重要的因素。 (三)市场分析 近年来,我县的中小企业数量不断增加,(此处可加具体数据),并且刚起步的企业资金链是不完整的,中小企业在发展的开始和过程中很容易出现资金短缺的状况,因此我们存在着很大的客户群体。 (四)消费者研究 中小企业主要是通过媒体的途径了解本公司所提供的服务。对中小企业来说公司所提供的服务也是现阶段所必需的,有需求必然就会有市场。 三.广告战略 服从公司整体宣传策略,树立产品形象,同时注重树立公司形象。λ 长期性,在一定时段上推出一致的广告宣传。λ

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2015年公司年会策划方案 广州XXXX网络科技有限公司 营销部 2015/1/8 目录 二、会议地点 ..................................................................................................................................................... 引言

辞旧迎新之际,为展现公司日新月异、蓬勃发展的良好风貌,增进友谊、增强凝聚力,公司将举办2014年度总结表彰暨2015年迎新年会,以此来答谢各位员工一年来辛勤的工作与默默付出。 【年会主题】羊帆起航,再创辉煌 【年会时间】2015年1月31日至2月1日(暂定2天) 【年会地点】(待定) 【年会目的】 1、对2014年公司发展成绩总结,以及制定2015年公司总体规划,包括新年度 计划、方向、目标等。 2、加强员工之间的交流,增强团队协助的意识,提升公司的综合竞争能力。 3、表彰优秀,通过奖励方式,调动员工积极性,鼓励大家在新的一年,工作都 有出色的表现。 4、丰富员工生活,答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力。 5、让员工充分的展现自我,在年会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同 感。 6、加强领导与员工之间的互动,让我们在同一舞台共同交流、联欢。 【年会内容】本次年会内容分为五部分 第一部分年度年终总结会 光阴似箭,日月如梭。我们一起度过了一个紧张、忙碌的2014年,又迎来了崭新的2015年。在新的一年到来之际,我谨代表公司感谢公司的所有员工在2014年对公司做出的贡献,为了在2015年更好的完成公司安排的工作,我们在此召开年度总结大会,希望全体员工认真听讲、认真记录学习,现在我宣布大会开始。

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公司规划组织架构产品分类管销费用投资预算营销模式利润预测 公司职能架构图:(暂编10人) 管销及预备金暂定100000元整每月拨入公司账户 运作方式: 前期三个月:以工程接单+贴牌销售+产品代理销售三种方式运营;在开发新产品同时,增加公司收入开发新客源,为新产品上市铺路。 订单来源:工程用工矿灯、植物生长灯、商业照明等 第四个月起:全力冲刺公司自有产品为主,增加营利增长点。走省代理模式,服务好省代理降低管销成本投入,品牌推广+省代理模式运作市场,盈利模式形成后以利润中心制运营加盟方式,半年后力争自己自足。 订单来源:自有产品激活,工程用工矿灯、植物生长灯、商业照明等 客户收款方式:下单30%订金,出货前付清款项。利润控制:oem、贴牌,预计毛利 5~15% 自有产品,预计毛利30~50% 产品篇 一、总则 1、对公司现有产品线进行整合,并引入商业照明及户外景观照明产品,满足市场需求积极开拓公司确定受控自有产品及oem产品,对常规产品的推广和加强经销商对常规产品的库存;并将库存向省代理做仓储物流。 2、提高非标产品和工程产品的快速供货能力;及代理销售能力 3、继续进行差异化产品开发;形成工程级和经济型差异化产品。 4、主要销售产品价格贴近市场,并保持国内销售产品具有较强的竞争力。并完善t8/t5产品线及细分市场差异化。 5、对工程项目或流通产品等因应客户需求进行oem及立项开发各类市场主流led应用照明产品。 二、产品分类共分为五大系列(价格体系产品确认后制度) 1、 2、 3、 4、 5、 根据以上划分类别的不同,进行多种组合,根据管道的不同有针对性的设立流通经销商和工程经销商及特种代理商。 led室内照明(t8、t5、筒灯、吸顶灯、格栅灯、球泡等)特种照明(植物生长灯、智能照明、钓鱼灯、加油站灯等)专业灯具(轨道灯、工矿灯、射灯等) led路灯(对称式/非对称式)、led隧道灯景观类(管类、投光灯、点光源等) 销售模式 1.巩固地级以上城市的工程销售管道、流通渠道商进行交叉覆盖,强化快速交货及 优化售前售后服务,提高经销商忠诚度。 2.以设计奖励的方式建立设计师网络。配合经销商建立持续关系,获得工程信息和 订单。奖励政策见附件 3.建立以t8灯管、t5灯管、筒灯、灯泡为核心产品的流通网络,寻找核心代理商。 协助总经销建立分销商。 4.建立特种照明、智能照明市场重点客户群,重点攻关地产商,安防系统客户,军 方采购系统,政府采购系统,地产采购系统等,形成省、地级市特种照明销售网络。5.白光照明(商业照明/家居照明) ,重点客户群拓展,针对连锁大卖场、酒店、大型

公司年会策划方案流程

2020年公司年会策划方案流程 关于2020年公司年会策划方案流程 一、活动目的: 1、增强员工的团队凝聚力,提升xx的竞争力; 2、对XX年营销工作进行总结,对市场业绩进行分析;制订新年度营销工作总体规划,明确XX年度工作方向和目标。 3、表彰业绩优秀的公司优秀员工,通过激励作用,将全体员工的主观能动性充分调动起来,投入到未来的工作之中。 二、年会主题:一个团队一个梦想 三、年会时间:XX年月日下午时 领导致辞、表彰优秀员工、表演节目同时聚餐 四、年会地点:×××大酒店×楼××厅 五、年会组织形式:由公司年会工作项目小组统一组织、执行。 六、参加人员:客户群、领导;邀请业界领导;公司工作人员。 1.会场总负责:××× 主要工作:总体工作协调、人员调配。 2.策划、会场协调、邀请嘉宾:××× 主要工作:年会策划、会议节目安排、彩排、舞台协调;对外协调、现场资讯采集。 3.人员分工、布场撤场安排:××× 4.嘉宾接待、签到:××× 5.音响、灯光:×××(会前半小时检查音响、灯光等设备) 6.物品准备:××× 主要工作:礼品、奖品等物品的准备。 七、会场布置: ■ 会场内: 方案: 1、舞台背景喷画: 内容: 文字内容: 2、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼;四周墙壁挂烘托节日气氛的装饰。 3、舞台两侧放置易拉宝各4个,内容:宣传企业文化。 ■ 会场外: 1、充气拱门放置宾馆大门外主要通道。 2、酒店入口处挂红布幅。 3、酒店内放置指示牌。 文字内容: 八、年会流程: 形式:领导致辞、表彰优秀员工、表演节目,同时公司聚餐。 备注 1.主持人开场白,介绍到会领导和嘉宾,邀请领导上台致辞。 2.公司领导上台致辞。 3.嘉宾致辞。 4.表彰优秀员工员工文艺汇演、现场有奖问答、游戏。

企业宣传册策划方案

企业宣传册策划方案 篇一:企业画册策划文案山东寿光蔬菜产业集团画册策划一、创意说明1、定位集团企业形象画册,以介绍企业特点、宣传企业品牌形象、展示企业规模实力为主。2、风格大气、国际化、高端,兼有传统文化感和现代科技感。3、版式稳重,简约时尚。4、制作开本:250*250mm纸张:封面 250g 珠光纸,内页 200g 哑粉纸工艺:封面烫金装订:锁线胶订二、画册思路1、画册开篇介绍企业简要概貌,包括企业简介和组织架构,以及董事长、总经理个人形象和 简要介绍2、画册主体部分从三个篇章展开介绍,分别是[难忘昨天]、[精彩今天]、[辉煌明天],按照时间发展顺序介绍企业的发 展历程。3、在“精彩今天”部分,拟按照“企业全产业链”纵向 顺序介绍企业的各项主导业务。4、画册设计力求虚实结合,既有 企业实力的真实展示,又有恰当的形象提升。每一版块内容都提炼一个主题,作为点睛之笔,统领该版块内容。5、画册暂定52P,根据最终确定内容而做调整。三、画册框架文案P1:封面主题:企业名称内容:集团名字、logo,在设计上用抽象的产业链形状表现企业 的“全产业链”效果。P2-3:留白P4-5:企业简要概貌内容:企业简单情况介绍、组织架构图山东寿光蔬菜产业集团自1998年组建以来,在市委、市政府和市直业务主管部门的大力支持下,经过10多年的发展,目前已成为总资产10多亿元人民币,经营业务涵盖种子研发、种苗繁育、封闭式基地种植、高科技蔬菜种植、农产

品深加工、物流配送、批发市场经营、加工出口、温室工程等整个蔬菜产业领域的农业产业化国家重点龙头企业。集团不断加强蔬菜全产业链运作和加大科技投入,积极打造中国蔬菜全产业链行业领航者。P6-7:篇章形象页董事长、总经理个人照片形象及简要介绍[难忘昨天]P8-11:发展历程主题:岁月·足迹随文:光辉的岁月,成长的足迹,我们一路走来。成就,希望,连同梦想,编织着我们美好的明天。内容:集团发展历程回顾及相关图片[精彩今 天]P12-13:行业全产业链主题:开拓·领航随文:山东寿光蔬菜产业集团正通过种子研发、种苗繁育、封闭式基地种植、高科技蔬菜种植、农产品深加工、物流配送、批发市场经营、加工出口业务,全力打造中国蔬菜产业最前沿、最有代表性的中国蔬菜行业全产业链领航者。内容:全面展示企业的全产业链内容:种子研发、种苗繁育、蔬菜种植、农产品深加工、物流配送、出口业务。表现“开拓者”和“领航者”的意义。P14-17:种子研发主题:技术·理念内容:介绍种子研发技术,用图片展示先进实验室和仪器设备。随文:山东寿光蔬菜产业集团从蔬菜产业源头抓起,积极进行种子研发、蔬菜新品种引进、试验、示范和推广,斥资XX.X亿元组建的寿光蔬菜种业集团。以打造“全国蔬菜种业硅谷”为目标,在蔬菜品种国产化平台建设方面,积极响应中央1号文件。通过山东省蔬菜工程技术研究中心,规划建设集蔬菜良种研发、试验示范、良种繁育和展销推广于一体的现代化蔬菜种子研发产业基地,发挥好山东省蔬菜工程技术研究中心和山东设施蔬菜产业技术

小公司年会活动方案

小公司年会活动方案 每到一年快结束的时候,各个公司都会以“年会晚会”的形式来组织各种活动。下面是我整理的小公司年会活动方案,欢迎大家参考! 小公司年会活动方案 活动时间:201x/01/28 活动地点:待定 参加对象:全体员工 参加人数:27人 年会目的: (1)对2019年公司发展成绩总结,以及制定201x年公司总体规划,包括新年度计划、方向、目标等。 (2)加强员工之间的交流,增强团队协助的意识,提升公司的综合竞争能力。 (3)表彰优秀,通过奖励方式,调动员工积极性,鼓励大家在新的一年,工作都有出色的表现。 (4)丰富员工生活,答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力。 (5)让员工充分的展现自我,在年会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。 (6)加强领导与员工之间的互动,让我们在同一舞台共同交流、联欢。 活动形式:开场“领导讲话拜年+聚餐+KTV+节目表演+抽奖”形式 活动主题:新年的聚会、狂欢,让员工在一年辛苦工作后充分放松。 活动地点:同一首歌KTV 活动地址: 待定 包房类型:多功能厅 (可容纳30人左右) 晚餐类型:自助餐(免费) 活动时间:17:00-21:00(KTV与用餐) 乘车路线:待定 乘车时间:待定

活动的预算(略) 小公司年会活动方案 一、前言和目的 我院XX年会的首要意义就是团结员工,欢度新年。举办年会活动,在加强员工归属感的同时,还是对我院XX年的总结和XX年的展望。基于此目的,领导决定以宴会和娱乐活动相结合的形式开展此次年会。 二、年会地点 (一)宴会地点:xxxx,二楼宴会厅 (二)娱乐地点:xxktv,888号至尊包厢 三、年会时间 定于XX年月31日下午六点开始 宴会时间:XX年月31日18:00-20:00 娱乐时间:XX年月31日20:00-22:00 四、年会参与人员年会策划公司全体工作人员 五、年会流程 1、全体员工于年会当天下午18:00准时进入宴会厅签到、写祝福语,并由工作人员(办公室xx)在员工进场时派发抽奖礼券 2、全体员工入座完毕,主持人宣布年会开始,介绍年会整体流程 3、院长做总结讲话(3分钟) 4、x总致辞(2分钟) 5、x主任致辞(2分钟) 6、主持人宣布宴会开始18:15 7、进餐30分钟即18:45分主持人开展有奖竞猜活动,五题(与治疗方法,我院的宗旨等相关的题目),先抢先答,送出五个安慰奖。(保温杯、暖宝宝、毛巾等生活用品)(15分钟) 8、19:00主持人请相关领导上台抽取并颁发一、二、三等奖共三名,从第三等奖开始抽,抽奖嘉宾分别是韦主任、郑总、院长。 9、19:20基本结束宴会活动,继续进餐相互祝福至8:00左右主持人宣布转场,转至舒巣ktv,8:00准时开场至结束。

企业策划书范文

企业策划书范文 首先我们对概念解说一下: 营业推广促销活动策划书是企业在某一确定时间针对某项促销活 动的整体运作和安排的计划性文书。 其次是编写要点 营业推广促销活动策划书通常由促销目标、促销对象、广告表现、基本内容和预算分配等构成。 范文 **家电公司现场促销活动策划书 一、期限 自**年**月**日起至**年**月**日止,为期3个月。 二、目标 把握购物高-潮,举办“超级市场接力大搬家”,促销**公司产品,协助经销商出清存货,提升公司营业目标。 三、目的 (一)把握圣诞、元旦以及结婚蜜月期的购物潮,吸引消费者对 “接力大搬家”活动的兴趣,引导选购**产品,以达到促销效果。 (二)“接力大搬家”活动在A、B、C三地举行,借此活动将**进 口家电,重点引向**国市常 四、对象 (一)以预备购买家电之消费者为对象,以F14产品的优异性能为 主要诱因,引导购买**公司家电,并利用“接力大搬家”活动,鼓舞 刺激消费者把握时机,即时购买。

(二)诉求重点: 1.性能诉求: 真正世界第一! **家电! 2.S.P.诉求: 买**产品,现在买! 赶上年货接力大搬家! 五、广告表现 (一)为配合年度公司“**家电”国际市场开发,宣传媒体之使用,逐渐重视跨文化色彩,地方性报纸、电台媒体、电视节目选择,亦依 据收视阶层分析加以考虑。 (二)以**公司产品的优异性能为主要诱因,接力大搬家S.P.活动 为助销手段,遵循此项原则,对报纸广告表现之主客地位要予以重视。 (三)TV广告,为赢得国际消费者,促销欣赏角度并重,拟针对接 力大搬家活动,提供一次30分钟实搬、试搬家录现场节目,同时撷取 拍摄15″广告用CF一支,作为电视插播,争取雅俗共赏,引起消费者的强烈需求。 (四)POP:布旗、海报、宣传单、抽奖券。 六、举办“经销商说明会” 为配合国际市场开发策略,并增加此次活动之促销效果,拟会同 公司及分公司营业单位,共同协办“年末促销活动分区说明会”,将 本活动之意义、内容及对经销商之实际助益做现场讲解,以获求充分 协助。 七、广告活动内容

2020年公司年会策划方案(最新)

2020年公司年会策划方案(最新) 下面WTT为大家带来了20XX年公司年会策划方案,欢迎大家阅读,希望能够帮助到大家。 每年的年底不管是小公司还是大企业都会开一个年会,一方面是公司内部做一个年底聚餐同时沟通一下感情,另一个更重要的方面就是对这一年的公司走向发展做一个总结同时也是对积极突出的员工做一个表彰,鼓励员工再接再厉,共同促进公司的稳步发展。 我们的公司麻雀虽小但是五脏俱全,这个公司年会也是要开的,并且是开的绘声绘色。 年会的具体安排: 年会时间:1月22日下午3点到21点 年会地点:公司会议室 年会人员:公司全体人员(不可缺席) 年会内容:简介(聚餐、总结、表彰、活动、领奖) 年会经费预算: 经费这个是个大前提,这个年会是相当重要的,我想做好了对公司对员工都是非常好的,因此这个经费只要严格把关,不浪费、不克扣,还是没问题的。(本着清晰明了) 俗话说要么不做要么咱就做好,我们公司那是做的相当成功的!

开年会就得有一个氛围,那就是装扮会议室,以下几点值得大家参考 首先的一个小重点:许愿签到墙 这个我不知道其他公司做不做但是我们公司是每年都要做的,这个有个深远的意义呢,大家都把新一年的愿望写上去,等到年会结束的时候,我们就会将这些签到愿望小心的整理好,这个不仅是一个公司的文化同时也可以作为了解公司员工的途径,只有真正关心了解了员工的需求、愿望,公司才可以做出一系列的安排措施,更有利于员工积极的工作公司的发展。 其次得说一下鲜花的布置,小细节决定大成功: 会议室鲜花布置:会议室鲜花布置的形式以低矮、匍匐形,宜四面观赏的西方式鲜花为主,在沙发转角处或靠墙处茶几上也可用东方式鲜花。无论哪种鲜花形式,一是花要新鲜、艳丽、盛开。二是花无异味或浓香。三是花的高度切忌遮挡与会者发言或交谈的视线。鲜花的规格依会议的级别而定。 再次就是气球,这个是要为年会活动做准备的,因此一定要做充分了。 我们公司自己组织了些人,大家奋力吹气球顺便把奖品能放的都放了进去、不能放的也贴上奖品,一共买了100个气球,各种各样的,就是要这种气氛,同时同事之间也更加团结合作,促进了感情。个人觉得还是以粉色、红色为好更加贴切。

公司宣传策划方案

公司宣传策划方案 一.前言 随着我县经济的发展,新生中小企业的适量不断增加。对中小企业进行资信评估、担保与反担保、追偿、清算与重组业务、置业担保等业务应运而生。其蕴含的商机无可限量。本次广告宣传主要从网络,电视媒体,实体广告,和短信群发四方面进行,从而达到增加公司知名度,扩展业务等目标。 二.市场分析 (一)企业经营状况分析 通过公司领导和员工的共同努力,我们公司取得了良好的收益。资产运营平稳。但是公司现在所面临的一个重大问题是知名度不够。公司要追求进一步的发展,就必须加大业务拓展的力度,进一步宣传品牌,增强企业的知名度。 (二)产品分析 公司的主要产品是为中小企业提供资信评估、担保与反担保、追偿、清算与重组业务、置业担保。能提供这一业务的企业在我县很少(可写具体数字)因此我们所面临的竞争不强,公司的业务在市场中占有相当大的份额。我们更应该注重品牌的发展。因为当产业发展进入成熟阶段,品牌就成为产品及企业竞争力的一个越来越重要的因素。 (三)市场分析 近年来,我县的中小企业数量不断增加,(此处可加具体数据),

并且刚起步的企业资金链是不完整的,中小企业在发展的开始和过程中很容易出现资金短缺的状况,因此我们存在着很大的客户群体。 (四)消费者研究 中小企业主要是通过媒体的途径了解本公司所提供的服务。对中小企业来说公司所提供的服务也是现阶段所必需的,有需求必然就会有市场。 三. 广告战略 l 服从公司整体宣传策略,树立产品形象,同时注重树立公司形象。 l 长期性,在一定时段上推出一致的广告宣传。 l 广泛性,选择多样化的宣传方式同时注重抓宣传效果好的方式。 l 把握时机,灵活变通 四.广告策略 (一)网络宣传 在企业比较集中的网站做广告。像企业关注的信息平台,当地的信息类网站,门户类网站等。另外可以启用一批网络推广员,在企业关注的各大论坛推广。 (二)电视媒体宣传 在我县电视台做广告。形式灵活多变。①在黄金时段做普通广告,循环播放。②企业领导参加电视台里相应的节目,宣传企业文化。③邀请电视台做仪器关于本公司的访谈。这样能更加深入的展现公司的

企业策划书

企业项目策划书 篇一:项目策划书 前言 通过对润业苑项目的初步分析,我们感到这将是一个可塑性非常强的项目,通 过专业的营销和策划操作,它不但可体现出开发商的实力和形象,更应在小高层市 场上独树一帜。 我司经过长时间的市场调研,根据市场所反映出来的背景,结合自身所积累的 经验,提出切合市场销售的建议供贵司参考。如能有幸成为贵司的合作伙伴,届 时将根据具体资料提供一套系统的极具可行性的营销策划报告,以飨贵司慧眼。 众成伟业房地产营销管理有限公司 1 目录 一、市场背景 二、项目分析 三、项目定位 四、客源定位 五、产品建议 六、推案策略 七、广告策略 八、销售执行 九、公司简介

十、合作模式 2 一、市场背景 济南房产市场日趋规范,整体处于上升态势,在市场发展的过程中,我司认为 可分为两个阶段,每个阶段市场构成要素的特征,简析如下: (一)九九年之前,被动销售的暴利阶段: 客源特征:以高收入者为主,追求身份与地位的显示,此时市场选择范围小, 客户购买存在一定盲目性。 开发商特征:政府对开发公司的实力要求不严,开发商实力良莠不齐,受传统 观念束缚严重,不重视客源心理及市场发展特性,主观开发,追求暴利,无品牌意 识,对专业销售机构极度排斥。 项目特征:产品形式单一(多层为主),缺乏特色,不注重整体规划,且有明显 区域性特征(集中在千佛山周边)。 销售特征:无整体营销思路,盲目追求高利,定价偏高,且无有效的表现及宣 传手法,不注重品牌的培养和树立。 3 (二)XX年以后,振荡中走向规范的过渡阶段 客源特征:客源层次广泛,需求多样化,在楼盘选购及消费心理上趋于理性, 此时散户消费逐渐成为市场主力。

企业宣传片经典策划方案

湖南天翼装饰企业宣传片制作方案 一、主题定位:企业形象宣传片 二、片长设置:20分钟 三、整体定位 根据天翼装饰在目前行业的模式和手法领先,艺术手法及构思上大胆创新,体现天翼装饰发展的思路、机制、产业在城市中的影响。在企业发展的大背景下,充分挖掘、做足“文化”的文章,充分反映核心竞争力和先进、现代、奋进的风貌。大量运用人物动作、表情与环境的结合,反映企业的文化、意识也为整个社会、经济、文化发展注入的独特活力因子;运用三维演示,充分展示科技对经济发展的推动力;同时通过对公司领导团队、技术团队、员工心声、公司实力等镜头展现,突出公司政策和机制对生产的促进力、不断创新的发展动力和和谐融洽的企业活力。

四、专题定位 本方案旨在展示湖南天翼装饰公司的整体实力,通过此专题片的拍摄与制作及推广,突出湖南天翼装饰公司的思想、管理、服务、特色亮点产业和骄人的业绩。本方案在具体的内容选择和版块设置上极力做到:含盖全面、阐述透彻、重点突出、点面结合,使得整个片子起落有序、层次分明。 1、整个片子的节奏有张有弛,带有明显的科技感、现代感和艺术气息,彰显“装饰设计”的风格,利用公司景观、各种设备、工作人员镜头和企业文化景观对人们的视觉进行冲击,实现传统与现代的完满结合,制作精致,画面现代感很强。 2、在规定时间内充分展现湖南天翼装饰的现代风貌,把重点章节符号化,突出企业核心优势、设计风格、人力的重要性,并且将其对整个行业发展的深远影响力展现出来。 3、画面剪辑自然巧妙,段落变化鲜明有序,阳刚与柔美的内蕴有机地融合在一起,信息量丰富,开放性的内容,并且把人文的特色有意识地糅合在一起。 五、表现内容 本宣传片采用产品介绍与公司形象相结合的方式,主要以介绍系

小企业年会策划方案(完整版)

策划编号:YT-FS-2136-59 小企业年会策划方案(完 整版) Develop Detailed Rules Based On Expected Needs And Issues. And Make A Written Plan For The Links To Be Carried Out T o Ensure The Smooth Implementation Of The Scheme. 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

小企业年会策划方案(完整版) 备注:该策划书文本主要根据预期的需求和问题为中心,制定具体实施细则,步骤。并对将要进行的环节进行书面的计划,以对每个步骤详细分析,确保方案的顺利执行。文档可根据实际情况进行修改和使用。 一、活动的目的: 1、通过一年的努力与付出,我们既有斐然的成绩,工作上也有许多不足,通过年会进行总结,展望新一年的宏图与计划; 2、通过对出色的个人与团体,进一步增强公司的集体荣誉感和凝聚力; 3、通过年会,集团领导和员工互相交流,相互促进,增加彼此间的沟通与信任;晚宴盛会 二、活动主题: xxx 三、活动口号: xxx 四、活动时间: 20xx年******* 五、活动地点: 六、主办单位:

协办单位: 承办单位: 七、筹备工作组 总顾问:总指挥:活动执行:节目统筹:后勤保障:场务组: 八、活动内容: 第一部分:年会活动内容企业年会策划方案经费预算 第一套方案:经济适用型 (一)场地费用:①地点:大礼堂 ②费用:未知,约2019元 (二)背景布,待定 (三)条幅,约100元 (四)奖品 ①优秀员工、优秀团体,人数待定②幸运奖15,奖品待定③三等奖10,奖品待定④二等奖5,奖品待定⑤一等奖3,奖品待定 (五)摄影摄像,自有 (六)其他 预计总费用:4000元 第二套方案:休闲娱乐型 (一)场地费用:①地

公司年会策划方案完整版

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2018年公司年会策划方案 广州XXXX网络科技有限公司 营销部 2015/1/8

目录 引言 (4) 【年会主题】 (4) 【年会时间】 (4) 【年会地点】 (4) 【年会目的】 (4) 【年会内容】 (5) 第一部分年度年终总结会 (5) 一、会议时间 (5) 二、会议地点 (5) 三、会议工作成员 (5) 四、会议内容 (5) 五、会议结束语 (6) 第二部分评优.评先表彰 (6) 一、评优评先原则: (6) 二、时间: (7) 三、活动地点: (7) 四、活动内容: (7) 五、工作成员 (8) 六、活动评委组成员 (8) 七、其他物资准备 (8) 八、评奖数据材料 (8) 第三部分联欢.活动 (11) 一、活动时间: (12) 二、活动地点 (12)

三、工作成员 (12) 四、活动内容: (12) 五、奖品预算 (16) 第四部分 XX.旅游 (17) 引言 辞旧迎新之际,为展现公司日新月异、蓬勃发展的良好风貌,增进友谊、增强凝聚力,公司将举办2014年度总结表彰暨2015年迎新年会,以此来答谢各位员工一年来辛勤的工作与默默付出。 【年会主题】羊帆起航,再创辉煌 【年会时间】2015年1月31日至2月1日(暂定2天) 【年会地点】(待定) 【年会目的】 1、对2014年公司发展成绩总结,以及制定2015年公司总体规划,包括新年度计划、 方向、目标等。 2、加强员工之间的交流,增强团队协助的意识,提升公司的综合竞争能力。 3、表彰优秀,通过奖励方式,调动员工积极性,鼓励大家在新的一年,工作都有出色 的表现。 4、丰富员工生活,答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力。 5、让员工充分的展现自我,在年会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。 6、加强领导与员工之间的互动,让我们在同一舞台共同交流、联欢。

(完整版)企业公司宣传计划书

企业公司宣传计划书 各位读友大家好!你有你的木棉,我有我的文章,为了你的木棉,应读我的文章!若为比翼双飞鸟,定是人间有情人!若读此篇优秀文,必成天上比翼鸟! 企业公司宣传计划书提要: 宣传栏主要作用是用来宣传公司的内部文化,强化纪律,公布最新消息以及对员工进行潜移默化的宣传教育等.以达到公司员工思想、行动上的统一,达到人人守纪律、守法、人人热爱公司,从而实现品牌意识进入第一线的目的. 宣传是公司内部文化的一项必不可少的工作,特别是大公司更应该注重公司的宣传工作.而且信息的公布与否必须经过严格的把关.宣传好的是起榜样作用,公布差的是起震慑作用,抓些典例是为了教育作用,传些知识是为了提高员工认知水平作用. 目前,我们公司已从小公司步入大中型企业,但是不管在管理上还是在企业文化上都存在着许多不足之处.这就要求我们要立足现在,把握长远利益.那么宣传就成了其中一项不可缺少的工作. 橱窗、黑板报宣传要求: 1、重视其宣传作用,围绕宣传公司品牌意思文化内容在公司内部展开宣传活动。2、橱窗、黑板报制作要求内容丰富,形式新颖,贴近生活,可读性强。3、橱窗、黑板报原则上每月更换一期。每一期都不要有旧的痕迹。4、橱窗中的公告栏目要求每日更新,主要公布公司重大事宜以及每日公司的生产违规问题. 5、每期板报应备份收藏。本计划书就针对我们公司的情况来计划以下事项: 一、部门结构: 宣传本身是一个难度

较大的工作,它要求搞宣传的人绘画、书法、文笔等方面都有较高水准,除此以外而且能善假于物,有严谨的工作作风,善于修改稿件,知识面广等特点.因此,一个人独自处理这件事是有相当大难度的,最好由一个部门负责,其他部门积极参与,或者强派任务进行. 主要负责人:要求知识面广、具备审稿改稿能力而且具备宣传必备的其他素质,能立足长远,进行宏观调控. 其他人员:专工绘画人员、书法人员、采编人员. 根据目前的情况,我们只能采取任命主要负责人和摊派任务辅助的方式.不过今后跨入正规大公司模式就得采用以上的模式.这样才能适合企业发展不同阶段的需要. 二、宣传必备工具: 橱窗:它是个信息的载体,属于公共设施的一部分.考虑到在室外宣传栏要经受风雨的洗刷,所以用水泥建筑加上挡风玻璃,在背侧加上插销、锁匙以防被破坏.高度要求适合一般人群高度(如图所示)即可. 画笔工具:普通铅笔以及b型、hb型素描笔若干支,大中小型号的毛笔各2只、美工狼毫笔3支、排刷大中小型号的各1只、柔软油漆刷大中小规格的各1把. 纸张:a0型号纸(海报宣传用纸)一叠:白色的(用量最大)/粉红色的(有时用到)/红色的(比较少用).以及其他特殊需要纸张,需要时购买. 颜料:普通广告颜料、墨水. 其他设备:调色板和调色刀1套,长直尺1把,大三角板一套,剪刀1把,橡皮擦1个,刀片一盒,糨糊一瓶,大小水桶各1个,海报参考书籍至少一本,抹布一条,袖套一双.办公宣传室(工作时候不会受干扰即可),宣传绘画写字可用桌一张,工具箱柜(平时没用时可以收起来,以免污染视线.) 三、宣传内

小型公司年会策划方案范文

小型公司年会策划方案 每到一年快结束的时候,各个公司都会以“年会晚会”的形式来组织各种活动。 一方面:在这个“企业盛会”中,公司领导与领导、员工与员工、领导与员工零距离接触,与会者欢聚一堂,这不仅可以消除以往工作中的矛盾,还可以增进人与人之间的交流,实现企业内部的团结,增加企业凝聚力。 再一方面:在这个“家庭盛会”中,公司借以来总结回顾上一年度各项工作,对下一年作出安排和部署,并表彰年度各项先进,迎接新的一年,促进公司的企业文化建设,表达对员工的问候和爱戴。 公司年会活动方案 活动主题:总结表彰上一年、战略部署下一年 活动目的:振奋精神、统一目标、加强团结、再创辉煌 公司年会活动方案安排: (一)公司年会全体大会议程安排 12:30 :全体参会员工提前到达指定会堂,按指定排座就座,等候员工大会开始。(会堂播放入场背景音乐)

13:00—13:10 :大会进行第一项。音乐停,鞭炮响(背景鞭炮声)。主持人宣布员工大会开始,向参会的全体员工介绍出席大会的公司主要领导同志,并鼓掌欢迎;(员工欢迎礼毕) 请总经理致《开幕辞》。 13:11 :大会进行第二项。各主要负责人分别作年终述职报告;(每个公司都不同,这个时 间具体把握) 16:40—16:50 :大会进行第三项。请总经理宣读公司《上一年度关于表彰工作先进集体和个人的决定》。 16:50—17:00 : 主持人请获得工作先进个人荣誉的优秀员工上台领奖,同时请总经理为其 颁发荣誉证书及奖金红包,先进个人与总经理合影留念,主持人鼓掌祝贺。 主持人请先进个人的代表在现场发表简短获奖感言。(摄影师拍照)(会堂播放颁奖背景音乐) 17:00—17:10 :主持人请获得工作先进集体荣誉的相关负责人上台领奖,同时请总经理为其颁发荣誉奖牌或奖杯,先进集体领奖人与总经理合影留念,主持人领掌祝贺。 主持人请先进集体负责领奖的代表发表简短获奖感言。(摄影师拍照)(会堂播放颁奖背景音乐) 17:10—17:20 :主持人提醒出席员工大会的主要领导同志及获得先进个人荣誉的优秀员工上台,合影留念。(摄影师拍照) 17:20—17:30 :主持人对本次员工大会做简要总结。宣布员工大会闭幕。 (会堂播放离席才匕日寸工厂厂 \ 背景音乐)

公司、企业策划书模板

某某某公司策划书 目录 第一部分………………………………………………公司基本概况(一)公司基本情况 (二)公司概述 (三)公司核心价值观 (四)公司文化 (五)公司宗旨和目标 (六)未来发展计划 第二分部分………………………………………………公司组织结构(一)公司结构图 (二)创业核心人员 (三)公司激励约束机制 第三部分………………………………………………市场和行业分析(一)行业分析 (二)市场分析 第四部分………………………………………………………营销规划(一)目标市场 (二)未来经营计划 (四)经营策略

第五部分………………………………………………………财务分析(一)第一年财务假设 (二)投资说明 (三)成本与费用分析 (四)公司盈利能力分析 第六部分……………………………………………………附件(一)风险控制 (二)调查表 第一部分公司基本情况 (一)公司基本情况: (二)公司概述: (三)公司核心价值观 (四)公司文化 (五)公司宗旨和目标

(六)未来发展计划 初期:集中精力突显核心竞争力,以开拓部分江苏市场,以踏实的作风、勤 恳的态度、灵活恰当的经营方式打开市场。 中期:进一步完善公司经营理念,逐步占领农村中低端连锁消费市场。此时 发展已逐渐步入正轨,拥有一定的经验和教训,我们将把改善公司经营作为一个重要工程实施,这段强化的目的在于占领中低端连锁消费市场,为公司注入新的活力、增强企业的生命力。 后期:对相关企业进行收购兼并。此时公司发展已经具有一定的规模,为扩大公司的规模,节省资源,加快发展速度,公司将适当考虑收购或兼并一些企业。惠民便利连锁股份有限责任公司 第二部分公司管理 (一)公司结构图 公司起步时:计划建立10家店面,采用直线制组织结构,该组织结构适用于门店数目不多、面积不大、经营商品较少、经营区域较集中的连锁企业. 第一阶段公司结构图(图1)

2019公司年会策划方案完整版

卓盛集团年会策划方案

目录 引言 (3) 【会主题】 (3) 【会时间】 (3) 【会地点】 (3) 【会目的】 (3) 【会内容】 (3) 第一部分度终总结会 (3) 一、会议时间 (4) 二、会议地点 (4) 三、会议工作成员 (4) 四、会议内容 (4) 五、会议结束语 (5) 第二部分评优.评先表彰 (5) 一、评优评先原则: (5) 二、时间: (5) 三、活动地点: (6) 四、活动内容: (6) 五、工作成员 (7) 六、活动评委组成员 (7) 七、其他物资准备 (7) 八、评奖数据材料 (7) 第三部分联欢.活动 (11) 一、活动时间: (11) 二、活动地点 (11) 三、工作成员 (11) 四、活动内容: (11) 五、奖品预算 (16) 第四部分XX.旅游 (16)

引言 辞旧迎新之际,为展现公司日新月异、蓬勃发展的良好风貌,增进友谊、增 强凝聚力,公司将举办 2018 年度总结表彰暨迎新会,以此来答谢各位员工一年 来辛勤的工作与默默付出。 【年会主题】 【年会时间】 2019 年 2 月 10 日(星期六) 【年会地点】巴塞罗酒店 【年会目的】 1、对公司发展成绩总结,以及制定公司总体规划,包括新年度计划、方向、目 标等。 2、加强员工之间的交流,增强团队协助的意识,提升公司的综合竞争能力。 3、表彰优秀,通过奖励方式,调动员工积极性,鼓励大家在新的一,工作都有 出色的表现。 4、丰富员工生活,答谢全体员工一以来付出的辛勤努力。 5、让员工充分的展现自我,在会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。 6、加强领导与员工之间的互动,让我们在同一舞台共同交流、联欢。 【年会内容】本次会内容分为五部分 第一部分2018 年度总结会 光阴似箭,日月如梭。我们一起度过了一个紧张、忙碌的2018 年,又

企业宣传片策划方案

天翼装饰宣传片策划方案 策划主题:企业形象宣传片 企划人:潘立

时间:2010年6月25日 湖南天翼装饰企业宣传片制作方案 一、主题定位:企业形象宣传片 二、片长设置:20分钟 三、整体定位 根据天翼装饰在目前行业的模式和手法领先,艺术手法及构思上大胆创新,体现天翼装饰发展的思路、机制、产业在城市中的影响。在企业发展的大背景下,充分挖掘、做足“文化”的文章,充分反映核心竞争力和先进、现代、奋进的风貌。大量运用人物动作、表情与环境的结合,反映企业的文化、意识也为整个社会、经济、文化发展注入的独特活力因子;运用三维演示,充分展示科技对经济发展的推动力;同时通过对公司领导团队、技术团队、员工心声、公司实力等镜头展现,突出公司政策和机制对生产的促进力、不断创新的发展动力和和谐融洽的企业活力。 四、专题定位 本方案旨在展示湖南天翼装饰公司的整体实力,通过此专题片的拍摄与制作及推广,突出湖南天翼装饰公司的思想、管理、服务、特色亮点产业和骄人的业绩。本方案在具体的内

容选择和版块设置上极力做到:含盖全面、阐述透彻、重点突出、点面结合,使得整个片子起落有序、层次分明。 1、整个片子的节奏有张有弛,带有明显的科技感、现代感和艺术气息,彰显“装饰设计”的风格,利用公司景观、各种设备、工作人员镜头和企业文化景观对人们的视觉进行冲击,实现传统与现代的完满结合,制作精致,画面现代感很强。 2、在规定时间内充分展现湖南天翼装饰的现代风貌,把重点章节符号化,突出企业核心优势、设计风格、人力的重要性,并且将其对整个行业发展的深远影响力展现出来。 3、画面剪辑自然巧妙,段落变化鲜明有序,阳刚与柔美的内蕴有机地融合在一起,信息量丰富,开放性的内容,并且把人文的特色有意识地糅合在一起。 五、表现内容 本宣传片采用产品介绍与公司形象相结合的方式,主要以介绍系列产品和公司形象为主线,来展示天翼装饰的形象,使客户在通过观看此片时,有一种亲临天翼装饰的感觉,对天翼装饰有全面的认识。 公司形象方面: 企业目标、宗旨、精神、管理、理念 技术优势 人才优势 营销网络 售后服务 企业荣誉 企业文化

2020年小型公司年会策划方案3篇

2020年小型公司年会策划方案3篇 2020年小型公司年会策划方案 3篇方案一年会时间定于 XX年 xx月 xx日下午六点开始宴会时间: XX年 xx月 xx日娱乐时间: XX年 xx月 xx日四、年会参与人员年会策划公司全体 工作人员五、年会流程 1、全体员工于年会当天下午 x点准时进入宴会厅签到、写祝福语,并由工作人员 (办公室 xx)在员工进场时派发抽奖礼券 2、全体员工入座完毕,主持人宣布年会开始,介绍年会整体流程 3、院长做总结讲话 (x分钟 ) 4、 x总致辞 (x分钟 ) 5、 x主任致辞 (x分钟 ) 6、主持人宣布宴会开始 7、进餐 xx分钟主持人开展有奖竞猜活动,五题 (与治疗方法,我院的宗旨等相关的题目 ),先抢先答,送出五个安慰奖。 (保温杯、暖宝宝、毛巾等生活用品 )(xx分钟 ) 8、 x 点主持人请相关领导上台抽取并颁发一、二、三等奖共三名,从第三等奖开始抽,抽奖嘉宾分别是韦主任、郑总、院长。 9、 x点基本结束宴会活动,继续进餐相互祝福至 x点左右主持人宣布转场,转至舒巣 ktv, x点准时开场至结束。

六、工作安排 1、企划部做好活动策划,抽奖券,签到本,祝福册、宴会背景喷绘等准备工作 2、办公室做好人员集散、签到、派发和收集抽奖券工作 3、后勤部、财务部做好礼品采购、奖金等准备工作方案二为慰劳员工一年来的辛苦,并创造公司全体人员同乐之气氛,同时也使年终尾牙活动能圆满成功,现将尾牙活动需求相关事宜规划如下: 一、活动工作人员安排: 1、总指挥: 2、晚宴组长: ,负责监督及实施尾牙晚宴相关准备工作 ; 3、接待组长: ,负责特邀嘉宾邀请及接待相关工作 ; 4、抽奖活动组长: ,负责策划及准备抽奖活动相关工作 ; 5、现场布置: ,负会场布景、音响等相关工作 ; 6、后勤服务: ,负责晚宴活动的车辆、酒水等所有后勤准备及后勤服务工作。 二、晚宴组负责事项: 1、晚宴菜肴的准备: ① 、确定菜品及预计上菜时间; ② 、外包金额预订为:

企业策划书范文一

企业策划书范文一 企业策划书范文第一部分前言 策划书目的及目标的说明 企业策划书范文第二部分市场调研及分析 一. 行业动态调研及分析 1. 行业饱和程度 2. 行业发展前景 3. 国家政策影响 4. 行业技术及相关技术发展 5. 社会环境 6. 其他因素 二. 企业内部调研及分析 1. 财务状况,财务支出结构 2. 企业生产能力,产品质量,生产水平 3. 员工能力,待遇,公司对员工的激励、考核、培训(员工调查) 4. 企业策划、销售、执行能力的调研(员工意见) 5. 产品各品项研究:定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势(员工意见) 三. 潜在进入者调研及分析 1. 行业进入成本/壁垒。 2. 行业退出成本。 3. 进入后对本企业的威胁。 4. 对竞争者的威胁。 四. 现有竞争者的调研及分析。 1. 财务状况,财务支出结构。 2. 企业生产能力,产品质量,生产水品。 3. 员工能力,待遇,公司对员工的激励、考核、培训(员工调查)。 4. 企业策划、销售、执行能力的调研(员工意见)。 5. 产品各品项研究:定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势(员工&顾客意见)。 五. 替代品调研及分析。 1. 替代品工艺。 2. 消费者认可程度。 3. 发展态势。 六. 互补品调研及分析。 1. 是否存在互补品。 2. 互补品价格。 3. 互补品对产品的要求。 4. 互补品发展趋势及其未来新要求。 七. 原料供应商调研及分析。 1. 可供选择的供应者。 2. 原材料是否有替代品。 3. 供应商的讨价还价能力。 4. 我们对其依赖程度。 5. 供应商的供应能力。

八. 中间商调研及分析。 1. 中间商的性质:配送商、经销商、代理商(独家、总代理…) 2. 中间商对我们产品的依赖(关注)程度(相对数值)。我们产品占用他资金的比例,给予他的利润比例… 3. 中间商的给予我们产品的支持(绝对数值):配送能力、资金实力、人力… 九. 消费者调研及分析。 1. 消费者背景研究:收入、教育、年龄、性别、家庭组成、种族、工作… 2. 消费者对产品和竞品的认知及态度:质量、价值、包装、型号、品牌声誉、品牌形象等及其认知差别。 3. 消费者的使用情况:购买动机、购买量、何时使用、如何使用等。 4. 购买角色。 5. 消费者对现有营销活动的评价。对广告的接受程度、对营业推广的理解等。 企业策划书范文第三部分企业战略及产品策略的制定 一. 企业战略制定 二. 产品策略制定。(提供原则或标准) 1. 产品。1) 品项:市场定位、目标受众。(打击竞品的专有品项)2) 包装:陈列显着、方便、符合产品定位、价格等 2. 价格。1) 符合企业战略?(长线产品/短线投资)2) 符合产品定位?①利润为主/市场占有率为主②根据产品市场定位不同,采取不同价格策略。③保留一支低利润甚至无利润产品,该品项各种市场表现(如包装宣传诉求点等)模仿主要竞争对手,以破坏其市场及形象。 3. 渠道。1) 一般通路。对经销商的选择、管理控制、返点等。 2) 特通。由于产品特性及价格不同,我们可以选择那些特殊通道,以便它的目标客户能够便利的获得该产品。 3) 新终端开发队伍。 4) 直营队伍。对于一些特殊情况,如经销商的流失,直营队伍暂时性的弥补空白市场。 5) 客户数据库的管理。业代前期市场推广积累的客户资料及经销商自身对终端的开发,这些终端资料应当及时地通过业代以书面的形式提交公司。企业策划书范文https://www.360docs.net/doc/4e5151928.html,需要阐明公司对这些资料的管理可以避免因业代及经销商的流失而造成的终端流失。 4. 促销。1) 广告:诉求点 2) 人员推销: a) 人员的培训 b) 人员的岗位界定 c) 人员的考核 d) 人员的激励 3) 营业推广 a) 对顾客。ⅰ稳定主打产品价格;ⅱ对品牌的宣传 b) 对零售商。稳定价格,保证促销后价格能够恢复,销量得以维持;或者在短时间内抢先占领货架 c) 对中间商。尽量减少短期大力度促销活动,一方面会破坏市场,影响终端价格体系,另一方面经销商对终端很可能没有落实,从中截取,成为其“灰色收入”。 4) 公共关系。事件营销:把握正确的营销事件。直接告知消费者的营销事件应当包含消费者利益点,并且该信息是以直接明了的方式告知消费者利益点的

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