高速公路项目部岗位职责

高速公路项目部岗位职责
高速公路项目部岗位职责

第一章工作岗位职责

一、项目经理部职责

1.项目经理部是岳阳市公路桥梁基建总公司为完成吉怀高速公路第七合同段派出的临时性机。

2.项目经理部所从事的工作必须服从总公司的统一领导,严格执行总公司的各项规章制度。

3.实行项目经理负责制。项目经理有责、有权合理处理本工程项目的一切事务:

4.项目经理对总经理负责,工作中的重大问题先请示后决策。

二、项目经理职责

1.实行项目经理负责制,项目经理全权负责本项目工程的一切事务,对人、财、物集中统一管理,完成总公司下达的目标管理任务,对总经理负责。

2.负责贯彻实施总公司质量方针、质量目标和质量体系文件,对本工程项目的施工质量全面负责。

3.主持制定各项内部管理制度和安全生产制度并组织实施。

4.强化思想政治工作,抓好两个文明建设,认真贯彻执行党的路线、方针政策。教育员工模范遵守国家的法律和工程技术规范。

三、支部书记职责

1、宣传和执行党的路线、方针、政策,宣传和执行上级组织和本组织的决议,组织党员认真学习党的基本理论知识、科学文化和业务知识。

2、主持制定精神文明建设、思想政治工作的计划和重要制度,并组织实施。

3、负责本项目领导班子和干部队伍的思想作风建设。

4、对党员进行教育、管理和监督,提高党员素质,严格党的组织生活,维护和执行党的纪律,监督党员,切实履行党员义务,保证党员的权利不受损害。

5、支持项目经理实施职权,动员职工完成技术改革和生产经营等各项任务。

6、发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,发动党员作好群众工作。

7、掌握职工思想动态,对职工进行思想政治教育,对要求入党的积极分子进行教育和培养。

8、领导工会、共青团组织的工作,支持职工代表大会开展活动,行使权利。

9、抓好党群干部自身的廉政建设工作,教育党员和群众自觉抵制不良形象,坚决同各种违法犯罪行为作斗争。

四、总工程师职责

1.全面熟悉复核合同文件,向各施工处、队作好技术交底。

2.全面控制工程施工质量、进度及施工方法,及时解决工程中出现的技术问题。

3.提出工程变更、延期、索赔的处理意见,报监理审批。

4.主持制定施工计划、施工组织设计与施工方案。

5.主持制定施工过程中的有关技术规范细则。

6.主持项目工地的一切技术业务工程。

五、项目副经理职责

1.认真贯彻执行国家和上级政府有关法律、法规和政策,贯彻落实公司各项管理制度,协助项目经理完成公司安排的各项任务。

2.负责组织编制季(月)度施工计划,包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划,并负责检查、落实。

3.协助项目经理组织和管理项目工地的人、财、物资源,协调各职能部门之间的关系,做好人力、物力和机械设备的调配、供应及使用,提高工作效率。

4.协同总工程师搞好工程质量管理,负责工地现场形象、进度。

5.主持项目工地的一切业务工程。

六、工地试验室职责

1.负责材料、物资的进货检验。

2.负责施工过程质量的检验和试验。

3.负责对检验、试验设备的检定、维护和管理。

4.负责检验、试验记录的收集、整理、保存和管理。

七、质检部职责

1.以《公路工程质量检查及验收标准》为标准,服从业主、监理及总公司质检部的领导,参与现场检验、检测工作。

2.熟悉合同文件,作好质量控制。

3.复核设计图纸,发现问题及时上报更正。

4.质检人员应坚守施工现场,预防工程质量事故的发生,一旦出现工程质量事故,要及时处理上报。

5.及时填写应上交或保存的各种表格。

6.协助业主、监理工程师对每个单项工程作出质量等级评定,主持工区之间的质量评比、竞赛活动,参与工程科预、结算工作。

八、工程部职责

1.负责本项目生产的实施,作好生产任务的分配、工程技术指导,组织工程质量检查及工程竣工验收工作。

2.组织开展技术革新,做好新材料、新工艺的开发、推广和应用,提高施工工艺水平。

3.组织并指导各工区熟悉工程图纸,进行技术交底,编制、整理施工中的技术资料,搞好资料的收集和存档工作。

4.负责项目工程的测量放样工作。

5.搞好成本分析、施工组织与管理,负责工程的预算、结算工作。

6.协助总工室完成工程中的技术难题,保证工程顺利进行。

九、财务部职责

1.积极宣传并严格执行国家财经法规、财经纪律和规章制度;坚持原则,同违反财经纪律的行为作斗争。

2.搞好成本核算和银行现金结算。加强固定资产和流动资金的管理,提高资金使用效益。每月报告一次各部门的财务开支状况。

3.建立并健全财务档案工作,切实管好会计凭证、报表、计划、预算、决算等一切有关核算资料,做好立卷、归档、调阅、销毁等各

项工作。

4.协调好有关业务部门的关系,负责办理资金调拨手续。

5.严格执行财务收支审批制度和经理的财务计划安排。

十、办公室职责

1.负责编制职工培训计划,实施并管理特殊工种和其他工种的培训。

2.负责对内对外接待、文件收发、保管、电话记录、小车安排、会议记录宣传报道等工作。

3.关心职工生活、搞好食堂管理及有关内勤工作。

4.落实总公司人事资源部办理职工的借调、聘用及临时工的雇用等手续。参与各项制度的制定、执行,负责劳保、福利、补助及工资发放。

5.协助项目经理工作,当好经理参谋。

十一、安全环保部职责

1.负责工地内保、安全、环保、协调工作,主持经理部安全环保领导小组日常工作,负责本工程内外纠纷的调解和处理。协助组织好各施工工地征地拆迁工作。

2.贯彻“安全第一、预防为主”的方针,搞好安全生产、环保的宣传教育,执行上级安全法规、政策和本工地的安全、环保制度。

3.负责安全检查、纠正违章现象,负责事故的登记、调查和处理。

4.负责工地的法制宣传教育工作,协助有关部门调查涉及本工程内人员的事件。

十二、试验工程师岗位职责

1.认真履行国家技术规范和业主和各项规定,对试验成果负责,确保工程质量。

2.根据经理部工程计划安排,负责制定和组织好标段材料试验和参加项目工程的中间检查及完工验收,将试验、检查、验收结果及时、真实、完整地整理报监理工程师审定,指定专人负责保管。

3.负责组织好试验员对工程材料、土工试验及检、砂浆配合比试验,及时准确拿出数据报监理工程师审批。

4.配合各施工队抓好现场质量管理,督促试验员做好跟踪检测,收集整理好试验资料,及时上报监理工程师审批认可。

5.定期检查标定仪具、设备,保证试验数据真实、准确,为工程生产提供可靠依据。

十三、质检工程师岗位职责

1.直接对项目总工程师负责工程质量。

2.对每道工序或工艺、每个部位进行质量检查和现场监督。对重要工程跟班检查,保证整个过程中的材料、操作及工艺符合合同要求并获得监理人员的认可。

3.对施工过程中出现的质量缺陷,经监理人员认可后采取措施予以处理,对工程质量事故或安全事故进行现场记录,并及时报告项目总工程师。

4.按合同规定的抽样频率、时间和方法及时通知工地试验室或现场试验员,进行取样和现场试验,并对保留在工程现场试样的养护与

管理进行监督检查。

5.督促测量人员及时检测各工程部位的位置、高程和几何尺寸,并提供资料获得项目总工程师及监理人员的认可。

6.对每道工序或分项工程完工后进行自检和测定,配合监理工程师检查验收。

十四、测量工程师职责

1.负责本合同段测量技术工作,抓好测量仪器、器材的管理。

2.负责本合同段的交桩、控制测量及导线点和水准点复核、加密工作,整理上述工作资料。

3.监督各工区测量人员搞好测量工作,对全线测量工作负责。

4.负责全线测量资料的收集整理工作。

5.完成项目经理、总工交代的其他工作。

十五、计量工程师职责

1.熟悉掌握施工技术规范、质量评定标准、计量操作等有关规程。

2.熟悉工程情况,领会设计意图,掌握分部分项工程设计图、施工方案、施工工艺。

3.负责本工程项目的工程计量、签证、结算工作,建立计量台帐。

4.搞好施工验收、变更、计量、图纸等资料的收集、整理及存档工作。

5.当好项目经经理的财务参谋。

6..完成项目经理、总工交代的其他工作。

十六、路基工程师职责

1.负责本合段路基工程技术工作,作好技术指导、组织质量检查及验收工作。

2.认真贯彻执行各项技术规范,协助总工室建立和完善该项目的技术管理制度。

3.组织、指导各施工处熟悉施工图纸、进行技术交底,编制、实施施工组织计划,整理施工验收资料。

4.负责处理路基工程变更事宜。

5.负责各施工处、施工队的成本控制及结算工作。

6.完成项目经理、总工室交办的其他工作。

十七、结构工程师职责

1.负责本合段结构工程技术工作,作好技术指导、组织质量检查及验收工作。

2.认真贯彻执行各项技术规范,协助总工室建立和完善该项目的技术管理制度。

3.组织、指导施工处熟悉施工图纸、进行技术交底计划,编制、实施施工组织计划、整理施工验收资料。

4.负责处理结构工程变更事实。

5.负责各工区、施工队的成本控制及结算工作。

6.完成项目经理、总工室交办的其他工作。

十八、隧道工程师岗位职责:

1、负责本项目的施工、技术管理工作,负责项目部质量、计划在本项目的贯彻执行。

2、主持本项目设计文件审核,主持复测、控制测量及竣工测量,督促并检查本部技术人员作好技术交底。

3、负责编制本项目的施工方案,参与本项目重大方案的编制。

4、编制本项目施工计划、物资计划,定期对施工队完成的实物工作量进行核对和签认。

5、负责收集本项目的差、错、漏项及不可预见因素引起工程变更的有关资料。

6、负责收集工程技术资料,编制所承担本项目的技术总结,主持本项目竣工文件编制。

7、组织人员研究解决本项目施工中遇到的施工难题。按照有关技术规范、规则,解决技术问题,推广新技术新材料新设备新工艺的使用。

8、完成领导分配的其他工作。

第二章劳动、人事管理制度

为了加强劳动、人事管理,整顿劳动纪律,提高工作效率,更好地调动职工的生产积极性,确保本项目的顺利完成,参照总公司有关制度,制定本制度。

一、以经理部为核心,加强人员管理,提高职工队伍素质,用好人,管好人,充分发挥每个人的主观能动性。

二、职工必须服从工地的正常调配,接到通知后,按规定的时间到规定的地点报到,否则按旷工论处。

三、临时合同工由公司统一招聘,到总公司人事资源部办理有关

手续,任何人不得私招滥雇,否则,经理部将拒付工资,一旦发生大小事故,经理部概不负责,一律由当事人及临时工本人负责。

四、工资、劳保、福利、奖金的发放规定:

(一)工资:正式职工按公司工资造表,其他人员根据总公司内部管理制度统一由财务人员造表报办公室审核、项目经理审批后方可发放。

(二)劳保、福利、奖金按总公司内部管理制度执行。

五、组织原则:下级服从上级、个人服从集体,凡经理部职工应自觉遵守,服从领导安排,否则将调离工地。

六、请销假制度:严格执行请假制度,有事须逐级请假,按批准天数销假。各施工处人员向其负责人请假;经理部各部门、施工处负责人向项目经理请假,并报办公室备查。正式职工2个月休假1次,临时职工3个月休假1次,假期7天,路途往返不包括在内。

七、婚、丧、产、病假规定:按照国家有关政策和总公司的具体规定执行。

八、考勤制度:工地全体职工必须严格遵守考勤制度,由指定人员打好考勤(含住勤记录)考勤记录必须实事求是,逐日填写,作好原始记录,数据确凿,不得弄虚作假。

九、职工违章违纪、不服从安排、无理取闹、惹事生非、闹不团结、影响生产秩序、工作秩序和社会秩序,取消年终奖和各类先进的评比资格,调离本工地,情节严重者报总公司给予相应的处分。

第三章安全管理制度

一、安全工作制度

1.工地每季度召开一次安全例会,进行一次安全教育总结工作,检查安全工作计划、制度、措施的落实情况,年终兑现安全奖罚。

2.安全小组成员要经常了解安全内保情况,定期和不定期到仓库、施工现场进行安全检查,把不安全因素消灭在萌芽状态。

3.出现事故要及时保护现场,防止事故的扩大,同时要在第一时间内向安全、保险和有关部门报告,事故责任人员不论责任大小都应当向综合办公室写出事故经过、原因的书面报告,每次事故必须有调查材料、责任划分、处理意见三方面文字说明并存档。

三、机务安全制度

1.项目部集体的各种机械(车辆)、设备的管理、使用责任到人,专人使用,无关人员不得擅自动用。

2.各种机械(车辆)、设备动用之前要检查性能状况、安全措施,使用应遵守交通规则和安全操作规程,不准任意超负荷、超载、超压、超温使用,不准无证驾驶机动车辆,不准酒后作业。

3.工程机械吊装搬运要有专人进行安全指挥,检查设备是否牢靠,设立可靠的安全保护措施和标记,捆牢扎稳,吊运设备之前,要对本次参运人员提出安全注意事项,不盲目蛮干,确保安全。

4.凡在本项目参加营运的机械(车辆)必须性能状态良好;服从调度;所有个体机械(车辆)同项目部签定安全责任书,责任担保书中必须有市公路局系统的一名担保人,否则不能参与营运。

5.凡在本项目参加个体机械(车辆)、设备,如出现大小安全责任事故,项目部只负责调解,一切经济费用和其他责任项目部概不承担。

四、炸药库安全保管制度

1.炸药库保管人员要求:身体建康,反应敏捷,具有强烈的政治责任感和事业心,不抽烟、不喝酒、不打牌赌博,能严格遵循项目部的各种规章制度

2.炸药库安全守卫管理:仓库重地,保管人员24小时值班,非工作人员不能进人100m安全警戒线区域内,严禁一切火种入内。

3.炸药物品出、入库管理:

入库:保管员根据材料员炸药物品进货清单,认真清点数量,填好入库单,双方签字方能入库。入库爆炸物品要求堆放整齐、有序,炸药与雷管必须分开保管,雷管装入保险柜。

出库:领取爆炸物品人员必须是我项目部的工地安全员、爆破员2人以上,保管员认真核对其“三证”(身份证、爆破证、施工队负责人当日领取数量计划单),否则有权拒绝发放。领用时须填写出库单,双方签字,方能出库。

帐目:保管员必须每日清结物品帐目,做到出库、库存与入库帐目相符,领用手续齐全。

4.炸药库巡查、报警管理

保管员对炸药库及警戒区域做到勤检查、勤维护,如发现安全隐患要及时上报综合办公室。

仓库爆炸物品如发现偷盗、流失、意外事故,保管人员必须在2分钟内电告综合办公室。

五、安全生产制度

1.要求各施工处、施工队在施工现场设立安全标志,制牌规格立于工地,并有相对统一的安全标语。爆破队伍必须设立专职的安全员、其它队伍也必须有专职或兼职的安全员,施工队员必须遵守各种规章制度和操作规程,不准违章作业。

2.各种安全设施要配备齐全,经常检查,工作时间要戴安全帽、着装整齐,有高空和攀登作业的要有搭架和护栏、护网等配套保护措施。

3.机械车辆施工时,要遵守操作规程和交通规则,施工人员要注意往来车辆、民工与机械保持足够和安全距离。施工人员和民工距离较远,需搭坐车辆的,要进行安全教育,不允许强制搭车、爬车。

4.爆破队伍施工时,要严格清理现场,做好周围警戒,并设立醒目、有效的警戒线,严禁车辆、行人在爆破区域内,确保万无一失。

5.电机派专业人员维修,防止电击伤害和机电事故。

6.仓库要做好防盗、防火工作。

科室人员工作职责及分工

安全科科室工作分工及相关职责要求 曲言乐: 1、参与新开工程各项安全方案及施工组织设计的审批工作。 2、负责新开工程的安全报监上报工作。 3、负责大型设备外部检测上报工作。 4、配合、指导、监督设备质检员工作。 5、协助制订、修改、更新安全生产管理制度和安全操作规程,上传下达有关安全通知及要求; 6、组织参与各种安全生产检查,对查出的事故隐患下达书面整改,并限期改正;做好每月安全月检报表的汇总评比工作。 7、参与、组织安全生产的宣传、教育培训工作。 8、协助项目部做好的安全文明工地的创建、申报、验收工作; 9、总结和推广安全生产的先进经验、做法;适时组织、参加各种安全会议; 10、负责伤亡事故统计、分析、报告,参与重伤、死亡事故的现场勘察,调查分析与处理; 11、做好分公司对各项目部的安全考核、评比、奖惩工作;做好科室的半年、全年总结工作。 12、协助集团工作做好9000认证工作,重点为安全管理方面。 13、负责各工程安全文明宣传广告的制作、审批工作。 14、组织迎接业务上级开展的各项安全生产检查活动,搞好与业务上级的工作关系。 15、抓好大型设备管理,重点做好大型设备的采购入库、使用进、出库及安装、拆卸的审批验收及日常检查工作。 16、配合、指导、监督项目级安全员开展好施工现场安全管理工作,搞好科室与项目部安全员的团结、协作关系。 17、学习、掌握专业知识,重点掌握《建筑施工临时用电安全技术规范》。

18、负责科室及领导安排的其他各项工作。 戚强: 1、参与新开工程各项安全方案及施工组织设计的审批工作。 2、配合、指导项目级安全员开展好施工现场安全管理工作;指导、监督、审查设备质检员工作。 3、参与各种安全生产检查,对查出的事故隐患下达书面整改,并限期改正;参与每月安全月检报表的综合评比工作。 4、参与、组织安全生产的宣传、教育培训工作;做好三级安全教育与特殊工种体检工作。 5、总结和推广安全生产的先进经验、做法;适时组织、参加各种安全会议; 6、参加安全规章制度、安全操作规程的制定工作; 7、参加伤亡事故的调查和处理,做好工伤事故的统计、分析和报告,负责、监督相关项目部做好工伤事故善后及理赔工作,并督促相关项目部按要求、按时上报理赔资料;负责分公司工伤保险费用的缴纳工作。 8、参与分公司对各项目部的安全考核、评比、奖惩工作。 9、经常对施工现场的安全进行检查和验收,对查出的事故隐患下达书面整改,限期改正,并做好复查验收工作。 10、参与迎接业务上级开展的各项安全生产检查活动,搞好与业务上级的工作关系。 11、抓好大型设备管理,重点做好大型设备的采购入库、使用进、出库及安装、拆卸的审批验收及日常检查管理工作。 12、负责安全员每周计划、自查和项目部每周检查的总结评比工作。 13、负责项目部每月隐患整改情况、安全技术验收申请上报情况的总结评比工作。 14、负责科室内版图的制作、更新工作。 15、做好科室及相关领导安排的各项工作。

建筑施工项目部人员工作岗位职责(全)

项目部人员岗位职责 一、项目经理岗位职责 1.1严格执行国家有关政策、法律、法规,带头执行公司的各项管 理规定。1.2项目经理是公司在项目部的全权代表,首先要对公司负责,要尽心尽职对项目部的各项工作负责。 1.3协调好业主、建设、监理等单位各方面关系,确保按合同工期组织施工,按合同规定的内容完成任务。 1.4完成好安全、质量、文明施工规定的各项指标。 1.5负责制定并带头执行项目部的各项管理制度,履行好岗位职责。 1.6协调好项目部各部门、各管理人员、各施工单位之间的关系、保证各项工作有序运行,保证各项生产任务的完成。 1.7搞好成本管理,对成本负全责。审查项目财务、材料帐目掌握经营情况。 1.8负责对本项目人、财、物的使用与管理,听取各部门的意见和建议,对决策进行修正或改进。 1.9审批项目材料使用计划,审查并批准工程费用收支。编制项目部人员奖金分配方案,及资金使用计划,并上报公司。 1.10负责工程项目竣工交验工作,保证向业主移交合格产品和资料手续。 1.11负责工程款的回收结算,和后续工程的追踪承揽。 1.12组织召开项目部每周一次的工程例会。

1.13施工现场发生伤亡事故后要及时组织抢救伤员,保护好事故现场并及时向上级报告。 二、技术负责人岗位职责 2.1 负责项目部全面技术管理工作,负责处理好各分部分项工程交叉施工中的技术问题,对搞好施工安全技术负直接管理责任。 2.2 参加工程项目的设计交底和图纸会审,作好会审记录。 2.3负责编制项目施工组织设计和专项施工方案(含专项安全施工方案),如高大异型架子、深基坑、大模板等,需报公司审批后再组织施工。 2.4负责施工组织设计的交底工作,并监督检查各级各部门的落实情况。 2.5 规划施工现场及临时设施的布局,负责规划编制施工现场平面布置图。 2.6 主持“制定项目质量保证体系”及质量管理目标责任落实到人,组织对在施工程质量定期进行检查评议。 2.7 参加对质量事故的调查处理,负责事故处理技术方案的编制。对施工中容易出现的质量问题制定预控措施,发生重大质量事故要及时上报。 2.8 负责工程项目的设计变更,材料使用等技术文件的处理工作。 2.9审批分包商的施工方案。监督总体方案的实施。 2.10 负责推广应用“四新”技术,负责资料的收集、整理、撰写施工技术总结。

高速公路项目各岗位职责

项目经理岗位职责 一、履行本项目部与云南建投集团大项目签定的工程合同所承诺的职责,执行落实指挥部颁发的《工程项目建设管理办法》。 二、在公司领导下,负责组织本项目部管理机构,编制落实本项目部管理人员岗位职责,负责对各部门的考核。 三、项目经理是工程施工质量、安全生产、生产进度第一责任人,组织制定本项目部质量管理体系,安全生产管理体系,生产计划落实机制。 四、主持本项目部的全面工作,检查和督促各部门、岗位工作,协调各部门之间的工作。 五、主持召开本项目部办公会议、生产计划会议,质量、安全例会。 六、负责协调与业主、监理、当地政府、村民关系。 七、负责贯彻SO9001质量管理体系文件在本项目部的贯彻落实,确保完成本项目部质量目标。 八、负责本项目部工地的成本控制,审批工程对外分包及材料采购合同,负责合格分包商、供应商的审核。 九、定期召开工程成本分析会议,努力提高经济效益。 十、落实集团、公司、业主各项规定,按要求定期以书面向集团、公司、业主汇报各项 指标、计划完成情况,接受集团、公司、业主、监理的指导。 十一、参加业主、监理召开的例会,参加上级领导及业主、监理组织的质量、安全各项检查活动,督促各部门认真做好各项整改工作。 十二、组织接受内、外部质量体系审核。 十三、审批工程计量、负责工程竣工验收和结算工作。 项目总工岗位职责

一、贯彻落实指挥部颁发的《工程质量管理办法》、《工程变更设计管理办法》熟悉指挥部、 大项目颁发的有关安全、工程进度、施工监理等各项管理办法。 二、主持编制可实施的《施工组织设计》,编制、审核各分部技术方案,督促、 检查方案执行情况。 三、负责主持施工图纸会审并形成会审报告上报。 四、编制本项目部的施工技术规范目录,督促、落实对图纸及规程要求执行情况。 五、制定本工段工程质量目标和质量创优规划。 六、参加分部工程质量验收,主持主要部位的安全、质量技术交底。落实技术交底制度, 明确每道工序的技术要求。 七、负责主持编制生产计划。 八、参与合格劳务分包商和供应商的评审。 九、主持各有关人员解决工程中的技术问题。 十、与监理、大项目和设计方进行沟通,保证工程技术方案的准确和完整,及时考核工 程和技术变更。 十一、分管本项目部试验室各项工作,监督、检查各项检验、检测工作。 十二、参与大项目及上级领导组织的各项有关工程质量检查活动。 十三、参与对本项目部各部门及人员岗位职责考核工作。 十四、指导并协助操作人员贯彻技术文件的要求,制止违反有关技术要求的行为。 十五、做好本项目部内、外技术服务工作,熟悉图纸和技术规范,熟悉主要工程项目施工工艺,提出对技术工作的改进意见,不断提高技术文件的质量。 十六、督促本项目部分项、分部、单位工程开工申请报批,使工程项目可以按计划实施。 十七、对有特殊技术要求的工序做好技术保障工作,使之不应因技术问题而使质量达不到要求。 十八、认真主持本项目部各检测工作,保证每个项目工程具有完整的质量保证资料,认真主持工程竣工验收和工程竣工资料的编制工作,负责工程竣工技术资料归档管理工作。 工程技术部岗位职责

办公室人员分工及岗位职责

办公室人员分工及岗位职责 办公室人员分工及岗位职责郑强履行主任岗位职责 1.主持院办全面工作 2.负责制定办公室工作计划、规章制度和岗位职责负责学院《大事记》的编纂 3.负责对外联络、接待和部门协调工作规范学院日常行政事务保障政令畅通 4.负责及时督办院党委会和院长办公会的决议、院领导的批示及意见 5.负责组织相关人员起草、审核、印发报告、计划、总结、决定等学院文件和文稿做好来文拟办和材料审核把关 6.负责行政值日的安排、检查及反馈工作7.负责院级会议及大型活动的策划安排和协调组织工作8.负责学院办公资源的管理和调配按照学院要求主持外事工作9.负责对办公室工作人员进行考核10.协助院领导做好信息收集和调查研究工作为院领导当好参谋和助手11.协助院领导做好校务公开和机要保密的检查指导工作12.完成领导交办的其他工作。刘堰兵履行机关总支书记、院办副主任及机关服务中心主任岗位职责1.主持机关总支全面工作2.协助主任具体落实对外联络和接待工作 3.协助主任做好办公室政治学习、思想教育、内务管理、安全卫生和人员考核工作不断提高全室人员的工作效率和服务水平 4.协助主任落实学院扶贫工作计划5.负责制定学院作息制度及司机值班事宜 6.负责车辆合理安排及司机安全行车教育与考核工作7.负责车辆耗油、保养、养路费、保险费等报帐审核工作8.负责院属各单位办公设备的配备和审核工作负责订制、购买学院礼品、纪念品9.负责院内各类电信管理、通讯录编发、话费补贴办理等事项10.负责学院校名、校徽、校章及学校声誉等无形资产的使用、管理工作11.完成领导交办的其他工作。杨民炎履行新校区建设副总指挥长岗位职责 1.协助新校区建设总指挥长负责新校区建设工程的具体工作监督检查施工进度、质量与安全协调解决施工过程中出现的问题及时报告和处理项目实施中的重大紧急事件 2.围绕学院重点工作负责调查研究了解情况为领导提供详实可靠的信息并提出科学、合理、可行的建议 3.协助主任督察、协调、加强办公室规范化管理建设 4.完成领导交办的其他工作。王蓉履行档案馆馆长和综合行政管理岗位职责 1.负责贯彻执行国家关于档案工作的法令、政策和规定集中管理学院各类档案统筹规划全院档案工作 2.负责制定和组织实施学校档案工作的各项规章制度并检查执行情况依法治档、依法建档并依法监督与指导 3.按照国家关于高校档案工作改革发展标准化、规范化、制度化的要求负责做好学院各类档案的接收、征集、整理、分类、鉴定、统计、归档和保管工作 4.负责学院档案信息资源的开发与利用工作编制档案检索工具建立档案检索体系做好档案的编研工作为全院师生员工充分利用档案提供优质服务 5.负责建立健全学院档案工作组织网络加强档案干部队伍建设 6.负责档案库房的维护与管理确保档案安全保守档案秘密维护档案的完整、准确、系统7.负责院级会议的通知拟发、材料汇总及相关会务工作负责校历及作息时间的印发8.负责学院会议室、接待室的安排与管理9.负责院领导办公室和院办固定资产的管理及日常办公用品的购置、领用和分发工作10.负责办公室的考勤及人员考核佐证材料的准备工作11.协助主任做好外事具体工作12.完成领导交办的其他工作。梅蓉履行机要员岗位职责 1.负责学院各类日常公文的签收、登记、分送、传递和归档工作2.负责机密材料的领取、传阅和与市文件交换站对接工作 3.负责党委、行政等印章的管理和使用负责院内各单位公章刻制的审核与制作负责学院事业单位机构代码证、法人证年审工作负责对外开据行政信函和介绍信 4.负责合同、法律咨询、纠纷调处等涉法事务5.负责信访工作和校务公开工作管理书记、院长信箱、校务公开橱窗和专线电话6.负责全院性综合统计数据的收集、整理和填报上传工作7.协助主任做好学院日常保密工作8.完成领导交办的其他工作。徐耀宏履行秘书岗位职责1.负责院党委、行政有关计划、总结、请示、报告、通知、意见以及重要会议、大型活动领导讲话和其他重要文字的撰稿工作 2.负责学院拟发的各种文件的送审签发和打印安排及校对工作 3.负责学院各部门月工作要点的汇集、整理和编发负责管理文印室 4.协助主任做好党委会、院长办公会等重要会议的议题征集、议题材料收集、通知、纪要编发、抄告、行文等具体工作 5.协助相关调研工作草拟调

项目部人员岗位职责

项目部人员岗位职责 1.项目经理 (1)对项目的安全生产和环境保护全面负责,是本项目安全生产第一责任人。 (2)认真贯彻国家、地方的有关法律、法规,执行公司、分公司的各项规章制。 (3)建立健全项目部组织结构,配备必要的资源,确定本项目职能人员的管理将管理目标分解,责任落实到人,确保目标的实现。 (4)严格执行施工组织设计和专项施工方案中有关安全生产、环境保护的有关规定,确保在施工过程中做到安全生产和文明施工。 (5)主持召开项目安全工作会议,讲评当前阶段安全生产和文明施工工作,对存在的事故隐患进行分析,按“三定”原则及时整改并向上级有关部 门反馈信息。 (6)认真开展本项目周一安全教育活动,对“三违”现象进行纠正,组织本项目事故事件的调查分析。 2.项目生产副经理 (1)认真贯彻实施国家、地方的有关法律、法规、规范和制度。 (2)确保在施工前精心策划、合理安排各工序,在掌握生产进度的同时掌握安全动态,组织各项安全技术措施的落实。 (3)严格按施工组织设计、专项施工方案组织施工,是项目部安全生产、文明施工的主要责任人。 (4)参加事故事件的调查、分析,向上级主管部门和领导及时反馈信息。 3.项目主管工程师 (1)认真执行国家有关技术标准、规范、规程,负责项目部的技术管理及各项技术措施的落实工作,确保工程项目目标的实现。 (2)负责组织相关人员做好各项原始资料填写、整理写签字工作,并对其工作进行监督检查,保证各种记录的完整性、准确性、可追溯性。 (3)组织编制安全技术措施和专项施工方案。 (4)参加事故事件的调查、分析、处置,对施工过程的安全生产、文明施工工作提出意见和建议。 4.项目工会主席 (1)贯彻实施国家及上级工会有关的法律、法规、规定,依法维护职工的

高速公路路政大队工作职责

路政大队工作职责 1、宣传、贯彻路政管理的法律、法规、规章和有关规定,依法保护路产路权,实施高速公路路政巡查督导,制止和查处各种违法利用、侵占、污染、毁坏和破坏路产的行为,检查督促公路养护单位修复受损公路设施,维护高速公路及标志、标线的完好。 2、负责路产案件的审核、备案,并对存在争议的赔偿事项和金额进行复核,检查指导路政中队路产案件的处理工作;参与路政案件的复议和行政诉讼工作。 3、依据授权审查许可所辖高速公路养护作业施工有关事宜,并对施工保畅和上级许可事项实施情况进行监督检查,维护高速公路的安全畅通。 4、依据授权许可管辖路段内的超限运输,组织实施超限运输车辆监护通行工作。 5、负责制定年度路政管理工作计划和考核指标,接受上级业务部门的检查、指导和考核,并对所辖路政中队的路政管理工作进行检查、指导和考核。 6、参与公路工程交(竣)工验收及路产变更移交工作,建立健全路政管理档案。 7、负责路政法律文书的发放和管理工作。 8、负责对所辖高速公路路政人员服装配发、巡查车辆、装备使用情况进行监督检查。

9、负责路政管理工作情况的统计分析,及时报送所辖高速公路的道路通行情况。 10、组织、参与所辖路段采取的路政行政强制措施活动,组织、参与人民法院受理的路政强制案件的执行。 11、负责审查新招录路政人员的资格,组织开展路政业务培训,建立人员管理信息库,定期报送路政人员管理信息。 12、负责路政执法活动的公路“三乱”治理和精神文明建设工作。 13、完成高速公路管理处交办的工作,以及法律、法规、规章规定的其他事项。

路政大队长岗位职责 1、负责大队全面工作,宣传贯彻公路路政管理法律、法规、规章和制度等,制定工作计划和措施,定期召开队务会议,组织开展执法监督检查,检查指导中队工作。 2、负责超限运输日常管理工作,监督检查超限运输车辆监护通行事宜。 3、负责审定所辖路段养护施工交通保畅方案,对许可事项实施情况进行监督检查。 4、负责组织路政人员岗位培训工作。 5、负责审定管辖路政事案处理意见,定期开展路政法律文书的评查工作。 6、负责对公路、建筑控制区管理及其受损公路设施的修复情况进行监督检查,提出完善公路标志标线和设施的初步意见。 7、及时完成领导交办的其它工作。

后勤人员的分工及工作职责

马士和小学后勤人员的分工及工作职责 (2012---2013学年) 一、工作机构及分工: 学校后勤设总务主任兼报账员一人,总负责后勤工作和报账工作;后勤干事二人,协助主任做好日常工作。 二、工作职责: 王学林:总务主任兼报账员,负责后勤全面工作,协助校长管好后勤人员。制定后勤管理制度,把好财务关,为学校正常的教育教学活动提供必要的物质保障。 赵长安、朱玉祥:后勤干事,协助主任做好日常工作,配合总务主任抓好后勤工作,主要负责物品的管理和学校财产日常维护维修,定期对各部门及班级物品进行检查,发现问题及时处理上报。 每个工友要乐意听从学校的安排分配,以校为家,以实际行动,热爱自已的学校。

出勤制度 一、有事必须请假,不得擅自离岗; 二、按时上班、不迟到、不旷工、上班时间严禁玩牌; 三、开会不迟到、不早退、不缺席; 四、轮流值班时,不能流于形式; 五、坚持在校住宿,在校住宿时间每周不少于两晚。 、

财务管理制度 为把有限的教育保障经费投入到无限的教育事业中去,使我校的有限保障经费充分发挥其应有的作用,促进教育教学工作再上一个新的台阶,特制订本制度: 一、学校所有的有关“钱”、“物”方面的收付、保管工作都应纳入财经管 理制度的范围,设专人负责管理,后勤管理人员的工作要对总务主任负责,总务主任要对学校负责、对校长负责,切实、认真负责地管理好学校的一切财务工作。 二、按上级有关规定,学校应确定总务主任兼会计一人,总务兼出纳一人; 师生食堂事务长兼食堂安全管理员一人。 三、会计应根据上级的要求,设制相应的帐簿、帐表,认真记帐。 四、帐目清楚,做到日清月结,且帐帐相符,帐款相符,帐物相符。 五、会计管好帐,杜绝贪污、挪用、公款私存、公款外借等违法违纪现象 的发生。 六、报销的原始发票,必须具有“六有”(有时间、有数量、有单价、且金 额必须大写、有经手人、见物人及主管审批人签字)才能报销。发票应实事求是,不准弄虚作假,拒绝白水发票记帐 七、规范发票、票据,手续齐全(严格执行“一支笔”审批,要有“六有”) 的发票、票据,才能报销、记帐。 八、有事出差,必须到总务处填写差旅报销单,才能报销车费及食宿 费。 九、每学期必须及时结算好学校各项帐目。

项目部管理人员岗位职责和人员设置规定

项目部管理人员岗位职责和人员设置规定根据行业的发展要求和公司近年来管理的成功经验,公司规定室内装饰项目部可以设置12.1~12.8共8个管理岗位,但不是每个项目都必须设置8人,项目部应本着节约管理成本、提高管理效率的原则,设置项目部管理岗位。 1.一般规定。对有些项目合同额较小、有些项目相距较近,应采取: 1)一人多项:有些管理岗位的人员可以在两个或两个以上的项目担任同一职务,如材料员、预决算员等; 2)一人多岗:有能力的管理人员可以在一个项目上同时担任两个或两个以上的职务,如项目经理兼施工员,安全员兼库管员等;但施工员不能兼任质量员,材料员不能兼任库管员等。 3)有些岗位除非总包明确要求必须设置,否则应不设,即使设置也应由8个管理岗位中的人员兼任,如资料员、设备员等。 2.逐步培养的规定。随着企业的发展,项目管理人员的能力和职务也会提高,为避免出现青黄不接的局面,每个区域/项目都应制定人员培养计划,在填报“管理人员和作业班组一览表”(施1-1)时: 1)应明确培养人和被培养人,在内部例行检查/审核时发现的问题,将追究培养人的职责。 2)公司关注项目部每个岗位的管理人员的教育和培训(职业资格)、更看重他们的技能和经验(实际能力)。 3.其他规定。有时为满足投标时的承诺,进场后向监理申报的“项目管理实施规划(施工组织设计)”中“管理及技术人员名单”可以与内部的“管理人员和作业班组一览表”(施1-1)存在个别不一致,但必须确保影响工程质量和施工过程安全的人员是能够胜任的。 每个岗位应明确职责,相应的各类文件数据表单应由相应的岗位人员处理实施,不应交其他岗位人员代为完成。

高速公路监理岗位职责大全上墙图表

高速公路监理岗位职责大全上墙图表 高级驻地监理工程师职责 1、严格按照施工合同文件,对各合同段工程的质量、安全、进度、费用和环保及文明施工进行全面监督管理,负责日常监理工作的组织和执行。编制驻地办服务工作规划或计划。 2、审查承包人提供的总体施工组织设计,批准月进度计划,检查进度计划的实施情况;督促承包人调整施工组织计划,采取必要措施,加快工程施工进度。

3、参与设计交底工作,检查承包人提交的复测成果。 4、督促和检查承包人建立质量保证体系。 5、参加第一次工地会议和常规工地会议,整理会议记录,并编写会议纪要。 6、检查承包人的环境保护和水资源保护措施,并监督实施。 7、检查承包人授权的常驻现场代表的资质,以及其它派驻到现场的主要技术、管理人员的资质。 8、审查分包人的资质。 9、检查承包人的工地试验室,并检查其人员资质。 10、配合中心试验室,按照规定的频率独立开展监理的试验、抽检工作。 11、检查承包人拟用于本工程的原材料、成套设备的品质以及工艺试验和标准试验。 12、检查承包人拟用于本工程的机械装备的性能和数量。 13、签发分项工程开工报告。 14、检查承包人实施本工程的施工方案及主要方法或工艺。 15、对承包人的试验、检测工作进行全面监理。 16、检查重要外购成品件或半成品件的质量。 17、检查承包人各分项工程的开工准备情况。 18、对每道工序、每个部位进行巡视、检查和验收。 19、对关键工序和重要部位的施工进行旁站。 20、控制和评价工程质量,对工程质量进行全方位、全过程、全天候的严格监理,加强巡视、旁站和试验检测工作,对不符合规定和设计图纸要求的工程有权指令承包人返工。情节严重或危急安全可下停工令,并及时报总监审批。 21、负责分项工程检查验收。 22、签发分项工程中间交工证书。 23、检查和督促承包人实施进度计划,审核承包人的修正计划。 24、要求承包人按照合同条件、技术规范和监理程序进行施工,通过旁站、巡视、检测、试验、工序检查和整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量。 25、协助调查、处理工程质量缺陷和事故,出现重大质量事故与安全事故时,督促承包人按规定上报有关部门

明确人员分工及岗位职责的0XX年.doc

关于明确人员分工及岗位职责的2011年1 关于明确军垦路社区人员分工及岗位职责的 通知 军垦路社区工作人员: 军垦路社区为确保2011年各项工作如期完成,经军垦路社区研究并征求个人意见后,结合社区工作实际,对社区全体人员及岗位职责进行明确,具体分工如下: 张秀萍(书记、主任):负责军垦路社区的全面工作。具体分管党建、“四知四清四掌握”工作、流动人口、出租房屋、社区建设及上级主管部门临时性的各项工作。 岗位职责: 1、做好分管工作党建、“四知四清四掌握”、流动人口、出租房屋的工作计划、总结。并组织实施。 2、根据办事处工作安排,做好社区各项工作,并组织工作人员认真落实。 3、签署下发工作的相关文件,批阅来文。 4、负责召集社区工作会议,定期总结和向上级汇报工作。定期召开工作例会,及时总结、安排工作。 5、指导做好社区工作

6、完成办事处交办的其他临时性工作。 樊明军(副主任):负责社区文书材料撰写及计划生育、环境卫生整治、司法、信访、科技工作、两基教育、社区信息及其它临时性工作。 岗位职责: 1、做好计划生育、环境卫生整治、两基教育、司法、信访、社区信息工作计划、总结,并组织实施。 2、做好社区考勤工作和各类劳动的安排落实。 3、做好社区汇报、经验交流材料的撰写。 4、做好公文收发、保管、归档工作 5、协助主任做好相关工作。 6、完社区各类信息上报工作 7、完成领导交办的其他临时性工作。 王瑞华(社区委员):负责民政、精神文明建设、民族宗教事务、档案、全程代办及其它临时性工作。 岗位职责: 1、做好民政、精神文明建设、民族宗教事务、档案、全程代办工作计划、总结,并组织实施。 2、负责社区档案工作,指导各业务人员做好业务资料归档

各口工作岗位职责及人员分工

学校安全管理制度及工作岗位职责 为确保学生在校的一切安全,保证学生身心健康发展和学校工作的有序进行,特制定以下安全管理制度。 一、门卫安全管理制度 责任人:张富先、姜战友 、严守校门,严禁闲人自由进出校园,不得无故脱离岗位。 、注意观察进出校园人员情况,严禁学生课间随意出校门。 、经常巡视校园,确保校内财产安全。 、如发现安全隐患及发生安全情况及时向学校领导反映和联系。 二、护送学生制度 责任人:各班主任、及值班领导 、每次放学时,值日教师必须在校门口维持学生纪律,并注意引导学生过马路的安全问题。 、值班领导和值日员到街上制止学生搭载“三无”车辆。 、放学时间严禁辅导学生过晚,辅导太晚要得到家长的同意,谁辅导谁负责护送学生回家。 、值日教师必须准时到岗,严禁擅自脱离岗位。 三、课堂教学制度 责任人:各任课教 、每堂课的科任教师是当堂课的安全第一责任人。 、严禁体罚和变相体罚学生。 、规范课堂教学行为,检查教学设备设施。 、严禁擅自脱离课堂及不按要求进行教学。 四、设备设施检查制度 责任人:丁旭凯、刘文信、 、成立学校安全工作领导小组。 、学校安全工作领导小组要定期检查设备设施情况,并做好记录。 、全体教职工要关注存在身边的安全隐患,及时向学校领导汇报。 、学校要按要求、标准配置设备、维修设施、建设校舍。

五、课间管理制度 责任人:王阳升、丁旭波、宋子明 、值日员必须加强课间巡视工作,午休期间至少有一次全校性的巡视,并做好记录。 、各班配备文生监督员,监管同学的课间行为。 、教育学生课间不攀高、不跳台阶、不追跑、不打闹、上厕所不拥挤、不做危险性游戏等。 、严禁学生课间擅自出校园。 六、集会活动安全制度 责任人:政教处及各班主任 、学校举行大型校内外活动,要有活动方案,安全措施。 、班级举行校外教育教学活动必须得到学校校长审批同意。 、开展大扫除、义务劳动等活动时,教师必须在场参与,布置学生力所能及的工作。 、学校举行远距离或重大师生活动,必向上级行政主管部门报批。 七、物品放置安全制度 责任人:王阳升、丁旭波、宋子明、张富先、姜战友 、严禁学生携带锐器、危险器具进校园,一经发现立即没收。 、严禁学生携带如剪刀、小刀等锐器上体育课或活动课。 、学校灭鼠、实验等可能触及的一些有毒药物注意保管和使用。 八、用电安全制度 责任人:刘文信、姜战友、姚建 、保障各室的电器安全,禁用不合格电器。 、对学生进行用电安全常识的教育,不准随意触摸电源线头等。 、教学过程中教师不要随意让学生做开启电源等工作。 、教师在使用电器前必须检查电源、线头等安全。 九、节假日值班制度 责任人:丁旭凯、刘文信、 、凡重要节假日必须由学校作出值班保卫安排,教职工有义务做好此项工作。 、凡值班的教师必须准时到岗、坚守岗位、加强巡视、做好记录。

高速公路工程部岗位职责

工程部岗位职责 1、对工程施工整体进行策划,根据策划编制施工组织设计、施工技术方案、措施、作业指导书等技术文件并监督实施,所编制的施工组织设计、方案、措施必须包含质量、安全和环保等技术措施; 2、制定分部、分项工程质量通病预防控制措施,制定施工资源、能源消耗节约控制措施; 3、编制总进度计划以及年、季、月工程进度计划,并适时跟踪计划完成情况,并根据与工程监理沟通后的反馈意见和实际计划完成情况及时调整施工进度计划; 4、负责合同范围内的施工附属生产、生活设施的设计或委托设计工作,报呈项目部领导班子审批后下达任务书; 5 、负责对招标文件、技术规范、设计文件及图纸、科技档案资料的管理; 6、负责有关技术规程、规范、标准及法律、法规的策划、购买、管理和发放,并确保项目部所使用的规程、规范和标准的准确性和有效性;并定期组织规程、规范和标准的学习;负责技术图书的管理; 7、对项目工程关键过程、特殊过程、不完全验证过程进行识别,组织进行作业指导书制定,参与岗位技能培训,并对实施过程跟踪及实施结果进行总结; 8、针对工程中潜在或存在影响质量的因素,制订预防或纠正措施,参与不合格品的处理,并对不符合项的预防和纠正措施的实施进行指导;

9、负责本部门数据分析的统一策划,建立数据分析制度,并指导应用统计技术进行数据分析,进行统一管理,实现持续改进; 10、负责新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用工作; 11、负责本部门竣工资料的收集、整理工作,绘制竣工图,协助编写竣工报告。 12、召集、主持年、季、月计划会和技术专题会,组织新开工项目的安全、质量、环保、技术交底; 13、作好现场的技术服务工作,指导解决施工现场技术问题,跟踪技术方案、措施的实施并验证,实现持续改进;负责施工中遇到的技术问题与监理、设计的联系; 14、参加重要部位单元工程的验收工作,对关键工序进行过程控制; 15、提供主要设备采购质量的技术参数、样品(如有);参与做好试验/检验、外委检验工作; 16、将施工进度计划和相关工程量提交物资部,协助编制统供材料计划; 17、编制风、水、电管线材料和其他临建材料采购计划,项目领导批示后提交物资部进行采购; 18、参与内部结算(所有劳务协作),协助计划部参与工程量的审核; 19、积极配合、协助计划部作好因设计变更、地质条件原因、施工条件变化等引起的索赔技术资料收集工作;

办公室岗位职责及岗位分工

综合办公室是协助公司领导处理日常工作,并负责劳动人事、绩效考核、综合协调、文秘、档案和行政事务的综合管理职能机构。主要职责是: 1、遵守国家有关法律、法规,贯彻执行公司的各项规章制度,负责制定综合办公室职责范围内的制度,完善有关规定,建立工作流程。 2、负责公司员工劳动合同的管理。 3、负责公司员工社会保险的管理。 4、负责公司劳动人事、绩效考核、员工培训等人力资源的管理。 5、负责公司人才需求计划的拟定、员工招聘、员工录用、退(辞)职等工作。 6、负责文印、印信、收发及保密工作,负责公司文档、科档、人事档案的管理工作。 7、按照公文管理的规范程序,认真审核拟发单位的各项公文文稿,做好往来行文的呈批、注办、催办工作。 8、负责公文的拟稿和起草各类综合性文字材料。 9、负责公司会务管理。 10、负责公司日常接待工作。 11、负责公司信息化建设。 12、负责机关办公设备的管理、验收和交接。 13、负责各基层单位综合管理月度考核工作。 14、负责公司仓库的管理。 15、负责公司车辆的管理。 16、负责办公室标准化建设。 17、按时完成公司领导交办的其他工作。

1、遵纪守法,遵守国家的规章制度,服从领导,保守公司秘密。 2、协助和监督公司各种管理规章制度的建立、修订及执行,逐步实现公司工作的制度化、规范化和程序化。 3、负责起草公司有关劳动人事、绩效考核方面的管理制度以及机构人员调整计划,并组织实施。 4、负责公文的批转、传递、保密工作,落实领导批示,并及时反馈落实情况。 5、负责办公室对内、对外发函、申请、通知等文件的起草,审核各种公文,把好文字关和政策关。 6、负责对外沟通、联系、汇报、约请等,安排或代表领导参加公务接待和公务活动。 7、负责安排公司日常后勤工作,包括车辆、环境卫生、会务、接待、办公用品等,为各部门做好服务工作。 8、作好领导的参谋,及时为公司领导提供信息和建设性意见; 9、督促有关部门及时完成公司各项工作,并将监督情况及时反馈给领导。 10、负责审核各单位上报的基础资料(考勤考核表、工作任务单、加班工资申请表等)。 11、负责本部门员工的评估与考核 12、负责公司法律事务工作。 13、负责公司机关车辆和司机管理工作。 14、负责办公室标准化建设,完成办公楼区域卫生保洁工作。 15、按时完成领导交办的其他工作。

工程项目部主要管理人员岗位职责

工程项目部主要管理人员岗位职责 一、项目经理岗位职责 二、项目技术负责人岗位职责 三、项目施工员岗位职责 四、项目材料员岗位职责 五、项目质量员岗位职责 六、项目资料员岗位职责 七、项目安全员岗位职责 八、项目保管员岗位职责

一、项目经理岗位职责 1.贯彻执行国家政策、法规、强制性标准以及公司的管理制度,维护企业的合法权益。 2.代表公司实施施工项目的全过程管理,负责制定项目部的管理制度,确定管理人员的职责,保证质量、安全、环境保证体系的有效运行,确保质量、工期、文明施工、安全生产等目标的实现。 3. 在公司授权范围内负责与业主、监理、设计单位、分包、协作单位等的协调工作。 4.接受公司、上级部门和地方政府有关部门的检查与监督。 5. 严格遵守财经制度,加强经济核算,确保足额上缴公司各项费用。负责工程款的回收,接受公司审计。 6. 代表项目部和公司一同签订与劳务队、材料供应商等与经济有关的合同、安全合同(含各种协议)。 7. 注意在工作中开发人才、培养人才,提高项目部管理人员的工作能力。 8. 负责建立、完善项目部各类经济、技术资料的管理制度,督促工程竣工资料和竣工结算资料及时编制、上报,过程中及时办理各种隐蔽验收、各类签证和经济索赔资料。 9. 主持或参加每周的项目周例会(生产例会),协调、解决项目管理、施工过程中的各种问题。

二、项目技术负责人岗位职责 1.组织贯彻实施国家和上级制定的各项技术标准、规定、规范和技术质量管理制度。 2.贯彻公司的管理方针,负责实施施工项目的质量计划,确保管理目标的实现。 3.负责组织施工方案、施工组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作。熟悉施工图纸及工程的质量要求、分项工程衔接和材料规格、质量要求。 4.负责组织施工图纸会审,向有关人员进行施工技术、测量、质量、安全交底,制定施工技术和安全生产措施。 5.积极应用新技术、新材料、新工艺,确保工程质量。 6.负责组织施工项目的质量评定,并参加隐蔽工程验收和分项工程的质量评定。 7.负责组织质量事故的处理工作。 8.负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料,参与工程的结算审定工作,提供各项经济技术签证资料。

高速公路养护工作岗位职责

济洛高速公路养护工作岗位职责 一、养护科工作职责 1、负责对中心养护工区的业务指导和养护工作的督促检查。 2、负责对全线的路基、路面、构造物等定期进行普查、检测、试验和数据分析,做好使用功能和技术评估工作。 3、贯彻执行上级单位制定的有关公路养护管理的法规和政策,依据交通部、交通厅有关养护施工的规章制度和技术规范,制定济洛高速公路养护标准和制度。 4、负责养护计划管理工作,协助计划、财务部门做好养护计划编制工作。 5、实行养护安全生产、文明生产,并负责督促检查。 6、检查指导养护工区的日常养护工作和路产调查工作,建立健全路产档案。做好全线养护资料的统计汇总工作。 7、负责督促检查专项工程的实施和公路紧急抢险等工作。 8、负责济洛高速公路主要养护材料和养护设备的采购和调配,检查养护材料和养护设备的管理工作。 9、试行养护成本核算制度,负责检查养护工区落实情况,促进养护工作实现低成本、高效益、快速度的目标。 10、负责制定专业人员的培训计划。协助人事教育部门搞好员工的技术培训工作,不断提高养护职工队伍的职业道德素质和业务水平。 11、加强高速公路养护技术的研究、开发与应用。广泛收集有关高速公路养护管理信息,了解国内外科技发展动态,建立健全技术档案。不断总结高速公路的管理经验,完善各种管理制度。 12、协助路政部门做好路产管理工作。 13、完成中心领导交办的其它各项工作。 二、养护科科长工作职责 1、全面负责中心养护科工作,保证全年养护管理目标的实现。 2、主持对公司养护工区的业务指导和日常养护、维修工作的督促检查。

3、负责组织对全线的路基、路面、构造物定期进行普查、检测和试验及数据分析、使用功能和技术评估工作。 4、贯彻执行上级单位制定的法规和政策,并将其作为依据制定所辖高速公路的养护标准和养护制度。 5、负责养护计划、规划的编制及养护统计的审核工作。 6、负责安全生产、文明生产,并负责组织督促检查。 7、负责做好本部室职工的思想工作,加强职工队伍建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应需要的职工队伍。 8、负责组织专项工程的实施和公路紧急抢险等工作。 9、主持济洛高速公路主要养护材料和养护设备的采购和调配工作。 10、负责养护成本核算的审核,组织检查养护工区落实情况,促进养护工作实现低成本、高效益、快速度的目标。 11、负责组织制定专业人员的培训计划,协助人事教育部门搞好员工的技术培训工作,不断提高养护职工队伍的职业道德素质和业务水平。 12、负责组织加强高速公路养护技术的研究、开发与应用。广泛收集有关高速公路养护管理信息,了解国内外科技发展动态,建立健全技术档案。不断总结高速公路的管理经验,完善各种管理制度。 13、完成公司中心交办的其它各项工作。 三、养护科副科长工作职责 工程养护科副科长协助科长做好济洛高速公路养护管理的全面工作,其职责如下: 1、积极协助科长履行工程养护部工作职责,在科长的领导下,全面负责工程养护科及养护工区全面工作,保证全年养护管理目标的实现。 2、协助科长组织对全线的路基、路面、构造物定期进行普查、检测和试验及数据分析、使用功能和技术评估工作。 3、协助科长负责做好本科室职工的思想工作,加强职工队伍建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应需要的职工队伍。 4、协助科长组织专项工程的实施和公路紧急抢险等工作。 5、协助科长组织制定专业人员的培训计划。协助人事教育部门搞好员工的

医院工作人员分工及岗位职责

中医院工作人员分工及岗位职责 一、书记职责: 1.负责各项党的组织、宣传、抗战、纪律检查、政治工作。组织实施并定期总结、记录在案、存档。 2.带头发扬党的优良传统和作风,制定党支部的工作计划,检查支部决议的贯彻执行情况。 3.组织党员定期学习、从思想、工作、学习情况,对党员进行管理教育。发挥党员在单位所处的模范作用。 4.负责单位的医教工作,制定每月一次的党性和业务学习计划。 5.自觉接受群众的监督、考评。在每月一次的例会上对前期所做的工作(业务学习、党性工作)予以归纳总结,并对下步工作作出按期部署。 二、院长职责: 1.在上级部门的领导下,根据党的方针政策全面领导医院的工作,包括医疗、人事、财务和总务等工作。 2.领导制定本院工作计划、按期部署、检查、总结工作。并向领导机关汇报。 3.实行院科两级管理制度,直接管理副院长和各科主任。不直接面对科室其他人员的工作处理。特殊事因,通过院务会另行处理。 4.教育全院职工树立全心全意为人民服务的思想和良好医德。改进医疗作风和工作作风,改善服务态度、督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行。严防差错事故的发生。 5.根据国家人事制度,组织领导医院工作人员的任免、奖惩、调动及提

6.以身作则,自觉接受群众的监督、考评。 7.每次例会上对前期工作的总结、及下一步工作的重点部署。保证医院各科的正常运转。 三、业务院长职责: 1.在院长领导下,分管全院的医疗、护理、医技工作。 2.督促检查医疗制度、医护常规和技术操作规程的执行情况。 3.深入科室,了解和检查诊断、治疗和护理情况,必要时领导危重病员的会诊、抢救工作。定期分析医疗指标,采取措施,不断提高医疗护理质量。 4.负责组织全院医务人员的业务技术学习,并在每次例会上对前期医疗工作进行总结及下一步工作的部署。 5.自觉接受全院职工的监督、考评,积极配合院长、书记的各项工作安排,起到模范带头作用。 四、行政副院长职责:(兼出纳工作) 1.在院长领导下,分管全院行政和总务工作。 2.负责组织拟定医院各项行政工作制度,并经常督促检查执行情况。 3.负责全院治安、保卫、水、电、暖。 4.负责基建、经济以及医院财产物资的管理工作。 5.负责全院清洁卫生和绿化工作。 6.负责全院车辆摆放。 7.参加上级有关行政部门的各种会议并下达各种会议精神。 8.自觉接受群众的监督、考评。每次例会上,对前期工作进行总结,并

建筑施工项目部各岗位职责大全

项目部管理人员岗位职责 目录 1.项目经理岗位职责 2.项目副经理岗位职责 3.项目工程师岗位职责 4.项目安全员岗位职责 5.项目施工员岗位职责 6.项目质量员岗位职责 7.项目技术员岗位职责 8.项目材料员岗位职责 9.项目预算员岗位职责 10.项目机管员岗位职责 11.项目资料员岗位职责 12.项目综治员岗位职责 13.项目保管员岗位职责 14.项目会计岗位职责 15.项目出纳员岗位职责 16.党支部工作职责 17.党支部书记职责

项目经理岗位职责 1.贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,执 行公司的各项管理制度。 2.经授权组建项目部,确定项目部的组织机构,选择聘用管理人员, 根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责,并定期进行考核、评价和奖惩。 3.负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总 体目标,主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。 4.负责对施工项目实施全过程、全面管理,组织制定、落实安全生 产岗位责任制、安全生产规章制度和操作规程等各项管理制度。 5.确保安全生产费用的有效使用,并根据工程的特点组织制定安全 施工措施和生产安全事故应急救援预案,消除安全事故隐患,及时如实报告生产安全事故。 6.严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标 责任书”并进行阶段性目标控制,确保项目目标的实现。 7.负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计, 组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作,配合公司做好验工计价工作。 8.负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等 生产要素进行优化配置和动态管理,积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。 9.严格财务制度,建立成本控制体系,加强成本管理,搞好经济分 析与核算。 10.积极开展市场调查,主动收集工程建设信息,参与项目追踪、公 关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。 11.强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件。 12.做好项目部的思想政治工作。 13.协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。 14.负责协调处理项目部的内部与外部事项。 15.完成领导交办的其它工作。

高速公路工作职责

工作职责 一指挥部工作职责 1.认真贯彻执行党的路线、方针、政策,在鄂西指挥部领导下,全面负责利万高速公路项目建设管理工作,确保项目建设各项目标的实现。 2.负责项目机构建设、建章立制、工程调度、交竣工验收和档案资料管理工作。 3.负责项目合同管理工作,确保实现投资和工期目标。 4.全面负责项目质量管理工作,坚定不移地开展高速公路施工标准化活动,确保获得中国建筑工程鲁班奖,争创国家优质工程奖。 5.全面负责项目安全生产管理工作,实施安全标准化管理,努力打造安全工程。 6.全面负责项目技术管理工作,制定科技创新规划,开展科学研究,高水平破解技术难题。 7.全面开展环境保护与生态文明建设,努力建成生态文明示范工程。 8.全面负责项目廉政建设工作,努力实现工程优质,干部优秀目标。 9.全面负责新闻宣传、精神文明和企业文化建设工作。 二总监办工作职责 1.负责对工程质量、安全、进度、投资和合同的全面控制。 2.制定《工程监理计划》和各类工程施工监理技术表格和监理报表,经总监审定后监督执行。 3.检查指导驻地办监理业务,负责驻地办管理和协调工作,审核驻地办报送的各类报表、支付证书并汇总报送业主。 5.审查驻地办报送的有关延期、索赔事宜,并报送业主。 6.组织调查处理重大工程质量事故,并向业主报告。

7.组织单位工程中间交工验收和合同段工程交工验收。参加分部工程的中间交工验收。 8.按项目业主统一规定的变更权限及变更程序处理变更事宜。 9.定期组织检查、评比、奖惩、交流信息、总结经验。 10.组织召开工地会议,编写会议纪要,检查会议决议执行情况。 11.收发、整理、保管有关文件和技术资料并分类归档。 12.按时编报每月的监理工程师月度报告。 三指挥部领导职责 (一)指挥长职责 1.认真贯彻执行党的路线、方针、政策,深入落实省交投总指挥部和鄂西指挥部有关文件精神,确保实现项目建设管理目标。 2.在湖北高路鄂西高速公路建设指挥部领导下,主持湖北利万高速公路建设指挥部全面工作。 3.负责指挥部建章立制、人事、财务、组织机构建设和日常管理工作。 4. 负责组织工程建设和工程调度工作。 5.负责实现工程质量、安全、环保、水保、进度和投资目标。 6.主持重大工程技术方案审定和决策;主持编制并组织实施项目建设规划、年度投资计划、建设进度计划。 7.主持召开全线工程管理及施工调度等重要会议,负责协调各方面关系。 8.主持党风廉政建设工作;主持研究、决定指挥部人事安排与奖惩。

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