通信公司管理岗位竞聘演讲稿3篇

通信公司管理岗位竞聘演讲稿3篇
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通信公司管理岗位竞聘演讲稿3篇Speech for management post competition of communica tion company

编订:JinTai College

通信公司管理岗位竞聘演讲稿3篇

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1、篇章1:通信公司管理岗位竞聘演讲稿

2、篇章2:通信公司竞聘演讲稿

3、篇章3:通信公司竞聘演讲稿

篇章1:通信公司管理岗位竞聘演讲稿

各位领导、各位同事:

很荣幸能够参加今天的竞聘演讲,首先谢谢各位领导为

省公司选拔人才所付出的辛勤劳动。下面简要介绍一下我的自然情况和工作、学习经历。

我叫xx,今年32岁,来自省xx公司,我于xx年毕业于xx大学自动化专业,本科学历。毕业后我被分配到xx市电信

局做维护工作,xx12月,我竞聘到省xx公司市场经营部从事

市场经营分析工作。在做好本职工作的同时,我利用业余时间,参加了xx大学工程硕士的学习,一次性通过了全部的科目,

将于20xx年12月毕业。

在省xx公司市场经营部4年来的管理工作中,我逐渐认

识到,从市公司到省公司,是一个角色转变的过程:一是从具体的、微观的管理到原则的、宏观的管理的转变;二是所做的工作从影响局部到影响全局的转变。在省实业公司市场经营部从事经营分析工作期间,我充分认识到,只有“研究市场,分析市场,把握市潮,才能“掌握主动,加快发展”,通过刻苦学习通信市场经营管理理论知识及通信市场经营分析方法,增强了自己的业务能力和管理水平。在领导和同志们的支持和帮助下,我不断地学习政治理论和管理知识,渐渐成长为市场经营部的骨干之一,并于xx年6月19日光荣地加入了中国共产党。4年来,我主要做了以下工作。

1.做好全省实业的经营分析工作。为了做好全省实业公司的经营分析工作,我深入基层进行调研考证,收集了大量相关资料、数据,详细掌握了省实业公司及其下属子公司的经营业务种类、企业经营状况,特别是市场经营部管辖范围内的企业经营现状及业务种类。主动收集和了解通信市场信息和有关情报,进行系统的归纳和分析,并根据实业公司的经营范围加以研究,积累了大量的经营经验和数据资料;经过不断努力,初步建立了省实业公司市场经营分析体系。拟订并下发了《xx 电信实业有限公司经营分析制度》,针对各市实业公司及直属单位的实际经营情况,对其经营分析工作提出了具体、科学的要求,指导各基层单位做好经营分析工作,使省实业公司的市场经营分析工作更详劲更具体,制作了多期《xx通信实业经营工作分析》,通过详尽的文字说明和直观的图表数据,对全省通信实业的经营情况进行总体分析,说明情况、发现问题,并及时提出解决方案,为公司制定总体经营策略提供了可靠的依据。

2.对公司的发展提出建设性意见。我结合省实业公司实际经营情况,先后负责起草了《关于成立省通信工程集团公司的可行性报告》、《有关xx电信实业有限公司未来发展的合理化建议》及《实业公司现有业务种类及核心业务分析》等建

议。在负责起草相关文件及建议的过程中,为掌握真实的数据和符合基层的实际,主动深入相关单位了解情况,并召开座谈会征求意见,这样做既密切了上下级关系,又使文件切合实际,保证了文件质量。

3.积极开发新业务,拓展增值电信领域。为了实业公司

的长远发展,在巩固实业公司传统业务的同时,根据市场需求

开发具有市场x力的新型业务。为了拓展增值电信领域,在公司的领导下,部里安排我先后对上海呼叫中心、xxx有限公司

呼叫中心的建设、经营情况进行了考察,并同大连华信计算机有限公司就外包呼叫中心业务进行了全面探讨。通过实际参观考察和理论研讨,我们对呼叫中心投资建设规模、业务功能、经营现状、市场需求有了进一步的了解,开阔了视野,积累了经验,并起草了《关于对呼叫中心业务的考察报告》及《关于呼叫中心投资建设的建议》,用详实的数据资料阐明了呼叫中心业务的发展前景及利弊关系,为公司领导的决策提供了依据。

通过几年从事经营分析工作的实践,我想谈一谈对电信

市场经营分析工作的一些想法。

目前,通信运营市场竞争异常激烈,固话运营商面临着

空前的压力,要应对日益激烈的电信市场竞争,做好市场经营分析尤为重要:

首先,要切实以市场为中心,不断健全专业的市场营销

队伍,设立专业的市场营销分析人员,运用各种先进的经营分析方法和便利的通信手段,不断开拓视野,学习先进的思想和方法,对市场进行分析研究、预测、营销策划等,实现市场营销分析的专业化。

其次,市场经营分析系统必须能与各业务系统管理、生

产维护系统相连,各系统必须提供经营分析系统所须的各类业务数据,且大部分数据应能通过相应接口自动获龋要抓好具体分析,从分析中找出问题和解决问题的方法,找出市场,从“严谨”入手,客观、准确、真实地反映公司的实际经营情况,确保实现企业效益最大化。

第三,要搞好市场调查工作,以获得市场经营分析的第

一手资料。俗话说:“知己知彼,百战不殆。”通过详尽的市场调查,了解我们已有用户的情况,了解他们的忠诚度如何,分析他们在多大程度上可以成为我们永远的支持者,这样即了解了自己,又发现了x在市场,并针对移动、电信等的实际经营情况,提前做好竞争的准备和应对的措施。

总之,要内外结合,既分析内部的经营情况,又要搞好

市场调查分析和了解竞争对手的情况。同时,要注意市场经营分析应采用灵活多样的形式,为企业的最终决策打下基矗经营

分析最终是要服务于经营决策的,因此要提高分析的准确性和实效性,还要搞好相关部门的协作配合,以便使分析的结果最终能在企业经营活动中发挥作用。

在这次竞聘中我报的是综合xx管理,我觉得这次竞聘对我个人来说不仅是走上省通信公司管理岗位的机遇,更重要的是一次难得的学习和锻炼的机会,不管结果怎么样,我都会一如既往的热爱我们的企业,继续在本职工作岗位上尽职尽责,为xx通信事业的发展做出新的、更大的贡献。

篇章2:通信公司竞聘演讲稿【按住Ctrl键点此返回目录】尊敬的各位领导,各位评委,同事们,大家好!

首先,我对自己能工作在移动通信公司这样一个快节奏、高效率、充满生机与活力的企业里,感到十分荣幸;其次我要感谢省公司领导采取竞聘上岗的用人机制给了我这次可以充分展示的机会。我十分珍惜这次竞聘机会,无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大,并希望能通过这次的竞聘锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到进一步提高。

自然简历和工作情况:

我叫xxx,现年32岁,中共党员,现任公司综合部主任。我1996年7月毕业于省邮电学校通信电源专业。曾先后在xxx邮电局、xxx邮电局移动分局担任过线务员、机务员,1999年分营后在移动通信分公司实业公司任广告部经理,XX 年6月调入xxx移动通信分公司综合部任副主任,XX年4月聘为综合部主任至今。工作期间,还利用业余时间参加自学考试和函授,先后顺利修完xxx大学计算机通信专业的大专和通信工程本科课程,目前正在进修xxx大学在职工程硕士研究生学位。

在综合部任职期间,踏实工作,严格管理,整章建制做了大量的基础工作,多次被评为先进工作者,XX-XX连续五年组织召开了职代会暨工作会议,并负责组织起草会议文件;协助公司领导沟通协调内外部关系,成功完成XX年重组上市各种手续的变更;连续多年在后勤管理、车辆和安全管理方面无重大事故。XX-XX年公司连续三年获得省级重合同、守信用企业荣誉称号,XX年公司被评为省级档案管理工作标兵单位,个人被评为省级档案工作突出贡献人才。

我的竞争优势和弱势:

我的优势:一是具有较好的年龄优势。我现年33岁,精力充沛,处于人生的黄金阶段,并具有较高的办事效率,对于

工作能全身心的投入。我敢于创新、思想敏锐,可塑性强。善于接受新事物,适应新环境,并能根据实际情况,大胆设想管理方法和改革方案。

二是具有较强的工作能力。在日常生活和工作中经常深

入工作一线,不断培养自己的工作能力,自任办公室主任以来,努力发挥自己的特长,认真做好参谋决策、日常服务、沟通协调、信息传递等办公室工作,取得了一定的成绩。经过多年的学习和锻炼,自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力、领导部署能力都有了很大的提高。

三是具有较高的个人素养。我有较强的敬业精神,工作

认真负责,有着严明的组织纪律性吃苦耐劳的优良品质。我信奉诚实、正派的做人宗旨,坚持团结而不特立独行,尊重权威但不妄自菲薄,遇事懂得及时征求他人意见,能够与人一道,共同打造一个充满凝聚力和生命力的战斗团队。

四是具有丰富的实际工作经验。从99年毕业后,先后从

事过线路工程维修,通信电源维护,网络基站维护管理,广告宣传、策划管理等,多年的综合部工作,培养了我较强的沟通协调能力和丰富的协调内外部关系经验。

五是具有一定的综合事物管理、文秘管理能力。具有多年的综合部管理工作经验和文字综合能力,积累了许多丰富的管理知识,能较好地完成调查报告、经验材料、工作总结以及各种公文的写作任务。

我的弱势:一是学历起步低,中专毕业。但自参加工作以来我始终不忘记读书,勤钻研、善思考、多研究,不断地丰富自己,提高自己。目前正在进修xxx大学在职工程硕士研究生学位。

二是做事不够果断。因多年的管理工作和对外沟通协调关系,办事风格过于严谨,有时考虑事情过于复杂,想的方面过多,往往会根据以往经验怕出现纰漏,有点瞻前顾后,缺乏雷厉风行的作风。

三是市场实战经验薄弱。只是99年在实业公司做过广告管理和策划,后来就一直在从事管理工作,虽积累了一些市场理论和沟通协调关系的经验,但缺乏市场实战经验。对所竟聘的岗位认识:

总经理助理既是管理者,同时又是执行者。肩负着上传下达的重要使命,不仅仅要协助分公司总经理根据省公司的总体规划和目标任务,合理制定分公司的工作计划、方案,同时

要充分调动广大干部和员工积极性,发扬团队精神,指导工作方案的有力实施。不仅要协助总经理协调好内外部关系,为企业发展营造良好的运营环境,还要深入基层,调查研究,与员工打与一片,及时了解员工的意见和建议,准确及时的向总经理反馈员工的呼声。

总经理助理要站在企业战略统一的高度,把企业利益、为领导分忧和为员工服务作为工作的出发点和落脚点。把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾,合理安排,要做到调研围绕市场转,协调围绕领导转,服务围绕客户转,决策围绕信息转。总经理助理除了具备较强的业务管理、决策分析等能力之外,还应该掌握一定的文字综合方面的基本知识和较强的沟通协调能力,也就是说应该具备多方面的综合素质。

工作设想:

基于以上一些工作实践和经验,我对今天所参加地市总经理助理

一职充满信心,下面我陈述一下我对集团客户的认识和工作设想:

集团客户在我们的客户名单上占据着极其重要的位置---

不仅在于其本身能够带来可观的业绩贡献,而且有利于提高个人客户的粘性和收入,有利于培养客户的消费习惯。通过集团

v网,还可以很好的保证网内的个人客户不会轻易流失;同时,维护好集团客户,也有利于对新开发的个人业务和集团业务进行有效推广,提高个人arpu和集团收入。

一是在开发扩大集团客户市场的同时,应更注重集团客

户的维系力度,应加大集团客户的服务和流程管理工作。

二是进一步细化集团客户经理分级。应建立一套合适客

户经理分级体制,包括工作分级、薪酬分级、考核分级、培训分级等。让最优秀的客户经理负责最重要的集团客户,并获得最佳的物质报酬。让新进的客户经理有职业发展的目标,有一个畅通的上升通道。建立科学的客户经理评级和考核制度,实现客户经理的能力与岗位、绩效与薪酬相匹配的原则。

三是进一步细化集团客户分类。应定期根据不同集团客

户的规模、行业、贡献度等要素,重新调整集团客户类别,并根据a、b、c类集团客户的需求特征和重要性设计服务方式和服务内容。

四是通过现有服务渠道进行服务分流。目前,随着企业

的高速发展,集团客户数量越来越多,除利用客户经理作为服务和营销的主渠道直接面对集团客户之外,应考虑更加广泛和灵活的使用营业厅、呼叫中心及合作伙伴等各类服务渠道,为集团客户打造一个全方位、立体化的服务体系,同时也可以减轻客户经理的工作压力,这一点在面对数量庞大、价值偏低而需求单一的c类集团客户时尤其显的重要。

这次,如果我能竞聘成功,我不仅只是把它当作对过去

工作的认可,而是也要把它作为促我启航的鸣笛。我将不辱使命,全力以赴,牢牢把握“快、深、实”三个字,即:进入角色要“快”。我要尽快地转换角色,更新观念,调整好自己的心态和工作方式,与公司领导形成合力,以一种崭新的视觉看待问题,解决问题,使自己的所作所为能够从公司的战略出发,从公司的利益出发,从员工的利益出发。

学习知识要“深”。我会以强烈的紧迫感和责任感抓好

学习,诚恳地以身边人为师,以互联网为师,自我加压,勤学好问,联系实际,善于总结,既要融会贯通业务知识,又要虚心采撷工作经验,尽快转化为自己实际的工作能力。

基础工作要“实”。总经理助理的主要工作出发点始于

市场,最后的归宿也是落脚于市场,为此我一定会报着求真务

实、锐意进取的态度,多深入市场,贴近用户,采集和整理第一手有用资料,为总经理科学决策提供事实依据。

如果这次竞聘我失败了,我也不会气馁,说明我离公司对我的要求还有一定的距离,这将促使我在以后的工作中,励精图治,努力学习,勤奋工作,一如既往地为公司的发展添砖加瓦。

青春因理想而激昂,人生因执著而铿锵。

篇章3:通信公司竞聘演讲稿【按住Ctrl键点此返回目录】各位领导、同事们上午好:

感谢公司领导给我这样的机会让我参加竞聘。

我叫**,**年底毕业于河南邮电学校。毕业后在程控机房工作,三年的机房工作使我学到很多专业知识,并且在日常维护中积累了大量的维护经验。由于自己的出色表现,得到公司领导的赏识,**月调任运维部这个人才济济,团结又温暖的大家庭里。在新的形式面前,在竞争激烈、挑战与机遇并存的今天。我将以更加积极、向上的态度来严格要求自己。寻找、发现自己的位置。时逢这次难得的竞聘机会,我本着锻炼、提高自己的目的走上讲台,展示自我,接受评判。我没有辉煌的过去,只求、把握好现在和将来。今天,我参加运维部主任职

位的竞争,主要基于以下两个方面的考虑:一方面我认为我具备担任**部主任的素质。

一是有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。工作塌实,认真、积极进取,**年我参加了支局设备改造工程,为确保新旧设备交替的割接成功,我兢兢业业工作在一线。积极配合设备技术人员的工作。制定割接计划,一个个日日夜夜,都在紧张而有序的工作中度过。充分发扬不怕苦,不怕累的主人翁精神,割接期间两三天不进家门是常有的事。累一点,苦一点不算什么,新设备运行稳定,割接顺利完成,那才是我的最终目的。**年对我来说是忙碌的一年、又是收获的一年。为响应市公司号召,**月机房整治开始、公司领也导极为重视,支局机房整治工作在我的带领下克服种种困难、如期顺利完成。以往支局机房环境较差、隐患较多、线路混杂的状况已不复存在,如今摆在我们面前的是貌焕然一新的机房。消除了隐患,为设备的正常运行提供了有力的保障。也是对我一次很好的锻炼,本人在工作中不管干什么从不讲价钱,听从领导分配,更不怨天忧人,干一行,爱一行,努力把工作做得最好。

二是有一定的专业技能和很高的学习兴趣。到运维部工

作后,我谦虚好学,不耻下问,系统学习了有关业务知识和各级各类文件精神。很快熟悉了支局网点现状,及网络结构,为

企业管理岗位竞聘演讲稿范文5篇

企业管理岗位竞聘演讲稿范文5篇 写好竞聘演讲稿的核心问题是竞聘者对自己竞聘的岗位要有一个全面深刻的理解与认识,要围绕着竞聘岗位写文章,对岗位认识理解的层次不同,标准、起点不同,那么演讲稿的质量则不同。下面是5篇关于企业管理岗位竞聘演讲稿的范文,希望大家喜欢! 企业管理岗位竞聘演讲稿一 尊敬的各位领导、各位评委: 大家好! 首先,感谢党委政府给了我们这样一个公开竞争的平台,使我有幸参与今天的竞聘,从而有一个展示自己知识与才能的良好机会。 我叫某某某,现年某某某岁,某某某学历,某某某某某年从某某某某某某学校毕业分配到某某某某工作,某某某某年至某某某某年期间某某某某。 我竞聘的职位是协助村级财务管理,我竞聘的信心来源于以下三个方面: 一、本人思想进步,政治坚定。参加工作以来,我服从党的领导,听从组织安排,努力学习和贯彻党的路线方针、政策,能做到立场鲜明、政治坚定。在日常行为中严格要求自己,以积极

向上的世界观、人生观指导自己的工作和学习,本份做人,踏实做事,力求做一个高尚、纯粹的人。 二、本人虚心学习,精益求精。村级财务管理工作既有较强的政策性,同时具有较强的专业性。随着新农村建设的深入推进,众多强农惠农政策的出台,需要我们不断加强学习,努力创新工作方法,才能适应新时期农村工作的需要。这些年来,我从来不曾放松自己的学习,以空杯的心态不断汲取新知识,虚心向领导和同事学习,力求在政策上全面理解,业务上精益求精。在政策执行方面,我能在工作中较好的执行党在农的各项政策,切实维护好村集体利益和农民的合法权益;在业务方面,我先后取得了会计从业资格和会计专业中级资格。 年重回农经岗位后,通过全站一年多的努力,我镇。。年村的财务核算完全脱离了传统的手工记账,实现了电算化处理,有效地提高了工作效率;也赢得了主管局的肯定,。。。年我站被。。。评为先进单位,我本人被评为先进农经工作个人。 三、本人敢于担当,注重团结。对于领导安排布置的每一项工作,我都能坚定不移的加以执行,绝不搞阳奉阴违,敷衍塞责。我深知任何一项工作成果的取得离不开领导、同事的关心与支技,在工作中我常怀感恩之心,注重尊重领导、团结同事;竭尽全力协助同事做好每一份工作。 村级财务管理工作开展得好一方面能维护好集体利益和农民权益,另一面也有利于农村社会的稳定。对于如何搞好我镇的村

如果我是一个管理者

如果我是一个管理者 我觉得作为一个队的管理者同时也作为一个中心点. 首先分三个构造去管理团队 1.信任感、 2.刺激兴趣 3.培养。 一管理者和部下之间必要的第一因素是信任感, 要确立管理者和员工的信赖关系不是一时之间就能够建立起来的。信赖和被信赖不是很自然就能树立的、而是要管理者自身从一开始就带有一种意识并朝着这个意识努力。 首先要学会信赖自己的员工 之后慢慢让员工自然而然开始信赖管理者. 听起来很平凡、但不是一件简单的事。这个是要在工作的一点一滴累积起来的。 二刺激兴趣:现在很多人工作不是为了自己的兴趣去工作, 而是为了一种生活习惯逼迫自己去工作。 可想而知逼迫自己去工作的人, 产生的工作效率也不会很高。 所以作为一个人性化的管理者 。唤起员工对工作的兴趣是很重要的、创造给员工一个容易工作的环境, 将员工对工作的热情全部燃烧起来、并且营造一个轻松欢快的职场 ,这样对工作起来的效率是很有帮助的。同时把员工在工作中碰到的一些大问题转化为小问题 小问题转化为无问题 这是一个管理者必须做到的一点。 三培养.我觉得首先教会员工如何工作以及工作的基本规则是首要的, 以后可以逐渐传授新的能力新的知识 。同时可以举行一些提高思维能力、考虑方法的活动。要营造一个能使员工改变的团队。要有必要的指导以及基本的方法, 因为每一位员工就像一位站在舞台上的演员 他们在一个团队中扮演的角色都是不相同的 但是把他们凝聚在一个团队中是能够相辅相成。比如有的能够活跃气氛、有的能够组织一些活动、有的能够给团队中来一些正面的积极思想~ 如何发现以及分配每一位员工在团队中所扮演的不同角色。这是作为一个好的管理者必须有的洞察力、和分析力. 其实我觉得作为一个管理者善用以上3点!同时尊重自己的每一位员工 那么这将会打造出一个很有影响力以及作战力的团队。而团队最受影响的无非是管理者自身的人品、人格和人性的倾向。主要是看管理者的人格是否以自我为中心 这一点对员工来说是最敏感。管理者太自我,那么只会像一个麻木不仁的暴君.这点就决定了这个团队是否能够生存 而且作为一个好的管理者来说,保持与上司良好的沟通.同时在管理别人的同时,还要不断得提高自身的综合素质以及自身的人格魅力 那么作为一个管理者我建议是要主动去和员工沟通工作上的问题 那么作为一个朋友我觉得主动去关心员工在生活中碰到的困难, 也是很重要. 最后一点,我觉得就是作为一个管理者,那么就要每天花5分钟的时间检视昨天的工作效果 .用三分钟的时间来修正今天的任务, 花更多的时间去学习如何做一个人性化的管理者.

市场部的竞聘演讲稿范文

市场部的竞聘演讲稿范文 尊敬的各位领导、评委老师: 大家好! 我叫**,今年25岁,20XX年于**学校,现在即将修完**研究生专业的学习。毕业后我被分配到数据机房工作,20XX年2月到网管中心办公网整改办公室负责办公网维护及管理工作,20XX年至今在支撑共享中心负责办公网这项工作。这次我竞聘的部门是市场经营部。首先感谢公司领导给予我这次学习和锻炼的机会,同时,借此之机向多年来给过我帮助和关怀的领导、同志们表示真诚的谢意!正是大家的支持和厚爱,才使我有信心走上这个竞选的舞台。 我参加竞聘的理由有三点: 第一点:青春需要理想,梦想不生长于艳阳高照的温床。对于青年人而言,越是新的工作、新的环境,就越富有吸引力和挑战性。市场经营部 ___一个挑战与机遇同在,压力与动力并存的大舞台,它是塑造和代表企业形象的大使,是沟通和联系社会公众的桥梁,工作强度和工作难度都很高,我认为在这样的环境中工作,能够学到新知识,开拓新视野,挖掘新潜力,有利于自己的全面发展。

第二点,我认为自己具备了从事市场业务所必须的个人素养。 首先,我有较强的敬业精神,工作认真负责,有着严明的组织 纪律性吃苦耐劳的优良品质。虽然我是一名女孩子,但是在我的字典里面,没有娇滴滴这三个字。不管是加班加点,还是外出奔波,我绝不会因为自己是女性而退缩。 其二,我年纪较轻,兴趣广泛,思想活跃,可塑性强。我能够 很快地接受新事物,适应新环境,融合到新集体中去。 其三、我信奉诚实、正派的做人宗旨,坚持团结而不特立独行,尊重权威但不妄自菲薄,遇事懂得及时征求他人意见,能够与人一道,共同打造一个充满凝聚力和生命力的战斗团队。 第三点,我认为自己具备了从事市场业务所必须的知识和能力。 首先,从1996年至今,我进行了近10年的数据通信专业的系 统学习,工作以来我先后在三个部门锻炼过,从事的主要是网络的维护和优化工作,积累起了比较丰富的网络知识和计算机技术知识。我认为业务工作不仅仅只是一条单行线,如果有了专业技术知识作支撑,就可以更加从容地面对用户,更加自信地面对市场。

企业管理岗位竞聘演讲稿3篇

企业管理岗位竞聘演讲稿3篇 我认为自己有能力将我公司设备管理工作做好,理由是自己作风踏实,历来的工作都能很好地完成,又有不断进取的精神,有过与 机械打交道的经历和一定的机械设备方面的常识和知识。 我认为设备的管理,首先,无论是从新设备进厂到技术档案的建立、移交、使用再到保养、维护、进行检修,检修后的验收要地在 遵循有章可循前提下,有序地来管理。如新设备进厂在安装前就要 将易损零件的图纸绘制出来,不至于等到机器出故障需要更换零件 时才再来画图,加工,这就延长了停机的时间。 设备的综合经营管理打破了设备管理局限。在维修的传统观念,但不是否定设备维修的重要性,相反还要进一步做好设备的维修工作。设备的维修工作实际上是现行的设备管理工作中最重要的部份,也是我们机电工程部主要的日常工作。 配件方面要利用我们原检修的设备,依靠我们的能力,减少外购配件的数量,节约维修成本,但现在的技术水平满足不了这一要求。要进行技术练兵建立相应机制培养技术能手。 要保证设备的正常运转,最主要的工作还是要放到日常的岗位维护上,进行“整顿”“整理”“清扫”“清洁”“素养”五“s”的 具体化。同时培养和增加岗位工的维护常识。 组织:要部门机构上形成一个有机的整体,充分发挥工程技术人员和检修人员的能力,有计划、有针对性地组织有关人员参观学习,接受新事物,培养的发现人才。对外经营:在保证完成公司的生产 任务的前提下,走向社会进行设备的安装和修理项目,同时开展零 部件的对外加工。发展:技术改造项目的进行。国内外水泥设备的 发展情况,各类型上设备、装备情况方面的了解。 尊敬的各位领导、各位评委: 大家好!

首先,感谢党委政府给了我们这样一个公开竞争的平台,使我有幸参与今天的竞聘,从而有一个展示自己知识与才能的良好机会。 三、本人敢于担当,注重团结。对于领导安排布置的每一项工作,我都能坚定不移的加以执行,绝不搞阳奉阴违,敷衍塞责。我深知 任何一项工作成果的取得离不开领导、同事的关心与支技,在工作 中我常怀感恩之心,注重尊重领导、团结同事;竭尽全力协助同事做 好每一份工作。 村级财务管理工作开展得好一方面能维护好集体利益和农民权益,另一面也有利于农村社会的稳定。对于如何搞好我镇的村级财务管 理工作,根据主管局的工作布署,结合我镇的实际情况,我有以下 几点想法:

管理岗位应聘演讲稿(精选4篇)

管理岗位应聘演讲稿(精选4篇) 管理岗位应聘演讲稿(精选4篇) 演讲稿是一种实用性比较强的文稿,是为演讲准备的书面材料。随着社会一步步向前发展,很多地方都会使用到演讲稿,那么一般演讲稿是怎么写的呢?下面是小编帮大家整理的管理岗位应聘演讲稿(精选4篇),仅供参考,欢迎大家阅读。 管理岗位应聘演讲稿1尊敬的各位领导、同事们: 大家好! 首先,感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会!此次竞聘,本人将以开放的心态,面对竞争,希望通过竞争,尽已所能,更好地实现自己的人生价值,同时,为公司、为社会作应有的贡献。 今天,我站在这里竞聘客服主管职位,内容主要分为三个部分: 一、客服存在的问题有哪些?如何解决? 二、我的优势。 三、我的任职目标以及主要工作思路和措施。 一、你认为目前我们客服团队存在的问题有哪些及解决方法?

1、客服整体的服务意识和服务质量有待加强。举例来说,我们在不断的补充员工,我们其他部门的人员也在不断的努力中,暂且撇开优点,我认为他们熟练度需要一个过程,而且因人而异,还有很多人服务规范用语不规范,回复用语和自己聊天一样,那么如何迅速的结束冗长的培训和指导,锻炼一支成熟的队伍,如何加强客服代表的职业心理素质,把枯燥和单调的工作做得有声有色,如何快速并有效的做的非常满意,我想这是我们值得思考的问题。如何解决呢?建议培训关于服务意识,情绪管理方面的培训,关于语言艺术,对点语言等培训,把服务语言作为一项重点来考核,重点放在加大服务监督力度方面。目标是产生一批固定而且出色的客服代表,让用户感觉到我们很专业,并愿意成为我们的终身用户。 2、销售意识方面:请大家思考一个问题:在淘宝这个大舞台上面,竞争对手强手如云,为什么别人要买你的衣服?为什么要在你家一直买你的衣服?为什么我要多买几衣服?质量,款式,价位差不多的比比皆是。你有什么优势可以竞争过别人?这是我们的销售意识需要改进的:不是普通的进来买一件衣服,买2件衣服,而是要附件销售。怎么样才能多件销售。2:他进来不满意,想考虑,想对比看看,是不是在这一步你就放弃坚持销售呢? 如何改善这个呢?首先你想比别人卖的多,自身的

管理者演讲稿

管理者演讲稿 篇一:我心目中的管理者演讲稿 我心目中的管理者 各位老师,下午好!我叫***,是**级**班的学生,我的论文题目是我心目中的管理者,那我首先给大家讲一个事情吧..... 就是有家企业的有一男一女两个员工因为公司利益,在办公室吵了起来... 然后呢,老板什么都没说,只是叫男的来 他的办公室,说:小胡啊,最近公司要做一个考核,要你写小张(也就是那个女的)的十条优点,第二天交给我... 第二天那个男的交了上去,相安无事的过了一周,到了周五,公司开会的时候老总就发话了:小胡啊,我要你上次写的材料你给我没有...那个员工当时就傻了,结结巴巴的说:我交了啊... 然后老板就说:那可能是我弄不见了...你现在大声告诉我... 因为是老板嘛,那个男的也不好不答应,就只好硬着头皮说了... 当他念到第三条的时候,那个女的开始脸红了... 当他念玩的时候那个女的都已经羞愧的无地自容了... 男的也一样... 然后那两个员工就和好了...

首先管理就是制定,执行,检查和改进。制定就是制定计划;执行就是按照计划去做,即实施;检查就是将执行的过程或结果与计划进行对比,总结出经验,找出差距;改进首先是推广通过检查总结出的经验,将经验转变为长效机制或新的规定;再次是针对检查发现的问题进行纠正,制定纠正、预防措施,以持续改进。至少在我心中的管理者会理解以上这些,并且能很好的运用,就像上面的一个例子中的老板一样,能处理好这种事情,我相信他能做得这么好,肯定是经过自己的总结以及经验,努力达到这种境界的。 其次管理的本质就是服务,要想成为一个好的管理者,那你也必须要提供超值的服务。这是一个好的管理者首先应具备的管理意识。我心目中的管理者当然是为人提供超值的服务的。 我心目中的一个好的管理者会做到的就是职业精神,职业精神是与人们的职业活动紧密联系、具有自身职业特征的精神,其本质还是为员工服务、为企业服务。 在职业方面他能把他的职业当做自己的事业来做,这样他的责任感和使命感就会更加强烈。而不像传统的管理者,他只把自己的职业当做一个谋生的机会; 在利益方面他会注重自己的名誉和地位,也就是说他对自己的形象很重视。不像传统的管理者只注重眼前的一些好处,而没有长远的目光和计划;

市场部先进集体代表发言稿

尊敬的各位领导、同志们、大家好! 很荣幸能代表先进集体向各位领导及同志们汇报。在集团迎来十八岁生日之际,我们市场部、财务部和***分公司荣幸的被评为集团***年度先进集体荣誉称号,感谢集团领导对我们工作的认可,这既是领导和广大员工对我们的信任,也是对我们以后工作的激励和鞭策。这荣誉与集团各部门的密切配合是分不开的,与集团上下级鼎力合作是分不开的。更是我们在座的每一位员工努力奋斗的结果。在这里,我再一次向关心和支持我们的各位领导及同事们表示最衷心的感谢和诚挚的敬意! 领导的科学决策定方向,同志的辛勤工作出成果。我们不但注重过程的精彩,更加注重结果的辉煌。在公司“两翼齐飞”的口号引领下,一年来,市场部营销人员在极富挑战的工作空间里,东奔西走、寻找市场、承揽业务;技术部门积极配合制定方案,参与作业,不辞辛苦的奔赴现场指导,检疫处理部门和***的同志们不分昼夜、加班加点、精心作业;公司各部门团结协作的画面呈现在我们面前。“一枝独秀不是春,百花齐放春满园。”困难一次次降临,意志一次次被磨练,性格在这儿千锤百炼过程中铸就。“经济可以危机,我们的信念不能危机,我们的干劲更不能危机”,我们始终秉承这种做人、做事理念,造就了一支支敢打硬仗,能打胜仗的队伍,同时在一年的历程中也迈出了坚实的一步。

市场部超额完成年初制定的**万元的计划目标,冲向想都不敢想的***多万!这可喜可贺的成绩,既是摆在我们面前的激励,也是我们奋勇拼搏的动力。 地域有界,大爱无疆,树立我们的丰碑,创造我们的世界。精耕细作,创新思路,把辽检人的微笑服务撒向辽东半岛;立足现有实力,紧紧把握市场脉搏,按市场规律运作。努力就会有幸福,我们一起努力走向幸福,为公司发展做出更大的贡献! 市场部

管理岗位的竞聘演讲稿范文(精选5篇)

管理岗位的竞聘演讲稿范文(精选5篇) 管理岗位的竞聘演讲稿范文 演讲稿是一种实用性比较强的文稿,是为演讲准备的书面材料。在现在社会,演讲稿在我们的视野里出现的频率越来越高,你写演讲稿时总是没有新意?下面是为大家收集的管理岗位的竞聘演讲稿范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。 管理岗位的竞聘演讲稿范文1尊敬的各位领导: 大家好! 我叫xx,19xx年出生,现担任人事监察科长,本科学历。今天我竞聘的职位是老干科科长。这里,我不会用华丽的语言修饰自己、也没有豪言壮语承诺什么,有的只是敞开心扉谈谈对这个职位的理解以及对老干工作的憧憬。 一、首先,谈谈我对这个岗位的认识 离退休老同志的管理服务工作不是大局,但影响大局,不是中心,却牵动人心。为了体现国家对离退休老同志所做贡献的充分肯定,党明确提出要让他们“老有所养、老有所医、老有所教、老有所学、老有所为、老有所乐”。为了实现这一奋斗目标,做好离退休老同志的管理服务工作就显得十分重要。 虽然我现在担任的是人事监察科长,但是对老干工作情况也自然了解。我知道做好老干工作不是简简单单的节日慰问、住院安排、用车安排、报刊订阅、各种费用发放等工作,更重要的要从政治上尊重

老同志、思想上关心老同志、生活上照顾老同志,温馨、和谐、及时、周到、耐心地解决老干部的所思、所想、所念的事情,但是做到这一切需要的不仅仅是细致的工作态度,更是需要拥有丰富生活阅历,这样才能够真正了解老干部的心思。 二、我选择这一职位进行竞聘的优势体现在: 第一,我有高度的责任感和强烈的事业心。能以高度的责任感和强烈的事业心来认真负责的办好每项事情,不求荣誉,只求进步。有正确的政治方向,踏实奉献的敬业精神,较强的工作能力,良好的人际亲和力以及团结合作意识。 第二,我爱学习,认真负责。在长期的工作中我养成了爱学习的习惯,为了能够深入了解国家政策对于老干工作引导的认识,我广泛收集、学习党和国家关于老干部、离退休人员的方针、政策;而在业余时间也不断充实自己在健康保健,饮食,医疗,文化艺术等方面知识,这样将有利于加深与老同志之间的交流层次。 第三、我为人谦虚,性格平和。在6年工商所所长、三年人事监察科科长的工作中,我积累了比较丰富的管理经验和协调能力。能够处理一些比较复杂的问题和应对一些突发事情。也能够为领导决策提供一些参考意见,而我作为一名女性,在生活中扮演了女儿、妻子、母亲等不同角色,这也正好锻炼了我细致的观察力、敏锐的判断力、持久的忍耐力以及肯吃苦、关心人、能协调处理复杂的人际关系、容易与人沟通等性格特征。 三、为了能够扎实做好老干科的各项工作,我认为可以从以下几

优秀管理者演讲稿修改版

优秀员工发言稿(管理者) 尊敬的公司领导、各位同事:大家好! 今天能够站在这里,我想说,与我已然是一份莫大的欣喜和荣幸,在此我谨代表全体获奖的优秀员工管理者向公司领导及各位同事送上新年的祝福,祝福大家新年快乐,工作顺心! 在达利工作的这些年,说实话,有辛苦,有欢乐,但当这一刻我站在这里,我便明白,所有的辛苦是值得的,所有的欢乐是欢欣的。 与所有的员工一样,我所能做的都是尽心尽力做好我的每一份工作,在这里我们共同见证了公司的发展、壮大、腾飞,看到了每一个人为了公司的发展而做出的努力,看到了同事之间的相互认同,部门之间的信任理解和互帮互助,融洽的工作环境,增强了我们的集体荣誉感和归属感,心安下来了,工作的劲头就会更足。 自从参加工作以来,我并没有做出了不起的大贡献,也无特别值得炫耀可喜的业绩,我只是尽力做好属于自己岗位上的本职工作。 每一份工作,我都积极的带领我的团队尽力努力的去完成,在工作过程中不断的总结工作经验,从经验中自我反省、提高个人能力,积极向老工人请教,尽可能的提高团队工作效率。 一个人工作上优秀不优秀,并不取决于你的岗位有多重要,而在于你是否能兢兢业业地工作。那怕把一件最小的事情用心去做到最好,能在把本职工作出色完成的同时能够协同其他同事把工作做好,做到管控到位,理顺工作,我想这才是作为一个优秀员工管理者的基本准则,这样无论你身处那个岗位,负责那个工种,无疑你就是最优秀的那个。

今天公司赋予了我们优秀员工管理者的荣誉,对我们的工作给予了极大的肯定,事实上,能够被评为年度优秀员工管理者,离不开公司领导和同事们的关心和鼓励,正是因为有了各位领导的信任和同事们的共同努力,成就了优秀的我们;也正是因为有了各部门和全体同事在日常工作中的帮助、支持、协作和配合,我们每个人才能够圆满完成各项工作任务,我想说今天在这里的每一个人你们都是最优秀的,这份荣誉是属于大家的。所以在这里此时此刻我最想说的是“谢谢”谢谢领导的肯定,谢谢同事们的支持! 在新的一年里,我们会更加努力,把过去的成绩作为新的工作起点,以更高的标准严格要求自己,在工作中不断充实提高完善自我,使自己的综合素质和业务水平在工作中不断提高,踏实做好每一份工作,以此来回馈领导和同事们的这份信任和支持。 最后再次感谢各位领导、各位同事、谢谢大家! 谢谢!

管理岗位竞聘演讲稿5篇

管理岗位竞聘演讲稿5篇 管理岗位竞聘演讲稿一 各位领导、各位同事: 今天我非常荣幸地在这里参加机关中层管理岗位竞聘演讲。这是分公司近年来开展的第二次中层管理岗位竞聘活动,对我个人而言是第一次,我十分珍惜这次的竞聘机会。无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大,并希望能通过这次的竞聘锻炼,在竞争中看到他人的长处和自己的不足,使自己的工作能力和综合素质得到提高。 我的竞聘目标是党群工作部主任职务。现将本人的主要工作经历和工作情况简要介绍如下: 我现任党群工作部业务主管,出生于X年X月,现年X岁,X 学历、X职称、中国共产党党员。XX年从部队退伍回到XX工作,XX年来,除短时从事XX工作外,大多数时间从事党务、??等工作。 从党群工作部的职能看,综合性较强、职能繁多,担负着组织、宣传、纪检、保卫、行政、工会等多项工作。起着参谋助手、协调服务、督促检查的作用,是领导公司精神文明建设的核心部门,也是为领导、党总支和基层服务的综合性部门,党群工作是公司三个文明建设的"窗口".党群工作部主任更是"窗口"的"窗口",工作千头万绪、服务多、事情杂。这就要求部门主任必须

具备一定的政策理论水平,文字综合能力,组织协调能力和管理经验。 今天,我所以参加这个岗位的竞争,理由有三:第一,我认为这有利于提高自己的综合素质,全面地审视、发展自己。每一次更换工作和经历的变化对我人生阅历的增长和能力的培养都是一次难得的机遇,越是新的工作环境越富有吸引力和挑战性,越是能学到新知识,增长新才干,开拓新视野,挖掘新潜力。参加这次岗位竞争,目的就在于锻炼自己,获得多方面实践经验。在同志们的成功经验中吸取营养,努力提高自身综合素质。第二,我认为自己具备担当该职务所必须的政治素质和个人品质。我有较强的敬业精神,工作勤勤恳恳、任劳任怨。思想比较活跃,能较快地接受新事物。处世严谨,在廉洁自律上,要求严格,本人信奉诚实、正直的做人宗旨,能够与人团结共事。第三,我认为自己具备当此职务所必须的知识和能力。参加过公司举办的各业务口多种形式的业务培训,能够及时掌握党的方针政策,把握正确的方向,保持较高的政治敏锐性,具备一定的政策理论水平。有一定的文学基础,具备文字的综合能力。尤其是近年来本部门各项业务整合,从原先多人分别完成的工作渐渐整合到一两个人独立完成,大量的事务性工作锻炼了我的组织协调能力,丰富了我的管理经验。坚定了我参加竞选的决心。第四,有良好的体魄,并具坚持原则、克己奉公的敬业精神。有强壮的体魄和健康的心理,能够胜任节奏快、压力大、繁忙而纷杂的工作。我一定

管理者演讲稿3篇

管理者演讲稿3篇Manager's speech document 编订:JinTai College

管理者演讲稿3篇 小泰温馨提示:演讲稿是在较为隆重的仪式上和某些公众场合发表的讲话文稿。演讲稿是进行演讲的依据,对演讲内容和形式的规范和提示,体现着演讲的目的和手段,用来交流思想、感情,表达主张、见解;也可以用来介绍自己的学习、工作情况和经验等等;同时具有宣传、鼓动、教育和欣赏等作用,可以把演讲者的观点、主张与思想感情传达给听众以及读者,使他们信服并在思想感情上产生共鸣。本文档根据演讲稿内容要求展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调整及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:管理者演讲稿 2、篇章2:管理者演讲稿 3、篇章3:商场楼层管理者竞争上岗演讲稿 篇章1:管理者演讲稿 尊敬的各位领导,各位同事: 我是**,今天我非常荣幸地在这里参加公司中层管理岗位竞聘演讲,对我个人而言是第一次,我十分珍惜这次的竞聘

机会,无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大,并希望能通过这次的竞聘锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高。 在生活中,空港度假村让我时刻感受家的温暖,在工作上,空港度假村为我们提供尽情发挥的空间。可以说,在空港度假村,每一次工作经历都是一种收获,每一次领导的教导都受益非浅,每一项任务都是一种挑战,每一份信任都是一种动力。空港度假村激励我自尊自爱、自强不息、勇往直前,能做为一个空港度假村的员工是我们永远的骄傲和自豪。 每个人都有对知识的渴望和追求,但并不是每个人都能如愿,而我却很幸运,我非常感谢领导们的精心策划和安排,让我学习海儿oec管理,每一次讲课都铭记于心,让我可以在工作中不断地考验自我、更新自我、提升自我,认识自我;公司正在向科学化、现代化、集团化迈近,做为公司的员工,我们也要相应跟上步伐,更新观念,提高自身专业素质,我会在今后的工作中,再接再厉、把工作做的更好,认认真真、兢兢业业对待在岗位上的每一分钟,珍惜每一次机会、接受每一次挑战。 以后的工作计划

2019年管理者代表发言稿

2019年管理者代表发言稿 篇一:管理者代表在动员大会上的讲话 管理者代表在动员大会上的讲话 黄总、各位同事、饶老师: 今天,我们共聚一堂,隆重召开贯彻实施ISO9001:20XX国际标准及认证工作动员大会,共同见证认证工作的正式启动! 回顾近年来的工作,通过我们的努力取得了一定的成绩,同时,我们与客户的要求、与国际标准的要求还有差距。现在有竞争力的企业是规范的、是运行有效的质量管理体系的,并以体系文件为准则的法治组织。ISO9001不是虚的,而是实实在在的,可以降低管理执行成本,创造效益,带动管理进步,是竞争的需要,是管理的需要,可以让管理有很大的提升。 ISO实施是我们一项重大的战略性举措,经过前期的策划和准备,公司今天正式启动ISO。 大家知道,ISO是国际标准,是国际质量管理先进理念,管理的精华。

目前,世界绝大部分的组织正不遗余力地推行ISO,为什么呢? ISO是提升企业管理水平的一种动力和有力手段,ISO标准对企业的作用是多方面的,这些饶老师会给我们培训和指导的。 本次ISO工作有如下特点: 周期长、资源投入大、工作量大、任务繁重,我们公司首次纳入体系和认证。 我们不仅要好好总结过去工作积累的经验和有效做法,还要正视所面临的许多困难和阻力,今天来的各位应予以高度重视,以表率、模范来积极支持和推动。 在此,我提出几点要求: 1.管理干部、全体员工要高度重视,积极参与。 ISO工作是一个系统性的工程,成功与否要靠大家和全体员工的参与。

重视此项工作,不能光喊在口头上,还要落在实际行动和日常工作上。 各级管理干部要利用各种形式向广大员工大力讲解培训ISO的意义和作用,要带头参与对ISO的学习、培训、落实,要亲自对文件的审核把关,从纪律上严格要求下属工作。 对一些关键、重大事项要行使果断的决策权,做好协调工作。 2.做好组织、计划工作。 组织是胜利的保证,公司成立了ISO项目小组,负责资源的配置、重大事项的决策和综合协调工作。目前培训所需的教具已添置,大家关心的信息化ERP工程已经实施,其它资源策划后也会投入。刚刚任命了管理者代表。 相关部门业务骨干,设立项目工作小组和指定项目负责人,全权负责ISO工作的日常管理,包括流程分析、体系文件编写、文件实施等工作,各部门对工作小组的工作应全力支持,小组成员不论是谁要服从统一领导和组织管理。

竞聘市场部负责人演讲稿

竞聘市场部负责人演讲稿 尊敬的各位领导、评委、同仁们: 大家好! 首先感谢组织上给我这样一次机会参加竞争。其实就我个人而言,这不仅是一次竞争,更是一次对自己的锻炼、学习、检验和提高。从部队退伍后,烟草公司是我唯一的工作单位,在座的各位也是最亲密的领导和同事。在烟草公司工作的10年中,各位领导和同志们给了我莫大的关心和帮助,使我从一个对烟草工作一无所知的青年,成长为一名合格的烟草公司客户经理。我深深地感到,个人的每一次成长和进步,都得益于组织的培养和同事们的帮助,得益于领导和同志们对我的厚爱和关心。正是因为组织的信任和同志们的支持,使我萌生了无尽的勇气,树立了巨大的信心,积极参与这次股级干部竞岗。下面,我将具体从三个方面展开我今天的竞职演讲。―― 一、烟草事业打造了我成长的平台 我从部队退伍后于2002年进入xx烟草,先在xx烟草站从事专卖工作。2003年至2004年期间,在xx市场部先后从事过稽查员,驾驶员,访销员等工作。2005年成立物流配送中心之后,由于工作需要,组织上把我调入物流配送中心从事驾驶员工作。

2006年是xx烟草公司卷烟营销工作面临巨大考验的一年,由于工业企业重组接近尾声,但品牌整合工作尚未被市场完全接受,全市的卷烟销售工作都不同程度的陷入困境。此时组织上出于强化卷烟营销队伍建设的考虑,将我调入xx市场部从事卷烟营销服务工作。在营销中心的正确领导和个人的不懈努力下,超额完成了该线路的全年卷烟销售任务,解决了该线路多年来一直存在的销售老大难问题,得到营销中心领导的认可。 2007年市局进行营销模式改革后,xx并入城区市场部管理,原营销服务人员转岗从事专卖户管工作,客户经理出现短缺。在这种情况下,领导将我调入xx城区市场部,负责xx、xx片区的卷烟营销服务工作。该线路销售任务较大,但经营户分布较散、人均销量较小,营销服务工作压力很大。尽管如此我没有丝毫的犹豫,勇敢的扛起这副担子。为了圆满完成上级领导交付的任务,我将个人感情问题抛至一边,勤跑市场、勤访客户、勤做工作,真正把客户当做衣食父母来对待,逐步取得了客户的认同和信任,在卷烟销售工作上得到了客户的极大支持,使当年的销售任务圆满完成,向信任我的营销部领导交了一份完美的答卷。 2008年初,我被调到xx市场部接手xx、xx的营销服务工作。面对新的工作环境,我首先结合市局(公司)安排的基础信息核实工作,从熟悉客户着手,跑遍市场上每一个客户,按照营销网建要求,针对不同的客户群体分门别类地制定拜访计划并实施个性化经营指导服务。由于措施得当,我所服务的客户群体,

企业管理岗位竞聘优秀演讲稿

企业管理岗位竞聘优秀演讲稿 尊敬的各位领导、评委:大家好! 非常感谢公司给予我们这次公开竞争上岗的机会, 更加感谢各位领导、同事对我多年来的关心与支持,正是由于大家无私的关心与厚爱,才 让我能有一种激情和勇气来参与这次竞争上岗,实行竞争上岗,是公司全面深化人事制度 改革,加强职工队伍建设,锻炼和提高员工素质的重要举措。今天,走上这庄严的演讲台,非常感谢在座的各位同事对我的信任和支持,我如能竞争上兴达项目部材料设备管理员职位,我想,我能够把这项工作做得很好!首先容我介绍一下自己的基本情况:我叫XX,今 年29岁,大专学历,2021年7月参加工作。工作7年来,从事过1年的出纳和后勤工作, 6年的仓管员工作。认真、耐心、细致、好学是我的最大优点,也是各位同事对我最好的 评价和印象。我分为二大类:工作回顾和工作经验总结。 一、工作回顾 2021年7月我加入这个大家庭,这段期间先后在云南祥云项目部、长沙资江大厦项目部、广州大学城项目部、河南金利项目部、山东东营项目部等担任个不同的工作岗位,我 都兢兢业业地干好每一项工作。最记忆犹新的一次是在资江大厦项目部的那个时候,由于 该项目部是要参与贯标的,对供货、采购、材料验收、入库、出库、存货、日常账务管理 等方面都是要求很严的,所以每到一批货我都得认真、仔细反复地核对过确认数量、质量 都没问题再入库,如果发现有不符合质量要求的材料必须一一挑出来,避免由于施工材料 的质量问题而造成的一系列后果。 二、工作经验的总结 作为一名合格的材料设备管理员必须做到的几点:1、材料到货时应按规定严格执行 入库手续,物料或成品进仓时,要核实数量、规格、种类是否与货单一致,物料入库时还 要核对是否按采购订单的数量和材料要求的交货日期交货。根据采购单和送货单确认数量、质量没有问题后才能签收入库,如果质量有问题必须向上级反应不能轻易签收。2、材料 入库后保管要得当,材料的储存保管,原则上应以材料的属性、特点和用途规划设置仓库,并根据仓库的条件考虑划区分工,合理有效使用仓库面积。应以利于先进先出的作业原则 分别决定存放方式及位置。材料摆放好后再按品名、型号、数量等建立材料存放卡。3、 材料入库验收登记,出库登记,月报表、季度盘点等日常账务工作。4、工器具借用时, 要做好借用台账登记避免因归还不及时而给班组施工带来不便从而影响施工进度。发现材 料短缺或不足时,要及时向上级反应避免因材料供应不及时而造成的误工现象, 5、项目 边角余料的回收,定期到现场回收边角余料能够二次使用的应尽量使用不能使用的应另设 废品区保管。这样不尽可以有效地利用材料还可以降低材料采购成本。 本人从事材料管理工作以来立足本职,坚守岗位,熟练业务,具备高度责任感,乐于 听取他人意见或批评,服从领导、以礼待人自觉维护本公司的良好形象和声誉。希望领导 能给予我这次机会让我好好地发挥!

青年管理岗位竞聘演讲稿

青年管理岗位竞聘演讲稿 这篇青年管理岗位竞聘演讲稿是由整理提供的,请大家参考! 青年管理岗位竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位亲爱的同事: 大家好! 我叫xx,首先感谢组织上提供的宝贵机会,让我能够登上今天的演讲台!此时此刻,我的心情是感恩而激动。 我19xx年出生在xx县一个普通的教师家庭,19xx年以全县第二名的成绩考入xx省xx学校,19xx年分配到xx 公司xx分公司从事劳资工作,XX年通过竞聘进入局党委工作部工作。在局机关工作的6年时间中,我深刻感受到了机关紧张、高效的工作氛围对我的影响,深刻感受到了部门勤勉、务实的工作作风对我的教育。作为一名青年员工,我的每一步成长都离不开五局这个大家庭,我的每一次进步都离不开领导和同事们的关心与帮助! 今天,我竞聘的岗位是青年管理。下面,我向各位领导和同事汇报一下我的理由和想法。 首先,我认为自己具备了走上这个工作岗位的能力和素质。 岗位专业能力较强。通过六年的工作,我在青年工作

与企业文化工作方面具备了较强的专业水平,个人荣获xx 省优秀团干、总公司优秀CI评审员等荣誉称号。参与推进的“信·和”主流文化荣获第15届企业管理现代化创新成果一等奖。XX年底被任命为xx省直团工委二分工委书记,联系水电八局等30多家大型企业的团工作,并入选中建总公司CI评审专家库。 组织协调能力较强。六年中,我参与策划、组织了局庆30周年、xx文化论坛、xx省第三届企业文化论坛五局专场报告会、建国60周年等全局大型活动20多次。在领导的正确指导和同事的精诚合作下,各大活动均获圆满成功,有力地提升了企业影响力。活动背后是纷繁复杂的组织协调工作,是对我一次又一次的考验和提高。在青年集体和个人的典型打造上,经过局团委与上级团委的多次沟通,6年间共打造“全国青年文明号”、“全国青年安全生产示范岗”、“全国百个优秀青年志愿服务集体”等奖项5个,其中全国青年文明号为我局继1998年后首次获得,有力地提升了企业的知名度。 工作创新能力较强。作为一名年轻人,创新是必不可少的能力。我对自己有一个要求:无论是开展了多少次的活动或会议,都要力争比上一次有所创新和突破。如在“信·和”主流文化的培育阶段,在领导的指导下,我创造性地开展了“信·和”展板征集、“信·和”小故事征集及宣讲、《xx

2021管理人员演讲稿(3篇)

2021管理人员演讲稿(3篇) 尊敬的各位领导、各位同事: 大家好! 我叫吴荻。今天我演讲的题目是《让追求承载梦想起航》。 刚刚走上工作岗位的我,怀揣着梦想,希望把自己在学校所学的知识更好地服务于人民,服务于社会,服务于我所梦想的工商事业。八圩分局作为我工作的起点,地处长江之滨,每天看着江水潮起潮涌,听着江水拍打着江堤,年轻的我从这里扬帆起航。 可理想与现实总是存在着差距,面对基层工作中具体琐碎的工作,站在江边土地上的我,看着千帆竞发的江水,我迷茫过,彷徨过,一直在思考:我这条船将驶向何方? 在分局我被安排负责信息报送工作,由于缺乏工作经验,上报的材料经常不尽如人意。我开始意识到,工作了就和在学校完全不一样,要学会进入另外一种角色,不再是被动式的灌输,而是要主动地学习和摸索,要坚持学以致用、用以促学、学用相长,把不断地学习作为拓宽思路和开展工作的重要方法。“天下之难事,必作于易;天下之大事,必作于细”,只有从最基层的工作做起,从最简单的业务着手,在最基础的工作上用心,才能在平时的工作中干得好,在大事上看得出,在关键的时候顶得住。 我埋下头,向有着丰富工作经验的同事请教,向工商行政管理类书本学习,从最简单的案卷装订做起,从学习运用二版软件处理案件流程操作起。慢慢的,我报送的信息开始能得到肯定,平时一些思考探讨的文章能有幸被刊登至《泰州工商》,这一点点的进步汇成了我继续不懈追求的动力。感谢我的领导和前辈们在我的工作中给予帮助,让我不气馁、不放弃,让我这条小船在工商行政管理这条大江里走上了正常的航道。 除了注重实践工作,我也在工作之余不断系统加强基本理论的学习,紧紧围绕总局党组提出的:努力做到“四个统一”、更新“四个理念”、加强“四化建设”、推进“四个转变”、实现“四高目标”的要求,认真贯彻市局党组的具体部署,努力提升“五力”,通过市局开展的“三治三提”作风整训活动,不断提

市场部竞聘演讲稿市场部主管竞聘演讲稿

市场部竞聘演讲稿市场部主管竞聘演讲稿 市场部竞聘演讲稿篇一 各位领导: 今天我竞聘的岗位是市场部副部长。我的心情十分激动,感谢领导们过去对我的培养,信任,支持和鼓励,我十分地珍惜这次机会。 我以前从事的工作是成型车间管理工作职务。我1990年7月毕 业参加工作,90年7月至93年7月在子弟学校从事教学工作,93 年7月至12月在销售处从事军品计划及统计工作,1994年1月至1999年12月在皮鞋分厂从事计划工作,XX年1月至XX年年3月通 过竞聘从事销售工作。XX年年3月至2009年4月底在成型车间从 事管理工作,期间把解放鞋产量从日产6000双提到到6500双,军 品从日常4800双提高到5500双。 如果我能竞聘上市场部副部长的岗位,我将力争在1年内将所负责区域重新规范,以市场办事处为中心编织销售网络,网络编织到 县镇,并控制销售网络,即使办事处发生变化我厂销售网络也不会 受到影响。我的思路是: 1、规范市场,统一目前混乱的市场价格,控制串货,精耕细作,增加产品的覆盖地区,扩大销量。首先根据区域内部市场分布情况,设立几个总代理或办事处,规范划定总代理或办事处销售区域,由 公司业务员协助将总代理或办事处下面的二级批发商全部挖掘出来,以工厂的名义编织网络,由总代理或办事处和二级批发商签定销售 合同,统一市场批发价格,划定各级批发商的销售区域,每一级批 发都形成网络,并能控制网络。做到总代理或办事处销售我公司产 品时,公司和代理商或办事处到达共赢的目的,否则这个网络还是 我公司的网络,达到我们公司市场不受到损失。这样即稳定、扩大 了市场,也能检验客户的忠诚度。

2、培养客户的忠诚度。通过建立、规范销售网络达到双赢的目的,客户乐意和我们合作,是因为我们能帮他挣到钱。在运作市场 中我们要不断地提升自身的品牌和指名度作为重点,只有这样才能 不断提高客户和我们合作的欲望,这才是提高客户忠诚度的唯一办法。 3、针对3531破产的机会,抢占3531市场。充分了解、利用 3531市场的销售网络,扩大我公司产品的市场区域。比如山西市场,原3531业务员李套即负责山西业务,我公司今年出把他设为我公司 山西太原地区总代理,利用31网络销售我厂产品,效果不错,可以 推广。 4、配合公司加强打假力度,提高我们公司产品信誉度。 5、对不同的市场采取不同的销售政策。对老市场应增加销售品种,提高终端的覆盖密度来挖掘市场潜力,精耕细作,坚壁清野, 维护利基。对新进入的相对空白市场采取差异化进入,逐渐渗透, 终端拦截的手段拓展市场。 6、加强销售人员考核管理,组建一支能吃苦耐劳,敢打硬仗, 团结合作,能为客户提供增值服务的销售团队。 7、努力调研市场,研究对手的销售策略,发现市场的变化和需求,密切联系客户,及时反馈有价值的信息给工厂,用于指导我们 应对市场变化,做出调整。 如果这次我能竞聘上市场部副部长的岗位,我将不遗余力地履行自己的职责,按照工厂发展地要求,周密计划,密切组织,通盘考虑,紧紧以市场为导向,以竞争对手为主要目标来指导我们的销售 工作,将我们的市场做好做大,编织销售网络。我将一如既往地扎 实工作,努力学习,追赶和同志们的差距,尽快地提高自己 市场部竞聘演讲稿篇二 各位领导大家好!我是××,来自电子商务部。转眼间来公司已 经快三年了,承蒙公司错爱我一直负责网站的技术工作,也目睹了 网站从发展到壮大的一个过程。感谢公司能够为我们提供这样一个

公司管理岗位竞聘演讲稿五篇

公司管理岗位竞聘演讲稿五篇 篇一:公司管理岗位竞聘演讲稿 大家好。我叫赵海华,来自通州分公司。下面自我介绍一 下。 1999年7月毕业于河北省邮电学校光纤通信专业。尔后,通过六年艰苦自学,先后获得全国高等教育自学考试英语专业专科、本科学历。201x年12月,通过全国大学英语四级考试,并取得证书。201x年2月,被廊坊通信初级工程专业评审委员会授予助理工程师专业技术职务。201x年4月,通过国家劳动部统一组织的助理人力资源管理师职业资格证书考试,并取得证书。 1999年7月毕业后,我被分配新约县电信局参加工作。刚开始3年,在阜草支局从事机务员工作。201x年10月,因工作需要,被调入公司机关,负责秘书、人事、劳资、安全生产以及机关办公局域网维护等工作。三年管理工作期间,在县分公司、市公司人力资源部各位领导的正确带领下,在各位同事的鼎力支持下,圆满完成了公司领导讲话、公司工作报告、通信信息编发、会议记录等公文工作;圆满完成了县公司机构优化调整、竞争上岗、营维体制改革等人力资源管理工作;圆满完成了县分公司领导、综合部主任交办的经营分析PPT制作、组织会议、协调县委政府关系等临时性工作。

工作期间,坚持学以致用,及时将工作、学习经验撰写成文 章和大家交流探讨。201x年底,撰写的《创建学习型组织,促进 企业快速发展》一文被省通信工会授予优秀论文奖。201x年11 月,参加完省公司人力资源部组织的培训专业讲座及拓展训练后,结合工作实际,撰写了《情景模拟创建学习型组织及现实思考》一文,被作为头版文章刊登在河北通信人力资源杂志上。 各位领导、各位评委,我的竞聘目标是省公司人力资源部员 工关系一般管理岗。我竞聘这个岗位的最大优势是我有较丰富的人力资源管理经验、基层工作经验和一定功底的文字水平。 我如果竞聘成功的话,主要从以下几方面设想开展工作: 第一,大力弘扬“爱岗敬业、尽职尽责、团结协作、同舟共济”的企业精神,苦练基本功,努力成为本职工作的行家里手;另一方面,坚决服从领导指挥,紧密团结同事,协调联动,携手共进,努力开创人力资源部各项工作新局面。 第二,创新思维,努力做好工作。201x年省公司形势教育指出:网通公司成在经营,败在管理,关键在人。通过近两年的人力资源体制改革,公司管理水平明显提高,改革取得了显著成效。但距“现代化的治理结构”还有一定差距。因此,提高盛市、县三级公司管理水平,特别是提髙县级公司的管理水平,但是当前人力资源规划工作主要课题之一。与此同时,以创建学习型组织为载体,充分应用正强化、负强化理论,使员工将学习和改革视为网通工作的常志,进而逐步提升全省网通系统人力资源能力建设。

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