生产部临时工管理规定

生产部临时工管理规定
生产部临时工管理规定

生产部临时工管理规定 The Standardization Office was revised on the afternoon of December 13, 2020

多利(成都)农业发展有限公司

生产部临时工管理实施办法

为加强生产部对临时用工的管理,保证生产的顺利进行,生产部需严格控制临时工的使用,经公司管理层协商,并结合具体情况,制定如下办法:

一、招用原则、范围和条件

1.公司招用临时工从事短期、临时、季节性工作。

2.临时工基本条件:年满18周岁以上,65周岁以下,身体健康,遵纪守

法,能够提供合法的身份证明,能够胜任所聘用岗位工作。

3.不符合村集体资产管理公司及红光镇人民政府相关上岗要求的人员,公司

一律不予聘用。原则上优先使用符合条件的白云村村民,如生产用工村民

补充不足的情况下,可聘用白云村以外的工人。

二、临时工的考勤制度

1.工作时间:每天8小时(上午:8:00—12:00,下午:14:00—18:00)

以上为常规上班时间,根据季节变化可进行调整,具体调整情况以生产部

通知为准。

2.工资:每人每小时10元。

3.工人不遵守上班时间,出现迟到、早退10分钟以内者,给予批评教育;

出现迟到者和早退10分钟以上30分钟以下者,扣除5元;迟到或早退30分钟以上者,扣除半天工资。上述3种情况,一个月出现3次者,予以辞

退。

4.临工因病或有事需要请假的,必须至少提前一天向队长请假,若出现无故

不请假的,算旷工;如遇特殊情况不能按时请假的,必须及时与队长取得

联系,并根据实际情况酌情处理。请假之后,队长需及时向直接管理人员

汇报。

5.生产区域内抽烟、乱扔垃圾,发现一次扣除50元,3次以上者予以辞退。

三、工作内容

1、主要负责蔬果生产日常管理(整地、移栽、施药、施肥、防洪排水、

采收等)。在工作期间,所有工作由生产管理技术员统一安排、指

导。队长及临时工不得私自更改工作内容。

2、播种、采收及临时需改变工作内容等特殊情况下,必须服从生产管理

技术人员统一安排、调配。若有不服从者,直接辞退。

3、工人不允许找人替代上班,若有发生,替代者与被替代者都不记工,

并且禁止带无关人等到公司,否则以旷工处理。

4、队长负责管理本队的生产工具,若工具出现丢失,由队长赔偿。

5、生产工人上班期间,队长必须在场带领和监督工人工作,工人放假期

间,队长应对负责区域的作物进行观察,如发现问题应及时回报直接

管理人员并进行处理。队长若不能到岗需提前向直接管理人员请假,

否则算旷工(旷工一天扣三天工资)。

6、每天上班时,队长向直接管理人员上报工人出勤人数,由直接管理人

员清点人数,若清点人数与上报人数不符,则由队长给付差额人数工

人工资,并罚款200元。

四、临时工处理规定

有下列情况之一者予以辞退:

1.饮酒后上班

2.影响单位形象、声誉的。

3.聚众闹事、大家斗殴影响工作秩序、社会治安的。

4.连续旷工2天。

5.工作期间对生产造成严重影响的。

6.故意损害公司设备、设施的(照价赔偿,予以辞退)。

7.私自下河洗澡的。

8.消极怠工(出工不出力),经指正不改的。

9.不能胜任岗位职责的。

10.将公司产品带出园区。

11.生产过程中不服从管理、安排。

用工单位:多利(成都)农业发展有限公司生产部

签字:日期:年月日

队长签字:日期:年月日

临时工及外来人员管理制度通用版

管理制度编号:YTO-FS-PD759 临时工及外来人员管理制度通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

精品制度范本 编号:YTO-FS-PD759 2 / 2 临时工及外来人员管理制度通用版 使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 为了加强对我校教学区、家属院的安全管理,根据公安局对暂住人口管理的要求,特制定本规定: 1、凡来我校工作的、临时工、承包基建、总务各项任务的施工队伍及外来人员,必须严格遵守校内各项规章制度,安分守法。 2、临时工、外来人员,入院门卫填写暂住人口登记表。 3、施工队、临时工、应由用工单位和带队负责人对其加强管理,做到三知,即知每个人的现实表现、个人经历、家属情况,对来历不明者一律不能使用。治安管理,应坚持谁用工、谁教育、谁管理的原则。发现有违法乱经盗窃等不良行为,应立即妥善处理或辞退。 4、严禁在教学区、家属区、工地住区使用电炉,明火做饭要经学校领导同意。违者罚款30元。 该位置可输入公司/组织对应的名字地址 The Name Of The Organization Can Be Entered In This Location

临时工用工管理制度

临时工用工管理制度 为加强公司临时员工的管理,维护临时员工的合法权益,充分调动临时员工的积极性和创造性,做到“合理用工、规范管理”,根据《中华人民共和国劳动法》及同煤集团有关文件精神,结合公司的实际情况,特制定本管理制度。 第一条公司临时用工实行“公司宏观管理、用工单位具体负责”的原则,严格控制临时用工。公司各用工单位因工作需要必须使用临时员工的,网点负责人提出申请,分管经理审核,经理批准后工资科备案。 第二条公司各网点招聘临时员工应根据生产需要和岗位需求,按照“合法、公正、公平”的原则进行,招聘工作由公司工资科负责。 第三条临时员工的招聘应符合以下基本条件: 1、思想品德好,作风正派,遵纪守法,愿意为实业公司服务。 2、年龄一般在18周岁及以上、60周岁以下(从事重体力劳动的年龄控制在55周岁以下)。 3、特殊工种,必须持有相应操作证书。 4、具有初中以上学历,身体健康,能胜任所从事的工作。 5、具有身份证。 第四条公司各网点对连续使用超过三个月的临时员

工,必须与其本人签订劳动用工协议一式两份(公司工资科及临时工本人各一份)。一般技术岗位的临时用工可按年签订劳动用工协议。 第五条临时员工的管理 临时用工计划管理由公司和各网点共同负责,日常教育管理工作由各网点负责。 1、加强临时员工的教育、管理和培训,各公司和各网应经常组织临时员工学习政治、法律、法规及公司有关规章制度,学习生产技能,经常进行遵纪守法、安全生产、职业道德和形势教育,加强技能方面的培训,不断提高临时员工的综合素质。未进行岗前培训的临时员工不能上岗。 2、临时员工应严格遵守公司的各项规章制度。凡违反国家法律法规和公司的规章制度、劳动纪律者,用工单位有权与其解除劳动合同。造成经济损失的,要追究当事人或担保人的经济责任和法律责任。 3、公司聘用的临时员工应履行担保手续。被聘用的员工原则上应由公司在编正式职工为其担保。 4、临时工每月出勤不低于19天,工资的发放不低于所在地最低工资标准,任何个人不能挪用扣发工资,工资应如实发放到临时手中,如发现有挪用扣发临时工工资现象,经查证属实,给予责任人挪用扣发数目的十倍处罚。 5、各用工单位应为临时员工提供相应工种必要的劳动保护

装配生产部管理制度一

装配生产部管理制 度一

装配生产部管理制度 一、目的 1.确保装配车间现场人员和作业符合要求,实现优质、高效、低耗、安全、生产; 2.适用范围:适用于装配车间所有管理人员、装配工。 二、职责 1、装配生产部负责制定本管理规定,责成装配各车间严格贯彻执行本规定; 2、装配部生产部每周进行一次生产现场管理的监督检查、定期考核; 三、内容 本管理制度包括:工作程序、工作纪律、请假流程、5S、安全、物料管理、品质管理、会议制度等几方面. 1. 工作程序 1.1 严格按照PMC部所下达的《订单生产领料计划》合理安排各项生产任务事宜。 1.2 每日生产主管在16点三十分做好次日的生产计划,并下达到各生产班组长和物料人员手中,如有变动及时沟通。 1.3 物流人员在当日下班前将次日所需物料领回车间,如有异常及时回报车间主管。 1.4 生产班组长收到次日生产计划后要在当日下班前对所需物料进行核对,并做好人员安排计划。

1.5 生产完成后,及时入库并督促各部门进行相应的系统确认。 1.6 积极配合各部门的工作需求 2.工作纪律 2.1 遵守作业时间,上下班不准迟到、早退、旷工。迟到早退一次罚款10元,连续三次或一月内累计四次按旷工一天处理;旷工一天扣除两日工资,连续三次或三月内累计四次旷工者辞退。 2.2 上班应着装整洁,穿工作服并正确佩戴厂牌。违者罚款10元。 2.3 严禁穿拖鞋着背心、短裤上班。违者一律不准上班,更换好服装后方可上班。 2.4工作时间严禁谈笑、打瞌睡、吃零食等。违者罚款10元。 2.5车间范围内,严禁乱丢果皮、纸屑等杂物。违者罚款10元。 2.6工作时间严禁看书、玩手机等与工作无关的事;违者罚款10元。 2.7严禁在车间内吵闹、打架斗殴;违者罚款10元,打架斗殴者一律辞退。 2.8 严禁在车间及卫生间吸烟,违者罚款100元,累计三次辞退;在上班时间只允许在规定时间内到工厂吸烟室吸烟,违反者罚款10元.

临时用工管理制度

临时用工管理制度 第一章总则 第一条目的 为规范和完善公司各部门、工程项目临时用工管理工作,促进各项目顺利推进,控制成本、避免效益流失,特制定本办法。 第二条适用范围 本制度适用于公司及所属各单位的临时用工管理。 第三条术语 无 第二章职责 第四条各用人部门填写《临时工用工申请单》对临时用工进行申请,经领导批准后交管理部招聘。用人部门负责临时工用工时间记录,并提报管理部进行工资核算。 第五条管理部对公司内临时用工进行招聘;工程项目用工由项目部在当地进行招聘,并与临时工人签订《临时用工协议》。 第六条管理部为临时用工管理的归口部门,负责对公司

各部门、工程项目临时用工的合理性进行审查,工程技术部对用工安全、质量、技术进行监督和管理。 第三章用工计量及费用结算 第七条用工计量 公司内部临时工按小时计算工时,由用工部门按月进行工时统计;工程项目临时劳务用工按天计算工时,由项目部按协议规定进行工时统计;工程项目使用分包队的临时用工计量按《临时用工签证单》进行。 第八条费用结算与发放 一、公司内部临时工按各部门统计考勤为准,按每小时10元标准进行工资核算,并于每月15日以转账形式发放上月工资至该临时工提供的本人银行卡上。 二、工程项目临时劳务工费用结算按合同/协议约定为准。 三、工程项目分包队的临时用工按工程款结算。 第九条临时用工费用处理 一、与公司签订工程合同的分包队伍的临时用工费用,依据《计时用工签证单》以工程款结算的流程办理。 二、与公司签订劳务合同的公司内部临时用工费用,由用工部门填写考勤表后交管理部进行员工工资发放处理。 三、与项目部签订《临时用工协议》的临时用工费用,由用工项目部现场制作《临时用工工资表》(附件四)核对临时工个人信息并留存其身份证复印件,经临时工签字按手

生产部管理制度大全

生产部管理制度大全 生产管理制度 目录 第一章生产计划与准备 (2) 一、生产计划管理制度 (2) 二、生产准备管理制度 (5) 第二章生产组织管理制度 (6) 一、生产外协管理制度 (6) 二、物资采购管理制度 (10) 三、生产调度管理制度 (13) 四、工艺管理制度 (15) 五、5S管理制度 (19) 六、物资管理制度 (30) 第三章生产控制管理制度 (34) 一、生产质量控制管理制度 (34) 二、生产进度控制管理制度 (36) 三、生产物料控制管理制度 (39) 四、生产成本控制管理制度 (42)

第四章生产保障管理制度 (46) 一、设备管理制度 (46) 二、能源管理制度 (52) 二、人员的教育培训管理制度 (54) 第五章安全管理制度 ....................................................................... 错误!未定义书签。 第一章生产计划与准备 生产计划、准备是根据公司的对生产制造部提出的总体要求,在公司总体安排下,以产品组成为核心,制定出生产的长期和近期的生产计划;同时结合产品的要求,对生产所需要员工的技能教育和培训,相关工艺路线和文件的准备,生产所需的工量器具的制作和采购计划的提出。 一、生产计划管理制度 (一)、总则 1、生产计划的编制必须从实际出发开展调查研究,充分掌握各种有关资料搞好综合平衡的基础上,根据项目、市场需要和要求,使计划落实到车间班组以及外协加工。

2、计划工作要统筹兼顾、积极可靠,保持生产的连续性、均衡性、科学性,努力提高经济效益。 3、在保证交货期的前题下,要保持批量产品的相对稳定,与单件小批产品的分期合理搭配以保持生产平衡。 4、做好各生产车间和公司生产制造部门的组织协调工作,使生产有序进行。(二)计划编制的依据 1 为使计划能正确及时的编制和下达,必须有完整可靠的数据资料,包括:1.1年(季)度生产计划; 1.2年、季、月度生产技术准备计划; 1.3产品图纸; 1.4技术修改通知; 1.5外购件、标准件采购情况; 1.6车间人员状况和设备状况。 (三)生产计划的编制与下达 1公司年、季、月度作业计划,以公司年度、季、月销售计划、生产大纲和技术准备计划大纲为依据编制。 2公司生产计划:包括产品、品种、备品任务、装配任务、外协生产,公司内外重大项目任务等。 3年计划的编制与下达: 3.1根据公司全年销售任务以及公司生产任务的整体部署,每年11月份编制下一年度生产计划,并提交公司各相关部门进行审核。 3.2将各部门提出的问题、薄弱环节进行分类汇总,提出初步措施意见向主管领

临时工工管理办法

临时职工管理办法 第一章总则 为了对临时职工实行有效管理,依据《劳动法》及《劳动合同法》,制定本实施办法。 第二章定义 长期职工:是指公司与员工约定的合同终止时间为无固定期限。 短期职工:是指公司与员工约定的合同终止时间为固定期限。临时职工:是指公司与员工约定的合同终止时间为以完成一定工作任务为期限。 第三章原则本办法遵照利益与贡献挂钩、利益与技能挂钩,贡献大收益多、技能强待遇高的原则,从经济利益和享受权利上加以约束和规范,充分调动临时工和临时职工积极性。 第四章程序及内容 一、临时工的招收 (一)用工部门根据工作需要编制用工定岗定编方案,报送领导审批,并对需要一定上岗条件的岗位提出招工具体要求。 (二)综合部负责临时工的招收工作。根据领导审批后的方案要求,组织招收、录用符合条件的临时工。 (三)临时工录用条件: 1、年龄在18 —35 岁之间; 2 、身心健康; 3、无明显外观缺陷;

4、具备应聘岗位要求的文化水平和技术技能; 5 、无前科。 二、临时工的管理 (一)临时工的管理由综合部、用工部门和企划部共同负责. (二)综合部负责临时工的档案收集、整理,内容包括临时工的住址、联系方式、年龄、学历、受培训次数、受培训内容、工作岗位、出勤情况、违纪情况记录等。 (三)用工部门负责临时工的日常管理,内容含临时工培训、组合、考核、违纪处理、工资造表与报送等。 (四)综合部负责临时工的招收、增补、辞退和工资总额的审核。 三、临时工风险金管理制度 (一)被录用的临时工必须交纳风险金200 元,风险金统一由综合部在临时工报名时代收,然后汇总交财务部入帐。 (二)风险金退还及扣罚规定: 1 、临时工个人主动提出辞职,应提前15 天向用人部门报告,报告批准后,用工部门签字认可,综合部、财务部审核并退还风险金。 2 、临时工在工作期间因严重违反劳动纪律被辞退,扣罚本人风险金。 3 、临时工旷工连续三天,由用工部门将旷工人员名单报综合部,视同辞退,扣罚本人风险金。 四、临时工的培训 (一)企划部负责临时工上岗前安全教育;用工部门负责临时工上岗前

生产部管理制度

生产部管理制度编制日期:2009 年 编制人: 审核: 批准: 编制部门: 一、车间基本规定 生产部周生产例会制度 会议目的: 一、传达公司会议和各种管理精神。 二、解决本部门生产中存在的问题。 三、解决各工段班组反映的问题,协调各工段班组搞好生产。 四、发布本部门管理规定和要求。 五、各工段班组长应将会议内容传达到每位员工。 六、汇总本部门需向公司或其他部门协助解决的问题上报公司。 参加人员: 本部门:部长、副部长、工艺工程师、机械工程师、电气工程师、各工段长、值班主任、班组长。 会议地点: 开会时间: 每周一下午15:00 点。 会议纪律: 1. 参会人员应准时到场。

2. 晚到5 分钟视为迟到,按员工手册规定罚款10%。 3. 晚到10 分钟和无故缺席均按旷工处理。按员工手册规定罚款50%。 4. 生产例会原则上不准请假,确需请假者必须报生产部长批准。安全卫生检查制度 1、检查小组成员: 组长:李保华成员:张保春、周宏纲、韩建业、值班主任。 2、检查频次:每周至少一次。 3、卫生标准: A. 地面无积灰、杂物、浮灰和油污。 B. 区内无人为责任安全隐患。 C. 设备无积灰、浮灰和油污。 4、奖惩标准: A. 符合卫生标准的,每处奖励20 元。 B. 人为责任造成的安全隐患,每处罚责任人20 元(岗位记录无责任人的罚包片岗位工)。相应包片岗位工两日内必须整改结束,否 则对相应包片岗位工再处罚20 元。 ③、打扫不彻底,但接近卫生标准的,不奖不罚。 ④、没打扫或离卫生标准较远的,每处罚20元。 ⑤、打扫不彻底,离卫生标准稍远的,列为整改项目,限两日内彻底打扫,否则每处罚20 元。 ⑥、各值班主任所辖班组内人员,以三项次为单位,所辖班组人员有三项奖罚,奖罚值班主任30 元。

临时工安全管理制度示范文本

临时工安全管理制度示范 文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

临时工安全管理制度示范文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 1、主题内容及适用范围 本制度规定了对临时工安全管理的基本要求。 本制度适用于公司所属各单位。 2、内容 2.1因生产需要使用临时工时,用人单位应提前申请报 公司综合部,经批准后方可雇用。 2.2雇用的临时工必须持有有效身份证及本地临时居住

证。 2.3临时工上岗前必须进行劳动纪律、保密及安全生产知识教育。 2.4必须与雇用的临时工签定劳动合同或协议并注明安全责任。 2.5临时工必须遵守公司内各项管理规定,不得随意串岗。 2.6临时用人单位负责临时工的日常管理,其它有关管理部门有权对临时工的违章行为进行处罚。处理结果通知公司综合部及有关部门,罚款可直接从雇用临时工单位扣除。

2.7临时工不得进入公司安全重点部位、要害部门,如遇特殊情况,须经审查批准,并按要求做好安全保密工作。 2.8违反公司管理规定的临时工,经教育不改者应解除雇佣关系。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

临时工管理制度

湖北星球国际大酒店备忘录 Hubei Planet International Hotel Memorandum 抄报:酒店行政人事部 抄送:各部门 发出:总经办 时间:2015-10-11 编号:EO20151011 事宜:关于《酒店临时用工管理制度》 关于《酒店临时用工管理制度》 为加强酒店临时员工的管理,维护临时员工的合法权益,充分调动临时工的积极性和创造性,做到“合理用工、规范管理”,根据《中华人民共和国劳动法》,结合本酒店的实际情况,特制定本管理制度。具体管理内容如下:第一条酒店临时用工实行“酒店行政部门协调、用工部门具体负责”的原则,严格控制临时用工申请程序与管理费用。酒店各用工部门因工作需要必须使用临时员工的,用工部门负责人提出申请,分管经理或总监、总经理逐级审核,经批准后行政人事部备案。 第二条酒店各部门招聘临时员工应根据经营需要和岗位需求,按照“合法、公正、公平”的原则进行,招聘工作由酒店行政人事部负责。 第三条临时员工的招聘应符合以下基本条件: 1、思想品德好,能吃苦耐劳,作风正派,遵纪守法,愿意为酒店服务。 2、年龄一般在16周岁及以上、48周岁以下(从事重体力劳动的年龄控制在45周岁以下)。 3、具有初中以上学历,身体健康,能胜任所从事的工作。 4、具有身份证。 第四条临时员工的管理 临时用工计划管理由酒店用工部门负责,业务技能培训工作由各用工部门负责。 1、加强临时员工的教育、管理和培训,用工部门应经常组织临时员工学习政治、法律、法规及酒店有关规章制度,学习服务技能,经常进行遵纪守

法、安全服务、职业道德和形势教育,加强服务技能方面的培训,不断提高临时员工的综合素质。未进行岗前培训的临时员工不能上岗。 2、临时员工应严格遵守酒店的各项规章制度。凡违反国家法律法规和酒店的规章制度、劳动纪律者,酒店有权立即劝退,用工部门下次再不录用。在用工过程中由于临时工自身原因造成公司经济损失的,要追究当事人或担保人的经济责任和法律责任。 3、任何个人不能挪用临时工工资,工资应如实发放到临时工手中,如发现有挪用、扣发临时工工资现象,经查证属实,给予责任人挪用扣发数目的十倍处罚。 4、各用工部门应为临时员工提供相应工种必要的劳动保护条件,劳动保护用品发放标准由公司规定,同酒店正式员工一样(例如:洗碗工配备橡胶手套、胶鞋、防水围裙)。 5、严禁招用童工和有违法犯罪前科的人员,杜绝有劣迹的社会人员进入酒店各部门服务。 6、坚持“谁用工、谁负责”的原则,切实加强临时员工的教育和管理,严格考核、严格奖惩。考核不合格的、被酒店辞退的临时员工,不得重新聘用。 7、各部门使用临时工的一切费用,均列入部门费用总额内开支,进行费用效益考核。临时工工资每日现结(40元/次),用工结束时由行政人事部统一结算。 8、临时工与正式员工一样应遵守公司的规章制度,上下班签到签退,临时工工作时间段分别为06:20——11:30,11:00——15:30,17:00——21:00,具体时间由用工部门详细规定。酒店提供免费午餐、晚餐。签退后由用工部门负责人签字确认后方可下班,未得允许而擅自提前下班者,或临时工在工作期间出现消极怠岗情况,行政人事部有权不予支付当日工资。 9、寒假、暑假临时工(长期临时工)每月出勤不低于20天,工资的发放不低于所在地最低工资标准,其他规定同上。 10、员工上班期间穿衣举止符合酒店正式员工的相关规定,例如须黑色鞋袜,女生头发盘起,男生发不过耳等,违者每次处罚10元。 第五条酒店招聘使用的临时员工,原则上不提供住宿,特殊情况除外。 第六条如果是酒店内部员工借调到用工部门临时帮工,管理制度同上。 第七条本办法自2015年10月10日起试行,由行政人事部负责解释。拟制/优化审核/会签审批:

作业对与临时工安全管理制度

作业对与临时工安全管理制度 1 总则 1.1为加强安全生产工作,规范作业队和临时用工的管理工作,制定本办法。 1.2各工区对作业队的安全生产工作负有监督和管理责任。 1.3各工区不得将工程交给未经安全资质审查或审查不合格的作业队施工。 2 对作业队的安全生产监管 2.1作业队必须认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规,遵守工区有关安全生产的管理规定,服从工区管理、监督。 2.2作业队的主要负责人是该作业队安全生产第一责任人,对本作业队的安全生产负责。作业队必须按规定设置安全生产管理机构,并配备满足需要的专(兼)职安全生产管理人员,其机构设置及人员名单应报工区安全质量部备案。

2.3 作业队必须按规定对新入场人员进行体检,合格者方可录用。 2 .4 作业队必须按规定对员工进行安全教育、培训、考核,考核合格者方可上岗作业。被考核人员名单和成绩必须报工区安全质量部备案。 2.4工区应监督作业队按规定开展安全活动,吸纳作业队参加安全活动,及时向作业队传达上级有关安全工作的文件、规定等,并监督贯彻执行。 2.5对属于特殊作业、危险作业的施工项目,工区工程技术部应审查作业队编制的安全施工措施并监督实施。 2.6与作业队签订合同时,必须明确各自的安全施工责任。 2.7作业队必须按国家规定为施工人员配备劳动保护用品、用具。工区安全部门应对其进行监督。 2.8对不服从安全部门管理或严重违章作业、野蛮施工、管理混乱、发生重大安全事故或年累计二次及以上一般安全生产事故的作业队,应责令其停产整顿,

限期整改。仍不能达到要求的,必须立即与其终止合同,限期退场,并向项目经理部汇报。 2.9严禁作业队将所承建的工程再行转包。 3 其它 3.1作业队资质审查内容: 3.1.1政府主管部门颁发的有效营业执照、施工资质证书和安全生产许可证; 3.1.2经过公证的法人代表资格证书或法人代表授权委托书; 3.1.3有当地政府主管部门或业主部门证明的施工业绩和近三年安全施工记录; 3.1.4单位主要负责人、项目负责人及安全生产管理人员需要持有安全资格证书;特种作业人员需要持有资格证书;

生产部管理制度教学文案

生产厂卫生管理制度 一、目的和适用范围: 为加强生产厂环境卫生管理,保持生产环境卫生质量,确保食品安全卫生,特制定本制度。 本制度适用于鑫发食用菌生产厂办公区、生产区、生活区。 二、内容: 生产厂员工及外来人员必须遵守生产厂卫生管理制度,如有违犯者相关人员应及时给予制止,如不服从规定者可禁止进入厂区。 (一)办公区 1、地面干净整洁、无垃圾及其他杂物。 2、草坪内无杂草、杂物。 3、办公室墙面、地面、窗户、办公桌等干净整洁。 4、办公室垃圾分类暂存到办公室西侧后垃圾桶内,有门卫每天早上8:00 回收清理 (二)生活区 1、地面保持干净无杂物。 2、员工宿舍卫生管理制度 3、餐厅卫生管理制度 (三)生产车间 进出车间规范总则 1、所有员工每次进入车间前、进食后或从卫生间返回,以及接触过废物、 垃圾后,均需按要求程序进行洗手消毒。 2、患任何传染性及感染性疾病或外伤者,均必须撤离直接接触食物的工作 岗位及环境,以避免污染到原料、生产过程或成品。 3、手部出现小创口时,需立即通知生产管理人员,要求用创可贴包扎好再 佩戴医用指套或一次性手套方可返回岗位继续工作。

4、员工必须向车间主管如实汇报健康状况或疾病情况。 5、生产区域内不容许在任何地方随地吐痰。 6、生产区域内不容许吸烟。任何吃东西、喝东西、吃口香糖等行为不容许 发生在生产区域。 7、手指甲必须修剪整齐,长度不可超过0.3mm,并保持清洁。 8、生食区和熟食区员工不得互串,更不得互相接触产品。 9、员工必须正确佩戴发网和口罩,要求头发不可外露、口罩将嘴和鼻子完 全遮住。 10、工作服上衣不能有口袋,员工腰部以上的部位不能佩戴任何与生产 无关的物件。 11、生产区域内不容许戴任何首饰和手表。 12、生产区域内不容许戴假睫毛、假指甲或涂指甲油。 13、个人物品不容许带入生产区域。 14、厂内所用手套必须完整、卫生,并由非渗透性材料制成。 15、任何情况下的药物治疗均不容许在生产区、包装区或仓库内进行、 以预防潜在的污染产品的危险。 16、工作服、工作鞋要保持干净。 17、工作服、工作鞋不得穿出生产区,更不得穿进卫生间。 18、参观人员、管理人员进入车间必须遵守以上要求。 个人卫生管理制度 1、员工应常洗澡、勤换衣,保持好个人卫生。 2、保持工作衣、帽、鞋整洁,无破损、污渍。 3、严格按照规定的更衣程序穿戴工作衣。 4、不得穿工作衣、鞋出车间或去洗手间。 5、严格按照规定的洗手消毒程序洗手消毒,指甲长度不超过0.3mm。 6、手部应无裸露伤口,若有伤口应予以合适的处理。 7、不戴首饰(项链、耳环、戒指)及手表;不化妆(涂口红、戴假发、假眼睫毛等);不涂香水;不将个人物品带入车间。 8、不应在车间内进食、喝水、吸烟、吐痰。。

生产车间安全管理规定范本

工作行为规范系列 生产车间安全管理规定(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-52716生产车间安全管理规定 Production workshop safety management regulations 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 第一条本规定适用于物资分公司南华交通设施厂生产车间管理人员、操作工、临时工等全部工作人员,同时适用于来公司参观、访问、考察、学习等临时进入车间的人员。 第二条未经分公司领导批准,车间内禁止任何外来人员进入。 第三条车间管理人员及操作工必须通过岗前安全教育、岗位技能培训并考核合格后方可进入车间上岗。 第四条进入生产车间的工作人员必须按规定穿好工作服、安全帽等;女工进入生产车间时必须戴好安全帽,不得披头散发、穿裙子或高跟鞋进入车间;特殊岗位人员必须穿戴好规定的专用劳动保护用品;员工应始终保持服装干净整洁。 第五条车间内严禁烟火,任何人员不得在车间内吸烟或使用明火;使用电焊机等设备时,须经车间管理人员同意,并

采取必要的安全保护措施,严防事故发生;车间内严禁违章存放易燃易爆危险品。 第六条车间工作人员及其他进入车间的人员应保持安全警惕性,注意避让车间内机动设备,禁止在车间内打闹、说笑、看书、听音乐、奔跑等,谨慎走路、专心工作。 第七条车间内需设置必要的消防栓、灭火器等消防器具;消防器具应按相关规定做好定期检查和定期清洁,保证消防器具完好无损;消防器具未经许可不得随意挪移,并应随时保证车间内消防通道的畅通。 第八条车间内所有原料、成品或其他物品不得堆放在配电柜、控制柜、电缆等供电设施附近(物品应距离供电设施至少1.5米);除铭牌等标识外,各种供电设施上不得摆放、悬挂其他任何物品;应保证供电设施干燥、通风、散热良好,防止发生用电事故。 第九条车间内一切电气设备均属公司的重要资产,物资分公司每一位员工均负有关心、爱护公司资产之责任,车间工作人员应定期做好设备保养、检查、维修等工作,保证设备完好率。

临时用工管理制度

山东首农西区生态农场有限公司 临时劳务用工管理制度 第一章总则 1、为维护公司正常的工作秩序,加强临时用工管理,提高工作效率,保证生产、经营工作的顺利进行,特制定本办法。 2、临时用工坚持按照“以岗选人,宁缺毋滥”的原则,努力提高整体绩效。 3、本办法适用于所有临时用工。 第二章临时用工范围 4、本办法所指临时用工皆指公司定员定编外,根据临时性、季节性、专业性用工需要,分为长期、中期、短期用工。 第三章临时用工录用 5、录用程序 ⑴各部门需使用临时工,由各部门提前一周提交临时用工申请(包括工作任务、人员数量、性别、年龄要求、所需技能、用工期限、人员到岗时间等方面内容)。经部门负责人签发后送人力资源部审核,经总经理批准后,由人力资源部统一调配。 ⑵特殊情况下,如需紧急使用的临时工,应由部门负责人事先与人力资源部联系商定,并补办临时用工申请手续。 ⑶临时用工由公司人力资源部归口审批,各部门必须在公司核定的临时用工控制指标内申请使用,不得擅自或超指标雇用、安排临时工,凡未按照规定程序办理的部门,由此产生的一切责任由相关部门责任人自负。 6、录用条件 ⑴符合国家法律规定的劳动年龄即年满18周岁至60周岁。 ⑵身体健康,能够胜任所从事的工作。

⑶特种作业人员,应持有国家相关部门颁发的有效特种作业操作证。 7、聘用管理 ⑴对于聘用的临时人员,必须坚持先培训后上岗为原则,对达不到要求的,不得安排上岗工作。 (2)凡经考核录用的临时工,报到时须携带本人身份证 (3)人力资源部负责给新录用的临时工办理报到手续,并与其签订临时用工协议,明确双方责任、权力和义务。 第四章临时用工管理 8、临时工在公司工作期间,由用工部门负责其教育和管理,在用工协议规定的服务期限内,如发生异常情况应及时报告人力资源部门,协议期满,用工部门应主动向人力资源部办理清退手续。 9、实行临时工现场签单制度,每天由临时工本人在公司规定的表格上签字,由现场管理人员登 记当天各临时工工作的起止时间,工程部管理人员或工程部指定的管理人员负责核实。临时用工登记表、考勤表、工作统计表、报酬统计表和报酬发放表均实行双签制度。 10、临时工实行按日计酬制度,不足一日的,按实际出勤小时数除以一日应出勤的小时数。 11、临时工在公司工作期间因特殊情况需要请假,由用工部门经理在不影响正常工作的情况下给予处理。 12、若非公司工作安排原因,在公司项目没有结束之前,临时工擅自离开项目,自离开项目之日 起,公司不负担该临时工在路途中发生的一切费用,双方自动解除劳动合同,并且用工部门要将情况上报公司人力资源部。 13、在公司所有临时工一律穿戴劳保用品。 第五章临时用工分类类型 1、长期临时用工——工作周期按年度计算——月结工资

临时工使用管理规定格式精修订

临时工使用管理规定格 式 SANY标准化小组 #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#

临时工使用管理办法 第一章总则 第一条?为加强公司用工的统一管理,满足公司生产、经营、管理工作不均衡的用人需要,保障公司和临时工的合法权益,特制定本办法。 第二章?招用范围和条件 第二条?公司招用临时工从事短期、临时、季节性工作,或繁重性体力劳动工作。 第三条?临时工必须符合国家规定的劳动年龄,即年满18岁,且身体健康,能胜任所从事的工作。 第四条?临时工优先从本地居民中招用;确有困难时,经当地劳动部门核准从外地招用。 第三章?招用程序 第五条?按照人力资源计划、工作需要,填写招聘申请单报公司领导审核。 第六条?人事部汇总各部门用工需求,安排临时用工计划。 第七条?与正式员工一起或单独招聘。公司招聘管理办法适用于本办法。

第八条?公司与临时工本人签订劳动合同,一式若干份,公司、员工、劳动部门分存。 第九条?劳动合同期满,公司与临时工办理续聘或终止手续。 第四章?临时工待遇 第十条?临时工在受聘期间按岗位享受劳动报酬。报酬标准见非正式员工工资标准。 第十一条?临时工工资包括奖金、有关补贴,不能攀比正式员工工资待遇。 第十二条?临时工的劳保用品,与正式员工待遇相同。 第十三条?临时工享有与正式员工相同的法定节假日、病假、事假待遇,其他假视情况可以特批享受。 第十四条?临时工的医疗保险、计划生育按国家有关规定执行。 第十五条?临时工加班按照工资的倍计算。 第十六条?临时工因病或生病在休病假满未痊愈而被解除劳动合同的,公司酌情一次性发给相当本人1~3个月工资的补助金。 第五章?临时工管理

生产部管理制度

生产部管理制度 一、纪律制度 1)人员必须遵守公司管理制度,违犯者依据情节按公司规章条例处理。违犯下述条款的给予批评、警告,屡次违反者罚款20-50元。 2)上班时要整齐地穿着工装、工鞋。 3)爱护环境,保持环境清洁卫生,人人有责任维持车间及工位的清洁,不得乱扔垃圾和材料,不准随地吐痰。 4)员工提前5分钟、管理者提前10分钟进入车间,但提前时间不得超过30分钟,上班时间前必须各就各位,作好工作前的准备,上班时间一到立即开始投入工作。 5)不得带零食进入车间,须在指定位置饮水。 6)上班时间不得随意离开车间,如有特殊情况,需要向班长以上管理人员申请,得到同意后才可以离开车间,但最长离开时间不得超过10分钟。 7)如果需要离开公司得到上级批准后到门卫处登记办理出司手续,私自离开公司按旷工处理。 8)进入车间手机一律调到振动,上班时须坐姿端正,不得脱鞋、翘脚、左顾右盼;不准谈论与工作无关的事情;不准打瞌睡、看报纸、嬉戏、玩手机。 9)服从指挥,听从安排,下级服从上级,个人服从组织;不得违抗、顶撞管理者;不得怠工或煽动他人;不得打架斗殴;违者罚款,情节严重者开除。 10)因生产需要安排加班时,通知到的加班人员不得无故推托,违者按旷工处理。 11)每个星期一早上7点50分为早会时间,早班所有人员参加。星期五下午3点50分为全体车间人员会议。不到或晚到者按迟到处理。 12)请假一天以内由班组长审核,线长批准。一天以上三天以内由线长签名,生产助理审核,主管批准。三天以上由主管审核,经理批准。无特殊情况不允许打电话请假,属特殊情况事后需出示相关证明。违者按旷工处理。 二、现场管理制度 1)保持现场秩序,创造亮丽、舒适的工作环境,人人有责。 2)生产主管负责每月制定《6S责任表》并监督执行。 3)所有材料必须按规定区域摆放整齐,不得超过限制线。 4)完成品须按其状态分别放置在待检区、待入库区,不得混放。 5)在制品必须按性质区分放置,蓝色的塑料筐用于放置合格品,红色的放置不合格品。 6)所有放置的材料、在制品、半成品、成品等均须用物料卡或生产流程卡标识。 7)违犯上述规定者追究当事人和直接管理者的责任,并按情节罚款5-20元。 三、生产工艺管理制度 1)生产工艺是确保产品质量的基础,生产部要求所有人员严禁擅自和违章作业。 2)遵守作业指导书作业,无指导书时在技术主管授权的情况下允许有限制地小量作业,并且作业班次不得超过一个班次。 3)要保持作业指导书清晰、完整,用完后及时归还,严禁乱涂、乱画、弄脏和丢失等。 4)作业者要完全理解指导书的内容,遇有不清楚事项要及时向线长询问,完全理解后才可以作业。 5)设置的仪器、工具严禁擅自改动。

2021年最新_临时工使用管理办法

临时工使用管理办法 第一章总则 第一条为加强公司用工的统一管理,满足公司生产、经营、管理工作不均衡的用人需要,保障公司和临时工的合法权益,特制定本办法。第二章招用范围和条件 第二条公司招用临时工从事短期、临时、季节性工作,或繁重性体力劳动工作。 第三条临时工必须符合国家规定的劳动年龄,即年满18岁,且身体健康,能胜任所从事的工作。 第四条临时工优先从本地居民中招用;确有困难时,经当地劳动部门核准从外地招用。(特殊岗位须提供有效担保) 第三章招用程序 第五条按照人力资源计划、工作需要,填写招聘申请单报公司领导审核。 第六条人事部汇总各部门用工需求,安排临时用工计划。 第七条与正式人员一起或单独招聘。公司招聘管理办法适用于本办法。

第八条公司与临时工本人签订临时用工合同,一式若干份,人员、人力资源部分存。 第九条劳动合同期满,公司与临时工办理续聘或终止手续。 第四章临时工待遇 第十条临时工在受聘期间按岗位享受与正式人员同等劳动报酬。报酬标准见非正式人员工资标准。 第十一条临时工工资包括奖金、有关补贴,不能攀比正式人员工资待遇。 第十二条临时工的劳保用品,与正式人员待遇相同。 第十三条临时工享有与正式人员相同的法定节假日、病假、事假待遇,其他假视情况可以特批享受。 第十四条临时工的医疗保险、计划生育按国家有关规定执行。 第十五条临时工加班按照工资的1.5倍计算。 第十六条临时工因病或生病在休病假满未痊愈而被解除劳动合同的,公司酌情一次性发给相当本人1~3个月工资的补助金。 第五章临时工管理 第十七条临时工与正式人员一样应遵守公司的规章制度,同样进行考勤。

第十八条除特殊情况下,临时工的用工期限不得超过1年。 第十九条临时工转为正式人员应通过正常招聘程序,在同等条件下享有录用优先权,其临时工龄可累计为连续工龄。 第二十条各部门使用临时工的一切费用,均列入部门费用总额内开支,进行费用效益考核。 第二十一条公司可以依照劳动合同解聘临时工。 第二十二条临时工可以依照劳动合同辞职。 第二十三条没有依据劳动合同条款而解除劳动合同给一方造成损失的,应根据损失情况和责任予以赔偿。 第二十四条任何一方在合同期内因解除劳动合同而发生争议时,按国家和当地政府的有关规定办理。 第六章附则 第二十五条本办法由人事部解释、补充,经总经理批准颁行。 以上制度草案妥否请领导批示! 人力资源部 2002年4月28日星期日

临时工管理实施细则

临时工管理实施细则 1范围 本制度规定了公司(以下简称:分场)所使用的所有临时工规范要求 本制度适用于分场对临时工的管理。 本制度长期有效。 本制度的解释权归属于。 1 规范性引用文件 本标准规范性引用的标准清单如下: 2.1中国华电集团公司《安全生产管理规定》 2.2公司《外包工程和临时用工安全管理标准》(石热电[2011]37号) 2.3《管理制度》 3 管理规定: 3.1 临时工应具备的条件: 3.1.1必须有县级以上医院、卫生部门出具的健康证明,交出工单位审核,用工单位复核。凡患有高血压、心脏病、癫痫病、传染病及老、弱、病、残者和16周岁以下的未成年人不得录用。 3.1.2工作前由用工单位安全员组织进行安全培训,《安规》学习,经考试合格后方可录用。 3.1.3 录用后,用工单位应联系综合管理部办理临时工作证,并对其进行厂规厂纪和法制教育,对违反者按公司有关规定处理。 3.1.4 进入生产现场时,其着装和防护用品的使用应符合《安规》要求和公司规定,用工单位领导及安全员负责监督执行,安监部进行抽查监督。 3.1.5包工负责人临时工从事生产工作所需的安全防护用品的发放应与固定工相同。 3.2临时用工的安全管理 3.2.1 临时工的招雇,应按各级政府及厂有关规定进行,严禁各单位、部门私自

招雇临时工。 3.2.2 临时工不得在主业核定的岗位上岗,临时工所从事的工作应为服务性岗位和辅助工作,临时工不能担任工作负责人。 3.2.2.1 有国家劳动技能培训合格证的人员可从事相应技能的工作。 3.2.2.2 有政府部门颁发的特种工(电气焊、电工、架子工、电梯工、起重工、厂内机动车驾驶等)操作证的临时工可从事相应的工作。 3.2.3 临时工上岗前,必须经过安全生产知识和《安规》的学习培训,考试合格后,佩带临时工作证参加工作。 3.2.4分配到班组和当班期间的临时工,由所在班班长负安全责任,负责安排工作负责人和安全监护人,工作负责人(监护人)应在作业前向临时工交清工作任务、工作范围、工作方法、安全注意事项。由于临时工造成的人身和设备事故,所在班班长、工作负责人、安全监护人应负相应责任。负责清扫水处理卫生的临时工,由运行当值班长监护并负相应责任。 3.2.5 临时工应按时参加所在班组的安全活动,安全教育和培训,参加本班组事故异常情况的分析,从中吸取教训,增强安全自保互保意识,提高安全防护能力。 3.2.6 临时工从事有危险的工作时必须在有经验的职工带领和监护下进行,并作好安全措施。 3.2.7 禁止在没有监护的条件下指派临时工从事有危险的工作。 3.2.8 临时工安全管理的原则是“谁使用谁负责安全”。用工单位和班组应对所使用的临时工负安全管理、教育和监护的责任。 3.2.9 临时工的安全管理、事故统计、考核与固定工同等对待。临时工发生各类不安全问题时,要对当班班组进行考核、处罚,并依据厂部《安全管理规定》执行。 3.2.10 临时工的管理部门和用工单位应办理《临时用工安全管理协议》。 3.3临时工工作时间、要求及考核 3.3.1每月由分场安全员对临时工进行不少于一次的安全教育会。安全员负责履行审批手续,建立安全管理档案,其内容包括:姓名、性别、年龄、籍贯、入厂时间、身体健康情况、安全培训安规考试、违章情况等。每月由分场临时工管理主管对临时工现场工作安全、工作量、着装及出勤情况进行抽查不少于4次,并

生产部员工管理制度

1 出勤管理 1.1上班必须提前10分钟到车间参加早会,由班长主持,会议内容为:总结昨日生产情况,布置当日工作计划及注意事项,所有员工必须准时参加,否则按迟到处理。 1.2 上班时间内未经主管批准不得擅自离岗,违者处以10元罚款。 1.3员工需外出时,需开出《外出批准单》经主管批准后方可离开厂区,否则按早退或旷工处理。 2 作业管理 (1)车间应严格按照生产单,根据车间设备状况和人员,精心组织生产, 违者每次处以50元罚款。 (2)每位员工必须熟记自己的岗位职责和操作方法,在生产过程中应严格按照质量标准、工艺操作规程进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时并作好记录。违者每次处以20元罚款。造成较大经济损失或造成安全事故者每次处以100元罚款,并视情节轻重直至开除。 (3)各种机器设备、仪器、仪表要严格按照《生产操作规程》操作,违规操作处以罚款20元,造成设备重大损坏或不可修复的损坏者,视情节轻重,处以更高的罚金直至开除。 (4)设备维修人员、电工必须保证设备正常运行,对因设备故障影响生产者每次处以50元罚款。 (5)人为因素造成材料或产成品报废、丢失的,则照价赔偿。 (6)批量生产前,必须认真做好首件检验,如果未做首检就放行生产的,处以20元罚款,如造成批量不良则处以100元罚款,并视情节轻重直至开除。 (7)上班时间内车间员工必须服从车间工作安排,对不服从安排、谩骂者或未按工作安排及时完成任务者,每次处以50元罚款,对人身攻击者每次处以100元罚款并并视情节轻重直至开除。(8)不得与其他同事争吵,不得辱骂同事,违者处以20元罚款,并给予通报批评同时要求书面向对方道歉。 (9)各员工如果认为上司的工作安排不当、制度施用执行不当、滥用制度等行为的,可以口头或书面形式向办公室或总经理申诉。要求各员工先执行直接上级的处理意见,并禁止在车间内进行争辩,造成不良影响者,处以20元的罚款。 (10)上班时间应维持良好的工作秩序,不得擅自窜岗、换岗、打瞌睡,违者每次处以20元罚款。 (11)不得在车间聊天、嘻戏打闹, 做与工作无关的事情,违者每次处10元罚款。 (12)新员工在七天内工作技能如无明显进步表现者,立即辞退。 (13)工作过程中,如有怠工表现者,每次处以20元的罚款;并视事情的严重程度,处以不高于100元的罚金直至开除。 (14)对盗窃公司财产者,不论价值多少一律辞退。 (15)上班前、班中不得喝酒,进入车间内不得抽烟,违者每次处以50元罚款。 3工作现场5S管理 (1)员工进入车间应按要求穿戴好工作服、佩带上岗证, 违者每次处10元罚款。 (2)加强现场管理,各车间主管应将现场卫生责任区域落实到人。各员工应对各自的责任区域卫生负责,应随时保证工作区域内场地整洁,地面无灰尘、无碎屑、纸屑等杂物、设备光洁。下班前均要打扫场地和设备卫生,违者每次处以20元罚款。 (3)各车间的值日人员应认真打扫车间卫生,至少须每日清扫一次,并须采用适当方法减少灰尘的飞扬。如果留有明显灰尘及垃圾立即重新打扫一遍,违者处以20元的罚款。 (4)不许随手乱扔废料、边角料,所有废料必须放入废料框内。违者处以10元的罚款。车间生产所剩的边角余料由保洁人员运出车间,未按时运出车间,每次处以10元罚款。 (5)车间物料的摆放必须严格按照“定位、定品、定量”原则,严禁混堆。布匹必须码齐摆放在木托上,木托必须靠墙,严禁堵塞物流通道,违者每次处以20元罚款。 (6)设备上严禁摆放物品,设备上的消耗品、工具、计量器具等无用或暂无用物品须取走。(6) 车间内不应放置多余物品,当天生产所剩原辅材料应及时回仓,严禁短期内不用的物料堆积

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