浅谈“要我安全”和“我要安全、我会安全、我能安全”两个不同阶段的表现
浅谈“要我安全”和“我要安全、我会安全、我能安全”两个不同阶段的
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从要我安全到我要安全、我会安全、我能安全的转变过程是安全观念从被动强制性到主动自觉性的一次质的飞跃。安全生产是社会、企业永恒不变的主题，但安全不是一个实实在在存在的物体，要具体的描绘出来的确很难。安全，仅仅是一个简单而又平凡的名词，但安全又确确实实地存在于我们的身边，存在于我们每个人的生活之中，是我们的社会和谐幸福的基础。
社会的发展需要企业的贡献，社会的安定需要企业的安全。我们的生存需要企业提供就业环境，企业的良性发展需要我们安全的生产，家庭的幸福需要我们健康，我们的健康离不开安全。安全需要我们每个人的付出，我们也需要安全。社会要发展、我们要生存都离不开安全。我们来分析一下要我安全和我要安全、我会安全、我能安全两个不同阶段的表现。一、要我安全的阶段表现这一阶段的主要表现是：安全制度仅仅停留在口头上、会议上，落实在墙壁上、资料柜中。企业未配备专职安全管理人员，即使配备了也都是企业的老弱病残，作为企业的闲人不得不养着，安全岗位被作为养老岗位存在，这样的人第一缺乏对安全事业的责任感，第二不具备安全管理的能力。单位的安全培训工作流于形式。首先从领导开始的培训就是这样，找人代替自己培训取证，交钱就能拿到单位负责人的安全资质证书，培训的过程是被迫的，因为负责人取得安全资格证是安全许可的条件之一。员工的培训就更不堪一提，除了培训开始领导的讲话，整个培训过程都看不到领导的身影，原因是领导有更重要的事要处理，尽管要求严格培训考勤，但领导不以身作则的培训效果也就可想而知了。要我安全阶段看到最多的现象就是安全罚款，谁违章，谁不安全就罚款，安全部门每年年底会有一摞安全罚款单。但罚款解决不了问题，解决不了违章，被查到的违章只不过是冰山一角，被查到了自认倒霉，该怎样做还怎样做，因为人的安全意识还没有提高，安全技能没有掌握。二、我要安全、我会安全、我能安全阶段的表现随着以人为本理念的不断深入，残酷的事故案例的广泛宣传，随着安全许可制度、安全标准化等法律、法规制度的不断完善，三标一体化( 质量管理体系ISO9000、环境管理体系ISO14000职
要我安全我要安全
要我安全我要安全 尊敬的各位领导，同事们，大家好: 今天我演讲的题目是：要我安全、我要安全。首先有几个问题 ?我的安全责任是什么？我如何保证安全？怎样要我安全到我要安全的思想转变，我的首要责任就是安全，首先，是对自己的岗位安全责任制有正确的认识，有熟练的安全理论水平和强烈的安全意识；其次，要严格遵守各项操作规程，严格按安全流程办事，坚决杜绝“三违”现象，保证不出现违规操作；再次，要有过硬的安全基本技能，有安全应急能力，通过不断的学习XX-XX各类事故案例应急预案，不断提高自己的安全技能，提高处理突发事件的能力，熟悉安全设备的特性和使用方法、 我认为，安全在我，只有不断提高安全意识和安全技能，才是最好的保护，安全就掌握在我们的意识里，掌握在我们自己的手中，防盗器、报警器、灭火器以及所有的安全设备，都是死的，只有正确使用它们的人是活的，有了人的安全主观能动性和安全技能，才有真正的安全保障。“人”是安全管理中最关键的因素。所以，我们的安全不能交给设备，也不能交给别人。安全是一种习惯。提高安全意识不要等事故之后，每天工作开始的时候就把安全放在第一，多留点心，不存侥幸心理，养成良好的安全习惯，每个环节做好安全措施，就把安全掌握在了自己的手中。 事故的发生让人胆战心惊，只有亲身经历过，在生死边缘徘徊过的人才能深刻体会到生命可贵的真谛，才能深刻明白“安全第一”这句话的重要性。可是，我们不可能每个人都去体验一回，因为这样太危险，但我们可以引以为鉴，为自己敲响警钟，不可疏忽大意，时刻注意安全。象我们棒材车间出现的安全事故XX年6月7日、作业前没有按规定放出泵体相连管道内热水发生伤事故、XX年2月17日在cover小车处轴承钢飞出伤人、XX年4月4日在打捆辊道内处理钢
实现从“要我安全”到“我要安全”的转变
编订：__________________ 审核：__________________ 单位：__________________ 实现从“要我安全”到“我要安全”的转变Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-6669-32 实现从“要我安全”到“我要安 全”的转变 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体的部署，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 (薛家湾供电局，内蒙古薛家湾 010300) “安全第一，预防为主”是电力行业长期坚持的安全生产方针，随着时代的发展和人民生活水平的提高，人们对安全生产越来越关注。更多的劳动者从“要我安全”转变到“我要安全”，更多的经营者也认识到安全生产的辨证统一关系。为真正实现从“要我安全”到“我要安全”、“我会安全”的转变，笔者认为应实现以下3方面的转变。 1 实现安全理念上的转变 (1) 正确认识安全生产的重大意义和作用。电力安全生产涉及到千家万户，是关系到人民群众生命财产的大事，这不仅是一个社会问题、经济问题，而且是一个政治问题。
(2) 事故的原因无外乎是人的不安全行为和物的不安全状态，而物的不安全状态归根到底也是人为因素造成的。内蒙古电力(集团)公司从20xx年就动员全系统职工广泛开展“我要安全”活动，其目的就是贯彻“以人为本”的思想，使广大职工从思想、认识和行动上切实关注安全，保证安全；把安全管理的重点放在激励职工士气和发挥其主观能动性方面，从源头上杜绝人身和设备责任事故的发生，切实保障每个职工的根本利益，使广大职工的安全意识普遍提高。 (3) 正确认识“要我安全”和“我要安全”、“我会安全”的内涵。“要我安全”是一种被动的带有强制性的管理，是领导对员工提出的行政要求；而“我要安全”，则是一种主动的、自觉的人为行为，是一种主观愿望；“我会安全”是企业或员工能把握自我，凌驾于安全的“自由王国”之中的成功实践，是安全思想境界的最高层次。 2 实现职工安全意识上的转变 (1) 应认识到开展“我要安全”活动是一种“预
我要安全演讲稿3篇
我要安全演讲稿3篇 朋友们，当您走在矿区各个单位门前时，“以人为本，安全第一”八个醒目的大总会映入你的眼帘。的确，安全是每一名员工的行为规范；安全是一个单位的工作准则；安全同样也是一个企业的均衡天平。没有安全员工幸福健康就得不到保证；没有安全单位的生产就没有依托；没有安全企业的天平就要为之倾斜。 正像我们常说的“安全责任大如天”、“安全责任重于泰山”。 我曾经听过这样一句话:对于世界,你只是一名普通工作者,对于家庭你却是我的全部。也许，你曾感受过母亲对儿子的那种牵挂;也许,你曾感受过妻子对丈夫的那种依恋；也许,你曾感受过孩子对父亲的那种期盼；也许你能感受到所有爱你的人对你思念。因为安全于我们的生活是那样的不可分割。无论是家庭生活、学校生活或是在社会生活中，安全都与我们息息相关。所以我向朋友们提出倡议：让安全常驻心中。 立木是房舍的支柱，根茎是花朵的支柱，然而企业的支柱是什么？是安全！有句谚语：一根再细的头发也有他它的影子；一个在小的事故，也有它的苗子。然而，现实生活中并不是所有人都能认识到这一点。有的人在工作中马虎、凑合、不在乎，把安全制度安全规程抛在脑后。有的人安全意识淡薄，抱着完工就行的思想，怀着侥幸心理，心里头少了安全生产这根弦。才导致了事故的发生，轻则设备受损，重则人身伤亡，如果每个安全责任人能够树立“安全是生命之本，违章是事故之源”的思想，100%严格按规办事；检查到位，不漏过一个细节；措施到位，不漏过一个疑点，许许多多的事故都是可以避免的。要知道，“一个小小的错误、一点小小的疏忽对于我们岗位操作者来说都是致命的。 就在今年４月１８日上午７时４５分发生的xx有限公司生产车间一条新建生产线的钢包整体平移到铸锭台上方时，突然整体脱落，钢包倒向正开班组会的交接班室，２０多吨１５００多摄氏度的外泄钢水瞬间冲入“近在咫尺”的工房。正在交接班的３２人当场遇难。噩耗传来，遇难者的亲人们悲痛欲绝，整个天空黯淡了，在死神的面前人类显得如此的渺小，如此的无助、无奈和无力。xx个鲜活的生命就这样消失了、无影了。沉默的忧伤浸没在每个人的心里，天塌地陷的感觉侵蚀着每个人的内心，深深的恐惧感同时也在咬着我。也许随着时间的推移所有的这一切都可以淡忘，但我只希望不要忘记那个日子，那一刻生命显得如此脆弱，长不过一粒种子，厚不过一页日记记，零落不堪一击。据调查，发生这起多年来冶金行业最惨痛的事故并不是偶然的，业内人士称：该公司在起重设备选型、日常维护、现场管理、车间平面布置等方面存在严重问题。 第1 页共13 页
我要安全-安全生产的演讲稿
我要安全-安全生产的演讲稿 这是一篇由网络搜集整理的关于我要安全-安全生产的演讲稿的文档，希望对你能有帮助。 多年来，公司十分重视安全生产主题，坚持“安全第一、预防为主”的方针，克服麻痹松劲思想，牢固树立“安全生产责任重于泰山”的思想，把“关注安全，关爱生命”作为安全生产工作的理念，通过科学严谨的全方位安全管理。截止到～年10 月21 日，公司安全记录达到了410天。 我们必须看到，长周期的安全生产，一方面带来巨大的经济和社会效益。“千里之堤，溃于蚁穴”，些许的.麻痹大意，都可能带来严重的不良后果。安全生产不仅关系到公司的生存和发展，更关系至生命财产安全和家庭幸福美满。 安全，不是一个物体，要描绘出来也很难，但安全确是存在，存在于你我的身边，充满在我们的生活中。我们离不开安全，我们需要安全，而安全也需要我们。 我是一个输电员工，在企业里听的最多的就是“安全第一，预防为主”。安全，是电力企业的生命。安全，是电力企业生存和发展的基矗电力企业的效益体现在两个方面，一是社会效益，二是企业自身的：益。从社会效益来说，它标志着一个企业的形象。电力企业只有安全、可x、稳定、优质的供电，才能给用户带来效益，从而给整个社会带来效益，促进国民经济的发展。就企业自身的经济效益来说，企业多以降低消耗，节约成本，是每个企业出经济效益的不二法门。电力企业争取的就是多发电，减少消耗．但如电网发生了事故，就会给企业带来人员伤亡、设备损坏、少发和少供电量，这自然会给企业带来重大的损失，而事
故的影响远不止此。它还会影响劳动者的心理，造成资源的浪费和用户的经济损失．安全，就企业的生命线！ “以人为本，安全第一”大家都知道。突出的是“关爱生命，关注安全”。“人”就是你，就是我，就是大家。安全和我们息息相关，看看电视，看看报纸… … ，煤矿、化工厂… … 多少血淋淋的事故。就是在身边，不久前大家议论的5 通事故还记忆犹新吧？安全牵动着我们每个人！突然间，我想说，“我要，安全！! ! " “我要安全”，而不是“要我安全”，对我们电力企业的职工更为重要。前面已经说了对电力企业来说，安全生产是头等大事。而企业要安全生产，则需要我们以主人翁精神，树立起“安全生产，人人有责”乃至‘产，我的责任”的思想观念。多年来，针对企业的安全生产，规章制度制定了不少，但是事故和不安全仍然存在。原因之一就是虽然认真学习了各项安全制度、规程，但在具体工作中并没有把这些制度、规程认真落实。每一项工作，尤其是在安全生产方面，都离不开“人”，离不开你，我，大家。因此，安全生产要抓住“人”这个因素，以人为本。管理者要树立’安全第一“的思想，为安全生产落实责任，不搞形式主义，不怕得罪人。在生产工作过程中，以身作则、从严要求，把安全生产落实在行动中。身为企业的一线员工更是要把安全生产放在首位，一线员工能否理解安全制度，并落实下来，是安全生产成的关键。 企业就是职工的大“家”，企业的兴衰，直接影响到广大职工的切身利益，只有企业兴旺、经济效益好，才会有职工的事业和幸福生活。同时，生产的安全与否而还影响着你，我的健康，甚至生命。这些都取决于企业安全生产情况的好坏。因此，职工同样担负着个人和企业的责任，进一步说，就是我们在安全生产中担负着责任，同样我们能从安全生产中获得利益。充分发挥我们的作用，创造
从“要我安全”到“我要安全、我会安全、我能安全”的转变
安全意识是安全工作的灵魂。企业要想保证安全生产，就需要有多方面因素的支持。在诸多因素中，员工是安全工作的关键因素。员工的安全意识对安全责任心和安全行为的制约作用又是直接的。 从“要我安全”到“我要安全、我会安全、我能安全”的转变过程是安全观念从被动强制性到主动自觉性的一次质的飞跃。安全生产是社会、企业永恒不变的主题，但安全不是一个实实在在存在的物体，要具体的描绘出来的确很难。安全，仅仅是一个简单而又平凡的名词，但安全又确确实实地存在于我们的身边，存在于我们每个人的生活之中，是我们的社会和谐幸福的基础。 社会的发展需要企业的贡献，社会的安定需要企业的安全。我们的生存需要企业提供就业环境，企业的良性发展需要我们安全的生产，家庭的幸福需要我们健康，我们的健康离不开安全。安全需要我们每个人的付出，我们也需要安全。社会要发展、我们要生存都离不开安全。我们来分析一下“要我安全”和“我要安全、我会安全、我能安全”两个不同阶段的表现。 一、“要我安全”的阶段表现 这一阶段的主要表现是：安全制度仅仅停留在口头上、会议上，
落实在墙壁上、资料柜中。企业未配备专职安全管理人员，即使配备了也都是些不具备专业知识的和不具备安全管理的能力。 单位的安全培训工作流于形式。有些单位员工的培训不堪一提，除了培训开始领导的讲话，整个培训过程都看不到领导的身影，原因是领导有“更重要的事”要处理，尽管要求严格培训考勤，但领导不以身作则的培训效果也就可想而知了。 “要我安全”阶段看到最多的现象就是安全罚款，谁违章，谁不安全就罚款，安全部门每年年底会有一沓子安全罚款单。但罚款解决不了问题，解决不了违章，被查到的违章只不过是冰山一角，被查到了自认倒霉，该怎样做还怎样做，因为人的安全意识还没有提高，安全技能没有掌握。 所以说我们今后要从企业安全文化上下手。企业安全文化是指企业管理组织在组织企业生产作业过程中及职工在生产生活过程中，为维护自己免受意外伤亡及职业伤害而创造的各类物质的和意识形态领域成果的总和。它是从保护人的身心健康，尊重人的生命，实现人的安全价值观的文化，是企业安全形象的重要标志，是树立企业安全理念和安全精神的动力。将安全生产工作提高到安全文化高度去认识，依靠安全文化的潜移默化作用，就能从根本上提高全员安全意识和整体安全文化素质，最终使“要我
我要安全我能安全心得体会
我要安全我能安全心得体会 安全为了自己，安全为了家人，安全为了企业，安全为了社会，安全为了你、我、他。安全是一种意识，安全是一种观念，安全更是一种文化。安全文化是企业文化的重要组成部分。“安全为了谁”已经不言而喻，那么，怎样才能做到安全呢?“安全第一，预防为主，全员动手、综合治理”是中国石化管理宗旨，也是要我们树立安全预防观的思想指导。 对于企业来说，简单不等于容易，小事不等于没事。尤其安全问题，往往小隐患会酿成大事故。把安全的弦绷紧，生产生活就会弹出悦耳的篇章。花大力气做好小事，把小事作细就是我们每个人应该做的工作。在攀登的路上，使人疲惫的不是山路的陡峭，而是鞋里的一粒沙子。当你在施工现场，在起吊物下方设有监护人时；当你在检修现场，设有围栏或照明或悬挂警告标志时；当你在危险标志牌前想一想，自我保护意识强一点时。……如果当你把这些看似很小很细碎的事做好时，你就不会发出生命是如此的脆弱，转瞬即逝的感慨了。执着于细微处，安全就是生命质量的一根红线。 其实，完整的生命质量不但包括健康的体魄，良好的心理素质，也包括幸福生活。当路口的红灯亮起时，停下你匆忙的脚步，休息一会，观望一下，享受这片刻的宁静，不会有任何损失。当你在工作时戴上安全帽，系好安全带，穿上劳保鞋，也许你会感到失去了自由和舒服，但我们相信这只是暂时的，长久的幸福生活其实就是这样一点点积累起来的。因为事故往往发生在瞬间，瞬间之后就是悲剧。事故对于个人是身体的直接伤害，对家人、对企业、对社会就是破碎的生活及生活环境。安全第一就是尊重生命，以人为本。 我们宁愿为安全憔悴，也不想不为事故落泪。抓安全，既不想听哭声，也不想听骂声，只希望有更多的掌声和笑声。只有分分秒秒的安全，才有年年月月的幸福。抓安全就像是幸福的家庭作业，认真谨慎再多一点，幸福指数就会更高一点，生活的质量和生命的质量都需要安全砝码，需要安全的红线维系。安全不是别人要求，而是你、我、大家生命的需要，我们要安全。 我的安全责任是什么？我如何保证安全？作为企业一员，我的首要责任，就是安全，首先是对自己的岗位安全责任制有正确的认识，有熟练的安全理论水平和强烈的安全意识；其次，要严格遵守各项操作规程，严格按安全流程办事，坚决杜绝“三违”现象，认真落实“安全十禁令”，保证不出现违规操作；再次，要有过硬的安全基本技能，有安全应急能力，要通过不断的练习各类应急预案，不断提高自己的安全技能，提高处理突发事件的能力，熟悉安全设备的特性和使用方法，练好基本功。 一切事故都是可以预防和避免的。作为个体，首先要从规范自己的行为做起，规范操作行为，拒绝不安全行为，岗位操作安全规范，不断学习安全操作规程，切实提高安全意识，树立安全生产观。安全源于行动，安全责任重在落实。 时刻提醒自己，约束自己牢记安全”。长庆油田开展的“我要安全，我会安全，我能安全”安全承诺活动，是进一步贯彻落实集团公司、“反违章六条禁令”，深入开展安全环保活动，推动各单位安全生产责任制的落实，激发中心广大干部职工搞好安全生产的内在动力，确保安全生产，营造全中心重视安全生产的良好氛围。提高了全员的安全意识，营造安全、和谐、有序的工作氛围。 总而言之，没有安全就没有企业生产的和谐稳定，没有安全就没有幸福的人生，和睦的家庭，没有安全我们的人生目标将化为乌有。“以事故教训为鉴，以事故经验为指导”，让我们正视安全，珍视生命，拒绝违章，保障安全，使安全体现在实际行动中，安全是和谐的基础，安全生产，和谐发展。”
浅谈“要我安全”和“我要安全、我会安全、我能安全”两个不同阶段的表现(通用版)
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 浅谈“要我安全”和“我要安全、我会安全、我能安全”两个不同Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
浅谈“要我安全”和“我要安全、我会安全、我能安全”两个不同阶段的表现(通用 版) 从“要我安全”到“我要安全、我会安全、我能安全”的转变过程是安全观念从被动强制性到主动自觉性的一次质的飞跃。安全生产是社会、企业永恒不变的主题，但安全不是一个实实在在存在的物体，要具体的描绘出来的确很难。安全，仅仅是一个简单而又平凡的名词，但安全又确确实实地存在于我们的身边，存在于我们每个人的生活之中，是我们的社会和谐幸福的基础。 社会的发展需要企业的贡献，社会的安定需要企业的安全。我们的生存需要企业提供就业环境，企业的良性发展需要我们安全的生产，家庭的幸福需要我们健康，我们的健康离不开安全。安全需要我们每个人的付出，我们也需要安全。社会要发展、我们要生存
都离不开安全。我们来分析一下“要我安全”和“我要安全、我会安全、我能安全”两个不同阶段的表现。 一、“要我安全”的阶段表现 这一阶段的主要表现是：安全制度仅仅停留在口头上、会议上，落实在墙壁上、资料柜中。企业未配备专职安全管理人员，即使配备了也都是企业的老弱病残，作为企业的“闲人”不得不养着，安全岗位被作为养老岗位存在，这样的人第一缺乏对安全事业的责任感，第二不具备安全管理的能力。 单位的安全培训工作流于形式。首先从领导开始的培训就是这样，找人代替自己培训取证，交钱就能拿到单位负责人的安全资质证书，培训的过程是被迫的，因为负责人取得安全资格证是安全许可的条件之一。员工的培训就更不堪一提，除了培训开始领导的讲话，整个培训过程都看不到领导的身影，原因是领导有“更重要的事”要处理，尽管要求严格培训考勤，但领导不以身作则的培训效果也就可想而知了。 “要我安全”阶段看到最多的现象就是安全罚款，谁违章，谁
从“要我安全”到“我要安全、我会安全、我能安全”的转变 2016年开工讲话
从“要我安全”到“我要安全、我会安全、我能安全”的转变 安全意识是安全工作的灵魂。企业要想保证安全生产，就需要有多方面因素的支持。在诸多因素中，员工是安全工作的关键因素。员工的安全意识对安全责任心和安全行为的制约作用又是直接的。 从“要我安全”到“我要安全、我会安全、我能安全”的转变过程是安全观念从被动强制性到主动自觉性的一次质的飞跃。安全生产是社会、企业永恒不变的主题，但安全不是一个实实在在存在的物体，要具体的描绘出来的确很难。安全，仅仅是一个简单而又平凡的名词，但安全又确确实实地存在于我们的身边，存在于我们每个人的生活之中，是我们的社会和谐幸福的基础。 社会的发展需要企业的贡献，社会的安定需要企业的安全。我们的生存需要企业提供就业环境，企业的良性发展需要我们安全的生产，家庭的幸福需要我们健康，我们的健康离不开安全。安全需要我们每个人的付出，我们也需要安全。社会要发展、我们要生存都离不开安全。我们来分析一下“要我安全”和“我要安全、我会安全、我能安全”两个不同阶段的表现。 一、“要我安全”的阶段表现 这一阶段的主要表现是：安全制度仅仅停留在口头上、会议上，落实在墙壁上、资料柜中。企业未配备专职安全管理人员，即使配备了也都是些不具备专业知识的和不具备安全管理的能力。 单位的安全培训工作流于形式。有些单位员工的培训不堪一提，
除了培训开始领导的讲话，整个培训过程都看不到领导的身影，原因是领导有“更重要的事”要处理，尽管要求严格培训考勤，但领导不以身作则的培训效果也就可想而知了。 “要我安全”阶段看到最多的现象就是安全罚款，谁违章，谁不安全就罚款，安全部门每年年底会有一沓子安全罚款单。但罚款解决不了问题，解决不了违章，被查到的违章只不过是冰山一角，被查到了自认倒霉，该怎样做还怎样做，因为人的安全意识还没有提高，安全技能没有掌握。 所以说我们今后要从企业安全文化上下手。企业安全文化是指企业管理组织在组织企业生产作业过程中及职工在生产生活过程中，为维护自己免受意外伤亡及职业伤害而创造的各类物质的和意识形态领域成果的总和。它是从保护人的身心健康，尊重人的生命，实现人的安全价值观的文化，是企业安全形象的重要标志，是树立企业安全理念和安全精神的动力。将安全生产工作提高到安全文化高度去认识，依靠安全文化的潜移默化作用，就能从根本上提高全员安全意识和整体安全文化素质，最终使“要我安全”变为“我要安全”。 二、“我要安全、我会安全、我能安全”阶段的表现 随着“以人为本”理念的不断深入，残酷的事故案例的广泛宣传，随着安全许可制度、安全标准化等法律、法规制度的不断完善，“三标一体化”( 质量管理体系ISO9000、环境管理体系ISO14000职业健康安全管理体系OHSAS18000)管理体系在多个领域的推广实施，这些都为我们营造一个良好的制度氛围，找到了执法的依据。 我们要通过开展“现场管理”达标活动，使现场物品做到“有物必有区、有区必分类、分类必标识”，干净、整洁、有序的工作环境
浅谈要我安全与我要安全
浅谈要我安全与我要安 全 集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-
浅谈“要我安全”与“我要安全” “安全第一、预防为主，综合治理”这是电力系统安全生产的基本方针，是每一位电力员工行动的准则。电力企业无论从规章制度的完善还是设备的精益化管理，都对生产事故的“预防”发挥了重要作用。健全的规章制度，上级对安全生产的严格要求，目的就是“要我安全”。但违章指挥、习惯性违章行为等不安全隐患，电力生产事故仍然时有发生呢？对近年来事故通报中的事故原因分析认为，人的不安全行为是导致大多数电力生产事故的主要原因。如习惯性违章行为屡禁不止，工作中的随意性，不规范行为时常发生，作业人员对安监人员的监督和管理抱有抵触情绪等。因为人的不安全行为使安全工作的严格要求没有真正落实，最终导致了事故的发生。因此要实现安全生产的可控、在控、能控，就必须对作业人员的行为进行分析，制定出行之有效的制止不安全行为的对策。 一是“要我安全”的被动性。上至国家电网公司，下至基层单位，针对“要我安全”都制定了许多规章制度，各种工作条例，《安全生产法》的出台又将纳入法制的轨道，对人的行为约束，强化管理，确实在一定程度，一定时期减少了违章行为，保证了安全。但从另一方面讲，部分作业人员总是在被动地执行着制度，使安全工作留有“死角”，其表现为，对安全管理人员及领导有着一种消极，躲避、不满、对立、抵触等情绪，抱着不正确态度工作，在作业过程中违章或未按照技术要求
作业，然而并未发生事故，便产生侥幸心理，麻痹思想，甚至怀疑规章制度的正确性，导致以后的习惯性违章行为，业务技术，专业知识学习不够，操作不熟练，身在险中不知险，自我保护意识不强，在安全问题上走形式，出现“安全工作讲起来重要，做起来次要，忙起来不要”的不良现象。具体表现在：一是员工认识过程中感知不深，能力不足，思维错误的粗心等问题产生的无意违章，二是员工个性因素造成的心急、固执，侥幸心理和长期习以为常的有意违章。 二是“我要安全”的主动性 “我要安全”的意义就在于真正将“安全第一”放在思想首位。员工自己很清楚安全的重要性和不安全的后果，在积极主动的“预防”中自觉做到：严格照章办事，规范操作，防止冒险行为；在实际行动中，对安全管理不走形式，做到领导在和领导不在一个样；有监督和无监督一个样。平时自觉学习业务知识和相关的安全知识，经常给自己充电，强化自我保护意识，积极主动纠正和制止不安全行为。 三是“要我安全”向“我要安全”转变 外因只有通过内因才能发生变化，要使员工向“我要安全”的方向转变，应正确引导、教育、灌输理论知识，因为理论指导行动实践的先导。只有让员工清楚：规章制度和生产技术要求，是通过血的教训总结
会安全我能安全演讲稿
会安全我能安全演讲稿 尊敬的各位领导、各位同事： 大家好，很高兴公司给我这次演讲的机会，我是屠宰车间的一名安全员， 我叫**，我演讲的主题是“我会安全，我能安全”。 首先，我想问问诸位：人一生追求的究竟是什么?是金钱、名誉，还是权利?当你来到这世上，匆匆一朝后，带来了什么，又拿走了什么?当你心力交瘁，违心掩饰后，等到的又是否是真心?当你机关算尽，明争暗抢后，它又会陪你到何时?这些真的是你想要的?或许，有人会说这是一种消极的态度，没有这些就没 有生活的动力。这是真的吗?当你踏上旅程，是否会忘记家人期盼的目光?是否 会真正明白那目光中所蕴含的含意。俗话说“儿行千里母担忧”，大家都听过，那么又用心体会过吗?那，难道真的只是简单的思恋而已?作为父母，都希望自 己的子女平安幸福。那么，这个平安，就要求我们要懂得安全。懂得珍视生命。 安全，简单而又平凡的字眼。可是真正的实现又是那么的艰难。他是一种 责任，也是一种义务，更是一种态度。他是幸福之源，是企业之本，是生命永 恒的主题，他也是一个企业的生命线。 在生活中，乘客的安全是司机的责任，孩子的安全是家长的责任，产品的 安全是员工的责任，生产的安全是我们大家的责任。如果，我们能各司其职， 各尽其责，安全将如影随形。 操作工，这是一个普通而又平凡的岗位，但，他却是巨大阵容的核心。我 们应该明确认识到岗位虽小，责任重大;事情虽小，使命重大;贡献虽小，意义 重大。安全应该是我们孜孜不倦的追求。我们要以对工作的细心，对产品的精心，对事业的恒心来完成安全生产这一巨大而又利己的任务。 安全是一种责任，也是一种态度。因为责任才会使我们重视和面对。因为 态度才会让我们把“安全第一，预防为主”从口头上和墙上实实在在的变成 “要我安全，我要安全”。然而也是因为责任和态度，才会让我们从自己做起，从身边做起，进而变成“我会安全，我能安全”。 就我们而言，安全从我做起，就是要加强设备的管理，做好设备>的巡检和维护。设备的健康运行是安全生产的基础。我们每个人都应该做好设备的“安 全卫士”。巡检中不放过任何一个疑点，彻底排查各处隐患;出现故障时要及时处理;要保证设备的清洁。我们应该把设备当作一件精美的“艺术品”，是不只是简简单单的一个机器。严格的管理和精心的维护，得到的是对我们安全的回报。 安全从我做起，就是要严格按操作规程作业，找好作业现场的规范化、标 准化。因为所有的操作规程都来自无数的鲜血和教训。而作业现场的规范也是
我要安全从“要我安全”向“我要安全”转变
我要安全-从“要我安全”向“我要安 全”转变 生产一线，安全是永恒主题，安全是生产保障，有安全才会有效益。 企业生产活动中，人们通常把管理者对员工提出安全规范要求称之为“要我安全”，而把员工的自觉安全生产行为称之为“我要安全”。如何实现从“要我安全”向“我要安全”的转变呢？ 首先，要有针对性地进行安全教育。人在劳动过程中，可能因多种因素产生懈怠、麻痹、兴奋、粗心等心理和情绪。因此，通过对企业生产中员工心理变化及与职工相关的现象总结，有的放矢进行宣传教育，可以激发员工“我要安全”
的积极性。我要安全一要抓好对新员工进入企业后的安全生产教育，让新员工从上岗第一分钟起就牢固树立“我要安全”的意识。二要通过本单位典型安全案例对员工进行安全教育，用活生生的事实影响员工、激励员工，用血的教训阐述安全生产的重要性、必要性和艰巨性。三要运用含蓄、间接的办法开展常规教育，在潜移默化中影响员工，将安全工作真正从事后分析转移到过程监督上，让“从我做起，从现在做起”、“在岗一分钟，安全60秒”的安全生产思想深入人心。 其次，必须认真贯彻安全生产规章制度。规章制度是人们在劳动生产过程中保护自身和保护设备、机器等物质的一切行为的最佳指导。对规章制度和操作手册的认真贯彻和深入学习，应该从实际出发，让员工知道自己的工作内容、工作重点、岗位隐患是什么，可能发生什么危险等，发生危险后怎样才能迅速作出最佳反应和处理。尤其是要员工牢
牢记住：有权对违章的生产工序不交接，有权拒绝操作有问题的生产设备，有权拒绝违章指挥等。只有这样，才能更有效地激发员工在劳动过程中的主观能动性，使之自觉遵守规章制度，自觉安全生产。 再次，敢抓严管，加大奖惩力度。在班组安全生产管理中，班组长有时也许会因为人情、工资考核等问题表现出犹豫和退缩，这等于是变相姑息、纵容安全事故的发生，有悖于“防患于未然”的工作态度。因此，企业安全生产管理人员要敢抓、敢管、敢考核，只有对违章作业始终保持警惕性和高压态度，才能有效避免生产安全事故发生。 总而言之，从“要我安全”向“我要安全”转变不可能一蹴而就，需要企业、员工共同努力，携手营造持续优化的安全生产环境。我要安全
浅谈要我安全和我要安全
浅谈“要我安全”和“我要安全” 梦文 笔者认为，人的安全意识非常重要，怎样培养这种安全意识呢？我认为要从主观能动性上去培养，这就是“我要安全”，不是“要我安全”，要我安全是被动的，而我要安全是主动的。 大家知道，安全生产事故是一个渐变过程，是不安全因素在量的积累达到一定程度后，出现的飞跃性质变的表现形式。从本质上说，安全事故都是技术风险，是可以预防和避免的。可以通过增加安全投入，提高科技含量，保证设备和环境处于完好、安全状态；也可以通过多种形式、持续不断的培训，使安全管理人员、特种作业人员特别是广大员工，从不同的层次和领域掌握安全知识和技能，不断强化员工安全事故的防范意识，增强职工岗位安全自觉性。真正将“安全第一预防为主”落实到位，有效控制和减少安全事故，确保企业安全生产。 在安全生产的过程中发现，一般情况下，企业员工都会为满足自己的安全需要而采取自我保护措施，遵守安全生产规程，但有的时候，有些人则可能因为存在某些思想障碍，不仅忘记了“我要安全”，而且做不到“要我安全”。这类思想障碍归纳起来，大体上有以下几种：对安全生产规程并没有真正理解，看不到违章操作的严重危害性；对安全生产规
程感到麻烦，图省事、求简便而不去遵守；因抢时间、赶进度，而忽视、忘记安全生产规程；对自己的熟练技术过分自信，心存侥幸，麻痹大意；逞强好胜，表现为胆大妄为的冲动，明知故犯；因为身体疲倦，精神松懈，注意力分散而顾不上安全生产规程等。 在安全生产活动中，人们通常把管理者对员工提出安全规范要求称之为“要我安全”，就像老师教育学生：过马路，左右瞧，十字路口看信号，不闯红灯。在企业，老板和安全管理人员，要求我们注意安全，遵守工作纪律、操作规程和安全管理制度。这些提醒，是要我安全，而不是我自主的，我要安全。这是“要我安全”的具体体现。 企业员工的自觉安全行为称之为“我要安全”。“我要安全”是一种自觉行为，能遵守规章制度和操作规程，做到不违章。两种提法，不仅表述了语言概念不同，且安全实现方式和管理效果也不一样。“要我安全”，是从客体出发，由外因发出安全生产约束控制信息，最终达到生产安全；“我要安全”则是从主体出发，由内因产生安全生产的动机，主观能动地实现安全生产。从管理角度来说，“要我安全”是外因，是动力；“我要安全”是内因，是根据。两者相互关联，相辅相成，从不同方面对实现安全生产起到推动或决定作用。 如何才能从根本上提高员工的安全保护意识，实现从“要我安全”到“我要安全”的根本转变呢。我认为主要是做好三个方面。一是加强安全教育培训，提高安全意识。二
要我安全!我要安全,我会安全教学文案
要我安全!我要安全, 我会安全
要我安全！我要安全，我会安全 ——安全为了谁大讨论体会电力生产是一个复杂的系统性工程，按照风险评价分为“人、机、管、环”四个部分。正常情况下，整个过程需要人去参与和主导，需要设备去运行，管理去调节，环境来保障。所以，电力生产事故发生的原因不外乎人员违章、设备的缺陷、环境的不安全因素和管理的不到位。其中“人”是主观因素，“机、管、环”都是客观因素。所有事故的发生都不是“人”的主观所希望地，但从一次次的事故分析结果来看，“人”的因素占据了事故直接原因的相当大的比例，所以工作人员既是事故的发生的因素，又是事故发生的受害者。因此，“我要安全”是个人良好的主观愿望的开端，要真正取得确保电力生产安全的客观效果，就必须做到“我会安全”。 在电力生产中，工作者从“要我安全”到“我要安全”的观念转变，并非易事，是安全生产执行力由强制性到自觉性的一次质的飞跃。又怎样使我们从“要我安全”转向“我要安全”呢?安全无小事，事事关乎安全，我们每个人的工作经历就像在铸造一条千里长堤，而一个个安全隐患就像蚊穴，不及时检查和补救就会导致溃决，发生事故。所以，我们在实际工作中一定谨记两方面：一是要时刻遵章守纪，防微杜渐，从小事做起，及时处理不安全因素，避免事故和灾难的发生，坚决不能心中抱有“小小蚊穴，何足惧哉”的侥幸心理；二是要学会风险辨识和紧急处置。风险辨识就是事前控制和消弭，遵章守纪就是事中控制，紧急处置就是事后补救。
总之，从“要我安全”向“我要安全+我会安全”的转变，需要安全生产行为的主体——我们全体员工从心底、行为都来一个大的转变。实现这两个转变，离不开大量的宣传、教育、培训、检查、督促、奖惩等工作。依靠“要我安全”的外因动力，促进“我要安全”的内在变化，使安全生产成为我们的习惯，这样，我们的安全生产才能确保。
我要安全,从我做起
我要安全，从我做起 尊敬的各位领导，各位同事大家好！ 我是来自联合站的王莉红，今天我演讲的题目是：我要安全，从我做起。 如果我现在问：世界上最宝贵的东西是什么？我想大家的回答与我的答案是一样的，是生命。的确，生命是美好灿烂的，是如诗如画的，可往往也有它残酷的一面，许多残酷的事实都是由于安全知识贫乏、安全意识淡薄所引发的。 安全是什么？安全是幸福之本，和谐企业之本，它是一个永恒的主题。对个人来说，安全就是孩子仰视你时的笑脸，安全就是黄昏时餐桌旁全家人的欢声笑语，安全是公园里扶老携幼的全家福；对于企业来说，安全是生存发展的基础，是事关职工群众生命财产安全，企业发展稳定的大事。 “我要安全”是一种严肃的生活态度，是一份对家人对亲人的责任，在父母的心中只图儿女能平平安安，其实这就是我们对于父母养育之恩应予以的回报。“我要安全”，这是来自生命最本能，最真切的呼唤！“我要安全”是一种严谨的工作态度，严格执行安全条例是每个员工必须要履行的责任义务，是检验执行力的重要标志，它不仅是一项制度，而且是一种文化，更是一份人性化的关怀和呵护。我们勤奋工作是为了什么，是为了更好地享受生活，如果没有安全保障，生活中会事故不断，这样的生活，只能让人感觉到生活的沉重和负担。所以我们必
须时刻牢记安全，安全是我们每一个人幸福生活的根本。 安全生产是企业发展的头等大事，安全生产与人的生命息息相关。2009年4月18日，辽宁清河特殊钢公司。一个盛满钢水的钢包突然脱落，1500多摄氏度的外泄钢水冲入“近在咫尺”的工房，32名工人的生命在瞬间被钢水吞没，酿成中国钢铁史上最惨痛的教训。2010年5月4日，渤海钻井总公司钻井二公司40512钻井队在甩钻杆作业过程中，发生钻杆倾倒，导致一名劳务派遣工死亡。面对这些血的代价，我们不得不陷入深深的思索：我们有着健全的安全生产操作规程，有着一批资质力量过硬的安全管理队伍，可为什么安全事故还接二连三的发生？是盲目，是疏忽，是对安全观念的淡薄，是对自己生命的不负责！我们常常说一句话：“安全生产，人人有责”，说明了安全生产对我们的重要性，分析目前所有安全事故，绝大多数是有违章造成的，也就是一切事故的根源出现在我们的思想上。安全意识不强，现场管理不严，凡事掉以轻心，这些问题依旧是引发各类安全事故的主要原因。从这个意义上讲，抓安全生产，其实就是抓人的思想工作，以增强人的安全意识。大队组织的安全隐患自查以及分析活动，板报评比活动，无不在提醒我们要不断增强安全意识，促进安全生产；提高综合素质，实现安全生产；加强制度落实，保障安全生产。 增强安全意识，实际上就是要在安全时抓安全！因此，我们的安全意识和安全教育，一定要落到实处，不能盲目无序，要把“安全第一”当作首要的价值取向，只有真正让员工摆正安全与生产，安全与效益的关
浅谈“要我安全”和“我要安全、我会安全、我能安全”两个不同阶段的表现
浅谈“要我安全”和“我要安全、我会安全、我能安全”两个不同阶段的 表现 从要我安全到我要安全、我会安全、我能安全的转变过程是安全观念从被动强制性到主动自觉性的一次质的飞跃。安全生产是社会、企业永恒不变的主题，但安全不是一个实实在在存在的物体，要具体的描绘出来的确很难。安全，仅仅是一个简单而又平凡的名词，但安全又确确实实地存在于我们的身边，存在于我们每个人的生活之中，是我们的社会和谐幸福的基础。 社会的发展需要企业的贡献，社会的安定需要企业的安全。我们的生存需要企业提供就业环境，企业的良性发展需要我们安全的生产，家庭的幸福需要我们健康，我们的健康离不开安全。安全需要我们每个人的付出，我们也需要安全。社会要发展、我们要生存都离不开安全。我们来分析一下要我安全和我要安全、我会安全、我能安全两个不同阶段的表现。一、要我安全的阶段表现这一阶段的主要表现是：安全制度仅仅停留在口头上、会议上，落实在墙壁上、资料柜中。企业未配备专职安全管理人员，即使配备了也都是企业的老弱病残，作为企业的闲人不得不养着，安全岗位被作为养老岗位存在，这样的人第一缺乏对安全事业的责任感，第二不具备安全管理的能力。单位的安全培训工作流于形式。首先从领导开始的培训就是这样，找人代替自己培训取证，交钱就能拿到单位负责人的安全资质证书，培训的过程是被迫的，因为负责人取得安全资格证是安全许可的条件之一。员工的培训就更不堪一提，除了培训开始领导的讲话，整个培训过程都看不到领导的身影，原因是领导有更重要的事要处理，尽管要求严格培训考勤，但领导不以身作则的培训效果也就可想而知了。要我安全阶段看到最多的现象就是安全罚款，谁违章，谁不安全就罚款，安全部门每年年底会有一摞安全罚款单。但罚款解决不了问题，解决不了违章，被查到的违章只不过是冰山一角，被查到了自认倒霉，该怎样做还怎样做，因为人的安全意识还没有提高，安全技能没有掌握。二、我要安全、我会安全、我能安全阶段的表现随着以人为本理念的不断深入，残酷的事故案例的广泛宣传，随着安全许可制度、安全标准化等法律、法规制度的不断完善，三标一体化( 质量管理体系ISO9000、环境管理体系ISO14000职
实现从要我安全到我要安全的转变
实现从要我安全到我要 安全的转变 集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-
实现从“要我安全”到“我要安全”的转变(薛家湾供电局，内蒙古薛家湾010300) “安全第一，预防为主”是电力行业长期坚持的安全生产方针，随着时代的发展和人民生活水平的提高，人们对安全生产越来越关注。更多的劳动者从“要我安全”转变到“我要安全”，更多的经营者也认识到安全生产的辨证统一关系。为真正实现从“要我安全”到“我要安全”、“我会安全”的转变，笔者认为应实现以下3方面的转变。 1实现安全理念上的转变 (1)正确认识安全生产的重大意义和作用。电力安全生产涉及到千家万户，是关系到人民群众生命财产的大事，这不仅是一个社会问题、经济问题，而且是一个政治问题。 (2)事故的原因无外乎是人的不安全行为和物的不安全状态，而物的不安全状态归根到底也是人为因素造成的。内蒙古电力(集团)公司从2001年就动员全系统职工广泛开展“我要安全”活动，其目的就是贯彻“以人为本”的思想，使广大职工从思想、认识和行动上切实关注安全，保证安全；把安全管理的重点放在激励职工士气和发挥其主观能动性方面，
从源头上杜绝人身和设备责任事故的发生，切实保障每个职工的根本利益，使广大职工的安全意识普遍提高。 (3)正确认识“要我安全”和“我要安全”、“我会安全”的内涵。“要我安全”是一种被动的带有强制性的管理，是领导对员工提出的行政要求；而“我要安全”，则是一种主动的、自觉的人为行为，是一种主观愿望；“我会安全”是企业或员工能把握自我，凌驾于安全的“自由王国”之中的成功实践，是安全思想境界的最高层次。 2实现职工安全意识上的转变 (1)应认识到开展“我要安全”活动是一种“预防事故”的软对策，是预防事故的“人因工程”，对于防止事故的发生具有长远的战略意义。无论何人在电力系统中从事何种工作，都有保证电力生产安全的责任，都必须自觉地执行“安全第一，预防为主”的方针。 (2)要坚持“以人为本”，不断规范人的安全思想行为，这是安全生产的基础和根本，是实现安全生产形势根本好转的精神动力和智力支持。 (3)人的安全意识到位，是实现思想认识转变的关键。安全生产的实践主体是人，人的安全意识如何，直接作用于安全生产的具体工作，人的
“要我安全”到“我要安全”再到“我会安全”
“要我安全”到“我要安全”再到“我会安全” “要我安全”在日常安全管理中对钢铁企业来说仅仅表达了钢铁生产高层关乎职工生命的安全理念，带有些许强制性，而员工的主动性即安全的深入其内心还未提上议程，而这远远不能反映出钢铁生产中全体职工安全意识的提升。 “你将达到的安全水平取决于你展示你愿望的行动”。这是一句很著名且充满哲学意义的话。心之所至，安全等随。这从一方面说明了以“我”为主体的安全意识在安全管理中的巨大作用。 安全管理核心包括三个主要方面：活动过程的危害识别，活动过程的风险评价，以及针对不能接受的伤害，采取安全预防措施，如何保持良好的安全状态。安全管理问题总的说来就是要进行上述的三个过程“危害识别、风险评价、采取安全措施”的实施，但对于安全管理者而言所关注的是如何将这三个过程由人的自发行为转变为自觉行为，由被动行为转变为主动行为。概括来讲就是要达到由“要我安全”到“我要安全”的转变。 “我要安全”到“要我安全”可以看做是安全管理的第一步升华，这一过程中最明显的特点就是突出了人的主动性，把被动的“要我安全”转化成主动的以我为中心的“我要安全”。 “我要安全”，安全要靠自己。人追求活动目标的实现，在实现过程中存在安全问题，解决安全问题需要进行安全管理，安全管理是人追求活动目标实现过程中的管理工作，因此，生产活动中的安全管理工作不能假手他人，只能是自己。安全管理的主体就是从事生产活动的人自己，这是安全管理的客观规律所决定的，遵循这个客观规律就能搞好安全工作。“工作场所从来都没有绝对的安全，决定伤害事故是否发生的因素，是处于工作场所中员工的行为”。“良好安全的基础在于组织内各层的每一个人都亲身参与到各类安全工作中”。从这个意义上说，只是做到“我要安全”不足以体现深层次的以人为主体的主动性，而一个新的概念“我会安全”要达到的效果就是要使安全意识从表面走向内在。 “我会安全”对从事钢铁冶金生产人员来说是做到对本岗位《安全操作规程》的要求、安全防护措施、岗位危险源及安全控制措施、应急预案等安全知识做到应知、应会，并对本岗位所存在的危险点要心知肚明，提高防范能力。 众所周知钢铁生产是一项复杂庞大的系统工程，虽说现在自动化程度不断提升，但各个岗位仍离不开人的参与，归纳一下其中涉及的方方面面都