钻井队开工验收标准

钻井队开工验收标准
钻井队开工验收标准

附件3

山东科瑞油田服务集团股份公司

钻井现场开工验收标准

被验收单位:负责人: 井号:时间:年月日

钻井现场开工验收标准(质量安全环保)

验收部门:被验收单位:井号:时间:年月日

检查项目验收内容存在问题整改要求

安全教育培训、

人员配置方面1、对新员工、转岗员工是否严格按照三级安全教育要求开展了队级、班组安全培训,查现场培训、考核记录。

2、新员工、转岗员工是否签订了师徒安全监护合同。(师徒在工作中应为同班人员)

检查项目验收内容存在问题整改要求号

3、责任状的内容传达至每位员工,并且签订班组责任状。

全员签订安全责任书,责任书中属地划分明确,存放在现

场。

4、开工前是否开展了风险识别、评价,并制定控制措施,

以及应急预案的演练情况。

5、特殊工种取证上岗情况(电工、电焊工、司索工等)。

6、班组人员及岗位配置达到要求。安全监理到现场。

检查项目验收内容存在问题整改要求

7、建立危险化学品台账,组织人员学习危险化学品安全技

术说明书。

二安全设施的配

备及标准化摆

放情况

1、按照国家安全的要求,消防设施、计量器具、逃生设施、

环保设施(防渗膜、垃圾箱)、安全警示牌、围栏、围杆;

照明(防爆灯)是否配置齐全、完好并按要求摆放。

2、钻井现场配急救包1个、钻井现场配急救包2个,且内

部物品、器材与清单相符。

检查项目验收内容存在问题整改要求号

3、井场整体布局符合安全要求,逃生通道畅通。

4、井口周围5m以内的地方,地面承载能力达到要求。

1、现场计量器具、监测仪器是否检验合格,

设备、设施的检

验、校验情况

2、现场安全阀、压力容器等设施的检验情况。

检查项目验收内容存在问题整改要求

现场资料的配

备情况1、按照要求查现场体系管理文件、标准的配备情况,(查安全一表、技术标准齐全、完好情况,班组安全活动记录、队、班组安全现场检查表填写内容齐全)。

2、各类《安全生产合同》,计划书的审批情况。

五各类绷绳完好及绳卡匹配、有

效安装1、查现场各类绷绳完好情况,以及查绳卡与钢丝绳匹配情况,绳卡方向、数量符合标准要求情况。各类吊带完好,配置符合要求,定点存放。

检查项目验收内容存在问题整改要求

消防1、易燃易爆物(酒精、油漆等)专人管理,定点存放。

2、井场必须按国家消防安全标准配齐消防器材。

3、消防房门上应有标识,消防设施数量应与上墙资料填写相符。

4、灭火器喷射软管应完好,固定牢靠,无明显龟裂。

5、灭火器专人负责每月检查一次并挂牌。

检查项目验收内容存在问题整改要求号

6、灭火器应在生产或维修检验期内(出厂5年、维修2年)。

7、灭火器的驱动气体压力应在工作压力范围内。

8、灭火器的零部件应齐全,并且无松动、脱落或损伤。

9、灭火器的筒体是否无明显的损伤、缺陷、锈蚀及泄漏。

10、灭火器的铅封、销闩等保险装置齐全有效。

检查项目验收内容存在问题整改要求

七环境1、整个井场平整,清洁卫生、无散落油和油水混合液、泥浆等污染物。

2、在井场应悬挂环境保护标识,现场垃圾应集中堆放、集中处理,并保持干净、整洁。可回收、不可回收的固体废弃物应分类摆放,并有明显的标识,定期拉运指定地点按要求处理。严禁就地挖坑堆放以及现场抛洒、焚烧、掩埋等违规行为。

检查项目验收内容存在问题整改要求号

3、化工用品、钻井液材料应上盖下垫,及时回收化工用品

的包装袋,完井后集中处理。建立危化品台账,危化品告

知卡放置于醒目位置。

4、配有废油回收容器,回收处理作业过程中产生的污油、

废矿物油。

5、井场泥浆池符合环保要求(按甲方设计要求)。

6、设备无渗漏,高架油罐下应铺设防渗布。

检查项目验收内容存在问题整改要求

八安全用电1、发电机配电箱、配电柜配电箱开关进行标识,空气开关灵敏有效。

2、现场拖地电缆应使用型号为YC、YCW,如有接头,应使用防爆接头,接头不应落地。

3、电源线应采取防磨措施。

4、电缆线在通车段线路上应做警示标示并做防碾压措施。

检查项目验收内容存在问题整改要求

九安全设施1、游动系统大钩、吊卡无损伤,裂纹,弹簧完好,大钩转动灵活,大钩保险销完好,耳环吊耳螺栓应紧固并拴有保险绳。吊环无损伤、变形,与游车相匹配。

2、各保险装置完好情况。水龙带、立管、水龙头、二层台、吊卡锁销必须有相匹配的保险链(保险绳处于拉伸状态)。安全带在有效期内,各部件完好,定点存放。建立安全带使用台账及检查记录。

检查项目验收内容存在问题整改要求号

3、井架二层台必须装配差速器、逃生器,并符合规定要求,

差速器应固定在天车或二层平台以上井架主体位置上。逃

生装置按照相关井控要求及《高处作业管理规定》要求进

行安装,每次安装完成后,应由主管人员、井队干部(或

大班)、安全监督检查符合要求并签字确认后方可使用,

进行试滑,有试滑台账记录。逃生滑梯1个,钻台梯子不

少于2个,以便从钻台到地面有两条通道,坡度合适。扶

手齐全,无损坏,光滑并固定牢靠。

5、许可作业管理(许可作业票证填写是否规范,执行情况)。

检查项目验收内容存在问题整改要求号

现场补充检查

其他:

项目

验收人:被验收单位现场安全监理签字:

钻井、钻井现场开工验收标准(设备管理)

验收部门:

序号检查部位名称检查标准及要求存在问题整改要求

1

分公司开工验收

记录(1)按标准进行检查、无漏项;(2)验收记录有验收人签字确认;(3)存在哪些问题(现场验证整改情况、有整改人签字、关闭时间);

2发动机、变速箱

(1)各种仪表及传动护罩齐全完好;(2)油水合格,液面

符合加注标准;(3)设备紧固良好,无渗漏。

3传动轴传动轴连接螺栓紧固良好,无松动、无缺损,护罩齐全完好。

4防碰天车系统(1)钻井机防碰天车装置(包括电子防碰天车系统)必须完好,刹车灵敏。(2)防碰天车装置作用时,游车顶部到天车底梁安全距离不少于。

5绞车

(1)刹带与钢毂之间无油污,刹车灵活;(2)绞车护罩齐

全,安装牢固;(3)刹车连杆装置连接可靠。

6游车大钩(1)各滑轮轴承转动灵活;(2)大钩钩身转动灵活,钩体锁紧装置完好;(3)大钩弹簧行程正常;(4)吊环销轴两端的开口销齐全、紧固。

7水龙头

(1)水龙头各固定螺丝齐全、紧固,油量符合要求;(2)

水龙头与水龙带连接紧密,不刺不漏。水龙带两端装保险绳。8主滚筒钢丝绳

钢丝绳无挤压变形、无断股、断丝不超标,钢丝绳排列整齐,

无乱绳现象。

9

主滚筒钢丝绳活

绳端

固定方法正确,固定牢靠。

10

死绳固定器和千

斤死绳固定器固定牢靠,死绳采用专用压板、螺杆固定;举升千斤完好有效。

11转盘和钻台面(1)转盘传动护罩齐全完好;(2)钻台面整洁;(3)逃生滑梯安装位置合适,滑梯内无杂物和遮挡物;(4)滑梯下垫沙子或缓冲垫,沙子成梯形状,与出口处相平;(5)

大门坡道前须有防护链;

12井架及钻台(1)钻台各连接销子规范齐全,弹簧别针齐全、完好。各拉筋连接牢固可靠;(2)井架主体各连接销子、弹簧别针齐全、牢固,井架主体无变形,各连接拉筋无断裂;(3)井架、钻台梯子完好,梯子连接螺丝齐全,固定良好。踏板无断裂,扶手固定牢靠;(4)立管固定牢靠;(5)二层台马蹄座保险锁齐全完好、到位;(6)扶正器扶正到位,并在同一水平面上。

13泥浆泵组

(1)各种仪表及传动护罩齐全完好;(2)润滑油合格,液

面符合要求;(3)设备紧固良好;(4)空气包充气,顶部

须安装压力表和放气阀;(5)地面软管线用保险绳两端固

定;(6)安全阀经过检测合格,安装符合要求,安全销钉

按规定安装。

14

泥浆净化循环系

统(1)进、出口管线连接完好;(2)传动部位护罩齐全完好;(3)振动筛齐全、完好;(4)防护栏杆齐全完好,固定牢靠;(5)罐面无洞无变形,罐面无杂物,罐口盖板齐全、完好,固定牢靠;(6)液面标尺和报警器完好。

15高架油罐(1)柴油罐连接管线完好;(2)高架罐梯子固定牢固;(3)防爆开关输入、输出线头连接牢固,无松动、脱开、裸露;(4)、接地可靠;(5)呼吸口连接固定是否牢固。

16发电机组(1)柴油机和配电箱各种仪器仪表灵敏、准确;(2)配电箱下部及周围铺设绝缘胶皮;(3)输入输出电缆无老化、裂纹、裸露现象。

17设备电路(1)电线无裂纹,无裸露,接线处绝缘良好,安装规范;(2)电器设施固定牢靠,绝缘良好;(3)防爆插头、插座和防爆电机进出线口填充防爆胶泥;

18其他项目(1)有设备运转记录和设备保养记录本;(2)有队设备联点记录和设备维修工具本;(3)工用具归位,油品房、工具房、材料房内物资归类摆放,台帐记录准确,标识清楚,卫生干净整洁;(4)所有设备设施没有铁丝捆绑。

验收人:

钻井、钻井现场开工验收标准(生产运行)验收部门:

钻井队各岗位职责

钻井队各岗位职责 Company number:【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】

钻井队各岗位人员职责 钻井队HSE管理小组职责 (1)执行上级和顾客(甲方)有关健康、安全与环境管理的政策、规定和要求,定期召开小组会议,研究确定本队HSE体系运行情况。 (2)对员工进行经常性的HSE宣传教育,增强员工的安全意识。 (3)组织HSE现场检查,督促整改影响健康、安全与环境的隐患,纠正和制止违章行为。 (4)根据工程设计要求,对存在的风险进行评估,制定风险削减措施。 (5)定期组织员工进行井控、消防、防硫化氢、现场急救等演习活动。 (6)及时向上级汇报本队HSE运行现状,提出合理化建议,提高管理水平。 平台经理职责 (1)负责行政管理,组织现场HSE管理和风险控制削减措施的实施。 (2)负责生产组织与经营管理,执行各项操作规程,按《钻井设计》组织施工,不违章指挥。 (3)定期组织现场HSE检查,遇有不符合现象,及时整改。 (4)组织员工进行HSE知识的学习,定期开展井控、消防、防硫化氢、现场急救等演习活动。 (5)与甲方监督密切合作,强化现场HSE监督与管理。 (6)作为紧急情况下的应急指挥员,对本队员工、在井场或接近井场和营房的人员的安全负责,组织撤离危险区域,确保所有人员的安全和健康。

(7)发生顶级事件,立即汇报并组织处理;发生重大事故,必须保护好现场,协助上级有关部门进行调查、处理,制定控制防范措施。 (8)按时向上级汇报本队HSE管理运行现状,并为公司HSE 管理审核与评审提供可靠证据。 平台副经理职责 (1)执行上级健康、安全与环境及有关安全生产的规章制度。 (2)协助队长抓好生产组织管理,按《钻井设计》和项目计划书以及风险控制削减措施组织施工。 (3)负责设备管理,审定设备检修计划,确保修理质量,抓好设备维修保养制度的落实,达到在用设备台台完好。 (4)带头执行操作规程,不违章指挥,狠抓违章作业现象,遇偶发性顶级事件,立即将危险情况通知员工并迅速撤离。 (5)负责现场环境保护,定期检查排污池、油灌区、药品房是否有泄漏等现象。 (6)审定物资材料消耗计划,随时掌握井场用料情况,严格把好材料物资进出库关。 现场HSE监督员职责 (1)执行公司健康、安全与环境管理的制度,结合实际制定本队HSE管理的规章制度和措施。 (2)组织施工前的风险评估,编制风险控制削减措施。 (3)负责对现场进行HSE检查,监督员工正确穿戴劳动保护用品。 (4)负责设备安装质量的监督,做好开钻前、下套管前等特殊作业的设备和安全防护设施的检查,确保作业环境符合安全规定。 (5)负责对关键设备(防碰天车、刹车系统、各栏杆、护罩等)和危险点源(安全阀、电路、电器设备等)进行检查、整改。 (6)负责现场消防器材、安全标志牌的管理。 (7)负责监督到达井场的上级有关人员穿戴劳保情况,回答有关专家提出的问题,介绍本队作业现场的HSE运行现状。

钻井风险及控制措施

风险名称: 1.硫化氢中毒 控制/削减措施: (1)持硫化氢培训合格证上岗 (2)提示含硫化氢地层,采用正压差钻进;按设计储备除硫剂,保持钻井液pH>9.5。(3)现场配备硫化氢监测仪。 (4)定期送检,确保其合格且在有效期内。 (5)对可能出硫化氢的井应配备防毒面具或正压式呼吸器。 (6)列车房应摆放在地势较高的上风口位置。 风险名称: 2.井喷 控制/削减措施: (1)持井控证上岗,参加井队防喷应急演练。 (2)严格执行钻井设计或指令,按设计储备加重材料,密度不得低于设计下限。 (3)按设计要求定时测量钻井液密度、粘度;异常情况下随时测量。 (4)每班检查复核一次井队泥浆液量记录;异常情况下加密检查。 风险名称: 3.火灾 控制/削减措施: (1)经常检查线路和用电设备,发现线路老化或短路、负荷过重现象及时汇报 和整改。 (2)用电仪器设备工作完后及时断电。 (3)使用中发现用电仪器/设备过热及时断电,待冷却至室温后再启用。 (4)禁止在电暖器上的搭放衣物、湿手套等。 (5)严格执行《钻井工程技术研究院安全用电管理办法》。 (6)执行井队HSE相关规定,现场或列车房内严禁使用明火,禁止吸烟。 (7)井喷失控,人员撤离。 风险名称: 4.触电 控制/削减措施: (1)经常检查线路,发现线路老化或线头裸露现象及时汇报和整改。 (2)加强开机前的安全检查,发现线路老化或裸露现象要及时汇报和整改。 (3)严格执行《钻井工程技术研究院安全用电管理办法》。 (4)加强员工培训教育,非电工作业人员禁止接触线路和拆卸用电设备。

(5)检修时应切断电源,在确保无电情况下进行。 (6)检修时应由两人或以上进行。 (7)检修电器设备应配备和穿戴、使用有效的绝缘手套、绝缘工具。 (8)经常检查漏电保护器和地线装置,发现失灵及时更换。 (9)严格执行《钻井工程技术研究院安全用电管理办法》,保证接地桩长度 1~1.2m,直径15~20mm,埋深不少于60cm。 (10)及时更换,接地线应为6~10mm多芯铜线。 (11)经常检查地桩坑,及时加水保持其湿润。 (12)经常检查,及时安装合格接地线或将接地线用螺母压紧。 (13)将水杯或碗放置在固定位置,远离插座。 (14)插座损坏及时修理或更换。 (15)常检查列车房外防爆开关,发现问题及时找综合服务队维修或更换。(16)循环罐或固控设备发现漏电及时通知井队大班电工修理。 (17)及时与井队沟通,对固控设备、加重设备等开关安装护罩。 风险名称: 5.烫伤 控制/削减措施: (1)穿戴好防护用品,小心操作。 (2)正确使用防护用品。 (3)严格执行《钻井液高温高压滤失仪操作规程》,待罐体冷却至室温后,排气开罐。 (4)实验前检查放气阀,实验后清洗放气阀,保证阀眼通畅。 (5)请专业人员修理或停用老化罐。 (6)电暖器固定放置,靠近时小心,不要随意触碰。 风险名称: 6.化学品灼伤 控制/削减措施: (1)加入酸、碱时动作要慢和小心操作,并注意站在上风口。 (2)加料时提示周围的人员到上风口位置。 (3)正确使用防护用品(带口罩、手套和防护镜)。 (4)操作腐蚀性化学品时注意力集中。 (5)严格执行《钻井液技术服务公司实验室管理制度》,腐蚀性药品分类摆放,

钻井队各项管理制度

管理制度 指导思想:坚持公司工作的指导思想,以安全、优质、高效、节能钻井为先导,以科技增效为途径,紧紧围绕着提高经济效益为中心,强化精细管理,狠抓“三基”基础工作,杜绝人身、井下、设备事故的发生,努力争创优秀钻井队。 1.生产运行制度 (1)开钻前、组织职工按工程设计、制定钻井周期,建井周期生产流程图,做好以经济效益为中心的动员发动。 (2)每天生产碰头会,由值班干部通报当天的生产情况,对明天的具体工作作出安排。 (3)重点组织好搬家、安装、钻进、完井“四个阶段”的特殊作业,抓住安全,确保质量,加快生产进度。 (4)抓好以“三标”管理为主为主要内容的设备管理、技术管理、成本管理和安全生产,提高综合经济效益。 (5)定期召开工作总结会、全面分析生产形势及各项指标完成情况,找出存在的问题,表彰先进、树立典型、提出下步双文明建设规划。 (6)及时向上级有关部门汇报生产动态,并根据上级要求强化或调整本队生产运行计划,确保产品质量。 (7)根据生产特点和季节变化情况、制定切实可行的冬夏季安全生产措施、强化节假日期间的干部值班和队伍管理。 2.安全生产管理制度 (1)队长为安全生产第一责任者、对本单位安全生产负全面责任,教育职工树立“安全第一”的思想、落实各项安全生产规章制度。结合生产实际,组织开展多种形式的安全活动,不断提高职工的安全意识和安全生产技术素质。 (2)全队每周开展一次以“标准化现场、标准化班组、标准化岗位”为主要内容的安全活动,并做好记录。 (3)全队每月进行一次全面安全检查,岗位坚持每天的交接班检查及巡回检查,检查要

有标准,对检查出的事故隐患要及时组织整改、一时整改不了的,要逐级上报,每次检查及复查整改情况要做记录,要坚持开展反违章活动。 (4)特种作业人员必须持证上岗,对新工人和调换工种人员按要求进行安全教育,考试合格后才能上岗。 (5)对发生各类事故。都要保护好现场,及时上报,不得隐瞒;对各类事故都要做认真分析,积极协助有关部门调查。严格按照“四不放过”的原则处理。 (6)落实现场岗位工人安全监督禁令,安全标志装设齐全,位置合理,各种护罩安全正规,各种绳索符合规格,完好无损,消防器械配备达到施工要求,保持完好灵敏。(7)坚持开好班前班后会,结合生产任务的变化情况,安全生产制度的执行情况,已出现的事故苗头和天气变化情况等,提出具体的安全措施和注意事项,努力掌握安全生产的主动权。 3.成本管理制度 (1)成本核算员在队长的领导下,搞好内部经济核算,制定挖潜增效措施。 (2)按口井投资,对油料、材料、泥浆药品、设备维修等经济指标进行分解,落实到班组和各主要岗位,明确经济责任,作为考核经济效果的依据。 (3)根据制定的各项定额标准,对各环节的生产消耗和资金占用进行严格控制,并健全原始记录和台账。 (4)完井后,组织有关人员对全井生产经营活动进行一次全面分析,核算可控成本,计算内部盈亏,找出存在的问题,制定改进措施。 4.技术管理制度 (1)日常的生产技术管理工作由技术员全面负责。 (2)严格按技术标准和技术规定组织生产,重点井、特殊工艺井要制定特殊措施确保各项工程质量全优。 (3)积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料、新工具,提高科技增效意识,开展技术革新活动。 (4)经常组织职工学习和掌握技术标准和技术规程,进行技术教育,建立档案。

钻井队技术员工程师岗位责任制

钻井队技术员(工程师) 岗位责任制 (一)岗位职责 1、负责井队工程技术管理工作,组织贯彻执行各项技术指令,措施和操作规程,与井队其他干部搞好配合,提高技术水平,优质、安全、快速打井。 2、根据工程设计,组织贯彻执行工艺质量控制,关键工序控制措施的执行情况,确保工序质量合格。 3、负责钻头、钻具及指重表、测斜仪的检查与管理,对特殊下井工具必须做到认真检查,并绘图备查,做好泥浆的管理工作,随时搞好钻井各项资料的收集、整理和分析,填写工程井史和有关报表,做到齐全、准确,及时上报。 4、掌握机械动力情况,把好井控设备安装质量关,保证防喷设施检查保养及时,运行正常。 5、负责安全教育,技术培训和新技术、新工艺的试验和推广工作。 6、负责维护、使用计算机管理,组织计量器的校准和周检,确保准确可靠。 (二)巡回检查路线 检查路线为:值班房—泥浆房—地质—泥浆循环系统—除砂泵—钻台—井场

(三)责任与权限 1、对钻井质量全面负责。在上级规定范围内有技术决定权,对违反设计的现象有权制止。 2、对工程施工设计的贯彻落实负责,并有权检查监督。对违反施工设计的施工有权制止和向上级汇报,无工程施工设计有权拒绝施工。 3、对井下安全负责,有预防措施的制定和贯彻权,在发生井下异常时有临时处置权,对事故责任者有处理建议权。 4、对分承包方各种钻具、工具、套具负责验收,不合格的有权拒收,有权提出更换。 钻井队机械工长岗位责任制 (一)岗位职责 1、负责机械设备正常运转的维护、检查操作规程的执行情况。 2、负责机械设备的安装、校正及零部件的更换修理工作。 3、负责钻台各气路的安装、检查与维修,并负责管理和使用电气焊设备,严格执行动火报告制度. 4、负责设备运转记录的管理、审查和汇总工作,向职工讲解设备使用、维护、管理的技术要求和注意事项。 5、负责机械设备的进出厂鉴定、交接工作,搞好修旧利废。 (二)巡回检查路线 检查路线为:值班房—泵房—钻台—水泵—电焊机—封井器

钻井队各岗位岗位职责

钻井队各岗位岗位职责 队长岗位责任制 1、认真贯彻执行《公司法》以及上级指示。 2、认真贯彻执行国家及油田行业有关安全生产的方针、政策、和法令。 3、经常深入施工现场了解生产情况,不断改善管理,提高工作效率。 4、对施工现场的安全生产,劳动保护,交通安全,及环保工作进行管理落实。 5、全面负责行政,生产、生活工作,带领全队员工安全、优质、高效完成各项钻井生产任务。 6、搞好党支部建设工作,充分发挥职工在工作中的主动性、积极性、创造性。 7、及时传达公司和甲方下达的文件,贯彻落实文件精神,做好员工的政治思想工作。 8、负责审定全队人员的考勤,抓好员工的劳动纪律。 9、按钻井设计及上级规定的技术措施组织施工,按定额、定员组织生产。 10、按钻井干部巡回检查制度,定期对各岗位钻井流程进行检查。 11、注意发挥副职和专业技术干部的作用,做到分工明确,有职有权。 12、具备一定的医疗急救和救灾能力,会正确使用灭火器。 13、具备一定的井控知识和处理井下复杂情况的能力。 14、做好各工种,岗位的安全培训和安全检查工作, 15、负责签定和落实内部承包合同。 副队长岗位责任制 1、协助队长完成本队所承担的钻井生产任务,队长不在时,代理队长行使权利,组织实施生产。 2、抓好各类设备的使用、维修、保养及操作人员的管理工作。 3、抓好施工现场安全及安全设施的检查。 4、负责井架安装,井场布置及井场施工人员的管理。 5、掌握每日生产动态,下达生产指令,落实各岗位的安全生产情况,了解设备的运转情况,监督维护好各岗位防护装置。 6、接受队长指令,组织全队员工具体施实。 7、组织员工搞好环境保护和生活区卫生。

钻井队 安全管理制度操作规程 - 制度大全

钻井队安全管理制度操作规程-制度大全 钻井队安全管理制度操作规程之相关制度和职责,结合“三会”精神,强调以“强三基,反三违,除隐患”为主题的安全管理活动年,大力进行目标宣传,高度统一职工思想,制定本队奋斗目标,宣传贯彻各种安全制度和操作规程,确保职工队伍平稳启动,安全... 结合“三会”精神,强调以“强三基,反三违,除隐患”为主题的安全管理活动年,大力进行目标宣传,高度统一职工思想,制定本队奋斗目标,宣传贯彻各种安全制度和操作规程,确保职工队伍平稳启动,安全生产。安全管理全年实现“三零一降”目标,成为总公司安全生产先进单位,为实现全年四万五千米任务的目标而奋斗。 安全管理领导小组机构: 组? 长:胡殿成 副组长:杨世军郭洪瑞 成? 员;马伟军周荣奎高永强刘学明金城军金城东 岳国忠 一、?安全设施管理 1、安全带配置4幅,井架2幅,钻台2幅,由井架工负责保养和管理; ?2、井场消防器材的定期检查、保养由司机长负责,由司机负责日常保养; 3、防碰天车、刹车系统、死活绳头、死绳固定器、泥浆泵安全阀等关键要害部位的定期检查保养由机械工负责,日常管理保养由司钻负责;安全阀日常管理保养由副司钻负责; ? 4、钻台、机房、泵房、二层台栏杆及井架梯子的定期检查保养由钻台大班负责管理,日常检查保养由井架工负责保养和管理; ?5、井场所有安全标志牌隔离带的定期检查管理由副队长负责管理,日常检查管理由场地工负责保养和管理; 二、安全资料管理 ?1、值班房各种交接班记录、班前班后会记录、HSE检查记录由副队长负责管理收集; 2、HSE计划书的编制,STOP卡的运行、周分析和讲评由副队长负责管理; ?3、HSE周检查表的运行、上级部门检查提出的问题以及HSE监督员下发的整改通知单,具体由副队长安排落实整改,及时反馈整改通知单; 三:安全生产管理制度: 1:牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,坚持每星期一HSE领导小组活一次,一口井坚持对在岗职工进行一次安全教育,单井进行一次安全总结。 2:坚持开好班前班后会,司钻要对工作进行全面安排,副司钻认真强调安全工作,搞好HSE讲话。 3:严格按岗位责任制,巡回检查制检查交接班情况,杜绝走马观花,不仔细检查。 4:严禁非本岗位的人员操作,不许串岗、乱岗,当出现岗位缺少人员时,规定只能由上往下顶岗,不许由下往上顶岗,杜绝非本岗位人员操作。 5:上井人员必须做到“两穿两戴”,确保人身安全。 6:在岗操作人员严格执行“两个拒绝,一个杜绝”,保证安全生产。 7:水龙带,大门坡道,吊环必须栓好保险绳方可施工,设备所有传动部护罩,各高台栏杆必须齐全,否则不能开钻。

钻井队岗位职责

干部值班制度 1、提前30分钟到井场,接清上一班生产情况后,按巡回检查路线,进行一次全面检查。 2、参加班前会,布置当班主要生产任务、辅助工作,并根据现场作业内容提出具体的安全注 意事项。 3、把好质量关,对生产和工作中不符合质量标准的行为,及时予以制止纠正。 4、督促检查当班执行规章制度情况,严格按设计和规定的各项钻井参数组织施工。 5、坚持“安全第一,预防为主”的方针,及时消除事故隐患,制止违章行为,对当班安全生 产负责。 6、组织分析当班地面及井下出现的各种复杂情况,制定具体技术措施,及时处理,并向处有 关部门汇报。 7、发生伤亡、火灾等事故后,及时组织抢救,防止事故扩大,并汇报处有关部门,同时保护 好现场。 8、督促检查当班设备的运转使用情况,及时组织人员解决设备运行中存在的问题。 9、审查当班各项资料,参加班后会,并对当班工作进行讲评。 10、井控职责: 1)全面指挥,控制溢流。 2)指挥各岗位正确操作。 当三个班在队时:当班为主,替班消防、救护,随时替补当班的缺岗,三班井场巡逻。 当二个班在队时:当班为主,替班消防、救护、替岗和井场巡逻。 3)及时向处汇报,并积极组织压井。 11、值班结束,认真填写干部值班记录。 党支部书记岗位职责 一、岗位职责 1、坚持贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的决议、指示,负责全队的思想政治工作。 2、主持党支部的日常工作和干部的民主生活会,团结支部一班人,把支部建成坚强的战斗堡 垒,大力支持工会及共青团独立自主地开展工作。

3、根据钻井工作特点,按不同时期、不同任务,采取形式多样的方式,教育党员和广大职工, 团结一致,为完成处下达的生产任务和队承包指标而努力工作。 4、采取生动活泼的方式,做好职工思想工作,克服和抵制各种不良倾向的侵蚀,不断提高职 工的政治素质,培养“四有”职工队伍。 5、关心职工生活,及时帮助职工解决各种实际困难,使广大职工安心井队工作。 6、认真学习政治理论和生产知识,协助队长组织生产,抓好安全工作。 7、定期主持召开职工思想分析会,研究制定加强思想教育的方法和措施。 二、交接班制 1、当班生产情况; 2、设备运转情况; 3、当班存在问题及下步解决办法; 4、上级(甲方)指令与注意事项。 三、巡回检查制 1、检查路线值班房→泥浆房→泥浆循环系统→油罐区→钻井泵区→动力系统→供电系统 (SCR房)→钻台下→钻台上→材料房→打水泵→井场 2、检查内容 1)值班房:各种工程资料报表 2)泥浆房:(1)泥浆性能(2)泥浆药品 3)泥浆循环系统:(1)振动筛、除泥、除砂器、离心机的运转(2)除气器、气体分离器、液面报警系统、H2S检测仪的工作情况(3)泥浆循环及净化情况(4)泥浆储备量 4)油罐区:(1)机油、柴油数量(2)流量计 5)钻井泵区:(1)两台泵运转润滑(2)泵压

XX钻井公司设备管理办法

XX钻探工程公司设备管理办法 第一章总则 第一条为加强XX公司设备管理工作,保障设备安全经济运行,提高设备使用效率,提升设备管理水平,依据《中国石油天然气集团公司设备管理办法》,结合公司国内外设备管理的实际情况,制定本办法。 第二条本办法所指设备是公司用于生产、运营、试验等活动中可供长期使用的机器、设施、仪器和机具等物质资源。 第三条本办法适用于公司所属各单位和控股公司。 第四条设备管理原则 (一)坚持安全第一、预防为主的方针,确保设备安全可靠运行。 (二)坚持设计、制造与使用相结合,维护与检修相结合,修理、改造与更新相结合,专业管理与群众管理相结合,技术管理与经营管理相结合。 (三)坚持可持续发展,努力保护环境和节能减排。 (四)坚持依靠技术进步、科技创新为发展动力,推广应用现代设备管理理念和自然科学技术成果,实现设备管理科学、规范、高效、经济。

第五条设备管理的主要任务 在国家、集团公司有关政策指导下,按照建立现代企业制度的要求,对设备从长期规划、年度计划实施、选型、购置、制造、安装、使用、维护、修理、更新、改造、事故管理、闲置、调剂、租赁、封存、报废、处置等进行全过程管理,不断改善和提高技术装备水平,经济高效地使用设备,为公司生产经营奠定坚实的物质基础。 第六条公司应加强设备管理技术培训,不断提高设备管理人员、检维修人员和设备操作人员的业务素质。 第二章组织机构和职责 第七条为加强设备管理工作,公司成立设备管理委员会。 主任:公司主管副总经理 成员:由规划计划处、财务资产处、生产协调处、工程技术部、测井处、质量安全环保处、企管法规处、审计处、纪委监察处、装备部等部门负责人组成。 设备管理委员会的职责是贯彻执行国家、集团公司有关设备管理的方针政策和规章制度;组织制定和完善公司设备管理的规章制度和管理办法,并检查执行情况;负责编制公司设备发展的中长期规划。 设备管理委员会下设办公室,设在装备部。 装备部是公司设备管理主管部门,负责组织、协调、指导公

最新钻井队技术员答辩试题

钻井队技术员答辩试题 1、粘附卡钻的原因和现象? 答:原因:钻具静止时间长,井内正压差大,钻井液性能不好,井身质量差。现象:不能上提下放和转动,泵压正常稳定,卡点随时间延长逐渐上移。 2、一开固井时为什么要用钢丝绳固定井口套管? 答:固井时如果井眼不畅通套管内会憋压,使套管受到一个向上的举力;另外,固井结束后,套管外水泥柱压力大于套管内泥浆柱压力,这个压力差同样使套管受到一个向上的举力。如果套管重量低于受到的举力就容易上窜,所以,保险起见要用钢丝绳固定。 3、对不同硬度地层牙轮钻头的选型原则? 答:(1)浅井段疏松地层,应选用机械钻速高的钻头;(2)深井段起下钻行程时间长,应选用进尺多的钻头;(3)出井钻头外排齿磨损严重时,应选用带有保径齿的钻头。(4)易斜井段应选用滑动量小,牙齿短的钻头。 4、哪些情况不宜使用PDC钻头? 答:地层含砾石,长井段划眼,井底有落物,排量受限制达不到要求时。 5、固相控制的四级净化设备是什么? 答:振动筛,除砂器,除泥器,离心机。 6、钻具的破坏有哪三种形式?如何减轻这些破坏? 答:纯疲劳,伤痕疲劳,腐蚀疲劳。预防措施:钻压不能加在钻杆上,使用减震器,特别井段使用加厚钻杆,操作时避免伤害钻具,给钻具

涂防护层减少腐蚀,检查钻具质量排除问题钻具。 7、钻井液粘切过大对钻井有什么负面影响? 答:流阻大,泵压高,易憋漏地层;钻头易泥包,起钻会产生抽吸,诱发溢流或井塌;泥浆罐泥沙沉除困难,洗井效果差,密度上升快,钻速下降;泥浆除气困难,产生气浸诱发井下故障;形成虚假泥饼,起下钻电测不利;固井时水泥容易窜槽,影响固井质量。 8、什么叫工具面?什么是高边? 答:工具面:在造斜钻具组合中,弯曲段的两条轴线相交所决定的平面。高边:井底的圆面不是水平的,圆周上的最高点就是高边。 9、使用螺杆钻进时如果发生没有进尺,可能有哪些方面的原因?答:地层变化,马达失速,旁通阀没有关闭,万向轴坏或断,钻头磨损。 10、下表层套管的预留口袋一般规定最大多少米?为什么? 答:2米。口袋太多时井底水泥发生混浆,固结质量不高,当二开后这些水泥块容易垮塌,造成井下故障。 11、说出几种处理钻具事故的常用工具? 答:公锥,母锥,打捞矛,卡瓦打捞筒,安全接头, 22、什么是软关井?一般操作顺序是什么? 答:软关井的第一步操作是首先打开液动阀以免井筒憋压。操作顺序:先打开液动阀,关万能,再关上闸板,后关下闸板,最后要打开万能。 13、关井操作可以有几个位置实施? 答:司控台、远控台、手动操作。

钻井队岗位职责——【钻井工程 精品资源】

旗开得胜 1 ( )队QHSE 管理网络图 组长:队长 QHSE 管理小组 驻井监督 组员 机 械 师 组员 机电大班 组员 泥浆大班 组员 二班班长 组员 三班班长 组员 一班班长 组员 后勤班长 副组长:副队长 副组长:技术员 副组长:安全员

旗开得胜 ·QHSE管理领导小组及职责 一、钻井队成立QHSE管理小组: 组长:队长 2

副组长:副队长、技术员 成员:安全员(HSE监理)、大班、司钻 二、QHSE管理小组职责: 1、执行公司有关质量、健康、安全与环境管理方针、规定和实施方案; 2、定期召开会议,研究改进本队质量、健康、安全与环境管理工作; 3、检查落实质量、健康、安全与环境计划和措施的执行情况,对存在的隐患及时纠正; 4、对员工进行健康、安全与环境教育培训;定期组织消防、急救、防喷等演习; 5、配合上级主管部门进行事故调查、分析和统计上报工作; 6、参与项目HSE策划和风险评价,执行风险削减措施。 组长职责: 1、负责规章制度在本队的贯彻执行; 2、组织召开QHSE管理小组会议,建立健全QHSE相关制度; 3、负责安全技术操作规程和安全技术措施的执行; 4、组织对新工人(包括实习、代培人员)进行队(车间)HSE教育,开展岗位技术练兵,定期组织安全技术考核,组织并参加班组 3

HSE活动; 5、每周组织全队QHSE检查,落实隐患整改,保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态; 6、组织开展各项QHSE活动,考核评选先进班组和个人; 7、发生事故事件及时报告,负责保护事故现场,协助事故调查,落实防范措施。 副组长职责: 1、协助组长搞好QHSE管理工作,组长不在时履行组长职责; 2、组织实施本单位QHSE的工作计划,参与审查并组织实施安全技术方案及安全技术措施; 3、协助组长开展QHSE的安全检查及隐患排查治理工作; 4、发生事故事件时协助组长进行事故现场保护及防范措施的落实。 成员职责: 1、参加本队的QHSE管理小组会议; 2、按照组长、副组长的安排,搞好现场QHSE工作。 4

石油钻井机械设备管理与维护

石油钻井机械设备管理与维护 发表时间:2019-06-18T11:50:33.427Z 来源:《基层建设》2019年第8期作者:王帅 [导读] 摘要:在石油钻井机的工作生产过程中,钻机是钻井机械设备中最重要的机械,而石油钻井机械设备比较复杂,由八大系统组成。 黄河钻井总公司山东省东营市 257000 摘要:在石油钻井机的工作生产过程中,钻机是钻井机械设备中最重要的机械,而石油钻井机械设备比较复杂,由八大系统组成。钻井机是钻井工作中必不可少的机械设备之一,所以对石油钻井机械设备保养维护对发挥设备的功效提高利用率,维持械设备正常的工作状态,并具有延长设备的使用寿命、提高工程质量、控制生产成本方面具有重要作用。本文重点探究石油钻井机械设备的管理和维护方法,旨在保证钻井机械设备可以正常投入使用。 关键词:石油;钻井机械;设备管理;维护 一、钻井机械设备故障分析 结合日常生产情况可知,钻井机械设备的故障形态有很多,包括磨损、老化、腐蚀等,并且很多故障问题都是隐性的,在日常生产中的故障表现并不明显。常见的钻井机械设备故障有:机械设备零件功能退化、机械设备失效、密封性不好(渗透性强)、设备堵塞等。这些因素不仅会对机械运行造成负面影响,同时在生产过程中钻井机械设备故障多是因为零部件长时间磨损导致最终失效问题。钻井工程实际上非常危险,如果实施不当会造成井喷,后果非常严重,这就需要针对石油钻井机械设备实际应用情况,做好管理和维护工作,最大程度上提高生产安全和效率。 二、预防钻井机械设备故障的方法 从本质上来看,造成钻井机械设备故障的主要因素是机械内部摩擦问题,想要保证安全生产就必须要做好预防工作。通常情况下,故障预防需要从以下几点出发:(1)对零部件进行润滑处理。结合专家建议和工作实践可知,多数磨损问题所引发的故障都是因为缺乏润滑造成的。这就需要保障各个零部件的空隙,做好零部件的润滑工作,这样才能够保证机械设备运行的精准性和精密性。保证不相关零部件的空隙可以减少振动造成的磨损,通过润滑减少机械部件运行中的摩擦阻力,从而起到保护作用。结合不同的生产环境,需要针对性选择润滑剂类型,如冬季要涂抹抗冻润滑剂等。(2)规范操作程序。钻井机械设备操作规范性直接影响着故障发生率,在日常设备操作过程中,要在机械启动之前,检测冷却液量是否充足,并在预热阶段也要等冷却液和机油达到了一定温度之后,才可以正常开启运行工作。如果违反了日常操作流程就会导致机械设备损耗问题。 三、石油钻井机械设备管理与维护措施 (一)构建完善的日常保养制度 构建完善的维修维护管理制度,加强机械设备的日常管理工作,保证新建制度的完整性和规范性,并重点关注的制度落实成效。首先,需要构建设备管理制度,这样即可给钻井机械设备维修与管理提供标准依据,为了提高工作人员的人工作积极性,需要构建相应的激励制度。在日常开展机械设备管理中活动中,必须要严格按照制度标准进行;其次,提高施工人员对钻井机械设备的重视程度,提高操作人员对机械设备的安全保护意识;最后,设立独立的机械设备维修机构,精准的落实岗位工作责任制度与各项检查制度的实施情况,并结合日常检查工作结果给予一定的奖罚。 (二)做好专业人员培训工作 机械设备管理人员需要不断强化设备管理、维修、养护等多项人工作,为了保障机械设备管理与维护质量,需要提高管理和维护人员的专业素养,强化工作人员的管理能力与专业技能。与此同时,还需要结合新设备以及设备操作规范进行不定期培训,包括日常处理方法和机械设备维护等内容,熟练掌握钻井设备的技巧与方法,这样即可提高维修管理质量。当然,岗位人员也需要不定期展开培训工作,主要是设备操作和故障鉴别层面上,避免钻井设备在故障下运行。此外,为了保证培训工作的有效性,需要定期对工作人员、管理人员执行考核,检验其真实能力和培训效应,这样即可减少机械设备故障几率。 (三)钻井机械设备保养与维护的具体方法 由于影响钻井机械设备的因素有很多,这就需要从多个方面进行综合考虑,从微观管理与维护来保障机械整体上的性能。需要从以下几点出发:(1)增加机械设备密封情况的检测频率,如果发现了钻井设备出现了泄露问题,需要即可切断电源并等冷却后进行统一处理。定期对设备的各个零部件进行检查,特别是连接固件,如发现松动问题要及时紧固;(2)设备强制性维修。机械设备在正常运转过程中,也需要结合设备说明书进行强制性维修,这是一种防患于未然的方法,可以保证机械设备安全运行。在实际操作中,要先对各类设备进行登录标记,制定出设备维修的标准流程和维修间隔时间。在实际运行中可以发现,很多钻井设备会出现异响情况,这就需要结合说明书展开检修工作,也可以联系生产厂家派技术人员到现场维修;(3)做好设备安全管理工作。管理不当会提高设备故障率,这就需要强化日常管理工作,增加工作人员防护意识、制定安全责任制、定制安全防护手册、明确安全责任人;第四,制定合理、科学的维修计划,控制机械设备的维修成本。通过构建设备维修小组或机构,并加强维修技术培训工作,这样不仅可以保障维修质量,同时也能够减少维修成本、降低停机损失。 (四)加强石油钻井机械设备保养维护的具体措施 (1)对设备密封情况要经常检查。发现设备密封处有漏油应及时的进行停机处理定期的对各个连接处的连接固件进行检查,发现有松动的,要及时加固。 (2)强制修理法。即使设备在合理使用情况下也要对照设备的维修说明书强制维修。这种方法能够防患于未然,不足之处是可能会存在过度修理,增加修理费。事先对各类设备进行编号登记,规定出各类设备计划修理的固定顺序、计划修理间隔期及其修理工作量。操作人员发现设备存在一些异常声音和现象的情况下,根据设备检查结果进行具体修理。 (3)机械维修保养与设备安全管理并重。石油企业的设备管理不善可能导致设备出现故障,造成企业财产遭受损失。石油企业设备安全管理工作主要有:制定专门的安全生产责任制,明确安全职责;根据企业规模和设备管理要求编制安全操作规程手册,强化员工防护意识;设备操作人员要熟悉钻井机械设备的技术性能结构原理,避免发生误操作。 (4)合理配置设备维修与保养资源。整合维修资源,规范维修市场。才市场取向结合企业设备现状,合理利用维修资源,石油设备维修要专业化。加强社会化维修的意识,营造公平竞争的维修市场。加强配件管理,建立信息平台,互通有无,使资源得到有效利用。

钻井队安全管理制度及操作规程

北京中成新星油技术开发股份有限公 司 安全管理制度及操作规程

50138钻井队 50138钻井队安全管理制度结合“三会”精神,强调以“强三基,反三违,除隐患”为主题的安全管理活动年,大力进行目标宣传,高度统一职工思想,制定本队奋斗目标,宣传贯彻各种安全制度和操作规程,确保职工队伍平稳启动,安全生产。安全管理全年实现“三零一降”目标,成为总公司安全生产先进单位,为实现全年四万五千米任务的目标而奋斗。 安全管理领导小组机构: 组长:殿成 副组长:世军郭洪瑞 成员;马伟军荣奎高永强学明金城军金城东 岳国忠 一、安全设施管理 1、安全带配置4幅,井架2幅,钻台2幅,由井架工负责保养和管理; 2、井场消防器材的定期检查、保养由司机长负责,由司机负责日常保养;

3、防碰天车、刹车系统、死活绳头、死绳固定器、泥浆泵安全阀等关键要害部位的定期检查保养由机械工负责,日常管理保养由司钻负责;安全阀日常管理保养由副司钻负责; 4、钻台、机房、泵房、二层台栏杆及井架梯子的定期检查保养由钻台大班负责管理,日常检查保养由井架工负责保养和管理; 5、井场所有安全标志牌隔离带的定期检查管理由副队长负责管理,日常检查管理由场地工负责保养和管理; 二、安全资料管理 1、值班房各种交接班记录、班前班后会记录、HSE检查记录由副队长负责管理收集; 2、HSE计划书的编制,STOP卡的运行、分析和讲评由副队长负责管理; 3、HSE检查表的运行、上级部门检查提出的问题以及HSE 监督员下发的整改通知单,具体由副队长安排落实整改,及时反馈整改通知单; 三:安全生产管理制度: 1:牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,坚持每星期一HSE 领导小组活一次,一口井坚持对在岗职工进行一次安全教育,单井进行一次安全总结。 2:坚持开好班前班后会,司钻要对工作进行全面安排,副司钻认真强调安全工作,搞好HSE讲话。 3:格按岗位责任制,巡回检查制检查交接班情况,杜绝走马观花,

钻井队各岗位职责

钻井队各岗位人员职责 1.1 钻井队HSE管理小组职责 (1)执行上级和顾客(甲方)有关健康、安全与环境管理的政策、规定和要求,定期召开小组会议,研究确定本队HSE体系运行情况。 (2)对员工进行经常性的HSE宣传教育,增强员工的安全意识。 (3)组织HSE现场检查,督促整改影响健康、安全与环境的隐患,纠正和制止违章行为。 (4)根据工程设计要求,对存在的风险进行评估,制定风险削减措施。 (5)定期组织员工进行井控、消防、防硫化氢、现场急救等演习活动。 (6)及时向上级汇报本队HSE运行现状,提出合理化建议,提高管理水平。 1.2 平台经理职责 (1)负责行政管理,组织现场HSE管理和风险控制削减措施的实施。 (2)负责生产组织与经营管理,执行各项操作规程,按《钻井设计》组织施工,不违章指挥。 (3)定期组织现场HSE检查,遇有不符合现象,及时整改。 (4)组织员工进行HSE知识的学习,定期开展井控、消防、防硫化氢、现场急救等演习活动。 (5)与甲方监督密切合作,强化现场HSE监督与管理。 (6)作为紧急情况下的应急指挥员,对本队员工、在井场或接近井场和营房的人员的安全负责,组织撤离危险区域,确保所有人员的安全和健康。 (7)发生顶级事件,立即汇报并组织处理;发生重大事故,必须保护好现场,协助上级有关部门进行调查、处理,制定控制防范措施。

(8)按时向上级汇报本队HSE管理运行现状,并为公司HSE 管理审核与评审提供可靠证据。 1.3平台副经理职责 (1)执行上级健康、安全与环境及有关安全生产的规章制度。 (2)协助队长抓好生产组织管理,按《钻井设计》和项目计划书以及风险控制削减措施组织施工。 (3)负责设备管理,审定设备检修计划,确保修理质量,抓好设备维修保养制度的落实,达到在用设备台台完好。 (4)带头执行操作规程,不违章指挥,狠抓违章作业现象,遇偶发性顶级事件,立即将危险情况通知员工并迅速撤离。 (5)负责现场环境保护,定期检查排污池、油灌区、药品房是否有泄漏等现象。 (6)审定物资材料消耗计划,随时掌握井场用料情况,严格把好材料物资进出库关。 1.4 现场HSE监督员职责 (1)执行公司健康、安全与环境管理的制度,结合实际制定本队HSE管理的规章制度和措施。 (2)组织施工前的风险评估,编制风险控制削减措施。 (3)负责对现场进行HSE检查,监督员工正确穿戴劳动保护用品。 (4)负责设备安装质量的监督,做好开钻前、下套管前等特殊作业的设备和安全防护设施的检查,确保作业环境符合安全规定。 (5)负责对关键设备(防碰天车、刹车系统、各栏杆、护罩等)和危险点源(安全阀、电路、电器设备等)进行检查、整改。 (6)负责现场消防器材、安全标志牌的管理。 (7)负责监督到达井场的上级有关人员穿戴劳保情况,回答有关专家提出的问题,介绍本队作业现场的HSE运行现状。 (8)负责对入厂新工人和转岗工人的HSE教育培训,指定

钻井队安全管理制度及操作规程

北京中成新星石油技术开发股份有限 公司 安全管理制度及操作规程 50138钻井队

50138钻井队安全管理制度结合“三会”精神,强调以“强三基,反三违,除隐患”为主题的安全管理活动年,大力进行目标宣传,高度统一职工思想,制定本队奋斗目标,宣传贯彻各种安全制度和操作规程,确保职工队伍平稳启动,安全生产。安全管理全年实现“三零一降”目标,成为总公司安全生产先进单位,为实现全年四万五千米任务的目标而奋斗。 安全管理领导小组机构: 组长:胡殿成 副组长:杨世军郭洪瑞 成员;马伟军周荣奎高永强刘学明金城军金城东 岳国忠 一、安全设施管理 1、安全带配置4幅,井架2幅,钻台2幅,由井架工负责保养和管理; 2、井场消防器材的定期检查、保养由司机长负责,由司机负责日常保养; 3、防碰天车、刹车系统、死活绳头、死绳固定器、泥浆泵安全阀等关键要害部位的定期检查保养由机械工负责,日常管理保养由司钻负责;安全阀日常管理保养由副司钻负责; 4、钻台、机房、泵房、二层台栏杆及井架梯子的定期检查保养由钻台大班负责管理,日常检查保养由井架工负责保养和管理;

5、井场所有安全标志牌隔离带的定期检查管理由副队长负责管理,日常检查管理由场地工负责保养和管理; 二、安全资料管理 1、值班房各种交接班记录、班前班后会记录、HSE检查记录由副队长负责管理收集; 2、HSE计划书的编制,STOP卡的运行、周分析和讲评由副队长负责管理; 3、HSE周检查表的运行、上级部门检查提出的问题以及HSE监督员下发的整改通知单,具体由副队长安排落实整改,及时反馈整改通知单; 三:安全生产管理制度: 1:牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,坚持每星期一HSE领导小组活一次,一口井坚持对在岗职工进行一次安全教育,单井进行一次安全总结。 2:坚持开好班前班后会,司钻要对工作进行全面安排,副司钻认真强调安全工作,搞好HSE讲话。 3:严格按岗位责任制,巡回检查制检查交接班情况,杜绝走马观花,不仔细检查。 4:严禁非本岗位的人员操作,不许串岗、乱岗,当出现岗位缺少人员时,规定只能由上往下顶岗,不许由下往上顶岗,杜绝非本岗位人员操作。 5:上井人员必须做到“两穿两戴”,确保人身安全。

PZGLI007-品质管理-钻井队各岗位HSE职责(已修改)

平台经理HSE职责 1、平台经理是该钻井队安全生产第一责任人,对钻井队安全生产负全面责任。 2、负责贯彻落实国家安全生产法律、法规、标准、操作规程以及上级部门的安全管理规章制度及政策文件。 3、负责组织每周一次的安全检查和安全会议,落实隐患整改措施,及时制止、纠正、处罚“三违”行为。 4、负责组织召开我们公司分包商相关单位施工作业现场协调会,明确各方安全职责。 5、及时了解甲方的HSE规定和要求,协调、解决生产和生活中存在的健康。安全和环保问题。 6、掌握大型施工、特殊作业的施工方案和安全技术措施,施工时应到现场按职责分工组织指挥。 7、负责组织相关人员对作业过程进行风险辨识和评估,编制HSE作业计划书、各类应急预案,并组织实施和演练。 8、负责组织对员工进行HSE知识、安全操作规程、安全标准以及其它相关知识的培训。 9、发生生产安全事故及环境污染事故时应及时上报,并组织现场人员保护现场、人员急救、现场恢复。 10、有效实施HSE作业指导书、HSE作业计划书和HSE 现场检查表。

11、组织对班组、员工进行安全生产考核、奖惩。 平台副经理HSE职责 1、协助经理做好安全工作,经理不在现场时负责钻井队全面工作。 2、负责设备的安全管理,组织设备安全检查,对查出的隐患问题落实整改措施;及时制止、纠正、处罚“三违”行为。 3、负责安全防护设施、消防器材、防毒器材的管理 HSE工程师职责 1、帮助平台经理从事现场HSE管理。 2、负责对员工进行HSE知识教育以及对到达现场的外来人员进行入场HSE教育。 3、负责建立至少包括以下内容的HSE文件和记录:培训记录、检查记录、班前会记录、HSE设施检验记录、HSE 设施台帐、隐患及整改记录、应急演练计划及演练记录、ATS 记录、STOP统计、废物处理记录、废气检测记录、黑水灰水检验记录等 4、发生生产安全事故及环境污染事故时应及时汇报,并组织现场人员保护现场,配合管理部门进行事故调查。 5、监督现场HSE计划的履行和实施,包括,政策、安

工作总结之钻井队实习总结

钻井队实习总结 【篇一:钻井实习总结】 实习工作总结 一、自我介绍 我叫000于中国地质大学(武汉),所学专业是地质学。2009年7月,我怀着无比激动的心情,从母校来到我的工作单位——钻井四 公司,这里将是我人生工作生涯的开始,我暗下决心,我将踏着铁 人的脚步,在这片土地上努力经营自己的事业,发挥自己所学的知识,开创自己的未来,为祖国的石油事业奉献自己的青春。 二、实习工作经历和体会 时间如白驹过隙般转眼就是一年过去了,这一年是我人生旅途中难 以忘怀的一年。这一年也让我从刚走出校门的略显稚嫩的大学生成 长为可以在钻井生产的岗位上独挡一面,对钻井生产的各个程序都 有了相当的了解的光荣的钻井人。一年后的今天,我静心回顾这一 年的工作生活,收获颇丰。 1、2009年10月—2010年1月 15504队外钳工: 2009年10月28日,我被分到***钻井队实习,第一个班是四点班,初到井队,我和其他的毕业生一样感到非常茫然,认为我们所学专 业与钻井根本是风马牛不相及的,看着井场上的各种设备和泥泞的 场地,我害怕了,一切都是陌生的,一切都是疑问。出于安全考虑,队长没有安排我上钻台,而是在下面挂单根,站 在井场上看他们在钻台上干活。班里的同事们还不时的问我累不累,要换我去休息一会,让我很是感动,感到了井队的温暖,我坚持没 有休息,同事们也都夸我象个干活的样,没有大学生的娇嫩,这对 我是一种鼓励,我下定决心,一定要不怕苦不怕累,完成自己的实 习任务,多学些知识,把实践和理论知识结合在一起。 先安排我实习外钳工,协助内外钳的工作。我的师傅是场地工,是 个上班10年有着丰富现场经验的老工人了。在师傅的教导下,我对 钳工的岗位责任以及技能操作有了深入的了解和掌握。师傅不仅教 授我操作上的知识,还给我讲解了钳工的岗位风险的识别,比如, 上扣卸扣必须扣上钳框,起下钻时身子要侧着,手不要把吊环太高,吊卡销子要插到位等等。这都让我受益匪浅,我的安全意识也有了 提高。经过4天的锻炼,我已经可以独立顶岗外钳工。 2010年1月—2010年5月 15504场地工:

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