完整word版掘进巷道工程质量检测验收制度及考核标准

山煤集团左权宏远煤业有限公司掘进巷道

工程质量验收考核办法

为了进一步搞好我矿的巷道工程质量，加强对掘进巷道工程质

量的管理，特制定本考核办法，具体巷道工程质量验收考核标准如

下：

一、锚网（喷）索支护考核

1、锚杆预紧力：工作面必须有扭矩扳手，无扭矩扳手或不能正

常使用罚款队组500元/次；每根锚杆扭矩必须达到150nm 如发现一根不合格，罚队组100元/根。

2、锚杆抗拉拔力：工作面必须有拉拔器，无拉拔器或不能正常

使用罚款队组500元/次；每根顶锚杆抗拉拔力》100KN帮锚杆抗拉拔力》70KN如发现一根不合格，罚队组500元/根。

3、锚索锚固力：锚索锁定后的预应力设计值30Mpa最小值不

小于设计值的90%，如发现一根不合格，罚队组

4、锚杆、锚索外露长度：锚杆外露长度10?+ 50mm锚索外

500元/根。

露长度+ 150mn?+ 250mm如发现一处不合格，罚队组20元/根。

5、锚杆、锚索间排距：按规程要求锚杆间距误差±100mm排距误差± 100mm如发现一组不合格，罚队组100元/处。

6、锚杆角度：锚杆方向与巷道轮廓线的角度》75°;顶角锚杆的向外角度15°?25°，上帮锚杆仰角5°?15° ,如发现一根不合格，罚队组50 元/根。

7、钢带铺设质量：安装牢固，基本密贴顶板（随自由面），不松动。如发现一处钢带铺设质量不合格，罚队组100元/处。

8、铺网质量：支护用网无锈迹，符合规程规定，网片铺设平

整，基本密贴壁面，“三花”式连网，搭接100mm如发现一处网片铺设

质量不合格搭接不符合规程要求，罚队组20 元/ 处。

9、喷层厚度：喷层厚度不小于设计值的90% （现场每25m打一组检测孔，一组观测孔至少打3 个均匀布置）。如发现未打设检测孔

或喷层厚度不符合设计要求，罚队组500 元/ 处。

10、表面质量：喷浆巷道表面基本平整密实，墙基无明显裸露。在1n2范围凸凹W 80mm如发现一处不合格，罚队组200元/处。

11、钢筋网与钢架喷射混凝土支护：钢筋网到岩面间的喷厚》

30mm钢筋网外保护层的喷厚》20mmW 40mm钢架与岩面间的喷厚》50mm 钢架外保护层的喷厚》20mmW 40mm如发现一处不合格，罚队组500 元/ 处。

、巷道成型考核

1、巷道净宽标准：有中线测中线距两帮0?+100mm无中线测全宽0?+200mm如发现巷道成型不合格，超宽（不够宽）部分0?± 200mm罚队组200元/m;超宽（不够宽）200?500mm罚队组500元/m,超宽（不够宽）大于500mm罚队组1000元/m。

2、巷道净高标准：有腰线测腰线到顶底板

0?+100mm无腰线测全高0?+200mm如发现巷道成型不合格，超高（不够高）部分0?200mm 罚队组200元/m；超高（不够高）200?500mm罚队组500 元/m,超高（不够高）500mn以上，罚队组1000元/m。

3、水沟：位置：0?± 50mm宽度：0?± 30mm深度：0?±

30mm壁厚：不小于设计10mm如发现一处不合格，罚队组500元/处。

4、掘进坡度标准：掘进工作面坡度的偏差不得超过1%0,发现

一处不合格，罚队组500 元/ 处。

5、煤帮平整、齐直，无“穿裙、赤脚” ，墙基角平直，巷道基

角净宽误差（该处巷道净宽-基角净宽）0?+200mm,如发现一处长度大于2m超过标准，罚队组200元/处。

6、巷道在掘进过程中，新暴露的巷道顶、帮必须做严密的敲帮

问顶工作，并必须架设临时支护。如发现一次不架设临时支护，罚队组200 元/ 次。

备注：因地质构造等不可抗力因素造成的巷道超高、超宽的不按此考核办法执行。

三、文明生产

1、掘进期间从工作面迎头向外20m开始，铺轨道巷道浮煤厚度

不超过100mm不辅道巷道按照设计断面要求不得留设浮煤（矸）：如厚度超过100mm如发现一处长度大于1m罚队组50元/m。

2、长度》5m深度》0.1m属于淤泥、积水，如发现一处淤泥、

积水，罚队组50 元/处。

3、巷道内各类牌板（五图一表、顶板离层仪牌板、里程牌、材

料牌板等）要内容规范全面，并清晰整洁，悬挂醒目位置，高度一致，

如发现一处不合格，罚队组100 元/ 次。

4、喷浆巷道需进行配合比试验并挂设喷浆配合比牌版，未进行

试验或无牌版的，罚队组100元/次。

5、巷道内材料集中分类码放，料场W 50m支护材料要分类上

垛，码放整齐（头对头，尾对尾，成排成行，便于清点），锚杆、锚索

要上架，如码放不整齐罚队组500 元/ 次；所管范围内不得乱扔、乱放材料，如发现乱扔、乱放材料，罚队组

100 元/件。

四、队组管理人员考核

1 、各队组因主观因素未能及时组织生产的，影响工期的，罚队长 100 元 / 次。

2、队组技术员未能按时编制并审批施工规程、措施影响施工工期的罚 100 元 / 次。

3、审批完毕的规程、措施必须于 3 天内（自审批之日第二天算起，应急措施除外）对全队人员进行贯彻学习并进行考试，未贯彻学习或贯彻学习不及时、不彻底、不能全员贯彻的，罚队组技术员 100 元/ 次。

4、巷道开工后，应及时制作相应牌板（施工图牌板、巷道里程牌、材料牌、巷道名称牌、顶板离层仪牌），每缺一处牌板的，罚队组技术员 50 元 / 次。

5、队组技术员应及时掌握巷道中腰线情况，因中腰线问题造成巷道掘偏或坡度不符合设计的，罚队组技术员 100元/ 次。

全或出现问题的，罚队组技术员 100元/ 次。

本考核办法自下发之日起执行！

年 12 月 22 日

生产技术科

山煤集团左权宏远煤业有限公司

掘进巷道工程质量

验收考核办法（试行） 6、对于巷道出现超高、超宽、掘偏及锚杆间排距、连网质量不符合规定的，对队长和技术员监管不到位各另行处罚 200 元 / 次。

7、队组技术员需准备好本巷道的工程质量资料，

工程质量不齐 2016

掘进巷道质量标准化验收表

QG/XT0218-09 掘进质量标准化检查验收汇总表施工队别：施工地点：年月序号项目原始得分所占比例实际得分备注上旬检查30% 中旬检查30% 2 验收40% 日常检查 3 扣分合计 - 1 -

掘进质量标准化文明生产标准化检查验收原始记录表施工队别：施工地点：年月日序号检查项目标准规定扣分标准标准分实扣分得分 1 作业规程作业规程符合上级规定。内容齐全，图文清晰，审批贯彻手续齐全。特殊地点必须有补充措施、数字准确。一工程一规程(或措施) ，没有扣1分；一处错误扣0.2分；贯彻不及时扣0.5分，贯彻记录不规范不齐全扣0.5分。补充措施不及时扣1分。 4 2 综合防尘岩巷要湿式凿岩。煤巷、半煤岩巷是湿式钻眼。综掘机内、外喷雾完好。各转载点要有降尘、后巷要有风流净化装置。定期冲尘。个人佩戴防尘保护。缺一项扣1.5分，不正常使用扣1分。内、外喷雾一项不完好扣0.5分，无降尘净化装置扣1分、效果达不到要求扣2 分，尘厚超过2mm扣2分，冲尘无记录扣0.5分。 4 3 掘进运输设备轨道运输：轨距误差不大于10mm；不小于5mm；接头间隙不大于10mm，内错差不大于5mm；轨枕间距不大于1m。道枕一头齐，外露1/3，道板螺丝齐全。溜子运输，溜子要平、直、稳，有挡板；皮带运输：皮带要平、直、稳，托辊齐全，吊线整齐。轨距超标一处扣0.1分，接头超标一处扣0.1 分，轨枕距离及外部露出超标，不一头齐一处扣0.1分，道夹板螺丝不全、松动一处扣0.1分，轨枕浮空吊板现象，一处扣0.5分。刮板少螺丝扣0.1分，跳链扣0.2分；缺一块刮板扣0.2分，机头机尾无压柱一处扣0.5分；皮带吊线不整齐扣0.1分；托辊缺一个扣0.5分，托辊不转或粘泥一个扣0.2分；皮带跑偏一处扣0.2分，皮带机头无护网(罩)扣0.2分，护网不全扣0.1分。 4 4 局部通风风筒吊挂整齐，有环必挂，不漏风，风筒口距迎头距离：煤巷＜10m，岩巷＜15m。煤巷掘进面应悬挂瓦斯传感器。局扇实行风电闭锁。一环不挂扣0.1分，一处漏风扣0.1分，风筒口距迎头距离超过规定扣1分，瓦斯传感器未挂或位置不对扣1.5分。没实行风电闭锁扣1分。 4 5 三无两齐巷道内无杂物，无淤泥，无积水(积水长度不超过5米深度不超过0.1米)，材料、工具码放整齐，管线吊挂整齐，无跑冒滴漏。三无不合格有一项扣1分；材料、工具码放不齐，一处扣0.5 分；管线吊挂不齐扣0.5分；；主要材料标志牌缺一块扣0.1 分；耙矸机前浮矸多(长度超15米高度达1/2巷道高)扣1分，跑冒滴漏一处扣0.1分。 4 - 2 -

煤矿工程验收管理办法

一、工程质量的日常监督、检查、验收规定 1、井巷工程质量的监督检查验收由生产技术科、安监科、调度室、总工办、企划科共同负责，每周进行不定期现场检查。 2、检查人员要对检查结果负责，每次检查必须填写巷道检查位置范围并由参与人员签名，以备核查。二、工程质量的验收流程 1、井下工程质量验收由生产技术科牵头组织，安监科、调度室、总工办、企划科及施工单位参加，采用联合验收方式。 2、每月25日前，施工单位对掘进巷道或其它单位工程先进行自检，合格后根据当月计划和计划变更向技术科提交书面验收申请，技术科根据验收项目清单在联合验收方式的基础上，技术科主管验收人员组织相关单位参加，根据验收项目清单内容和验收标准进行验收。 3、验收项目确定后由技术科提前一天下午通知施工单位和参加验收单位参加，按照通知时间、地点集合，不得无故不参加。 4、矿组织验收时，要根据对口专业对验收项目分工负责，生产技术科主要负责巷道工程质量，调度室主要负责文明生产、遗留工程的平衡处理，安监科负责安全设施、安全隐患的检查，总工办测量组负责工程量验收。

5、检查组成员共同对工程质量进行验收，严格按照《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》进行检查验收，所有参加人员对验收项目形成一致意见后签字通过，该工程验收结束验收项目清单作为验收基础资料保存。 6、工程质量验收坚持日常验收和月末集中验收相结合的方式。分部、分项工程或单项工程施工完成后由施工单位以项目验收清单方式通知技术科，通知有关单位参加进行验收。对于单一或分部、分项工程或隐蔽工程可由技术科、企划科和施工单位及时验收，并做好验收记录。 7、合格工程量以验收项目清单为依据，由主管验收的人员制作，作为内部考核的依据，验收报表由总工办完成，作为结算的依据。三、工程质量检查验收考核办法 1、未经测量放线，擅自开口，或测量已放线，施工单位不按中心、腰线施工，偏离设计较大，造成被迫修改设计或报废的工程，工程不予结算，并罚项目部1000元。 2、掘进单位工程出现不合格品时，施工队必须按规定进行返工处理，达到合格要求，返工所发生的材料、工资等费用均由施工单位承担。 3、施工单位第一次没有通过验收移交，要及时按检查要求进行处理，并罚款500～1000元，第二次问题整改落实不力，

公司工程质量管理办法

项目开发设计质量、施工质量管理办法（试行）为加强公司开发项目设计质量与工程施工质量得管理，保证开发项目建设工程质量，夯实安居品牌内涵，依据中华人民共与国《建设工程质量管理条例》，结合公司管理实际情况，设定本管理办法。一、管理架构 1、综合管理部受公司经理室委托，代表公司行使设计质量与施工质量得管理监督职能，督促总师室、项目公司（部）按照公司质量管理目标得要求认真履行本职岗位工作，做好各项质量管理工作。 2、人力资源部受公司经理室委托，代表公司行使质量管理工作得绩效考核职能，负责对设计质量、施工质量管理各岗位人员得工作实效进行考核，并将考核内容纳入年度考核。二、各部门管理职责 1、项目公司（部）就是施工质量管理得负责部门，负责施工现场得质量管理与质量控制。督促监理单位与施工单位按照合同要求与建设工程质量管理条例认真履行各自相关职责，实现施工质量管理目标。 2、总师室就是公司设计与技术业务得归口管理部门，主要工作职责为：设计阶段设计管理工作、施工阶段技术管理、各阶段对相关部门得技术支持配合工作，就是设计质量管理得负责部门，督促设计单位按照合同要求与建设工程质量管理条例认真履行各自相关职责，实现设计质量管理目标。

3、综合管理部就是设计质量、工程施工质量监督、检查部门，负责督促、检查项目公司（部），按月（季度）以及按工程节点对各项目进行质量检查，并向经理室提交评估报告。 4、人力资源部就是设计质量、工程施工质量绩效考核部门，根据综合管理部得检查结果，对总师室、项目公司（部）、其她相关部门相关岗位得工作进行评定，根据评定情况对相关岗位胜任与否进行评估，并向经理室提交评估报告。 5、土建、安装、档案专管员配合综合管理部对工程质量进行监督、检查工作，根据需要参加各专项设计方案与施工方案组织工作。 6、前期开发部、工程配套部、投资监理部按照部门岗位职责要求保质保量完成工作及各项审批、会签流程中得工作任务。三、质量控制要点详见附件一：《设计质量及施工质量控制要点》四、工地检查及质量管理考评 1、月度工程质量管理检查综合管理部每月组织一次工程质量检查，专管员、总师室及各项目项目经理、土建与安装工程师参加检查，检查结果作为考核项目部依据。综合管理部结合检查情况填写《工程质量管理考评表》（详见附件二）及每月质量管理评估报告。 2、阶段工程质量管理检查、综合管理部在以下工程节点组织工程质量检查，专管员、总师

掘进巷道工程质量验收制度

山西右玉东洼北煤矿掘进巷道工程质量验收制度及考核标准为了进一步搞好我矿的巷道工程质量，对锚杆喷射混凝土及架棚巷道的验收标准及考核标准进行了规定。煤矿巷道工程质量检查验收制度及考核标准如下：一、成立巷道工程质量验收小组：为确保本制度及标准的严格执行，矿成立专职巷道工程质量检查验收小组，负责检查验收巷道工程质量的各项工作。组长：张宗礼副组长：郝义清组员张虎乔璇琪杨计拴王增郑波小组办公室设在生产技术科，由组长负责本小组的具体事宜，技术员负责我矿巷道工程质量的检查及验收，各掘进队队长负责巷道质量成型。每班安排一名当班检查验收员。二、主要工作职责 1、检查验收员上岗前必须经过专门培训并考试合格。 2、检查验收员须认真学习《作业规程》、《山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》的有关规定内容，熟悉掌握掘进施工验收标准和有关计量器具的使用、操作与维修，熟悉掘进施工工艺，具有一定的现场施工经验及自保、互保的意识和能力。 3、检查验收员要有高度的工作责任心，严格遵循《山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》中规定的检查验收原则及标准，认真做好巷道工程质量监督、检查。 4、检查验收员对各种检测数据要认真记录、及时整理，对于质量不合格的应及时安排整改，并做好复查工作。 5、检查验收工作与现场施工负责人一起进行，以便确认和安排整改。 6、工程质量验收过程中发现的隐患，要现场落实解决，现场解决不了的要以“三定表”形式责成有关施工队组限期解决。

7、查出问题不整改的或巷道进尺未经工程质量小组检查验收合格的不得上报进尺。 8、每天入井到各掘进工作面进行检查，发现的问题督促整改，每月9号、19号、29号对掘进各工作面检查验收一次，并将检查结果记录； 9、巷道工程质量验收小组负责按考核标准进行考核，对存在问题逾期不整改的加倍考核，并将考核结果上报总部。二、检查标准及检查方法（一）、锚杆支护工程第1条锚杆安装应牢固，托板密贴壁面、不松动。锚杆的拧紧扭矩φ18左旋螺纹锚杆不小于120N·m，φ16圆钢帮锚杆扭矩不小于100 N·m。检查数量：验收时按《煤矿锚杆支护技术规范》的规定锚杆预紧力或力矩检测抽样率不低于5%，每300根顶、帮锚杆抽样各一组（共15根）进行检测，不足300根时，按300根进行。锚杆预紧力或力矩不低于设计预紧力矩的90%为合格。检验方法：用扭力扳手扳动、观察。检验数据记录在表1中。第2条锚杆的锚固力φ18左旋螺纹锚杆不小于6吨，φ16圆钢帮锚杆锚固力不小于5吨。锚索锚固力φ15.24不小于12吨. 检查数量：验收时按《煤矿锚杆支护技术规范》的规定锚杆锚固力检测抽样率为3%，每300根顶、帮锚杆各抽样一组（共9根）进行检查，不足300根时，按300根进行。锚杆的锚固力最低值不小于设计值的90%为合格。检验方法：用锚杆拉力计做抗拔力试验，检验数据记录在表1。表1 锚杆拉拔力扭矩试验记录表巷道名称：距离

公司工程质量管理制度

工程质量管理制度 1、目的及适用范围为严格履行工程合同中的质量标准承诺，大力实施品牌战略，全面提升总公司的质量管理水平，增强总公司的竞争力和信誉，坚持"谁主管谁负责，谁施工谁负责"的原则，实现工程质量管理目标，特制订本制度。本制度适用于公司的工程质量管理。 2、方针和目标 2.1质量管理方针：精细管理、科技创新、质量取信、持续改进。 2.2质量目标：实现合同/协议承诺，竣工验收一次通过，杜绝质量事故。 3、管理依据 3.1国家有关工程质量管理政策和法规。 3.2国家有关技术标准、规范、规程和验收标准。 3.3有关工程项目的批准文件。 3.4合同、协议或会议纪要。 3.5公司有关的管理办法、文件、通知和会议纪要。 4、管理组织及职责 4.1公司决策层公司总经理是总公司质量管理的第一责任人，副总经理对各自分管范围内的质量管理工作负有直接领导责任，总工程师对工程质量负技术责任。 4.2工程部工程部在公司总经理和总工程师的领导下，根据国家有关法律、法规、标准和规范，对公司工程项目实施质量管理和监督。具体职责如下： 4.2.1组织编制公司工程质量管理制度。

4.2.2审查质量检测试验、项目质量计划、项目质量规划和重要工程质量保证措施，提出审核意见。 4.2.3组织实施对项目质量管理行为和施工过程质量控制进行监督和考核。 4.2.4审核质量事故处理方案和措施，汇总上报有关材料。 4.2.5组织上报有关质量管理统计报表和材料，编写质量工作总结。 4.2.6参加工程竣工质量验收。 4.2.7参加重要工程质量管理和分析会议，监督有关质量工作的落实。 4.2.8受理质量投诉，并组织调查、处理和回复。 4.2.9参加原材料质量控制工作。 4.2.10负责审核重要工程的施工组织设计(或施工方案)。 4.2.11负责工程所需设备物资的质量控制与管理工作。 4.3项目部项目部具体负责本项目施工全过程的质量管理、控制和质检工作，业务上接受上级公司技术部门的管理、监督。项目经理是项目工程质量管理的第一责任人，负责组织制订本项目的质量目标，主持工程重大质量问题的研究、处理等工作，对工程质量管理负有领导责任。具体职责如下： 4.3.1严格执行有关质量管理法规、工程建设强制性标准以及上级有关规定，按照有关规程、规范、标准和审核合格后的施工图进行施工，对施工质量负责。 4.3.2严格按投标承诺和合同约定，配齐施工质量保证资源： 4.3.2.1制定项目质量保证体系，报公司审核，公司工程部备案。 4.3.2.2独立设置质量管理部门，配足专职质量检查工程师和管理人员，其技术职称和工作能力满足质量管理要求。 4.3.2.3配置满足质量控制要求的施工机械设备和试验检测仪器，确保工程施工质量得到有效控制。 4.3.2.4从事技术、质检、试验、材料、设备等主要管理人员及特种作业人员必须持证上岗。 4.3.3严格原材料和施工质量控制，做好原材料检测、隐蔽工程和特殊过程的质量检查和记录，保证各种原材料和每道工序质量合格。 4.3.4落实工程质量保修责任，做好工程质量回访工作。 4.3.5提供真实可靠的质量保证资料和竣工文件。

掘进作业规程样本

规程编号J2018-XXX-1 保存单位鹿山矿业有限责任公司掘进作业规程鹿西一井采区：四采区掘进队：021掘进队施工地点： 8# 层右八片平巷提报单位行政井长生产井长安全井长技术井长机电井长段队长编制人提报日期：2018年4月11日 J-掘进2018-年份 XXX-场子号X 第几份规程不分采区的此栏可取消

鹿山优质煤有限责任公司鹿西一井(四采区) 右八片平巷规程编号J2018-XXX-X会审时间施工地点 8#层右八片平巷主持人会审意见: 以公司实际科室名称为准，副总以公司实际配置的名称为准总工程师生产副总安全副总通风副总机运副总地质副总生产科安监科通风科机运科地测科监测科培训科

鹿山优质煤有限责任公司鹿西一井(四采区) 右八片平巷目录第一章概述……………………………………………………………………… 第一节概述………………………………………………………………… 第二节编写依据……………………………………………………………第二章地面位置及地质情况…………………………………………………… 第一节地面相对位置及邻近采区开采情况……………………………… 第二节煤（岩）赋存情况………………………………………………… 第三节地质构造…………………………………………………………… 第四节水文地质……………………………………………………………第三章巷道布置及支户说明…………………………………………………… 第一节巷道布置…………………………………………………………… 第二节支护设计…………………………………………………………… 第三节支护工艺……………………………………………………………第四章施工工艺………………………………………………………………… 第一节施工方法…………………………………………………………… 第二节凿岩方式…………………………………………………………… 第三节爆破作业…………………………………………………………… 第四节装载与运输………………………………………………………… 第五节管线及轨道敷设…………………………………………………… 第六节设备及工具配备……………………………………………………第五章生产系统………………………………………………………………… 第一节通风………………………………………………………………… 第二节压风………………………………………………………………… 第三节瓦斯防治…………………………………………………………… 第四节综合防尘…………………………………………………………… 第五节防灭火……………………………………………………………… 第六节安全监控…………………………………………………………… 第七节供电………………………………………………………………… 第八节排水………………………………………………………………… 第九节运输………………………………………………………………… 第十节照明、通信、和信号………………………………………………第六章劳动组织及主要技术经济指标………………………………………… 第一节劳动组织…………………………………………………………… 第二节作业循环…………………………………………………………… 第三节主要技术经济指标…………………………………………………第七章安全技术措施…………………………………………………………… 第一节一通三防…………………………………………………………… 第二节顶板………………………………………………………………… 第三节爆破………………………………………………………………… 第四节防治水……………………………………………………………… 第五节机电………………………………………………………………… 第六节运输…………………………………………………………………

煤矿采掘工程质量验收管理办法

工程质量验收管理办法为了加强工程质量管理，明确和规范质量检查验收责任，提高采掘工程质量，推进安全质量标准化工作挂档升级，特制定本管理办法。一、工程质量的日常监督、检查、验收规定 1、采掘工程质量的日常监督检查由区队班组长、验收员、技术员、区队长等管理人员共同负责，通过班自检、班评估、日常检查验收，待验收结束后可向矿申请工程验收，由矿调度室组织劳资科、企展科、技术科、机电科、标准化办公室及相关科室参加验收。 2、验收人员要对验收结果负责，每次验收必须填写工程验收表并签名，以备核查。 3、为了便于检查，各区队要作好检查准备工作：（1）巷道每30米有一组准确的中腰线（锚喷巷道要有检验孔），区队延线标注要与技术科测量组所放中、腰线有明显区别。（2）准备好检查工具：线绳、尺子、扭矩扳手、压力表等；（3）有专人陪检；二、工程的竣工验收规定 1、掘进巷道或其它单位工程竣工后，施工单位要先进行自检，认为符合竣工移交条件后，向调度室提出书面竣工验收申请，详见《单位工程竣工验收申请单》，由调度室平衡时间，组织劳资科、企展科、技术科、机电科、标准化办公室等相关单位共同验收； 2、矿组织竣工验收时，要根据对口专业对验收项目分工负责：技术科负责对工程相关技术参数要求进行把关及工程量的验收；机电科负责对机电设备布置、安装、维修时对工程的要求、及电缆和基础设施进行把关；运输队负责对轨道、运输设备、安全防护设施以及运输设备布置要求参数进行把关；调度室主要负责工程内问题协调处理及遗留问题的平衡分配；人力资源部结合企展科、调度室确定每项工程用工计划；标准化办公室负责收集整理各单位验收结果并根据验收结果出据验收工程评价报告； 3、检查组成员共同对工程质量进行验收，《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》及*****经过领导审批指导本次施工的措施进行检查验收，现场提出存在问题及处理意见，检查人员、被检查单位共同签字，符合竣工条件，再签字验收。如不符合竣工条件，根据验收结果，对施工单位处以1000元的罚款处理，并对单位负责人处200元罚款；经过再次验收依然不能通过验收的，要对施工单位加倍处罚。 4、工程通过竣工验收，但是工程质量低劣的，根据工程低劣程度

集团有限公司工程质量管理制度

集团有限公司工程质量管理制度第一条为规范工程质量管理，明确工程质量责任，提高工程质量管理水平，制定本制度。第二条工程质量管理的主要依据是施工合同、现行各专业施工规范、规程和标准、法规以及政府质监部门和上级主管部门有关工程质量的规定。第三条本制度适用于集团公司承建的所有工程项目。第四条本制度适用于集团公司各分公司、子公司及机关各部门。第五条具体规定 1、集团公司实行总工程师领导下的质量负责制，负责对集团公司工程质量进行检查、监督，具有一票否决权。 2、集团公司的工程质量管理工作实行集团公司、分公司（或子公司）、项目部三级管理。 3、集团公司企业管理部负责集团公司承接工程项目的质量、环境和职业健康安全管理体系的建立实施，贯彻执行

国家现行的工程建设有关法规、技术标准、强制性条文及政府质监部门和上级主管部门有关工程质量的规定；负责对工程质量进行监控与督查管理。 4、分公司、子公司及有关部门，应配备相应人员，在集团公司总工程师、企业管理部的组织协调下开展工程质量管理工作，负责分公司所承接工程项目的工程质量检查、监控管理。全部施工方案应按规范编制，并履行审核程序。 5、项目部应按工程类别、工程规模配备专职质检员，对工程项目的质量进行日常检查、管理、监控工作。 6、工程质量管理要求（1）各工程项目部应依法组织施工，凡需进行分包或使用劳务的，应按集团公司颁布的《相关方控制程序》和《供货方控制规定》对其资质、资格进行严格审查，并经工程监理的总监审查认可签字；对无资质或资质不符合有关规定的分包队伍，必须坚决清退。

（2）所有工程项目开工前，必须向集团公司企业管理部报送开工报告手续，各项目部必须按照要求编制、报送工程施工组织设计（方案）和工程项目质量计划。（3）工程项目的施工管理人员必须在每一工序实施前，逐级进行详细的书面施工技术交底，并严格按分项工程工艺标准组织施工。（4）在施工过程中，操作班组应及时做好工序自检、互检，施工员应做好专业检查，质检员及时抽查各分项工程质量，及时核定各分项工程质量等级，对不合格的分项工程，质检员必须及时通知项目部进行整改，杜绝不合格产品进入下道工序。（5）各分项工程施工完毕后，项目部技术负责人必须组织施工员、工长、班组长及时进行质量检查，填写《分项工程质量等级评定表》，并将质检评定结果交质检员及时核定，质量达不到合格标准的，不得进入下道工序施工。（6）地基及基础土方验槽（坑）、基础分部工程和主体分部工程验收以及设计单位、政府质监部门有要求的其他

矿山巷道掘进工程作业规程

XXX 萤石矿井巷掘进作业规程工程名称 120斜坡道开拓工程工程用途开拓工程开工时间 2008. 9. 19 施工地点 160水平主巷道工程量约500米工程坡度 10% 方位角 81度断面尺寸形状 2. 6 X 2.6 矿岩性质稳固、中等稳固 1、该工程从160主巷215米处向北侧以36度方位角开口，按3%坡度向上打平巷20米后，转为以81度方位角向东打斜坡道，下斜坡度为矿井：120斜坡道开拓工程一、工程要求 2008年9月19 FI （2008）掘规字第04号巷道布置图

施工技术要求和说叨 10%。至120水平后转为向南开石门，约西南方向开运输平巷，形成120水平开拓系统。 2、考虑该斜坡道要满足机动车辆运输的需要, 25-30米即可见到矿体, 见矿体后沿底板向东北、因此在160水平开口的20米与斜坡道连接处, 拟采用曲率半径20米的弧度过渡；在斜坡道上，根据会车、停车和维修的需要，每100米斜坡道处设一个错车道，错车道长度为为5%、断面尺寸为5 （宽）X 3 （高）米，巷道加宽处以1.5米长巷道过渡；斜坡道至 10米、坡度 120水平后，平面上以曲率半径20米的弧度与石门连接，并形成井底车场；在井底车场北侧，开掘一个能容纳120水平12小时涌水量的水仓（标高打在117米、向北平巷环形长度25米、断面面积为2. 6X 2. 6拱形二6平方米）。 3、斜坡道水沟及错车道分别设在巷道北侧和南侧。 4、该巷道穿过的岩层属稳固、中等稳固，一般可选择裸体巷：如遇破碎带或松散围岩，则应视具体情况进行支护。斜坡道井底车场从变坡点开始，设置10米错车道，断面尺寸为5X 3米，错车道两端各1?5米为宽度上的过渡段。160水

掘进巷道工程质量检测验收制度及考核标准

威信县长塘湾煤矿煤矿掘进巷道工程质量检测验收制度及考核标准为了进一步搞好我矿的巷道工程质量，在原关于下发《长塘湾煤矿煤矿锚杆支护巷道质量验收制度》通知文件的基础上，对锚杆喷射混凝土及架棚巷道的验收标准及考核标准进行了完善。完善后将出台新的煤矿巷道工程质量检查验收制度及考核标准如下：一、成立巷道工程质量验收小组：为确保本制度及标准的严格执行，矿成立专职巷道工程质量检查验收小组，负责检查验收巷道工程质量的各项工作。组长：吴远礼副组长：高安春组员：生产技术部1个专职技术员，6个检测工，共7人。小组办公室设在生产技术部，由长塘湾煤矿负责本小组的具体事宜，专职技术员负责检查验收报表的整理及上报工作，检查验收员负责我矿巷道工程质量的检测及验收，各掘进队组必须配备专职验收员1-2名。二、主要工作职责 1、检查验收员上岗前必须经过专门培训并考试合格。 2、检查验收员须认真学习《作业规程》、《煤矿井巷工程质量验收规范》的有关规定内容，熟悉掌握掘进施工验收标准和有关计量器具的使用、操作与维修，熟悉掘进施工工艺，具有一定的现场施工经验及自保、互保的意识和能力。 3、检查验收员要有高度的工作责任心，严格遵循《煤矿井巷工程质量验收规范》中规定的检查验收原则及标准，认真做好巷

道工程质量监督、检查及验收。

4、检查验收工对各种检测数据要认真记录、及时整理，对于质量不合格的应及时安排整改，并做好复查工作。 5、检查验收工作与现场施工负责人一起进行，以便确认和安排整改。 6、工程质量验收过程中发现的隐患，要现场落实解决，现场解决不了的要以“三定表”形式责成有关施工队组限期解决。 7、查出问题不整改的或巷道进尺未经工程质量小组检查验收的不得上报进尺。 8、进矿支护材料的抽样检验工作由供应部门负责，并做好记录。 9、每天入井到各掘进工作面进行检查，发现的问题督促整改，每旬对掘进各工作面检查验收一次，并将检查结果记录； 10、负责按考核标准进行考核，对存在问题逾期不整改的加倍考核，并将考核结果上报企划部。 11、负责各种掘进巷道工程质量旬及月报表的上报工作。工程质量达不到标准的由企划部按规定进行考核。二、检查标准及检查方法（一）、锚杆支护工程第1条锚杆的杆体及配件的材质、品种、规格、强度必须符合设计要求。检查数量：不同规格的锚杆进矿后，同一规格的锚杆每1500根或不足1500根的抽样检验应不少于一次。检验方法：检查产品出厂合格证或出厂试验报告和抽样检验报告，并在施工中实查。

井巷工程验收管理制度

井巷工程验收管理制度第一章总则 (1) 第二章组织机构及人员、机构职责 (1) 第三章设计及相关标准要求 (3) 第四章支护材料管理 (6) 第五章施工单位工程质量管理 (6) 第六章井巷工程质量管理 (7) 第七章井巷工程验收 (11) 第八章顶板管理 (13) 第九章罚则 (13) 第十章其他 (17) 第一章总则为进一步加强煤矿井巷工程管理，规范设计、施工、质量监督检查、验收、结算工作，使井巷工程管理规范化、制度化，达到确保工程质量、促进安全生产的目的，根据《煤矿安全规程》、《井巷工程管理规定汇编》、《安全质量标准化标准及考核评级办法》（试行）、公司相关规定及我矿实际情况，特制定《斗沟煤矿井巷工程验收管理制度》。第二章组织机构及人员、机构职责 1、验收管理领导小组组长：矿长副组长：副矿长成员：各职能部门及各施工单位主要负责人。职责： 1）贯彻、落实和执行国家、公司相关井巷工程质量验收的规定和标准，负责审核和监督落实我矿井巷工程质量验收规定。 2）对本制度以外相关井巷工程验收重大问题的决策。 2、验收管理办公室设在生产指挥中心生产指挥中心主任：成员：安全科、通风科、生产技术科、机电科、生产调度指挥中心及各施工单位主要负责人。 1）验收管理办公室职责 ⑴、贯彻、落实和执行国家、公司相关井巷工程质量验收的规定和标准，负责制订和修订我矿井巷工程质量验收制度。

⑵、掌握我矿井巷工程质量动态情况，对矿井巷工程质量全面负责监督检查，每月组织工程质量验收工作。 ⑶、负责井巷工程质量事故的处理及制定相应的措施并实施。 ⑷、负责井巷工程质量验收的业务培训工作。 ⑸、现场施工条件变化时，必须根据现场实际情况调整设计并将变更通知下发施工单位。 ⑹、工程安全、质量、进度情况进行检查。 ⑺、区队班组验收记录，自检质量验收记录及施工资料进行检查。 2）供应科职责 ⑴、所供应的井巷支护材料、设备，必须有煤安标志、合格证等。 ⑵、对井巷支护的各种材料进行质量检测，及时提供矿方所需的各种尺寸的支护材料。 ⑶、协助矿方抓好支护材料管理工作。 3）地测科职责 ⑴、加强掘进工作面的地质工作，掌握地质构造情况，及时做好地质及水文地质预报工作，提供资料。 ⑵、严格按设计做好现场测量放线工作，并对所放线负责。 ⑶、协助并监督矿方验收掘进工程量。 4）安全科负责对新入矿外围施工队人员进行入井前的安全知识培训，人员档案进行管理；对各掘进工作面的质量标准化管理及现场施工进行安全监督。 5）生产指挥中心负责协调生产运输环节车辆，负责各掘进工作面通讯及监控系统的布设及日常维护工作。 6）机电科负责协调各掘进工作面所需机电设备，并负责对新机电设备技术知识的培训，对机电设备的运行情况进行监督检查，对机电设备上存在的技术难题进行指导服务。 7）通风队负责指导和监督各掘进工作面通风、压风、防尘系统的布设，并监督各施工单位使用，同时负责井下救护相关知识的培训。 8）机运队负责入井、升井人员的检查，负责向各掘进工作面配备运输车辆，同时对机电设备上存在的技术难题进行服务指导。 9）由综合办负责组织安全科、生产指挥中心、机电科、通风部参加对新入矿外委施工队人员进行入井前的72小时安全培训。 10）施工单位职责 ⑴、施工单位为工程质量管理的主体，施工单位现场主要负责人必须亲自抓工程质量，

(综掘)掘进作业规程

目录目录--------------------------------------------------- 1 第一章编制概况---------------------------------------- 3 第一节概述------------------------------------------- 3 第二节编写依据--------------------------------------- 3 第二章地面相对位置及地质情况-------------------------- 4第一节地面相对位置及临近采区开采情况----------------- 4第二节煤（岩）层赋存特性----------------------------- 7第三节地质构造--------------------------------------- 8 第四节水文地质--------------------------------------- 8 第三章巷道布置及支护说明------------------------------ 11 第一节巷道布置--------------------------------------- 11 第二节矿压观测--------------------------------------- 12 第三节支护设计--------------------------------------- 12 第四节支护工艺--------------------------------------- 21 第四章施工工艺---------------------------------------- 31 第一节施工方法--------------------------------------- 31 第二节凿岩方式--------------------------------------- 32 第三节装载与运输------------------------------------- 34 第四节管线与轨道敷设--------------------------------- 35 第五节设备及工具配备--------------------------------- 36 第五章生产系统---------------------------------------- 39 第一节通风------------------------------------------- 39 第二节安全避险“六大系统”--------------------------- 43第三节瓦斯防治--------------------------------------- 47 第四节防突管理---------------------------------------- 49

煤矿井下密闭管理制度流程

煤矿井下密闭管理制度编制单位：通安队编制时间：二〇一七年一月一日煤矿井下密闭管理制度为进一步规范煤矿井下盲巷和栅栏、密闭管理工作，确保煤矿安全生产，根据《中华人民共和国煤炭法》、《中华人民共和国安全生产法》、《煤炭生产许可证管理办法》、《煤矿安全规程》、《密闭防灭火管理标准》和煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定等有关法律、法规和行业规范规定，特制定本制度。一、密闭墙构筑标准。 1、矿井所有建造的永久、临时密闭，必须按照建造的质量标准，做到一工程一措施。措施中应明确规定砌筑过程中的顶板管理。密闭墙的施工设计和注意事项，由矿井总工程师审查批准执行。 2、永久密闭使用不燃性材料建筑，严密不漏风（手触无感觉，耳听无声音）；永久密闭墙体厚度不得小于0.5ｍ且密闭周边须掏槽四周掏槽深度不少于0.5ｍ并见实底、帮，且与煤岩结实，抹有不少于0.2ｍ的裙边。 4、防火永久密闭墙必须留设观测孔、措施孔和放水孔，三孔位置必须合理，孔径必须符合《密闭防灭火管理标准》相关规定。 5、密闭墙上吊挂密闭说明牌板和检查牌板，说明牌应注明：地点、砌筑日期、材料、砌筑厚度等；检查箱内应有每周检查记录，记录纸上数据应填写齐全，包括一氧化碳、二氧化碳、瓦斯、氧气浓度，日期、检查人等。 6、墙体平整（1m内凸、凹不大于10mm）；无裂缝、重缝和空缝。 7、密闭距巷道口不得超过5米，密闭位置应选择在顶帮坚硬、未遭破坏的煤岩巷道内，尽量避免设在动压区。

8、密闭墙前的风水管路、电缆等必须拆除或断开，墙前不得有电气设备、不得设临时车场。二、密闭墙验收制度： 1、密闭墙施工完毕后，通风队早调度会通知，由生产技术部组织相关单位进行验收。 2、为了确保永久密闭的建造质量，施工中，必须坚持三验收（掏槽验收、施工中检查验收、竣工验收）制度。发现不按设计施工，必须及时推倒重建，对弄虚作假责任者，必须严肃追查处理。 3、密闭墙验收合格现场签字确认，不合格的限期整改，复查仍不合格的，需重新构筑，该密闭墙不予验收，并罚责任人。 4、验收合格后，通风队技术员将密闭墙具体位置及时进行填图。 5、密闭墙必须建立台账，详细记录密闭墙具体位置、墙体内预留三孔位置、墙体结构、墙体厚度、充填黄土厚度。三、永久、临时密闭的日常管理制度： 1、矿井建造的永久、临时密闭前5m内，巷道支护完好，无片帮、冒顶；无杂物、积水、淤泥；无瓦斯积聚。 2、密闭墙内抽放时要严格控制抽放负压，以墙外瓦斯不超限为宜，同时通风队每7天要检测密闭墙内空气成分，密切监控CO等有毒有害气体浓度变化，特殊情况如：雨季汛期要每天检查密闭墙内气体和水位情况。 3、矿井建造的永久、临时密闭必须建立管理台帐，做到一墙一记录一台帐，并绘制在采掘工程平面图上，图纸要与现场实际相符。 4、瓦斯检查员每班负责检查1次所在区域的永久、临时密闭；通风队技术员每7天负责检查1次矿井永久、临时密闭，检查内容包括密闭内外一氧化碳、二氧化碳、瓦斯、氧气浓度和墙体、围岩情况，检查结果记入密闭检查记录簿。

公司工程质量管理制度.doc

公司工程质量管理制度4 工程质量管理制度 1、目的及适用范围为严格履行工程合同中的质量标准承诺，大力实施品牌战略，全面提升总公司的质量管理水平，增强总公司的竞争力和信誉，坚持"谁主管谁负责，谁施工谁负责"的原则，实现工程质量管理目标，特制订本制度。本制度适用于公司的工程质量管理。 2、方针和目标 2.1质量管理方针：精细管理、科技创新、质量取信、持续改进。 2.2质量目标：实现合同/协议承诺，竣工验收一次通过，杜绝质量事故。 3、管理依据 3.1国家有关工程质量管理政策和法规。 3.2国家有关技术标准、规范、规程和验收标准。 3.3有关工程项目的批准文件。 3.4合同、协议或会议纪要。 3.5公司有关的管理办法、文件、通知和会议纪要。 4、管理组织及职责

4.1公司决策层公司总经理是总公司质量管理的第一责任人，副总经理对各自分管范围内的质量管理工作负有直接领导责任，总工程师对工程质量负技术责任。 4.2工程部工程部在公司总经理和总工程师的领导下，根据国家有关法律、法规、标准和规范，对公司工程项目实施质量管理和监督。具体职责如下： 4.2.1组织编制公司工程质量管理制度。 4.2.2审查质量检测试验、项目质量计划、项目质量规划和重要工程质量保证措施，提出审核意见。 4.2.3组织实施对项目质量管理行为和施工过程质量控制进行监督和考核。 4.2.4审核质量事故处理方案和措施，汇总上报有关材料。 4.2.5组织上报有关质量管理统计报表和材料，编写质量工作总结。 4.2.6参加工程竣工质量验收。 4.2.7参加重要工程质量管理和分析会议，监督有关质量工作的落实。 4.2.8受理质量投诉，并组织调查、处理和回复。 4.2.9参加原材料质量控制工作。 4.2.10负责审核重要工程的施工组织设计(或施工方案)。 4.2.11负责工程所需设备物资的质量控制与管理工作。

掘进工作面作业规程编制要求

掘进工作面作业规程编制要求 1.每一个工作面．在开工前，按照《集团技字（2011）001号》规定的程序、时间和要求，编制作业规程；不得沿用、套用作业规程进行施工。 2.规程编写人员在编写前应做到以下几点： 1）明确施工任务和计划采用的主要工艺； 2)熟悉现场情况，进行相关的分析研究； 3)熟悉有关部门提供的技术资料。 3.作业规程一般应具备下列图纸： 1)巷道布置平面图、剖面图； 2)地层综合柱状图； 3)地质平面图、剖面图； 4)巷道开口大样图； 5)巷道支护断面图； 6)临时支护平面图、剖面图； 7)掘进机截割顺序图； 8)设备布置示意图，供电系统示意图； 9)炮眼布置正视图、侧视图、俯视图； 10)通风系统示意图； 11)运输系统、排水系统、防尘系统示意图； 12)抽放瓦斯系统、安全监测仪器仪表布置示意图； 13)避灾路线示意图。 4.巷道布置应因地制宜，以安全、经济为原则。 5.掘进作业规程按章节附图表，并按顺序编号。 6.《煤矿安全规程》、《煤矿安全技术操作规程》、上级文件中已有明确规定的，且又属于在作业规程中必须执行的条文，只需在作业规程中写上该条文的条、款号，在学习作业规程时一并贯彻其条文内容；未明确规定的，而在作业规程中需要规定的内容，必须在作业规程或施工措施中明确规定。 7.专项安全技术措施编制要求： 1)专项安全技术措施，由施工单位的工程技术人员根据施工现场生产条件发生变化的实际情况进行编写；

2)编写的专项安全技术措施要有顶见性、针对性、可行性。编制前，编写人员必须先到现场勘察工作面的实际情况，掌握现场施工条件；要使安全技术专项措施符合工程设计文件的规定。 3)出现下列情况之一者，应编写专项安全技术措施：（1）施工过程中突然遇到地质构造，过较大的断层、褶曲构造、老空、瓦斯异常、透水等；（2）遇冲击地压、煤与瓦斯突出、冒顶区、应力集中区；（3）施工过程中遇松软的煤、岩层或流沙性地层；（4）在火区附近、注浆采区下分层威胁施工安全；（5）施工现场地质条件、施工方法、支护方式发生变化，（6）作业规程有关规定不具体或未包括的内容；（7）其他可能受到危害或威胁的施工现场。 4)安全技术专项措施编制的内容：（1）施工方法、工艺、工序安排等；（2）支护方式和支护材料；（3）生产系统与原规程不同的，在措施中说明；（4）工程的规格尺寸等，要有附图；（5）其他与措施有关的内容。 8.巷道贯通专项安全技术措施： 1)必须符合《煤矿安全规程》第一百零八条的规定； 2)工序安排，在掘进巷道贯通前，综合机械化掘进巷道在相距50m前、其他巷道在相距20m前，只准从一个掘进工作面向前贯通．另一个工作面必须停止作业等； 3)工作面加强顶板支护的支护方式； 4)贯通前长探短掘，明确探眼的位置、角度、深度、数量，附三视图； 5)制定爆破制度，设定警戒位置，对有关设施采取保护措施； 6)水、火瓦斯及有害气体的检查和处理办法。 7)贯通前通风，贯通后调风的方法，附贯通前后通风示意图； 8)有水患的巷道贯通，制定探水、放水、排水的办法。 9.出现下列情况之一时必须重新编写作业规程： 1)地质条件和围岩有较大变化； 2)改变了原巷道规格和支护形式；