2011年上半年工作总结

硫化碱厂二0一一年上半年工作总结

高台盐化公司：

今年，我们按照省集团公司下达的各项生产任务的要求，在公司及厂领导的正确领导下，严格按照各项生产指标进行生产，经全体职工的努力，在上半年开车生产以来，对不适应生产的部分设备进行改造、和对不利于生产的因素进行分析处理。现将上半年工作总结如下：

一、生产情况及采取的措施：

自2011年2月25日开车生产至5月20日共出产品2600.25吨，碱液现储存约600吨，芒硝消耗4685.85吨，燃料煤消耗5330.38吨，原煤消耗1793.59吨，电耗673620度。根据以上不乐观的数据厂领导采取了一系列的措施：

1、领导下一线亲临工作，发现问题及时解决，问题出在哪解决在哪，吧影响生产和不安全因素消灭在萌芽状态。

2、由于转炉及热化工段进行了对外承包，好多新进职工对岗位操作技能不熟练，对存在的这一问题厂领导研究后对他们进行一对一进行指导。

3、对岗位操作进行细分，让职工明确责任。

4、办公室对职工进行岗位操作规程考核。

以上措施实施后效果明显好转，生产逐步走向正规，为实现生产和充分调动生产一线职工劳动积极性，制定了各岗位考核办法及细则，对原料、燃料煤进行核定，进一步完善了工艺控制指标。工资考核制度明确规定，核定的工资同产量挂钩的考核办法，在生产中制定了一些调动职工积极性的激励措施，凡是岗位定编人员，在人员请假或缺人时，实

行减人不减工资，加人不加工资办法。

二、设备和工艺进行改造：

在不影响生产的前提下，维修车间对设备和工艺进行改造，改造项目如下：

1、转炉内耐火砖寿命已到全部脱落，为尽快恢复5台炉生产，聘请有专业衬砌技术的职工方秀明、郭伟超、李自成等职工对各台炉进行分别衬砌。由于人员缺，厂里充分调动转炉职工积极性，积极配合技术人员搬运砖头、提灰，充分发扬不怕苦不怕累的精神，通过大家的共同努力和紧密配合5台转炉顺利衬砌完成。为生产提供了保障。

2、制片机基础设施由于各种原因松动，厂领导积极协调职工利用放假时间进行维修，各蒸发段长发扬带头模范，充分调动思路献计献策利用3天时间对制片机下杂乱问题进行处理。

3、维修车间加工片碱运输机和装载运输机各一台，焊接加工制片冷水箱，加工转炉5台烟道水箱。

三、维修车间立足生产现场，解决实际问题：

有较强的技术力量和强烈的责任感作为支撑，维修车间对现场缺陷和运行中设备的故障总能及时发现，及时化解，2011年4月5日维修班在日常巡查过程中发现2号转炉烟道水箱变形，迅速进行处理，避免了事故的发生。同月对大气冷凝器分水罐进行改造加工，车间人员克服了工期短、检修人员少、工作条件差的困难，分两个小组倒班，24小时连续抢修，轮流不停，使设备提前恢复正常，充分体现维修车间连续作战，敢打硬战的工作作风。

四、健全设备、个人档案及完善各类制度

在日常开展工作的同时，根据生产及设备维修的需要，结合设备购进的实际情况，成立了由陈建新任组长，王多贵任副组长，葛永兴、秦彩萍、王东惠、张亚萍任组员的档案健全小组，对各台设备档案做了仔细的登记，并建立了设备档案平台，加强了设备安全管理的规范性。办公室建立了个人健康档案及三级教育培训档案。把健康情况落到实处。在去年的操作规程及各项制度的基础上结合今年生产情况增添了《硫化碱厂管理制度补充条令》、《各工段生产考核细则》、《硫化碱厂入库产品质量、计量抽检管理制度》、《产品质量随机抽检制度》、《车间生产管理制度补充制度》通过上述制度的出台生产工作逐步走上正轨，纠正和杜绝了一些不良行为，使广大职工进一步明确了企业管理工作的重要性和必然性。

五、其他工作情况：

1 、开展厂区绿化、治理工作，努力营造生产生活环境。今年我们在植树季节主动同县林业局联系，购买了马尾松树300多棵、新疆杨树500多棵、榆树1000棵，沙枣树苗1000棵，柳树苗20棵。在厂区南、西围墙外开挖了树沟，利用工余时间，组织发动职工义务植树，四月份在盐池地区天气比较糟糕，天气变化频繁，沙尘暴天气比较多，几乎每天刮风，在室外干活既要抵御风沙的侵袭，又要抵挡寒冷，全厂干部职工战风沙、冒严寒，在任务重、时间紧的情况下，即没有影响生产，又完成了厂区植树绿化任务。在此项工作当中不论是领导干部还是职工，都能以身作则、任劳任怨、不分上下班时间，只要有空闲时间，都能投入到植树和治理环境的队伍中，不计较个人得失，很好的完成了厂区植树、治理环境工作，为厂区绿化、厂区美化工作打下了良好的基础。在日常

管理工作中，办公室工作人员，主动承担了浇水和管护工作，克服人员少，工作量大的困难，精心管理浇水，使载下的树80%成活

2、积极开展职工文体娱乐活动。我们在“五一、五四”两节期间，为了使新入厂的职工在节日期间有一个快乐祥和、和谐愉快的生活环境，使全厂职工过一个温馨的节日。在公司的大力支持下，在不影响生产的情况下，硫化碱厂、盐厂和硝盐矿联合组织，充分调动职工的积极性，开展了男子篮球、男女混合拔河、男女子混合跳绳、男子乒乓球、女子乒乓球、男女100M短跑、男女4*100M接力赛等九个项目的比赛活动。活动期间正值天气连续刮沙尘暴，再加上不能耽误生产的前提下，对部分赛事活动或多或少受到了影响。但参加活动的职工积极性依然高涨。在整个赛事活动当中，参赛运动员赛出了友谊、赛出了水平。通过开展文体娱乐活动，进一步增加了厂区和矿区干部与职工、职工与职工之间的友谊，加深了相互之间的了解，陶冶了情操。

3、办公室加班加点制作了生产日报表、转炉各台炉生产日报表两张白板，能让职工在第一时间了解到天天的生产及消耗情况，了解第一手数据为第二天的生产做好准备。

六、存在的问题：

1、劳动技能比较欠缺，2月25日开车以来有31名职工离开，大大影响了生产，现根据岗位定编人数最少缺职工20名。维修车间任务繁重，工作强度大，好多维修工都纷纷离开，现维修工缺5人。走的职工大部分原因是嫌盐池环境条件艰苦，工资待遇不高，不能奉献企业，扎根企业。

2、转炉及热化工段承包给岳正飞，他找的民工老少差距太大，最大

年龄的有60多岁的，最小有16岁的，劳动量及岗位的限制部分民工无法接受。再者他们轮换比较严重，在生产过程中对设备操作不熟练也出现不少设备损坏，不按照操作规程操作导致设备故障频繁等问题。生产受到一定影响。造成一些不必要的经济损失。

3、由于各种制约和限制，职工下班后无事可做，导致职工思想与激情得不到拓展，久而久之职工凝聚力、向心力不能满足生产的需要。

七、下半年工作安排：

1、在下班年得工作中药始终按照公司的整体工作思路，强化职工工作责任心，在公司的统一领导下，全厂职工团结一心，共度难关，按期完成省集团公司下达的各项生产任务，计划下班年完成13000吨。产量质量严格执行国家标准和企业内控指标，进一步细化各项考核细则，把任务下达到各岗位及个人，制度奖罚分明的奖励处罚机制，充分调动职工的积极性。

2、加强质量管理，保证产品质量，立足于市场需求。质量是企业的生命，是企业赖以生存和发展的前提，因此，如何提高产品质量是企业管理工作的重中之重，在质量管理方面，我们要采取以下措施：一是健全制度。结合硫化碱生产实际，制定和完善各项质量管理制度及考核标准，以制度规范质量管理工作的有效落实。二是严格执行原辅材料购进质量和成品入库验收制度。原辅材料保管和主管领导要严格按照制定的原辅材料入库验收标准。对所有购进的原辅材料进行质量鉴定验收，发现质次原料和材料，拒绝入库进场，实现从源头上严把质量关的目的。三是严格执行产品质量标准。在生产过程中，要求值班领导和质检人员加大工艺纪律检查力度，认真落实产品质量在生产过程中的检验检测。

保证各工段和岗位半成品和成品质量合格。四是坚持执行质量责任追究制度。要求质检部门加大入库产品抽检力度，出现不合格品要一查到底，严肃处理，每次抽检完后必须进行质量分析，提出应对措施，及时反馈信息到车间工段指挥生产并进行质量改进，把质量管理的重心放在事前控制而不是事后检验处理。

3、进一步强化职工整体素质培训力度，不断提高全体职工的整体素质，在生产过程中不断学习和熟练掌握各岗位操作规程和劳动技能，为生产打好基础。真正把“我靠企业生存、企业靠我发展”的思想理念贯穿在每个职工的心中。各组织机构充分发挥作用，各司其职，各负其责，把调动职工的积极性，增强职工的凝聚力、向心力等各项工作落到实处，使企业有一个健康活泼、紧张严肃的人文环境。

4、进一步做好安全生产工作，强化职工队伍安全生产意识，提高职工整体安全素质，重点做好生产岗位的安全隐患查处工作，发现一处、整改一处，把不安全因素彻底消灭在萌芽状态，为安全生产奠定基础。做好入厂职工“三级”安全教育培训工作，把危化品生产过程中应掌握的知识和日常安全防范知识渗透到每个职工的脑海中，确保年度安全生产无事故。

5、办公室组织职工对各项操作规程及制度进行学习考核，进一步提高职工操作技能。

2011年6月7日