公路工程施工各种职责

项目经理职责

一、仔细贯彻国家和上司相关路线、目标、政策，自觉保护公司和员工的利益，达成公司下达的各项经济技术指标，执行上司党委的各项决策，恪守保密制度。

二、做好经理部的职能分工、责任分工和协调运作。

三、代表公司执行公司与建设单位的承包合同和执行项目经理部与公司签署的合同。肩负规定的责任和义务，达成项目目标。

四、组织精壮的项目管理班子，组织拟订实行性施工组织设计（包含施工方案、进度计划），对工程进度、质量和成本进行监察。

对作业队做好施工组织、计划与管理、协调与指挥、监控与查核工作。

五、组织拟订项目经理部各种管理人员的职责权限和各项规章制度，按期向公司分管领导报告工作。

六、做好生产因素的优化配置，进行动向管理。

七、按期剖析工程成本，并采纳降低成本举措。

八、做好原始凭据、记录、资料、及时供给索赔依照。

九、做好完工查收交托与工程价款（包含花费）估量工作。

十、依据质量计划，联合项目工程本质，成立健全质量组织机构，配齐所需资源，落本质量责任制。

十一、全面执行项目工程质量管理职责，对工程质量重要、大事故负责。

十二、主持项目工程的质量策划，参加质量审查，组织落实改良举措，并敦促实行。

十三、深入工地检查研究，及时推行保证质量的先进施工方法。

十四、增强质量管理知识学习，支持质检人员工作，主持召开 QC小构成就公布会。项目副经理职责

一、果断贯彻党和国家拟订的路线、目标、政策，听从上司领导，保护和

执行上司党委和经理部党支部的各项决策，恪守保密制度。

二、在项目经理领导下，搞好施工生产组织和平时管理以及物质管理工

作，协调好各工点、各部门之间的工作关系，敦促、检查平时施工和管理工作

执行状况，并及时向项目经理报告。

三、主持召开生产会讲和安全会议，仔细检查、总结当月生产达成状况，

部署、安排次月生产计划。

四、辅助项目经理拟订内部成本控制方法，严格内部管理，对成本控制方

面出现的问题立刻遏止并提出改正建议。

五、参加经理部施工生产、内部管理目标、目标的拟订以及相关重要问题

的决策，提出靠谱的信息和建设性建议供项目经理参照。

六、坚持请示报告制度，团结班子成员共同搞好任职时期本员工作，在权

限范围内对项目经理负责。

七、在项目经理的领导下，仔细贯彻公司质量目标和目标，参加组织制定

详细落本质量举措，并检查、敦促经理部全体人员贯彻实行。

八、辅助项目经理全面执行项目工程质量管理职责，对工程质量重要、大

事故负责。

九、深入工地检查研究，及时推行保证质量的先进施工方法，提出或介绍

表彰奖赏质量管理先进集体和个人。

十、增强质量管理知识学习，支持质量查验人员工作，踊跃展开 QC小构成就公布会。

十一、坚持“质量第一”的思想，宽泛展开创优良工程活动。

十二、在本项目部各项工程的质量管理和主体工程质量上对项目经理负责。

十三、达成项目经理交办的其余工作。总工程师职责

一、在公司总工程师和项目经理的领导下，全面负责经理部的施工技术管理工作。贯彻落实公司质量目标和目标，组织制定经理部工程质量保证举措，并保证贯彻执行。

二、参加施工检查，对设计文件（含施预）进行现场查对。

三、主持编制项目工程综合性、实行性施工组织设计与技术组织举措方案，明确其技术质量保证要求，并在执行过程中，按状况变化发展合时予以调整、改正。

四、主持经理部工程施工技术和质量查验，制定和实行经理部工程质量计划，增强施工过程的质量控制与管理，对重、难点工程或采纳新技术、新工艺、新资料的工程应亲身主持技术交底。

五、检查工程进度，施工组织设计和技术举措执行状况，努力做到均衡生产、文明生产，做好对工程更改资料的申报工作。

六、敦促准时提出验工计量支付，做好经济活动剖析工作，参加对外经营活动，做好技术公关工作。

七、组织推行和应用新技术，主持重点工序攻关和人员培训，编写相关成就报告和施工技术总结。

八、敦促及时编制各项工程完工文件，参加初验及相关完工查收交接工作，主持编写重、难点工程的技术总结。

九、严格项目工程施工技术和质量查验，仔细增强施工管理，并对其工作质量负责。

十、拟订和实行项目工程质量计划，增强施工过程的控制，对因技术原由和管理原由造成的质量重要、大事故负责。

十一、推行应用统计技术和先进经验，增强文件和资料的控制，成立质量记录。

十二、制定实行纠正举措，严格把好“图纸、丈量、试验”关。

十三、达成项目经理交办的其余工作。综合办职责

一、在项目经理领导下对办公室及总务工作进行平时管理，并对本部门工作质量负责。

二、负责协调办公室内部工作人员之间的关系，对办公室人员进行业务指导并组织业务学习。

三、负责组织经理部领导的各项决策、决策，踊跃主动地为领导的各项决策供给顾问建议。

四、辅助领导搞好对文书、档案、信息和公章的管理工作。

五、全力协调好各部门间，员工与领导之间，项目部与驻地单位之间的关系。

六、做好政务工作，负责平时上下级公函的办理工作。

七、做好对外宣传工作，建立优秀的公司形象。

八、辅助领导进行人员管理，详确掌握经理部的劳动用工状况，及时向领导供给相关决策依照。

九、负责各种行政公函的草拟和上报下发工作。

十、负责小车的平时管理与派遣工作，知足平时工作用车需要。

十一、负责会议的招集，做好会议记录。

十二、共同技术部门、质检部门展开质量管理宣传活动，增进全员质量意识。

十三、共同工程科、质检科增强员工的技术培训和质量查核工作，使其掌握本工种、本等级相适应的应知应会知识，提升劳动技术水平。

十四、及时达成领导交办的其余工作。办公室工作人员职责

一、辅助主任做好办公室的包办、催办、督办等工作。

二、负责采集、整理员工的建议和建议，搞好信访和调整工作。

三、办理办公室平时对内对外事务工作。搞好对外招待的会议服务工作，并做到态度诚心，招待热忱，服务周到，负责会议室管理。

四、成立健全人事工作的各种基础资料和基础档案。

五、完美请销假的审查手续，做好各种请销假的登记工作和月终考勤的汇总与管理。

六、搞好保密工作，增强政策、法例学习，提升业务工作水平。

七、达成平时的复印、打字工作，负责对复印机、电脑的保养、管理。

八、严格保密工作，复印、打印内容不得对外泄漏。

九、负责办公函件的收发、传阅、归档工作。

十、及时达成领导或主任交办的其余工作。财务负责人职责

一、展开项目经理部的会计管理工作，对经理部财务工作负责。

二、负责展开经理部的经济活动剖析和工程成本剖析。

三、对经理部整个经济活动进行财力资源配置。

四、负责工程成本的核算工作。

五、负责经理部经济业务的审查，负责原始凭据及记帐凭据的审查。

六、对各样来往帐进行帐务办理，负责转帐凭据的填制。

七、负责各种明细帐及总帐的登记。

八、负责固定财产的核算及台帐工作。

九、对提升工程质量的各项技术管理举措供给资本保证。

十、进行经理部质量系统的财力资源配置，确立并实行质量成本剖析活动方法。

十一、正确采集工程的报废损失花费，并及时向项目经理供给信息。

十二、负责研究和展开质量成本核算和剖析工作，向项目经理建议降低成本的方法。

十三、达成领导交办的其余工作。出纳员职责

一、严格依照国家现金和银行管理的相关规定做事，负责本单位的现金及银行出纳工作。负责展开本单位经济核算和经济剖析工作；负责责任成本和责任计划的落实。连续、系统、科学、合理地反应本项目的资本运动。

二、严格现金开销规定，负责平时财务报销工作。正确计价计帐，对本项目各种经济业务进行科学合理的帐务办理。

三、依据审查和进出无误的会计凭据，进行现金和银行日志帐的登记工作。

四、做到日清月结，帐实符合，禁止有帐外现金。

五、自觉遵纪守纪，禁止挪用现金。

六、落实单位工程经济核算制度，及时结算工程价款。

七、恪守银行结算纪律，禁止出借帐户。

八、月未应依据银行供给的对帐单，编制银行存款余额调理表，查对各笔经济业务的发生。

九、推行财务监察，保护库存现金的安全完好，恪守财经纪律。

十、仔细进行员工借钱和待领薪资备查簿登记工作。

十一、达成领导交办的其余工作。工程部部长职责

一、在项目副经理、总工程师的领导下，仔细执行上司公布的技术标准及相关施工技术规范、规则、操作规章制度，负责本部门的平时技术管理工作。

二、参加上司组织的编制实行性施工组织设计技术组织设计举措，并依据上司指示，综合实行性施工组织设计，编制施工安排及技术组织举措。

三、主持并做好各项施工前的技术准备工作，主持施工放样，贯彻丈量复核制。

四、熟习相关施工技术文件及标准设计图，负责作好技术交底。

五、敦促按设计文件施工、按计划施工、按期完工。如在施工中发现设计不切合本质，需要更改时，提出更改设计建议。

六、检查施工进度、质量、安全、劳动组织、施工操作、资料机具使用，对发现问题，及时采纳举措，重要问题及时向上司报告解决。

七、贯彻执行工程质量和施工技术安全举措，参加质量安全检查及相关质量安全事故的检查剖析办理，辅助领导依照详细状况拟订防洪、御寒等相关举措。

八、保留、整理工程原始技术资料，绘制施工设计图、大样图，填写技术资料报表。

九、组织相关人员参加完工丈量、编写技术总结和完工文件，并参加交验工作。

十、仔细执行上司公布的技术规范、规程和规则，落实工程质量保证举措，对因其工作质量造成的不合格工作肩负责任。

十一、应用统计技术，做好本岗位质量记录的采集、整理、填报、归档工作，保证技术文件的质量，并对技术文件的真切性、有效性负责。

十二、参加施工过程的技术管理工作和不合格工程评审与处理。

十三、参加工程完工交托，供给相关完工文件和资料。

十四、仔细学习质量管理知识，踊跃展开技术攻关和QC小组活动。

十五、达成领导交办的其余工作。技术员（施工员）职责

一、在工程部长的领导下，仔细执行上司公布的技术规范、规程和规则。

落实工程质量保证举措，辅助工程部长做好平时技术工作。

二、熟习分管工程的设计文件、设计标准、施工技术规范、施工方法、施工安排等。参加相关技术交底与施工组织设计、技术组织举措的编写工作。

三、做好分管工程项目施工的各项技术准备工作。

四、深入工地，选定施工机具和进行劳动组织，进行技术业务指导与工程质量、进度检查，参加工班换班会，做好详尽的技术交底，及时解决施工中的存在的技术问题，重要问题及时报请工程部长办理。

五、检查主要资料的出厂时间、标号、规格和质量状况。检查、掌握成品、半成品、预制件、预埋件等加工、订货及质量、规格状况。正确及时报批现场施工中的签证资料。及时按部颁质量评定标准评定好分项工程、分部工程、单位工程的最后质量分。

六、参加“技术攻关”和 QC小组的活动。

七、负责供给编写技术总结和编制完工文件的相关原始资料、基础资料。

八、指导班组展开质量自检和互检工作。参加隐蔽工程检查及交工查收。

负责工程档案中各项技术资料的签证、采集、整理工作。

办理质量事故，做好施工日志。落实工程质量保证举措，对因其工作质量造成的不合格工程肩负责任。

九、应用统计技术，做好本岗位质量记录的采集、整理、填报、归档工作，保证技术文件的质量，并对技术文件和资料的有效性、真切性负责。

十、参加工程完工交托，供给相关完工文件和资料。

十一、达成领导交办的其余工作。丈量员职责

一、在工程部长领导下，贯彻执行丈量规程及相关丈量规章制度。

二、依照移交主要桩点和水平点进行引线丈量、施工放样丈量和补桩工作。

三、对主要桩点加设保护桩，妥当保护，因施工需要挪动点位时，应提早按原精度另行移设。

四、作好和保留全部丈量工作的正式记录，不得随意涂改或丢掉。

五、坚持丈量复核制，及时、正确整理好丈量成就资料，保证记录、计算无误，保证施工进度和质量。在每道工序施工前，坚持校核相关中线、十字线、坡率、高程及几何尺寸。

六、做好完工丈量和贯穿丈量。

七、增强学习和掌握丈量业务知识，正确使用丈量仪器。

八、负责丈量仪器的保养、查验、校订和保留使用。

九、依据施工需要，拟订详尽、全面的丈量工作计划。

十、全面负责现场的施工放样、丈量设计及内业计算；对丈量资料复核、整理及保留工作，对其真切性、靠谱性、可溯性负责。

十一、踊跃参加QC小组活动。

十二、达成领导交办的其余工作。质检科科长职责

一、严格依照设计图纸、技术文件和相关标准，组织和搞好其试验、查验状态及结果的控制，并对其查验结果负责。

二、贯彻执行国家和上司相关保证安全和生产保证质量的施工法律、法律和相关决策、决定。

三、严格依照查收标准质量等级、统计上报各项质量指标达成状况，提出工程质量查验剖析报告，反应工程质量信息。

四、坚持“三检”制，安全质量检查权益，敦促贯彻工艺纪律和搞好工序质量管理，并对生产班组进行选题控制点控制。

五、参加管理评审、质量、内部质量审查，组织对不合格工程评审。

六、拟订贯彻查验工作，成立健全查验工作记录以及不合格工程评审记录，并展开好各样统计剖析活动。

七、负责技术文件的采集、供给和状态管理。

八、在项目副经理和总工程师的领导下，负责经理部施工质量管理工作，对本部门和本系统所拟订的各样技术文件的质量负责。

九、组织拟订知足合同要求的施工（技术）方案项目质量计划。

十、组织或敦促拟订并审查综合实行性施工组织设计，并对其技术问题的正确性、完好性、切合性负责。

十一、对长、大及重、难点工程的重点工序进行施工技术交底，施工方案指导及审查、组织、敦促生产班组搞好施工过程的技术服务和文明施工管理，并为过程控制供给足够的技术支持。

十二、负责技术文件的采集、供给和状态管理工作。

十三、针对证量问题，组织制定、审查、纠正和预防举措，并敦促生产班组贯彻实行。

十四、组织工程完工交托，参加工程质量查收，供给相关技术文件和资料。

十五、达成领导交办的其余工作。质检员职责

一、仔细执行上司颁发的技术规范和规则，落实工程质量保证举措。

二、作好本职质量记录的采集、整理、归档工作。

三、仔细学习质量管理知识，带头参加QC小组活动辅助组织实行质量计划。

四、常常深入工地，检查工序质量，推行重点工序全过程旁站制度，一旦发现有违犯操作规程施工的质量问题，及时发出版面整顿通知，敦促整顿，并上报相关领导，把好每道工序的优秀关。

五、仔细采集相关质量管理合理化建议，及时反应各样质量信息，辅助剖析质量状况。

六、参加质量事故的办理、剖析工作。

七、在总工程师的领导下，坚持“三检”制，履行质量权益，并对查验质量负责。

八、制定本项目、本部门的质量手册、质量管理系统、质量工作计划，并辅助领导组织实行。

九、仔细采集各样相关质量管理的合理化建议，及时反应各样质量信息，辅助领导剖析质量状况。

十、采集、保留质量档案。参加质量系统文件和资料的控制。

十一、参加本单位质量事故及不合格工程的剖析，做好记录，及时填好相关质量报表。

十二、严格依照设计图纸、技术文件、工艺要乞降相关标准，组织搞好试验、查验状态及结果的控制。

十三、贯彻查验工作程序，成立健全查验工作记录以及不合格工程不合格产点评审记录，并展开好各样统计活动。

十四、达成领导交办的其余工作。安全员职责

一、仔细学习、贯彻执行党和国家的目标、政策、法律和上司相关文件规定，拟订其职责范围内的实行细则方案，并拟订生产各单位岗位安全责任制。

二、依照技术标准、安全标准、规范和制度，严格执行“安全

第一、预防为主”的原则。

三、负责安全检查和劳动安全技术的平时管理工作，并参加检查，对存在的问题进行组织整顿。

四、辅助进行新工人“三级教育”和调动岗位，特别工种人员的技术、安全培训和安全技术交底。

五、参加事故的检查，进行事故统计，剖析和报告。

六、掌握安全生产动向，遏止“三违”并有权对“三违”人员进行处分。

七、深入现场，面向生产，及时做好安全信息反应工作，坚持以预防为主的目标，把安全事故消灭在发生以前，以保证工程进度和质量。

八、仔细查处安全事故，依照“四不放过”的原则，及时办剪发生的事故。

九、增强业务管理工作，保留归档好安全检查记录、卡片、通知单、事故检查表等。

十、依照安全、文明生产、劳动、环境保护相关法例，拟订实行细则。展开常常性的安全生产教育，上岗教育、安全生产周（日）宣传教育及检查评选活动等工作。

十一、负责项目部及施工现场防火、防盗的管理工作，负责组织安全应抢营救方案的操练。

十二、达成领导交办的其余工作。设施科科长职责

一、在项目经理和总工程师的指导下工作。

二、辅助分管领导做好机械设施的管理工作。

三、全面负责项目部机械设施管理工作。

四、负责抓好机电设施的平时管理工作。组织编制设施购买、使用、保养及维修计划，编制需用配件计划，并敦促实行。

五、负责贯彻落实操作司机岗位责任制和严格执行安全技术操作规程，组织按制保养。

六、重视和抓好机电设施维修人员的技术培训和管理，不停提升维修人员素质，增强机电设施维修工作的技术指导，努力提升机电设施完满率和利用率。

七、拟订本项目部机电设施更新、技改方案，上报上司主管部门，并组织实行。

八、敦促、检查机电设施管理工作。

九、组织机械设施大检查，总结推行先进管理经验。

十、参加机械事故的检查、剖析和办理，负责组织抢修，总结经验教训。

十一、主持经理部机电设施的计划购买和在用设施的分配工作，并对机电设施的运输质量负责。

十二、制定和实行机电设施管理方法，增强“管、用、养、修”和改革改造，以知足施工生产需要。

十三、在公司设施部的受权下，组织采买设施，并进行查验和试验，对其采买设施质量负责。

十四、严格机电设施管理控制，依照规定程序上报报废机械设施资料，并对设施原由造成的质量事故负责。

十五、主持和组织好机电操作人员的培训，持证上岗。

十六、达成领导交办的其余工作。资料科科长职责

一、在项目经理、上司物质部门领导下负责经理部的资料供给管理工作。

二、负责组织落实物质部门职责范围的各项工作，做好资料科人员的工作分工，并检查工作执行状况。

三、检查、指导、敦促工地物质管理，抓好以限额领料为中心的工地物质管理工作。

四、参加经理部组织的施工检查，提出相关物质供给和管理的方案、措施。

五、掌握认识经理部施工生产任务及物质收、支、存状况，搞好物质均衡调剂，保证施工生产顺利进行。

六、负责监察物质采买，管理制度以及物质纪律执行状况，发现问题提出整顿举措，限时整顿。保证物质采买质量及物质管理质量。

七、推行全面质量管理，提升本部的质量保证能力，对资料科的质量和工作质量负责。

八、负责经理部物质采买，保留、供给工作，实行采买控制领导，组织订货、采买物质，对所采买的物质质量负责。

九、组织实行采买控制程序，做到采买、订货、查收、储存、发松手续齐备，记录齐备，并有可追忆性。

十、辅助查验部门做好进货和试验工作。

十一、掌握资料科的质量动向，组织物质的均衡供给，防止积压和浪费。

十二、组织物质管理人员参加业务培训和资格查核，做到持证上岗。

十三、做好资料采买登记并进行合格供方评审工作，列出合格供方花名册，并做好资料可追忆性记录。

十四、达成领导交办的其余工作。试验室主任职责

一、在总工程师领导下，对试验室工作全面负责。组织达成施工所需的各项试验和管理工作。

二、深入施工现场，提出施工中存在的问题；安排、检查室外施工控制工作。

三、从事试验室所肩负的建材、土工试验工作。指导各项检测、试验项目按操作规程实行。对试验、检测项目的原始记录和报告进行稞、签章、整理、报送、保留。

四、提出试验仪器设施的购买、更新、改造及维修和报废计划，组织仪器设施的检定和校验。

五、负责相关计量工作。

六、按期评定砼、沙浆强度、路基压实度，且上报相关部门。

七、对所从事的试验检测、施工控制负责。

八、严格按标准、规范及试验规程进行各项检测工作，所供给的检测数据报告拥有公证性。

九、试验前后均应付所使用仪器和设施的状态进行检查，并在仪器设施使用记录上填写使用状况。严格按仪器设施操作规程进行操作。

十、所用建筑资料的目睹取样一定同监理一道，按取样方法取拥有代表性样品。

十一、在监理旁站的条件下进行砼、沙浆检查试件的制作，做到随机取样，拥有代表性。制作试件的组数切合规范要求。

十二、砼、沙浆、钢筋力学性能试验，结果及时找监理签认。

十三、砼施工控制时，严格计量工作，保证拌和的砼与理论配合比一致，使砼强度达到设计要求。

十四、发出的检测报告，一定用碳素墨水填写，并经复核，负责人署名，加盖试验专用章方能有效。

十五、达成领导交办的其余工作。试验员（试验工）岗位职责

一、在试验室负责人的领导、安排下进行室内检测和室外施工控制工作。

二、按《目睹取样方法》对资料进行敦促取样。

三、参加原资料的检测和土工试验、砼、沙浆、钢筋力学性能试验，以及砼、沙浆试拌工作。

四、做好砂、石含水量、砂中含石量的测定以及减水剂溶液浓度的配制工作。

五、负责施工配合比的换算、施工配料单、拌和记录、检查试件报告单的

填写与散发工作，以及砼施工前的技术交底工作。

六、仔细搞好工地拌制砼和沙浆时：1、砼、沙浆和易性测试；2、分班、工程部位制取检查试件；3、常常检查资料的计量状况；4、拆、送试件到指定地址保养。

七、在指定地址取原状土或搅动土到试验室进行土工试验；进行路基填土

压实度检测，准时上报检测报告。

八、对所从事的试验检测、施工控制负责。

九、格按标准、规范及试验规程进行各项检测工作，所供给的检测数据报

告拥有公证性。

十、试验前后均应付所使用仪器和设施的状态进行检查，并在仪器设施使

用记录上填写使用状况。严格按仪器设施操作规程进行操作。

十一、所用资料的目睹取样一定同监理一道，按取样方法取拥有代表性样品。

十二、监理旁站的条件下进行砼、沙浆检查试件的制作，做到随机取样，

拥有代表性。制作试件的组数切合规范要求。

十三、施工控制时，严格计量工作，保证拌和的砼与理论配合比一致，使

砼强度达到设计要求。

十四、达成领导交办的其余工作。档案员岗位职责

一、负责工程项目的内业管理工作，负责接收上司相关部门，各部、室发

送的各样图纸、文件等资料，并登记造册。

二、负责发放本部门对外发送的各样图纸、文件等资料，并办理登记手

续。

三、负责工程项目资料、图纸等档案的采集、管理。

四、对各样工程资料进行科学的规范的编号、登记、复印。

五、负责管理好相关工程技术资料的归档保留和借阅管理，并按相关工程技术资料的重要性进行分类，及时清理作废资料不被误用。

六、发放的图纸资料一定留原件一份，连同发放清单调同存档。

七、负责视详细状况按期清理资料室档案。

八、监察检查施薪资料的编制、管理。计量工程师岗位职责

一、熟习设计图纸，合同文件，技术规范，仔细研究合同文件，娴熟运用主合同文件所给予的承包人的权益，熟习施工队合同中甲乙两方的权益和义务。保护项目的合法利益；拟订合同台帐，做好合同交底，形成交底记录。

二、常常深入施工现场，认识施工进度，敦促施工队及时对已被认同的工作进行计量，保证所达成的工作于每季度获得合理计量，使项目部资本状况优秀；编制计量台帐。

三、辅助项目经理、副经理办理好与业主、监理、施工队的关系，保证资本的进出的良性循环。

四、编制及审查施工队、供给商的资本支付计划，保证项目部资本支付工作的安全性、及时性、有效性；

五、有索赔及更改管理台帐，且台帐能表现出索赔或更改事件的时效性及连续性，便于及时控制。索赔及更改依照充足，资料完美，归档有序。

六、工程完工后，敦促施工队进行工程决算工作及配合达成工程审计工作；工程交工查收完成后三个月内，及时编制完工结算书。

七、联合项目部详细状况编制整体目标成本计划，按期进行成本核算。

八、对施工队按季度结算，有连续累计记录或台帐；结算手续完好，有各级管理人员署名并移交财务。

九、达成领导交办的其余工作。总工办主任岗位责任制

一、在总工程师的领导下，贯彻执行党和和国家的安全生产目标、政策、法律、法例等。

二、负责组织编制工程的施工方案、施工图纸资料，并组织人员进行工程预决算。施工过程中，检查施工方案、作业规程的执行状况。负责计量，施薪资料采集归档，技术交底、安全交底的编写，工程进度统计及现场收方等工作。

三、负责组织人员对工程进行完工查收、完工图绘制，监察并参加工程质量标准化管理。

四、深入施工现场，解决施工中的技术问题。

五、在总工程师的领导下，负责对项目部工程技术人员的查核、评审工作，组织项目部工程技术人员会议，研究议论生产过程中的重要问题，提出改良举措，并监察其贯彻执行。

六、遇有重要事故要亲临现场，参加事故的检查、剖析、办理工作。

七、负责组织成立项目部工程图纸资料等技术档案，做好图纸资料档案管理工作。

八、达成领导交办的其余工作。炊事员岗位职责

一、炊事员一定依照国家食品安全法的要求一致着装，搞好个人卫生，每年一定体检一次，切合规定后才可上岗工作。

二、负责检查餐厅卫生及餐器具消毒状况，保证用餐安全，不发生食品中毒事故，并控制卫生消毒用品、洁具的耗用。

三、保证食堂餐厅、操作间、库房、保鲜柜、冰柜、消毒柜洁净卫生，做到生熟分开，半成品与待加工食品分开，根绝食品混放。

四、全部的灶具、炊事器具、水池、地面要保持洁净卫生，保持按期消毒。

五、炊事员依照用水、电、气的安全规范进行操作，防备安全事故的发生，下班时做到“三关”，关气源、关电源、关水源。

六、食堂工作重地根绝闲杂人员进入食堂，炊事员对闲杂人员禁止入内，一旦进入食堂的闲杂人员要及时清退。

七、炊事员要根绝食堂食品及物质外流，一旦发现必然重罚。

八、工作要有计划性，要随时掌握就餐人员的变化，防备盲目的投入造成浪费。