恒大行政人事管理规章制度手册

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行政人事治理制度手册

目录

1. 行政人事部组织架构及人员编制

.组织结构

.人员编制

2. 管辖范围

3. 岗位职责

3.1 行政人事经理岗位职责

3.2 行政人事主管岗位职责

3.3 行政人事助理岗位职责

3.4 物资采购员岗位职责

3.5 仓库治理员岗位职责

3.6 宿舍治理员岗位职责

4. 工作规程/制度

4.1行政治理工作规程

4.1.1公文处理工作规程

4.1.2印章治理工作规程

4.1.3保密治理工作规程

4.1.4档案治理工作规程

4.1.5固定资产治理工作规程

4.1.6办公用品治理工作规程

4.1.7会议制度

4.1.8职员制服治理工作规程

4.1.9仓库治理工作规程

4.1.10宿舍治理制度

4.1.11职员食堂治理制度

4.2人事治理工作规程

4.2.1人事招聘、调配、劳动关系解除治理工作规程4.2.2培训治理工作规程

5. 相关质量记录表格

5.1 附件一《发文处理单》

5.2附件二《外来文件清单》

5.3附件三《文件传阅单》

5.4附件四《文件发放登记表》

5.5附件五《用章申请表》

5.6附件六《印章借用审批表》

5.7附件七《档案移交书》

5.8附件八《档案移交案卷目录表》5.9附件九《卷内目录》

5.10附件十《档案借阅申请表》5.11附件十一《档案借还登记表》5.12附件十二《档案鉴定申请表》

5.13附件十三《档案鉴定与销毁目录》5.14附件十四《资产登记表》

5.15附件十五《资产调拨单》

5.16附件十六《固定资产报废审批表》5.17附件十七《低值易耗品报废审批表》5.18附件十八《固定资产赔偿审批表》5.19附件十九《资产盘点表》

5.20附件二十《资产移交表》

5.21附件二十一《打印/复印登记表》5.22附件二十二《办公用品领用登记表》5.23附件二十三《行车记录表》

5.24附件二十四《会议签到表》

5.25附件二十五《入库单》

5.26附件二十六《出库单》

5.27附件二十七《台账》

5.28附件二十八《物品领用登记表》

5.29附件二十九《物品借用登记表》

5.30附件三十《盘点表》

5.31附件三十一《职员招聘登记表》

5.32附件三十二《面谈记录表》

5.33附件三十三《转正审批表》

5.34附件三十四《调动通知书》

5.35附件三十五《交接清单》

5.36附件三十六《职员离职表》

5.37附件三十七《培训(会议)记录表》5.38附件三十八《培训打算表》

1. 行政人事部组织架构及人员编制

组织架构(略)

人员编制:

各项目依照项目的规模和实际情况确定人员编制。

2. 管辖范围

行政人事部是项目的行政人事职能部门,在公司领导及客户服务中心的指导下开展工作。要紧负责客户服务中心的行政治理和人力资源治理工作。包括行政事务、制度建设、后勤保障、对外事务、人员招聘、人员培训、薪酬治理、人员考核等工作。

3. 岗位职责

3.1行政人事部经理岗位职责

3.1.1 层级关系:

3.1.1.1 直接上级:总物业经理

3.1.1.2 直接下级:行政人事副经理、行政人事助理、物资采

购员、仓库治理员、宿舍治理员

3.1.2 岗位职责:

3.1.2.1 贯彻执行总物业经理下达的各项工作指示;

3.1.2.2 定期向总物业经理提交周、月、年度工作报告及打算;

3.1.2.3 及时发觉治理中的问题,组织协调工作流程的改进,

主动协调并有效解决客服中心内的问题。

3.1.2.4 制订、修订本部门的工作程序和规章制度,经批准后

组织施行并监督检查落实情况;

3.1.2.5 负责客户服务中心各种会议、活动的组织筹备工作;

3.1.2.6 代表客户服务中心与外界有关部门和机构联络并保持

良好合作关系,接待客户服务中心重要来访客人,处

理行政人事方面的重要函件;

3.1.2.7 负责统筹客服中心的资产及档案治理工作;统筹客服中心各类证照的办理;

3.1.2.8 负责统筹客户服务中心的后勤服务工作,制造和保持

良好的工作环境;

3.1.2.9 组织客户服务中心有关法律事务的处理工作,指导、

监督、检查客户服务中心保密工作的执行情况;

3.1.2.10 负责协调客户服务中心部门间的合作关系,调解工作

中发生的问题,定期组织做好办公职能检查;

3.1.2.11 协助公司建立并维护组织架构,明确各部门职责及各岗位权责及工作关系;

3.1.2.12 负责规范与完善公司相关治理制度,积极倡导企业文

化导向,推动与营造客服中心健康文化氛围;推进集

团内部的企业文化建设,增加职员对企业的归属感和

忠诚度;

3.1.2.13 建立、推进、完善符合公司业务需求及进展的培训体

系,组织落实培训工作,提高职员的任职技能,促进

职员的职业化进展;

3.1.2.14 建立和培训职业化的人才队伍,培养、选拔及推举本系统优秀干部;

3.1.2.15 负责组织职员集体活动及文化生活;

3.1.2.16 完成上级领导交办的其他工作。

3.2 行政人事主管

3.2.1 层级关系:

3.2.1.1 直接上级:行政人事经理

3.2.1.2 直接下级:无

3.2.2 岗位职责:

3.2.2.1 贯彻执行行政人事经理下达的各项工作指示;

3.2.2.2 定期向行政人事经理提交周、月、年度工作报告及打算;

3.2.2.3 协助行政人事经理开展后勤、资产治理等工作;

3.2.2.4 负责办理客户服务中心各类营业证照及年审工作,对各类证照及时进行档案登记;

3.2.2.5 协助行政人事经理监督、检查本部门各岗位工作任务

的执行情况;

3.2.2.6 完成上级领导交办的其他工作。

3.3 行政人事助理

3.3.1 层级关系:

3.3.1.1 直接上级:行政人事经理

3.3.1.2 直接下级:无

3.3.2 岗位职责:

3.3.2.1 贯彻执行行政人事经理下达的各项工作指示;

3.3.2.2 定期向行政人事经理提交周、月、年度工作报告及打算;

3.3.2.3 负责操纵客户服务中心各项行政费用的开支;

3.3.2.4 协助组织客户服务中心的团队及文化活动;

3.3.2.5 在上级的领导下,具体行使本部门的档案治理、人员

招聘、客户服务中心内部沟通、文件收发等工作;

3.3.2.6 贯彻执行职员的思想教育、业务培训、企业文化建设,

不断提高职员的思想觉悟和业务水平;

3.3.2.7 负责审核、办理职员请假、销假手续,汇总、审核各

部门的考勤情况,定期制作职员薪酬表;

3.3.2.8 配合各部门的人员配备、人员结构调整以及人员招聘、后勤组织工作;

3.3.2.9 负责客户服务中心对内、对外关系的联系、协调工作;

3.3.2.10 负责客户服务中心人事、文档治理工作,收集各类人

员信息建立人才库,为推动客户服务中心物业治理工

作的进展出谋献策;

3.3.2.11 完成上级领导交办的其他工作。

3.4 物资采购员

3.4.1 层级关系:

3.4.1.1 直接上级:行政人事经理

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