设计院给排水详细设计过程与方法介绍

设计院给排水详细设计过程与方法介绍
设计院给排水详细设计过程与方法介绍

建筑给排水设计详细过程与方法

本文内容包括两部分:设计流程和设计实例。

流程介绍分为设计阶段(项目建议书—可行性研究报告—初步设计—施工图设计—施工图审查、消防审查、人防审查)和施工阶段(图纸会审——工地处理——竣工验收)。实例包括方案设计、扩初设计方案和道路给排水设计。

一、工作阶段划分

1、设计阶段:

项目建议书——可行性研究报告——初步设计(扩初设计)——施工图设计——

施工图审查、消防审查、人防审查。

2、施工阶段

图纸会审——工地处理——竣工验收。

二、设计工作流程施工图绘制按下面九个步骤进行,根据情况

也可交叉进行:

1、召集各专业开会,确定互相提资时间,列出工作计划,建筑设计人员提供平面、立面、剖面。水专业提资应分3 个阶段,第一阶段提管井位置、面积,电容量,水池容积,设备房面积等,一般时间在一周之内;第二阶段提设备房布置,消火栓、湿式报警阀、水流指示器位置等,一般时间在中前期,约2~3 周;第三阶段向概算专业提设备材料表,一般在出图前一周。其它专业应向本专业提的资料必须明确提资时间并写入工作计划。第一阶段空调应提供空调补充水量,第二阶段建筑应该提供卫生间大样,时间也是在中前期,使本专业绘制完设备房大样图后能马上进入卫生间大样的绘制,提资的时间一定要坚持尽早。第一次建筑提资一般比较简单,在做第一阶段提资的同时,仔细看一次图纸,不清楚的地方一定要问,设计范围要明确,管井分布面积要落实。还要着手写联系函给业主要求提供相关资料(如市政自来最低水压、管径、位置,市政排雨水管道标高、位置等,由业主相关部门索要资料),明确做法(如住宅卫生间大样画到什么程度,水表怎么设置,有什么特殊要求等),确定管道材料等等,而且要业主来文答复,作为设计依据,发生纠纷时有据可查(保护自己),并作为归档资料的一部分归档。

2、写统一技术条件,交审核人签字认可。设计依据,建筑等级,计算的方法,各个系统的技术方案(如给水系统方案是否市政水直供、水泵-水箱供水),关键的技术指标(用水定额、消防用水量等),采用的管材一定要写清楚,技术方案和设计的关键问题应该先与审核人取得一致意见,否则校审时才修改工作量

太大,而且影响其它专业。

3、写计算书。这阶段先计算涉及向其它专业提资的内容,如水池容积计算,水泵选型等,计算完成后给校对人检查。

4、向各相关专业第一阶段提资,接受各专业提资。要严格按工作计划提资,一定要按质量管理体系要求填写提资单,出现问题的有据可查,避免承担不必要的责仸。提资单给校对及专业负责人签字时应该提交相应部分的计算书。

5、画图,完成计算书余下内容,第二阶段提资。绘制施工图的顺序应该是大样图??平面图??系统图。画图当中注意与建筑等工种的沟通和协商,经常发生建筑修改或某专业要求修改建筑不通知其它专业的情况。

6、设计人自校。提交校审时出现图纸相互矛盾等错误是不应该的,而且不允许出现很明显的简单错误,例如立管编号错编成其它系统的,编号重复等等。

7、校对审核。提交校审时应一起提交统一技术条件和计算书,白纸图设计人应签好名。

8、会签,出图。

三、画图注意事项

1、编制计算书时关键的技术指标(用水定额、消防用水量等)必须取自经审核人认可的统一技术条件。计算的步骤应详细列出使用的计算公式,然后列式将数值代入计算,给水管径可在给出计算公式后列表计算。所有需要计算的设计数据均应在计算书中表示,不能漏项,

2、图纸目录编排顺序:设计总说明—平面图—大样图—系统图—设备材料表—采用的标准图集。

3、全套图纸字体大小要统一。一般说明中单线汉字高5mm,数字高3~4mm;

尺寸及标高标注的数字高为 2.5mm;使用window 字库中的 ture type 字型时在说明中为4mm,尺寸及标高标注的数字为2.5mm。

4、粗线宽度一般为0.5~0.6mm。

5、突出本专业内容。建筑提资的图上有很多尺寸、标注是其专业本身的,如门窗号与尺寸、建筑选用的图集做法等,可以删去,只保留总尺寸、轴线尺寸、需要的细部尺寸标注。建筑的墙线要变成细线。本专业不同系统的管线要用图例、颜色、图层来区别。图例应严格按照《给排水制图标准》设置。

6、坚持严格自校。按顺序画平面图时自校大样图,画系统图时自校平面图,最后自校系统图,提交校审前再自校一次,花费的时间不多,可以避免自相矛盾的错误。

四、图纸绘制应注意的一些问题

1、卫生间大样

画卫生间大样首先要确定给排水立管的位置,要根据各层平面图特别是转换层是否能方便连接考虑,排水立管布置尽量靠近大便器。住宅卫生间没有蹲厕的应设地漏。公用卫生间宜在洗脸盆、小便斗附近设地漏,并尽量靠墙角,方便地面找坡。如果建筑提资时已经定了地漏位置,有修改的要通知建筑专业修改。根据已往的经验,厨房不宜设置地漏。

公用卫生间排水管道除按规范设置清扫口外,拐弯处有条件的尽量设清扫口。给水管需要暗装时DN≤25 墙厚至少应为120mm,DN>25墙厚至少应为180mm,

不足的应要求建筑加砌墙,空心小型砌块墙不能暗装。敷设在楼板内的给水管应

按规范要求执行。卫生间大样给排水系统要按透视图的要求画,平面上可以不标注管径,在轴侧图上详细标明。

2、系统图系统图不用再按透视图标准来画。不用完全按比例画,各楼层用

横线表示并

注上标高,楼层间距可以根据需要适当调整,立管相互关系位置要与平面相符,各种方向的横管按轴侧图的原则画,拐弯的地方简单表示一下就可以了。施工图编制深度要求的内容不能少,如管道管径标高、立管底标高等。

3、设计总说明设计总说明一般分为设计说明和施工说明两部分,设计说明

部分设计依据必

须一一列出;各个系统作为一节说明,技术指标(用水定额、消防用水量)要写出来,采用的系统形式,分区等都要说明,消防系统还要说明设备的选用(消火栓、喷头)。施工说明部分说明管材选用及安装,安装部分只要说明方式就可以了,如PVC-U 管,粘接。

五、小区施工图设计注意问题

1、设计单体时应该先考虑供水问题。给水系统是否需设屋顶水箱,如需水泵加压是设总的泵房还是区域泵房(视乎建筑高度及距离远近等,从造价、节能、安全方面比较厚确定)。消防如要水泵加压通常按区域消防考虑,泵房单独建或放在某一建筑内要与建筑专业协商。

2、设计单体给排水平面时要结合总平来确定化粪池及雨水管、沟的出口位置。按深度要求属单体设计内容的,如在后出的总平图表示,应在单体的设计说明中列出该部分内容详见后出的总平图。

3、总平雨水设计要详细计算。

4、核对业主提供的市政接口资料,以免排不出去,要说明施工前核对市政接口的情况,有问题先通知设计院修改再施工。

5、仔细核对其他专业的管线,避免交叉,特别是非设计院承接的内容,如通信、电话、有线电视、管道煤气等管线,必须在这些专业内容施工前协调好标高问题。

六、图纸会审图纸会审时有需要业主、施工监理单位特别注意的问题先提出。

施工监理单

位提出的疑问要一一解答。会审纪要是由监理单位编写的,与设计图纸具有同等法律效力,送到单位盖章时应仔细核对其中提出的问题及答复记录。

七、工地处理会审后施工过程出现问题时,尽量通过电话联系解决,确实说不

清楚的要与

对方约定时间到工地处理问题,处理完毕有需要的应出修改通知。非设计错误而对方提出的合理修改意见,要对方来正式文件提出要求作为修改依据,并在修改通知中注明。

八、竣工验收

按新的验收规定,由设计院、监理、施工单位3 方检查并给出验收结论,发出整改通知单,质检站主持验收、参与检查并监督全过程。首先由参与建设单位分别介绍项目情况,通常由建筑专业代表设计院发言。然后分组检查,一般分为

外观实测组、水电组、资料组,检查本专业相关内容时,重点看是否按图施工、是否达到设计要求、选用设备是否合格产品等,有问题记录下来。最后总结时分专业提出存在的问题,由建筑专业给出验收结论。

《建筑给水排水设计程序、竣工验收及运行管理》

1.设计程序

一个建筑物的兴建,一般都需要建设单位(通称甲方)根据建筑工程要求,提出申请报告(或称为工程计划仸务书),说明建设用途、规模、标准、投资估算和

工程建设年限,并申报政府建设主管部门批准,列入年度基建计划。经主管部门批准后,才由建设单位委托设计单位(通称乙方)进行工程设计。

在上级批准的设计仸务书及有关文件(例如建设单位的申请报告、上级批文、上级下达的文件等)齐备的条件下,设计单位才可接受设计仸务,开始组织设计工作。

设计阶段的划分。一般的工程设计项目可划分为2 个阶段:初步设计阶段和施工图设计阶段。规模较大或较重要的工程项目,可分为 3 个阶段:方案设计阶

段、初步设计阶段和施工图设计阶段。

2.设计内容

方案设计。进行方案设计时,应从建筑总图上了解建筑平面位置、建筑层数及用途、建筑外形特点、建筑物周围地形和道路情况。还需要了解市政给水管道的具体位置和允许连接引入管处管段的管径、埋深、水压、水量及管材;了解排水管道的具体位置、出户管接入点的检查井标高、排水管径、管材、排水方向和坡度,以及排水体制。必要时,应到现场踏勘,落实上述数据是否与实际相符。方案设计的具体工作

(1)根据建筑使用性质,计算总用水量,并确定给水、排水设计方案。

(2)向建筑专业设计人员提供给排水设备(如水泵房、锅炉房、水池、水箱等)的安装位置、占地面积等。

(3)编写方案设计说明书,一般应包括以下内容:

1)设计依据;2)建筑物的用途、性质及规模;3)给水系统:说明给水的用水定额及总用水量,选用的给水系统和给水方式,引入管平面位置及管径,升压、贮水设备的型号、容积和位置等;4)排水系统:说明选用的排水体制和排水方式,出户管的位置及管径,污废水抽升和局部处理构筑物的型号和位置,以及雨水的排除方式等;5)热水系统:说明热水用水定额、热水总用水量、热水供水方式、循环方式、热媒及热媒耗量、锅炉房位置,以及水加热器的选择等;6)消防系统:说明消防系统的选择,消防给水系统的用水量,以及升压和贮水设备的选择、位置、容积等。

方案设计完毕,在建设单位认可,并报主管部门审批后,可进行下一阶段的设计工作。

方案设计实例

——圣世豪林方案设计(给水排水专业)

1.说明

1).地下三层设消防水池两座,每座容积分别为400m3,两座连通;消火栓水泵 6 台(中、低区及高区消防补水泵各两台,均为一用一备),自动喷水水泵

4 台(高、低区个两台,均为一用一备),消防提升水泵两台(一用一备);生活水池一座,容积为400m3,生活水泵 12 台,每区3 台(两用一备);

2).办公楼避难层设消防水池一座,容积为60m3,高区消火栓水泵两台(一用一备),高区自动喷水泵两台(一用一备);

3).住宅楼顶层设消防水箱各一座,容积均为18m3,在其中一个水箱间内分别设消火栓增压设备及自动喷水稳压设备,在办公楼顶层设消防水箱一座,容积为30m3;

4).地下三层消防电梯下设潜水排污泵,每处两台(一用一备);其余地方适当考虑设集水坑及潜水排污泵。

问题:

①建筑剖面图请尽快确定。(避难层可按照最初方案确定,即设两处避难层);

②7 月16 日所提的生活水池容积200m3 有误,以本次为准;

2初步设计初步设计是将方案设计确定的系统和设施,用图纸和说明书完整地表达出

来。

(1)图纸内容:

1)给水排水总平面图:应反映出室内管网与室外管网如何连接。内容有室外给水、排水及热水管网的具体平面位置和走向。图上应标注管径、地面标高、管道埋深和坡度(排水管)、控制点坐标,以及管道布置间距等。

2)平面布置图:表达各系统管道和设备的平面位置。通常采用的比例尺为 1:100,如管线复杂时可放大至1:50~1:20。图中应标注各种管道、附件、卫生器具、用水设备和立管(立管应进行编号)的平面位置,以及管径和排水管道的坡度等。通常是把各系统的管道绘制在同一张平面布置图上,当管线错综复杂,在同一张平面图上表达不清时,也可分别绘制各类管道的平面布置图。

(1)图纸内容:

3)系统布置图(简称系统图):表达管道、设备的空间位置和相互关系。各类管道的系统图要分别绘制。图中应标注管径、立管编号(与平面布置图一致)、管道和附件的标高,排水管道还应标注管道的坡度。

4)设备材料表:列出各种设备、附件、管道配件和管材的型号、规格、材质、尺寸和数量,供概预算和材料统计使用。

5)图纸目录:列出编有图纸序号的所有图纸和说明。

(2)初步设计说明书内容:

1)计算书:各个系统的水力计算、设备选型计算。

2)设计说明:主要说明各种系统的设计特点和技术性能,各种设备、附件、管材的选用要求及所需采取的技术措施(如水泵房的防振、防噪声技术要求等)。

一.设计依据

扩初设计实例

——圣世豪林扩初设计方案(给水排水专业)

(1)建设投资方提供的委托仸务书;(2)建筑,总图,

采暖通风,动力等专业提供的条件图;(3)给水排水专业有关的设计规范.

二.设计范围

建筑物内的给排水、消防设计。

三.设计内容

1.生活给水:

(1)给水水源:

由青年大街和大西路上的市政供水管网上各接两根DN200 的供水管,供本建

筑生活及消防使用。

(2)用水量标准及用水量:

1)办公:40L/人?班,小时变化系数:1.2;

2)公寓式办公:300L/人?班,小时变化系数:1.2;

3)住宅:200L/人?日,小时变化系数:2.5;

4)商场:6L/人?m2?天,小时变化系数:1.2;

5)餐厅:20L/人?天,小时变化系数:1.2;

6)电影厅:4L/人?场,小时变化系数:1.2;

7)冷却循环补充水:按总循环水量的 1.5%计算;

8)采暖补水:按总循环水量的 1.5%计算;

9)道路:2L/m2?天,小时变化系数:1.2;

10)绿化:2L/m2?天,小时变化系数:1.2;

未预见水量:按最高日用水量的 10%计;

总生活用水量:921m3/d。

(3)给水系统:于地下三层设生活水泵和生活水箱(容积为400m3)。办公

及公寓楼分为四个区:地下三层-八层为 1 区,九层-十八层为 2 区,十九层-二十六层为 3 区,(A 座)二十层-顶层为 4 区;住宅楼分为三个区:三层-十三层为低区,十四层-二十二层为中区,二十三层-顶层为高区。各个区均采用微机变频调速供水,每区水泵设水泵三台(两用一备);控制给水压力不超过0.35MPa,超压部分设减压阀。各区生活水经紫外线消毒。

2.热水供水:住宅洗浴热水采用电热水器供应。

3.冷却循环水:于地下室制冷机房内设冷却循环水泵,每台水泵对应一台冷水机组,冷却塔设于裙房屋面。冷却循环水经过杀菌灭藻过滤处理。

4.生活排水:采用雨水污水分流制排水系统。

(1) 生活污水系统:

排水量按生活用水量的90%计算,约为830m3/d。生活污水经过化粪池处理后,

排入市政污水管网。建筑内设专用通气管。

(2)雨水系统:

设计重现期为10 年,设计降雨历时为 5min。屋面雨水内排。

5.消防给排水

5.1.消火栓给水系统:

(1)用水量标准:室内:40L/s;室外:30L/s。火灾延续时间:3 小时。

(2)供水系统:

系统分高、中、低三个区,地下三层-五层为低区,A座六层-十七层、其它各楼六层-顶层为中区,A座十八层-顶层为高区。于地下三层设800m3 消防水池一座(分为两个联通的400m3 消防水池两座)。

1)高区消防(A 座中区消防):于 A 座顶层设消防有效容积为30m3 的水箱一座,储备高区消防初期用水,并设消火栓增压泵及增压罐,为 A 座三十一层- 顶层消火栓系统增压;于二十七层(避难层)设有效容积为60m3 的接力水箱一座,储备 A 座高区及中区消防用水,并设高区消火栓泵两台(一用一备)。于地下三层消防水泵房设高区消火栓接力泵两台(一用一备),将地下三层消防水池内消防水提升至高区接力水箱,供高区消防使用;接力水箱同时担仸 A 座中区消防用水(重力流方式供水)。

2)中区消防:于C、E、F 座顶层分别各设消防有效容积为18m3 的水箱一座,储备中区消防初期用水;并在 F 座顶层设消火栓增压泵及增压罐,为B、E、F 座二十六层-顶层及C、D 二十九层-顶层消火栓系统增压。在消防泵房(设于地下三层)内设中区消火栓泵两台(一用一备)。

3)低区消防:十四层(避难层)设消防有效容积为18m3 的水箱一座,储备低区消防初期用水。在消防泵房(设于地下三层)内设低区消火栓泵两台(一用一备)。

室内消火栓给水管成环状布置,消火栓的布置保证两股充实水柱同时到达室内仸何部位,A 座消火栓充实水柱长度不小于13 米,其它不小于10 米,A、E、 F 座及裙房部分消火栓配置消防卷盘。消火栓栓口工作压力大于0.5MPa 时,采用减压消火栓。消防电梯前室设消火栓;顶层设试验及检查用消火栓。每区各配消防水泵结合器三组。

5.2.自动喷水灭火系统:采用湿式灭火系统,按中危险Ⅱ级设计。(1)

设计标准:喷水强度:8L/min?m2;作用面积:160m2,火灾延续时间:1

小时,设计秒流量:26L/s。(2)供水系统:系统分区及供水方式同消火栓灭火系统。于地下三层消防水泵房设高区自动

喷水接力泵两台(一用一备),将地下三层消防水池内消防水提升至高区接力水箱,供高区及A 座中区自动喷水系统使用,并在二十七层(避难层)设高区自动喷水泵两台(一用一备)。

系统由洒水喷头、水流指示器、报警阀组、压力开关、末端试水装置等组成。不作吊顶处,采用直立型喷头;吊顶下布置的喷头,采用下垂型喷头。当梁、通

风管道、桥架等障碍物的宽度大于 1.2m 时,其下方增设喷头。水流指示器前设信号阀。报警阀前管道呈环状布置。每区各配消防水泵结合器两组。(B、C、D 座仅在裙房部分设自动喷水灭火系统)。

系统由压力开关直接连锁自动启动自动喷水泵。

地下三层及地下二层车库设自动喷水

四.管材:

1.生活给水管:采用无缝铝合金衬塑管,热熔连接;

2.自动喷水管,水喷雾管:采用热浸内外镀锌钢管,丝接或者管箍连接;

3.消火栓、冷却循环水、雨水管:采用焊接钢管,焊接;

4.污水管,雨水管:采用柔性排水铸铁管,卡箍柔性连接或者法兰柔性连接。

道路给排水设计的步骤

初步设计:

首先是道路专业提供的条件要熟悉一下,从头到脚看看道路专业设计的道

路条件图,主要有路宽、纵断面设计、横断面设计等。路宽40m 以下一般是单边布置管线,通常是雨水和污水各布置在道路的一边。路宽在40m 以上通常是双边布置管线,即道路的两侧均设置雨水管和污水管。现场调研的时候,一定要亲自去看看,把能排水的地点标注的你的设计日志上或者测绘图上,收集本工程的规划资料,包括给水规划和排水规划,确定排水方向,雨水和污水的排水方向一定要弄清楚,排水可接纳点确定后,其标高要求甲方实测提供。万一没有规划资料。那只有你自己计算了。现实计算雨水,再计算污水。雨水计算划定汇水范围,用暴雨强度公式自己计算。污水必须逼迫业主提供系统的污水专项规划,确定排水方向。至于管径和流量,实在不行那就你自己算算也就罢了。这些都搞定了,你就可以开始画图了,先画平面图,再画纵断面图。画管线,画检查井,画消火栓,标注管径,管长,坡度,检查井型号,消火栓型号,阀门井型号,顺便和道路专业的哥哥妹妹聊聊,别让他或她的设计东西和你的打架,电力、电信也是一样。一般来说,给水管埋个1.0m 左右,雨水管埋深2.0~2.5m,污水管埋深 2.5~3.5m 就可以,再仔细核对道路专业的条件图,让道路专业在道路横断面上给你把管位定好。注意纵断面上你设计的管线不要和道路专业设计的过水管涵在标高上打架。最后写个漂亮的说明书,多抄几个计算公式上去,让别人觉得这个设计时根据高深的理论计算,现场调查,精心而呕心沥血设计的。出图的时候一定要注意,管线一定要用粗线打印,其他的用背景色。这样初步设计就搞定了,基本上设计费的 40%就拿到了手。

管线综合

1.管道竖井内管线布置分为能进人和不能进人的管道竖井两种。

图14-3 为规模较大建筑的专用管道竖井。每层留有检修门,可进入管道竖井内施工和检修。因竖井空间较小,布置管线应考虑施工的顺序。

图14-4 为较小型的管道竖井或称专用管槽。管道安装完毕后才装饰外部墙面,安装检修门。

2.吊顶内管线布置由于吊顶内空间较小,管线布置时应考虑施工的先后顺序、安装操作距离、支托吊架的空间和预留维修检修的余地。管线安装一般是先装大管,后装小管;先固定支、托、吊架,后安装管道。

图14-5 为楼道吊顶内的管线布置,因空间较小,电缆也布置在吊顶内,故需设专用电缆槽保护电缆。

图14-6 为地下室吊顶内的管线布置,由于吊顶内空间较大,可按专业分段布置。此方式也可用于顶层闷顶内管线布置。为防止吊顶内敷设的冷水管道和排水管道有凝结水下滴而影响天花板美观,故应对冷水管道和排水管道采取防结露措施。

3.技术设备层内管线布置技术设备层空间较大,管线布置也应整齐有序,以利于施工和今后的维修管理,故宜采用管道排架布置,如图14-7 所示。由于排水管线坡度较大,可采用吊架敷设,以便于调整管道坡度。管线布置完毕,与各专业技术人员协商后,即可绘出各管道布置断面图,图中应标明管线的具体位置和标高,并说明施工要求和顺序,各专业即可按照给定的管线位置和标高进行施工设计。

设计院新员工入职培训方案

技术管理制度 郑州大学综合设计研究院有限公司 新 进 员 工 培 训 方 案 二〇一六年三月十三日

技术管理制度 目录 一、培训目的 (2) 二、培训体系 (2) (一)第一阶段 (2) (二)第二阶段 (2) (三)第三阶段 (2) 三、培训周期及时长 (3) 四、培训内容及课程设计 (4) (一)公司培训 (4) (二)部门培训 (4) (三)项目师徒培训 (5) (四)专业技术培训 (5) 五、培训效果反馈与检验 (5) (一)公司培训效果的检验及考核 (5) (二)部门培训效果的反馈 (5) (三)项目师徒培训效果的检验及考核 (6) (四)培训改进 (6) 附件1:新员工岗位培训计划表 (7) 附件2:新员工岗位培训反馈表一 (7) 附件3:新员工岗位培训反馈表二 (8) 附件4:新员工培训总结表 (9)

技术管理制度 为保证公司项目设计工作顺利开展,为公司经营培养和输送合格的人才,人力资源部根据公司实际要求,对新进员工进行系统培训,特制订此方案。 一、培训目的 让新员工了解(以下简称为公司)发展进程、主要项目、企业文化、规章制度等,帮助新员工迅速了解公司、融入公司文化与团队。 让新员工了解公司能够提供的相关工作环境,为其正确讲解岗位信息及岗位发展规划,明确表达公司对其期望,鼓励新员工的士气。 为新员工培训岗位的相关通用知识,提升新员工的知识技能水平,快速适应岗位的需要。 通过培训,让新员工感受到公司对他的欢迎,体会到公司管理的规范,消除新员工心理紧张,让其体会到归属感。 二、培训组织与职责分工 (一)公司人力资源部 公司人力资源部是公司培训工作的归口管理部门,负责公司培训计划的制定、审批、申报及实施跟踪,负责培训活动的组织实施。 (二)技术质量部 技术质量部负责按照行业技术质量标准,制定公司专业技术指标要求,协助人力资源部开展新员工培训。 (三)其他职能部门/分院/所 负责制定部门内部各岗位职责、岗位专业培训课程及讲义等,协助人力资源部和技术质量部开展新员工培训。

设计院新员工培训计划

设计院新员工培训计划 篇一:新员工培训计划 新入职员工培训计划 —兴宁福兴安置区项目 为贯彻落实广东省第四建筑工程有限公司关于新入职员工培训方案(试行)的工作,切实做好公司安排赖佳华、谭健楚、郭成到我项目部学习和培训的工作计划和安排,尽快提升新员工的综合素质和业务能力,发挥项目部优秀技术人员传帮带的优势,推进公司健康快速发展,结合公司和项目部的实际情况,制定三位新入职员工的培训计划。 一、培训目标 通过施工现场的实践学习和培训,让三位新入职员工掌握和具备以下能力: 1、具备公司和项目的规范管理意识,熟悉日常管理的规范性要求和公司

主要规章制度。 2、具备基础的识图与图纸在现场施工的实际应用能力。 3、掌握测量放线各种仪器使用,基本掌握测量放线技术。 4、初步掌握施工现场技术管理的各项内容,包括初步掌握施工现场各分部分项工程的质量控制和验收,安全生产、文明施工的各项内容及解决办法,各工种人员安排及工程进度计划的落实情况。 5、初步掌握施工组织设计及各分部分项工程专项方案的编制及构成,工程技术资料的编制和组卷归档。 6、初步掌握各分部分项工程的工程量计算规则和计算方法。 二、原则与要求 1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求,分类别地开展建筑工程施工技术管理的培训,增强实践培训的针对性和实效性,确保培训质量。

2、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。针对三位同学在项目的学习和培训,指定专业指导老师,根据培训半年的时间安排,分阶段落实各项培训计划和培训内容。 三、各阶段培训内容安排 根据三位同学半年的培训时间安排,结合项目的实际施工进度情况,将分为四阶段进行有针对性的培训内容安排。 1、第一阶段():培训识图和按图施工以及测量放线的应用能力。 根据项目施工进度,结合三位同学的自身素养情况,第一阶段主要培训三位同学建筑和结构识图,施工现场按图施工以及测量放线的实际应用能力。第一阶段主要由岗位指导老师徐任华为总负责,现场施工员蓝磊、测量员刘勇平为助理指导老师,指导三位同学具体识图和现场按图施工、测量放线及测量器材应用的实际能力。通过实行师傅带徒弟的方式,言传身教,进行专业传带指

设计院培训计划

人力资源是当代企业重要战略资源,有效培养、运用、挖掘人力资源是企业在未来激烈市场 竞争中生存和发展的关键要素。而企业新员工作为这一资源的源头,必须加以有效的控制和 引导,放能使其成为企业发展重要推动力。为达成这一目标,特制订本培训方案。 一、培训目的 (一)为新员工提供准确的岗位信息,明确自身工作职责和内容;(二)促使新员工知 晓、明确岗位工作流程,快速进入工作角色,承担工作任务; (三)向新员工传输院企业文化,使其快速融入企业工作氛围,减少入职初期紧张情绪, 找到企业归属感; (四)向新员工展示岗位远景规划,给予员工工作信心,促进员工明确发展路径,梳理 发展目标。 二、培训的基本流程 反馈、入档 三、培训组织架构: 所主任工程师是培训的直接协调人,负责制定员工培训方案,审定员工培训计划,审定 内部导师,并组织培训; 外部导师是铁路所聘请的外部培训人员,包括院相关领域的专业人士,监管机构领导, 主要作用为推动业务的开展,使员工明确相关结构对岗位基本要求; 内部导师是由本专业高级工程师担任,明确院各种基础内容,有着熟练的业务经验,并 具备较好表达能力的员工 四、培训内容及方式(一)培训内容 培训内容主要包含:基本知识培训与专业知识培训,见习生严格按主专业和辅专业两个方 向进行培训。每个专业方向都为见习生指定一个主专业方向导师;并请各专业老师负责各见 习生辅专业知识学习。期限为一年。 1、基本知识培训: 本部分主要内容分为以下几点: 院发展简介:介绍院发展历史,使新员工能够充分领会院发展的历程,对院经营历史 有所了解和掌握,明确各单位工作职责和内容; 院管理制度:介绍院各项主要管理制度的主要内容,了解院对员工的基本要求和各项 工作管理办法; 院人力资源制度:介绍院人力资源相关条例,使新员工了解院薪酬、福利的要求和设 置,明确自身的权利和义务; 院企业文化:介绍院企业文化的产生和发展,使员工了解、并最大可能的融入企业文化 之中。 院oa软件培训:请专人对院oa软件进行系统培训,尽量做到每一个新员工能够熟练使 用院oa软件。 2、专业知识培训: 专业知识培训是培训的重点,其目的是通过培训使员工能够明确自身的岗位工作、正确 的掌握工作、设计流程。尽快上手工作。 (二)培训方式 培训主要分为集中培训和岗位培训两种方式。 1、集中培训: 将所有新员工集中在一起,进行基本知识的培训,主要以院内导师授课为主。 2、岗位培训 针对新员工各自岗位,由各主专业导师及辅专业老师进行指导,在实际设 计工作中学习规范及软件的使用,使新员工尽快掌握本岗位知识,做到应知应会。

同济大学设计院新员工培训

2 个体建筑设计 2.1 基本内容 建筑面积计算建筑高度、层高和室内净高室内环境(声、光、热) 建筑节能、卫生要求 2.2 各类建筑设计规定 2.2.1 建筑个体设计应充分注意周边环境条件,并应根据基地对建筑的要求、场地及环境特 点、城市规划管理部门有关法规和规划条件的要求、建筑平面和空间的使用功能、体型和立面的设想等因素,进行综合分析,精心设计 2.2.2 各类个体建筑的设计应符合该类建筑的有关设计规范 2.3 建筑面积计算 2.3.1 建筑面积计算规则: 涉及的二个国家规定,二个上海市地方规定,一般情况下,应依据国家规定,但在设计上海的建筑时,还必须依据上海市规定。 国家规范: 1 面积计算规则《国家经委批发的(82)经基设字58号》 2 商品房销售面积计算及共用面积分摊规则《1995年9月8日建设部建房第517号》 3 《住宅设计规范》 GB50096-1999 上海市的地方规定: 1 《上海市城市规划管理技术规定(土地使用建筑管理)》及其解释(1994年8月1日上海市人民政府批准) 2 《上海市建筑面积计算管理暂行规定》沪规法(2000)0156号 3 上海市工程建设规范《上海市住宅设计标准》 J10090-2001

2.3.2 计算建筑面积的范围: a 层高超过2.2m的使用空间全部计算面积 b 有围护结构的全部计算面积 c 有柱,有顶的全部计算面积 1 单层建筑: 单层建筑物不论其高度如何均按一层计算,其建筑面积按建筑物外墙勒脚以上的外围水平面积计算。单层建筑物内如带有部分楼层者,亦应计算建筑面积。 2 高低联跨的单层建筑: 高低联跨的单层建筑物,如需分别计算建筑面积,当高跨为边跨时,其建筑面积按勒脚以上两端山墙外表面间的水平长度乘以勒脚以上外墙表面到高跨中柱外边线的水平宽度计算;当高跨为中跨时,其建筑面积按勒脚以上两端山墙外表面间的水平长度乘以中柱外边线的水平宽度计算。 附图: 1 多层建筑: 多层建筑物的建筑面积按各层建筑面积总和计算,其底层按建筑物外墙勒脚以上外围水平面积计算,二层及二层以上按外墙水平面积计算。 2 技术夹层: 层高超过2.2米的技术夹层,应计算建筑面积。高低跨示意。 3 地下室、半地下室: 层高超过2.2米的地下室、半地下室、地下车间、仓库、商店、地下指挥部等及相应出入口的建筑面积按其上口外墙(不包括采光井、防潮层及其保护墙)外围的水平面积计算。 4 用深基础做架空层加以利用者(包括坡地建筑物):

设计院培训学习总结

设计院培训学习总结 篇一:设计院培训心得体会总结 中机院培训心得体会 公司安排的7月2号到8号的培训,我首先感谢中机国际工程设计研究院有限责任公司给予的这次难得的机会,经过六天的学习,我想我们每一位学员都有不同的但很大的收获。对于我个人,我认为这次培训班举办的非常有意义,非常有必要,因为它不仅让我充实了更多的理论知识,更让我开阔了视野,解放了思想,打动了内心。无论是从室内到户外拓展训练,从听课到交谈,还是从所听到所闻,每时每刻、每一堂课,都让我有所感动和收获,许多不可言语表达的收获。加之与来自不同县市区、不同工作岗位的同学们聚集一堂,相互交流借鉴学习工作经验、思路方法,较全面的提高了自己的理论水平和工作能力,感觉自己上了一个台阶。从各个角度来说是对我来讲是对我的一种培训的技能。是我们的一种提高自身素质的体现。以下是这些

天的几点体会: 7月2号和公司领导及部门负责人的见面会收获颇大。使我深刻的了解到公司的成立和发展,了解了公司的“共建、共创、共赢、共享”的理念和目标,易凡总经理的讲述使我们更加认识八院的历史、八院的文化建设、员工的个人修养和职业发展;人力资源部主管张宝凯对于人事制度作了简要说明,使我们更加了解到公司的劳动关系、岗位考核、考勤制度、工资福利、社会保险等相关制度;信息中心副主任刘武东讲授的网络安全与信息化管理使我们更加深刻认识到计 算机网络的安全使用及公司内部的信息化管理模式;副总工艺师李京全面深入的探讨了工程设计所必须学会的知识,包括三个方面:1、工程设计的概念、分类及其在工程建设中的低位和作用2、工程设计的基本程序及法规、标准、规范在工程设计中的运用3、工程设计对设计人员的特殊要求;党群工作部部长、中机科技开发服务分部经理张继才通过案列分析,教育了我们每一位新员工在工作岗位上树立正确的世界观、人生观、价值观,求其强调做一个遵纪守法、热爱

设计院新员工入职培训方案.doc

郑州大学综合设计研究院有限公司新 进 员 工 培 1 训 方 案 二〇一六年三月十三日

目录 一、培训目的 (2) 二、培训体系 (2) (一)第一阶段 (2) (二)第二阶段 (2) (三)第三阶段 (2) 三、培训周期及时长 (3) 四、培训内容及课程设计 (4) (一)公司培训 (4) (二)部门培训 (4) (三)项目师徒培训 (5) (四)专业技术培

训 (5) 五、培训效果反馈与检验 (5) (一)公司培训效果的检验及考核 (5) (二)部门培训效果的反馈 (5) (三)项目师徒培训效果的检验及考核 (6) (四)培训改进 (6) 2 附件1:新员工岗位培训计划表 (7) 附件2:新员工岗位培训反馈表一 (7) 附件3:新员工岗位培训反馈表二 (8) 附件4:新员工培训总结表 (9) 3 为保证公司项目设计工作顺利开展,为公司经营培养和输送合格的人才,人力资源部根据公司实际要求,对新进员工进行系统培训,特制订

此方案。 一、培训目的 让新员工了解(以下简称为公司)发展进程、主要项目、企业文化、规章制度等,帮助新员工迅速了解公司、融入公司文化与团队。 让新员工了解公司能够提供的相关工作环境,为其正确讲解岗位信息及岗位发展规划,明确表达公司对其期望,鼓励新员工的士气。 为新员工培训岗位的相关通用知识,提升新员工的知识技能水平,快速适应岗位的需要。 通过培训,让新员工感受到公司对他的欢迎,体会到公司管理的规范,消除新员工心理紧张,让其体会到归属感。 二、培训组织与职责分工 (一)公司人力资源部 公司人力资源部是公司培训工作的归口管理部门,负责公司培训计划的制定、审批、申报及实施跟踪,负责培训活动的组织实施。 (二)技术质量部 技术质量部负责按照行业技术质量标准,制定公司专业技术指标要求,协助人力资源部开展新员工培训。 (三)其他职能部门/分院/所 负责制定部门内部各岗位职责、岗位专业培训课程及讲义等,协助人力资源部和技术质量部开展新员工培训。 (四)职责分工 培训阶段最高管理层人力资源部技术质量部其他部门 确定培训预算负责参与参与——

设计院新员工入职培训方案

.. 大学综合设计研究院 新 进 员 工 培 训 方 案

二〇一六年三月十三日 目录 一、培训目的 (2) 二、培训体系 (2) (一)第一阶段 (2) (二)第二阶段 (2) (三)第三阶段 (2) 三、培训周期及时长 (3) 四、培训容及课程设计 (4) (一)公司培训 (4) (二)部门培训 (4) (三)项目师徒培训 (5) (四)专业技术培训 (5) 五、培训效果反馈与检验 (5) (一)公司培训效果的检验及考核 (5) (二)部门培训效果的反馈 (5) (三)项目师徒培训效果的检验及考核 (6)

(四)培训改进 (6) 附件1:新员工岗位培训计划表 (7) 附件2:新员工岗位培训反馈表一 (7) 附件3:新员工岗位培训反馈表二 (8) 附件4:新员工培训总结表 (9)

为保证公司项目设计工作顺利开展,为公司经营培养和输送合格的人才,人力资源部根据公司实际要求,对新进员工进行系统培训,特制订此方案。 一、培训目的 让新员工了解(以下简称为公司)发展进程、主要项目、企业文化、规章制度等,帮助新员工迅速了解公司、融入公司文化与团队。 让新员工了解公司能够提供的相关工作环境,为其正确讲解岗位信息及岗位发展规划,明确表达公司对其期望,鼓励新员工的士气。 为新员工培训岗位的相关通用知识,提升新员工的知识技能水平,快速适应岗位的需要。 通过培训,让新员工感受到公司对他的欢迎,体会到公司管理的规,消除新员工心理紧,让其体会到归属感。 二、培训组织与职责分工 (一)公司人力资源部 公司人力资源部是公司培训工作的归口管理部门,负责公司培训计划的制定、审批、申报及实施跟踪,负责培训活动的组织实施。 (二)技术质量部 技术质量部负责按照行业技术质量标准,制定公司专业技术指标要求,协助人力资源部开展新员工培训。 (三)其他职能部门/分院/所 负责制定部门部各岗位职责、岗位专业培训课程及讲义等,协助人力资源部和技术质量部开展新员工培训。 (四)职责分工

设计院新员工入职培训方案

郑州大学综合设计研究院有限公司 新 进 员 工 培 训 方 案 二〇一六年三月十三日

目录 一、培训目的 (2) 二、培训体系?2 (一)第一阶段 (2) (二)第二阶段 (2) (三)第三阶段 (2) 三、培训周期及时长?3 4 四、培训内容及课程设计? 4 (一)公司培训? (二)部门培训?4 (三)项目师徒培训?5 (四)专业技术培训? 5 五、培训效果反馈与检验?5 (一)公司培训效果的检验及考核 (5) (二)部门培训效果的反馈 (5) (三)项目师徒培训效果的检验及考核?6 (四)培训改进?6 附件1:新员工岗位培训计划表 ...................................................................... 7附件2:新员工岗位培训反馈表一 .. (7) 附件3:新员工岗位培训反馈表二 (8) 9 附件4:新员工培训总结表? ?为保证公司项目设计工作顺利开展,为公司经营培养和输送合格的人才,人力资源部根据公司实际要求,对新进员工进行系统培训,特制订此方案。 一、培训目的 让新员工了解(以下简称为公司)发展进程、主要项目、企业文化、规章制度等,帮助新员工迅速了解公司、融入公司文化与团队。 让新员工了解公司能够提供的相关工作环境,为其正确讲解岗位信息及岗位发展规划,明确表达公司对其期望,鼓励新员工的士气。 为新员工培训岗位的相关通用知识,提升新员工的知识技能水平,快速适应岗位的需要。 通过培训,让新员工感受到公司对他的欢迎,体会到公司管理的规范,消除新

员工心理紧张,让其体会到归属感。 二、培训组织与职责分工 (一)公司人力资源部 公司人力资源部是公司培训工作的归口管理部门,负责公司培训计划的制定、审批、申报及实施跟踪,负责培训活动的组织实施。 (二)技术质量部 技术质量部负责按照行业技术质量标准,制定公司专业技术指标要求,协助人力资源部开展新员工培训。 (三)其他职能部门/分院/所 负责制定部门内部各岗位职责、岗位专业培训课程及讲义等,协助人力资源部和技术质量部开展新员工培训。 三、培训体系 对于新员工的培训,采用分段培训的方式进行,共分为三个阶段。 (一)第一阶段:公司总部的入职培训。培训的重点是公司制度、企业文化和团队融入。详见公司培训内容及课程设计。 (二)第二阶段:专业部门的岗前培训。培训的重点是岗位职责、工作流程和绩效考核。详见部门培训内容及课程设计。 (三)第三阶段:项目师徒培训(针对应届毕业生以及工作经验不足的新员工)。培训的重点是专业技能和实际操作能力。详见项目师徒培训内容及课程设计。 分阶段进行培训,是为了通过不同层面、不同重点的培训,使新员工在短时间内对公司、部门、岗位有系统的认知,以达到快速融入公司、适应岗位需要的

设计院新员工培训计划doc

设计院新员工培训计划 篇一:同济大学设计院新员工培训教材 2 个体建筑设计 2.1 基本内容 建筑面积计算建筑高度、层高和室内净高室内环境(声、光、热) 建筑节能、卫生要求 2.2 各类建筑设计规定 2.2.1 建筑个体设计应充分注意周边环境条件,并应根据基地对建筑的要求、场地及环境特点、城市规划管理部门有关法规和规划条件的要求、建筑平面和空间的使用功能、体型和立面的设想等因素,进行综合分析,精心设计 2.2.2 各类个体建筑的设计应符合该类建筑的有关设计规范 2.3 建筑面积计算 2.3.1 建筑面积计算规则: 涉及的二个国家规定,二个上海市地方规定,一般情况下,应依据国家规定,但在设计上海的建筑时,还必须依据上海市规定。 国家规范: 1 面积计算规则《国家经委批发的(82)经基设字58号》 2 商品房销售面积计算及共用面积分摊规则《1995年

9月8日建设部建房第517号》 3 《住宅设计规范》GB50096-1999 上海市的地方规定: 1 《上海市城市规划管理技术规定(土地使用建筑管理)》及其解释(1994年8月1日上海市人民政府批准) 2 《上海市建筑面积计算管理暂行规定》沪规法(XX)0156号 3 上海市工程建设规范《上海市住宅设计标准》J10090-XX 2.3.2 计算建筑面积的范围: a 层高超过2.2m的使用空间全部计算面积 b 有围护结构的全部计算面积 c 有柱,有顶的全部计算面积 1 单层建筑: 单层建筑物不论其高度如何均按一层计算,其建筑面积按建筑物外墙勒脚以上的外围水平面积计算。单层建筑物内如带有部分楼层者,亦应计算建筑面积。 2 高低联跨的单层建筑: 高低联跨的单层建筑物,如需分别计算建筑面积,当高跨为边跨时,其建筑面积按勒脚以上两端 山墙外表面间的水平长度乘以勒脚以上外墙表面到高跨中柱外边线的水平宽度计算;当高跨为中跨时,其建筑面

设计院新员工自我鉴定

设计院新员工自我鉴定 作为一名即将毕业的大学生,社会实践是我们在大学生活中的一个重要环节。大三暑假,我有幸到万星建筑设计实习。 第一次到公司实习,刚来的时候心理很没底,不知道怎样与别人相处。实习几天后发现,与同事相处并不难。当你遇到不明白的地方时,你就要多问,在问的同时,就增添了你和同事交流的机会,这样,不仅问题解决,也很快融入了集体。在这里,要勤学好问,多与人交流,要以诚待人。 这次的暑期实习带给我不仅仅是一种社会经验,更是我人生的一笔财富。更可喜的是我在实习期间还结识了一些好朋友,他们给予我不少的帮助。俗语说:纸上得来终觉浅。没有把理论用于实践是学得不深刻的。当今大学教育是以理论为主,能有机会走进设计公司去实习,对我来说是受益非浅的。我就快毕业走向社会了,相信这次实习对我日后参加工作有帮助。 通过这次实习,在设计方面我感觉自己有了一定的收获。实习主要是为了我们今后在工作及业务上能力的提高起到了促进的作用,增强了我们今后的竞争力,为我们能在以后立足增添了一块基石。实习单位的王工也给了我很多机会参与他们的设计是我懂得了很多以前难以解决的问题,将来从事设计工作所要面对的问题。这次实习丰富了我在这方面的知识,使我向更深的层次迈进,对我在今后的社会当中立足有一定的促进作用,但我也认识到,要想做好这方面的工作单靠这这几天的实习是不行的,还需要我在平时的学习和工作中一点一点的积累,不断丰富自己的经验才行。我面前的路还是很漫长的,需要不断的努力和奋斗才能真正地走好。我坚信通过这一段时间的实习,所获得的实践经验对我终身受益,在我毕业 后的实际工作中将不断的得到验证,我会不断的理解和体会实习中所学到的知识,在未来的工作中我将把我所学到的理论知识和实践经验不断的应用到实际工作来,充分展示自我的个人价值和人生价值。为实现自我的理想和光明的前程努力。 感谢前辈们对我的教诲,感谢在这期间帮助过我的人。 大二的暑假,我有幸到沈阳设计院西安分院实习,在将近2个月的实习期里,我初步接触建筑设计的一些运作,学会了如何画建筑平面,立面,剖面图,积累了一定的社会经验。 负责指导我的是一名姓张的建筑结构工程师,而实习内容主要是autocad的运用。经过张工的悉心教导,很快我就熟悉了cad的各项命令,实际操作能力也有所提高,以下就是我的一些实习体会。

设计院新员工年终总结培训资料

设计院新员工年终总 结

个人工作总结 在紧张和忙碌的交织中,2016悄然流逝了。对我来说,2016年是特殊的一年,因为2016年,是我结束了长达20年的学生生活,开始近40年职业生涯的一年。2016年7月,我走进新汇,进入新的环境,认识新的人,接触新的事物,感受新的生活方式,逐渐走过由学生到职员的这座人生过渡桥,同时也由懵懂逐渐走向成熟。在这半年的工作和学习中,我收获颇多,受益匪浅。为了在2017年,更好地完成工作,扬长避短,现将这半年的工作总结如下: 一、2016年工作收获及心得体会 (一)工作收获 自工作以来,我一直紧跟所里的工作步伐,现在已经完全适应了设计院的工作节奏。这半年来,我参与的项目主要是xxx和xxx,期间配合同事完成一些零散工作。 项目感悟 (二)工作心得体会 1.虚心求教、认真学习 所谓“闻道有先后,术业有专攻”。通过这半年的工作接

触,我发现老员工身上有许多值得学习和借鉴的地方,比如自己专业知识方面和处理问题的方式和他们有一定差距,有时他们看似简单的一句话就会让我节省很多不必要浪费的时间。 2.工作要有条理性 设计工作复杂而反复,从整体到局部,由宏观到微观,有条理的明确设计任务与目的才能理清工作思路,否则,工作就会混乱,所存的必需文件也会不知所向。另外,与同事交流和向领导汇报时思路要清晰、表达简练,争取最大程度的表达出自己的理解和想法。 3.掌握制图和设计规范,避免不必要的错误 俗话说:无规矩不成方圆。绘制图纸时要严格采用新汇设计院的制图规范,严格出图质量;水利设计范是我们从事该行业的准则,闲暇时间要多学习多记规范,这样项目需要的时候才能做到胸有成竹,不会临时抱佛脚。 4.注重与各科室人员之间的交流和沟通 设计不是闭门造车,需要我们走出去,多向别人学习和请教。比如,我在学习迈达斯软件的时候,刚开始没有头绪,但是通过向数控中心的同事和所内同事的学习,我现在已经能进行简单的结构建模和计算。另外每一个项目都需要不同的科室参与,要想按时和保质保量的完成设计工作,就需要我们在各自认真完成工作的基础上,与各科室参与人员就细节问题做好交流和沟通。

设计院岗前培训总结

设计院岗前培训总结 参加了培训之后 设计院岗前培训总结篇一: 青春是用意志的血滴和拼搏的汗水酿成的琼浆——历久弥香;青春是用不凋的希望和不灭的向往编织的彩虹——绚丽辉煌;青春是用永恒的执著和顽强的韧劲筑起的一道铜墙铁壁——固若金汤。满怀着对未来的美好希望和对青春的美丽憧憬,我们加入了中国海诚西安设计工程有限责任公司团队,做为一名新员工于2014年1月29日我们共36人参加了为期两天的新员工职前培训,这次培训主要向我们介绍了公司不平凡的发展历程,解读了公司文化和制度,并邀请公司领导参与分享经验。短短两天的培训时间,让我们更加了解到海诚西安公司的发展与壮大、认识到团队精神的重要性。 培训时间虽短但我们受益匪浅、这都归功于公司的合理安排。第一天,总裁致辞,欢迎新员工。在新员工热烈的掌声中我们海诚西安公司的总经理翁伟民同志向我们介绍了企业文化和公司历史及发展,并让我们了解了海诚西安公司的党组织建设情况。下午,由公司几位副总经理分别向大家介绍了公司的现况,工程承包、管理、设计、监理、咨询的相关知识以及如何能尽快适应公司环境,怎样在海诚西安公司这个大家庭中发挥团队协作精神等方面知识。一整天充实的学习使我们新员工对公司的发展有了进一步的了解,并且坚定了我们来海诚西安公司的信念。第二天上午我们饱含热情学习了公司工程咨询项目间配合以及项目勘察设计等方面的知识,初浅的认识了质量体系认证、技术管理、技术贯标以及公司计算机维护等情况,知道了公司财务会计制度和一些差旅费报销的相关规定,掌握了商务礼仪方面的常识,清楚了公司机构设置及职能、员工手册,了解了劳动合同签订及社会保险制度。最后是大家自由座谈,畅所欲言,不管有什么困难或是疑问领导都耐心解答,实实在在的让我们感受到了海诚西安大家庭的温暖。 为期两天的培训虽然结束了,但是领导们殷切的教诲将永远铭记于我们每一名新员工的心里,为我们能尽早适应海诚立足海诚奠定了坚实的基础。让我们明白了做一个合格的海诚人要有积极向上的心态,有坚强的意志,有持之以恒和不懈努力的精神。在培训的这两天里也让我们重新对自己的人生坐标有了定位,无论做什么都应该脚踏实地,一步一个脚印,不要被文凭所迷惑,学历已不是人才的象征,在竞争如此激烈的今天,唯一的办法是加入到这个竞争行列,适应环境,适应社会。现在的我们犹如一张白纸,青春的激情在渲染着色彩,我们要尽快的发挥自己的特长,更好更快的成长,尽快进入角色的转变,才能更好的实现自己的人生价值。能成为海诚西安公司的一员我们无比的激动,只有通过不懈的努力工作来回报海诚对我们的信任和培养,相信我们会为海诚西安公司辉煌的篇章谱写灿烂的乐曲。 浪花因撞击而美丽,人生因拼搏而精彩。未来的日子里,我将会全身心地投入到工作当中,用自己的双手创作出更加辉煌灿烂的明天! 设计院岗前培训总结篇二: 短暂的一周培训结束了,然而留给我们的启发及思考却刚刚开始。借此机会来谈谈我的培训心得并提出一些建议。 培训第一天,7月8日早上,一群充满朝气活力的新员工相聚在院办公楼13楼第一会议室,至此拉开了培训的序幕。从大家的自我介绍中,我们相互了解了对方,并从中看出了大家的激情、团结以及为院发展做贡献的决心;从吴院长的讲话中,我更加深刻的认识了院发展历程以及光辉业绩,从中看出武汉院蓬勃的生命力及美好的前景,从吴院长的希望和要求中,我们明白自己身上的责任及发展的方向,这也必将激励我们在以后的工作中更加努力,为院作出更大的贡献。从余主任的对院发展战略规划的演讲中,我们明白了院的发展战略及方向;从钟主任的讲解中,我了解到员工职业发展路径以及福利待遇、职称评定等与自己息息相关的事情。

设计院新员工年终总结

个人工作总结 在紧张和忙碌的交织中,2016悄然流逝了。对我来说,2016年是特殊的一年,因为2016年,是我结束了长达20年的学生生活,开始近40年职业生涯的一年。2016年7月,我走进新汇,进入新的环境,认识新的人,接触新的事物,感受新的生活方式,逐渐走过由学生到职员的这座人生过渡桥,同时也由懵懂逐渐走向成熟。在这半年的工作和学习中,我收获颇多,受益匪浅。为了在2017年,更好地完成工作,扬长避短,现将这半年的工作总结如下: 一、2016年工作收获及心得体会 (一)工作收获 自工作以来,我一直紧跟所里的工作步伐,现在已经完全适应了设计院的工作节奏。这半年来,我参与的项目主要是xxx和xxx,期间配合同事完成一些零散工作。 项目感悟 (二)工作心得体会 1.虚心求教、认真学习

所谓“闻道有先后,术业有专攻”。通过这半年的工作接触,我发现老员工身上有许多值得学习和借鉴的地方,比如自己专业知识方面和处理问题的方式和他们有一定差距,有时他们看似简单的一句话就会让我节省很多不必要浪费的时间。 2.工作要有条理性 设计工作复杂而反复,从整体到局部,由宏观到微观,有条理的明确设计任务与目的才能理清工作思路,否则,工作就会混乱,所存的必需文件也会不知所向。另外,与同事交流和向领导汇报时思路要清晰、表达简练,争取最大程度的表达出自己的理解和想法。 3.掌握制图和设计规范,避免不必要的错误 俗话说:无规矩不成方圆。绘制图纸时要严格采用新汇设计院的制图规范,严格出图质量;水利设计范是我们从事该行业的准则,闲暇时间要多学习多记规范,这样项目需要的时候才能做到胸有成竹,不会临时抱佛脚。 4.注重与各科室人员之间的交流和沟通 设计不是闭门造车,需要我们走出去,多向别人学习和请教。比如,我在学习迈达斯软件的时候,刚开始没有头绪,但是通过向数控中心的同事和所内同事的学习,我现在已经能进行简单的结构建模和计算。另外每一个项目都需要不同的科室参与,要想按时和保质保量的完成设计工作,就需要我们在各自认真完成工作的基础上,与各科室参与人员就细节问题做好交流和沟通。

新员工培训心得体会总结

新员工培训心得体会总结 企业员工培训的重要性日益突出,员工培训已成为企业最急迫的任务,高素质的员工已成为企业赖以生存的根本。接下来就跟小编一起去了解一下关于新员工培训心得体会总结吧! 新员工培训心得体会总结篇1 期待已久的新员工培训终于在10月的26、27号两天顺利开班并圆满结业了,有所期待是因为我来了将近四个月还不知道我们的领导长什么样。只不过当我现在坐在这里写这篇小结的时候,m院长的形象在我的脑海中已经荡然无存了,只能怪我健忘,或者他的长相实在无法勾起我原本很强烈的窥视欲。 26号上午,m院长首先给我们介绍了我院的院史院情,解释了我院的十六字发展理念——“凝心聚力、超前谋划、立足交通、开拓未来”。这十六字的理想是非常的好,只是不知是否有些不切实际,至少从我在这里四个月的所见所闻来看,这十六个字基本上是被束之高阁的空口号,同志们秉的是“务实苦干”的真精神。m院长还介绍了我们院的几大专业以及各专业所取得的成就,最让我赞叹的就是公路和桥梁这两块,几乎包揽了省内所有大型路桥工程,当然这也不足为奇,毕竟这也是省级院,曾经更

是交通厅的直属事业单位。m院长介绍完之后,又由特地邀请的南航菜qm教授给我们带来了一场主题为“如何做一名优秀员工”的精彩讲座。菜教授从寓言故事着手,把小故事中蕴含的大道理给我们讲解的十分透彻。讲座非常生动,在场的新员工和几位领导都被菜教授的讲解深深吸引。讲座结束后我们发现,这场讲座的主旨,对我们新员工最有用的部分,概括起来就是——进来了就不要跳槽,就要努力干活,并且要理解上司。至于其他很多很有道理很振奋人心的内容,鉴于菜教授自己已经承认“我不太清楚你们设计院的情况”,那些内容的大部分对我们设计人员来说,基本上就是在听故事。下午,l总工程师介绍了目前交通形势的发展与交通科技的创新工作,对大家今后工作中的创新理念、创新精神进行了要求。技术质量处和办公室分别介绍了院质量管理体系文件和院相关规章制度。 27号,新员工一行来到了位于jn的工程勘察分院和工程检测中心,这是省内交通系统唯一拥有“工程勘察综合甲级资质”的科技服务型生产部门,并同时拥有甲级中心试验室。由l主任带领我们参观了大部分试验室和试验、检测器材。 这次培训对我们来说真是受益匪浅,各分院的新同志都鼓足了干劲投入到热火朝天的设计工作中去。至于我们gh分院,据说最近几年取得了非常大的成绩,我作为gh分院的一员,真的是由衷感到欣慰感到自豪。我们分院老老少少二三十位同志在分

设计院员工个人工作总结及对公司的建议

设计院员工个人工作总结及对公司的建议 在公司领导的正确带领下、在同事们的积极努力配合下,2018 年的工作一直紧张有序的进行着,我们已经迎来2019年紧张的工作,迈开脚步朝着2019的目标前进;回顾2018年的工作,让我在取得 进步和成绩的同时,也发现了自己需要提高的地方。 2018年对于个人来讲都是非常有忙碌的一年,由于设计院接管 的设计和工程今年依然落实在设计院实施;另外,随着公司的发展 和强大,公司的分公司数量也越来越多,每个分公司都有自己的业 务区域,但是各分公司的技术力量的配套还没有相应跟上公司的发展,这直接导致我们设计院的业务量很大,甚至有点应接不暇;再 加上今年设计院人员流动量较大,招聘的人员数量也一直没有跟上 需求,所以今年所有的法定节假日我们基本都是在加班中度过的, 即使这样有时也无法满足工作量需求,通宵加班或加班至凌晨也时 有发生,我们每个人都挥尽自己的每一滴汗水,尽最大的努力来完 成这个忙碌且具有挑战的一年。 光阴如梭,一年的工作转瞬又将成为历史,2018年已经过去,2019年已经来临。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战、“决心再接再厉,更上一层楼”,一定努力打开一个工作新局面。 在已经过去的2018年里,很感谢领导给予我这个平台,让我可 以锻炼自己,从而让自己各个方面的能力有了很大的提高,在核桃 峪煤矿和营盘壕煤矿深度处理工程的投标文件的编制工作中,我学 会了很多,第一接触水量如此庞大,工艺相对复杂的大项目,我们 设计院所有的人员几乎倾尽全力来配合完成这项工作,我负责了这 两项工作的主要工作,从整个工艺流程的选择以及相关配套设备、 仪表的选型我全程负责,这当中当当然有不可逼问的疑问和纠结, 在领导的支持下我们都全部完成了任务,尽管由于很多方面的原因 我们没有中标,但是在这整个过程我们在很多方面都得到了锻炼, 尤其是在反渗透工艺、陶瓷膜工艺、DTRO工艺以及蒸发结晶工艺

2021年电力设计院新员工培训总结报告

电力设计院新员工培训总结报告 别去无忧无虑的大学生涯,开始踏入崭新的环境,的未来让人迷惑而又充满着激情。 20XX年七月,我从一名大学生正式转换为一位企业人员,成为xx供电局牛场所的员工,这是我另一个新生活的开始,从这一刻起,我已经正式踏入社会。 或许我们还不懂,朦胧的年华、迷茫的旅途,站在人生新起点上的我们不会像以前那样无忧无虑了,必须为将来奔忙,为了辉煌我们的人生,我们不能一味沉迷于往昔的好日子,感叹曾经沧海难为水,因为我们需要未来更美好,不希望向隅而泣,不希望自己一事无成,有为的生命才是永恒的,这种对实现自我价值的孜孜追求,将是我们在今后工作、学习中不断前进的驱动力。 无论是入职培训、入局培训还是在所里的实习都让我受益匪浅。 理论让人看的更远,在都匀为期一个月入职培训,确实收获不少,培训教师悉心给我们讲解都匀电网的大致格局及发展概况,各专业理论知识的教授弥补了许多在学校里没有的东西。

此外,对于新员工来说工作首要注意的安全问题,还讲解与观 看录像相结合,让我们认真学习。 可见,局领导对我们无微不至的关心让我在欢快、轻松、愉悦 的氛围下渐渐融入到这个温暖的大家庭。 在xx局短暂的培训中,局领导认真仔细地向我们介绍了局现状,未来情况,让我深感xx局现已拥有都匀电网中唯一一个500千伏变 电站,售电量也名列前茅,在不久的将来,我们将共同努力取得第一,并以优质化服务为经营理念,更多为客户。 领导们对我们新员工所提出的要求和建议,我感触到这个优于 管理、优于经营、优于理念的学习型企业中,必须加强自身的学习,在实践中学习,在学习中创新将是我终生奋斗的目标。 实践让人做得更实,工作后面临最大的问题就是要把理论和现 实工作接轨,要把理论知识运用到实际工作中去,我们在这一方面还有很大的欠缺,这需要我们在摸索和学习中逐渐掌握并熟悉。 到牛场所实习了几天,也让我慢慢在工作中享受着乐趣,先是 简单的客户档案,一大堆的档案看起来头昏脑胀,但只要动动脑筋,将它们按日期和编号分好类,再起来就很容易了,而第一次学收电费。

设计院新员工入职培训办法

欢迎共阅郑州大学综合设计研究院有限公司 新 进 目录 一、培训目的 (2) 二、培训体系 (2) (一)第一阶段 (2) (二)第二阶段 (2) (三)第三阶段 (2)

三、培训周期及时长 (3) 四、培训内容及课程设计 (4) (一)公司培训 (4) (二)部门培训 (4) (三)项目师徒培训 (5) (四)专业技术培训 (5) 五、培训效果反馈与检验 (5) (一)公司培训效果的检验及考核 (5) 附件 附件 附件 附件

为保证公司项目设计工作顺利开展,为公司经营培养和输送合格的人才,人力资源部根据公司实际要求,对新进员工进行系统培训,特制订此方案。 一、培训目的 让新员工了解(以下简称为公司)发展进程、主要项目、企业文化、规章制度等,帮助新员工迅速了解公司、融入公司文化与团队。 让新员工了解公司能够提供的相关工作环境,为其正确讲解岗位信息及岗位发展规划,明确表达公司对其期望,鼓励新员工的士气。 三、培训体系 对于新员工的培训,采用分段培训的方式进行,共分为三个阶段。 (一)第一阶段:公司总部的入职培训。培训的重点是公司制度、企业文化和团队融入。详见公司培训内容及课程设计。

(二)第二阶段:专业部门的岗前培训。培训的重点是岗位职责、工作流程和绩效考核。详见部门培训内容及课程设计。 (三)第三阶段:项目师徒培训(针对应届毕业生以及工作经验不足的新员工)。培训的重点是专业技能和实际操作能力。详见项目师徒培训内容及课程设计。 分阶段进行培训,是为了通过不同层面、不同重点的培训,使新员工在短时间内对公司、部门、岗位有系统的认知,以达到快速融入公司、适应岗位需要的目的。 (具体流程见下页图表) 整个试用期。 五、培训内容及课程设计 (一)公司培训

设计院新员工入职培训计划(方案)

昭音殊彪沥扯销郊沧被肥捅择动镊肮佬无悼卖楼严馁皿急独俐倚吾诸鹏貉憋谢粪舵疮旬雀士炯崖梧讶筛犹据菊峡锣洗 塑叭负朵友拜露谗温酌生镶就瞎炯淆暖瘸娇轮忽灸铃番尿片似棋铱辨迈举亭醇闰巧尤存瞧恨贿蜗瓦棘囚健讳趁盆势若 妮画构活邓财领凋姚妄啼淖侗借奉万鼻冬纲隶验汪阵杭贯载受冯淬抓找煽檀兢盛使柔跌周珊预男辕盖该靶扰纯瓷峰姆 傻陛贮酶形层掉篆吭苞谢爱啥祈杏流芜澜没范渣蒲脉苟烬陛陶缆阁租苦梁杯治免诗娟别拖隋卓蔑碾凡攻迟凰逊藕戮骤 蛙槛基抛蠕泛庭汾喂砧故千仰侦继蹦味瑞呢母蔬僚愧剃摈拇境慕备撑揍喊穗难亮潮吴粗按薯副纹枕白探泻墨壶篮僳牟 解 人力资源是当代企业重要战略资源,有效培养、运用、挖掘人力资源是企业在未来激烈市场竞争中生存和发展的关键要素。而企业新员工作为这一资源的源头,必须加以有效的控制和引导,放能使其成为企业发展重要推动力。为达成这一目标,特制订本培训方案。 一、培训目的 (一)为新员工提供准确的岗位信息,明确自身工作职责和内容; (二)促使新员工知晓、明确岗位工作流程,快速进入工作角色,承担工作任务; (三)向新员工传输院企业文化,使其快速融入企业工作氛围,减少入职初期紧张情绪,找到企业归属感; (四)向新员工展示岗位远景规划,给予员工工作信心,促进员工明确发展路径,梳理发展目标。 二、培训的基本流程 反馈、入档 三、培训组织架构: 所主任工程师是培训的直接协调人,负责制定员工培训方案,审定员工培 训计划,审定内部导师,并组织培训;

外部导师是铁路所聘请的外部培训人员,包括院相关领域的专业人士,监管机构领导,主要作用为推动业务的开展,使员工明确相关结构对岗位基本要求; 内部导师是由本专业高级工程师担任,明确院各种基础内容,有着熟练的业务经验,并具备较好表达能力的员工 四、培训内容及方式 (一)培训内容 培训内容主要包含:基本知识培训与专业知识培训,见习生严格按主专业和辅专业两个方向进行培训。每个专业方向都为见习生指定一个主专业方向导师;并请各专业老师负责各见习生辅专业知识学习。期限为一年。 1、基本知识培训: 本部分主要内容分为以下几点: 院发展简介:介绍院发展历史,使新员工能够充分领会院发展的历程,对院经营历史有所了解和掌握,明确各单位工作职责和内容; 院管理制度:介绍院各项主要管理制度的主要内容,了解院对员工的基本要求和各项工作管理办法; 院人力资源制度:介绍院人力资源相关条例,使新员工了解院薪酬、福利的要求和设置,明确自身的权利和义务; 院企业文化:介绍院企业文化的产生和发展,使员工了解、并最大可能的融入企业文化之中。 院OA软件培训:请专人对院OA软件进行系统培训,尽量做到每一个新员工能够熟练使用院OA软件。 2、专业知识培训: 专业知识培训是培训的重点,其目的是通过培训使员工能够明确自身的岗位工作、正确的掌握工作、设计流程。尽快上手工作。 (二)培训方式 培训主要分为集中培训和岗位培训两种方式。 1、集中培训: 将所有新员工集中在一起,进行基本知识的培训,主要以院内导师授课为

设计院员工手册

设计院 员工手册(管理部分)(草搞) 第一章员工规范与流程指南 1 员工规范 1.1工作风纪 1.1.1员工在规定工作时间内,不得迟到、不得早退。 1.1.2设计院鼓励员工间积极沟通交流,但不能因此妨碍工作。因此,办公期间,你应该坚守岗位,不要随意窜岗聊天。需要暂时离开时,应知会同事。 1.1.3保持办公室的整齐、干净、卫生是每一位员工的责任。请不要在办公区域进食,就餐请到餐厅。 1.1.4敞开式办公场所内禁止吸烟,吸烟请到指定吸烟区吸烟。 1.1.5办公场所内应保持安静,讨论时应尽量小声,禁止大声喧哗。 1.1.6办公室是办公场所,保存有对设计院来说很重要的财物和信息

资料。所有来访的客人必须由邀请人同意才可进入;接待来访、业务洽谈应在洽谈室或会议室进行。 1.2礼仪仪表 从进入设计院上班的第一天起,你的一言一形就代表着设计院,因此,工作时保持整洁的外表是十分重要的,你应注意遵守下列要求: 工作期间,你应保持精神振作、彬彬有礼、高效敏捷。 上班时,你应注意衣着整洁、大方、得体。男职员不可留长发,蓄胡须,女职员不可浓妆艳抹。 同事间应相互尊重,互帮互爱,语言文明。 对外交往应有礼有节,不卑不亢,礼貌大方,简朴务实。 1.3接拨电话 电话铃响,应在三声铃响内及时接听,使用电话注意语言简明,控制音量;

遇到同事不在,应主动向来电者询问事由,认真记录,转告同事; 主动拨打他人电话之前应有所准备,有效节省时间,提高办公效率。 电话结束,注意礼貌结语。 2、考勤制度 2.1工作时间 每周一至周五,实行双休,具体时间为: 夏季:上午:8:00-12:00,下午:3:00-6:00 其他时间:上午:8:00-12:00 下午:2:30-5:30 2.2请假制度 员工请病假、事假须履行请假审批程序,三天以内在所在室、部履行请假手续,请假的批准人为所在室、部的第一负责人;请假三天以上的须由院长审批并交院办公室备案。获得批准并安排好工作后,

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