SpringMVC 的工作原理

SpringMVC 的工作原理
SpringMVC 的工作原理

SpringMVC框架介绍

1) Spring MVC属于SpringFrameWork的后续产品,已经融合在Spring Web Flow里面。

Spring 框架提供了构建 Web 应用程序的全功能 MVC 模块。使用Spring 可插入的 MVC 架构,可以选择是使用内置的 Spring Web 框架还是 Struts 这样的 Web 框架。通过策略接口,Spring 框架是高度可配置的,而且包含多种视图技术,例如 JavaServer Pages(JSP)技术、Velocity、Tiles、iText 和 POI。Spring MVC 框架并不知道使用的视图,所以不会强迫您只使用 JSP 技术。

Spring MVC 分离了控制器、模型对象、分派器以及处理程序对象的角色,这种分离让它们更容易进行定制。

2) Spring的MVC框架主要由DispatcherServlet、处理器映射、处理器(控制器)、视图解析器、视图组成。

SpringMVC原理图

SpringMVC接口解释

DispatcherServlet接口:

Spring提供的前端控制器,所有的请求都有经过它来统一分发。在DispatcherServlet将请求分发给Spring Controller之前,需要借助于Spring提供的HandlerMapping定位到具体的Controller。HandlerMapping接口:

能够完成客户请求到Controller映射。

Controller接口:

需要为并发用户处理上述请求,因此实现Controller接口时,必须保证线程安全并且可重用。

Controller将处理用户请求,这和Struts Action扮演的角色是一致的。一旦Controller处理完用户请求,则返回ModelAndView对象给DispatcherServlet前端控制器,ModelAndView中包含了模型(Model)和视图(View)。

从宏观角度考虑,DispatcherServlet是整个Web应用的控制器;从微观考虑,Controller是单个Http请求处理过程中的控制器,而ModelAndView是Http请求过程中返回的模型(Model)和视图(View)。

ViewResolver接口:

Spring提供的视图解析器(ViewResolver)在Web应用中查找

View对象,从而将相应结果渲染给客户。

SpringMVC运行原理

1. 客户端请求提交到DispatcherServlet

2. 由DispatcherServlet控制器查询一个或多个HandlerMapping,找到处理请求的Controller

3. DispatcherServlet将请求提交到Controller

4. Controller调用业务逻辑处理后,返回ModelAndView

5. DispatcherServlet查询一个或多个ViewResoler视图解析器,找

到ModelAndView指定的视图

6. 视图负责将结果显示到客户端

DispatcherServlet是整个Spring MVC的核心。它负责接收HTTP

请求组织协调Spring MVC的各个组成部分。其主要工作有以下三项:

1. 截获符合特定格式的URL请求。

2. 初始化DispatcherServlet上下文对应的WebApplicationContext,并将其与业务层、持久化层的WebApplicationContext建立关联。

3. 初始化Spring MVC的各个组成组件,并装配到DispatcherServlet中。

具体实例可参考:

https://www.360docs.net/doc/4f13588569.html,/kkdelta/article/details/7274708

https://www.360docs.net/doc/4f13588569.html,/category/196182

系统集成部岗位职责和任职要求

系统集成部岗位职责和任职要求 一、系统集成部职责 系统集成部是一个在掌握行业客户详细信息基础上,根据用户需求,以系统高度为用户提供全面的系统解决方案(包括系统模式、技术路线和运作方案),并对项目售前、建设、售后过程进行统一管理的职能部门。系统集成部管理具有严密的科学性和较高的技术性,它是为用户创造安全、文明、舒适、方便的工作环境和生活环境的基本保障和坚强后盾,是反映公司服务水准、良好形象和社会声誉的重要标志,是公司实现最终经济目标的核心部门之一。 主要职责范围: 1、主要业务对象:集成控制系统、IT应用系统(含软硬件应用系统、网络系统等)、楼宇弱电系统、视频监控系统、及其他自动化智能化控制系统项目。 2、主要工作内容:负责上述系统商务及技术谈判,系统部署及软硬件系统集成施工、调试、运维和故障检修,以及上述主要工作的相关辅助工作。 3、管理职责: 部门内:负责与项目相关的各项事务管理,包括:市场拓展与商务管理、资质管理、项目组织管理、项目设备管理、项目安全管理、项目资料管理、施工器具管理、后期运维管理,以及项目队伍建设。 与财务资产部之间:协助财务资产部实施项目预算和项目账务

管理 与综合管理部之间:协助综合管理部完成商务合同签订、设备采购和验收。 与软件开发部之间:向软件开发部反馈用户信息、协助其完成软件开发、用户测试和最终部署。 二、系统集成部各工作岗位及职责 (一)系统集成部经理(副经理)岗位职责 1.组长(副组长) 1、组长对项目的安全负总体责任,负责项目的各项工作安排 及规划。 2.负责组织开展项目谈判、施工、售后的管理。 3.负责抓好系统集成部队伍建设,形成讲团结、重实效的和谐 团队。 4.总体负责所有项目管理,保证公司建设项目的工程质量和预 算控制,符合并确保完成公司全年工程项目目标要求。 5.负责制定培训计划,定期开展对本部门员工的业务培训。 6.负责监督、检查、指导本部门员工工作,定期对本部门各岗 位进行考核。 7.负责洽谈、监督、管理、验收公司工程项目的施工委托。(二)系统集成部高级工程师岗位职责 1.在部门经理的领导下,服从工作安排,管理参与工程项目的 员工和所辖设备。

系统集成工作规范

系统集成工作规范 总则 第1条为规范本公司系统集成的管理,形成一套行之有效的规范化的工作方法,提高工作效率,明确员工的工作职责,保证工程的质量,特制定本规范。 第2条鉴于本公司的实际工作分工,本规范所指的系统集成并不包括应用软件的开发和维护。 第3条本规范的主要内容包括:工程组织结构、工程工作流程、工程管理与考核、工程准备管理、工程实施管理、工程验收管理、工程维护管理、出差管理、培训体系共九大部分。 第一章工程组织结构 第1条工程的系统集成工作采用项目负责制,即由部门负责人指定、报公司批准确定一名项目经理。 第2条项目经理接受任命后,必须与用户项目组协调,确定用户现场负责人,制订出可行的工作进度表。根据工程的情况,划分子系统,并针对不同的子任务,由项目经理提名,部门负责人批准配备工程参与人员组成一任务小组,任务小组可以由一名或多名人员组成。项目经理也可以作为工程参与人员。 第3条针对不同的子任务,由项目经理指定一个工程参与人员为任务小组负责人,以便项目经理不在现场时处理具体事务。 第4条项目经理的主要职责: 1)与用户和供应商进行工程总协调。 2)项目的前期方案设计。与设计师协调,确定具体展项所用的软硬件,并将此设备清单报与商务部与采购部门。 3)计划工程进度,划分工程的子任务。 4)负责工程参与人员的配备并安排的实施过程,负责工程的成本、包括住宿、长途交通费、市内交通费等。 5)根据实际需要向部门领导请示宴请客户及其标准。 6)对用户所提出要求的响应。 7)制作和管理工程文档。 8)协调解决工程实施过程中出现的不可预测的问题。 9)向部门和公司领导汇报工作进度。 10)负责监督和考核工程参与人员的工作。 11)保证项目按合同期限和技术要求完成,承担完成工程目标的责任。 12)承担用户满意度责任。 第5条任务小组负责人的主要职责: 1)依照本规定,完成项目经理安排的任务。 2)向项目经理汇报工作进展情况,反馈用户的要求与意见。 3)负责任务准备期和实施期与用户的协调工作。 4)安排本任务小组成员的分配实施工作。 5)制作更新与任务相关的工程文档。 6)解决工程实施过程中出现的不可预测、妨碍进度的因素。 7)承担完成所接受任务的责任。 8)承担用户满意度的责任。

系统集成工作规范

系统集成工作规范 太原碧蓝水利工程设计有限公司 总则 第1条为规范本公司系统集成的管理,形成一套行之有效的规范化的工作方法,提高工作效率,明确员工的工作职责,保证工程的质量,特制定本规范。 第2条鉴于本公司的实际工作分工,本规范所指的系统集成并不包括项目的前期方案设计和应用软件的开发和维护。 第3条本规范的主要内容包括:工程组织结构、工程工作流程、工程管理与考核、工程准备管理、工程实施管理、工程验收管理、工程维护管理、出差管理、培训体系共九大部分。 第一章工程组织结构 第1条工程的系统集成工作采用项目负责制,即由部门负责人指定、报公司批准确定一名项目经理。 第2条项目经理接受任命后,必须与用户项目组协调,确定用户现场负责人,制订出可行的工作进度表。根据工程的情况,划分子系统,并针对不同的子任务,由项目经理提名,部门负责人批准配备工程参与人员组成一任务小组,任务小组可以由一名或多名人员组成。项目经理也可以作为工程参与人员。

第3条针对不同的子任务,由项目经理指定一个工程参与人员为任务小组负责人。 第4条项目经理的主要职责: 1)与用户和原厂商进行工程总协调。 2)协助本公司商务部写成国内产品的采购。 3)计划工程进度,划分工程的子任务。 4)负责工程参与人员的配备并安排的实施过程,负责工程的成本、包括住宿、长途交通费、市内交通费等。 5)根据实际需要向部门领导请示宴请客户及其标准。 6)对用户所提出要求的响应。 7)制作和管理工程文档。 8)协调解决工程实施过程中出现的不可预测的问题。 9)向部门和公司领导汇报工作进度。 10)负责监督和考核工程参与人员的工作。 11)保证项目按合同期限和技术要求完成,承担完成工程目标的责任。 12)承担用户满意度责任。 第5条任务小组负责人的主要职责: 1)依照本规定,完成项目经理安排的任务。 2)向项目经理汇报工作进展情况,反馈用户的要求与意见。 3)负责任务准备期和实施期与用户的协调工作。 4)安排本任务小组成员的分配实施工作。 5)制作更新与任务相关的工程文档。

系统集成经理岗位说明书

岗位说明书 一、概述: 职务名称:系统集成部经理 成长方向:系统集成部总监、副总经理、分/子公司总经理 职责范畴:系统集成项目的整体工作的统筹,团队发展与管理; 下属配置:部门副经理、项目经理、高级工程师、实施工程师、技术工程师 二、主要工作: 1、根据公司制定的系统集成项目总体计划结合市场实际情况,制定部门执行计划并加以 落实; 2、负责项目现场的前期踏勘; 3、进行部门员工的招聘、培训、考核、淘汰管理; 4、进行部门集成项目的产品采购、项目实施、故障处理、客户培训、安装、调试、后期 维护等工作的安排、指导、监督、激励、检查等工作; 5、组织部门人员完成项目方案的编写、产品授权/询价/采购及安装调试。 6、直接负责重大项目,根据要求为客户提供技术咨询和建议,进行方案、标书的制作和 投标,并在项目实施过程中提供技术支持; 7、负责用户回访工作和重要项目用户的关系维护; 8、负责完成其他上级主管临时安排的工作; 9、保守公司商业秘密;

三、任职资格: 3.1教育背景: ◆信息工程、网络工程,以及计算机相关专业; 3.2培训经历: ◆项目管理、协调与沟通等方面的培训; 3.3工作经验: ◆三年以上系统集成、音视频或IT软硬件售前等相关工作经验; 3.4技能技巧: ◆.掌握或熟悉服务器、存储、交换机、路由器、网络服务产品和技术知识等,有撰写技术标书经验,熟悉项目招投标流程; ◆对新技术和知识具有较强的学习能力和创新精神,具有优秀的方案和技术文档编写能力,熟练使用CAD、OFFICE的办公制图软件; ◆具备优秀的表达呈现能力和与客户沟通能力,有良好的问题分析和实际操作能力; ◆.具有优秀的工作责任感和领导力。 四、个性素质: ◆有高度的工作热情,有良好的职业道德; ◆性格要求平和、稳重,同时又富有亲和力; ◆相对客观的自我认知力,较好的自信心、自控力、学习力、创新力; ◆有系统思维能力,有责任心、有担当,坚韧、抗压能力强,对结果负责。

系统集成部年度工作总结doc

系统集成部年度工作总结 篇一:XX年系统集成工程师工作总结 XX年工作总结报告 总觉得还没有来得及揣摩自己在这一年中的所有得失,XX年已经即将成为过去,细细回味这一年走过的路,虽然没有轰轰烈烈的成绩和战果,但是也经历了一些不平凡的考验和磨砺。XX年是我工作旅程中的转折一年,在这一年中,我在自己的岗位上迎来了更多的历练和思考。 来到XXXXX公司已经一年光景,作为一名系统集成项目工程师,得到公司领导与部门同事不少的批评和帮助,在履行自己职责的同时,也逐渐看到了自己距离优秀员工所具备的全面素质要求还有一段需要努力弥补和完善的差距。空闲的时候我也时常扪心自问,自己怎样才能尽快成长为一名成熟的系统集成专业人,从而实现公司价值和自身价值的提升? 自从担任系统集成工程师以来,主要负责XX区政府一期项目的后期系统及设备的安装调试、维护及检修,XXXX项目以及XX城管二期项目中协助大项目经理完成项目建设。 具体工作内容如下: 1、 XXX政府一期项目: 项目的后期会议现场技术支持,会议系统升降机的拆卸和更换及XXXX四个工地无线监控摄像头的安装,维护及检修。

2、 XX城管项目: 协助大项目经理完成项目实施过程中需要提交监理公司的相关文档的编 写,如施工日志、施工周报、月报、会议纪要等过程文档。项目中各个系统使用的相关设备的到货报审、设备安装上架报审、调试报审,设备开箱相关合格证及附件资料的整理。软件的安装调试报审、系统联调、系统试运行等相关文件的制作提交。在随着项目实施工程中除制作提交项目过程文档外,负责项目现场外包工程施工现场的监督和支持。服务器设备的网络调试,网络设备及KVM切换器的安装上架,机柜电源线和网线的铺设及捆扎。 3、 XX城管二期项目: 在大项目经理的带领下主要负责项目中各硬件服务器设备的到货时间跟踪。XX城管各类硬件设备及软件平台安装协调例如:四个监控工地的高清网络摄 像头立杆及高清摄像头的安装,电信SMTP光纤线路、APN线路、VPN线路、中继数字电路安装,14辆环卫车辆海康硬盘录像机及车载摄像头安装,曙光视频管理服务器及存储磁盘阵列的安装,大屏拼接处理器和高清解码设备的安装升级,海康视频管理平台软硬件的安装调试。项目后期编写收集整理各类项目文档:施工日志编写、硬件设备到货报审文件制作,参照XX项目收集准备项目验收文档。项目后期

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