旅游景区-施工组织设计例

目录第一章编制依据

第一节工程概况

第二章施工组织机构

第一节项目经理部的组成

第二节项目部主要部门职能

第三节项目经理部的运行

第四节项目部主要人员岗位职责

第三章施工现场布置措施

第一节现场平面布置

第二节施工水电布置

第三节总平面管理措施

第四章施工案与技术措施

第一节路基施工案

一、施工放样

二、拆除施工

三、开挖土案、法

四、路基填筑

五、混凝土预制边沟施工

六、浆砌片边沟施工

第二节路面施工案

一、水泥稳定碎基层施工

二、水泥稳定砂砾底基层施工

三、沥青混凝土路面施工

第三节安全设施及预埋管线

一、波形梁钢护栏施工

二、交通标志施工

三、标线施工

第五章质量管理体系与措施

第一节质量管理体系

第二节质量管理目标

第三节质量管理组织措施

第四节质量管理制度

第五节质量控制检验标准

第六节保证质量的技术措施

第六章安全管理体系与措施

第一节安全生产管理体系

第二节安全管理职责

第三节安全教育及安全交底

第四节安全管理措施

第五节安全生产措施

第七章环境保护管理体系与措施

第一节环境保护管理体系

第二节环境管理目标

第三节环境保护措施

第四节环境保护的技术措施

第五节地下管线及其他地上地下设施保护措施第六节水土保持措施

第八章工程进度计划与措施

第一节施工进度计划

第二节工期保证措施

第三节保证工期的奖罚措施

第九章资源配备计划

第一节劳动力资源配备计划

第二节劳动力安排计划

第三节劳动力计划的保证措施

第四节施工机械配备

第五节拟投入的主要施工机械设备

第六节机械设备管理

第七节材料供应计划

第十章文明施工措施

第一节文明施工管理

第二节文明施工措施

第三节文明施工与工人卫生防护

第四节雨季施工措施

附表一：拟投入本标段的主要施工设备表

附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表

附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五：施工总平面图

附表六：临时用地表

第一章编制依据

第一节工程概况

一、工程概况

1、项目名称：九寨沟景区原始森林停车场、犀牛海停车场专用通道改扩建工

程（一标段）

2、比选人：九寨沟旅游股份有限公司

3、建设地点：九寨沟景区

4、招标围：该工程工程量清单及施工图所表达的全部容。

5、项目概况：新建森林防火停车场1980平米。

6、工期情况

按招标文件要求，本工程总工期为70日历天（含节假日）。我公司将在合同期限通过加强管理、加大投入、科学组织、文明施工，确保按合同规定的时间完工。

二、编制说明

1、遵循设计图纸、施工规、规程、验收标准的原则。在编写主要项目施工法中，格按设计图纸要求，执行现行施工规、规程及验收标准，确保工程质量。

2、坚持实事的原则。在制定各具体项目实施案过程中，充分研究、分析本工程的特点、难点，坚持科学组织、合理安排、均衡生产，确保优质高效完成本合同段建设任务。

3、坚持施工全过程格管理的原则。在各道工序施工中，认真自检，格执行各项指令，尊重业主和设计代表意见，格管理。

4、坚持专业化作业与综合管理相结合的原则。在施工组织安排上，以专业队

为基本组成形式，机械化作业为主，充分发挥专业人员和先进优良设备之优势，并采取综合管理手段合理配置，以达到整体优化目的。

5、实施项目法管理，利用网络技术对生产资源及生产诸要素进行优化配置，保证实现成本、工期、质量、安全及社会信誉等预期目标。

三、编制依据

本施工组织设计编制的主依据有：

1、业主的招标文件、设计图纸。

2、现场踏勘、调查所掌握的第一手资料。

3、本项目工程资格预审强制性履约标准、交通部颁发的《公路工程国招标文件本》。

4、现行的施工技术规、操作规程、《公路路基施工技术规》（JTJ033-95）、《公路路面基层施工技术规》（JTJ034-2000）及《公路沥青路面设计规》（JTG D40-2003）及《公路工程质量检验评定标准》（JTJ071-98）。

5、我单位现有技术力量、队伍素质、机械装备、财务实力和组织协调能力及多年来在类似工程施工中积累的丰富施工经验。

四、编制围

本工程所规定的全部工程容。

、

第二章施工组织机构

第一节项目经理部的组成

本工程实行项目法管理，在施工现场成立项目经理部，从公司抽调得力人员组成。项目经理部配项目经理、项目负责人各1名，下设五部二室，即工程部、安质部、计划部、财务部、物资设备部、综合办公室、试验室。经理部定员20人，其中专业技术人员共计13人，其他管理、服务人员共计7人。

本项目以现行惯例来运作和管理该项目：即以项目经理责任制为核心，以质量、进度、安全和资金管理控制为主要容，以系统管理和先进技术为手段的项目管理机制；同时格按照ISO9002标准建立质量保证体系，形成以全面质量管理为中心环节、以专业管理和计算机辅助相结合的科学化管理体制，以此出色地实现我们的质量针和本工程质量目标。

根据本工程的特点及具体情况，项目管理机构由三个层次组成：

1、公司指挥决策层——工程领导小组

工程领导小组是项目施工决策的保障机构，在公司整个围，对项目施工所需要的人员、机械、材料、资金等进行统一调配，为项目施工提供可靠的保障。

2、项目管理层——项目经理部

按照“项目经理负责制”组成的项目经理部，对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履行全面负责，并协调各专业施工队伍之间的工序搭接和进度、场地、交叉作业的相互配合。确保工程按照既定质量、进度目标交付使用。

项目经理部由—名项目经理，一名项目技术负责人组成。下设工程部、综合办公室，配备相关技术人员，具体实施项目部的职能。

3、施工作业层——直接参与施工的作业班组

精选曾施工过多项优质工程、有过公路工程施工经验的各专业班组进行施工。第二节项目部主要部门职能

1. 办公室

负责工程建设施工的安全保卫和保密工作，并负责项目经理部的日常行政管理、现场环境保护、卫生治理和防疫、施工人员的伤病诊治等工作。

2. 财务科

按照财务制度的规定，认真编制并格执行财务计划、预算、遵守各项收入制度费用开支围和开支标准，分清资金渠道，合理使用资金，保证完成财务上交任务。

3. 材料供应科

本着对材料质量、企业效益负责的宗旨，开展各项工作。配合工程、计划部门、按照工程进度需要，编报材料用量计划。

4. 工程科

全面负责施工技术指导及技术管理工作，包括工程调度、施工技术、工程测量、施工监测、工程资料和施工图纸管理等。

5. 质安科

在质量监督部门的领导下工作，负责工程的安全、质量管理、试验检测、工程监控等工作。

6. 计量科

负责项目的单价分割、成本核算，做好合同的制定与管理工作。掌握工程进展情况，做好施工进度计划、计量支付、变更、索赔工作，编制预算、概算，并做好月、季、年度报表。

7. 机械设备科

根据工程进度，调度安排各种机械设备的进出场和使用。

8.试验室

认真贯彻有关质量检测标准，格控制施工现场质量，格按照标准和试验规程进行试验，把进场材料质量关，作出的试验数据保证准确无误，使业主满意。

9.各作业班组

负责组织各专业工程施工生产及本队其它事务管理。

施工现场项目组织机构见下图：

第三节项目经理部的运行

项目经理定期或不定期组织项目经理部成员学习项目部的规章制度，检查日常工作的情况和效果，对项目施工过程中需要改进的工作进行研究分析，改进管理。结合本工程的实际情况，我公司将从以下几面进行：

1、大力落实针目标管理，确保工程全面履约

加强针目标管理，把总针目标分解落实到各个协作专业职能部门、班组、个人，通过制度化明确工作目标责任制和管理职责，采取合同制约来实现目标管理和目标要求，具体包括：

（1）质量职责及目标；

（2）安全职责及目标；

（3）标准化管理和创文明工地职责目标；

（4）工程进度职责和工期控制目标；

景区旅游基础设施项目施工组织设计

目录第一章编制说明 2 一编制说明 2 二编制范围及内容 3 三编制依据 3 第二章总体概述 3 一工程概况 3 二施工程序总体设想及施工段划分 3 第三章施工进度计划和各阶段进度的保证措施 4 一施工进度计划 4 二各阶段进度的保证措施 5 第四章劳动力和材料投入计划及其保证措施9 一劳动力配备及投入计划 9 二材料投入计划10 三劳动力和材料投入保证措施10 第五章机械设备投入计划 10 一机械设备投入计划10 第六章施工平面布置和临时设施布置11 一平面布置原则11 二办公区布置11 三生活区布置11 四生产区布置12 五施工用电 12 六施工用水 12 第七章关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点难点分析和解决方案13 一南北广场总体定位放线 13 二南北广场土方工程施工方案13 三广场垫层工程施工方案 16 四沥青路工程及停车场工程18 五模板工程施工方案21 六砼施工方案22 七铺装工程施工方案23 八水景工程 26 九给排水工程27 十照明工程错误!未定义书签。十一绿化工程错误!未定义书签。十二重点、难点分析和解决方案错误!未定义书签。第八章安全文明施工措施和环境保护措施错误!未定义书签。一安全防护措施错误!未定义书签。二文明施工措施错误!未定义书签。三环境保护措施错误!未定义书签。第九章质量保证措施错误!未定义书签。

一制定、明确质量管理目标错误!未定义书签。二质量保证体系错误!未定义书签。三施工准备过程中的质量控制错误!未定义书签。四施工过程中的质量控制错误!未定义书签。五质量保证技术措施错误!未定义书签。六质量违约责任承诺错误!未定义书签。第十章新技术应用和成品保护措施错误!未定义书签。一新技术、新工艺应用错误!未定义书签。二新产品、新材料应用错误!未定义书签。三应用新技术可能产生的风险和保障措施错误!未定义书签。四成品保护措施错误!未定义书签。第十一章项目管理人员组成错误!未定义书签。一组织机构的建立错误!未定义书签。二组织机构框图错误!未定义书签。三项目机构岗位责任制错误!未定义书签。四组织机构的启动及高效运作错误!未定义书签。五组织机构高效运作的保障措施错误!未定义书签。第十二章减少扰民噪音、降低环境污染的措施错误!未定义书签。第十三章农民工工资支付保证措施错误!未定义书签。第十四章项目风险预测及防范，事故应急预案错误!未定义书签。一项目风险预测及防范错误!未定义书签。二事故应急预案错误!未定义书签。第十五章附表错误!未定义书签。附表一：拟投入的主要施工机械设备表87 附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表错误!未定义书签。附表三：劳动力计划表 90 附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图91 附表五：施工总平面图 92 附表六：临时用地表93 附表七：项目管理机构配备情况表94 附表八：项目经理（注册建造师）简历表109 附表九：项目技术负责人简历表错误!未定义书签。附表十：企业业绩116 第一章编制说明一编制说明（一）本施工组织设计是我单位组织有关管理人员及技术人员认真学习招标文件、施工图纸后，在多次深入现场调查的基础上，根据工程实际情况、工程外部环境、工期要求及建设单位的精神编制而成的。（二）本施工组织设计严格按照招标文件的范围和建设单位的要求，在人员配制、机械配备、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则进行编制。

栈道工程施工组织设计

莫愁湖栈道建设工程施工组织设计第一章工程概况、综合说明一、项目概况项目名称：钟祥市莫愁湖栈道工程建设单位：钟祥市明显陵管理处设计单位：钟祥市建筑勘察设计院监理单位：钟祥市祥安建设工程监理有限责任公司施工单位：钟祥市第一建筑工程有限公司工程地点：钟祥市莫愁湖畔质量要求：合格合同工期：2015年6月8日至2015年11月8日（150个日历日）二、工程概况本项目位于钟祥市明显陵旅游风景区莫愁湖畔，环湖栈道长约5000米。栈道主要经济技术指标：本栈道工程是明显陵景区项目的重点工程之一，栈道全长5000m，宽2.1m，下部热镀无缝钢管混凝土桩，浇C20混凝土，伸入持力层70CM；桥面10#热轧工字钢梁，100*100*5方管；面铺印度菠萝格防腐木料，两侧做1米高的印度菠萝格防腐木栏杆。三、编制依据我公司项目经理部在编制本施工组织设计时，多次组织技术人员对现场进行勘踏，对工程的施工准备，施工进度计划控制、主要技术方案措施、文明施工、安全施工及质量控制等诸多因素作了充分的综合考虑，突出其科学性、可行性和针对性。本施工组织设计将作为指导栈道施工的依据之一。编制依据： 1、栈道设计图纸； 2、与业主单位签定的施工合同文件

4、国家颁发的施工规范及质量标准文件。 5、有关工程建设的安全生产、文明施工、环境保护等有关规定。 6、有关工程建设的法律、法规及标准； 7、国家现行技术标准及施工验收规范，工程质量评定标准及操作规程；四、编制原则 1、遵循中标文件及补充文件的各项条款的原则。 2、遵循设计的原则，正确组织施工，确保工程质量合格，满足设计要求和使用功能。 3、坚持中标文件和设计施工图中的技术规范的原则，确保产品使业主满意。 4、实施“项目法”施工的原则。 5、坚持实事求是的原则，根据本单位的实力，确保施工组织的可行性、先进性和合理性。 6、充分发挥专业化施工企业优势的原则。 7、确保本工程质量、进度、安全和文明施工均满足合同相关条款要求的原则。第二章项目组织机构为了按期、保质、安全地完成本工程施工任务，公司按项目法施工管理要求，选派一名具有丰富管理经验的工程师担任本工程的项目经理，代表本公司全权负责现场施工管理工作。公司从各处室抽调有经验且责任心强的工程、技术、经济、材料、政工等各类管理干部成立强有力的项目经理部，设项目负责人1名，负责施工现场指挥、物资供应、成本控制及总体技术工作。施工员、专职安全员、材料员、质量员、资料员负责工程技术、施工、质量及安全工作。做到统一计划协调、统一现场管理、统一组织指挥、统一物资供应、统一资金收付、统一对外联络等“六个统一”。各专业队伍之间在项目经理领导下，协作、配合、共同完成这一任务。施工中，应发挥本公司知识密集的优势，动员科技人员积极推广应用新工艺、

旅游度假区农家乐工程施工组织设计方案

一、工程概况 **旅游度假区位于东营市垦利区，比邻东安小区，是正在建设中的集田园综合体、景区、度假区为一体的新景点，打造国家4A级景区；园区占地面积360公顷。**旅游度假区东临东二路、西临华山路、南临德州路交通便利。新建农家乐餐厅建筑面积884.11㎡，建筑基底面积884.11㎡。建筑层数为一层、层高6m、建筑高度6.60m;本工程为框架结构，抗震设防裂度为7度；耐火等级二级，设计规模等级为小型，室内外高差0.450m. （一）结构设计 1、本工程采用天然地基，基础形式采用柱下独立基础。 2、上部构造为框架梁+预制混凝土顶板。（二）建筑设计 1、墙体工程 2、内装修工程 1）、地面工程 2）、墙面工程 3）、顶棚工程 3、门窗工程 4、室外工程 5、外装修工程 6、屋面工程 7、油漆涂料工程

二、编制依据 1、图纸设计 2、图纸设计规范与质量要求 3、公司自身需求三、工程特点 1、设计等级为小型建筑。 2、本工程为餐厅设计，对工程质量要求高。 3、沿途多为荷塘。四、施工组织部署 1、施工平面布置施工总平面布置应结合现场的实际情况，综合考虑各施工工序的先后顺序，使施工能井然有序按计划进行，确保工程施工质量和工期，其主要内容包括：施工现场的临时办公室、临时生活设施、库房、钢筋加工场、木工用房，材料堆放点、预制场地、场地施工便道等。 2、在施工路段的两端及工地现场主要出入口醒目的位置悬挂施工铭牌，施工公示榜的内容为：工程名称、施工范围、建设、设计、施工等单位，工程开、竣工日期、项目项目经理部、监督电话等。 3、技术准备：从进场之日起，有关人员仔细熟悉图纸，了解设计意图及相关细节，提出问题，做好图纸会审，明确各部位的技术要求，做好人、机、材的准备，科学合理的组织现场各工序施工、确保工程保质保量按期完成。 4、人员准备：

旅游区桥梁施工组织设计

旅游区桥梁施工组织设计 Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】

一、工程概况 1、工程内容 ①汉渠桥汉渠桥位于河东总干渠K2+700处，桥梁总长度42米，孔径为3等跨14米跨径，上部结构采用空心板，下部采用柱式墩台，刚性扩大基础。桥面净宽米，与道路同宽，桥下净空高度米，最大水位米，地震烈度8度，桥面纵坡3%，设计荷载汽-20，挂-100。桥面铺装层为沥清砼高级路面。 ②东干渠桥位于东干渠K1+100处，桥梁总长度40米,两等跨20米跨径。上部结构采用预应力空心板,下部采用柱式墩台、刚性扩大基础。桥面净宽米,桥下净空高度米,最大水位于米,地震烈度为8度,桥面纵坡2%，设计荷载汽-20，挂-100。 2、施工条件本地区三材资源充足，特别是砂、石料及土方资源，可以就近采运，价格较低。片石产地臭泉沟，石子产地河滩地，砂子产地五大台，水泥采用青铜峡宁夏水泥股份有限公司生产的425#硅酸盐水泥。施工用水就近在渠底打井提水，生活用水取城市自来水。汉渠桥施工现场交通便利，东干渠桥两侧属山地，无施工道路，地下水埋深~米，施工用电线路需要临时架设。二、施工准备工作及各项资源需要量计划

（一）施工准备工作计划 3月12日—15日，项目部工作人员及第一、二施工队进入施工现场，协调交通电力等有关问题，进行第一批材料试验及混凝土配合比试验，进行电力线路架设、场地平整、调整设备、修建施工道路、修筑施工围堰、开展备料等工作。同时，召集项目部管理人员会议，熟悉图纸，掌握水准点及放样资料，校核仪器，学习有关施工规定，请设计单位做好技术交底工作。（二）机械设备计划本标段拟计划进场的机械设备如下表：机械、质检、测量设备计划表

旅游景区亮化工程施工组织设计

某风景旅游区亮化工程施工组织设计 1．施工方案 1．1.工程概况 1.1.1.工程名称：某风景旅游区亮化工程 1.1. 2.建设单位：某风景旅游区建设领导小组 1.1.3.工程地点：某镇 1.1.4.承包范围和内容：某风景旅游区亮化工程，包括背景音乐及监控。 1.1.5.工期：总工期为20天。 1. 2. 施工部署为了确保本工程的施工质量，缩短施工工期，我们将按照ISO9002标准对工程进行全过程，全方位的科学管理，全面实行项目经理责任制度，运行系统工程等现代科学管理指导施工，加强目标管理，根据各工艺的特点进行优化配置和动态科学管理，狠抓工程质量、工程进度、安全生产和文明施工。 1.2.1.工程管理目标 1.2.1.1.质量目标：优良。 1.2.1.2.工期目标：确保在20天内完成施工任务。 1.2.1.3.安全生产目标：确保施工过程中无人身伤亡事故，无设备、火灾事故。 1.2.1.4.文明施工目标：确保本工程成为衡阳市市政工程施工现场综合考核优良工程。

1.2.2.编制依据 1.2.2.1.《湖南省建设工程计价暂行办法》 1.2.2.2.现行施工规范及有关规定。 1.2.2.3.本公司技术力量、机械设备能力和管理经验及制度。 1.2.3.施工准备 1.2.3.1.认真阅读施工图纸，会同图纸设计、建设、监理进行图纸会审，并做好图纸会审记录。 1.2.3.2.按实际工程需要配备各专业工程师。作好施工组织设计、施工方案和工程技术、安全交底工作。 1.2.3.3.按施工总平面布置图搭设临时设施，布置机械、临时用水、电安装。 1.2.3.4.及时提供材料合格证明、材料试验报告等。 1.2.3.5.协调工程进度、各施工专业配合，按计划完成各施工任务，确保施工总进度。 1.2.3.6.搞好自身管理，协调设计、建设、监理各项关系，确保工程管理、步调一致。 1.2.4.施工临时用水、用电 1.2.4.1.施工用水：本工程施工用水由建设单位提供接水水源组织施工。 1.2.4.2.施工用电：本项目用电采用提供的专项施工用电，在施工过程中，保证完善的安全用电措施，并符合《施工现场临时用电安全技术规范》及现场施工机械配合进行临时用电设计的编制。

旅游景区投标技术方案模板

旅游景区投标技术方案 1

目录第一章施工组织设计总说明 1、编制依据 2、编制原则 3、工程概况第二章施工准备 1、测量放线与桩点保护 2、技术准备 3、做好设备进场准备工作第三章施工目标 1、工期目标 2、质量目标 4、文明施工目标 5、环保目标第四章设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到工地的方法 1、人员动员 2、设备调遣 3、材料采购第五章施工组织管理机构和施工资源配备 1、施工组织机构 2、主要施工技术力量与劳动力安排计划 3、施工主要机械设备及主要检测仪器

4、施工总平面布置及说明第六章施工方案与技术措施第一节土方工程施工第二节砼工程第三节砌体工程第四节地面硬化工程第五节石材铺装面层施工第五节绿化工程第六节卫生间工程第七章确保工程质量技术组织措施 1、质量目标 2、工程质量自检、自测监理体系 3、技术交底工作 4、严格执行施工规范、建立技术体系 5、推行全面质量管理, 提高施工队伍质量意识 6、成立”质量通病攻克QC小组”组织攻关 7、材料采购的质量保证措施第八章确保工期的措施及冬雨季施工安排 1、工期目标 2、工期保证措施 3、雨季施工安排 4、其它保证措施

第九章质量管理体系及控制措施 1、质量管理体系 2、质量管理组织机构、人员 3、建立健全自检制度 4、创优措施 5、质量职责 6、其它管理措施第十章安全管理体系及措施 1、安全目标 2、安全管理组织机构 3、安全管理体系 4、安全控制流程 5、专职安全机构和职员职责 6、安全综合保证措施 7、确保安全的各项具体措施 8、民工的安全教育和管理第十一章环境保护、文明施工的措施 1、环境保护管理体系与人员职责 2、重视环境工作 3、加强环保教育 4、贯彻环保法规 5、防止水土污染、植被破坏保护措施

旅游度假区道路施工组织设计

第一章编制说明 1、编制依据 1.1.1《施工合同》。 1.1.2《施工图纸设计文件》。 1.1.3现行的施工验收规范、规程和标准，及有关市政道路技术、质量和安全的规定。 1.1.4《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-2008）。 1.1.5根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件分析，结合本公司的工程施工经验。 2、编制原则严格遵守施工合同规定的内容和设计的要求，编制施工组织设计。在仔细考察工程实地，认真研究施工合同和有关规定的基础上，充分分析了本工程施工特点和设计文件，认识本工程组织施工的难度。我单位将根据多年来工程施工积累的经验，认真作好施工组织方案，做到布局合理，合理安排工程项目的施工。科学合理地组织施工，各工序既要紧密衔接，避免不必要的重复工作，又要保证施工连续均衡地进行。我们将严格按照国际质量认证体系标准和项目法施工要求，进行施工管理和质量控制。建立健全质量保证体系，强化安全、质量等保证措施，使各项工作落实到实处，为本工程施工的顺利、高效、高质创造良好条件。在施工组织机构上建立专业化，选配最有经验的管理人员和最有技术专长的技术人员组成强有力的施工组织机构，形成施工

组织管理的核心层，全面负责工程的安全、质量、进度和保证人力、物力、财力的分配等，直接对业主、监理工程师负责，对工程负责。在机械设备及检测仪器配置方面立足高效的机械化作业及现代化的检测手段，为保证质量、工期提供强有力的设备和检测保证。在工期安排上，充分考虑各分项工程及单位工程的施工工期，依据图纸及工程量清单的工程量，立足于合理化，仔细分析、精心安排各分项工程的施工顺序，绝对避免不合理的安排造成干扰施工及窝工现象。在施工方案的制定、施工工艺的选择、施工技术的实施方面立足规范及标准化，优先选用科学、先进的施工方法、确保工程质量、确保工程工期。在安全保证措施方面以预防为主，立足全面性、可靠性及可操作性，建立安全岗位责任制，确保工程顺利完成。我们的目的是通过精心组织、精心施工，保优质、创信誉，向业主交一项质量优良、用户满意的工程。

青铜峡黄河大峡谷旅游景区景观大门施工组织设计

目录一、工程概况二、工期及质量目标三、施工准备情况四、施工组织管理网络五、施工总体部署六、主要分部、分项施工方法七、针对本工程特点采用的特殊措施八、季节性施工措施九、质量保证措施十、工期保证措施十一、安全生产和文明施工措施十二、降低成本、提高经济效益措施十三、主要施工机械和工具、主要周转材料、劳动力安排一览表十四、施工进度计划十五、施工总平面布置图

一、工程概况 1、本工程为青铜峡市黄河大峡谷旅游区基础设施二期景观大门工程。（一）、景观大门工程； ○1、景观大门尺寸：长35米，高16米； ○2、柱截面尺寸：700*900mm，柱间距为：5.5+7.5+9+7.5+5.5米；屋檐各外挑1.8米； ○3、景观大门结构为：钢筋混凝土结构，狮子兽座材质为汉白玉，平面、立面、结构尺寸由投标人设计，发包人负责审定；二、工期及质量目标 1、本工程承诺工期目标为50天，计划2010年7月4日开工，2010年8 月22日竣工。为确保承诺工期兑现，必须切实推行项目法施工管理，组建强有力的项目管理班子（项目经理部），着力落实各级责任制，做到施工单位内部通力合作，建设单位、施工单位、监理单位全面配合，从组织上保证进度计划的实施，从措施上保证进度计划的实现。 2、本工程承诺质量目标为优良工程。为确保实现本工程承诺的质量等级，必须实行项目法施工管理，以图纸、规范为根本，以施工组织设计为原则，以本工程质量计划为目标，全面推行质量管理各级负责制，从经理室到项目部，从工程技术人员到每一名操作员工，都必须确立质量是企业生命的思想，确立质量终身制的观念，确立努力向社会奉献精品工程的意识。三、施工准备情况

户县森林旅游景区管理局施工组织设计

太平口片区化中心社区建设项目施工组织设计投标人：陕西宏立建设有限责任公司（盖单位章）法定代表人或其委托代理人：（签字或盖章） 2015 年 5 月 20 日企业简介陕西宏立建设有限责任公司属于民营建筑企业，于2010年12月成立，与陕西仁合地产有限责任公司为关联单位。本公司企业资质等级为

房屋建筑工程施工总承包二级。同时具有市政公用工程施工总承包，地基与基础工程专业承包，钢结构工程专业承包等资质，专业设置齐全，具有很强的综合施工能力。本公司现注册资金为2500万，现有技术人员196人，其中高级工程师19人，工程师55人，一级注册建造师 3人，二级注册建造师25人，三级项目经理12人。公司自成立以来，经过全体员工的不懈努力，走上了一条快速发展之路。现下设5个项目直属部和一个安装分公司。目前已竣工工程面积达4万多平方米，在建工程达7万多平方米。公司推行适应市场发展的多元化经营模式，探寻自身发展的经营之路，现已步入正常的运营轨道。公司机械装备实力雄厚，拥有各类大，中型设备500多台。其中各种型号塔吊、施工电梯各8台，钢化设施料2000余吨，可以满足年施工面积40万平方米，年产值4亿元以上的施工需要。公司全面推行项目经理责任制，项目管理制度，强化企业内部管理体制，严格控制工程的质量、进度、成本和文明安全施工，严格监督资金的使用，做到规范化，标准化管理。公司开展工作以来，狠抓工程质量、安全，将工程质量、安全和经济效益挂钩，充分调整员工的积极性，所承建的工程合格率为百分之百。但我们始终不敢懈怠，继续努力，进一步创优争奖。面对竞争激烈的社会市场，我公司大力推进扩展市场战略，不断地吸收高技术人才，持续发扬吃苦耐劳，勇于挑战，团结进取，敢打硬仗的优良作风，坚信公司的明天会更美好。公司竭诚为广大客户提供最满意的建筑产品和最优质的服务，热忱欢迎各界人士到我公司考察、指导。

某山水主题景区基础设计施工组织设计(400余页完整版)

某山水主题景区基础设计施工组织计划书

目录第一章前言第二章编制说明第一节编制依据第二节招标文件的有关规定第三节编制范围及内容第三章工程概况及特点第一节工程环境及地质概况第二节工程概况第三节工程特点第四节采用的主要规范、规程、标准及图集第四章施工组织机构第一节项目部的组建第二节施工指导方针及目标第三节施工组织机构的高效运作第四节保证施工组织机构高效运作的措施第五节建立内部生产要素市场、保障项目生产需要第六节材料、机具、设备供应保证的应急措施第五章工程管理目标第一节施工总体目标第二节工程质量目标第三节工程进度目标第四节安全生产目标第五节文明施工目标第六节环境保护目标第七节技术资料管理目标第八节施工协调目标第九节服务目标第六章施工方案与技术措施第一节景区总体定位放线第二节旅游道路工程第三节挡土墙工程第四节绿化及环保配套设施工程

第五节停车场那个建筑工程第六节舆洗间建筑装饰工程第七节安装工程第八节前山、后山水泵房、蓄水池建筑工程第九节前山、后山水泵房、蓄水池消防给排水工程第十节水泵房、蓄水池电气设备安装工程第十一节室外管网工程第十二节污水处理站工程第七章质量管理体系与措施第一节质量管理体系第二节质量管理目标第三节工程质量保证措施第四节质量管理制度第五节质量控制检验标准第八章安全管理体系与措施第一节安全生产管理体系第二节安全管理职责第三节安全教育及安全交底第四节安全管理措施第五节安全生产措施第九章环境保护管理体系与措施第一节环境保护管理体系第二节环境管理目标第三节环境保护措施第四节环境保护的技术措施第五节地下管线及其他地上地下设施保护措施第六节水土保持措施第十章工程进度计划与措施第一节施工进度计划第二节工期保证措施第三节保证工期的奖罚措施第十一章施工总平面设计第一节施工总平面布置原则第二节施工总平面布置

珏山景区红旗步道施工组织设计

施工组织设计

第一章、编制说明一、编制依据 1、依据本次甲方提供的设计施工图纸及技术资料。 2、现行的工程建设国家标准及行业标准；建设部颁发的《建设施工现场管理规定》、《建筑设备安装分项工程施工工艺标准》。 3、依据勘察现场实际情况。二、编制原则 1、以满足招标文件及招标单位的全部要求为基本准则。突出快速、有序、优质、高效的施工特色。 2、紧密结合本工程的工艺复杂专业性强特点及难点，使用先进的科学技术和现代化的管理手段，实行动态管理、动静相结合的原则。 3、坚持实事求是，力求技术先进、科学合理、经济实用的原则。 4、围绕工程质量合格标准，降低工程造价，明确施工工期原则。 5、坚持施工过程中实现无安全责任事故、实现环保、文明施工的目的。 6、优化施工方案，强化管理班子，配足生产要素，大力推广使用期建设部颁布的建筑业新技术、提高施工技术科技含量和施工现代化水平。第二章、工程简介 2011年珏山景区一期步道工程三标段，建设单位山西泽州珏山旅游开发有限责任公司，建设地点位于山西省泽州县珏山景区。 3#线路：从石涧沟村沿山脊经天子岭索道上站，（即追月步道），至红线长廊（既天街）。

追月步道、天街步道位于天子岭索道右侧和天子岭索道站上站左侧山脊.全长1410米,高差340米.自入口处沿山脊委婉布置至天子岭索道站上站. 施工作业环境:山地野外作业. 施工用水用电:施工用水采用拉水车自青莲寺桥取水至施工索道下站设蓄水池, 采用抽水泵抽水.沿步道逐级布置,沿线共十处中转蓄水箱,供施工用水; 施工用电采用现场发电供施工用电. 发电机分别布置在索道站牵引机旁、中转水箱旁. 施工用料运输:采用搭设施工索道作为材料的垂直运输. 追月步道全线分别在相对高度60米处、120米处、196米处、270米、340米处; 天街步道在196米处、270米、340米处搭设垂直索道,在两山顶搭设沿步道水平索道.利用牵引机垂直运输.然后由人工从索道站背抬至各施工地点. 第三章、施工部署一、施工工期安排及工期承诺为满足业主要求，我公司初步拟定保证按照业主要求的工期，完成本工程的全部施工任务，并交付业主使用。二、施工部署为加快施工进度，缩短施工工期，针对本工程我们做了以下部署和安排：（一）对本工程实行以工程项目管理为核心的企业生产经营责任制，建立施工项目经理部，实行项目管理法，推行目标责任制，确保本工程的施工全过程顺利进行。

旅游景区建设施工组织设计

一、工程概况（1）施工方案 1、拟招标工程施工总体方案（一）工程名称：静乐县风神山景区旅游基础设施建设项目（二）建设单位：静乐县旅游景区管理委员会（三）建设地点：忻州市静乐县风神山（四）计划工期：365 天计划开工日期： 2019 年 11 月 01 日计划竣工日期： 2020 年10 月30 日最终开竣工日期以合同签订为准（五）资金来源：除申请上级资金补助外，其余由地方配套资金解决（六）质量要求：达到国家现行质量验收合格标准二、施工准备（一）组织准备我单位根据工程特点及规模组建项目经理部，抽调我公司有工程管理丰富经验的项目经理和工程技术骨干，组建项目经理部。（二）施工准备 1、根据工程特点及大小进行施工总体部署，具体安排如下：（1）组建项目经理部，派驻施工现场进行现场办公，现场办公地点设置在业主指定的位置。（2）施工现场设置 1 台变压器，设置在项目部。（3）施工用水准备和业主协商，与现状地下给水管网接入，保证施工及办公区用水。 2、劳动力组织为了保证工程质量、工期，我项目部将在长期在册的专业施工队伍中，优选出技术过硬、管理严格、组织规范的管线和道路施工专业队伍，投入到

工程施工中。 3、材料准备（1）工程开工前根据施工预算的材料分析和施工进度的要求编制月度材料计划、周材料计划。（2）提前对厂家进行考察，选择能够满足工程需要的合格供货方，签订合同。做好各种材料的采购与供应工作。（3）进场材料加强质量检查验收，不合格的不能进场，进场后按要求存放，保证材料的完好。 4、技术准备及措施（1）熟悉图纸，对图纸上一些不太明晰的问题及时反馈给业主及设计单位，等待设计交底会解决。（2）对施工范围内地下管线的线位及高程进行物探及初探，掌握现况地下情况，为地下管线保护做好准备。（3）熟悉施工图纸及现场情况之后，编制切实可行的施工组织设计及施工方案。（4）现况树木和地下管线重点保护，避免损坏。 5、交通导行和施工围挡为保障施工作业区内的施工环境和沿线单位车辆和行人的正常出行，采用硬质钢围挡将施工区域与外界分割开。 6、施工测量（1）我单位进入施工现场后积极看图熟悉图纸，对施工图纸存在一些问题及时与业主设计进行沟通。（2）本工程测量特点：由于施工段范围较长，做好测量工作是保证工程顺利进行的关键。（3）建立平面控制网：在施工现场周围布设三级导线，闭合控制网，桩点采取有效措施保护。

旅游景区-施工组织设计例

目录第一章编制依据第一节工程概况第二章施工组织机构第一节项目经理部的组成第二节项目部主要部门职能第三节项目经理部的运行第四节项目部主要人员岗位职责第三章施工现场布置措施第一节现场平面布置第二节施工水电布置第三节总平面管理措施第四章施工案与技术措施第一节路基施工案一、施工放样二、拆除施工三、开挖土案、法四、路基填筑五、混凝土预制边沟施工六、浆砌片边沟施工第二节路面施工案一、水泥稳定碎基层施工二、水泥稳定砂砾底基层施工三、沥青混凝土路面施工第三节安全设施及预埋管线

一、波形梁钢护栏施工二、交通标志施工三、标线施工第五章质量管理体系与措施第一节质量管理体系第二节质量管理目标第三节质量管理组织措施第四节质量管理制度第五节质量控制检验标准第六节保证质量的技术措施第六章安全管理体系与措施第一节安全生产管理体系第二节安全管理职责第三节安全教育及安全交底第四节安全管理措施第五节安全生产措施第七章环境保护管理体系与措施第一节环境保护管理体系第二节环境管理目标第三节环境保护措施第四节环境保护的技术措施第五节地下管线及其他地上地下设施保护措施第六节水土保持措施第八章工程进度计划与措施第一节施工进度计划

第二节工期保证措施第三节保证工期的奖罚措施第九章资源配备计划第一节劳动力资源配备计划第二节劳动力安排计划第三节劳动力计划的保证措施第四节施工机械配备第五节拟投入的主要施工机械设备第六节机械设备管理第七节材料供应计划第十章文明施工措施第一节文明施工管理第二节文明施工措施第三节文明施工与工人卫生防护第四节雨季施工措施附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表

栈道工程施工组织设计89550

栈道工程施工组织设计第一章工程概况、综合说明一、项目概况项目名称：建始石门旅游景区工程建设单位：湖北佳音旅游发展有限责任公司设计单位：重庆大有设计院监理单位：湖北三峡建设项目管理有限公司施工单位：湖北茂泰建设工程有限公司工程地点：湖北建始县高坪镇318国道旁质量要求：合格合同工期：2013年1月28日至2013年12月28日（330个日历日）二、工程概况本项目位于建始县石门古风旅游景区，旅游范围东起高坪镇花石板村，西到红岩寺镇凉水埠村，南起高坪镇石垭村，北到高坪镇青里击坝村，栈道长约4000米。栈道主要经济技术指标：栈道工程是石门景区项目的重点工程之一，栈道全长4000m，宽1.3m，挑梁入岩40cm，梁洞为300*500，建筑总面积为5200m2，依山亲水而立。锚固钢筋为三根22及两根16的螺纹钢筋，锚固深度100cm，锚固孔灌入1：1.5的水泥砂浆掺加8%的混凝土用膨胀剂，挑梁及人行道板砼标号C25，人行道板钢筋为直径10mm圆钢。三、编制依据我公司项目经理部在编制本施工组织设计时，多次组织技术人员对现场进行勘踏，对工

程的施工准备，施工进度计划控制、主要技术方案措施、文明施工、安全施工及质量控制等诸多因素作了充分的综合考虑，突出其科学性、可行性和针对性。本施工组织设计将作为指导栈道施工的依据之一。编制依据： 1、栈道设计图纸； 2、与业主单位签定的施工合同文件 3、栈道工程报价单及预算书 4、国家颁发的施工规范及质量标准文件。 5、有关工程建设的安全生产、文明施工、环境保护等有关规定。 6、有关工程建设的法律、法规及标准； 7、国家现行技术标准及施工验收规范，工程质量评定标准及操作规程；四、编制原则 1、遵循招标文件及补充文件的各项条款的原则。 2、遵循设计的原则，正确组织施工，确保工程质量合格，满足设计要求和使用功能。 3、坚持招标文件和设计施工图中的技术规范的原则，确保产品使业主满意。 4、实施“项目法”施工的原则。 5、坚持实事求是的原则，根据本单位的实力，确保施工组织的可行性、先进性和合理性。 6、充分发挥专业化施工企业优势的原则。 7、确保本工程质量、进度、安全和文明施工均满足合同相关条款要求的原则。五、响应条款 1．质量目标：符合（工程施工质量验收规范）标准，确保合格工程 2．对合同条款的响应：严格按照合同条款安排、组织工程施工，保工期、保质量。 3．对招标文件所列的全部合同条款予以接受和承诺。第二章项目组织机构为了按期、保质、安全地完成本工程施工任务，公司按项目法施工管理要求，选派一名

景观公路绿化施工组织设计

旅游景观公路绿化施工组织设计第 1 章编制依据与工程概况 1 、编制依据： 1.1、神农架木鱼坪至兴山昭君桥旅游公路改扩建工程绿化与景观工工程招标文件、施工图纸及招标答疑书。 2 、本工程采用技术规范。《园林植物栽植技术规程》 DBJ08-18-91 《园林植物养护技术规程》 DBJ08-19-91 《园林植物保护技术规程》 DBJ08-35-94 《大树移植技术规程》 DBJ08-53-96 《园林栽植土质量标准》 DBJ08-231-98 《花坛、花境技术规程》 DBJ08-67-97 《园林工程质量检验评定标准》 DG/TJ08-701- 3 、有关安全生产技术操作规范。 4 、公司内部有关工程质量管理办法。 5 、工程现场有关情况。 1.2 、工程概况：神农架木鱼坪至兴山昭君桥旅游公路。 1 、工程范围本项目起点于兴山县高阳镇昭君村 . 全线里程 52.96km . 其中 , 神农架境内 21.6km , 兴山境内 31.36km 。 2 、工程量：本标段绿化里程约 26 公里左右 , 种植各类乔灌草及沿线景点的小品设施。

1.3 、计划工期：年 11 月 1 日开工 , 年 11 月 1 日竣工，共 12 个月。本项目缺陷责任期为交工验收后 2 年。第 2 章施工组织机构本工程采用项目管理施工，公司与项目部签订该项目施工承包合同, 其施工由项目经理领导下的项目部，在公司各职能部门进行监督、协调服务的前提下，对工程的进度、质量、成本、安全、现场施工等项目管理工作全面负责。（附件 1 ：工程组织机构框图）。 1.1 、组建工程项目部主要任务与目标： 1 、履行与业主签订的建设合同，确保本工程保质保量如期完工，质量达到优良； 2 、完成与公司签订的承包合同任务，完成各项经济指标，确保社会效益与经济效益。主要职能：负责对业主、监理、其它相关部门以及公司总部的联系、协调工作。另外负责项目部各部分的组织、协调、工程计划工作，并完成各类资料的收集、信息统计、档案资料管理。由项目部经理负责项目部工作。 1.2 拟建部门及职能。 1 、财务部：要负责本工程项目的合同用款计划编制、各款项收支结算等财务管理工作。由财务负责人负责。编员 2 人。 2 、技术部主要负责工程施工方案的编制、施工技术措施的选定、工程进度计划的安排，材料、设备人员调运计划编制等工作，以及配合

景区施工组织设计

第一章编制依据、编制原则第一节编制依据古蔺县太平景区创建国家4A级景区基础设施配套建设项目施工组织设计是严格按照工程招标施工图、施工验收规范、招标文件和招标答疑纪要进行编制。一、根据本工程设计特点、难点和功能要求，本着对业主资金的合理利用，对工程质量的终身负责，以“实用、经济、优质、突出重点”的编制原则以及在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下进行编制的。二、在接到招标文件和设计图纸后，我司组织工程技术人员对招标文件和图纸及图纸进行了仔细认真的研究，进行了专题研讨会和现场踏勘，针对本工程的重、难点进行研究方案论证比较，本投标施工组织设计的编制，受到了我公司的高度重视和大力支持，公司将参加过类似工程施工的有关负责人召集在一起，形成方案编制专题小组，采用“对比优化、博采众长”的编制思路，力求方案重点突出，针对性、可操作性强。严格按照招标文件的要求进行编制。在编制上力求编制的施工组织设计科学、合理、详尽，具有很强的可操作性和针对性。三、我公司在以往类似工程的施工中，对工程重点和难点方面积累了较为丰富的施工经验，形成了一套成熟先进的施工技术和管理经验，特别是与业主、设计、监理、政府部门和其他小三线施工单位的配合、协作等。我司能够在复杂环境下圆满完成各项施工任务，同时我们结合本工程的特点，进行了认真细致的施工组织设计和比选，制定了专项施工方案和保证措施。四、在本工程施工过程中，我公司会积极、主动、高效为业主服务，处理好与业主、监理、设计以及相关部门的关系，与业主、设计以及监理密切配合，诚心诚意接受业主工程师、监理工程师和设计人员在施工全过程中的指导、监督和热忱帮

旅游景区施工组织设计范例

旅游景区施工组织设计范例目录第一章编制依据第一节工程概况第二章施工组织机构第一节项目经理部的组成第二节项目部主要部门职能第三节项目经理部的运行第四节项目部主要人员岗位职责第三章施工现场布置措施第一节现场平面布置第二节施工水电布置第三节总平面管理措施第四章施工方案与技术措施第一节路基施工方案一、施工放样二、拆除施工三、开挖土石方方案、方法四、路基填筑五、混凝土预制边沟施工六、浆砌片石边沟施工第二节路面施工方案一、水泥稳定碎石基层施工二、水泥稳定砂砾底基层施工三、沥青混凝土路面施工第三节安全设施及预埋管线一、波形梁钢护栏施工二、交通标志施工三、标线施工第五章质量管理体系与措施第一节质量管理体系第二节质量管理目标第三节质量管理组织措施

第四节质量管理制度第五节质量控制检验标准第六节保证质量的技术措施第六章安全管理体系与措施第一节安全生产管理体系第二节安全管理职责第三节安全教育及安全交底第四节安全管理措施第五节安全生产措施第七章环境保护管理体系与措施第一节环境保护管理体系第二节环境管理目标第三节环境保护措施第四节环境保护的技术措施第五节地下管线及其他地上地下设施保护措施第六节水土保持措施第八章工程进度计划与措施第一节施工进度计划第二节工期保证措施第三节保证工期的奖罚措施第九章资源配备计划第一节劳动力资源配备计划第二节劳动力安排计划第三节劳动力计划的保证措施第四节施工机械配备第五节拟投入的主要施工机械设备第六节机械设备管理第七节材料供应计划第十章文明施工措施第一节文明施工管理第二节文明施工措施第三节文明施工与工人卫生防护第四节雨季施工措施附表一：拟投入本标段的主要施工设备表

景区旅游设施建设排水工程施工组织设计方案

金佛山风景名胜区旅游基础设施建设一期（排水工程）施工组织设计方案编制单位：编制时间：2011年9月25日

编制依据 '、编制依据二、编制目的三、编制原则、工程概况一、工程范围、工期要求三、质量要求四、场区地形、地貌、地质象特征三、施工总平面图及说明一、临时施工道路的布置二、施工场地的布置三、排水系统的布置四、供水系统的布置五、供电系统的布置六、施工照明七、通讯

四、施工准备」、技术准备二、现场准备三、工地清理及创建良好的外部施工环境四、劳动力计划五、施工机具计划五、施工布置一、施工组织机构二、施工平面布置六、工程施工程序和主要施工方法一、总体施工方案二、施工程序及施工大纲三、主要工程项目的施工方案及方法七、施工计划及说明一、工程施工进度计划二、主要材料供应计划三、投入本工程的主要施工机械设备四、劳动力需用计划五、拟投入本工程人员

六、降低工程成本计划八、工程质量目标及保证措施一、工程质量目标

二、质量体系九、施工技术及安全保证措施一、安全管理组织及目标二、安全保证措施三、爆破施工组织及安全技术措施四、工程工期保证措施五、季节性施工措施六、文物保护措施十、现场文明施工管理一、组织机构与管理规定二、文明施工实施措施十一、环保与环卫管理一、建立健全强有力的环保监测体系二、控制噪声污染三、减少粉尘污染四、保持城市环境卫生五、环境保护管理措施十二、工程竣工后的保护、保养及服务工作十三、工程竣工档案资料的整理及管理措施一、档案资料的整理二、档案资料的管理措施

某旅游景区投标技术方案(DOC 102页)

4、施工总平面布置及说明第六章施工方案与技术措施第一节土方工程施工第二节砼工程第三节砌体工程第四节地面硬化工程第五节石材铺装面层施工第五节绿化工程第六节卫生间工程第七章确保工程质量技术组织措施 1、质量目标 2、工程质量自检、自测监理体系 3、技术交底工作 4、严格执行施工规范、建立技术体系 5、推行全面质量管理，提高施工队伍质量意识 6、成立“质量通病攻克QC小组”组织攻关 7、材料采购的质量保证措施第八章确保工期的措施及冬雨季施工安排 1、工期目标 2、工期保证措施 3、雨季施工安排 4、其他保证措施

第九章质量管理体系及控制措施 1、质量管理体系 2、质量管理组织机构、人员 3、建立健全自检制度 4、创优措施 5、质量职责 6、其他管理措施第十章安全管理体系及措施 1、安全目标 2、安全管理组织机构 3、安全管理体系 4、安全控制流程 5、专职安全机构和职员职责 6、安全综合保证措施 7、确保安全的各项具体措施 8、民工的安全教育和管理第十一章环境保护、文明施工的措施 1、环境保护管理体系与人员职责 2、重视环境工作 3、加强环保教育 4、贯彻环保法规 5、防止水土污染、植被破坏保护措施

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