施工单位安全管理职责(正式)
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施工单位安全管理职责
(正式)
Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.
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文件编号：KG-AO-4745-64 施工单位安全管理职责(正式)
使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。
1 、各施工单位应对所承包工程建设中的施工安全负总责。
2 、各施工单位的法人代表是本单位安全施工的第一责任人，对本单位的安全施工负全面领导责任，应全面落实全员安全施工责任制。
3 、各施工单位应认真制定年度安全施工目标计划和安全技术措施计划，反事故措施计划。项目开工前应制定切实可行的安全技术措施，并进行措施交底、签证、督促实施。
4 、各施工单位应按规定建立和健全安全监察机构，保证三级安全监督网的监控作用。
5 、加强安全教育，定期组织安全工作规程和安全施工管理规定的学习和考核，组织安全技术教育和特种作业人员的培训工作。施工作业做到持证上岗。
6、坚持安全检查和安全例会制度。建设单位或监理单位定期组织联合安全检查和召开安全工作会议，施工单位的安全管理人员参加，根据检查结果组织实施整改措施，及时消除事故隐患。
7、做好安全保卫工作，禁止与施工无关人员随便进入施工现场。
8、现场电动工器具及起重用工器具必须进行检测、检查确认可靠方可使用，进场的施工机械须经过检验无损伤缺陷，建立台帐，并根据规定进行定期检验，检验结果要记入台帐。
9、施工单位每月须向建设单位工程项目部报本单位特殊工种明细表。
10、对于项目管理单位或监理下发的有关?°安全文明施工通知单?±,施工单位必须按期认真整改封闭。
11、各施工单位必须与公司签订安全施工协议，否则不得进场施工。
12、锅炉、压力容器、起重机械等特种设备须有出厂合格证及检验合格证，设备安装前，须到市特种
设备监督检验所备案，其设计、安装图须交工程项目部一份。特种设备未经安全主管部门验收，不得使用。
13、施工单位必须从有资质的制造厂家购置符合安全规定的安全工器具、防护用品、用具。使用前必须经过检验合格，方可使用。
14、进入施工现场，必须按规定着装，戴安全帽，高空作业系安全带。
15、特种工作业必须佩戴相应安全防护用品、用具。
16、施工现场消防设施齐全，消防通道畅通。安全警示标志齐全。
17、各施工单位应对所承包工程建设中的施工安全负总责。
18、加强安全教育，定期组织安全工作规程和安全施工管理规定的学习和考核，组织安全技术教育和特种作业人员的培训工作。施工作业做到持证上岗。
19、坚持安全检查和安全例会制度。
建设单位或监理单位定期组织联合安全检查和召
开安全工作会议，施工单位的安全管理人员参加，根据检查结果组织实施整改措施，及时消除事故隐患。
20、各施工单位应对所承包工程建设中的施工安全负总责。
21、加强安全教育，定期组织安全工作规程和安全施工管理规定的学习和考核，组织安全技术教育和特种作业人员的培训工作。施工作业做到持证上岗。
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监理单位和施工单位安全职责的区别
监理单位和施工单位安全职责的区别 监理单位应当按照法律、法规和工程建设强制性标准进行监理，对工程安全生产承担监理责任。 1、编制安全生产监理计划，明确安全生产监督管理工作范围、目标、内容、工作程序和制度措施，以及人员组织和职责。 2、对危险性较大的分部分项工程编制安全监理实施细则，明确安全生产监督管理中的特点、方法和措施、控制要点和目标，并制定对施工单位安全技术、措施的检查方案。 3、审核施工单位编制的施工组织设计的安全技术措施和危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案是否符合安全生产强制性标准要求并签署意见。 4、检查施工单位安全生产保证体系、安全生产规章制度的建立、健全情况。 5、审核施工单位安全生产许可证以及施工单位项目负责人和专职安全生产管理人员安全考核合格证书。 6、审核特种作业人员的特种作业操作资格证书。 7、审核施工单位应急预案和安全生产费用使用计划。 8、监督施工单位按照施工组织设计中的安全技术措施和安全专项施工方案组织施工，及时制止违规施工作业。 9、对施工过程中危险性较大的分部分项施工进行旁站监理和定期巡视检查。 10、参与或主持施工机械和安全设施的验收工作，并签署意见。 11、检查施工现场各种安全标志和安全网架设、临时用电等安全防护措施是否符合有关工程技术安全保障规范要求。 12、督促施工单位进行安全自查工作，并对施工单位自查情况进行抽查，独立组织和参加业主组织的安全生产检查。 13、发现存在安全隐患的，书面通知施工单位，并督促其立刻整改，必要时，可下达施工暂停指令，要求施工单位停工整改，并同时报告业主驻地业主代表。安全事故隐患消除后，应检查整改结果，提出复查或复工意见。 14、填报安全监理日志和监理月报。 施工单位对施工安全生产承担主体责任。 1、施工单位的主要负责人依法对本单位的安全生产工作全面负责。 施工单位的项目负责人依法对项目的安全施工负责，落实安全生产各项制度，确保安全生产费用的有效使用，并根据工程特点、难点组织制定安全施工措施，消除安全事故隐患，及时、如实报告生产安全事故。 2、施工单位应当建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度及安全生产技术交底制度，制订安全生产规章制度和操作规程，保证本单位安全生产条件所需资金的投入，对所承担的工程进行定期和专项安全检查，并做好安全检查记录。 3、施工单位应当设立独立的安全生产管理机构，按照合同要求配备专职安全生产管理人员。 专职安全生产管理人员负责对安全生产进行现场监督检查，并做好检查记录，发现安全事故隐患，应当及时向项目负责人和安全生产管理单位报告，对违章指挥、违章操作和违反劳动纪律的行为，应及时制止。 4、施工单位在施工组织设计中应详细编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，对以下危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附安全验算结果，经施工单位技术负责人、监理工程师审查同意，并签字盖章同意后实施，由专职安全生产管理人员和监理工程师进行现场监督： ⑴不良地质条件下有潜在危险性的土方、石方开挖； ⑵滑坡和高边坡工程处置； ⑶灌注桩基础、深挡墙基础（超过2m）、深水基础及围堰工程； ⑷桥梁工程中的梁、拱、高墩（超过25m）等构件施工； ⑸隧道工程中的浅埋、不良地质、高瓦斯、富水隧道、水底海底隧道等； ⑹水上工程中的打桩船作业、施工船作业、外海孤岛作业、边通航边施工作业等； ⑺水下工程中的水下焊接、混凝土浇注、爆破工程等； ⑻爆破工程； ⑼大型临时工程中的大型支架、模板、便桥的架设和拆除；桥梁、码头的加固与拆除； ⑽跨越国、省道、高速公路、铁路等道路施工交通安全疏导；
岗位安全生产职责
岗位安全生产职责 1.目的 为了全面落实安全生产责任，使本公司从上到下建立起严格的安全生产责任制，责任分明，各司其职，各负其责，将法规赋予生产企业的安全生产责任由大家来共同承担，做好本职安全工作，使企业安全工作形成一个整体，真正做到“安全生产，人人有责”的目的，共同努力，防止、杜绝各类事故的发生，实现安全生产，文明生产，确保员工人身安全健康、财产不受损失。特制订本规定。 2.适用范围 本公司所有领导和员工 3.术语或定义 N/A 4.要求 4.1总经理是企业的法人代表，是本公司安全生产第一责任人，对本公司安全工作负全面领导责任。 4.2各部门主要负责人为本部门安全直接责任人，直接管理本部门的安全工作。 4.3各班组长是本班组的安全直接责任人，直接管理本班组的安全工作。 4.4各岗位员工是本岗位的安全直接责任人，直接管理本岗位的安全工作。 5.各级、各部门、专职人员具体职责 5.1总经理安全职责 5.1.1建立、健全本单位安全生产责任制 5.1.2组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程 5.1.3保证本单位安全生产投入的有效实施 5.1.4督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患 5.1.5组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案 5.1.6及时、如实报告生产安全事故。 5.1.7组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划 5.2人力资源部安全职责 5.2.1及时做好国家法律、法规的识别和登记工作，并做好宣传教育工作。 5.2.2负责每月安全生产责任考核结果兑现工作。 5.2.3做好本公司车辆和驾驶人员的管理，督促做好车辆保养，遵守交通规则，确保车辆安全运行。 5.2.4做好各类人员持证上岗培训登记和上报工作。 5.2.6负责员工健康检查和建立健康档案。
企业管理人员岗位工作职责范本
岗位说明书系列 企业管理人员岗位工作职 责 （标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-13651企业管理人员岗位工作职责 Job responsibilities of enterprise managers 说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。 职责一:企业管理人员岗位职责——副经理岗位职责 一、负责公司日常工作，监管财务资金合理流向，使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化; 二、组织职工进行业务学习，检查、考核落实公司各项规章制度的执行; 三、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作; 四、负责公司的对外联络、接待工作，安排好活动日程和生活; 五、负责公司经理办公会议决定的事项监督落实; 六、负责完成经理交办的其它各项工作。 职责二:企业管理人员岗位职责——总经理岗位职责 1、领导执行、实施董事会的各项决议，组织实施公司的
发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。 2、根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。监督、控制经营计划的实施过程。 3、建立良好的沟通渠道。 (1)负责与董事会保持良好沟通，定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜。 (2)领导建立公司与客户、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道。 (3)领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象。 (4)领导建立公司内部良好的沟通渠道。 4、主持公司日常经营工作。 (1)负责公司员工队伍建设，选拔高、中层管理人员。 (2)主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策。 (3)代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动。 (4)负责签署日常行政、业务文件。 (5)负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报。
安全文明施工管理及保证措施
项目经理 项目总工 各班组长 安全规范 安全副经各班组施工人员 专职安全 安全文明施工管理及保证措施 1.安全文明施工管理体系： 见下面框架图： 2.安全文明施工方针和目标： 2.1 施工方针：坚持“安全文明第一，预防为主“的原则； 2.2 施工目标为： 在施工中不发生人身伤亡事故，不发生火灾、重要施工机具损坏及建筑物倒塌和设备的损坏等安全事故。不发生由承包人责任造成的对现有生产设施停运或损坏、人员损伤等对第三方的损害。如发生其责任和费用由我方承担。 文明施工达标率100%。 3.安全设施设置： 3.1 根据本工程的特点及甲方的要求，将消防安全设施放置在甲方指定的位置上。消防安全设施有：泡沫灭火器：12个；铁锹：20把；砂子：10m3；消防栓：6个等等。 3.2 施工安全设施主要有：安全带、安全帽、安全绳、和安全网等，其具体数量根据现场施工量及甲方对工期的要求进行合理配置。
4.施工现场安全隔离措施： 4.1 在进行施工时，施工现场设置隔离墙，高空作业时，每隔两米设置一层安全网，以确保施工人员安全。 5.特种作业管理： 5.1 特种作业人员的条件： 特种作业人员必须具备下列条件： （1）年龄条件：年满十八周岁以上 （2）体质条件：工作认真负责，身体健康，没有妨碍从事本种作业的疾病和生理缺陷。 （3）职业知识、能力条件：具有本种作业所需的文化程度（初中及以上）和安全、专业技术知识及实践经验，参加国家规定的安全技术理论和实际操作考核并成绩合格。 （4）持证条件：必须取得特种作业操作证书。 5.2 特种作业人员的培训、考核、办证及复审： （1）特种作业人员必须接受与本工种相适应的、专门的安全技术培训，经安全技术理论考核和实际操作技能考核合格，取得特种作业操作证。未经培训，或培训考核不合格者，不得上岗作业。 已按国家规定的本工种安全技术培训大纲及考核标准的要求进行教学，并接受过实际操作技能训练的职业高中、技工学校及中等专业学校毕业生，可不再进行培训，直接参加考核，取得特种作业操作证。严禁无证上岗。 （2）各类特种作业人员的培训、考核、办证工作，分别由以下相关部门负责与政府培训、考核、发证机关联系办理。 电工、起重机械、金属焊接（气割）、建筑登高架设和厂矿企业内的机动车辆驾驶等作业人员，由人事部门负责； 必须及时组织取得证书的特种作业人员进行地定期复审，其复审内容与复审期限由发证机关按国家相关规定办理。每次复审操作证上注明签章方为有效，复审不合格者不得继续独立作业。 5.3 特种作业人员的日常管理： （1）根据本项目的特点及实际情况，对特种作业人员进行动态管理，建立、健全特种作业人员档案（包括身份证复印件、操作证书复印件等）、台帐，并积
监理单位安全管理制度94783
监理单位安全生产管理制度 上海珠宇工程咨询管理有限公司 青浦区赵巷镇2015年农村生活污水处理工程 年月
目录 一、工程监理部岗位安全责任制度 二、安全监督检查管理制度 三、工程监理部安全工作例会制度 四、安全教育培训制度 五、工程质量安全事故管理制度 六、工程安全奖惩管理制度 七、职业安全卫生管理制度 八、安全设施监督检查管理制度 九、应急救援管理制度 十、安全费用管理制度 十一、安全防护用品管理制度 十二、安全施工技术方案管理制度 十三、用电安全管理制度 十四、防火防爆安全管理制度 十五、机械设备及工器具安全管理制度十六、文明施工及环境保护管理制度
一、工程监理部各岗位安全责任制度 1、总监理师安全职责： 总监理工程师是项目监理部的安全第一责任者。是工程建设过程中安全、文明施工监督、管理的总负责人。 1.1 认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定。按照国家颁布的有关监理规定及相关文件制定工程建设监理规划，明确监理的安全职责、任务及各施工阶段的安全工作重点。 1.2 履行监理合同规定的安全职责和权限，对工程建设的安全文明施工进行监督和管理，督促承包商履行合同规定的有关安全职责和义务。 1.3 负责施工现场的安全监督和管理工作，监督承包商的安全管理和安全文明施工，对违章行为提出纠正和整改意见。遇有重大安全隐患时，提出“暂停施工”的通知，责令承包商分析、解决问题，直至隐患消除方可恢复施工。 1.4 组织审查承包商的施工技术方案、安全措施、安全技术交底，督促做好安全技术交底工作。 1.5 对承包商选择的分包商进行安全资质审查。 1.6 组织并主持安全活动，听取专职安全监理师的汇报，了解安全情况，协调解决安全工作中存在的问题。 1.7 组织并主持安全大检查，参加建设单位组织的安全大检查。 2、安全专责工程师职责 2.1 在总监、副总监领导下，负责开展安全监理工作。 2.2 负责编写安全工作管理细则。 2.3 负责审核承包商提交的施工组织设计、施工技术方案中有关安全施工、文明措施。 2.4 监督检查承包商建立的安全生产责任制和安全生产有关的措施和规定，督促承包商编制安全控制目标和安全管理制度，建立安全监督体系，明确安全生产第一安全责任人。 2.5 会同建设单位组织召开安全生产例会，整理、分发会议纪要。 2.6 处理施工现场一般安全事故，参加重大事故的调查处理工作，参加事故的技术鉴定及技术防范措施的审定。 2.7 参加建设单位组织的安全文明施工大检查，督促整改安全生产隐患。
2安全管理机构和各级安全职责
安全管理机构与各级安全职责 一安全管理组织机构与人员 1 目的 为贯彻《安全生产法》,建立安全生产控制指标体系,落实责任,强化监管,实现对事故的预防、治理,降低事故与职业病的发生率,保障员工安全健康,依据法律、法规、方针、政策实行安全生产目标管理考核。 2 范围 公司所属各部门,公司相关联的承包商与供应商。 3 管理机构 3.1 设置原则 3、1、1 相应原则:与本公司行政机构相匹配,根据年度机构调整情况对安全机构 作相应调整。 3、1、2 分级设立的原则 :设立的安全机构分为公司级,部门(车间)级,班组级。3、1、3部长负责制的原则:各级安全机构的第一责任者,即各部门部长。 3、1、4 设立常务管理机构的原则:设立安全生产办公室作为公司的安全常务管 理机构。 3、1、5职能全面的原则:企业安全机构设置覆盖包括厂内所有的工种、部门及 内部。 3、2 设置级别 3、2、1公司成立由总经理任组长、各部门一把手任组员的公司安委会领导小组。3、2、2 公司安安委会领导小组下设安全生产办公室,负责办理安全生产与职业 健康等日常工作,并按照相关要求配备安全、环保与职业健康专(兼职)管理人员, 在配备安全环保人员时,应吸收具有相关安全环保与职业健康工作经验者,并优
先吸收具备注册安全工程师资质的人员进入安全生产办公室。 3、2、3各部门第一把手为本部门安全生产第一责任人,各部门成立由部门领导为组长,工会的主要负责人、车间班组长、兼职安全员以及工程技术人员为成员的车间安全生产领导小组。 3、2、4每个生产班组班组长为本班组安全生产第一责任人,负责安全生产具体管理工作 4 各级管理人员职责 4、1 总经理安全职责 4、1、1 总经理就是公司安全生产的第一责任者,对公司的安全生产工作负总责。 4、1、2 贯彻执行国家安全生产方针、政策、法令与上级指示,把职业安全卫生工作列入企业管理的重要议事日程。要亲自主持重要的安全与职业健康工作会议,批阅上级有关安全方面的文件,签发有关安全与职业健康工作的重大决定。 4、1、3 建立健全各级安全生产责任制。督促各部门负责人抓好安全生产工作。 4、1、4 组织召开重要的安全生产工作会议,听取安全监督部门的工作汇报,及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题。 4、1、5 定期研究安全生产问题,向职工代表大会报告安全生产情况。 4、1、6 保证本单位安全生产投入的有效实施。 4、1、7 督促、检查本公司的安全生产工作,认真监控、及时消除生产安全事故隐患。 4、1、8 组织制定并实施本公司的生产安全事故应急救援预案,并组织演练与评估。 4、1、9 及时、准确、完整报告生产安全事故,有效组织事故救援工作,负责重大事故的现场指挥工作。 4、1、10 加强对各项安全与职业健康活动的领导,决定安全方面的重要奖惩。
公司架构及岗位职责
公司架构及岗位职责 公司部门架构：企业管理部、财务部、总工办、安全科、项目部。 1、企业管理部： 1.职能范围：总经办、行政部、人力资源、档案管理、经营管理； 2.岗位：总经理、行政主管、人事专员、资料员、经营主管; 3.岗位职责：总经理：制定和实施公司总体战略与年度经营计划；建立和健全公司的管理体系与组织结构；负责把握公司发展方向，对公司经营管理中的重大决策事项进行决策 (1)执行总公司的诀议 (2)决定公司的经营计划和投资方案 (3)审订公司的年度财务预算方案、决算方案 (4)审订公司的利润分配方案和弥补亏损方案 (5)审定公司的基本管理制度，建立和完善公司的工作程序和规章制 度 (6)负责对公司运营的监督管理 (7)拟订项目公司的总体发展规划及其实施方案、项目的基本建设计 划及执行工作(政策) (8)决定本公司人员的任免职奖惩 (9)审核人事行政部所制定的各项人事制度，包括员工手册、公司CI 形象、规章制度、福利薪金、各岗位责任制等 (10)负责督导行政部、财务部的各项工作和事务 (11)亲临现场处理本项目公司紧急事件，确保企业正常运作
(12)支持协调会议，仲裁及防止各部门之间的冲突 (13)保证员工和客人在公司内的安全 (14)抓好企业文化建设 1）行政主管: （1）协助总经办管理总工办、企业管理部、财务部、安全科、项目部的具体工作和事务。 （2）负责综合经营开发管理以及规划、协调、指导和监督 （3）建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系 （4）制定的公司各项人事制度、规章制度、福利薪金、各岗位责任制等 （5）负责安排及协调公司日常工作 （6）负责制定公司各项行政计划（如人员培训计划、各类资质的审核及申请计划等） （7）负责组织行政后勤、供给工作管理制度的拟订、检查、监督和执行 （8）做好公司生活及财产管理工作。建立生活、员工等用于行政后勤生活服务的保障 （9）负责组织各部门人员的培训教育工作 （10）负责召集办公会，通过各部门的工作报告，监督检查经营管理项目的执行情况和公司财务收支计划的执行结果，提出有效的纠正措施，确保年度经营目标的实现 （11）完成总经理交办的其他工作
关于质量安全及文明施工管理措施详细版
文件编号：GD/FS-2963 （解决方案范本系列） 关于质量安全及文明施工管理措施详细版 A Specific Measure To Solve A Certain Problem, The Process Includes Determining The Problem Object And Influence Scope, Analyzing The Problem, Cost Planning, And Finally Implementing. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________
关于质量安全及文明施工管理措施 详细版 提示语：本解决方案文件适合使用于对某一问题，或行业提出的一个解决问题的具体措施，过程包含确定问题对象和影响范围，分析问题，提出解决问题的办法和建议，成本规划和可行性分析，最后执行。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 为加强本项目工程的施工管理,提高工程工程质量,增强各施工班组的质量及安全意识,规范施工,特制定如下细则,望各施工班组认真执行. 一.混凝土工程 1）在砼浇筑前，提前堵好墙柱脚（超过20mm 提前通知项目部由木工负责），避免出现烂根现象。在浇筑混凝土时，商砼不得任意加水，根据混凝土标号不同先浇墙柱，后浇梁.板。在浇筑梁柱板砼时，认真振捣，不得出现蜂窝，麻面，漏振现象。严格控制砼上平标高，根据所引出的500线和技术交底控制表面平整度，面层要求均匀平整，塑料薄膜覆盖完
整。春夏季节施工时砼浇筑12小时后及时洒水保养，且不少于7天，每天保证不少与3次，没少一次罚款100元，一天不洒水罚款500元。 2) 砼浇筑时落地灰及时清理使用，做到工完料清，如造成材料浪费将加倍处罚材料损失。 3）混凝土浇筑前，仓内要清理干净，木模要洒水湿润，梁柱接茬应清理干净（包括墙，柱头凿毛），浇筑时应用同标号的结合浆（柱，墙内厚度50-100MM)，施工缝应留在设计允许的位置，且有技术人员指定，用模板加堵留成直槎，按标高控制柱、板上表面的平整度。混凝土振捣应密实，不允许出现200平方厘米以上的蜂窝、麻面现象，杜绝漏振及夹渣现象的发生(包括柱跟的烂脚)。 4）混凝土浇筑时，严禁随意践踏钢筋，确保钢筋配置符合设计要求。
各级安全生产岗位职责
1、全员要认真贯彻国家的安全生产的方针、政策、法令、法规，搞好企业安全生产，以杜绝伤亡事故，设备、交通、火灾和其他重大事故的发生。 2、贯彻执行有关职业健康安全技术劳动保护及环保方面的法律法规，履行监督检查职能。 3、参加编制安全技术措施计划和参加审查或编制施工组织设计（施工方案）中安全技术措施，督促实施，并对已实行的安全技术措施项目参加检查验收。 4、参加编制环境这管理方案，对现场的重大环境因素进行识别、评价、形成清单，确定环境管理方式，有效控制环境影响。 5、组织职业健康安全及环境检查活动，坚持深入现场巡查，调查研究生产中的不安全因素，坚决制止违章指挥和违章作业以及扬尘、燥音等环境污染。如有严重险情应立即停止作业，组织人员撤离，并报告有关领导处理。 6、负责工人的入场安全教育，参与施工人员对作业班组人员的安全技术交底会，参与特殊工作工种的管理体制作好安全技术培训，坚持持证上岗，严格证件的年审工作。 7、参与因工伤亡事故的调查处理，进行伤亡事故的分析，统计和报告工作。 8、有权拒绝各种不安全的生产指令，对忽视安全生产的单位和个人可随时向上级和项目经理报告。 9、按照劳动安全条例检查劳动法规的执行情况，督促有关部门按规定发放和合理使用个人防护用品，并做好劳逸结合和女工保护工作。 10、建立完善安全教育，安全管理、劳动保护和工伤事故档案。 11、执行企业和项目部制定的有关安全及环境保护的奖惩的规定。 12、负责危险源风险控制，定期对施工机具，安全防护设施，以及临时用电等进行巡视，检查，维护维修，预防不安全事故的发生。 13、负责本工程项目的各项安全记录工作中，确保记录齐全，有效。
公司管理人员工作职责
公司管理人员岗位职责_公司管理人员工作职责 总经理岗位职责 1、领导执行、实施董事会的各项决议，组织实施公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。 2、根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司 年度经营计划。监督、控制经营计划的实施过程。 3、建立良好的沟通渠道。 (1)负责与董事会保持良好沟通，定期向董事会汇报经营战略和 计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及 其他重大事宜。 (2)领导建立公司与客户、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道。 (3)领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象。 (4)领导建立公司内部良好的沟通渠道。 4、主持公司日常经营工作。 (1)负责公司员工队伍建设，选拔高、中层管理人员。 (2)主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策。 (3)代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动。 (4)负责签署日常行政、业务文件。 (5)负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报。 (6)负责办理由董事会授权的其它重要事项。 5、领导公司各分管部门开展工作，建立、健全公司的组织管理 系统，使之合理化、精简化、高效化。
(1)领导建立、健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出。 (2)领导建立、健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。 6、关心员工，以身作则，使公司具有高度凝聚力，并要求员工以高度热情和责任感去完成本职工作。 副经理岗位职责 一、负责公司日常工作，监管财务资金合理流向，使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化; 二、组织职工进行业务学习，检查、考核落实公司各项规章制度的执行; 三、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作; 四、负责公司的对外联络、接待工作，安排好活动日程和生活; 五、负责公司经理办公会议决定的事项监督落实; 六、负责完成经理交办的其它各项工作。 1、总经理受董事长的授权，主持公司日常生产经营管理工作;全面执行和落实董事会所做出的公司发展规划及各项决定;如今和主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作;签署日常行政、业务文件。 2、主持拟订公司的经营发展战略，并提交董事会审议。 3、根据董事会的发展战略决议，主持拟订公司未来几年的业务目标、业务计划、预算计划，并得奖董事会审议。 4、主持编制公司年度经费预算计划、经营目标、经营计划，经董事会审定后，将目标和计划进行分解，组织各部门实施，并对实施过程进行监控，确保目标和计划实现。
安全文明施工管理及保证措施
安全文明施工管理及保证措施 1.安全文明施工管理体系: 见下面框架图： 在施工中不发生人身伤亡事故，不发生火灾、重要施工机具损坏 及建筑物倒塌和设备的损坏等安全事故。 不发生由承包人责任造成的 对现有生产设施停运或损坏、人员损伤等对第三方的损害。如发生其 责任和费用由我方承担。 文明施工达标率100% 3. 安全设施设置： 根据本工程的特点及甲方的要求，将消防安全设施放置在甲方 指定的位置上。消防安全设施有：泡沫灭火器：12个；铁锹：20把； 项目总工 项目经理 1 F r 安全 规 范 安全副 经理
砂子：10m3消防栓：6个等等。 施工安全设施主要有：安全带、安全帽、安全绳、和安全网等，其 具体数量根据现场施工量及甲方对工期的要求进行合理配置。 4.施工现场安全隔离措施：在进行施工时，施工现场设置隔离墙，高空作业时，每隔两米设置一层安全网，以确保施工人员安全。 5.特种作业管理：特种作业人员的条件： 特种作业人员必须具备下列条件： （1）年龄条件：年满十八周岁以上 （2）体质条件：工作认真负责，身体健康，没有妨碍从事本种作业的疾病和生理缺陷。 （3）职业知识、能力条件：具有本种作业所需的文化程度（初中及以上）和安全、专业技术知识及实践经验，参加国家规定的安全技术理论和实际操作考核并成绩合格。 （4）持证条件：必须取得特种作业操作证书。特种作业人员的培训、考核、办证及复审： （1 ）特种作业人员必须接受与本工种相适应的、专门的安全技术培训，经安全技术理论考核和实际操作技能考核合格，取得特种作业操作证。未经培训，或培训考核不合格者，不得上岗作业。 已按国家规定的本工种安全技术培训大纲及考核标准的要求进行教学，并接受过实际操作技能训练的职业高中、技工学校及中等专业学校毕业 生，可不再进行培训，直接参加考核，取得特种作业操作 证。严禁无证上岗 （2）各类特种作业人员的培训、考核、办证工作，分别由以下相关部门负责与政府培训、考核、发证机关联系办理。
监理安全岗位职责
长沙中核工程监理咨询有限公司 广西河池至百色高速公路第V总监办 监理安全岗位职责 编制：李喜群 审核：章再福 长沙中核工程监理咨询有限公司河百高速第V总监办编制 二0一六年九月
第一章总监办安全责任 一、总监办对工程建设实施安全监理，承担相应的安全监理责任。监理人员应按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程的安全生产承担监理责任。 二、总监办应督促承包人制定安全生产保证体系、制定安全生产目标、健全安全机构，落实安全生产人员，加强安全检查、落实安全生产措施。 三、总监办应按照工程监理规范的要求，对施工组织设计中的安全保障措施及应急预案进行审查是否符合工程建设强制性标准。采取旁站，巡视和平行检查等形式，对施工单位执行安全生产的法律、法规和标准，规范及落实安全责任制、施工安全措施等进行监理。 四、在实施监理过程中，发现存在安全隐患的，应要求承包人进行整改，并检查整改措施是否落实。 五、施工单位在工程建设中存在严重安全隐患，总监办应要求承包人暂停施工，并及时报告建设单位。承包人拒不整改或者不停止施工的，应及时向有关主管部门报告。 六、出现重大安全事故，应按照有关规定，及时向有关部门报告，以便上级机关和部门安排调查处理事宜。 第二章总监办安全生产监理责任制 一、总监理工程师安全岗位职责 1、全面负责项目总监办的安全监理工作； 2、确立项目总监办安全监理岗位设置，明确各岗位监理人员的
安全监理职责； 3、检查项目总监办安全监理工作制度落实情况； 4、持编制安全监理计划，审批安全监理实施细则； 5、主持编写安全监理专题报告和安全监理工作总结； 6、主持审查施工单位的资质证书、安全生产许可证； 7、主持审查施工组织设计中的安全技术措施、专项施工方案和应急救援预案； 8、组织审核施工单位安全防护、文明施工措施费用的使用情况； 9、核查大型起重机械和自升式架设设施的验收手续； 10、组织核准施工单位安全质量标准化达标工地考核评分； 11、签发工程暂停令，并同时报告建设单位； 12、负责向本单位负责人报告施工现场安全事故； 13、可将部分安全监理工作向副总监理工程师委托授权，但本条中的第 1～5 款，及 7 款、11 款不得委托。 二、分管安全生产副总监安全岗位职责 1、对总监办安全生产负主要责任。 2、负责制定本监理部年度安全生产计划、目标任务、严格执行安全生产工作“五同时”。负责制定、完善安全生产规章制度和安全操作规程，并组织实施。 3、认真学习贯彻执行国家和行业有关安全生产的方针、政策、法律、法规和制度。
各级岗位安全管理职责
各级岗位安全管理责任制 安全责任制度 第一条总则 1根据《安全生产法》规定，安全生产必须执行逐级负责制，安全生产责任制度是三分部对各个部门、各类人员至每个职工所规定的在他们各自职责范围内，对安全生产工作应负责任的制度。 2三分部已根据各个部门、各类人员的不同职责范围，制定了安全生产责任制，现已成为完整的制度体系。为使责任制的落实，做到时时处处的安全生产工作都有人切实负责，实现安全生产。特制定本办法： 3本办法依据“管生产，必须管安全，安全生产人人有责”的原则及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制定。 4本办法适用于三分部各个部门、各类管理人员安全生产责任的考核。 5本办法自发文之日起执行。 6各部门、各类人员安全生产责任制，必须落实到位，并实行一级对一级负责。 7安全生产责任制的考核，实行分级考核的办法。即：项目分部经理负责对项目分部各部门、各类人员；项目分部技术部负责对分部作业队、作业班组长考核。 8安全生产责任考核采用日常考核与安全检查同时进行，每月至少对各类人员进行一次。考核结果实行逐级审查，逐级上报。
9每次考核结果作为评优、奖金评定、处分等重要参考依据。考核分为合格、不合格。对于部门考核，部门内每次考核全部人员合格，该部门为合格；部门内每次考核有30%人不合格，该部门为不合格。每次考核均应填写考核统计表。 10奖罚 1）年度内每次考核都称职的部门、个人都可以参评先进。 2）第一次考核不合格的部门和个人，除进行批评教育外，并要求限期达到合格。到期考核仍然不合格的部门和个人进行罚款（部门领导罚款500元，部门内不合格的每人罚款300元）。 11由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者，除追究其个人责任和经济处罚外，直到追究刑事责任。 以下是根据各个部门、各类人员的不同职责范围，所制定的安全生产职责。 第二条项目经理安全职责 项目经理对本项目安全生产负全面领导和管理责任。 1负责贯彻执行国家安全生产、劳动保护方针、政策、法规和上级的指示、制度、规定、细则、办法、措施等。制订各种安全生产岗位责任制，并检查、督促、执行落实。 2在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，安排安全工作。每月召开一次安全例会，分析安全生产情况、发展趋势，找出存在的问题，采取措施，并组织实施。
企业管理人员主要岗位职责大全
董事会秘书岗位职责 一、董事会秘书在公司董事长、副董事长的领导下，负责公司董事会秘书处的全面工作。 二、负责股东会、董事会会议筹备、承办、记录和会议文件整理归档，根据股东会、董事会决定，编撰董事会年度工作报告，制定下发相关文件。 三、负责公司法人治理结构成员的专项档案建档、使用、管理工作，对法 人治理结构成员调整变动人员，及时进行清理补充、归档。 四、协调沟通公司法人治理结构各层次之间的关系，加强与上级业务部门保持经常联系，做好与股东代表、董事、监事和经理层成员之间的联络及信息传递工作。 五、负责接待上级机关、基层单位和地方人员来公司董事会检查、咨询、办事等工作，对外代表董事会宣布公司董事会、股东会的重要决议及年度公司利润分配情况公告。 六、根据董事会、监事会和总经理办公会的提议和建议，负责整理董事会、股东会会议议案，提交董事会领导、股东代表例会审议研究。 七、经常深入基层单位，调查了解掌握全公司的生产经营及国有资产保值增值情况，为公司董事会、股东会正确决策提供参考依据。 八、认真履行好《公司法》、《公司章程》及国家相关文件规定 的其它工作职责，及时完成上级领导交办的其它工作。
总经理助理岗位职责 一、在总经理领导下开展工作。 二、受总经理委托处理具体事务。 三、协助总经理抓好分管部门的业务。 四、兼任部门主管的，以负责部门业务为主。 五、完成公司领导交办的其它工作。
一、副总工程师在公司总工程师的领导下开展工作。 二、负责指导公司施工技术管理和科研开发工作。 三、参与重难点工程施工组织设计、施工方案的审核和优化。 四、负责对安全、质量、工程进度及文明施工进行指导和督促检查。 五、负责指导各项目施工过程中特殊技术问题的处理。 六、熟练掌握公司重难点工程施工技术情况，指导、督促基层单位组织工程技术人员开展技术创新和科研攻关活动。 七、及时完成领导交办的其它工作。
工程安全及文明施工管理规定 (1)1
电力工程安全及文明施工管理规定 1、目的 为贯彻“安全第一、预防为主，综合治理”的方针，坚持安全生产、文明施工，保障中国大唐集团科技工程有限公司（以下简称大唐科技工程）EPC总承包工程建设的安全和从业人员的安全、健康，保证国家和投资者的财产免遭损失，规范电力工程建设安全、职业健康与环境管理工作，依据国家、行业和上级有关安全、职业健康与环境保护的法律、法规和中国大唐集团科技工程有限公司安全生产的有关要求，特制订本办法。 2、适用范围 本办法适用于公司EPC总承包电力工程建设项目。承担EPC总承包电力工程项目的项目经理部以及其他参加建设的各单位应根据各自的工作范围、机构设置和人员编制情况，建立、健全所承担电力工程项目各级管理人员、施工人员的安全生产责任制、安全保证体系和安全监督体系，完善相关的规章制度，逐层签订安全协议（合同），做到在计划、布置、检查、考核、总结施工工作的同时，计划、布置、检查、考核、总结安全文明施工工作。 3、相关文件 中华人民共和国《安全生产法》 建筑工程相关的国家、行业安全技术规程、规范、标准 中国大唐集团公司《工程安全、健康与环境管理办法》 《中国大唐集团科技工程有限公司工程项目安全文明施工实施细则》 CDTE—PRO—22《事故、事件、不合格控制程序》 CDTE—PRO—23《纠正措施控制程序》 CDTE—PRO—24《预防措施控制程序》 《安全文明施工设施标准管理办法》 《安全标志设置办法》 4. 管理职责 4.1 EPC总承包项目经理部经理是电力工程项目建设的安全文明施工第一责任人，对所管理的工程项目建设过程中的环境保护、安全与职业健康与工作负有全面的监督、领导责任：现场经理在项目经理的领导下，对工程建设过程中的安全、职业健康与环境保护工作负有全
监理工作安全管理职责
监理工作安全管理职责 一、对施工单位现场安全管理人员资质、数量的审核； 二、对施工单位涉及安全的施工组织设计及单项方案的审核与监督 执行；其中应重点审核其：安全文明施工方案、现场总平面布 置方案、临时用水、电方案、深基坑支护方案、塔吊拆、装方 案、脚手架搭、拆方案、高大模板支撑方案、事故应急预案等； 三、督促施工单位对进场施工人员进行安全教育； 四、组织施工现场安全文明施工执行情况的检查并形成检查记录； 五、督促施工单位对现场存在的安全隐患进行整改。
进入施工现场个人安全防护常识 一、进入施工现场必须配戴安全帽； 二、不得穿硬底鞋及裙子进入施工现场； 三、严禁酒后进入施工现场； 四、严禁在没有安全防护措施的情况下高空作业； 五、严禁接触施工现场供、用电设施； 六、严禁在起重设备下停留； 七、雨雾冰雪天气无可靠防护措施严禁进入施工现场； 八、进入施工现场必须服从安全管理人员的指挥。
施工现场安全管理常识 安全监理工作是监理组重点工作内容之一，应纳入监理规划，在监理实施细则中制定检查控制要点。应注重审查施工单位的安全管理体系的建立及运行保障工作，及时发现存在的安全隐患并督促整改。 一、脚手架工程安全检查要点 1、基础必须硬化； 2、与建筑物之间必须有可靠连接； 3、必须设置剪刀撑，立杆间距，横杆步距符合规范要求； 4、搭设脚手架材料（钢管、扣件、安全网）符合要求； 5、至少隔层设置跑道； 6、外脚手架必须超楼层一步； 7、脚手架搭设需由有专项施工资质的队伍施工；作业人员必须持证上岗； 8、脚手架搭、拆要有专人现场指挥和维护秩序； 9、长期闲置或冰雪天气要专项安全检查无隐患方可投入使用。 二、洞口临边防护安全检查要点 1、施工现场必须设置安全通道； 2、楼梯必须设置临时扶手； 3、楼层临边、悬空处必须设置安全护栏，高度不低于1.1米；
学校岗位安全管理岗位职责
特殊教育学校安全管理岗位职责 为进一步深化学校安全教育与管理，有效落实教育局“学校安全管理职责落实年”方案，确保学校校级领导、中层领导、各岗位工作人员的职责，定岗、定责，坚持“谁在岗、谁负责” 的原则，将安全责任分解落实到每个处室、教研组、班主任、教职工。做到安全管理职责明确、责任到人，推进学校安全管理工作的规范化、制度化，特制定《桦甸市特殊教育学校安全管理岗位职责》。明确落实事前考核惩戒，如果因自身原因出现安全事故，学校将按照桦甸市教育局《桦甸市学校安全工作问责暂行办法》进行问责，与被问责对象谈话，填报《学校安全事故问责决定书》，进行责任追究，请各位领导和老师认真贯彻执行。 一、领导小组安全职责： 1、根据教育局工作部署，组织实施上级有关安全工作意见、制订规章和制度。 2、制订学校安全年度工作计划，并组织落实。 3、定期开展学校安全检查工作。 4、落实领导带班教师值班值宿带班工作。 5、组织开展多种形式的安全法规知识的宣传、教育和培训工作。 6、定期完成上级安全情况统计工作，并适时提出加强和改进学校安全工作的意见。 7、接受并处理学校紧急情况信息。
8、完成教育局交办的其它安全工作任务。 二、校长安全工作职责 校长王桂香是学校安全工作第一责任人，对学校安全工作负全面责任。其主要职责是： 1、领导学校安全工作，把学校安全工作纳入总体规划，列入重要议 事日程。 2、掌握学校安全工作总体情况和存在的主要问题，督促职能部门制 定相应措施，落实各项工作。 3、主持召开学校安全工作重要会议，主持制定学校安全工作重要文 件。 4、协调解决影响学校安全工作的重大问题，创造保证学校安全工作 正常有序开展的基础条件。 5、与安全副校长签订安全工作责任书，指导督促学校安全工作。 6、组织协调重大学校安全事故的抢救、善后工作，协助有关部门对 重大责任事故进行责任追究。 三、安全副校长安全职责分管学校安全工作的副校长杨长岩是学校安全工作的主要负责人，其职责是： 1、在校长的领导下，具体执行上级部门的指示、决定；制定学校安全工 作计划、活动方案，做好安全工作各项总结。 2、负责学校安全管理工作的组织协调，指导、监督、检查学校各部门、 各岗位落实安全管理制度、措施及任务完成情况。 3、组织开展学校安全隐患的排查整治，严防安全责任事故发生。
公司管理人员岗位职责.doc
公司管理人员岗位职责1 公司管理人员岗位职责 1、总经理受董事长的授权，主持公司日常生产经营管理工作；全面执行和落实董事会所做出的公司发展规划及各项决定；如今和主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作；签署日常行政、业务文件。 2、主持拟订公司的经营发展战略，并提交董事会审议。 3、根据董事会的发展战略决议，主持拟订公司未来几年的业务目标、业务计划、预算计划，并得奖董事会审议。 4、主持编制公司年度经费预算计划、经营目标、经营计划，经董事会审定后，将目标和计划进行分解，组织各部门实施，并对实施过程进行监控，确保目标和计划实现。 5、负责组织拟订公司组织架构、职能部门设置方案，经董事会批准后组织实施。 6、负责组织制定、初审，并不断完善公司的各项规章制度，经董事会批准后组织贯彻执行。 7、负责组织审议人力资源规划，及年度人力资源计划，经董事会批准后，检查、监督规划、计划的执行。 8、负责组织审议公司员工薪资标准、福利待遇标准、考核评价体系等人事管理有关 9、向董事长建议并任命或免去公司机关各职能部门经理。
10、负责审定部门经理以下管理人员的聘用或解聘。 11、负责组织审议公司领导层的职位说明书，负责审议部门经理及其 以下管理人员的职位说明书。 12、负责公司的基本团队建设、规范内部管理，审定公司具体工作的管理细则、奖惩规定，并组织实施。 13、统筹计划安排市场调研、前期策划、产品定位和营销等全局性工作。 14、主持协调瓮人、财、物等资源的配置，组织安排协调各部门的工作，确保公司资源的优化配置，确保公司健康、持续、稳定地发展。 15、主持经济分析、成本估算、预（决）算等工作。 16、在董事会授权范围内，代表公司类公司、协议，审批对外付款，决定产品销售价格等商业交易行为。 17、主持制定公司的融资计划、资本运作计划，经董事会批准后监督执行。 18、根据授权，处理公司特殊事项或重大突发事件，向董事长或董事会汇报处理过程及结果。 19、负责公司企业文化的建设，营造良好的企业文化氛围，塑造和强化公司品牌形象建设。
安全生产文明施工管理
天健创智中心办公室装 修工程 安全生产文明施工 管 理 方 案 深圳广侨建设股份有限公司 二零一八年
第一篇 前言 为了更好地贯彻落实“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针，通过严格管理、有效措施和科学合理的组织施工以满足上述各项要求，提高建筑工程施工现场安全生产和文明施工水平，将成为工程重点管理和控制的内容。根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑安全检查标准》等有关安全生产法律、法规的相关规定及奖罚措施，特编制本企业《安全生产文明施工现场管理标准》。
第二篇安全文明施工管理架构一、管理架构
二、安全生产流程图
第三篇安全文明施工标准化管理 一、安全组织管理 （一）安全管理制度 1、根据安全生产、文明施工管理条例及公司要求，制定该安全生产文明施工现场管理标准。 2、制作安全、文明施工标准化管理责任制度，悬挂于办公室内，明确安全生产管理目标，分解和细化各自责任，做到责任明确，奖罚鲜明，切实检查各项制度的落实情况。 3、凡安全防护措施不齐备，存在严重隐患或管理人员盲目指挥，安全无保证一时，安全员有权令其停工，坚持一票否决制。 （二）安全管理目标 无死亡事故，无重大事故，全年轻伤率不超过3‰。 无火灾及重大交通责任事故，一般事故隐患整改率达95%以上。 特殊工种全部持证上岗，施工现场安全合格率100%，优良率80%以上。 安全文明施工全面达到“安全生产文明施工标准化工地”。 安全目标（伤亡事故控制目标，安全达标，文明施工目标）年月都要控制达标计划，目标分解到人，责任落实，考核到人。 (安全生产基本要求) 1、贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”方针，抓生产必须管安全，做到安全工作与生产任务同时计划，同时布置，同时检查，同时总结，同时评比，安全防护措施提前施工，经验收合格后交付使用。