挚爱一生摄影工作室创业计划书模板

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挚爱一生摄影工作室

策划:瞿松

策划日期:2014年1月2日

淘文库

摄影摄像工作室项目导引图

目录

第二章挚爱一生摄影工作室介绍 (3)

一.工作室简介 (3)

二.业务介绍 (3)

三.价值评估 (4)

四.团队管理 (4)

五.订单 (4)

第三章市场分析 (5)

一.市场介绍 (5)

二.目标市场 (5)

第四章竞争性分析 (6)

第五章风险分析 (6)

第六章财务计划 (7)

第一章摘要

摄影工作室一般是指由几个人或一个人建立的组织,形式多种多样,大部分具有公司模式的雏形。许多工作室是为了同一个理想、愿望、利益等而共同努力的集体。一般没有资金进行企业注册,或员工较少的团体常以工作室的名义存在。工作室的规模一般不大,成员间的利益平等,大部分无职位之分,有些工作室有室长职位统领所有人员,各自负责各自应做的事。大部分工作室的事务可由成员一起讨论、决定。

目前,在市面上的摄影店,数目不是很多,而且设备简陋,其摄影质量不是很高,专业技术水准也不是很高。我们可以抓住这个机遇。

我们的创业团队成员全部是大学本科毕业生。在个人修养上可以很好的展示我们创业的热情。由于我们是刚毕业的学生,所以在初期小黄也资金上会略有不足,所以我们会在做好本职计划及工作的基础上最大限度的节约成本。

我们的摄影工作室全称叫“挚爱一生摄影工作室”,主要是以艺术写真,婚纱摄影,儿童摄影为主要业务,同时兼顾网上订单,数码照片加工打印及大头贴制作。

第一节摄影工作室介绍

我们的宗旨:工作室抛弃了呆板的模式化的拍摄,自然就是美,拍摄手法不过于花窍而令情感失真。感受生活。挚爱一生摄影工作室,我们主要从事服务行业,我们顾客的主要是中青年人,未婚人士,儿童...

第二章挚爱一生摄影工作室介绍

一.工作室简介

挚爱一生摄影工作室,主要从事艺术写真,婚纱摄影,儿童摄影。兼营数码照片加工打印及大头贴制作。

摄影工作室配置3台高档电脑进行图片,视频编辑,在降低成本的同时,获得很快的办事效率。

同时,开通“摄影工作室”网站,配合摄影工作室进行网上订单业务。客户只需登录https://www.360docs.net/doc/501672677.html,把所需拍摄的套系确定,通过QQ联系,并填写一份订单发至工作室邮箱,我们就可以在最短的时间内与客户取得联系。

二.业务介绍

随着大学生网络技术水平的提高,我们工作室就是以足够专业的技术来满足客户的要求,毕竟这是我们的强项。我们了解世界一流技术的发展,并且走在了最前沿。我们对photoshop等专业软件有很好的运用能力。

在艺术写真,婚纱摄影的基础上,目前我们制定了一系列的婚纱等系列套餐。我们提供传统婚纱照相册,满版婚纱照相册,数码设计婚纱照相册,跨页婚纱照相册。其中选择套系时应注意事项:组数/尺寸/结婚化妆/包含所选之毛片、底片/购买未选之毛片底片的价格/是否赠送周年纪念照片。拍摄最低组数/加挑价格(务必压到最低)/传统或数字/组数到达几张才能作成两本相本/挑片不限次数。相本材质样式及是否含美工处理/满版张数不设限/传统数字皆可校稿/所有照片皆做修像处理。放大照尺寸、相框材质、画面处理/赠送其它桌上框/照片签名绸尺寸。

我们主要从事以下业务

1.艺术写真

2.摄影婚纱(提供传统婚纱照相册,满版婚纱照相册,数码设计婚纱照相册,跨页婚纱照相册等等)

3.儿童摄影

4.兼营数码照片加工打印及大头贴制作,刻录。

三.价值评估

按二天接单一套个人写真,每套200元起(每月至少接到15套)

每月收入3000元。

每周接受2起婚纱照,每起2000元,每月总计收入16000元.

其他形式的副业,比如数码照片加工打印及大头贴制作

1.按每天打印60张照片0.6元X 60=36元.每张成本0.2元,利润12元。

2. 每天打印100页0.3元X 1000=30元,每张成本0.1元,利润10元。

3. 每天复印400张0.1元X 400=40元,每张成本0.05元,利润10元

4. 每月摄像两次,300元,并制作DVD20套200元,利润250元.

5. 每月刻录VCD/DVD 各6套,利润200元.

每月合计:(36+30+40)x30+200+200=3580元。

四.团队管理

1.队伍状况:我们的创业团队总共有六人。

2.目前摄影工作室的成员共有6人,全部是大学本科生。

成员名单如下

负责人:瞿松

成员:翁祥,李冰雪,谌静,夏群娣,王兵

2.组织协作关系:具体工作具体安排。一般情况下,瞿松负责整体工作,谌静负责财务管理,王兵负责摄影拍照,瞿松负责网络技术支持。

3.负责人兼店主:瞿松

财务:一般情况下由谌静管理。但每笔支出必须要经过全体股东同意。

门市:由于临街店面普遍较贵,我们的店面暂时选在写字楼。按市场行情逐步扩大店面。

分工安排:具体工作具体安排。一般情况下,瞿松波负责整体工作,谌静负责财务管理,王兵负责摄影拍照,瞿松负责网络技术支持。

备注:业务繁忙时,具体分工安排,不必苛求。

五.订单

我们开设了网上订单服务(QQ订单业务),即客户只需在我们的网站上注册,就可以通过我们的网站把所需打印的资料发送给我们,然后等待我们的回复。一般,我们在收到订单几分钟内,就可以与客户取得确认,大大提高了效率。

一.市场介绍

目前,在市面上的摄影店,数目不是很多,而且设备简陋,其摄影质量不是很高,专业技术水准也不是很高。我们可以抓住这个机遇,发展照相数码制作一条龙服务。我们创业分为了几个阶段,阶段目标:短期目标、中期目标和长期目标。短期目标就是初期项目的投入以及店面的装修,客户的拉拢与吸收,争取把第一步计划实施完好,中期目标就是在市区的主要街道开设大型店面,扩大营业,把市场进一步做大。长期目标就是在全市乃至全省全国开设连锁店面。把自己的品牌打出去。

二.目标市场

目标市场:就目前而言我们将顾客定位在中青年情侣,学生,儿童等我们把创业初期目标市场按地域特点分为三类。

三类目标市场的阐述婚纱照的拍摄,艺术写真,儿童摄影。

1婚纱照市场,经过市场调查,目前的生意比往常好,每天大概有两三对新人来拍婚纱照,周末平均有10对新人。按照以往惯例,婚纱摄影市场大概在农历腊月出现高峰期,那时候不少出门务工的未婚男女都会陆续回家过年,利用春节前后短暂的假期,迅速到当地民政部门办理结婚手续,同时也造成那段时间婚纱摄影爆棚现象。所以我们看好这一市场。

2内地写真市场很有开发潜力,这我们经过调查做出的回答,随着陆续有明星写真出版,业界不少人士认为,与电影、唱片一样,内地具有很大潜在市场,但是目前成熟规范的市场体系还没有形成,与亚洲的日本、韩国以及中国港台地区相比较,目前真正靠写真盈利的成熟期还有很大差距。所以我们可以认真研究这一收入可观的市场。

3对于儿童市场,目前中国大多家庭都是独生。所以家长对子女看得很重。百天留影、周岁纪念……有这样一种景象,随着儿童摄影市场越来越红火,如今,宝宝拍照越来越高端了。宝贝摄影套系价格从数百到上千元不等,不论是软件还是硬件,都不逊于婚纱照,而儿童摄影的高价格,一方面是受摄影硬件水平提高的影响,另一方面则是家长舍得花钱造成的。所以这一市场还是很可观的。

综上所述,此项目具有一定的可行性。

如何与其他商家竞争:其他商家经过长期的经营已经有了部分的老顾客我们要与其竞争需要良好的宣传,让客户知道我们了解我们。并在产品质量上做到精益求精。同时尽量降低成本,给客户提供更多的优惠空间,获得价格上的一定优势。最后再以热诚的服务来“绑住客户”。

本工作室面对的消费者是中青年,情侣,学生,儿童现有的摄影工作室多针对较为单一的人群,还没有开发完善,是抢占先机之时。

第五章风险分析

1.外部风险——有限的资金资源

建立一个公司所需要的资金量大,同时也需要维持它运转的资金。一旦资金不足,无法按照预定计划到位,那么公司将无法运转建设。所以在资金管理方面务必警惕。

——一些高档设备价格的不确定性

这包括主要设备来源和价格的不确定性,也包括原料配送网络的不确定性。

2.市场风险

——市场的巨大变化

激烈竞争所带来的后果就是市场的高度细分,个性化消费正在取代大众消费成为市场的主流。面对高度分化的市场,对摄影业来说,好的作品越来越难做了,而对企业而言,则是摄影与消费者沟通方面的作用降低了。随着新科技不断涌现,拍摄与编辑的模式和设计也日新月异。最基本的摄影素材也千变万化。

——市场的不确定性

一开始,目标客户可能还存在信任与习惯的障碍,因而要让目标客户在短期内接受并委托摄影工作室为之服务,困难还是比较大。

——合理性和可实现性

选择摄影业为创业项目,首先是因为人们对美的追求不断提高以及对留下美好回忆的意象越来越大众化;其次摄影业是一个社会效应和经济收益率都非常高的企业。

第六章财务计划

资金规划:资金是我们创业的基金来源,包括个人与他人出资金额比例、银行贷等,这会影响整个事业的股份与红利分配。另外,整个创业计划的资金总额的分配比例,我们会清清楚楚的记载。以下是初期投入的具体项目:

1.硬件设备投资:包括电脑3台(5000*3=15000元),传真机600元,摄影灯2000元,照相机20000元,摄像机30000元.激光打印机1600元,彩色打印机1000元。需要70200元左右。

2.房租:租铺面5000元每月,押金两个月10000元,共15000元

3.店面装修:大概32000元。

4.普通灯具600元,桌子电脑桌500元,沙发800元,店铺网络700元每年,总2600元。

5.其他计划等一系列问题花费4000元*5月=20000元。

总计:70200+15000+32000+2600+20000=139800元。

盈利能力(月)

营业额—成本=营业利润

224000-134000=90000元

投资回收期:

投资回收期:140000/90000=1.6年

商业比率

我们期待更高的纯利率,营业毛利和总资产收益率在3年内有稳定的增长。

摄影工作室成立计划书

摄影工作室成立计划书 名称:光年映像摄影工作室 团队成员:杨顶孙明虎肖晗徐世豪 联系方式:177******** 时间:二〇一七年二月

成立背景: 由于摄影社团不断壮大,人才以艺术文法信息为主,(专业课程与摄影、照片后期制作、视频制作与剪辑的需求相符合)我们的技术不断提高,并且大学生就业压力不断增加,我们想把自己的兴趣爱好转化成创业经验,以便于以后更好的适应社会,为以后找工作和创业打下基础,给我们的院系学生一个锻炼和展示自我的平台。 前景分析: 鉴于现在大学生对艺术照方面的需求比较大,外面的摄影工作室和影楼的价格较高并且以婚纱和儿童摄影居多,所以校内摄影领域有较大的空白。我们器材齐全,有专业摄影设备(单反相机、三脚架、快门线、反光板等)。 业务范围: 本工作室以婚礼摄影跟拍校园内学生艺术照、创意毕业照、情侣照、校园风景照、创意明信片制作、照片后期处理、视频录制、视频/音频剪辑与制作等为主要业务。为大学生的校园生活留下美好记忆。 工作流程: 1.接到订单 2.填写服务需求表 3.按照业务要求选取客户喜欢的景色拍摄 4.让客户根据自己的需求和喜好选取照片/视频 5.对学生选取的照片/视频进行后期制作 6.学生取回照片/视频 7.填写反馈表 财务预算: 工作室需要: 1.单反相机(已有) 2.中长焦头、短焦头、定焦头(已有) 3.三脚架(已有) 4.反光板(已有) 5.滤镜、偏振镜(已有) 6.快门线(已有) 7.电脑(已有) 8.相纸 9.宣传传单、画册 10.印刷相关 SWOT分析:

优势: 1.服务专业拥有丰富的校园摄影经验及后期制作经验可以让您的照 片精致完美少出纰漏。 2.团队合作每次都能为您选择最佳的位置,为您拍摄出最佳效果。 3.省心省力提供一站式服务。 4.价格优惠各套产品内容丰富,价格低于校外影楼,套餐符合学生 需求及承受能力。 劣势: 1.知名度不高。 2.工作人员数量少,当需求增加时,可能造成服务质量有所限制。 3.院内首个摄影工作室,管理经验不足。 机会: 1.校外影楼价格定制较高,超出学生承受范围。 2.校外多以婚纱儿童摄影居多。 3.校外影楼不熟悉学校环境和学生需求。 4.学生对此服务需求量较大。 5.校内环境优美,摄影条件良好。 威胁: 1.知名度不够高,前期可能客源不足。 2.校外影楼越来越重视学生群体的需求。 3.摄影成本和制作费用较高。 4.学生现在喜欢自拍,对艺术照的需求略有下降。 营销策划: 鉴于我们的主要客户消费群体是在校大学生,我们主要采取以下营销方法 1.通过网络(QQ、人人网、微博、论坛)进行推广。 2.通过印刷传单、海报、画册在校内发放宣传。 3.通过优质服务让学生口耳相传。 4.通过校内媒体(一报一刊、心语广播)进行宣传。 5.借助已有社团进行推广。

摄影项目计划书

摄影项目计划书 摄影项目计划书篇一:摄影工作室创业计划 摄影工作室创业计划书 目录 1 摘要................................................................................................................. .. (3) 2 摄影工作室介绍 (3) 2.1工作室介绍 (3) 2.2 业务介绍 (3) 2.2.1 艺术写真 (4) 2.2.2 婚纱摄影 (4) 2.2.3..... ....................................................................................................... (4) 2.3 价值评估 (4) 3.4 团队管理 (4)

3.4.1队伍状况 (4) 3.4.2组织协调关系 (5) 3.5订单............................................................................................................... .. (5) 3 市场分析............................................................................................................... . (5) 3.1市场介绍 (5) 3.2 目标市场 (6) 3.3 可行性论证 (6) 4 竞争性分析 (6) 5 风险分析............................................................................................................... . (7) 5.1外部风险 (7)

创业计划书摄影工作室

遇见 .影像 ——摄影工作室 一.公司简介: ?我们的公司名称是遇见 . 影像 ?本公司由华东理工大学在校学生组成,具有一定的摄影基础。 ?我们致力于做最用心的影像公司。由于我们是在校的学生,初期资金上会略有不足所以我们会在做好本职计划及工作的基础上最大限度的节约成本。 ?销售策略:由于我们是新开办的公司所以我们的销售策略是促销计划和广告策略。 资金需求方面地租一年 36 万,广告费用 15 万,设备费用 35 万,刨去员工工资一年资金需求保守 86 万。 二.公司背景: 随着现代通讯技术的迅猛发展,现代人们对于摄影的需求逐渐增多,然而如今摄影的 旧模式受到着很大的冲击,正举步维艰。现在,摄谷o2o 的出现将线下的商务机会与互联网结合起来,正给摄影平台带来一阵新的浪潮。 三.成员介绍: 陈艺仁:大一,华东理工大学视觉传达专业,具有一定的摄影技能、后期制作、海报宣传。 王菀莹:大一,华东理工大学视觉传达专业,具有一定的摄影技能、文案编写 蔡睿怡:大一,华东理工大学视觉传达专业,具有一定的摄影技能、经营公众号登公司 账号与网络宣传 肖如艺:大一,华东理工大学视觉传达专业,具有一定的摄影技能、策划、道具场所统

筹 文伊琪:大一,华东理工大学视觉传达专业具有一定的摄影技能、经费统计、数据分析 四.市场分析: 目前大部分人所了解的摄影行业模式,总共有两种情况:一种是影楼或工作室形式存 在 ; 一种是个人工作室接单形式。 在移动互联网的大潮中,摄影的旧模式却举步维艰,而摄谷O2O平台的这种崭新模式让摄影行业正处于颠覆式变革的前夜,也将为现在颓靡的传统摄影模式带来全新的曙光。 相关人士预测,摄影行业必将发展成为O2O模式。 根据我们调查,如今存在相当数量对风景摄影、人像摄影、美食摄影、婚纱摄影、宠 物摄影、证件照、后期制作、视频制作、广告制作等有需求的客户。 目前奉贤校区这方面的服务项目偏少,仅有 5 家此类摄影公司,本公司具有巨大的前景。据观察,很多大学生会在周末约上会摄影的同学、朋友进行非专业摄影活动。但毕竟 是非专业摄影师,平时还有学业,拍摄与后期制作的效率不高 总体看来,摄影 O2O这个市场还远远没有走向成熟,不管是商品摄影还是人像摄影, 在垂直细分领域还拥有较多的机会。而这些从垂直细分领域杀出一条血路的摄影平台最终 都将会杀向综合摄影,抢夺这个巨大的市场。 五.市场预测: 目前奉贤校区这方面的服务项目偏少,仅有 5 家此类摄影公司。而校区的大学生人数 有很多,对此类服务有着强烈的尝试欲望与需求。 据观察,很多大学生会在周末约上会摄影的同学、朋友进行非专业摄影活动。但毕竟 是非专业摄影师,平时还有学业,拍摄与后期制作的效率不高, 。 因此我们认为,本公司对于此类摄影服务不亚于另五家同类型公司,而具有巨大的 前景。 六.产品和服务 从事项目: 风景摄影、人像摄影、美食摄影、婚纱摄影、宠物摄影、证件照、后期制作、视频制作、广告制作等 运营方式: 线上线下同步接单,通过工作室、微信公众号、微博、电话预约等各种形式宣传与接 单

摄影个人工作室创业计划书

第一章:摘要 第二章:摄影工作室介绍 一、工作室简介 二、业务介绍 (一)摄影 1. 艺术写真 2. 婚纱摄影 三、价值评估 四、团队管理 1. 队伍状况 2. 组织协作关系 五、订单 第二章摄影工作室介绍 我们的宗旨 摄影工作室,我们的主要是从事服务行业,我们的顾客主要 ............ 。 一工作室介绍 摄影工作室,主要从事艺术写真、婚纱摄影 ......... 。 摄影工作室配置了2 台。。。。。。的高档电脑进行图片、视频编缉,在降低成本的同时,获得最快的办事效率。 同时,开通了“摄影工作室”网站,配合摄影工作室进行网上订单业务。客户只需登陆www.???.com把所需拍摄的套系确定,通过QQ联系,并填写一份订单发至工作室邮箱,我 们就将在最短的时间内与客户取得直接的电话联系。 业务介绍

随着学生及.. 。我们工作室就是以足够专业的技术来满足顾客的要求,毕竟这是我们的主业。 在艺术写真的基础上,目前,........ 。 .... 系列套餐。 我们主要从事以下业务: (一).. 1. 艺术写真 2. 婚纱摄影 3 ... 三价值评估 按二天接单一套个人写真,每套...... 元起(每月最少接到...... 套)。 每月制作.... 。 合计:元 预计.. 。 四团队管理 1. 队伍状况 目前摄影工作室的成员共有.. 个人。 成员名单如下: 负责人: 成员: 2. 组织协作关系 负责人兼店主: 财务:门市: 分工安排:备注:业务繁忙时,具体分工具体安排,不必苛求。 五、订单

我们开设了网上订单服务(QQ丁单服务),即客户只需在我们的网站上注册,就可以通过我们的网站把所需打印的资料发送给我们,然后等待我们的回复。一般,我们在收到订单几分钟之内,就可以与客户取得确认,大大提高了效率。 第三章市场分析 一、市场介绍 目前,....... ,设备简陋,其摄影质量不是很高。(市场调查) 据初步了解.... ,我们可以抓住个机遇,发展照相数码制作一条龙服务。(市场调查) 二、目标市场 目标市场:就目前而言我们将顾客定位...... 。我们把创业初期目标市场按地域特点分为三 类:... 。 三类目标市场的阐述(略) 目标客户:初期目标客户主要定位于....... 。 建设进度:本公司由筹建、准备到实施预计将花费.. 天的时间。其中铺面装修... 天,大硬件 购买办理公司各种证件,制作确定公司LOG O宣传方案等在装修时进行,小硬件购买、各 种配套设施完善在装修期间装修完毕... 天。 招聘店面在。。。进行。 创造区域优势:其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大,在区域内取得 较高的竞争地位,求的生存的空间,奠定获利的基础,再求经营范围的扩大。(附:宣传策 划简案) 三、可行性论证 此计划经过市场调查,根据需求分析的深入研究,可从三方面来论证其可行性。 1. (略) 2. (略) 3. (略) 综上所述,此项目具有一定的可行性。 第四章竞争性分析 如何与其他商家竞争:其他商家经过长期的经营已经有了部分固定的老顾客我们要与其竞争需要良好的宣传,让顾客知道我们了解我们。并在产品质量上做到精益求精。同时尽量降低成本,给客户提供更多地优惠空间,获得价格上的一定优势。最后再以热诚的服务来“绑住顾客”。 本工作室面对消费者是.... 。现有的摄影工作室多针对......... 还没有开发完善,是抢占先

影视摄影工作室创业计划书

影视摄影工作室创业计划书 目录 第一部分工作室摘要 第一章工作室简介 第一节工作室成立背景与目的 第二节工作室文化 第三节工作室logo 第二章工作室项目介绍 第一节工作室服务内容与服务模式 第二节工作室目前主营项目 第三节工作室服务内容价格 第三章工作室营运组织结构与人力资源 第一节工作室组织结构 第二节工作室人力架构 第四章主要团队人员介绍工作室投资与政务 第一节前期成本投资 第二节项目财务管理机制 第二部分市场分析与预测 第一章行业背景与前景

第一节行业近几年的发展状况 第二节行业在衡阳的前景 第三节行业在某某的前景 第二章目标市场需求分析 第三章竞争分析 第一节工作室SWOT分析 第二节竞争对手分析 第四章实际市场反响 第五章未来发展潜力与趋势 第三部分营销策略 第一章产品介绍 第一节活动(广告)策划 第二节平面设计 第三节动漫制作 第四节微课/精品课程制作 第五节活动执行 第六节网络推广 第二章营销策略 第一节打造自有品牌栏目 第二节项目推广 第三节网络营销 第三章推广策略

第一节现实推广 第二节网络推广 第四部分公司战略与管理 第一章人员培训 第二章团队激励机制 第三章短期发展计划 第四章中期发展计划 第五章长期发展计划 第五部分财务分析与预测 第一章初始投资成本 第二章财务总结及分析 第一节近一年财务情况 第二节财务分析 第三章财务预测 第六部分风险分析与对策 第一章主要风险 第二章解决方案

第一部分工作室摘要 第一章工作室简介 1.工作室成立背景与目的 某某工作室成立于2017年5月,最开始是由创始人罗某某召集7位对影视创作有浓厚兴趣的大学生组成。工作室最初的成立目的是让大家把梦想付诸于行动,让大家在做原创的同时积累经验,技术得到提升。 2.工作室文化 某某工作室的团队由某某大学学生组成,团队成员既是影视爱好者,也是摄影文化的拥护者。 某某之所以取名为某某,除了因为工作室创立于5.20,更是意味着一个有爱团队新生命的孕育,同时也揭示了某某工作室将会掀起一场坐标于衡阳的高校影视原创团风波。 第一节工作室logo 某某工作室logo设计理念:整个logo是一个绿色的小写t字母,t既是英文time的第一个字母,代表时光;又是中文“团”的拼音

摄影创业计划书

摄影创业计划书 摄影创业的开展需要有相关的创业计划书,才能促进创业工作有步骤地开展。下面是本人推荐给大家的摄影创业计划书,希望大家有所收获。 一.投资案汇总 1.公司简介: 经营部门:1.婚纱摄影部2.婚礼庆典部 经营项目:婚纱摄影,个人写真.全家福,婚礼庆典 经营团队:前台兼大堂经理(店长)1名,门市接待2名化妆师1名,化妆助理2名,摄影师1名,摄影助理1名,数码师2名 (约1016人组成经营团队) 2.资金需求与预计用途 预计总投入资金30万: (1)影棚:佳能5D1台(28105镜头)XX0,尼康D80一台6000影室灯2组8只10000,背景架及背景+实景建筑5000,道具5000 (2)数码后期及选片:电脑4台1XX,小型打印机1台持续供墨500,后期制作设备及相册3000 (3)化妆礼服部:婚纱礼服10000化妆品首饰XX (4)装修:门头装修约10000,门市部样片样册XX元,空调3台约9000,音乐系统3000,接待桌3000化妆礼服部

装修5000 摄影部装修预计XX0 (5)广告策划:前期30000(包括请老师上门策划培训及各类印刷资料,单据,考虑1期电视报纸等媒体……) (6)房租(100000) 其他:工商税务600,电话,宽带及路1000,开业庆典用品及礼仪5000, 预算外投资资金(包括秀场设备.工装……)约10000 周转流动资金:30000(主要用于前3月员工工资等) 3.投资报酬率 回收期间:预计1年,婚纱摄影部平均月营业额保守估计8万利润25%40% 注;面对品种繁多的数码设备产品,我们必须制定一个全面的数码计划,以便设备一步到位,并要降低数码投资的风险性,避免不必要、不到位的投资,造成财力、物力、人力的浪费。投资数码影楼时,我们建议您切记不要盲目投资、应慎重考察! 二.公司基本资料 1.公司的缘起: XX婚庆发起人张XX于XX年创办XX喜庆社,本着“以人为本”的经营思路,在稳步经营,投资6万,年盈利7万以上

影视摄影工作室创业计划书

影视摄影工作室创业计划书(本文档为word格式,下载后可修改编辑!)

目录 第一部分工作室摘要 第一章工作室简介 第一节工作室成立背景与目的 第二节工作室文化 第三节工作室logo 第二章工作室项目介绍 第一节工作室服务内容与服务模式 第二节工作室目前主营项目 第三节工作室服务内容价格 第三章工作室营运组织结构与人力资源第一节工作室组织结构 第二节工作室人力架构 第四章主要团队人员介绍工作室投资与政务第一节前期成本投资 第二节项目财务管理机制 第二部分市场分析与预测 第一章行业背景与前景 第一节行业近几年的发展状况 第二节行业在衡阳的前景

第三节行业在某某的前景第二章目标市场需求分析 第三章竞争分析 第一节工作室SWOT分析 第二节竞争对手分析 第四章实际市场反响 第五章未来发展潜力与趋势 第三部分营销策略 第一章产品介绍 第一节活动(广告)策划 第二节平面设计 第三节动漫制作 第四节微课/精品课程制作 第五节活动执行 第六节网络推广 第二章营销策略 第一节打造自有品牌栏目 第二节项目推广 第三节网络营销 第三章推广策略 第一节现实推广 第二节网络推广

第四部分公司战略与管理 第一章人员培训 第二章团队激励机制 第三章短期发展计划 第四章中期发展计划 第五章长期发展计划 第五部分财务分析与预测 第一章初始投资成本 第二章财务总结及分析 第一节近一年财务情况 第二节财务分析 第三章财务预测 第六部分风险分析与对策 第一章主要风险 第二章解决方案

第一部分工作室摘要 第一章工作室简介 1.工作室成立背景与目的 某某工作室成立于2017年5月,最开始是由创始人罗某某召集7位对影视创作有浓厚兴趣的大学生组成。工作室最初的成立目的是让大家把梦想付诸于行动,让大家在做原创的同时积累经验,技术得到提升。 2.工作室文化 某某工作室的团队由某某大学学生组成,团队成员既是影视爱好者,也是摄影文化的拥护者。 某某之所以取名为某某,除了因为工作室创立于5.20,更是意味着一个有爱团队新生命的孕育,同时也揭示了某某工作室将会掀起一场坐标于衡阳的高校影视原创团风波。 第一节工作室logo 某某工作室logo设计理念:整个logo是一个绿色的小写t字母,t既是英文time的第一个字母,代表时光;又是中文“团”的拼音的第一个字母,代表工作室的团结,而整体的绿色色调则象征着青春与生机,意味着团队对影视、设计梦想孜孜不倦的追求。

大学生摄影创业计划书篇一

大学生摄影创业计划书篇 一 The Standardization Office was revised on the afternoon of December 13, 2020

大学生摄影创业计划书篇一 一.投资案汇总 1.公司简介: 经营部门:1.婚纱摄影部2.婚礼庆典部 经营项目:婚纱摄影,个人写真.全家福,婚礼庆典 经营团队:前台兼大堂经理(店长)1名,门市接待2名化妆师1名,化妆助理2名,摄影师1名,摄影助理1名,数码师2名 (约10-16人组成经营团队) 2.资金需求与预计用途 预计总投入资金30万: (1)影棚:佳能5D1台(28-105镜头)20000,尼康D80一台6000影室灯2组8只10000,背景架及背景+实景建筑5000,道具5000 (2)数码后期及选片:电脑4台12000,小型打印机1台持续供墨500,后期制作设备及相册3000 (3)化妆礼服部:婚纱礼服10000化妆品首饰2000 (4)装修:门头装修约10000,门市部样片样册2000元,空调3台约9000,音乐系统3000,接待桌3000化妆礼服部装修5000 摄影部装修预计20000 (5)广告策划:前期30000(包括请老师上门策划培训及各类印刷资料,单据,考虑1期电视报纸等媒体……) (6)房租(100000) 其他:工商税务600,电话,宽带及网路1000,开业庆典用品及礼仪5000, 预算外投资资金(包括秀场设备.工装……)约10000 周转流动资金:30000(主要用于前3月员工工资等) 3.投资报酬率 回收期间:预计1年,婚纱摄影部平均月营业额保守估计8万利润25%-40%

某摄影工作室创业计划书

YUYANwooenhua 爱拾光工作室创业计划书2017.5.21

爱拾光工作室创业计划书 第一部分工作室摘要 第一章工作室简介 第一节工作室成立背景与目的 第二节工作室文化 第三节工作室logo 第二章工作室项目介绍 第一节工作室服务内容与服务模式 第二节工作室目前主营项目 第三节工作室服务内容价格 第三章工作室营运组织结构与人力资源 第一节工作室组织结构 第二节工作室人力架构 第四章主要团队人员介绍工作室投资与政务第一节前期成本投资 第二节项目财务管理机制 第二部分市场分析与预测 第一章行业背景与前景 第一节行业近几年的发展状况 第二节行业在衡阳的前景

第三节行业在湖南的前景 第二章目标市场需求分析 第三章竞争分析 第一节工作室SWOT分析 第二节竞争对手分析 第四章实际市场反响 第五章未来发展潜力与趋势第三部分营销策略第一章产品介绍 第一节活动(广告)策划 第二节平面设计 第三节动漫制作 第四节微课/精品课程制作 第五节活动执行 第六节网络推广 第二章营销策略 第一节打造自有品牌栏目 第二节项目推广 第三节网络营销 第三章推广策略 第一节现实推广 第二节网络推广

第四部分公司战略与管理 第一章人员培训 第二章团队激励机制 第三章短期发展计划 第四章中期发展计划 第五章长期发展计划 第五部分财务分析与预测 第一章初始投资成本 第二章财务总结及分析 第一节近一年财务情况 第二节财务分析 第三章财务预测 第六部分风险分析与对策 第一章主要风险 第二章解决方案

第一部分工作室摘要 第一章工作室简介 1.工作室成立背景与目的 爱拾光工作室成立于2017年5月,最开始是由创始人杨林召集7位对影视创作有浓厚兴趣的大学生组成。工作室最初的成立目的是让大家把梦想付诸于行动,让大家在做原创的同时积累经验,技术得到提升。

创业计划书摄影

创业计划书 企业名称:xxx艺术摄影工作室创业者姓名: 日期:xxxx年x月xx日 通信地址: E-mail: 电话: 传真: 一、企业概况 主要经营范围: 儿童艺术摄影,婚纱摄影摄像,生日摄影摄像,各种证件照相,晚会、毕业、会议等各种活动的摄影摄像。 企业类型: □生产制造□零售□批发□√服务□农业 □新型产业□传统产业□其他 二、创业计划作者的个人情况

以往的相关经验(包括时间) 本人自己初中开始一直对摄影非常感兴趣,在大学期间开办了三年的摄影培训班,培养学员达到3000多人(次),编写了初期摄影材和高期摄影教材,积累了丰富的摄影理论和实践经验。 教育背景,所学习的相关课程(包括时间) 1999年7月毕业于xxxx经济管理专业,系统学习了经济管理的相关课程,包括有会计学,统计学,经济管理、市场营销等课程,2004年毕业于武汉大学新闻学专业,系统学习了摄影、新闻写作等专业课程。 2008年6月至2010年8月,在xxxx摄影店任摄影师,对摄影店的动作流程和商业婚纱摄影技术能熟练掌握。 三、市场评估 目标顾客描述: 1、儿童,目前农村儿童越来越少,但越来越受到家长的重视,目前,农村儿童过生日已蔚然成风,生日摄影摄像成了一种时尚; 2、新婚夫妇,目前农村结婚都在向城市看齐,花车,化妆,婚纱、摄影摄像一样落; 3、需要办量各种证件的群体,目前,针对办理养老、残疾、学生、结婚证等都需要拍摄各种证件照,这个群体的客户相当多; 4、老年人,目前农村都有一种习惯,给老年人拍摄老人照留作纪念; 5、政府机关、企事业单位、学校举办各种晚会、会议、体育比

赛等活动都需要专业的摄影摄像服务。 市场的容量或本企业预计市场占有率 目前,企业所在地为周鹿街,管辖人口达20万人,各类目标群体很多,目前预计市场占有率占有达到50%左右。 市场容量的变化趋势: 目前,随着生活水平的提高,人门在对摄影摄像有需求的同时,但由于手机拍照功能的普及,对摄影摄像业有了很大的冲击,很多人只满足于用手机拍照之后,上网存在QQ空间里,这些在一定程度上影响了目标客户到需求。 但是我们也可以感觉和预见到,手机拍照在企业所经营的产品根本没有什么可比性。所以有存在的空间和必要。因为企业所面的目标客户,对产品的质量和专业度要求很高,是一般人和手机和非专业器材所达到的。 竞争对手的主要优势: 已在街区比较好的地段开店经营,积累有一定的客户资源。 竞争对手的主要劣势: 企业主的技术一般,资金不足,设备简陋、门店装修一般,没有特色,不具竞争优势。 本企业相对于竞争对手的主要优势: 1、掌握前沿时尚资讯,摄影摄像技术熟练,与企事业、政府单位关系比较好,具备管理的专业技术和水平。 2、资金上基本满足开店所需。

某影视传媒工作室创业计划书2018

某影视传媒工作室创业计划书2018

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***影视传媒工作室创业计划书 目录 一、项目基本概况 (1) 1、创业团队概况 (1) 2、拟投资项目内容 (1) 3、投资数额及已筹集资金数额 (2) 二、项目运营构想 (3) 1、项目市场前景 (2) 2、项目盈利情况 (3) 3、运营方案 (4) 三、项目发展预期 (5) 1、项目发展目标 (5) 2、项目收入预期 (5) 四、结论 (6)

一、项目基本概况 1、创业团队概况 本项目目标为创立自媒体工作室,创作内容主要投放今日头条、百度百家、大鱼号、企鹅号等中国自媒体平台。输出内容包含视频、图文、结合互联网O2O模式,深度挖掘各省非遗类、手工类、人文类产品及旅游资源,通过自媒体平台可实现持续不间断宣传。本项目创业团队主要由策划、摄影师、后期处理师组成,目前每一板块由一名专业人员负责。 ***,男,23岁,出生于****年02月18日,大专学历,6年专职策划工作经验。2012年——2015年在**邦宁集团从事镇江百度代理实施顾问,2016年至2018年在横店从事演员副导演。***在团队中担任策划和出品人,主要负责对作品的选题和实施方案的策划。 ***,男,27岁,出生于****年12月14日,中专学历,7年专职摄影经验。2011年学习摄影,专职摄影7年。主创团队核心成员,担任摄影师。 ***,男,24岁,出生于****年01月20日,中专学历,视频剪辑后期处理专业。2013年—2017年专职从事视频剪辑工作。主创团队核心成员,在团队中担任短视频剪辑工作。 2、拟投资项目内容 (1)自媒体工作室的概况 自媒体(We Media)又称“公民媒体”或“个人媒体”,是指私人化、平民化、普泛化、自主化的传播者,以现代化、电子化的手段,向不特定的大多数或者特定的单个人传递规范性及非规范性信息的新媒体的总称。自媒体平台包括:博客、微博、微信、百度官方贴吧、论坛/BBS等网络社区。 移动互联网的快速发展带动了自媒体的火爆,旅游的需求呈现爆发式增长,消费升级趋势显现,自媒体需要资源不断的新鲜素材,全球旅行资源极其丰富,旅行永远充满未知和新鲜感,人们在网络媒体上获取旅行资讯的需求增长,据世界旅游组织统计,旅游业能够促进民航、铁路、公路、餐饮、住宿、餐饮、商业、通信等110个行业的发展,对地方而言旅游发展可以带动就业,贡献财政税收。非遗类传统技艺景点背后的历史及文化演变,需要更多地宣传和传承,餐饮住宿商人等在激烈的竞争中需要自媒体的推广。 (2)本团队自媒体工作室的主要内容 本团队以打造有本地旅游特色的自媒体平台为目标,通过旅游视频、图文、直播等自媒体平台,不断对出有自身特色的自媒体内容,并投放国内主流几大自媒体平台及其他主流媒

照相馆创业计划清单书案例

一、项目概况 证件照:一个既重要同时又是最拿不出手的照片,传统证件照目光呆滞,表情僵硬,整个人的面部没有神采,服装太随意,发型太杂乱,高低肩,大小眼。 (传统证件照) 传统证件照拍摄方式已经满足不了现代人,尤其是年轻人的审美了,在师生人口多达十余万的大学城,证件照的需求量可想而知,另加上这个群体都是最具知识、眼界、审美的年轻群体,因此传统证件照在大学城迫切的需要突破和改变。 基于此我计划在大学城商业、餐饮业、服务业最集中的卓越熙街投资打造一家专业的证件照照相馆,将结合工作照、驾照、护照、形象照、登记照等等所有的证件照类别为广大师生服务,在大学城学生群体集中的市场开辟一家引领证件照拍摄行业的专业场所。让证件照拍出大片的感觉,让证件照成为可以在你的社交网络显摆的资本; (专业证件照)

二、全新的服务模式 1、前期与顾客沟通交流,了解顾客对证件照类型的要求。 2、专业的化妆师给顾客化淡妆,包括修眉、遮瑕、眼线、唇彩,以及发型的调整,提供衬衫、T恤、职业西装。 3、摄影师对顾客进行拍摄,按照顾客要求调整面部表情,避免双下巴,观察顾客是否有大小眼、高低肩,摄影师及时做出调整,完成拍摄。 4、照片交由数码师后期处理,去除脸上的疤痕、痘痘、暗疮,调整画面颜色、磨皮。 5、图片后期处理好之后,由数码师安排操作打印机进行打印。 6、出片,根据顾客要求剪裁,最后交付给顾客,完成服务。 三、项目选址 大学城卓越熙街二期 四、全方面分析 1.创业优势 由于我本身是大学生,所以接近大学,清楚的了解大学生的需求心理,容易掌握大学生的消费水平。这是最重要的优势。目前大学城没有专业的证件照拍摄机构,市场空缺给我们带来了机会。抓住学生群体爱美的心理,利用学生之间宣传辐射范围广的优势做宣传。 2.劣势 大学生创业社会经验不足,创业资金短缺,发展速度慢,市场很容易被抢占。对这样规模稍大的店,对管理运营的要求能力较强,我们没有这方面的经验,摸着石头过河纯属无奈之举。

创业计划书摄影工作室

遇见.影像 ——摄影工作室 一.公司简介: ?我们的公司名称是遇见.影像 ?本公司由华东理工大学在校学生组成,具有一定的摄影基础。 ?我们致力于做最用心的影像公司。由于我们是在校的学生,初期资金上会略有不足所以我们会在做好本职计划及工作的基础上最大限度的节约成本。 ?销售策略:由于我们是新开办的公司所以我们的销售策略是促销计划和广告策略。 资金需求方面地租一年36万,广告费用15万,设备费用35万,刨去员工工资一年资金需求保守86万。 二.公司背景: 随着现代通讯技术的迅猛发展,现代人们对于摄影的需求逐渐增多,然而如今摄影的 旧模式受到着很大的冲击,正举步维艰。现在,摄谷o2o的出现将线下的商务机会与互联网结合起来,正给摄影平台带来一阵新的浪潮。 三.成员介绍: 陈艺仁:大一,华东理工大学视觉传达专业,具有一定的摄影技能、后期制作、海报宣 传。 王菀莹:大一,华东理工大学视觉传达专业,具有一定的摄影技能、文案编写 蔡睿怡:大一,华东理工大学视觉传达专业,具有一定的摄影技能、经营公众号登公司 账号与网络宣传 肖如艺:大一,华东理工大学视觉传达专业,具有一定的摄影技能、策划、道具场所统

筹 文伊琪:大一,华东理工大学视觉传达专业具有一定的摄影技能、经费统计、数据分析 四.市场分析: 目前大部分人所了解的摄影行业模式,总共有两种情况:一种是影楼或工作室形式存 在;一种是个人工作室接单形式。 在移动互联网的大潮中,摄影的旧模式却举步维艰,而摄谷O2O平台的这种崭新模式让摄影行业正处于颠覆式变革的前夜,也将为现在颓靡的传统摄影模式带来全新的曙光。 相关人士预测,摄影行业必将发展成为O2O模式。 根据我们调查,如今存在相当数量对风景摄影、人像摄影、美食摄影、婚纱摄影、宠 物摄影、证件照、后期制作、视频制作、广告制作等有需求的客户。 目前奉贤校区这方面的服务项目偏少,仅有5家此类摄影公司,本公司具有巨大的前景。据观察,很多大学生会在周末约上会摄影的同学、朋友进行非专业摄影活动。但毕竟 是非专业摄影师,平时还有学业,拍摄与后期制作的效率不高 总体看来,摄影O2O这个市场还远远没有走向成熟,不管是商品摄影还是人像摄影, 在垂直细分领域还拥有较多的机会。而这些从垂直细分领域杀出一条血路的摄影平台最终 都将会杀向综合摄影,抢夺这个巨大的市场。 五.市场预测: 目前奉贤校区这方面的服务项目偏少,仅有5家此类摄影公司。而校区的大学生人数有很多,对此类服务有着强烈的尝试欲望与需求。 据观察,很多大学生会在周末约上会摄影的同学、朋友进行非专业摄影活动。但毕竟 是非专业摄影师,平时还有学业,拍摄与后期制作的效率不高,。 因此我们认为,本公司对于此类摄影服务不亚于另五家同类型公司,而具有巨大的 前景。 六.产品和服务 从事项目: 风景摄影、人像摄影、美食摄影、婚纱摄影、宠物摄影、证件照、后期制作、视频制 作、广告制作等 运营方式: 线上线下同步接单,通过工作室、微信公众号、微博、电话预约等各种形式宣传与接 单

音乐工作室创业计划书

音乐工作室创业计划书 稳定性,只要积极挖掘也是很客观的一个客户群体,例如即将步入婚姻殿堂的情侣,如今各大婚庆公司竞争激烈,比价格比服务比创新,可以和婚庆公司合作,推出婚礼浪漫弹唱。短时间强化学习某一首歌的弹唱,完全可行。或者公司年会节目培训等等,可以提供乐器租赁,主要盈利来自培训,一方面盈利,一方面宣传,还可以发展潜在客户。 二.维修方面 1.本店会员主要为自己销售的乐器做售后保障,面向在本店消费的客户及学员,做定期保养维护,实行会员制,提供专享服务,提高客户回头率,一方面促进周边配件销售,一方面维护客户挖掘潜在客户。 2.外来客户,主要盈利对象,一方面收回工具损耗成本,一 方面可以吸引这一批客户加入本店会员,享受会员服务,但是这一批用户需要交纳会员费用或者在本店消费,可以促进销售。 3专业乐手,免费为专业乐手做乐器维护保养,目的在于提高知名度。 三.演艺方面 1.露天宣传与各大商场商铺合作,做不同规模的演出 2.企业联欢演出服务于企业年会等庆祝活动

3 学校演出借此进一步与学校深化合作培养学生兴趣 4店演出类似于聚会性质的演出或会员活动,目的在于宣传及兴趣培养 四.音乐录制与剪辑方面 1.学生低成本录音制作,录制单曲制作光盘可作为礼物或个人留念 2.学校为合作学校录制学生自己创作的歌曲扩大宣传 3.业余爱好者主要盈利项目,制作专业唱片 4.礼品形式为那些想给朋友或家人制造惊喜的人制作光盘 产品销售成本的构成及销售价格制订的依据 乐器成本来自三个方面:1.进货成本;2.物流成本(单只平均10-15元);3.日常保养维护成本价格定制依据代理商要求售价标价或以网络最低标价定价产品形成规模销售时,毛利润率为30%,纯利润率为25%。 1.销售商品正规渠道进货,价格低廉 2.强大的售后服务支撑 3.定期开展活动维护客户 4.与学校社团合作 第四部分行业及市场情况 行业情况:目前乐器销售市场并不十分成熟,就天津来说乐器街初具规模,还有很大的市场发展潜力,我们要做做更专业更

工作室创业准备计划书范文

工作室创业准备计划书范文 工作室创业准备计划书篇1 第一部分、概况 一、项目名称:出色色彩设计、形象咨询工作室。 二、经营范围:个人整体形象咨询、特色服装设计及制造、商场导购专业和色彩顾问行业。 三、项目投资:约十八万元。 四、场地设置:广州市中山三路中华广场六楼约80M2。 五、项目概况:为顾客提供自我形象设计(包括个人色彩分析、着装款式风格指导、个人化妆指导、并以色彩理论为依托的特色服装设计及制造,)帮助失业人员开发职业岗位提供商场导购专业和色彩顾问行业的培训与指导。以满足文明大都市人们追求精神需要提供优质服务。 六、回报期:约一年左右。 第二部分、市场分析 该行业在欧美发达国家地区得到了的蓬勃发展。世界最权威色彩咨询机构--美国CMB(ColorMeBeautifuo)色彩咨询公司,期分支机构已遍布30多个国家和地区,显示出色彩市场的强大的生命力。 1998年,中国第一色彩大师于西蔓女士将CMB色彩季节理论带入了中国,创办了中国第一家色彩工作室,经过4年的发展,西曼色彩工作室为近4000人提供了全套的个人形象设计指导,培训了近300名专业色彩顾问,成为我国色彩市场的传播种子。 目前,在我国色彩咨询还处于初始阶段,人们对色彩革命带来的成效还未充分的认识,国内的商家和企业在自身的色彩规划方面大多处于一种比较模糊、无序滞后的状态,这在日益激烈的国际国内

市场竞争中缺少了一定的优势,减弱了顾客选择上存有爱美之心对产品的吸引力,因此,将色彩设计快速推开,不仅使众多的国内企业可以有效提高品牌的影响力,而且,使广州地区的人民在享受政府三年一中变项目带来美好社会环境的同时,对享受高品味、多姿多彩的精神生活的需要。 所以,色彩咨询的发展,将有具大的潜力。如:企业产品色彩设计,服装色彩搭配,美容美发系列,色彩装璜设计等。更重要的是广州目前商场导购咨询职业尚处于空缺,因此,可以通过自身的专业知识,培训有就业需求的失业人员,帮助开发职业岗位,使该项目在解决自身创业、带动下岗失业人员就业同时满足现阶段人们对高层次精神文明享受的追求。 第三部分、成本预算 一、一次性固定投资:125000元,其中包括: (一)房租首付20000元 (二)装修费30000元 (三)开办费用5000元 (四)杂项支出20000元 (五)设备用具购置50000元 二、流动资金及原材料备用金55000元 第四部分、盈利情况 咨询服务业的毛利较高,达50%-60%左右,但是,由于色彩咨询是新兴行业,开业初期估计要为顾客提供各项优惠服务,所以,毛利率初步计算为30%-40%。项目分别定价为:全套设计服务为2880元。单项设计指导为500元。如果每天有10-15人进入咨询,月咨询人数约为300-450人,按咨询后,以中华广场每天客流量为250人的人流量的3%计算。预计: 营业收入:全套服务10人

某艺术摄影工作室策划书

某艺术摄影工作室计划书第一章:摘要 第二章:摄影工作室介绍 一、工作室简介 二、业务介绍 三、价值评估 四、团队管理 1.队伍状况 2.组织协作关系 五、订单 第三章:市场分析 一、市场介绍 二、目标市场 三、可行性论证 第四章:竞争性分析 第五章:风险分析 第六章:财务计划

第一章摘要 初见艺术摄影工作室作为广东海洋大学校内目前最为专业的摄影工作室,根据具体的客户群体,主要是以艺术写真为第一主业,同时兼营八景印通和演出服装出租业务。艺术摄影以外景拍摄为主,另同时提供棚内拍摄。采取目前较为前沿的内外景结合的方式,使拍摄效果更加真实唯美。 工作室抛弃了呆板的模式化的拍摄,自然就是美,拍摄手法不至于过于花窍而令情感失真。感受生活,才是摄影师与主角沟通的重点,透过摄影师的艺术感,带领顾客的情绪投入角色,令每辑艺术照变得独一无二,绝对个性化。工作室一般都是透明消费,前期一次性收取费用,后续不用另外付费。比如化妆时间假睫毛、首饰等都是免费使用,挑选服装时也是任选的。最重要的是拍摄影都是一对一拍摄,也就是一位摄影师一位化妆师还有一位灯光助理全程跟随拍摄.拍完后即把底片赠送给客人,不会让客人再花钱购买底片.一对一的拍摄,使得顾客在拍摄过程中更放松,更自然,摄影师也有足够的时间找出顾客最美丽的一面,而不是像影楼一样,一个摄影师拍三对甚至七八对.正因为如此多的人性化的服务,工作室的发展前景一般都较好。

第二章摄影工作室介绍 我们的宗旨 初见艺术摄影工作室,是从事服务行业的工作室,顾客源主要为广东海洋大学等湛江高校在校大学生。具体的艺术照客户定位为追求美丽时尚个性的大学男女生,校园情侣,毕业季的毕业生,校园朋友。八景印通产品则定位为自我珍藏和礼品赠送,相册产品同时会重点定位在记录校园社团或班级活动。我们的宗旨是:让每一秒都如初见般美丽而新奇!at first sight ,相信一见钟情! 一团队管理 1.队伍状况 目前摄影工作室的成员共有7个人。 成员名单如下: 负责人:郝海燕 成员:关树文李尘 -- 陈政航苏兆杰张馨元 2.组织协作关系 负责人兼店主:郝海燕 财务:郝海燕关树文 门市:海大校内

古装摄影创业项目策划书

创业策划书 公司名称:黄山市徽忆古装摄影工作室 公司主营:造型设计、古装摄影、影集制作 目录 一、计划摘要 二、项目介绍 三、创业组织 四、产品服务 五、市场预测 六、营销计划 七、财务规划 八、风险与退出

一、计划摘要 公司名称:黄山市徽忆古装摄影工作室 主营业务:古装摄影、影集制作 成立地点:安徽省黄山市屯溪区一马路老街 计划成立时间:2014年6月 企业的使命:借助徽州文化,打造个性化古装摄影服务,取得良好的经济效益和社会效益。 愿景:企业制定三年长期战略目标,初期各业务模式趋于成熟,实现初步盈利。中后期进一步完善线上市场宣传推广和网络在线交流平台,完善的售后服务,加大延伸产品开发销售,并实施分店计划 初步投资:16万 投资人:谢文武、杨梦林、汤家骏 宗旨:通过古装服饰、场景设计,给顾客带来全新的旅游摄影体验 目标客户:黄山市游客和市民、大学生 竞争对手:传统摄影店 二、项目介绍 黄山徽忆摄影工作室,是一家以古徽州服装摄影为主要题材的古装摄影

店。它是一家以来黄山旅游的游客为主要目标客户,以黄山本地居民和黄山各校学生为潜在顾客群,为顾客提供化妆、古装选择、店内摄影、各种体验游活动推出及古装摄影留念,影集制作等一系列服务的公司。公司拟建地点为屯溪老街,店内拥有古色古香的徽州元素装饰的内景,以老街作为基本业务的外景选取,以五里,翡翠谷等黄山景区为拓展业务取景地,采用徽州古风的服装和妆饰,同时运用精湛的摄影技术服务顾客,同时提供一系列产业延伸服务,如赠送动感影集,制作相片插图的诗集、散文集,制作以客人照片为主的纪念品等。本公司把摄影与黄山旅游结合起来,进一步向游客展示推广黄山旅游,从而起到良好的经济和社会双重效益。打造具有丰厚文化底蕴的专业古装摄影店是我们的根本目标。 三、创业组织 1、成员介绍 一个优秀团结的创业组织对于创业的成功与否起着至关重要的作用。创业者需要一支有战斗力的管理队伍。企业管理的好坏,直接决定了企业经营风险的大小,而高素质的管理人员和良好的组织结构则是管理好企业的重要保证。企业的管理人员应该是互补型的,而且要具有团队精神。一个企业必须要具备负责产品的设计与开发、市场营销、生产作业管理、企业理财等方面的专门人才。我们在组建团队的时候就特别注意这些要求,所以我们的团队是优势互补的,是一支综合性非常强的创业团队。 四、产品服务 古装摄影属于艺术摄影中的一部分,多是在影楼或摄影工作室拍摄的。拍摄时,消费者要换上古代的服装,装扮上复古的妆面和造型,通过角度、光

摄影工作室策划书教案资料

创业策划书 项目名称:挚爱摄影 项目团队: 实施单位: 联系电话: 电子邮件: 时间:

目录 摘要 ............................................................................................................... 错误!未定义书签。 1 公司介绍........................................................................................................ 错误!未定义书签。 1.1公司简介.............................................................................................. 错误!未定义书签。 1.2公司战略.............................................................................................. 错误!未定义书签。 2 项目概况........................................................................................................ 错误!未定义书签。 2.1项目名称.............................................................................................. 错误!未定义书签。 2.2启动时间.............................................................................................. 错误!未定义书签。 2.3准备注册资金...................................................................................... 错误!未定义书签。 2.4赢利模式.............................................................................................. 错误!未定义书签。 2.5未来五年的发展目标.......................................................................... 错误!未定义书签。 3 公司业务与人员分配 (3) 3.1主要业务.............................................................................................. 错误!未定义书签。 4 市场分析 (3) 4.1市场的发展前景 (3) 4.2行业状况.............................................................................................. 错误!未定义书签。 4.3 SWOT分析 (5) 5 产品与服务 (6) 5.1有形产品 (6) 5.2无形产品 (6) 5.3特色服务 (6) 6 营销战略与推广 (7) 6.1营销战略 (7) 6.2营销推广措施 (7) 7 风险及对策 (8) 7.1风险面对 (8) 7.2风险管理对策 (8) 7.3危机处理 (9)

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