强化工程合同评审,规避施工企业风险

强化工程合同评审,规避施工企业风险摘要:

随着我国经济的不断发展,市场经济形态的不断成熟,在一些工程承包过程中会涉及到许多工程合同的管理问题。近些年由于国家法律意识的不断强化,对于工程合同的评审管理程度也在不断加强。严格的评审制度能够在很大程度上减少企业的投资及施工风险。本文就从这一工程合同的管理出发,通过对合同评审的阐释,达到强化工程合同评审意识的目的,进而为施工企业规避风险提供理论支持。

关键词:工程合同;管理;合同评审;施工风险

在建筑施工过程中,工程合同的管理是一项十分复杂、庞大的工作,涉及的内容十分繁杂,在长时间的工程合同管理评审过程中,出现了一系列的问题,严重影响了工程合同的法律效益,也就不能为规避施工单位的施工风险提供有效保障。

一、建筑施工单位工程合同评审过程中存在的主要问题

1.工程合同评审的时间存在滞后问题

近年来,建筑市场的竞争压力日益激烈,呈现出非常严重的僧多粥少的问题。在工程的投标阶段,许多施工单位希望争取到夺标机会,想尽一切办法在施工计划书上做文章,很少有顾及施工合同的评审和对风险的合理分析。对施工合同的整体性评审一般置于中标之后。呈现出十分明显的滞后性。

2.在工程合同评审过程中缺少风险评价环节的设立

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