中国女企业家生存状况调查

中国女企业家生存状况调查
中国女企业家生存状况调查

中国女企业家生存状况调查

中国经济时报3月12日消息:大量的国内外调查研究表明,随着中国妇女社会、经济、政治和家庭地位的巨大变化,一个典型现象--中国女企业家阶层已经出现。

□她们平均年龄46.5岁,大多拥有大专以上学历;□她们经营的企业比男企业家更容易盈利;

□她们比男企业家更自信;□她们将改变传统由男性主宰的经济规则

那么,中国的女企业家是一个什么样的群体?她们与男企业家有些什么样的不同?正在出席全国政协十届一次会议的全国政协委员、国务院发展研究中心人才交流培训中心副主任、中国企业家调查系统秘书长李兰为本报独家提供的这份研究报告可以说是中国女企业家的一张素描。

数字中的女企业家生存状况

本文综合了中国企业家调查系统1996-2001年六次企业家问卷跟踪调查的主要结果。

调查结果表明,与男企业家比较,女企业家相对年轻,学历略低,所学专业文科较多,由组织任命的相对较少。从所从事的行业看,女企业家相对集中于批零贸易、餐饮业和社会服务业。女企业家在东部地区企业、中型企业、外商及港澳台投资企业中相对较多。从培训情况看,女企业家参加脱产培训的机会较多;初步掌握外语、计算机技能的居多。女企业家所在企业的经济效益相对较好,女企业家的收入水平略高于男企业家。从自我评价来看,女企业家认为自己更能胜任工作,对自身的经济地位、社会地位和政治地位都比男企业家更为满意。

1、基本状况

(1)年龄

调查结果显示,女企业家的平均年龄46.5岁,而男企业家的平均年龄为47.4岁。比较而言,35岁以下及46-55岁年龄段的企业家中,女性多于男性;而36-45岁及56岁以上两个年龄段的企业家则男性多于女性。

(2)学历

调查显示,大专学历的女企业家比男企业家多1.4个百分点,而研究生学历的女企业家比男企业家少1.3个百分点;大学及中专以学历的男女企业家比例相差无几。

(3)专业

调查显示,企业家的专业以管理类比例最高,从具体专业分布看,财经与管理类企业家的比例为53%,其他专业依次为理工农医类31.4%,文史哲法律类6.8%,其他类8.8%。其中,专业为管理类、理工农医类的女企业家比重比男企业家分别少3.7和5.7个百分点;而专业为文史哲法律类、财经类、其他类的女企业家比重则比男企业家分别多3.5、2.5和3.3个百分点。

(4)任职方式

调查结果显示,企业家的任命方式以组织任命、自己创业、组织选拔与市场选择相结合为主。这几种方式中,组织任命和自己创业的女企业家比重比男企业家分别少7和1.2个百分点;而组织选拔与市场选择相结合的女企业家比重比男企业家多7.9个百分点。(附表一)

(5)行业分布

调查结果显示,从事批零贸易和餐饮业的女企业家比重明显高于男企业家,多16.6个百分点,从事社会服务业和房地产业的女企业家比重也高于男企业家,分别多3.4和

2.2个百分点;而从事其他各行业的女企业家比重则低于男企业家,其中制造业低9个百分点。

(6)地区分布

调查结果显示,东部地区的女企业家比重比男企业家多4.9个百分点,而中、西部地区的女企业家比重则比男企业家分别少1.7和3.3个百分点。

(7)规模分布

调查结果显示,中型企业的女企业家比重比男企业家多4.6个百分点,而大型和小型企业的女企业家比重则比男企业家分别少1.5和3.1个百分点。

(8)经济类型分布

调查结果显示,外商及港澳台投资企业的女企业家比重比男企业家多3.8个百分点,股份有限公司和有限责任公司的女企业家也比男企业家分别多3.1和1.9个百分点;而国有企业的女企业家比重则比男企业家少8.5个百分点,其他几种类型企业的男女企业家比重基本相同。

(9)企业效益分布

调查结果显示,女企业家经营的企业中,盈利企业的比重比男企业家的企业多7.8个百分点,持平企业也多4.3个百分点;而亏损企业则少12.1个百分点。

2、行为特征分析

调查结果从女企业家的学习、外语水平、计算机及上网、出国、收入、对工作和地位的满意度等方面,通过与男企业家的对比,反映了中国女企业家的一些行为特征。

(1)学习情况

比较而言,女企业家日常学习时间为1-2小时的相对较多,比男企业家多4.3个百分点,没有日常学习时间的也比男企业家略多1.4个百分点;而日常学习时间在0.1-1小时及2小时以上的女企业家则相对为少,分别比男企业家少1.3和4.4个百分点。

调查结果还显示,女企业家参加脱产培训的时间比男企业家多,女企业家参加脱产培训1-10天、10-30天和30天以上的分别比男企业家多4.5、4.4和0.4个百分点,而没参加过脱产培训的女企业家则比男企业家少9.3个百分点。

(2)外语、计算机水平

调查显示,女企业家不会外语的比男企业家少4.8个百分点,同时能进行专业阅读和口语交流(外语水平很高)的女企业家比男企业家分别少7.2和1.1个百分点,能进行函件处理(外语水平较高)的女企业家比男企业家多13.1个百分点。

女企业家不会使用计算机的比男企业家少10.5个百分点,同时能使用相关软件和会编程序(计算机水平很高)的女企业家比男企业家分别少5.2和0.1个百分点,能进行文字处理(计算机水平较高)的女企业家比男企业家多15.7个百分点。关于企业家上网的调查结果显示,没有上过网的女企业家比男企业家多3.6个百分点,而经常上网的女企业家比男企业家少3.2个百分点。

(3)出国情况

调查显示,企业家们认为最有效的学习方式是“国内外考察”,占44.6%。关于出国考察的调查结果显示,女企业家出过国的占75.2%,比男企业家多5.4个百分点,其中,有过3个月以上出国的女企业家占31.8%,比男企业家略少1.1个百分点。

(4)收入情况

调查显示,企业家收入的形式呈现了多元化趋势,比较而言,女企业家采用“股权”形式的比重比男企业家多2.8个百分点,而采用“月薪和奖金”、“年薪制”及“期权”形式的比重则比男企业家分别少2.5、2.7和0.5个百分点。(附表二)

关于收入水平的调查结果显示,年收入水平在2万元以下的女企业家比男企业家少6.9个百分点,而收入水平在4-10万元及10-50万元的女企业家则比男企业家分别多1.5和5.2个百分点,收入水平在2-4万元及50万元以上的女企业家与男企业家比重相差无几。(附表三)

(5)对工作的满意度

调查结果显示,女企业家比男企业家认为自己更能胜任工作,其认为“能胜任更大或更多企业的领导工作”的比重为88.3%,比男企业家高6个百分点;而认为只“能胜任本企业的领导工作”的女企业家比男企业家少6个百分点。(附表四)

同时,女企业家认为自己的经营工作“比较成功”或“非常成功”的占90%,比男企业家多6.3个百分点。(附表五)

当问及是否还愿意重新选择做企业经营者时,女企业家选择“不愿意”的占22.1%,比男企业家少3.4个百分点;而回答“愿意”的女企业家比男企业家也少2.6个百分点;选择“无所谓”的女企业家则比男企业家多了6个百分点。(附表六)

(6)对自身地位的满意度

关于企业家对自身地位的满意度的调查结果显示,女企业家对自己的经济地位、社会地位和政治地位的满意程度都较高,对这三个地位“不满意”的女企业家分别占36.4%、18.5%和15.4%,比男企业家分别少4.3、9.5和6.2个百分点。(附表七)

适逢其时的女性创业时代

据统计,到1999年底中国的女性业主和法人已达1959万人,其中大批企业发展到了相当的规模。女企业家所从事的行业主要集中在加工制造业和服务业,比例占到89%;而从企业经营情况来看,只有1.5%发生亏损,其余均为赢利企业。

根据调查统计,上述企业规模较大的大部分为国有企业,但在改革开放比较早的地区,资产规模在1亿元左右的民营企业比较多。同时,女性经营的企业中女职工所占比重很大,说明妇女创业为妇女的就业创造了良好的条件。

创业资金的主要来源,45%的女企业家靠个人和家庭及朋友集资,而股份制企业和私营企业中则有65%的女企业家是依靠个人储蓄和家庭、朋友集资,在她们中只有30%左右得到了银行贷款。

国家计委产业经济研究所所长史清琪说,中国女性企业家创业有两个明显特点,第一个特点和世界各国妇女创业的特点是一致的,即妇女创业以个体经营形式为主。在世界经济合作与发展组织18个成员国中,由妇女个体经营为主的企业数占妇女开办企业总数的比例相当高,加拿大为40%,美国为37%,墨西哥约占35%,其他国家除意大利、希腊分别为25%和20%外,均为26-30%之间。中国企业所有制结构中个体和民营企业的比重占25%,而女企业家经营的企业中个体和民营企业的比重大约占55%,远远高于中国所有制结构中个体和民营企业的比重。史清琪分析说,这是因为大部分女企业家的创业活动是在党的十五大为民营企业营造了良好的创业环境后开展的。

第二个特点是中国中小企业中的女企业家比重很高,但与国外不同的是,中国成功的女性大企业家为数很多。在一些国内外著名的国有大型企业中,有一批成功的女企业家,她们通过转制可以直接成为这些大企业的股东;同时,在一些国内外知名的大型集体企业中,也同样有一批成功的女企业家;即使在个体企业中,也存在一些亿万女富豪。为什么中国成长了一批女性大企业家?史清琪分析说,一是中国属于发展中国家,近年经济发展速度较快,造就了企业迅速发展的空间;二是中国正由计划经济向市场经济过渡,有许多市场需求量大的新经济增长点被迅速发掘出来;三是随着中国不断深化改革开放进程,政府采取了一系列

政策,支持各种所有制企业的发展,特别是关注民营企业的发展;四是新经济和全球化的发展同样为中国妇女的发展创造了新机遇,她们也涉足了高新技术产业或用高新技术提升、改造传统产业。

女企业家崛起的性别背景

近30年来,在世界范围内有越来越多的女性创业者崛起,使女企业家的队伍蔚为壮观。尽管女性创业者所主管的企业大多为中小企业,但她们在创造财富和创造就业机会方面所作的贡献,是极其令人瞩目的。

面对经济的全球化竞争,大型企业都通过改组和裁员而“轻装上阵”,这就导致了大规模的“失业潮”,成为政府与社会的隐忧。女企业家们的创业活动,正是在这样的背景下展开的。从1980年到1988年的9年间,美国企业家的人数增加了56%,而女企业家的人数增加了82%。同期,女性领导的企业产值比所有企业的平均产值增加快一倍。据欧洲女企业家论坛的估计,欧洲近20年来新增的就业机会中,有1/4是女企业家经营的小型企业提供的。在美国,女性领导的企业创造了1200万个就业岗位,而所谓的500强,才提供了1170万个就业岗位。另一项统计显示,在德国东部地区,1990年之后,1/3的新建企业是女性领导的,她们总计提供了100万个工作岗位,创造的年产值平均为150亿美元。据欧洲经济合作与发展组织统计,在其25个成员国里,女性领导的企业活动占全部企业活动的28%,其中最高的是加拿大,占39%;而美国女企业家的经营活动已占到50%。

女性企业在全球范围内的崛起,与女性企业家的特点也有关系——她们能够适应现代管理潮流。

1994年,美国妇女创业者基金会曾就男女企业家的差异问题进行过一项调查,发现两者的思维方式及理念大致相似,但领导风格却有所不同。调查结果显示,企业家们的思维有几大相似的特点,即思考胜于观察,理性胜于感性,三思而后行。无论男企业家还是女企

业家,都很注重根据获得的信息去进行可行性分析思考,但两者在做决策时却显示出差异:男人更重逻辑即左半脑的功能,而女性则把逻辑思维与右半脑的思维功能结合起来,即把感觉、直觉、关系、体谅等因素用于决策过程,力求全面与周到。换句话说,男性企业家做决策时强调合理性,女性则力求既合理又合情。男女企业家的领导和管理风格也显然有所不同,男性更偏向自主、独立、竞争,而女性更注重人际交流、相互依存、合作成事,等等。

仔细观察女企业家的领导和管理风格,的确有许多地方是很独特的。例如,她们把做母亲和持家的技能用于职业角色上,表现出高超的人际交往才能,适度的灵活性与包容性。她们较富于同情心,容易设身处地为他人着想,口头表达及肢体语言的技巧高明,善于倾听对方的表述从而判断是非。她们期待合作,善于协商,既重理性又重直觉。她们对待员工的态度并不是简单地发号施令、设法控制或显示权威,而是努力以教育、指导、说服、影响等方法去达到管理的目的。由于女企业家往往肩负着事业与家庭的双重担子,她们就得兼顾生活的各个方面,把管理家庭的素质和人格力量展示在职业角色之中。例如,她们看问题比较善于分析背景,容易捕捉到事物之间的相关性,善于求教,不耻下问,力求信息的帮助,因而较少主观、武断、僵化、一意孤行等作风。

欧洲达克斯大学杜克管理学院的里约纳德·格林赫弗教授在研究了成功的谈判所需要素质之后,明确地指出,女性和男性在谈判风格和把握对手的方法上很不相同。男性往往以“背水一战”的心态,奔着“只赢不输”的目标与对手较量;而女性则表现出进退自如,委婉求全,耐心等待,期盼“双赢”的态度,容易与对手建立友好合作关系。西欧产业合同协会的创始人巴巴拉·格罗甘说:“如果你能成功地协调家里6岁和4岁的两个孩子为抢一个玩具而发生的纠纷,那你就有能力参加世界上任何一项合同的谈判。”

人们普遍认为,是经济领域的结构改革给妇女创业提供了机会。制造业的衰减,服务行业与信息产业的兴盛,以及伴随而来的移动通讯和高新技术迅速发展,使全球化经济竞争空前激烈。传统的经济管理模式已显得陈旧过时了,新思维、新理念、新的管理模式呼之欲出。正是在这种变革形势下,女性的价值观、领导风格以及她们特有的那些能力和素质,显示出

了无可比拟的优势。比如,女性在以下几方面所显现的优势正是新经济时代所要求的必备的领导能力:

A.有能力推行远景规划

B.不惧怕革新陈规

C.全神贯注于事业

D.在高科技时代采用友情感召的工作方式

E.将挑战转为契机

F.关注顾客的偏好

G.勇于力排众议,标新立异

随着公司结构发生的革命性变化,这种女性独有的领导风格更加适应现代管理的要求,男性独踞高位的时代已经一去不返,女性在一些传统上不被接受或者不受支持的行业中脱颖而出,越来越多的具备这些特质的女企业家在现代管理中如鱼得水、运筹帷幄,成为公司顶层的管理者。

知识型女企业家大有作为

中国加入WTO,全球化的浪潮惊涛拍岸,新经济时代产生的新生产方式和生活方式,为知识女性提供了更好的契机,使女性能够平等甚至更加有利地参与经济活动。这可以从以下三个方面表现出来:

第一,决定产品和企业竞争力的因素发生了变化。因特网时代十大品牌战略之一体现在“外观感性设计”。在产品的外观感性设计上突出感性魅力,从而吸引消费者,这一点是非常重要的。为此,产品开发部门面向消费者,利用女性工作人员特有的感性,让她们以女性

的眼光进行产品的外观设计,从而赋予品牌更多的感性魅力。此外,女性的同情心和长期以来作为男性附属的地位,养成了女性更多考虑他人的思维模式,从而能够经常进行换位思考。今天妇女已经独立走向社会,这种对他人的理解、关爱和细致的天性,在市场经济中自然转移到顾客或工作伙伴身上,使整个组织更加和谐和富有竞争力,从而在实现顾客满意和社会满意中发挥重要的作用。

第二,从整体意义上说,女性的信用水平高于男性。从而能够在经济生活中处于有利的地位。企业的贸易活动已经从传统贸易发展到建立在信用基础上的现代贸易,从而使企业的经济活动更加便利,资金周转速度加快,投资回报率提高。在存在信誉危机和难以判定一个人信誉度的今天,女性内在的信任特质无疑在经济活动中形成竞争优势。

第三,生活多样化要求女性平等参与经济活动。由于生活水平的提高,需要显现多样化、高级化和多变化,这就要求我们要从更加全面的眼光去设计产品或服务。而男女两性由于心理和生理的差异以及关注的需求要素不同,必然发挥着不同的作用。比如在一个城市里,如果7位市长都是男性,由于性格的限制,可能在讨论城市发展的时候,关注更多的是我们怎么修道路,怎么建工厂,怎么盖楼房,这些是非常重要的。但是,如果其中有2个是女市长,她们可能由于自身的眼光,会对这个建议提出更多的补充,比如怎么盖学校,怎么修公园,怎么建商场,我们的幼儿园如何,我们的绿地怎样。这样,所作的决议由于吸收了男性和女性双方的考虑,我们共同的家园就会建设得更加美好。

可以肯定地预言,更多的女企业家走上全球经济的舞台,将使“以人为本”的经营理念更快更好地得以实现。只有更多女性参与企业领导,参与人员管理与培训,许多企业乃至整个世界的种种问题才有希望得到解决,因为那些问题深深地植根于千百年来男性社会化过程及男性主导世界的模式之—:铁面无情、权力较量、背水一战、不输只赢。

最新女企业家事迹(精选多篇)

女企业家事迹(精选多篇) 第一篇:女企业家事迹 女企业家事迹 在旁人眼中,邓秀敏是一位性格坚强,具强烈事业心、责任感和奉献精神的时代女性,也是新思想和传统文化修养兼备的女企业家。承袭了企业家父亲的血脉,毕业后她便开始了自己的创业路。1996年,她在高埗镇创建**雄兴实业公司,主营出口包装。从开始只有10多人的小作坊,到2020年有1000多人的大企业,她在商海遨游,即使在席卷全球的金融风浪中也依然能运筹帷幄,迅速应对,带领公司走上稳定发展的轨道。 邓秀敏,1996年创建**雄兴实业公司,并出任公司总经理;2020年兼管**龙基电子公司,代执行副总;2020年创建**德方斯电器科技有限公司,致力打造”德方斯”品牌;2020年5月正式被任命为**市龙基电子公司执行副总;2020年被推荐并出任**”女企业协会**分会”会长;2020年被推荐并出任”**青少年健康成长促进中心”政务副主席;同时她还是广东省女企业家协**事、华商学院**校友会副会长。 在成功女企业家的背后,邓秀敏也有自己艰辛的创业路。受经济环境影响,雄兴实业公司的出口包装经营曾遭受挑战,她深知必须通过转型升级,才能帮助企业走上长远发展的道路。于是她将目标瞄准小家电市场,调用公司的有利资源,创建了**市德方斯电器科技有限公司。德方斯定位为研发生产健康即热饮水

机,本着”发展绿色低碳环保生活”的企业宗旨,不断设计出外形新颖、科技领先的产品。对比其它品牌的饮水机,德方斯的产品有着健康、环保等优点,其核心即热技术成功申请了发明专利,还有目前最小即热式健康水机、车载杯等专利,产品很受市场欢迎,尤其畅销台湾、日本及东南亚等地区。邓秀敏认为,有了健康的饮水习惯,人们生活将会更美好。 热心公益不甘人后。邓秀敏组织公司员工每季度探访低保户,关心社会的弱势群体,向社会传递满满的正能量。除此之外,她还结合**女企分会和**青少年健康成长促进中心的职责开展了一系列有益身心的活动。今年8月,她率领**女企会员携手社工机构开展冰凉一夏”学做冰皮月饼的团建活动,让女企姐妹与受助学生一起手拉手做月饼。大家还将爱心倾注制作的月饼亲自送到了独居老人的手中,带去美好的中秋祝福。近年来,她在组织和参与的探访敬老院老人、爱青助学、环保和扶贫等活动中,无不彰显巾帼不让须眉的时代风采。 第二篇:优秀女企业家事迹材料 ,1960年3月出生,中共党员,现任县钢材销售中心、百慧乳业有限公司总经理,市奶业协会会长,兼任市县女企业家联谊会副会长,并当选为市、县两级人大代表。她白手起家,艰苦创业,重信守诺,为增加农民收入、促进下岗职工再就业和当地经济发展做出了突出贡献。她领导的企业成为中国乳制品工业协会会员单位、市农业产业化重点龙头企业。她本人也先后荣获

中国十大成功商业模式

序 目前企业之间的竞争已不再是简单的产品层级的竞争而是商业模式的竞争。企业必须根据自身的资源与禀赋、结合外部环境,选择一个适合自身发展的商业模式,并且随着客观环境的变化不断加以创新,获得持续的竞争优势与核心竞争力。 简而言之,商业模式就是企业创造营收与利润的手段和方法。尽管这在概念上并没什么惊人之处,但每一个商业模式创新却成为人们关注的焦点。这不仅因为在某一行业,由于商业模式不同而使企业的价值与盈利能力有天壤之别,更是因为基于某种创意所形成的商业模式创新,不仅颠覆了传统的盈利模 式或发展模式,还成为引领行业发展方向的决定性因素。 改革开放以来,中国诸多企业的成功缘于偶然而失败归于商业模式者比比皆是。实际上,成功的商业模式非常一样而又非常不一样。非常一样的是这一模式创新性地将内部资源、外部环境、盈利模式与经营机制等有机结合,不断提升自身的盈利性、协调性、价值、风险控制能力、持续发展能力与行业地位等。非常不一样的是这一模式是在一定条件、一定环境下的成功,更多的具有个性,不能简单的拷贝 或复制,而且必须通过不断地修正才能保持企业持久的生命力。因而,借鉴基础上的创新永远是商业模式中商业智慧的核心价值。 成功商业模式的主要特征中国十大成功商业模式 首先,基于产业价值链的分解所形成。商业模式创新主要体现为以技术为基础、依托产业价值链、着力管理创新的方式。其中,基于产业价值链这一外生因素的价值定位、盈利源选择、盈利点选择是至关重要的。因此,依托产业价值链挖掘商业机会、展开商业模式创新成为商业模式建构与实践的分水岭。而商业模式最核心的部分一一盈利模式,恰恰完全依赖于对产业价值链的分解。目前,将某一环节或细分领域做深、做专、拔高,或将不同产业的价值链条实现耦合,成为做强做大企业的主流。而纵向一体化、全产业链等产业整合,适合一个全新产业初期,但不能当做长期发展战略。 其次,有独特的、持久的盈利模式。商业模式最为关注的不是交易的内容而是方式,其目的不在于概念的重整而在于实现营收与利润,因而盈利模式是成功商业模式的核心要素。同时,一个盈利模式必须有一定的价值主张及运营机制的导向和支撑,因而是成功商业模式的集中体现。成功的商业模式必须具备一定的独特性与持久性。所谓“独特性”,就是能构成企业的竞争优势,且在同一行业中难以被竞争对手所模仿或采用;所谓“持久性”是指能够支持企业持续赢利。 最后,具有一定的原创性或较强的创新性。创新是一种商业模式形成的逻辑起点与原动力,也是一种商业模式区别于另一种商业模式的决定性因素。因而创新性成为成功的商业模式的灵魂与价值所在。现阶段,我国企业商业模式的形成有多种路径,从经济发展阶段来看,“成功商业模式”不必苛求完全原创但也不能完全模仿,需要将中国人的特定思维或特质与特殊的市场经济发展环境相结合,形成经世致用的商业模式。改革开放以来我国成功的商业模式主要来源于两个层次:一是具有完全的原创性,或在关键环节实现了突破形成了较为浓厚的原创性;二是模仿或借鉴了国外最新的商业模式,进行了一定创新,但具有浓厚的中国特色。 改革开放后中国十大成功商业模式 笔者认为,改革开放以来我国的“十大成功商业模式”来源于一批在持续经营、盈利能力、核心竞争力、增长态势、影响力与体量等方面表现突出,在成功度、创新性方面优异的企业。

董事长总经理名录

不知道有人发过没 先发出名字来给大家看看免的有了的下载重复···· 上海盛大网络发展有限公司唐骏总裁 友达光电(苏州)有限公司区家铭人力资源处-人力发展部副理 港湾网络有限公司夏小彤人力资源部总经理助理 厦门蒙发利科技有限公司曾建宝总经理助理/营运总监 北京天创源图书有限公司薛德春人力资源主管 上海证券交易所陆萍人事部副总监 美的集团石明泉人力资源部经理 江苏远东集团有限公司蒋锡培董事长高级经济师 长沙中联重科技发展股份有限公司李小平国际合作部项目负责人 浙江苏泊尔炊具股份有限公司刘志慧电器事业部人力资源部经理 上海东华海天纺织科技发展有限公司朱光副总经理 萌芦岛市对外贸易经济合作局朱京兴副局长 内蒙古呼铁对外经济技术合作集团有限责任公司杨玉平运输贸易部经理黑龙江省大地烟花制造有限公司石柏青董事长总经理 浙江正泰电器股份有限公司何邦权市场拓展处经理 华润(集团)有限公司聂蓉人事部经理 奥克斯集团黄江伟集团新闻发言人发展策划部经理 凯尔文德(中国)投资顾问有限公司刘毅总经理 爱立信(中国)有限公司陈桦运营发展部总监 英特尔公司黄丽萍中国区人力资源总监 天津天士力集团有限公司王雪人力资源中心招聘专员 中华英才网张建国总裁 联想集团邓致新总经理室人力资源部招聘及项目拓展总监 科瑞集团郑跃文董事长、全国政协委员全国工商联副主席 明基逐鹿软件(苏州)有限公司(北京办事处) 赵蕾市场推广企划 中国国际贸易促进委员会盘锦市委员会卢健展览部副部长 日照东方环球进出口有限公司梁家亮 浙江东山东食品有限公司斯茶仙董事会主席 北京盛世江华信息技术有限公司张小玮运营总监 天津市津东华明纸箱厂张会芹厂长助理 联想控股有限公司李勤常务副总裁、董事 中关村文化发展股份有限公司欧阳旭总裁 鲁泰纺织股份有限公司朱玲文规划发展部经理 中国百盛集团周福盛首席执行官 宁波麦达尔电器有限公司黄以良董事长 黑龙江北大荒农业股份有限公司赵幸福高级粮食经济师市场部业务主管中工国际工程股份有限公司王利光成套工程三部总经理助理项目经理黑龙江三丰缘麦业有限责任公司杨文总经理 北京亚控科技发展有限公司陆颖技术支持部经理 北京军融投资担保有限公司袁怡企划总经理 中国辽宁葫芦岛市政府驻绥芬河办事处郑学元主任

我国的行业分类

中国行业新分类 《财富中国》根据发达国家的行业界定与行业演变规则,对中国的行业进行新分类: 一、机构组织:政府机构,各国驻华行政机构,贸易公司,经济组织,协会,其他机构 二、农林牧渔:农业:粮食,豆类,蔬菜及制品,水果及制品,坚果,杂果,干果,咖啡,可可及制品,棉类,麻类,含油子仁,果仁,籽,食用菌,烟草,花木,竹木,藤苇,干草,木炭,植物提取物,动物提取物,动植物油,动植物种苗,家禽,牲畜,养殖动物,蚕茧,蚕丝,羽毛,羽绒,羊绒,生皮,毛皮,动物毛鬃,肠衣,禽蛋,饲料,饲料添加剂,肥料,农药,园艺用具,农用品,农用机械,林业设备及用具,畜牧养殖业设备及用具,渔业设备及用具,粮油加工机械,饲料加工机械,屠宰及肉类初加工设备,农副产品加工,木材加工,家具制造机械,其他 三、医药卫生:保健用品,减肥增重产品,个人保养,药材,中药饮片,康复产品,制药设备,医疗器械制造设备,计生用品,其他 四、建筑建材:房地产,市政工程:市政道路建设,市政公用设施建设,自来水输水工程,集中供暖、供热、供气工程,文教、卫生、体育、音乐等公益设施建设,纪念性建筑设施建设,各类建筑工程,木材板材,石材石料,水泥及制品,石灰,石膏,混凝土及制品,建筑玻璃,陶瓷,搪瓷及制品,塑料建材,金属建材,防水,防潮材料,耐火,防火材料,隔热,吸声材料,绝缘材料,特种建材,施工材料,砖,瓦及砌块,墙体材料,天花板,地板,门窗,壁纸,锁具,建筑装饰五金,管件管材,厨房设施,卫浴设施,涂料,胶粘剂,作业保护,活动房,堆垛搬运机械,建筑及相关设备,陶瓷,木工机械设备,搪瓷生产加工机械,工程承包,建筑装璜设计,其他 五、冶金矿产:金属矿产,有色金属,有色金属制品,有色金属合金,有色金属合金制品,稀土及稀土制品,黑色金属及制品,铁合金及制品,钢铁及制品,铸锻件,金属丝网,粉末冶金,磁性材料,废金属,非金属矿产,非金属矿物制品,石墨及碳素产品,矿业设备,冶金设备,金属线,管、板制造设备,冶炼加工,其他 六、石油化工:1、石油及制品,煤矿,天然气,煤气矿业设备,其他石油专用机械设备 2、化工:无机化工原料,有机化工原料,树脂,其他聚合物,化学纤维,食品添加剂,饲料添加剂,化学试剂,催化剂及化学助剂,日用化学品,香料,香精,染料,颜料,涂料,胶粘剂,火工产品,油墨,塑料及制品,橡胶及制品,玻璃及制品,实验室用品,仪器,仪表,塑料生产加工机械,橡胶生产加工机械,玻璃生产加工机械,化工设备,化工废料,化工产品设计加工,其他 七、水利水电:水利、火力发电设备,水利、防洪工程及用品,河道疏浚工程,大坝、水库、闸门、泻洪工程,农田水利工程,江河、湖泊治理工程,电力工程,电力、太阳能及再生能源,其他水利水电设备,其他水利水电设施 八、交通运输: 1、轮胎,汽车:轿车,越野汽车,吉普车,卡车,载客汽车,旅行面包车,公共汽车地,微型客车,其它载客汽车,专用汽车,工程汽车,工具汽车,消防车,警车,救护车,通讯和广播用车,皮卡,洒水车,道路清扫车,垃圾车,其他专用汽车,电车,汽车配件,摩托车及配件,专用车辆,二手汽摩,汽摩附属及相关产品,停车场,加油站设备,汽车保养,交通安全,汽摩产品制造设备,船只,飞机,其他交通工具,其它; 2、自行车,三轮车及配件,铁路,地铁用设备器材,船舶及配件,电梯,缆车及配件,飞行器及配件,集装箱,二手交通产品及用具,轮胎,废气处理设施,交通安全设施,运输、仓储,其他2、机场、航空工程,港口工程,铁路工程,公路、桥梁、涵洞。 九、信息产业:

中国半导体行业协会陈贤秘书长在2011集成电路设计年会开幕式上的致辞

中国半导体行业协会陈贤秘书长在2011集成电路设计年会 开幕式上的致辞 各位领导、各位同仁,女士们,先生们: 大家上午好。首先我代表中国半导体行业协会对各位领导、国内外嘉宾、各位同仁参加在西安举办的“2011中国半导体行业协会集成电路设计分会年会暨中国集成电路设计 产业十年成就展”,表示热烈的欢迎;对陕西省、西安市有关部门,陕西省半导体行业协会等有关单位给于会议的支持,对业界积极参与会议的各项活动表示诚挚的感谢。对新一届理事会的产生与新一届理事会的工作表示热烈的祝贺 和一如既往的支持。 集成电路设计业是集成电路产业发展的引擎,在此盛会开幕之时,希望设计业同仁持之以恒地做好以下两件工作: 一、不断努力,发挥好产业的引领与推动作用 2000―2010年十年间,我国集成电路产量从59亿块提高到653亿块,提高了11倍,年均增速27.2%。销售收入从186亿元提高到1440亿元,翻了三番,年均增速22.7%。其中集成电路设计业年均增速43.5%。芯片制造业年均增速25%,封装测试业,年均增速17.2%。这是否说明,推动中国集成电路产业的发展,一定要维持设计业的高位增长,或

者说,只有设计业的快速增长,才能维持整个产业的发展,在目前中国的集成电路产业生态环境下,这是否有什么规律性?非常值得研究。 长三角地区,三家代工企业近三年以来,国内的加工收入逐年增长的情况,也是一个非常好的例证。一家企业国内加工量从2009年22%;增长到2010年的29%,再到2011年1-9月份的32%;一家企业从40%增长到46%,再增长到57%;另一家从2009年的15.4%,增长到2011年1-9月份的22%。封装企业情况也是如此,一家封装企业从2009年的50%左右增长到2011年70%(预期值)以上;另一家从2009年的30%,增长到2010年40%,预计2011年将达到50%。 在产业发展过程中,类似的例子还可以举出很多。目的就是要说明设计业的龙头与牵引的作用,希望大家“十二五”期间以及今后一个较长的发展时期,继续努力。 二、加强创新与整合,做大做强企业 未来集成电路产业的发展,将继续朝向人才集中,资金集中、技术密集三大趋势前进。 据有关资料,现在仅设计一颗简单的Ic可能就需要几百人的通力合作,复杂一点的Ic甚至需要动用几千人才能完成;现在兴建一座月产能三万片的十二寸厂,约需要50亿美元;技术密集方面,未来集成电路的发展除了继续迈向摩

浙江优秀企业家名单

附件1: 浙江省中小企业优秀企业家名单 (排名不分先后) 袁桂良浙江华丰企业集团有限公司董事长 刘金贤浙江金鑫钢结构集团有限公司董事长 袁国清杭州方圆塑料机械有限公司董事长 吴岳军浙江金鸿源金属有限公司董事长 林建华杭州福斯特光伏材料股份有限公司董事长 翁南道颐高集团有限公司董事长 汪景亮杭州临安景亮照明电器有限公司董事长 施瑞康浙江亚太机电股份有限公司总经理 周萌浙江华滋奔腾建材有限公司董事长 张鲁杭浙江鸿程计算机系统有限公司总经理 朱加勇建德市勇华总公司董事长 韩勇航杭州中广信息网络有限公司总经理 叶坚定杭州怡天科技有限公司董事长 徐金平杭州佳顺货运运输公司总经理 胡金钱浙江多信控股集团有限公司总经理 范渊杭州安恒信息技术有限公司总裁 黄勇浙江杭州湾建筑集团有限公司大酒店总经理总经理 周辞美华翔集团股份有限公司董事局主席 张磊宁波艾盛服饰有限公司董事长 方永杰宁波方正汽车模具有限公司总经理 张新宁波梵雅国际贸易有限公司董事长

金友静浙江华东橡胶有限公司董事长 林建超瑞田钢业有限公司董事长 林大钧文成县亨哈山珍食品有限公司董事长 翁学军泰顺县白云橡胶厂厂长 林昌方方大控股有限公司董事长 陈集温州市东启汽车零部件制造有限司总经理林华权浙江天瑞药业有限公司董事长 陈月华瑞安市江南铝型材厂董事长 金志远浙江欧拉姆阀门科技有限公司董事长 黄银林浙江三浃包装有限公司总裁 金哲夫日泰集团有限公司董事长 陈海燕温州海洋五金有限公司总经理 王志益浙江远东电缆集团有限公司董事长 颜贻意浙江诚意药业有限公司董事长 朱水良浙江晨光电缆股份有限公司董事长 马春峰浙江万好食品有限公司董事长 卜菊明浙江明效丰汇控股集团有限公司董事长沈建松桐昆集团浙江恒盛化纤有限公司总经理姚珄铭浙江天女集团制漆有限公司董事长 严剑峰海宁联丰磁业股份有限公司董事长 毛伟华浙江万方新材料股份有限公司总经理 牟水法浙江神州毛纺织有限公司董事长

中国十大盈利商业模式

中国十大盈利商业模式商业模式创新属于企业最本源的创新。离开商业模式,其他的管理创新、技术创新都失去了可持续发展的可能和盈利的基础。为了帮助中国企业尤其是在路上的创业者以最短时间了解当前对中国管理影响最大的商业模式,依照四个标准:1借助新技术和整合了新资源; 2、开拓了新的盈利模式 3、模式具有可持续性,具有良好的业绩; 4、模式给其他行业很好的启发,并带动各行业模仿和创新选出了十大盈利商业模式,希望给中国新生代互联网创业者以启发。 1、B2B电子商务模式 代表公司:阿里巴巴、环球资源、生意宝 影响领域:网上交易

影响关键词:在线贸易、信用分析、商务平台 模式概述:阿里巴巴被誉为全球最大的网上贸易市场,不仅推动了中国商业信用的建立,也为广大的中小企业在激烈的国际竞争中带来更多的可能性。阿里巴巴汇聚了大量的市场供求信息,同时通过增值服务为会员提供了市场服务。特别值得一提的是诚信通,由于能够协助用户了解客户的资信状况,因此对电子商务市场的诚信度的建立深有意义。 示范效应:网盛科技于日前成为中国互联网第一股,顺利登陆国内A股市场,证明了资本市场对B2B电子商务模式的信心。网盛科技的核心业务是其旗下运营的多家行业垂直类B2B网站,如中国化工网、全球化工网、中国纺织网、医药网、中国服装网等。 模式的难题:中国电子商务整体环境始终困扰着B2B 电子商务模式的发展,信用管理问题也同样突出。 2、娱乐经济新模式 代表公司:湖南卫视“超级女声”、上海东方台“加油好男儿”、上海台的“我行我秀”、北京电视台“红楼梦中人” 影响领域:娱乐文化 影响关键词:娱乐营销整合营销事件营销 模式概述:超级女声构筑了独特的价值链条和品牌内涵。从2004年起,超级女声通过全国海选的方式吸引能歌

行业分类大全

经济行业分类与代码(2002版) A农、林、牧、渔业23印刷业和记录媒介的复制4900建筑装饰 01农业24文教体育用品制造50其他建筑 02林业25石油加工、炼焦及核燃料加工F交通运输、仓储和邮政03畜牧业26化学原料及化学制品51铁路运输 04渔业261其他化学原料52道路运输 05农、林、牧、渔服务262肥料53城市公共交通 B采矿业263农药54水上运输 06煤炭开采和洗选业264涂料、油墨、颜料及类似产 品 55航空运输 07石油和天然气开采265合成材料5600管道运输 08黑色金属矿采选266专用化学产品57装卸搬运和其他运输09有色金属矿采选267日用化学产品5710装卸搬运 10非金属矿采选27医药制造5720运输代理服务 11其他采矿业28化学纤维制造58仓储业 C制造业29橡胶制品59邮政业 13农副食品加工业30塑料制品G信息传输、计算机服务和软件业 1310谷物磨制31非金属物制品60电信和其他信息传输服务1320饲料311水泥、石灰和石膏的制造601电信 133植物油312水泥及石膏制品制造6020互联网信息 1340制糖313砖瓦、石材及其他建筑材料603广播电视传输 135屠宰及肉类314玻璃及玻璃制品604卫星传输 136水产品315陶瓷制品61计算机服务 1370蔬菜、水果和坚果316耐火材料制品6110计算机系统 1390其它农副食品32黑色金属冶炼及压延加工6120数据处理 14焙烧食品制造33有色金属冶炼及压延加工6130计算机维修 1411糕点、面包34金属制品6190其他计算机 1419饼干及其他焙烤食品35通用设备制造62软件业 142糖果、巧克力及蜜饯36专用设备制造H批发和零售 143方便食品37交通运输设备制造63批发 1440液体乳及乳制品39电气机械及器材制造631农畜产品 145罐头40通信设备、计算机及其他电子 设备 632食品、饮料和烟草制品 146调味品、发酵制品41仪器仪表及文化、办公用机械633纺织、服装及日用品149其他食品42工艺品及其他634文化、体育用品及器材 15饮料制造43废弃资源和废旧材料回收加 工 635医药及医疗器材 16烟草制品D电力、燃气及水的生产和供应636矿产品、建材、化工产品

中国企业家协会会员名单

中国女企业家协会第四届理事会 会长,副会长名单 (共 26 名) 会长:赵地全国人大常委会委员,中华全国妇女联合会原副主席书记处书记常务副会长:黄琳北京华基多元电子技术有限公司董事长 史清琪国家发改委产业发展研究所原所长,研究员,博导 副会长:23 名(按姓氏笔划为序) 丁凯深圳市创维群欣安防科技有限公司董事长,总经理 于剑深圳市燃气集团有限公司总经理,深圳市女企协会长 马琳辽宁省企业联合会,企业家协会副会长 尹援平中国企业联合会,中国企业家协会常务副理事长 王如珍新合作商贸连锁有限公司董事长 王淑华北京市女企业家协会会长 冯淬全国政协委员,中华全国妇女联合会书记处原书记 刘玉茹深圳石化电器实业有限公司董事长,总经理 刘江波中国东方航空集团公司副总裁 江佩珍广西金嗓子有限责任公司董事长,总经理,党委书记 吴廼峰天津天士力集团有限公司副总裁 张肖全国人大常委会委员,中国工商银行原行长 杨绵绵海尔集团公司总裁,山东省女企协会长 陈鹰安徽华源化纤有限公司总经理,安徽省女企协会长 罗活活香港富泰置业有限公司董事长 郑礼贞锦惠投资公司董事长,上海市女企业家协会会长 洪瑛中京富会计师事务所董事长,主任会计师 崔玉莲辽宁工源水泥(集团)有限责任公司董事长 崔荣华西安荣华企业集团总裁 傅泰慧厦门经济特区盛达进出口有限公司董事长,总经理 蒋丽芸仲良集团有限公司董事长 谢企华上海宝钢集团公司董事长 甄砚中华全国妇女联合会书记处书记 秘书长:史清琪(兼) 中国女企业家协会第四届理事会 常务理事名单 (共59 名) 按姓氏笔划为序 丁凯深圳市创维群欣安防科技有限公司董事长,总经理 于剑深圳市燃气集团有限公司总经理,深圳市女企协会长 卫凯征中凯投资有限公司,香港凯立集团董事长 马琳辽宁省企业联合会,企业家协会副会长 尹援平中国企业联合会,中国企业家协会常务副理事长 王介明北京脑血管病血管病医院,保定市脑血管病医院院长 王如珍新合作商贸连锁有限公司董事长 王秀艳北京海迪兰服装有限公司董事长 王淑华北京市女企业家协会会长

赢在中国十大盈利商业模式

[赢利模式] [02.17]赢在中国十大最新盈利商业模式 相关搜索: 中国, 商业, 模式, 盈利 在所有的创新之中,商业模式创新属于企业最本源的创新。离开商业模式,其他的管理创新、技术创新都失去了可持续发展的可能和盈利的基础。为了帮助中国企业尤其是在路上的创业者以最短时间了解当前对中国管理影响最大的商业模式,我们在数十种商业模式中,依照四个标准:1借助新技术和整合了新资源;2、开拓了新的盈利模式3、模式具有可持续性,具有良好的业绩;4、模式给其他行业很好的启发,并带动各行业模仿和创新精挑细选;选出了十大最新盈利商业模式,希望给中国新生代互联网创业者以启发。 1、B2B电子商务模式 代表公司:阿里巴巴、环球资源、网盛科技 影响领域:网上交易 影响关键词:在线贸易、信用分析、商务平台 模式概述:阿里巴巴被誉为全球最大的网上贸易市场,不仅推动了中国商业信用的建立,也为广大的中小企业在激烈的国际竞争中带来更多的可能性。阿里巴巴汇聚了大量的市场供求信息,同时通过增值服务为会员提供了市场服务。特别值得一提的是诚信通,由于能够协助用户了解客户的资信状况,因此对电子商务市场的诚信度的建立深有意义。 示范效应:网盛科技于日前成为中国互联网第一股,顺利登陆国内A股市场,证明了资本市场对B2B电子商务模式的信心。网盛科技的核心业务是其旗下运营的多家行业垂直类B2B网站,如中国化工网、全球化工网、中国纺织网、医药网、中国服装网等。 模式的难题:中国电子商务整体环境始终困扰着B2B电子商务模式的发展,信用管理问题也同样突出。 2、娱乐经济新模式 代表公司:湖南卫视“超级女声”、上海东方台“加油好男儿”、上海台的“我行我秀”、北京电视台“红楼梦中人” 影响领域:娱乐文化 影响关键词:娱乐营销整合营销事件营销 模式概述:超级女声构筑了独特的价值链条和品牌内涵。从2004年起,超级女声通过全国海选的方式吸引能歌善舞、渴望创新的女孩子参赛,突破了原有电视节目单纯依靠收视率和广告赢利的商业模式,植入了网络投票、短信、声讯台电话投票等多个赢利点,并整合了大量媒体资源。这种调动消费者的情感与参与度的娱乐节目,在2005年达到空前高潮。赞助商、电信厂商和组织机构成为最大赢家。而在节目结束后,电视台所属的经纪公司又开始对超女进行系列的包装、运作,进行品牌延伸营销。

集聚全国最知名最大最全的企业家名录

华润集团 陈朗董事副总经理 华润创业有限公司董事总经理 苏果超市有限公司马嘉樑董事长兼首席执行官光明食品(集团)有限公司王宗南董事长 联华超市股份有限公司华国平总经理 山东家家悦集团有限公司王培桓董事长兼总经理 步步高商业连锁股份有限公司王填董事长 物美控股集团有限公司吴坚忠董事长 沃尔玛(中国)投资有限公司王培高级副总裁兼首席行政官 家乐福(中国)管理咨询服务有限公司罗国伟Eric Legros 总裁兼首席执行官农工商超市(集团)有限公司王永刚总裁 武汉武商量贩连锁有限公司王斌董事长兼总经理锦江麦德龙现购自运有限公司吕国满高级副总裁 成都红旗连锁有限公司曹世如党委书记、董事长兼总经理 上海联华超级市场发展有限公司汤淇董事长

北京京客隆商业集团股份有限公司卫停战董事长 三江购物俱乐部股份有限公司陈念慈董事长兼总裁永辉集团有限公司张轩松董事长 北京超市发连锁股份有限公司李燕川党委书记、总裁SPAR中国张智强董事 东莞市糖酒集团美宜佳便利店有限公司张国衡董事长 新一佳超市有限公司李文斌总经理 江苏时代超市有限公司高春和副董事长 文峰大世界连锁发展股份有限公司顾建华总经理 浙江供销超市有限公司叶耀庭董事长 山西省太原唐久超市有限公司郭俊陆董事长 上海城市超市有限公司崔轶雄董事长 河南大张实业有限公司张国贤董事长 河北国大连锁商业有限公司田彦平董事长 维客集团股份有限公司张贤存董事长 山西美特好连锁超市股份有限公司储德群董事长 新合作商贸连锁集团公司侯顺利董事长兼总裁 武汉中百集团股份有限公司武汉中百百货有限责任公司程军 董事副总经理 董事长党委书记 好又多管理咨询服务(上海)有限公司廖红晖首席整合官 大庆市庆客隆连锁商贸有限公司王状一董事长 四川省互惠商业有限责任公司潘世伟董事长 济南华联超市有限公司陈锡忠执行总裁 山东东营市胜利油田胜大超市张强总经理 山西金虎便利连锁有限公司金根虎董事长 哈尔滨联强商业发展有限公司张世焱董事长 安徽省台客隆连锁超市有限责任公司翁友定董事长 山东新合作超市连锁有限公司王希明总经理 江苏新合作常客隆连锁超市有限公司包乾申董事长兼总经理北京华冠商贸有限公司张兵董事长 大连太阳系便利店连锁经营有限公司佟培新董事长 北京居然之家投资控股集团有限公司汪林朋总裁 天虹商场股份有限公司高书林常务副总经理安徽商之都股份有限公司韩贻坤董事长 苏宁电器股份有限公司孙为民副董事长 北京王府井百货(集团)股份有限公司郑万河董事长 国美电器陈晓董事局主席 百安居(中国)投资有限公司杜博华CEO

中国茶叶十大商业模式

中国茶叶十大商业模式 中国茶的战略困境是冰火两重天:一小部分中国茶的深度嗜好者,大部分现代人并没有将茶当做生活必需品,反而被咖啡、立顿茶这些非中国茶饮品替代了。中国茶企的核心战略是两化:规模化、消费品化。 也就是说,必须由领先的茶企品牌率先崛起,才能逐步打破中国茶消费小众化的现状,重新让中国茶成为大众化、日常化的生活必需品。 上述论点是对中国茶产业破局的战略结论,但还不是进行战略落地(即战术执行)设计的时候。中国茶的复杂性决定了,在总战略方向之后,要对茶叶的商业模式进行梳理,才能为中国茶的各路主体确定企业的“战略定位”提供坐标系。战略目标+商业模式+战略定位三点一线之后,才是针对性的茶叶营销模式设计。 希望借本次对茶叶商业模式的完整梳理,让有志在中国茶产业掘金的各路主体,看到中国茶的丰饶性与纵深度,为茶品牌创新提供广阔天地,摆脱战略错误、营销低级、模式同质的中国茶产业“三宗病”。 商业模式是企业获取收入及利润的方式,一片小茶叶可以变化出十种商业模式,每种商业模式都具备产生强大茶品牌的基础。 强大品牌是什么概念?按目前茶产业总产值及TOP10茶企规模,以成为一个全国性的茶品牌来说,至少是年销售额10--30亿元,如果考虑未来3—5年茶消费的升级,20亿元是每种商业模式下茶品牌老大的目标。 按照产业生态的理论,一个第一品牌20亿元的品类,将至少有2-3个3-10亿元之间的第二阵营品牌,以及众多1亿元以下的地方品牌——这是中国茶营销的专业研究及实践,可以为中国茶产业做出的最大贡献,超出了帮助单个茶品牌崛起的价值。 本文所指的茶品牌,皆是以茶叶为基础,不包含以香精、添加剂调配的茶饮料。 模式1:品类品牌 释义:品类茶即是中国茶的六个基本种类,2011版《中国茶经》收录绿茶153种,红茶3类11种,乌龙茶14种,白茶4种,黄茶4种,黑茶6种。该版茶经对乌龙、黑茶、红茶品种收录数量少了点。坊间所谓7万家中国茶企,绝大部分就是指围绕六大茶种产业链形成的各类茶叶主体(茶农、茶商、茶厂、茶贸易公司)。 目前水平:六大茶种消费的地方化现象是非常严重的,从严格意义上看,中国并没有任何一个茶种实现了“全国化”消费。可喜的是,六大茶种的认知度全面复苏,尤其以红茶、普洱、黑茶、白茶的表现为近5年的亮点。这种复兴伴随着各种炒作,但本质上是中国茶消费化复兴协奏曲里的一段旋律,市场机会的价值大于炒作的杂音。 目标顾客:除福建、广东的乌龙茶是全民老少皆饮之外,其他茶种的消费顾客以男性、中年(30岁以上)偏多。 费驱动力:地方生活习惯是核心驱动力,高价茶炒作是第二驱动力,品牌连锁专卖

行业分类明细大全

xx行业分类大全 旅游餐饮娱乐休闲购物 浴场| 休闲娱乐| 旅游、宾馆| 餐饮| 体育、休闲运动| 宠物、花鸟| 文化艺术| 购物| 体育、文娱用品| 酒店、厨房设备用品 机械设备、通用零部件 锅炉| 机床| 机械机器设备| 通用机械设备| 专用机械设备| 泵业| 动力、节能设备| 热力工程设备| 机电设备| 通用零部件业| 非标设备及零部件| 汽车生产制造 日常服务 监督、投诉及热线电话| 水、电、煤| 日常服务| 美发美容、浴室| 商务、清洗服务| 家政家教、老年服务| 闲置物品调剂回收 纺织皮革服装鞋帽 纺织印染| 皮革、毛皮、羽绒制品| 服装| 鞋帽 家具生活用品食品 照相、摄像器材| 净水及设备| 家具木制品居家饰品| 日用品、日用杂品| 日用化工| 日用电器| 自行车、缝纫机| 食品、烟、酒| 副食品、粮油| 超市| 商场 通信邮政计算机网络 通信| 邮政| 通讯设备| 电子计算机| 互联网信息及技术服务| 电子商务 医疗保健社会福利 xx | 殡葬业| 医疗卫生事业| 医药| 保健品| 卫生、医疗及xx器材

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中国最新著名公司和著名企业家名录

NO.1李彦宏:百度公司总裁 简历: 李彦宏,1991年毕业于北京大学信息管理专业,随后赴美国布法罗纽约州立大学完成计算机科学硕士学位。在美国的8年间,李彦宏先生先后担任了道琼斯公司高级顾问,《华尔街日报》网络版实时金融信息系统设计者,以及在国际知名互联网企业 -INFOSEEK资深工程师,是新一代互联网技术领域的权威专家。李彦宏为道?琼斯公司设计的实时金融系统,迄今仍被广泛地应用于华尔街各大公司的网站,其中包括《华尔街日报》的网络版。 李彦宏最先创建了ESP技术,并将它成功的应用于INFOSEEK/https://www.360docs.net/doc/50938882.html,的搜索引擎中。https://www.360docs.net/doc/50938882.html,的图像搜索引擎是他的另一项极其具有应用价值的技术创新。 1996年,他首先解决了如何将基于网页质量的排序与基于相关性排序完美结合的问题,并因此获得了美国专利; 1998年,李彦宏根据在硅谷工作以及生活的经验,在大陆出版了《硅谷商战》一书,获得了各界的好评; 1999年底,携风险投资回国与好友徐勇先生共同创建百度; 2001年,被评选为中国十大创业新锐之一; 2002年,荣获首届IT十大风云人物称号; 2003年,再次荣获IT十大风云人物称号; 2004年1月15日,当选第二届京城十三新锐;

2004年4月,当选第二届中国软件十大杰出青年。 NO.2张朝阳:搜狐公司董事局主席兼首席执行官 简介: 出生年月:1964年 学历:国麻省理工学院 经历: 1964年,出生于中国陕西省西安市。 1986年,毕业于北京清华大学物理系,同年考取李政道奖学金赴美留学。 1993年底,在美国麻省理工学院(MIT)获得博士学位,并继续在MIT从事博士后研究。 1994年,任MIT亚太地区(中国)联络负责人。 1995年底,回国任美国ISI公司驻中国首席代表。 1996年,在MIT媒体实验室主任尼葛洛庞帝教授和MIT斯隆商学院爱德华?罗伯特教授的风险投资支持下创建了爱特信公司,成为中国第一家以风险投资资金建立的互联网公司。 1998年2月25日,爱特信正式推出搜狐产品,并更名为搜狐公司。在张朝阳先生的领导下搜狐历经四次融资,于2000年7月12日,在美国纳斯达克成功挂牌上市(NASDAQ:SOHU)。搜狐公司目前已经成为中国最领先的新媒体、电子商务、通信及移动增值服务公司,是中文世界最强劲的互联网品牌,对互联网在中国的传播及商业实践作出了杰出的贡献。张朝阳先生现任搜狐

十大成功商业模式教学文案

目前企业之间的竞争已不再是简单的产品层级的竞争而是商业模式的竞争。企业必须根据自身的资源与禀赋、结合外部环境,选择一个适合自身发展的商业模式,并且随着客观环境的变化不断加以创新,获得持续的竞争优势与核心竞争力。 简而言之,商业模式就是企业创造营收与利润的手段和方法。尽管这在概念上并没什么惊人之处,但每一个商业模式创新却成为人们关注的焦点。这不仅因为在某一行业,由于商业模式不同而使企业的价值与盈利能力有天壤之别,更是因为基于某种创意所形成的商业模式创新,不仅颠覆了传统的盈利模式或发展模式,还成为引领行业发展方向的决定性因素。 改革开放以来,中国诸多企业的成功缘于偶然而失败归于商业模式者比比皆是。实际上,成功的商业模式非常一样而又非常不一样。非常一样的是这一模式创新性地将内部资源、外部环境、盈利模式与经营机制等有机结合,不断提升自身的盈利性、协调性、价值、风险控制能力、持续发展能力与行业地位等。非常不一样的是这一模式是在一定条件、一定环境下的成功,更多的具有个性,不能简单的拷贝或复制,而且必须通过不断地修正才能保持企业持久的生命力。因而,借鉴基础上的创新永远是商业模式中商业智慧的核心价值。 成功商业模式的主要特征 首先,基于产业价值链的分解所形成。商业模式创新主要体现为以技术为基础、依托产业价值链、着力管理创新的方式。其中,基于产业价值链这一外生因素的价值定位、盈利源选择、盈利点选择是至关重要的。因此,依托产业价值链挖掘商业机会、展开商业模式创新成为商业模式建构与实践的分水岭。而商业模式最核心的部分——盈利模式,恰恰完全依赖于对产业价值链的分解。目前,将某一环节或细分领域做深、做专、拔高,或将不同产业的价值链条实现耦合,成为做强做大企业的主流。而纵向一体化、全产业链等产业整合,适合一个全新产业初期,但不能当做长期发展战略。 其次,有独特的、持久的盈利模式。商业模式最为关注的不是交易的内容而是方式,其目的不在于概念的重整而在于实现营收与利润,因而盈利模式是成功商业模式的核心要素。同时,一个盈利模式必须有一定的价值主张及运营机制的导向和支撑,因而是成功商业模式的集中体现。成功的商业模式必须具备一定的独特性与持久性。所谓“独特性”,就是能构成企业的竞争优势,且在同一行业中难以被竞争对手所模仿或采用;所谓“持久性”是指能够支持企业持续赢利。 最后,具有一定的原创性或较强的创新性。创新是一种商业模式形成的逻辑起点与原动力,也是一种商业模式区别于另一种商业模式的决定性因素。因而创新性成为成功的商业模式的灵魂与价值所在。现阶段,我国企业商业模式的形成有多种路径,从经济发展阶段来看,“成功商业模式”不必苛求完全原创但也不能完全模仿,需要将中国人的特定思维或特质与特殊的市场经济发展环境相结合,形成经世致用的商业模式。改革开放以来我国成功的商业模式主要来源于两个层次:一是具有完全的原创性,或在关键环节实现了突破形成了较为浓厚的原创性;二是模仿或借鉴了国外最新的商业模式,进行了一定创新,但具有浓厚的中国特色。

中国职业分类大全

全国职业资格证书种类大全 中国职业分类 《中华人民共和国职业分类大典》将我国职业归为8个大类,66个中类,413个小类,18 38个细类(职业)。8个大类分别是: 第一大类:国家机关、党群组织、企业、事业单位负责人,其中包括5个中类,16个小类,25个细类; 第二大类:专业技术人员,其中包括14个中类,115个小类,379个细类; 第三大类:办事人员和有关人员,其中包括4个中类,12个小类,45个细类; 第四大类:商业、服务业人员,其中包括8个中类,43个小类,147个细类; 第五大类:农、林、牧、渔、水利业生产人员,其中包括6个中类,30个小类,121个细类; 第六大类:生产、运输设备操作人员及有关人员,其中包括27个中类,195个小类,1119个细类; 第七大类:军人,其中包括1个中类,1个小类,1个细类; 第八大类:不便分类的其他从业人员,其中包括1个中类,1个小类,1个细类。 全国职业资格证书种类大全 一、劳动部证书:人力资源管理师| 营销师| 电子商务师| 物流师| 物业管理师| 经营师| 策划师| 营养师| 秘书| 项目管理师| 心理咨询师| 公关员| 企业培训师| 职业经理人| 理财规划师| 园艺师| 景观设计师 二、人事部证书:一级建造师| 二级建造师| 造价工程师| 注册咨询工程师(投资)| 质量专业技术资格| 监理工程师| 经济师| 一级注册建筑师| 二级注册建筑师|投资建设项目管理师| 环境影响评价工程师| 房地产经纪人| 房地产估价师| 会计职称| 企业法律顾问

三、建设部证书:造价员| 建筑预算员| 建筑质检员| 建筑材料员| 建筑施工员| 建筑安全员| 建筑五大员年审继教 装饰预算员| 装饰施工员| 物业管理企业经理 四、旅游局证书:导游资格| 中级导游 五、财政部证书:会计从业资格证| 会计职称 六、教育部证书:教师资格证 七、认证类证书:ISO9000内审员/外审员| ISO14000 八、保险类证书:保险经纪人| 保险代理人 九、报关员:报关员 十、网络教学:监理工程师| 咨询工程师| 安全评价师| 设备监理师| 造价工程师| 岩土工程师| 房地产估价师 土地估价师| 建造师| 结构工程师| 质量资格| 投资项目管理师| 安全工程师| 房地产经纪人| 土地登记代理人 环境影响评价师| 经济师| 注册税务师| 资产评估师| 会计职称| 报关员| 报检员|外销员|单证员| 注册会计师 会计证| 统计师| 审计师| 企业法律顾问| 国际商务师| BEC | 公共英语| 自考英语| 英语四级| 日语等级 在职申硕英语、攻硕英语| 零起点英、日、德、法语| 职称英语、日语| 执业药师| 临床执业、助理医师 口腔执业药师| 中医师| 卫生职称 十一、全国人事人才培训认证:国际商务单证员| 国际商务跟单员| 国际货运代理师| 营销师| 物流管理师| 信用管理师 会展管理师| 房地产职业经理人| 理财规划师| 汽车营销师| 职业经理人| 人力资源管理师| 项目管理师 营养(保健)师| 心理咨询师 职业资格鉴定列表

十大杰出女企业家事迹材料

十大杰出女企业家事迹材料 在风景秀丽的博山,没有人不知道这里有一座现代化的工厂-----佶缔纳士机械有限公司,它那优美的环境,整洁的厂房,以及“Gardner Denver Nash”的天蓝色标牌,无一不展示着这一知名国际化企业的风貌;轰鸣不断的机器,忙忙碌碌的员工,好一片繁荣景象。但这一切的一切,包含着多少的辛酸和坎坷,只有佶缔纳士机械有限公司的每一位员工知道,而他们都不会忘记这位企业的领头人刘秋兰女士,在这里员工们都亲切地称呼她“刘总”。 刘秋兰1984年东北大学真空专业毕业后,分配到淄博真空设备厂工作,从一名普通的设计员到设计科科长,到外经办主任,到技术副厂长,到总工,经历了整整十个年头。1996年,淄博真空设备厂通过招商引资与世界500强企业德国西门子公司合资成立西门子真空泵压缩机有限公司,刘秋兰女士作为淄博真空设备厂的中方谈判代表,参与了与德国西门子公司合资的全程谈判。 作为朗诵与演讲协会的成员,该生也踊跃参与朗诵、演讲相关的活动。在第一学期的东湖诗歌节上,该生作为组长带领的“法政先锋”队激情演出,摘得桂冠。在社联举办的社团达人秀晚会上,该生代表朗诵与演讲协会,带领原来的小队继续拼搏,在众多社团中脱颖而出,以极小的比分之差

屈居第二,为社团带来了荣誉。该生在平时也积极参与朗诵晨练,一学期以来天天坚持,毫不松懈,在朗诵与演讲方面也有了很大的提高。 合资企业创建之初,一切都是从零开始。由于德国同事对中国情况知之甚少,从厂房建设、设备引进安装、员工招收培训到市场开拓,所有工作的落实,大都落在了她一个人的肩上,为尽快投产,最后仅用了6个月就完成了厂房扩建,8个月就实现了投产,建设速度之快,令德国同事刮目相看。 根据公司章程的规定,作为副总经理的刘秋兰还要负责市场营销部的管理工作,这对当时的她来说既是机遇又是挑战。在此之前的她都是做设计等技术性的工作,从来没有做过销售工作,如何把公司的销售管理工作做好呢?特别是在当时市场经济条件下,竞争激烈,她深知自己肩上的分量有多重。刚刚进入市场的这个新公司还没有现成的销售渠道,该怎么办?人,人才,是企业的财富。她立即着手组建了一支销售队伍,他们个个都训练有素、朝气蓬勃,为公司日后的发展积累了巨大的资本,打下了坚实的基础。在刘秋兰的带领下,通过市场营销人员的共同努力,确立了销售代理网络制,以标准产品为基础,以项目销售为重点的销售战略方针,形成了自己独特的销售模式。 要当好一个跨国公司的副经理,还要过的另一个难关就是语言关。英语底子比较薄的她当时已经34岁,却硬着头

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