绿道经营调研报告
深圳市绿道
调
研
报
告
绿化部、市场营销部二零一六年一月十日
深圳市绿道调研报告
调研时间：2016年1月4日——9日
调研地点：广东省深圳市
调研目标：深圳市湾滨海绿道、莲花山绿道、梅林坳绿道、世博园绿道
调研目的：1、了解深圳市绿道的整体规划；
2、了解深圳市绿道的经营模式；
3、了解深圳市绿道的发展方向；
调研方式：实地参观、学习、了解；
随着人们的生活水品的提高，对于生活品质和健康越来越重视，串联各种景观和可供骑车者和行人进入的绿色通道应运而生，绿道起源于欧美国家，我们对其知之甚少。我们花一周时间前往广东省深圳市对深圳湾，莲花山，梅林坳、世博园等几条不同类型的绿道的调研，通过调研感受到绿道发展的前景，深圳市绿道建设比较早，随着城市的发展，绿道也逐步发展成多功能、多用途、多形态的绿道网并贯穿整座城市。
前往深圳之前，我们在网上浏览了大量关于绿道的资料，觉得深圳是绿道建设的一个典范，种类之多，总程之长可堪全国之最，到深圳后才感觉到，绿道在这座城市已经不再新鲜，它已经成为一种文化，成为一种标签。旨在为行人创造健身，休闲，娱乐，聚会的场所。
调研过程：
（一）深圳湾滨海绿道
深圳湾绿道西起南海酒店，东到红树林滨海生态公园，全长15公里，是集休闲、骑行、健身运动、观光旅游、体验自然等一起的绿色海滨长廊。由于是沿海而建，开放的段落呈长条带状形，从东自西，左侧是海域，右侧是一片草坪和高大树木(会不时有鸟落入树中休息)，并设有石凳、公厕、小卖部等。市民在此段绿道骑行累了时，可就近停车，带孩子和家人观海、观鸟或在草坪上铺上自带的塑料布，进行简易的休息和饮食，或可进行阅读、跳舞。
调研感受：这条绿道环绕在深圳湾沿线，它建设在沿海红树林保护区和椰子林间，这里还是各种海鸟栖息和觅食的地方，行人或自行车穿梭其中。整条绿道随着海岸线蜿蜒曲折，风光迤逦。入口有对红树林保护和鸟类保护的公益广告，用木质的载体水平呈现在人们面前，沿途各种类型指示牌，休息椅为长条石，材质为大理石，大气结实。树林深处还有便利店和休息长廊，便利店为木质架构，里面售卖有饮料、奶茶、小零食以及一些饰品。休憩长廊为木架结构。垃圾桶分类为四类，更加细化。绿道边的绿地还是
婚纱摄影外景拍摄的最佳场所。自行车租赁点位于出入口处，收费标准为十块钱一个小
时，以后每小时增加五块钱。从头至尾走下来，看到的只是公益广告和温馨提示，商业经营的只有公共自行车租赁和小卖部。
（二）莲花山绿道
莲花山公园是中心区最大的公共绿
色空间，建有莲花山公园，曲径通幽，
绿草如茵。莲花山是深圳最重要的市政
公园之一，有人工湖、风筝广场、疏林
草地、椰风林大草地和休闲茶馆等，景
观丰富，山水灵秀，在山顶可以俯瞰中
心区全貌。莲花山绿道是莲花山公园重
要组成部分，此条绿道只有步道，未设
有自行道，主要有登山步道和环湖步道
两部分。
调研感受：莲花山绿道在深圳市中
心区的莲花山公园之内，属于公园型的绿道，总程不长，沥青和石板结合，公园有个人工湖，湖边设有休息椅。休息椅为塑胶木材质。坐得特别舒服，不凉不潮，值得我们借鉴。
（三）梅林坳绿道
梅林坳绿道景观是“层绿绚彩”，以遮阴大乔木和观花乔木为主；再往前走至梅林山顶，一路是“紫陌花径”景观，植物以簕杜鹃等藤本植物特色；绿道沿梅林水库—塘朗山森林公园而建，青石板路和侧面的边防铁丝网，网上种满了爬藤植物，沿途还将展
示具有深圳历史发展元素的小型博物馆。
调研感受：梅林坳绿道优先使用生态环保材料，建设可移动、可拆卸、非永久性设施，在该示范段可谓得到集中体现。其沿途的“环保驿站”全部由移动式旧集装箱，经艺术化改造组合建成，既减少了土建工程，节约了成本，又做到了废旧物资的循环利用。此外，沿途的照明还大量使用了风光能互补路灯，指示牌等标识设置是用废旧汽车轮胎、枕木、环保砖等材料做成，厕所为生态厕所等。
梅林坳绿道全程设一级综合服务站点3个，二级站点有2个，主要设施有自行车棚、小卖部、公厕、休息亭廊、医疗救助、停车场。
沿途岗亭将建小型应急点，增建报警亭、避雨亭等设施。市民来绿道，可以停放、租借自行车。
（四）园博园绿道
调研感受：园博园全称为“深圳国际园林花卉博览园”，这条绿道是园博园区内的道路，道路很宽，没什么特别之处。园区道路有观光电车，此条绿道休息椅较多休息椅下面是石板支撑，石板表面附有广州绿道的LOGO，最上面铺有木板供行人休息。这种休息椅材质使用时间短。
调研结论：
1、深圳地处亚热带，又临海，几乎没有冬天，跟我们这里气候迥异，地形差异比较大，基本上没有什么坡路，旅游观光车及租赁自行车很是盛行。特别是自行车租赁的人比较多，还有双人和三人自行车出租。这项项目在咱们绿道实行起来比较困难。
2、深圳绿道的指示牌和休息椅的样式及材质值得我们借鉴。
3、深圳绿道属于广州绿道网范围，属于政府行为。绿道内商业性质东西很少，商业的只有自行车租赁、小卖部零食饮料出售、人工湖钓鱼等很少项目属于有偿的。
4、绿道经营及盈利特别是我们的绿道必须有依托产业作为支撑。比如绿道旅游、农家乐旅游、乡村生活体验等。
5、我们的绿道地址结构复杂地段可以借鉴深圳绿道，采用鹅卵石和大理石板铺设，这种铺设方式对地壳变形不会隆起，减少危险。
绿道计划：接下来，我们的绿道按照《运营方案设计》逐步完善绿道两边的配套设施，解决通水通电问题。可以先从驿站做为突破口，尽快启动驿站，可以在驿站内部先摆设货架和休息椅，售卖饮料、零食给行人提供便利。至于自营还是招租，我们觉得走市场化招租比较合适，自营务必会加大成本同时还面临一定的风险，此外，我觉得应当加大报纸，电子媒体宣传力度。同时我们还需要将广告位招商、出租作为一个重点工作开展，广告位建议不要太多。公益广告及地域文化长廊设施也可以同步进行。
至于绿道旅游、农家乐旅游、乡村生活等延生行业也可积极规划，争取早日见益。
2016年1月
企业经营情况调研报告
企业经营情况调研报告 篇一：公司经营情况调查报告201410 关于***有限公司经营情况的调查报告 被调查企业：**有限公司 被调查人：** 调查日期：2014年10月 调查人：** 报告人：** 一、企业概况 **公司前身是武鸣县乡镇企业——**县**淀粉厂，原建设单位为**，于1994年经**批准立项、**环评批复而建设淀粉生产线和酒精生产线，2007年8月**公司整体收购了该厂的全部资产。 **公司成立于2006年2月，注册资本人民币1000万元，地址位于**镇**村，是一家专业生产食用酒精和淀粉制品的
企业。法定代表人: **,股东**占公司60%的股份，股东**占公司36%的股份，股东**占公司4%的股份。公司下设人力资源部、财务部、市场部、车间等内部管理机构，总经理**，现有职工**人，其中大中专学历以上占30%。 2009年公司被评为**市农业产业化重点龙头企业，2010年被评为安全生产标准化三级企业，2009年和2010年连续两年被评为纳税超百万元企业；并经**市工信委、**酿酒协会、**局进行产能核定，**号文件《关于**公司食用酒精生产线符合产业政策的函》批准生产。 2013年末公司总资产15137万元，其中固定资产10768万元，占地面积77亩。公司成立之初至2012年期间依靠**镇丰富的木薯资源，引进国内外的工艺技术进行食用淀粉和酒精生产，所产“**”牌食用淀粉及酒精，应用于造纸、粘合剂、纺织、食品、医药、化工等行业，主要销往**、**等地。 几年来，先后投入了大量资金，对
生产工艺、环保设施进行了全面的升级改造，完成了年产3万吨酒精生产线技改项目建设、年处理108万立方废液量的环保处理站项目建设、年产1200万Nm3/a生物 质燃气的厌氧系统项目建设，25T/h 混烧甲烷的生物质节能锅炉项目建设、年发电量1080万度的蒸汽发电站项目建设、年产1万吨生物有机肥项目建设、1万亩农业示范园项目建设等。但自2012年以后，当地木薯种植锐减，公司木薯淀粉生产线停工。公司于2013年至2014年投入资金八千多万元对食用酒精生产项目进行了技术改造。目前，项目已竣工投入生产。 二、财务及经营状况分析 **公司提供了2012年度、2013年度审计年报（审计意见为无保留意见）和2014年9月份财务报表，财务状况反映见下表： **公司近期财务状况表 （一）财务指标说明
绿色食品产业发展的调研报告
三一文库（https://www.360docs.net/doc/5011742162.html,）/总结报告/调研报告绿色食品产业发展的调研报告 随着地球环境的逐步恶化，绿色农产品和加工食品愈来愈受到人们的广泛关注，在食品安全面临危机的今天，发展绿色食品意义更加重大。结合我市发展实际，与各位同仁共同探讨绿色食品的发展途径。 一、绿色食品产业发展现状 我市具备了发展绿色食品产业的生态优势、环境优势、基础优势，经过十多年的不断发展，基地建设日新月异，绿色产业不断壮大，绿色产业收入不断攀升，为我市农业农村经济发展做出了突出贡献。一是基地规模不断扩大。目前，全市绿色食品种植基地监测面积达到**万亩，产量达到**万吨,产值实现**亿元;获认证面积**万亩，无公害农产品基地面积**万亩，为绿色食品产业发展奠定了雄厚的基础。二是生产标准不断完善。实行全作物、全面积、全过程的标准化生产方式;制定了绿色水稻、大豆、玉米等标准化规程;建立田间管理档案;推广标准化生产技术**万亩;实施场县共建，提高标准化管理经验;保证绿色生产基地高标准、高水平。三是产业水平不断提高。绿色(有机)食
品加工企业发展到**家，加工量**万吨，销售收入**亿元。四是绿色产品不断增加。绿色、有机和无公害农产品认证数量达**个，其中绿色(有机)食品产品**个、无公害农产品**个;大黑鱼、椴树蜜获得了农产品地理标志认证。五是品牌知名度不断提升。“达理山”、“云珠”、“吉之岛”、“玉琳”、“馨悦”等农产品品牌叫响国内外;各大龙头企业已经在北京、上海、广州、大连等大中城市建有销售网点，而且在美国、俄罗斯、日本、韩国等国家建有销售机构，绿色食品知名度和国内外市场占有率不断提高。 因此说，我市绿色食品产业开发具有雄厚的发展基础和广阔的发展前景。市委、市政府把打造绿色食品生产加工基地作为“六大产业基地”之一列入了我市“xx”重点工作，这对于我市绿色食品产业发展有着深远的意义。为此，我们要逐步解决目前绿色食品产业发展展中的精深加工产品少、产业结构不尽合理、监管薄弱等影响绿色产品质量效益等制约着今后绿色食品产业发 展的问题，从质量标准、发展格局、精深加工、品牌建设、监督管理等方面更加注重绿色食品的质量效益，不断推进我市绿色食品产业大发展、快发展，为始终保持全省，乃至全国领先的位置而不懈努力。 二、绿色食品产业发展的建议
2020年企业管理调研报告
企业管理调研报告 （说明：本方案为word格式，下载后可自由编辑）
一、调查的原因及目的 百年大计，以人为本。企业的发展说到底是人的发展。企业竞争归根到底也是人才的竞争。当代社会，面对日新月异的发展和进步，学习速度和>培训速度也是提升人才速度的重要参数。培训则常常是提供信息、知识及相关技能的重要途径，有时甚至是唯一途径。在当今市场上，立于不败之地的企业必定是那些能够使其员工充分发挥自己全部潜能的企业。这意味着，企业员工必须接受培训作为继续学习的一种手段，员工培训在帮助公司迎接竞争性挑战的过程中扮演着重
要的角色。员工培训可以有效地帮助公司创造价值或赢得竞争优势，重视员工培训工作的公司会比他们的竞争>对手表现出更好的经营业绩，更有信心迎接竞争性挑战。培训不仅通过员工自觉性、积极性、创造性的提高而增加企业产出的效率和价值使企业受益，而且增强员工本人的素质和能力，使员工受益。故有人说，培训是企业送给员工的最佳>礼物。培训是管理的前提、培训是管理的手段。培训不仅为管理创造了条件，其本身就是一种管理的手段，即培训通过满足员工高层次的精神文化需求来激发员工的干劲和热情。企业同时应把培训作为管理的机会和途径，以及完成任务的方法和手段，围绕企业的任务和目标来实施培训，并通过培训沟通上下级的联系，掌握工作进展状况，达成相互理解与支持，共同不断提高工作绩效。 为了充分了解公司员工思想现状，了解公司对员工培训要求和规划，建了解统化、结构化的公司内部培训体系。本人在**制药有限公司范围内采取问卷的方式进行了一次培训需求调研，共发出问卷36份，回收问卷35份，其中有效问卷34份，中层管理人员问卷4份，主管级及员工级30份，现简要对问卷结果加以统计与分析。 二、调查时间、地点、方法 1.调查时间：XX.08. 2、调查地点：**制药有限公司
总结报告-规模以上工业企业经营调研报告 精品
规模以上工业企业经营调研报告 为进一步加强对全县工业发展的宏观调控，全面摸清**县规模以上工业企业发展情况，及时了解企业当前面临的困难和问题，6月8日—10日，县统计局深入企业就全县规 模以上重点工业企业发展状况及存在的问题进行了专题调研,现结合1—5月规模以上 工业统计实绩分析报告如下： 一、**县规模以上工业企业发展现状 1、工业生产情况。 XX年，全县规模以上工业企业9户，比去年增加1户。1—5月累计完成工业总产值21910 万元，同比下降25.3% ；累计完成工业增加值8179万元，同比下降4.3%，在9户规模以上的工业企业中，有2户重点矿产业今年以来均未开工，在很大程度上制约 了全县工业生产的发展。目前，亏损企业有 7户，比去年同期增加2户，实现主营业 务收入14488 万元，同比下降18.6 %；利润总额-3623万元，同比增长3.2倍。 2、延伸产业链和循环经济方面取得了新的成绩。南华糖业勐省公司利用榨糖过程中产 生的滤泥、渣灰及酒精废液作为原材料，将有机废弃物转化成环保优质的生物有机肥 生产线已投入试生产，拉长了制糖企业的产业链条，改变了制糖企业产品单一的结构，提高了抗市场风险能力，创造了循环经济效益。 3、大部分企业在对平稳度过金融危机、保生产、稳就业上充满信心。全县9户规模以 上工业企业有7户开工生产，开工生产率77%。在调研所到的7个工业企业，大家对平稳度过金融危机信心十足，都在想方设法保生产,坚持以销定产,维持基本生产经营工 作正常开展。尤其是**云矿锌业有限公司自XX年10月份停产以来,一直积极关注市场 行情走势,目前1吨锌现货价格回升至13500元左右，比去年10月份最低价8500上涨 近60%，月均涨幅7.5%,公司根据市场走势分析，预测四季度锌价能回升到14000元以上，因此,公司积极的在做恢复生产前的资金筹措、原料储备等准备工作,以便能及时 抓住机遇，适时恢复生产。在做好以上各项准备工作的前提下，如果市场没有大的变动，10月份可正式恢复生产。 4、节能降耗工作发展势头良好。在高耗能矿业生产减产，工业结构调整的推动下，一 季度**县单位gdp能耗下降4.3%，为完成全年单位gdp能耗下降4.0%的考核目标奠定 基础。 二、**县规模以上工业企业发展存在的突出问题 1、工业经济形势不容乐观。全球金融危机对实体经济的影响难以在短时期内根本恢复，**金腊云矿锌业有限公司、**地矿资源股份有限公司**金腊铅2个企业在XX年的同期 产值占规模以上工业产值的28.3%，但目前还处于停产状态；莲花塘煤炭有限责任公司也是由于销售市场不畅的影响，新井生产一直处于半停厂状态,老井也因生产系统环节
推进草原绿色发展调研报告
推进草原绿色发展调研报告 草原是我旗面积最大的绿色生态屏障和最主要的陆地生态系统，具有防风固沙、涵养水源、保持水土、净化空气以及维护生物多样性等重要生态功能，是我旗畜牧业发展的重要物质基础和农牧民赖以生存的基本生产资料，也是我旗国民经济可持续发展和生态文明建设的重要保障。 一、基本状况 ****是鄂尔多斯市四大牧区之一，是一个草原大旗。 全旗国土总面积为20162016万亩，其中草原面积20162016.#万亩（包括未利用草原），占全旗国土总面积的2016.#%，可利用草原面积20162016.#万亩，分别占国土总面积和草原总面积的2016.2016%和2016.#%。从东南至西北随着降雨量（2016#-2016mm）的递减,依次分布有干草原、荒漠草原、草原化荒漠和荒漠水平地带性植被类型，另外还有隐域性的沙地草原亚类和低地草甸类。退化、沙化、盐渍化草原面积2016#.#万亩，占全旗天然草原面积的2016.2016%，其中退化面积2016#.2016万亩，沙化面积2016#.2016万亩，盐渍化面积2016#.2016万亩，分别占全旗天然草原面积的2016.2016%，2016.2016%，2016.2016%。伊和乌素苏木和锡尼镇两地的草原面
积占全旗天然草原面积的一半以上。 二、****草原生态发展主要工作和成果 （一）草原法律法规体系不断完善。****先后制定出台了《****草原生态管理办法》、《****草畜平衡划区轮牧管理办法》、《****禁牧休牧工作管理办法》、《****农村牧区人口转移补充办法》、《****农牧业经济“三区”发展规划》等重要政策法规。同时，为确保各有关政策规定得以有效落实，****旗委政府将生态保护与建设工作列入各级领导班子考核目标，建立健全了禁牧休牧、禁垦、草畜平衡和划区轮牧工作行政首长负责制、目标管理责任制、责任追究制，层层签订责任状，从而将生态保护与建设的任务、目标、责任落到了实处。 （二）率先推行禁牧休牧制度，为草原生态建设打好基础。作为在全区率先推行禁牧、休牧、轮牧和草畜平衡制度的旗县，****从20162016年开始，在穿沙公路两侧实施禁牧，20162016年开始在全旗范围内普遍实行禁休牧制度。对国家重点生态工程项目区以及自然保护区、人口转移迁出区和封育区、严重沙化退化及生态脆弱地区严格实行禁牧，确保生态的自然修复。对可利用天然草原实行草畜平衡制度，推行休牧、轮牧制度，确保草原生态良性发展。20162016年开始，全面落实国家草原补奖各项政策，实施草原补奖禁牧面积20162016.2016万亩、草畜平衡面
企业管理调查报告范文
企业管理调查报告范文动画创作需要创作者对自己笔下的人物有全面的了解，并且将之用简练的笔触概括出来。这就需要我们对周围的人和事有相当的敏感和兴趣，不断地从身边发现、挖掘素材运用到创作中。 一个人在工作中的习惯行为或特有行为会在他的生活中留有痕迹。就这一主题，我在假期里针对几个人典型职业进行了仔细地观查和了解。这一过程对我来说是个不小的收获，为我在以后的人物创作积累了丰富的生活素材。 一、农民 这个暑假我们有机会来到山东平邑沂蒙山老区进行社会电大实践。那里的人总体给我的感觉就是纯朴、勤劳。黝黑的皮肤、宽厚的肩膀、粗壮的手掌，使他们看上去年龄要比实际老些。他们的步子又大又稳，履山路如平地。他们话不多，不太善于表达自己的感情，但待人宽厚大度，极为好客，每当有人路过他们家门口，他们都会热情地送上茶水，并且不求回报。在他们的群体里没有利益之争，一家有事大家都会帮忙。我们去的地方是老区，生活水平很低，他们都是自给自足。他们日出而作日落而息，靠自己的双手吃饭。跟他们在一起这段日子，对他们来说是最平常不过的生活，对我来却说是另一种生活体验，是一种在城市中享受不到的和平安
二、医生 由于职业的缘故，医务系统的人对病菌非常得敏感，他们 格外地注意自己身边的卫生状况。他们在医院的病房里是绝对不会坐在病床上的，并且在触摸过任何与医疗有关的用品后都会立即洗手。所以我们不论是在生活中还是在影片中都经常会看到这样的场景：两位医生站在消毒间的水池边，边洗手，边讨论患者的病情。不过，我们在任何影片中都没有见到过医生洗手后会用毛巾擦干。而生活中的医生也是这样的，他们大多是将手自然晾干，或用烘干机烘干。在过去没有烘干机的时候，有的偶而会在自己的胳肢窝下（通常是在 工作中穿着白大褂时）草草地、形式上地擦两下。因为在工作中只有胳肢窝下是最不易覆盖细菌的地方。最有趣的是医生如果外出旅游的话。酒精或消毒纸巾是必不可少的，并且轻易不会在街边、大排档之类的地方吃小吃。即使吃，也只会吃一些面类制品，不会吃肉类。医生通常都怀疑那些地方的肉质。所以，当一个医生邀请你吃饭时，千万别为他节省去吃大排档，因为那样你多半会吃不到东西饿着肚子回来。不过，护士和医生还是有区别的。在没有一次性针筒时，护士常用高温灭菌（蒸）的办法来消毒针筒。在家中她们也常常用到这个方法。例如，定期将钥匙等常接触户外的物件放入脸盆中，通过煮来消毒。甚至将买回的熟食点心
生产经营调研报告
生产经营调研报告 **发电有限责任公司是我州实行电力体制改革后，由原州电力有限责任公司进行厂网分离后而成立的。公司成立后具有独立法人资格的全资子公司。厂网分开后，由于发电公司定位、体制、电价等问题的改革不到位。**发电有限责任公司从XX年6月成立至XX年4月起五年的时间已累计亏损达1310万元。根据这样一个现实状况，公司结合深入学习实践科学发展观活动，对公司成立五年来来基本情况、生产经营状况、资产结构、存在的问题作了深入的调查研究，并就公司体制机制和如何走出困境，更加符合科学发展观提出几点建议。 一、我州电力建设情况 我州已投产运行的电站有73座，全州累计总装机达58.97万kw，发电量9.5亿度；已签订协议、正在开工建设的有22座电站；已完成河流规划，但未签订开发协议的有2条为进一步加强对全县工业发展的宏观调控，全面摸清**县规模以上工业企业发展情况，及时了解企业当前面临的困难和问题，6月8日—10日，县统计局深入企业就全县规模以上重点工业企业发展状况及存在的问题进行了专题调研,现结合1—5月规模以上工业统计实绩分析报告如下： 一、**县规模以上工业企业发展现状
1、工业生产情况。XX年，全县规模以上工业企业9户，比去年增加1户。1—5月累计完成工业总产值 21910 万元，同比下降25.3% ；累计完成工业增加值8179万元，同比下降4.3%，在9户规模以上的工业企业中，有2户重点矿产业今年以来均未开工，在很大程度上制约了全县工业生产的发展。目前，亏损企业有 7户，比去年同期增加2户，实现主营业务收入14488 万元，同比下降18.6 %；利润总额-3623万元，同比增长3.2倍。 2、延伸产业链和循环经济方面取得了新的成绩。南华糖业勐省公司利用榨糖过程中产生的滤泥、渣灰及酒精废液作为原材料，将有机废弃物转化成环保优质的生物有机肥生产线已投入试生产，拉长了制糖企业的产业链条，改变了制糖企业产品单一的结构，提高了抗市场风险能力，创造了循环经济效益。 3、大部分企业在对平稳度过金融危机、保生产、稳就业上充满信心。全县9户规模以上工业企业有7户开工生产，开工生产率77%。在调研所到的7个工业企业，大家对平稳度过金融危机信心十足，都在想方设法保生产,坚持以销定产,维持基本生产经营工作正常开展。尤其是**云矿锌业有限公司自XX年10月份停产以来,一直积极关注市场行情走势,目前1吨锌现货价格回升至13500元左右，比去年10月份最低价8500上涨近60%，月均涨幅7.5%,公司根据市场走
企业公司管理情况的调查报告模板
企业公司管理情况的调查报告模板 我于暑假期间在xx有限公司进行了为期一个月的实践活动，在活动期间我对这家公司的经营和管理进行了较深入的调查，了解了其日常的运作状况及近几年的发展情况。这次调查以问卷、访谈、查阅资料等方式进行。共下发了35份问卷，回收有效问卷35份;采访了包括销售部经理在内的管理人员共5人;查阅了该公司最近三年产品开发与销售、人力资源管理等方面的档案资料。 南京xx公司成立于2005年，该公司系高科技民营企业专业从事制冷机电设备的研究与生产;各类冷库、暖通工程以及净化室的设计安装;中央空调及末端设备的维护保养。同时，可根据客户要求定制各种工作台、清洗箱、推车等不锈钢制品。 通过多年的经营，已建立了较为完善的供销体系，拥有了较为稳定的顾客群体，树立了良好的商业信誉。这些成功与其经营者的管理方式及理念是分不开的。根据该公司的管理情况，现将调查报告如下： 一、xx有限公司的基本情况 (一)产品开发情况 1、拥有自己的制冷产品。xx有限公司拥有自己独立的产品，品种有12大类，大小型号有25种。主要有医药冷库、恒温冷库、速冻冷库、冷藏冷库、冰冻冷库、低温冷库、等
几大类。品种齐全，各种冷库设备体系完整。在开发和销售方面渠道流通大，消费者选择层面广，产品性能、价格合理。 2.开创、研发新产品。xx有限公司每三年更新研发新产品，在老产品的基础上开创、研发产品新的性能和使用价值。该公司在产品的开创和研发方面尤其重视，每年收益的40%会拿来研发新的制冷产品。这不仅提高了该公司产品的性能，更能跟进科技增长的步伐，增加公司产品销售的宽度，从而用研发的新产品赢得广大消费者的认可。 (二)产品销售情况 1、以优质的商品、专业的服务，提高销售。该公司具有领先的技术、先进的设备、专业的人才、严格的管理、良好的服务;公司产品在产品性能、细致精确、高效节能、灵活设计、环境保护等方面具有一定优势;奉行“恪守诚信、致 1 富思源;创造组织目标与人人目标双实现的企业文化”的企业宗旨。xx有限公司通过其专业人员队伍，根据不同的顾客需求，提供相应的商品，并给予详尽的使用方法的指导，在顾客中树立起了良好的企业形象，赢得了商家和厂家的好评。有的厂家直接要求xx有限公司作在南京的独家代理，全权负责其产品的销售及安装。而有长期业务关系的商家与xx有限公司签定了供销合同，由xx有限公司提供其所需的全部制冷商品。 2、供销一体化，由此减少了库存，较低了成本。xx有限
谷县坚持绿色发展情况调研报告
以绿色发展引领县域经济转型升级 ——谷城县坚持绿色发展情况调查 省政府研究室调研组 3月31日至4月1日，省政府研究室（发展研究中心）就谷城县坚持绿色发展推进县域经济转型升级情况，进行了专题调研。 一、出彩的绿色发展成效 近年来，谷城高度重视绿色发展，始终坚持“生态立县”战略不动摇，坚定不移用绿色理念引领发展，一张“绿图”绘到底，谷城发展理念、产业实力、城市建设和民生改善等方面，绿意盎然，充满活力。 （一）转变发展理念，绿色理念更加深入。制定环境保护规划纲要、发展循环经济规划纲要、生态文明建设实施意见等文件，以规划引领谷城绿色发展，对规划任务认真分解细化，确保落到实处。县直各部门分别编制了一系列专项行动计划和方案，既是绿色理念的引领者，也是绿色行动的执行者和监督者。绿色发展已经成为全县上下的自觉行动。 (二) 产业实力增强，绿色基础更加稳固。“十二五”期间，全县GDP年均增长13%以上，工业增加值年均增长15%以上，固定资产投资年均增长34%以上，公共财政预算收入年均增长44%以上。2013年、2014年连续两年居全省二类地区29个县市第8
位，2015年实现生产总值286.7亿元，同比增长9.6%，努力争进全省县域经济考核先进行列。县域经济的快速发展，为谷城坚持绿色发展奠定良好基础。 （三）城乡建设加快，绿色环境更加优化。坚持强化生态建设，着力建设宜居城市、美丽乡村。全县森林覆盖率常年保持在70%以上，境内一江两河等107条河流水质常年保持在二类以上，县城大气质量达到国家二级标准，空气质量优良率超过300天。谷城县五山、南河成为国家级生态乡镇，堰河村成为中国最美休闲乡村，石花镇平川村荣获第四届全国文明村镇，石花入选十大荆楚最美乡镇，小坦山等5个村成为省级美丽乡村示范村，小坦山、堰河成为全省绿色幸福村，西湾等10个村成为全省宜居村庄，30个村成为全省绿色示范乡村，南河自然保护区成功晋升国家级保护区。 （四）民生福祉改善，绿色成果更加丰硕。从2011年到2015年，全县城镇、农村常住居民人均可支配收入年均分别增长14.3%、14.2%，分别达到24710元、12651元。2015年，全县金融机构存款余额207.8亿元，人均存款居襄阳各县（市、区）第一，城乡居民收入进步明显。目前，全县经济发展正在向绿色化转变，产业形态正在向生态化转变，资源利用方式正在向循环化转变，谷城居民将会享受到更多的绿色发展成果。 二、生动的绿色发展实践
企业管理调研报告
企业管理调研报告 企业管理调研报告格式以及范文怎么写下面是小编为大家搜集整理出来的有关于企业管理调研报告，欢迎阅读! 一、调查的原因及目的百年大计，以人为本。企业的发展说到底是人的发展。企业竞争归根到底也是人才的竞争。当代社会，面对日新月异的发展和进步，学习速度和培训速度也是提升人才速度的重要参数。培训则常常是提供信息、知识及相关技能的重要途径，有时甚至是唯一途径。在当今市场上，立于不败之地的企业必定是那些能够使其员工充分发挥自己全部潜能的企业。这意味着，企业员工必须接受培训作为继续学习的一种手段，员工培训在帮助公司迎接竞争性挑战的过程中扮演着重要的角色。员工培训可以有效地帮助公司创造价值或赢得竞争优势，重视员工培训工作的公司会比他们的竞争对手表现出更好的经营业绩，更有信心迎接竞争性挑战。培训不仅通过员工自觉性、积极性、创造性的提高而增加企业产出的效率和价值使企业受益，而且增强员工本人的素质和能力，使员工受益。故有人说，培训是企业送给员工的最佳礼物。培训是管理的前提、培训是管理的手段。培训不仅为管理创造了条件，其本身就是一种管理的手段，即培训通过满足员工高层次的精神文化需求来激发员工的干劲和热情。企业同时应把培训作为管理的机会和途
径，以及完成任务的方法和手段，围绕企业的任务和目标来实施培训，并通过培训沟通上下级的联系，掌握工作进展状况，达成相互理解与支持，共同不断提高工作绩效。 为了充分了解公司员工思想现状，了解公司对员工培训要求和规划，建了解统化、结构化的公司内部培训体系。本人在**制药有限公司范围内采取问卷的方式进行了一次培训需求调研，共发出问卷36份，回收问卷35份，其中有效问卷34份，中层管理人员问卷4份，主管级及员工级30份，现简要对问卷结果加以统计与分析。 二、调查时间、地点、方法 1.调查时间： 2、调查地点：**制药有限公司 3、调查方法：采取问卷式调查 三、调查内容及分析**制药有限公司是一家以生产抗肿瘤药物为主的制剂生产厂家，药品的生产质量和管理直接关系到人民用药的安全问题，对于加强职工的质量意识的显得尤为重要，因此加强员工的培训工作十分必要。 (一)公司发展理念与文化 1、企业发展方向较为明晰。根据调查资料显示，约有95%左右的员工认为，自己对本公司的发展战略表示了解或十分了解，这主要是与公司目前的业务重点和工作目标有关，
生产经营情况调查报告
生产经营情况调查报告 四川省中江县运输集团公司 生产经营情况调查报告 我国交通运输业目前正处于变革期，近年来传统道路客运企业普遍经营不景气，客运量逐年下降，客运收入大幅下降。所有客运企业都亟待转型升级，但因为国家和行业的相关政策还未明朗，企业生存发展面临着较大的压力 一、2014 - 2016年主营业务收入及支出 （一）主营业务收入 1.2014 年：3047万元。 2.2015 年：3024万元，比2014年减少23万元。 3.2016 年：2904万元，比2015年减少120万元。 （二）正常经营支出 1.2014 年：3830万元。 2.2015 年：4022万元，比2014年增加192万元。 3.2016 年：3821万元，比2015年减少201万元。
（三）收支缺口及补差资金来源 1.2014 年：收支缺口783万兀。 2.2015 年：收支缺口998万兀。 3.2016 年：收支缺口917万兀。 收入支出补差主要依靠发展新客运线路投放车辆，或是 车辆报废更新时，公司收取的作价费。这部分收入为公司的非固定收入，现因客运市场变化，客运经营收益大幅下降，收取的作价费已不能弥补成本开支差口。 二、道路客运 （一）客运车辆 1.2014年：营运客车589辆（含31辆出租车，67辆 城市公交车，2辆城镇公交车），总座位数14 , 284个。 2.2015年：营运客车541辆（含24辆出租车，67辆城区公共汽车），总座位数13，554个。 3.2016年：营运客车576辆，（含24辆出租车；66 辆城区公共汽车），总座位数13，553个。 （二）客运发班及客运量 1.2014年：客运发班41.67万班次；完成客运量1625 万人次（含公交客运）。 2.2015年：客运发班39.5万班次，同比下降5.21% ;完成客运量1250万人次（含公交客运），同比下降2 3.08%。 3.2016年：客运发班35.4万班次,同比下降10.4% ；完成客运量954万人次（含公交客运），同比下降23.7%。 （三）道路客运业萎缩的原因 1. 航空、高铁、城铁迅速发展
调研报告：XX中西部绿色转型发展调研报告
XX中西部绿色转型发展调研报告 “两山”理念在实践中正不断彰显战略价值和真理力量。新一届XX区委作出“忠实践行‘两山’理念”系列部署，全力擘画橘乡盛世新图，走出一条人与自然和谐共生、经济与环境协调发展的新路。近期，根据省委“大学习大调研大抓落实”活动部署，我深入到我区“两山”建设主战场——中西部开展调研，进一步了解绿色转型发展现状和存在问题，对XX打造“两山”理念示范区有了新的启发和思考。 一、现实基础 1、生态环境优势突出。XX生态资源丰富，西部地区森林覆盖率在70%以上，已建成国家级生态乡镇5个、省级森林城镇7个、森林村庄17个，获得国家环保模范城市、省级森林城市、省级生态区等称号。西部长潭水库是台州唯一的大（Ⅱ）型水库,被称为台州300多万居民的“大水缸”。鉴洋湖是台州最大的内陆河流型湿地，是全国41个“国家城市湿地公园”之一。 2、环境治理成效明显。XX始终把绿色发展作为头等大事，环境综合整治成效
明显：“三改一拆”深入推进，去年拆违480万平方米、“三改”431万平方米，居全省前列；“五水共治”持续推进，4个省市区控断面、89条劣Ⅴ类支河、277个劣Ⅴ类小微水体、长潭水库下游216条支河全部完成消劣；小城镇环境综合整治扎实推进，培育了“古韵今风，和美宁溪”“柔美山川，柔极屿头”等一批彰显特色、宜居宜业宜游的活力小镇、风情小镇。 3、全域旅游初具规模。以“中华橘源·逸享XX”为品牌，构建全方位、立体化的XX大旅游发展格局。去年成立旅游事业发展集团，成功举办首届台州XX旅游柑橘节，屿头乡柔川景区被评为国家4A级旅游景区。今年一季度全区接待国内游客160万人次，同比增长29.4%；实现国内旅游收入17.2亿元，同比增长32.7%，增长率居台州市第一。 4、现代农业蓬勃发展。农业基础不断夯实，已形成柑橘、东魁杨梅、高山蔬菜、番茄、果蔗等5条农业产业带。近年来积极推进农业规模化发展，打造了绿沃川、中德农场、蓝美庄园等33家现代农场，走出了一条高效生态农业发展道路。同时，积极推进“农业＋旅游”，深度挖掘农业展示、体验、观光等新兴业态与功能，蓝美
企业管理调查报告正式版
For the things that have been done in a certain period, the general inspection of the system is also a specific general analysis to find out the shortcomings and deficiencies 企业管理调查报告正式版
企业管理调查报告正式版 下载提示：此报告资料适用于某一时期已经做过的事情，进行一次全面系统的总检查、总评价，同时也是一次具体的总分析、总研究,找出成绩、缺点和不足，并找出可提升点和教训记录成文，为以后遇到同类事项提供借鉴的经验。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 大一暑假，为了深入贯彻学校的大学生既要学习也要实践的理论，更好的促进大学生的成长，促进学生综合素质的提高，我在祥云股份有限公司学习生活的一段时间，对公司的一些基本情况有了一定的了解，这段时间我最大的体会就是认识了解到了一个企业想要发展就必须有一套完整的企业管理制度 成功的企业在企业管理制度实施方面具有共同的特点：那就是规范性的管理制度编制或创新(新的企业管理制度编制过程实际就是一种创新的过程)，规范性管理制
度实施的效果等因素较其他企业成功;而且这些管理制度是在不断的、稳定的创新、优化过程中，循环性升级式地提高实施质量，并不断的保持和增强科学、高效的企业管理制度体系的运转效能;换句话讲：在竞争中拥有竞争优势的企业或在某一段时间成功的企业，其内部的企业管理制度及其所含的规范、规则等一系列因素一定也是具有较强的优势。具体说，企业间如在某一方面存在差距，一定是与此方面的相关管理制度及其所含规范、规则等的总体实施效果有一定的差距;企业间如在同一产品、同一市场领域里的竞争存在优、劣势之分，也一定是企业间在整体企业管理制度及其规范、规则因素的总体表现方式、
企业生产经营现状调研报告范本
****有限责任公司 生产经营现状调研报告 一、企业概况 ***硫铁矿矿区位于***县**煤矿区***矿段，始建于1983年12月，1987年5月正式投产，设计生产能力为原矿9万吨/年，于2004年11月换领由**省国土资源厅颁发的新采矿证，证号为*******，登记开采硫铁矿，设计年生产规模为9万吨，主要产品为硫铁矿石。矿石采出后，运至选场经机械破碎后，采用重选方法进行选矿，生产硫精砂。 该矿主井口坐标为：X：3124134.394，Y：354965879.023，Z：806.266。采用平硐暗斜井开拓，前进式布置工作面，区内后退式开采，采矿方法为房柱式采矿法，放炮采矿，电瓶照明，电力机车运输。矿山通风方式为抽出式通风，局部掘进工作面为局扇通风。矿井主要进风断面为6.98m2，总进风量为921m2/min，矿井总回风断面为4.68m2，总回风量为1050m2/min,已形成了完整的通风系统。风井口坐标为：X：3124705.626，Y：35496108.730，
Z：874.125。 矿山工业场地约1200m2，在工业广场旁修建有800 m2厂房。矸石和经洗选后的尾矿，排放于团结村沟峡谷中尾矿库中。井下矿坑水沿井口流至废水处理站，经处理后达标的水进入选矿作生产用水。 2009年，由于市场因素的影响，***矿业公司一度生产经营处于低迷状况，2010年，通过集团公司的战略调整及集约化经营，公司逐渐恢复正常。 二、生产经营状况 矿业公司注资本500万元，现有总资产18673396元，其中固定资产合计8045397元，流动资产1226287元，流动负债合计11773493元。2010年生产硫铁矿93000吨，硫精砂62000吨，产值2790万元，利润682万元，税费251万元。2011年上半年生产硫铁矿50000吨，硫精砂34000吨，产值1540万元，利润408万元，税费138万元。 三、当前存在的主要问题 ***硫铁矿现有的生产系统和技术装备不符合安全标准
发展绿色经济调研报告思考建议
发展绿色经济调研报告思考建议 绿色经济是以市场为导向、以传统产业经济为基础、以经济与环境的和谐为目的而发展起来的一种新的经济形式，是产业经济为适应人类环保与健康需要而产生并表现出来的一种发展状态。党的十八大提出要把生态文明建设纳入中国特色社会主义事业“五位一体”总体布局，着力推动绿色发展、循环发展、低碳发展。发展绿色经济，是我国破解资源环境瓶颈，转变经济发展方式的必然选择，是建设生态文明、实现美丽中国梦的重要途径。 一、X县工业发展的外部环境。X地处X，有着丰富的自然资源和良好的生态环境。全县森林覆盖率为X%，生长X多种国家重点保护植物和多种药材。X雨量充沛，是茶X 等经济作物的栖息地。县内有着丰富的铜矿和氯化钾资源，仅氯化钾资源储藏量就达X万吨。X生态环境优越，自然资源丰富，但由于历史原因，经济社会发展相对落后于X市其他县区。为推动X经济社会科学发展，保护好青山绿水，X 县委、政府积极响应X市委、市政府的号召，提出了“生态立县、绿色发展”战略，初步探索自身优势发展绿色经济、加快现代化步伐的新路子。 二、发展绿色经济存在的问题。（一）区位优势没有用活。X拥有国家级口岸——X口岸，还有发展边民互市的龙富通道。但是，现阶段口岸贸易只是边民自发形成的小规模
的商品贸易，全县工业园区的建设仍处于设想、规划及建设的起步阶段，不能充分体现出区位优势所带来的经济效益。（二）部分干部群众对绿色经济发展路径认识不清，仍保留传统经济发展方式的思维惯性，没有形成全社会推动绿色发展的合力。（三）厂矿企业发展停滞不前，存在大资源、小产业的生产经营局面，缺乏龙头企业，有的甚至出现停产现象，矿产资源开发过程中对生态环境造成了破坏。采矿不仅使土质环境发生不同程度的物理、化学变化，而且对整个矿区的生态也产生影响，大量的露天采矿会破坏生态的平衡，破坏矿区植被以及矿区动物的生活环境。（四）对农产品没有进一步深加工。X的茶产业存在弱势，茶园管理分散，栽培管理难以推行标准化；茶叶初制加工未形成统一标准，机械化、自动化程度低，未形成深加工产品，出口主要是原茶形式，茶叶附加值不高，茶园单位面积效益低。X的咖啡产业就目前的发展情况而言，实际上不能称为完整产业，它只是农产品产业从种植、加工、销售直到消费过程中的一小个部分，并且是处于产业链的最上游，附加值较低的种植环节。（五）生物医药产业发展滞后，目前还停留在农业型的种植，没有进一步深加工，一些珍贵药材没有得到充分开发利用。 三、对策和建议。（一）统一思想，提高认识。加大对绿色经济宣传力度，让干部群众转变传统经济发展方式的思维惯性，加强对绿色经济发展路径的认识，形成全社会推动
xxx公司内部管理调研报告(定稿)
********有限公司内部管理调研报告 【摘要】报告分析了********有限公司的家族企业在企业的发展过程中管理模式的种种弊端及其原因，提出了应塑造良好的企业文化，加强管理创新意识，明确管理制度，以提升家族企业的管理，以便家族企业能更好的得到发展。 【关键词】家族企业；企业文化；管理创新意识 中国的传统文化决定了目前我国经济市场中的绝大多数企业都是以家族运营的形态存在，这种家族企业在前期发展中相比其他类型企业有明显优势；但随着社会发展，家族企业的管理模式远远不能够适应现代经济社会要求了。为此，我特意利用下班后的空闲时间，组织其他几位新职员选择了********有限公司这个典型的家族企业作为调查对象进行为期一个月的调查，在上海漕河泾开发区发放问卷300份，有效问卷回收235份，有效问卷回收率78%。以********有限公司管理模式为例，分析了我国家族企业管理模式的现状，提出了相关对策。 一、我国家族企业管理模式分析 什么是家族企业？目前，在经济管理学界尚无公认的定义。美国著名企业史学家钱德勒(A.Chandle)对家族企业的定义是：企业创始者及其最亲密的合伙人(和家族)一直掌握有大部分股权。他们与经理人员维持紧密的私人关系，且保留高阶层管理的主要决策权，特别是在有关财务政策、资源分配和高阶人员的选拔方面。甘德安等则将家族企业定义为：由一个以传统文化为核心、注重人际关系网络、两权没有完全分离、企业生命周期与创业者和家族周期息息相关、决策常以集中的方式由财产所有人作出、企业的重要职位通常由家族成员担任的，一个开放的、非稳定的系统。经过分析可以看出，作为家族企业其所有权及经营权由拥有家族企业的家族成员所控制，决策权和管理权高度集中，企业主要管理决策者之间以血缘关系或者亲情为基本纽带，以实现家庭利益最大化为基本目标。在《财富》500强中有三分之一以上的企业属于家族企业。就全球来说，家族企业所占的比重已超过50%。改革开放20多年来，我国私营企业得到迅速发展，其中 90%以上是家族企业，家族企业的发展对我国经济发展所作出的
经营管理情况调研报告
经营管理情况调研报告 经营管理情况调研报告 为了解全县国有资产经营管理工作情况，7月下旬至8月中旬，xxxx县人大常委会组织部分常委会委员和人大代表组成调研组，先后深入到县天然气公司、县自来水公司、xxxx 马电公司、县粮食局系统、县财政局和国资管理中心等单位，通过实地查看、听取汇报和召开座谈会等形式，对全县国有资产经营管理情况进行了调研。 —、基本情况 近年来，县人民政府按照国有资产管理的有关规定，积极采取措施，推进行政事业单位和国有企业的国有资产经营管理工作，促进了我县国有资产的安全完整和保值增值。截止今年7月底，我县318个行政事业单位资产总额约27亿元；国有及国有控股企业11户，其中实体化生产经营企业3户，融资平台公司8户。县自来水公司、马电公司、天然气公司3户企业资产总额5.9亿元，2013年实现收入2.2亿元，实现利润3300万元，上缴税金3500万元。 二、主要工作 （一）注重了国有资产的规范管理。一是成立了管理机构。2012年，我县成立了国资管理中心，专门负责全县国有资产的综合管理工作。二是出台了管理办法。为加强国有资产的管理、配置、使用和处置，县政府先后出台了《xxxx县行政事业单位国有资产管理暂行办法》、《xxxx县企业国有资产监督管理暂行办法》等办法和规定，明确和规范了国有资产的管理要求和方法，使全县国有资产管理工作有章可循。 （二）加强了对国有资产的管理。一是认真组织开展清产核资工作。2012年5月，对全县行政事业单位、县属国有企业的国有资产进行清理核查，核查出全县共有国有土地589宗，非经营性房产1189宗，经营性房产225宗，车辆341辆。今年4月，在全县范围内开展了办公用房清理核实统计工作，清查出全县办公用房建筑总面积23.6万平方米，使用总面积22.24万平方米，房间总数3952间，办公用房间数1950间，其他用房1683间，闲置办公用房319 间。通过开展清产核资工作，基本摸清了家底，做到了国有资产统一管理。二是加强对国有资产的监管。县国资管理中心自2012年9月成立至今，共出具国有资产处置、调剂等文件158份，对县属国有企业的国资监管文件24份，盘活国有资产存量550万元。 （三）促进了国有资产的保值增值。一是规范经营性资产管理。将县级行政事业单位经营性资产委托国资公司统一管理。2012年以来，举行了6次国有经营性资产公开竞租会，竞租成交年租金534.57万元，比原年租金177.7万元增长200%。其中，2013年第三批竞租中的最高单宗标的物成交年租金86.5万元，比原年租金11万元增长幅度达到786%。
关于推进生态文明建设的调研报告
关于推进生态文明建设的调研报告 建设生态文明，是关系人民福祉、关乎民族未来的长远大计。党 的十八大报告提出，把生态文明建设放在突出地位，融入经济建设、 政治建设、文化建设、社会建设各方面和全过程，努力建设美丽中国，实现中华民族永续发展。这个论述，将生态文明建设纳入中国特色社 会主义事业总体布局，进一步强调了生态文明建设的重要地位和作用，一方面体现了党对生态文明建设的理解在持续深化，实践在持续深入; 另一方面也体现了党对人类社会发展规律和社会主义建设规律的理解 越来越深刻，对未来目标和方向的把握越来越明确。赣县结合工作实际，围绕实施“融入中心城区，提升‘四化’水平战略，全力推动新 型工业化、新型城镇化、农业农村现代化和发展生态化进程，走环境 友好型发展之路，努力建设“四个赣县”，全县生态环境意识持续提升，产业结构持续优化，环境质量持续改善，实现了自然与社会和谐 发展。为进一步总结经验、查找不足，持续推动赣县生态文明建设， 作者实行了专项调研，形成如下报告。 一、现状分析 (一)有利因素：一是政策支持。十八大提出建设生态文明“五位 一体”总布局，并确立为全面建成小康社会的一项重要指标。坚持节 约资源和保护环境的基本国策，坚持节约优先、保护优先、自然恢复 为主的方针，着力推动绿色发展、循环发展、低碳发展，形成节约资 源和保护环境的空间格局、产业结构、生产方式、生活方式，从源头 上扭转生态环境恶化趋势，为人民创造良好生产生活环境，为世界生 态安全作出贡献。同时，赣县县委县政府明确提出了“推动生态与经 济融合，打造生态文明先行区”的要求，坚持把生态文明建设融入振 兴发展全过程，着力推动绿色发展，促动生态经济化、经济生态化。 优化生态环境，围绕加快创建省级生态县，大力推动“发展生态产业、建设森林城乡”工作，积极创建森林城市、森林乡镇、森林村庄，为 我市生态文明建设提供了丰富的政策理论依据;二是环境支撑。县域内 拥有获省“先进湿地公园”称号的大湖江国家湿地公园、马口森林公
公司运营情况汇报
竭诚为您提供优质文档/双击可除 公司运营情况汇报 篇一：公司经营情况汇报 路桥公司20XX经营情况汇报 路桥公司现有职工2115人，其中市场化用工417人。公司下设11个机关管理部室、10个分公司和4个辅助生产单位。公司注册资金为1.98亿元，年施工生产能力（综合产值）可达6.5亿元。主要经营范围是道路桥梁及其配套设施建设，施工资质已经达到：公路工程总承包一级、市政公用工程总承包二级、公路路基、路面、土石方工程专业承包一级、城市及道路照明工程专业承包二级。 20XX年，在管理局、建设集团各级领导和部门的正确指导和大力支持下，公司广大干部职工紧紧围绕管理局“1678”总体工作部署，结合“成本效益年”活动，抓经营管理，抓市场开拓，积极谋求企业发展。通过公司上下共同努力，我们克服了生产任务量不足、资金周转紧张等诸多不利因素，在经营管理工作中取得了一定成绩。 一、经营现状及年度经营成果预测
（一）目前经营状况 1、20XX年公司承担的经营业绩责任合同指标 （1）实现目标利润1872万元； （2）上交资产收益1495万元； （3）对外创收13865万元； （4）上缴上级管理费160万元； （5）计提折旧2248万元。 2、经营指标完成情况 为保证上述指标的顺利完成，年初，我们在综合分析公司的生产经营能力及科学进行保本点测算的基础上，确定 20XX年市场开发目标5亿元；工程施工收入目标3.5亿元，其中：油田内部2亿元，外部1.5亿元；其它营业收入1093万元，其中：管理局拨款725万元，其它业务收入368万元。制定了公司《20XX年改革与管理工作总体方案》，进一步完善了市场开发、财务资产管理、项目管理及经营业绩考核等十项配套管理办法，并积极推进各项管理办法的落实，使公司各项工作向程序化、规范化管理迈进。 截至9月25日，各项指标完成情况如下： （1）承揽到油田内、外部工程项目58项，其中：油田内部项目47项，油田外部项目11项。工作量5.3亿元，完成年计划的106%，其中，跨年部分约2.2亿元。 （2）完成建安工作量2.7亿元（不含设备费395万元），