培训机构装修策划方案

【篇一：培训机构策划书】

培训机构策划书

机构负责人：

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第一部分执行总结

一、企业概况

1、学校名称：

2、学校地址:

3、经营业务：根据不同年龄，不同层次的孩子进行各种课程的培训

4、我们的目标：打造青少年教育培训首先品牌

5、我们的宗旨：为孩子提供“最新最优最实用”的教育服务

6、学校消费人群：7-12岁学生

7、注册资金：

二、产品和服务

三、市场分析

1、市场背景：由于中国经济的持续稳定发展，家长对孩子的教育尤为重视，特别是对特长的培养投入大幅增加，培训行业前景良好。

2、目标市场定位：7-12岁的孩子

四、经营策略

1、服务理念：全心全意为学生服务

2、定价策略：本学校运用需求导向定价法和竞争导向定价法对我们

的服务进行

科学定价。

3、营销策略：我们一4p理论为导向制订了四大营销策略以及五大

推广策略。

五、培训机构组织结构

1、组织结构：学校实行校长负责制，下设教务处、招生办、后勤

处

2、师资力量：学校的老师都来自于在职高级教师，另设兼职岗位，

为大中专学

生提供就业机会

六、组织管理

七、资金计划

? 预计资金万元

? 资金方式：自然人担保贷款，自然人担保可采取抵押、权利质押、抵押加保证三种方式

第二部分、产品和服务

一、服务介绍

a) 托管

现阶段社会上形形色色的托管机构很多，很大一部分的托管机构就是

为了赚钱为主。本机构贯彻以孩子教育为主题，带动孩子的学习兴趣、自主能力辅导孩子对自身的成长。

b) 学校课程的辅导

我们会对机构内的学生指定校外辅导老师，每位老师所带学生不得

超过6个，并每天进行和学校同步的课程辅导，跟学生的在校老师进行一对一的沟通，给学生制定校外辅导计划。

c) 兴趣班培训

现如今，家长和学校都越来越重视孩子的特长培养，我们也顺应市场的需求，开办了囊括了思维、写作、英语、舞蹈、钢琴、民乐、管弦乐以及电声乐器等课程供孩子及家长选择。

二、战略规划

1、品牌效应

设计具有独特的vi，统一教室装修、规划、布局。教师队伍的统一着装。

2、等级划分

为提高教师队伍的竞争力，教师队伍以星级进行区分，设1-5星5个等级。5星为最高，工资待遇也是最高，学校将根据教师星级评定对学生也进行分班测试。5星级班级规定生源为6人，5个精英学生穿插一名学习中等的学生，做到传、帮、带。

3、班级负责制

机构设立1-6年级课程、教师从建班开始将学生带到毕业。

4、兴趣班

开始相对应的兴趣辅导班，并于国内大型的比赛形成对接。

5、全托的将推行半军事化管理

提高学生的自主能力，强化个人独立生活能力，安排相应的礼仪课程。

【篇二：装饰公司策划方案】

一、公司简介

多维装饰工程公司是一家从事环保精细装修的公司。位于广西北海

市依托南海渔业房地产公司的强大资源优势。打造为高品质生活人

群服务的装饰设计公司，公司本着“以人为本，客户至上”的原则愿

为顾客提供周到的服务。感谢您选择了多维装饰，为您服务是我们

的荣耀，我们将以最好的设计、最优的质量，回报您对本公司的支持。

二、公司业务范围

家装精细装修设计和施工、高档办公环境装修、形象门店设计装修、商场展柜制作、建筑外立面改造等。

三、企业宗旨

宗旨

品质装修，满意服务。

黄金昌，负责团队管理、方案设计、装饰材料的汇总

郭长超，负责业务、方案设计、商业洽谈

王健，负责方案设计、工程预算、网络技术

企业目标

为把公司建设成省内以及国内的明星企业而努力奋斗。

经营理念

员工和企业“双赢”，企业和客户“双赢”。

工作流程

选择约见模式———重新评定客户情况———客户拜访前的准备———选择接见方式———掌握面谈程序———快速分析客户类型———确定面谈计划———注意面谈技巧———应对客户异议———掌握成交技巧———订单签约———下单运行———售后服务。

企业精神

合众杰之力，筑典雅之居。

工作态度

言必信，行必果，速度﹢效率、马上就办，办就办好。

四项标准

客户满意是评价我们工作的标准；

员工满意是评价我们管理的标准；

企业满意是评价我们努力的标准；

社会满意是评价我们奉献的标准。

六大勉励

多一点微笑，少一点脾气。多一点鼓励，少一点批评。

多一点学习，少一点玩乐。多一点尊重，少一点歧视。

多一点奉献，少一点自私。多一点感激，少一点埋怨。

工作格言

诚信是做人的根本；有多大的胸怀，做多大的事；没有成功的个人，只有成功的团队。

四、组织结构

说明：建筑工程设计部（筹）在公司总经理的领导下，由各分管业

务副总给予协助。从事建筑工程设计业务资质及人才需求培训。

五、公司章程

瑞达精细公司章程

第一章总则

第一条：为完善企业体制，规范公司行为准则，使公司在自我发展

自我约束的良好机制中运行。根据国家有关法律、法规特制订本章程。

第二条：本公司中文名称为多维装饰工程公司。

第三条：本公司注册资本为人民币三万元整。

本公司地址：北海市棕榈泉花园内。

。

第二章组织机构及职权

第四条：公司实行经理责任制，设立总经理一名，副总经理一名，

总经理由合伙人协议任命，副总经理协助总经理工作并对总经理负责，负责分管部门工作。总经理不在时由总经理委托副总经理以上

职务人员代理行驶职权。

第五条：公司按照精简高效的原则，设立：总经理室、副总经理室、设计部、工程部、财务部，其具体职责范围由公司制订，公司可根

据业务发展需要设置变更内部经营管理科室部。

第三章：市场分析

一、市场介绍

改革开放以来，我国的经济实现了迅猛的腾飞，每年gdp的增长率

都保持在7%以上，到上个世纪末，我国城市居民已基本达到了小康

生活水平。随着经济的进一步发展，居民收入的提高以及住房分配

制度改革的推动，居民的消费结构发生了变化，居住消费占家庭支

出结构的比重已上升到10%，仅次于实物消费支出，居第二位。在

当前阶段，商品住宅房的开发和销售占据了我国房地产市场的绝大

部分，其直接表现为个人购买商品房的比例呈现急剧上升态势。同

时由于银行房贷的方便和快捷，是房地产业出现了多年未见的供不

应求的局面。住房消费需求的拉动，为房地产业的发展提供了广阔

的市场前景。

现阶段我国装修市场每年的装修业务量为10亿平方米。它可分为两大部分：家庭装饰市场和建筑装饰市场。

而住宅金融发展迅速，则在支持居民购房中发挥着越来越为显著的

支撑作用。商业性贷款超过公积金贷款，标志着住宅金融发展进入

新阶段，负债消费、贷款购房已成为时尚。

据权威机构统计：全国33个省会城市，393个地级城市，近3000

个县级城市，家居饰品的年消费能力高达2000～4000亿元；一个

10万人口的小县城，家居饰品年消费能力不低于1000万元。

● 据流行色协会预测：近年来国内装饰设计力求返朴归真，强调古

朴典雅、具有中国传统的文化底蕴。

● 在关于未来家居用品、礼品潮流研讨会上，专家提出未来家居生

活新潮流是：寻找一种生活的感受，营造一种古朴雅致的生活空间。

● 中国社会调查事务所（ssic）在北京、天津、武汉、上海、广州

五地做的家居装修、装饰的专项问卷调查显示，中国公众家庭家居

装修、装饰将会涌现新的潮流：

装饰性投资将逐步加大。专家认为：居室陈设将成为家装的重要组

成部分，要超过整个设计含量的1／3；调查显示：更多的人准备将

装修费省下来，用以购买能够让家充满个性和情趣的装饰品，。

装饰公司计划书

装饰公司计划书：目录一、执行总结二、公司战略三、公司运营四、市场营销

一、执行总结 1.1公司公司名称：公司宗旨：一个温馨的家是我们共同的目标公司理念：用心、细心、诚心、创新公司简介：装饰有限责任公司是一家引进先进的经营管理体系后优秀人才，提供装潢材料、工程设计、施工等一条龙服务的装潢公司，使得私人装潢不再东奔西走，忧心忡忡。家庭装潢为本公司的主营业务，公司发展初期市场为福州市，后期以福建省沿海城市为据点，加强人才培养，扩大公司的业务经营能力，以家庭、门面、办公室装修为主线，争取承接到更高投资的大型项目，并取得甲级资质。以建材的销售为另一主线，以短距运输业务作为建材销售项目的一副业。通过付出的诚信和努力赢得百姓的赞誉的口碑，打造自我的价值品牌。该投资项目资金投入量少，回收期快，利润高，随着中国经济的发展，该行业具有较好的市场前景和发展潜力。

1.2市场近几年来，我国的装饰装修市场发展迅猛，从而拉动了相关产业的高速发展，新型装饰材料不断涌现，消费者的需求量不断扩大，因此，有人说装饰装修产业是朝阳产业。但是，在我们看到发展的同时，也看到许多与行业发展不利的因素存在。如装饰房屋合同陷阱多，施工偷工减料、以次充好，环保指标不达标，装修工人无证上岗等违规操作使消费者蒙受巨大损失等情况屡见不鲜，同时也使整个行业信誉降低。较低的市场准入使大批无资质的企业和个人承揽业务，争相采用打折或送礼等手段激烈竞争，低价揽客。市场的无序竞争，不仅使行业中规范运作的厂商蒙受损失的情况屡见不鲜，同时也使消费者合法权益难以得到保障。在未来两三年家装行业仍有较大市场。家装市场缺乏的是真是能提供装潢材料、工程设计、施工等一站式服务的老百姓信得过，具有一定品牌的装潢公司。我们的企业正是要抓住这样的机遇，做好做大做强我们的一站式服务装潢品牌。

文化旅游商业街项目策划方案(1225)

【密都新街】文化旅游特色街区项目策划方案概况：项目背景及由来解读节选《郑州晚报》关于新密发展的报道：煤炭资源枯竭寻找新增长点新密转型文化旅游及第三产业本报讯（记者张立通讯员翟景伟）近日，创新发展理论专家，清华大学、北京大学客座教授丁建明做客新密，就加快发展方式转变等问题为新密支招。今年，新密多次邀请专家点评新密转型。经过反复论证，新密调整发展思路和战略布局，确定发展文化旅游与第三产业，建设休闲宜居城市的转型方向。当前，新密的发展正处在一个重要关口。随着煤炭资源的逐渐枯竭，新密经济面临大幅度滑坡的危险，传统的发展方式已经难以为继，过度依赖资源、过度破坏环境等负面影响日趋明显，无论是从可持续发展、环境保护的角度，还是从社会效益、和谐稳定的角度，都必须跳出原来的思路，有效调整结构，寻找新的增长点。今年以来，中国政法大学教授方尔加、中科院教授蒋佃水、省社会科学院副院长刘道兴等多名专家学者先后到新密，为当地党委政府出谋划策，专家的观点开阔了新密广大干部的思路，为新密的发展指明了方向。他们将定期邀请国内知名专家到新密来，并将此作为一种常态，为新密经济建设服务。当前，郑州市委、市政府正在积极推进“大郑州”建设，以拓展城市发展空间，转移市区人口，改善人居环境和生活质量。新密位于郑州市南部区域，是未来发展的重要区域，因为这里有空间。站在大郑州的角度，谋划郑州西南的发展，就要以郑州为中心，在方圆50公里范围内，利用水库、森林资源等，建设郑州的城市公园。新密市负责人表示，发展文化旅游和第三产业，正是新密转变发展方式、培育经济增长点的关键。特别是新密在这方面既面临难得的机遇，又具有独特的自然条件和区位优势，理应作为新密今后发展的战略方向。

装修活动策划方案4篇[详细]

装修活动策划方案4篇装修活动策划方案4篇为了确定工作或事情顺利开展,就常常需要事先准备方案,方案是有很强可操作性的书面计划.那么优秀的方案是什么样的呢？以下是小编为大家收集的装修活动策划方案4篇,希望对大家有所帮助. 装修活动策划方案篇1 装修五一活动策划案:“情系五一”家装盛宴活动送礼及优惠从4月30日至5月8日止一:“五一”三天促销活动内容: 1、主题:热烈庆祝洛阳城市人家成立一周年;洛阳城市人家政和路旗舰店盛大开幕;“五一”黄金周,有你有我,城市人家与您携手共贺1周年. 2、优惠:工程造价8.3折(综合管理费不参与打折)活动期间每天享受家装团购惊喜价 3、礼品:活动期间交意向合同就送家居实用好礼(茶具、碗具、锅、枕芯)活动期间凡签单即送大礼(详见礼品赠送规定) 4、主材:“五一”活动期间展示城市人家主材联盟,各大品牌同时推出优惠措施(详见主材促销内容) 5、5月2日牡丹大酒店家装团购会(半天)凭邀请函送礼品,现场

抽奖(部分奖品材料商提供),签单扎气球,赢取幸运大礼.工程部经理现场承诺,为您免去后顾之忧. 6、4月30日至5月8日店面洽谈会(全天)进店均有礼品送,交定金送礼品,签合同送大礼,活动期间凡签单客户将享受金牌项目经理为您量身打造专属施工计划,更高效,更省心. 二、活动具体内容 1、5月2日家装团购会(半天) 活动主题:赏牡丹,定家装,“五一”更欢畅活动时间:20xx年5月2日全天14:00-20:00 活动地点:牡丹大酒店三楼、十五楼会议室. 活动内容: 1、家装团购会:与资深设计师进行一对一的沟通. 2、活动现场签单扎气球,赢取幸运大礼. 3、主材商风采展示并提供相应品牌的“五一”优惠及其促销. 活动促销: 1、活动期间凡是持户型图到城市人家任意店面咨询的客户,均可享受贵宾礼遇,并获得精美礼品一份. 2、牡丹大酒店活动现场特设幸运抽奖环节,现场客户均有机会参与抽奖. 3、凡活动现场与我公司签订意向合同或装修合同的客户,均有机会上台扎气球,获得幸运大礼. 4、凡签单即送大礼(详见礼品赠送规定)

装饰工程施工组织计划书

美之国9096样板房施工组织计划书第一章、编制依及工程概况据第二章、施工方案和工艺第三章、工期及进度计划第四章、劳动力安排计划第五章、工程预算表福建金安得建筑装饰工程有限公司美之国项目部二零一四年四月

第一章、编制说明及工程概况第一节编制说明一、编制目的本施工组织设计在我们公司各个部门积极参与下，经过认真探讨、完善而制定的施工组织计划，充分体现了我司追求精典，快速稳健，保质按期完成集团下达任务的总体构思和部署。在本工程中实施品牌战略，以“一流的施工技术、一流的项目管理、一流的施工速度，一流的施工设备”投入到本工程的施工中去，确保优质.高速安全.文明的完成施工任务，向建设单位提交一份满意的答卷。二、参照的有关技术规范.标准 1、《建筑内部装修设计规范》GB500222-95 2、《建筑装修饰工程施及验收规范》JGJ73-2003 3、《公共建筑节能设计标准》GB50189-2005 4、《室内装修工程质量规范》QB1838-93 5、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99

6、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88 7、《建筑地面工程施工及验收规范》（GB50209-2202 8、建筑工程装饰施工质量验收统一标准》GB50300-2001 9、《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001 国家有关工程建设的其它规范、规程及技术标准。第二节工程概况一、工程概况 1、美之国90#96#别墅样板房室内装修工程。90#别墅总面积约760㎡，96#总面积约840㎡，各种地面、墙面石材面积约488㎡、各层天花吊顶面积约1300㎡及部分零散工程。本工程施工特点，重点，难点 1、为了达到本工程的质量标准，通过严格的过程控制，程序控制和环节控制，确保工程质量达到业主要求是本工程核心任务之一。 2、本工程要求的工期为150日历天，显得尤为紧张，公司通过有力的保证措施，有效的控制，实行计划管理，使工程按期或提前完工。是本工程控制重点之一。三、本工程的施工目标

2018东瑞创意商业街策划方案

东瑞创意商业街策划方案PLANNING SCHEME 2018.

01. 文创分析中国文创发展分析太原文创发展分析台湾文创发展的借鉴 02. 国内流行文创类别根基于文化底蕴的新文创商业从传统商业蜕变而出的类文创商业03. 项目定位项目优势与劣势项目定位目标客群 04. 发展方向业态构成与呈现模式空间的呈现活动的演绎主题性的服务05. 文创案例分析苏州诚品书局长春TOUCH12街借鉴台湾文创发展脉络 06. 项目规划主题区规划与说明业态配置项目规划亮点成立文创品牌包装研究室招商资源团队介绍 C O N T E N T S 目录

◆中国文创发展分析◆太原文创发展分析◆台湾文创发展的借鉴文创分析 01

据报道，目前国内文化产业园区投资在5000万元以上的有 300 家左右国内文创产业园区盈利状况目前全国城市（文创园区）超过2500家 70%文化产业园区处于亏损状态，20%持平，只有10%实现盈利约有1500亿元资套牢在文化产业园区投资之中多数文创园区前期定位不清，运营能不足，缺乏内容活力，导致同质化严重，跟不上消费者追求益变化的需求，收入自然下降。国内文创园现状—— 单纯、传统以文创为项目核心的产业园必然受到发展的局限

很多人认为文创就是历史文化的延伸，历史是文创的元素之一但不是唯一对于国内的文创行业确实需要扶持但并不代表文创是没有效益的产业文创产业源自文化，文化源自生活，生活是由自平民而来，是多元的文创艺术是大众的，谁都可以创造并不是艺术家，年轻人的专属；历史文化就是文创的唯一核心文创行业只是做情怀，没有效益文创产业是高级的、单一的文创产业是某些客群的专属文创的误区——

装修活动策划方案

装修活动策划方案方案一：装修活动策划方案装修五一活动策划案：赏牡丹，订家装，赏牡丹，订家装，三店同绽放活动送礼及优惠从4月30日至5月8日止一： 1、主题：热烈庆祝洛阳城市人家成立一周年;洛阳城市人家政和路旗舰店盛大开幕; 2、优惠：工程造价8.3折(综合管理费不参与打折)活动期间每天享受家装团购惊喜价 3、礼品：活动期间交意向合同就送家居实用好礼(茶具、碗具、锅、枕芯)活动期间凡签单即送大礼(详见礼品赠送规定) 4、主材： 5、5月2日牡丹大酒店家装团购会(半天)凭邀请函送礼品，现场抽奖(部分奖品材料商提供)，签单扎气球，赢取幸运大礼。工程部经理现场承诺，为您免去后顾之忧。 6、4月30日至5月8日店面洽谈会(全天)进店均有礼品送，交定金送礼品，签合同送大礼，活动期间凡签单客户将享受金牌项目经理为您量身打造专属施工计划，更高效，更省心。装修公司活动策划方案二、活动具体内容 1、5月2日家装团购会(半天) 活动主题：赏牡丹，定家装，活动时间：20XX年5月2日全天14:00-20：00 活动地点：牡丹大酒店三楼、十五楼会议室。活动内容：1、家装团购会：与资深设计师进行一对一的沟通。

2、活动现场签单扎气球，赢取幸运大礼。 3、主材商风采展示并提供相应品牌的活动促销： 1、活动期间凡是持户型图到城市人家任意店面咨询的客户，均可享受贵宾礼遇，并获得精美礼品一份。 2、牡丹大酒店活动现场特设幸运抽奖环节，现场客户均有机会参与抽奖。 3、凡活动现场与我公司签订意向合同或装修合同的客户，均有机会上台扎气球，获得幸运大礼。 4、凡签单即送大礼(详见礼品赠送规定) 2、5月3日至5月8日店面洽谈会活动主题：店面洽谈会活动时间：20XX年5月3日至5月8日全天活动地点：中州店活动内容：a、店面洽谈会; 活动促销： 1)凡活动期间进店持户型图咨询的客户，均可获得精美礼品一份。 2)凡活动现场与我公司签订意向合同或装修合同的客户，均可享受：1、免费量房、出预算;2、参观样板间;3、可参加样板间征集活动;4、得实用家居礼品一份(茶具、碗具、锅、枕芯)。 3)凡签单即送大礼(详见礼品赠送规定) 三、三大承诺： 1、 2、三级工程验收，监理、项目经理、工程部经理层层把关。 3、坚持走材料最好的经营理念，材料品牌公示，不搞伪劣贴牌。

装饰装修工程质量策划方案

西咸新区空港新城幸福里棚户区改造项目装饰装修工程质量策划方案编制：审核：审批：中铁十七局集团第二工程有限公司西咸新区空港新城幸福里项目部目录一、工程概况二、工程质量创优目标三、质量创优组织机构及职责四、质量控制重点及关键环节五、工程质量管理措施六、工程质量管理控制七、成品保护措施八、季节施工质量保证措施九、施工试验管理十、施工资料管理第十一、质量声像资料的收集与整理

第十二、质量创优的资金投入计划一、工程概况该工程项目位于咸阳市渭城区底张镇朱家寨村。占地50亩，该地块共设5栋18至20层高层住宅，5栋六层以下建筑。工程属棚户区改造项目、民生工程。总建筑面积万平米。2014年元月11日开工，工期两年。总体简介本工程总体简介见表。表总体简介建筑装饰概况建筑装饰概况见表。表建筑装饰概况

二、工程质量创优目标严格按新的质量验收标准及质量验收系列规范实施，坚持“三高”、“三严”原则，即“高的质量意识”、“高的质量目标”、“高的质量标准”、

“严格的质量管理”、“严格的质量控制”、“严格的质量检验”，确保工程质量达到合同中要求的质量标准。最终争取达到“长安杯”质量目标分部工程质量创优目标对建筑装饰装修工程的十二个子分部工程进行质量创优目标分解，建筑装饰装修工程质量优良率100%。工程质量创优指标竣工一次交验合格率100%；子分部工程优良率100%；分项工程优良率95%以上；内外装修工程满足保障房交房标准、规范要求，细部做法统一、美观，观感质量好。三、质量创优组织机构及职责 1 、质量创优组织机构为了强化各项创优措施的落实，建立以项目经理为领导，项目副经理和总工程师中间控制，各专业工长管理监督，各专业施工队班组长监督具体操作的项目质量创优组织机构（见图），形成从项目领导层?项目管理层?作业层的质量管控制体系。图质量创优小组组织机构图组长：侯毅副组长：陈小副组长：崔建技术尹质量罗财务赵物资张分包马现场吴安全刘综合乔合同陈涂料粉刷班组长水暖班组长门窗班组长吊顶班组长墙、地砖班组长

商业街策划方案(新)

位置：中国供销大悟农贸批发城试行商业街主题：以已买已租经营商户为依托，从蔬菜区域打造一条一站式商业街。三、市场商业氛围营造 1、举办文艺演出、露天放映、球类比赛等活动； 2、日用百货、农产品等展示展销活动；在市场培育期间，利用市场富裕场地，根据季节举办一些展销活动，比如水果交易会、农资交易会、百货展示会等。活动方案根据实际情况制定。四、试业活动发布免租试业通知，根据意向商家，有计划安排部分试业。试业商家来源如下： 1、市场管理部门自营摊位为了市场造势、引导业态进驻，市场可以自行创办自营摊位，比如水果摊、猪肉摊、粮油店、餐饮等。自营摊位可在行业引进、市场渐成规模后，逐步隐退，隐退方式可以是合作、转让、重新出租等。 2、意向报名登记商家

主要为意向个体经营户，优先照顾。 3、主力商家引进比如引进主力超市、物流商家等。 4、待业青年扶持部分失业或待业青年。五、市场商业炒作和广告推广 1、促销策略制定对免租进来的商家，实行一定的商品销售限价政策，比如猪肉、水果、大米、粮油等，价格必须比老市场低一档，部分商品在条件允许情况下可以实行大让利，比吸引更大的消费者前来消费，以养成客户的惯性消费，稳定新市场。 2、让利补贴策略部分冷门商业开头难，开市后估计会连续亏损几个月，市场可以采取一定的鼓励政策，以补贴的形式进行扶持。 3、以奖促销激励政策市场可以不定期推出有奖促销活动，以吸引顾客。比如当天下午前来买菜的客户，可以参与市场开展的现场抽奖活动（奖品以花生油等实用性的生活用品为主，部分奖品争取由商家赞助）。

装修项目实施计划方案

建筑装饰装修工程施工方案一、编制依据 1、《建筑装饰装修工程质量验收规范》（gb50210-2001） 2、《建筑地面工程施工质量验收规范》 3、《建筑工程质量验收统一标准》 4、南栗110kv变电站新建工程施工图纸二、装饰装修工程概况本工程位于体育南大街，科大新校区内，总建筑面积2956.625㎡，建筑物主体三层，局部四层，地下一层，建筑女儿墙最高19.5m。本工程采用框架结构，钢筋混凝土灌注桩筏板基础，地下室墙体为钢筋混凝土，墙厚350 ㎜，楼梯间内墙为240厚陶粒砌块，一层及以上外墙为250厚加气混凝土砌块，内墙为200 厚加气混凝土砌块，建筑物抗震设防等级为7°。装修工程内容为：房间门为钢制甲级防火门，室内楼地面为地砖地面，墙面为白色内墙涂料，主控室墙面为白色立邦漆，厕所地面为防滑地砖，防水为聚氨酯防水，墙面为面砖，外墙采用贴100×100白色磨砂霹雳砖（外墙12）。三、（工程做法）选用05j1标准图地下室：地面地防3和200毫米钢筋混凝土（∮ 10@200钢筋网）+楼10 墙面 05-j1-39-内墙 5 顶棚 05-j1-67- 顶2 一层： 10kv配电室地面 05-j1-27-楼10 楼梯间墙面 05-j1-39-内墙5 顶棚 05-j1-67-顶2 地面 05-j1-地防3+楼10 主变间墙面 05-j1-39- 内墙5 顶棚 05-j1-67-顶2 二层： 110kv配电室地面 05-j1-27-楼10 （gis室）墙面 05-j1-39- 内墙5 充气装置室顶棚 05-j1-67-顶2 卫生间地面05-j1-32-楼28（防滑地砖）墙面 05-j1-41-内墙12 顶棚 05-j1-68-顶7（pvc板吊顶距地 3.5m）三层：检修工具室地面 05-j1-27-楼10 墙面 05-j1-39-内墙5 顶棚 05-j1-67-顶2 四层：主控室地面05-j1-31-楼22防静电活动地板通风室墙面 05-j1-39-内墙5 顶棚 05-j1-72-顶20 轻钢龙骨铝合金方板吊顶距地 3.2m 电容器室地面 05-j1-27-楼10 备用间接墙面 05-j1-39-内墙5 地变通道顶棚 05-j1-67-顶2 05-j1-6-地防3 50厚底板以上做法按“楼面”另选

装饰公司运营策划方案

装饰公司运营策划方案我们在服务过程中，整合各种相关社会资源，深入成都室内装饰市场及建筑装饰市场的现状和前景，特别是室内装饰市场的竞争对手及其经营策略，同时通过调查掌握成都消费者对装饰服务的需求特点和消费心理，提炼出家装宝公司在成都立足必须关注的七个核心概念：诚信、公正、品质、品味、环保、个性和未来，描绘出“选择家装宝，让你家居更美好”的胸怀和追求。基于四大竞争核心概念，以及目前建筑装饰市场的竞争格局和发展趋势，我们制订出家装宝公司的竞争性经营策略:“诚信为本，策划先行，奇正结合，模式制胜”，达到“以诚信赢得口碑，以质量优越求得快速发展”的目的，即一方面借助各种渠道、各种方式，对家装宝公司进行创意宣传，另一方面通过特色经营模式巧妙推进，全方位提高家装宝公司的知名度、可信度、美誉度，直至顾客对家装宝公司的忠诚度，虚实结合，奇正联动，使家装宝公司业绩与形象同步提升。一、策划目标 1、短期目标： 1）树立家装宝公司的良好企业形象； 2）借助外脑策略机构的力量，设计具个性且科学可行的经营管理模式，使家装宝公司高效有序运作，赢在起跑线上，跻身于高端装饰市场； 3）通过各种宣传渠道，迅速树立并提高公司在装饰市场中的知名度和美誉度，逐步扩大市场份额，更快地创造可观的经济效益，同时创造显著的社会效益。 2、长期目标： 1）倾力打造“家装宝”行销模式，将家装宝公司打造成一流的装饰品牌。 2）实现家装宝公司的可持续发展，逐步做强、做大。二、成都装饰市场机会分析 1、优势： 1）有基础、有实力：虽然在资源上没有什么优势，但却可以将其作为一个全新的品牌进行培育，只要定位精准、市场细分明确、推广策略到位、进行规范化市场运作，对将来的持续性发展，大有裨益； 2）地利占尽，先机在握； 3）行业经营逐步规范； 4）秉承先进的设计思维； 5）具有高度敬业、技术精湛、经验丰富的职业经理人和技术人员。 6）拥有兴邦实战型的策略支持和大力配合。 7）大多数竞争对手的品牌意识不强，经营模式落后。 2、劣势： 1）区域陌生，暂时缺乏竞争力； 2）家装市场相对混乱，家装宝公司进入成都市场前，知名度低，消费者不了解； 3）公司行销模式处于摸索阶段，还不够个性化，有待在市场中完善； 4）公司的团队刚刚建立，有待磨合，领导力和销售力都有待提高。 3、机会： 1）房地产业的迅速发展，为装饰业的发展提供强大推力； 2）社会中产阶层日益扩大，高档装修市场需求水涨船高； 3）作为一个发展中的都市，家装市场潜力大，加之目前成都家装市场存在诸多不完善因素，此时如果合理介入，将会有很大的市场空间；

商业街开业活动方案

商业街开业活动方案【篇一：xx商业街开业活动策划方案】 xx商业街开业活动策划方案活动时间 2013年x月1日至3日活动目的及意义鉴于xx商业街是xx县城新兴的商业区，在消费者群体中知晓度还不够高，为了让消费者和目标客户群认识并了解xx商业街，加强精品商业街与广大消费者的联谊，增强广大入驻商户对xx商业街的信心，促进开业期间商家的销售业绩，使xx商业街通过元旦开业系列活动真正做到一炮而红，让消费者真切的感受到xx商业街的繁华所在。活动方案一、开业当天现场活动整体流程（1）上午8：30分，嘉宾入场,主持人做简要介绍（2）上午9：00分，董事长致辞（3）上午9：1 5分，商户代表发言（4）上午9：2 5分，领导剪彩，燃放鞭炮及焰火（5）董事长宣布精品商业街正式开业，腰鼓队表演（6）xx演艺公司进行现场演出及相关热场活动二、开业整体宣传方案（一）、更换现场喷绘，12月25日更换xx大桥桥头户外喷绘（单面），12月30日完成现场舞台背景喷绘的安装，突出宣传精品商业街元旦开业。（二）、全城单页派发，12月30日、31日连续两天在县城范围内地毯式派发宣传单页，广泛告知广大市民x商业街元旦开业的喜讯，建议新印制针对开业的宣传单页5000份，同时更换xx商城城楼横幅。（三）、宣传车城区宣传，12月31日及1月1日两天，租赁三辆宣传车城区内来回进行宣传，广泛告知广大商户及市民xx街开业的喜讯。（四）、腰鼓队游街宣传，邀请一支30人左右的腰鼓队在12月31日及1月1日当天游街及现场宣传表演，同时增强开业当天现场剪彩及相关活动的喜庆气氛。

(五)、开业宣传短信，开业当天早晨发送一批次短信，数量10万条，广泛告知城区及各乡镇精品商业街开业信息，同时带动c区商铺的出租。 (六)、城区主要路段条幅宣传，在县城主要路段悬挂横幅，广泛宣传xx街元旦盛大开业信息，条幅共计50条。三、现场布置方案（一）、12月30日搭建好现场活动所需的舞台，装好舞台背景喷绘，12月31日调试好相关的音响设备。（二）、现场制作彩旗100条，相关企业冠名祝贺的竖幅30条（12月30日完成悬挂工作），在两端街头入口各放置彩虹门一个（1月1日-3日放置），预定花篮8组（放置在招商中心门口），同时街头两端各放置租赁的两台大功率音响，反复播放节日喜庆音乐，使现场整体感受到喜庆的氛围。（三）、招商中心现场用气球、彩带等做简要布置，营造喜庆氛围，同时购置些食品、水果、茶饮等等供嘉宾休饮用。四、活动具体安排（一）、上午8点现场礼仪人员（6名）到场，工作人员向礼仪小姐介绍开业流程，准备迎接嘉宾入场，8:30嘉宾入场，到招商中心短暂休息，工作人员向嘉宾讲解现场相关流程。（二）、8:50分礼仪小姐引导嘉宾到现场舞台，设备调试完毕。（三）演艺公司主持人介绍本次开业活动内容，依次介绍到场主要嘉宾，答谢现场嘉宾及观众。（四）、董事长致开业辞，商户代表xx代表入驻商户发言。（五）、工作人员燃放鞭炮及烟花，领导剪彩，董事长宣布xx街正式开业，腰鼓队现场表演。（六）、xx演艺公司工作人员进行现场演出、穿插进行现场互动活动（为充分体现精品商业街时尚、现代的特点，建议安排与xx街销售商品密切相关的走秀、歌舞等表演，以吸引观众，同时为新开业的精品商业街汇集大量的人气）。五、开业整体促销活动活动期间，凡在精品街店铺购物满50元以上者均可凭正式购物小票或收据到招商中心抽奖一次（每人、每张小票只限抽取一次），奖品送完为止，以此吸引消费者到场购物。特等奖 (1名): 价值2000元的品牌液晶电视一台一等奖（3名）：价值600元的高档家用小电器一台

装修活动策划方案6篇

【标题】装修活动策划方案6篇装修活动策划方案篇1 样板房相信许多人都知道，毕竟我们在房产商看房或者买房的时候，我们都会去看样板房以此来做过借鉴。但是有时候我们在其它渠道上可以看到有关样板房活动，那么什么是样板房活动呢? 样板房活动的大致内容是，征集业主将自己在这个公司装的房子，作为样板房，在一定时间内对该公司的客户公开展示、参观，相当于是一个工程的样板广告。当客户看到了自己小区里有装修公司做的样板房，就可以想象出自己家在房屋装修的效果，而对业主来说自家的房屋被作为广告，自然也有很多优惠和好处的，接下来就简单和大家说说有哪些好处? 一、样板房的价格更优惠 1.装修公司一般做样板活动的时候，都会有不同程度的优惠。 2.除了价格优惠，还经常会有礼品赠送，说白了就是给业主一些“广告费”，同时增加业主的好感度。二、样板房的设计精良关于样板房的设计，既然是作为“广告”，装修公司的目的便是，让看到样板房的人一见倾心，感觉喜欢。所以在设计上一般会选择公司的首席设计师来做，有特色，有亮点，美观又实用的，因为广告的目的不只是好看，要有亮点才能让人印象深刻，这样的样板房才能正真意义上的帮助后期的业务开展。三、样板房的施工质量好 1.现场监管更严格，施工现场的保护和整洁度是参观时第一被看到的，所以装修公司对于样板房的装修现场，整洁度和成品保护非常看重。 2.工艺更细致，由于是作为公司的样板间，平时其他业主的参观活动在样板间里进行，因此各方面投入的重视程度要高一些，也会尽力派出更加优秀的施工人员，为业主提供完善的服务。 3.材料性价比高，装修材料大家都知道，水深得很，样板房所用材料都是装修公司精挑细选出来的，一定是性价比高的。为了保证吸引力，装修材料和装饰物件多选用名牌产品，质量上也会更可靠。 4.监理专业，装修公司会派出专业的施工监理进行工程的管理和跟进，不管是质量还是施工，样板间都会享受优先权。四、样板房的参观期限很多纠结要不要参加样板房活动的业主其实都很纠结，自己的房子，拿给别人参观，心里总是有点怪怪的，感觉隐私被窥视了。其实呢，装修

室内装修工程计划书

家装工程质量管理与预算计划书目录一、总概………………………………………………………………… 二、项目概述………………………………….…………………… 三、工程概况……………………………………….…………………… 四、装修计划……………………………………..…………………… 1、拆墙与隔墙工程……………………………….………………… 2、水电工程……………………………………….………………… 3、地面工程……………………………………….………………… 4、墙面工程……………………………………….………………… 5、天花工程……………………………………….………………… 6、家具工程……………………………………….………………… 7、涂刷工程……………………………………….………………… 8、后期墙纸工程…………………………….……………………… 五、施工目标……………………………………..……………………

六、装修实施管理………………………………….…………………… 七、装修进度管理………………………………….…………………… 八、人力管理……………………………………….…………………… 九、装修现场环境管理………………………........…………………… 十、装修项目成本管理…………………………..…………………… 十一、装修项目资源管理………………………..…………………… 十二、装修项目信息管理……………………………………………… 十三、装修费用管理…………………………..…………………… 十四、装修风险管理………………………………………………………十五、装修质量管理…………………………..……………………… 十六、装修项目收尾管理…………………………………………………十七、项目竣工验收……………………………..………………………十八、项目竣工决算……………………………..………………………十九、项目关闭…………………………………....……………………… 一、总概 1.1 编制说明

装饰公司经营策划

家装市场开发经营策划书第一章、行业前景及投入 A——经营围公共场所，办公楼，工厂厂房，宾馆、酒店，歌舞厅，高端别墅公寓装饰，店面装饰等业务，暂时业务额围为100万以下工程。毛利率30%左右，纯利20%左右 B——市场空间是一个很年轻的城市。是省省会,全省的政治、经济、科技、金融、文化和信息中心，。随着三年大变样城市面貌发生了前所未有的变化，人们生活水平的提高决定了家装市场必走向品牌化，目前家装市场的品牌企业大多数为的公司，本地公司走的还是保守路线，在管理方面欠缺。公司作为本土企业进入家装市场有一定的优势，发展壮大后可以开拓周边城市市场乃至全国市场 C－－发展前景所有行业的发展都离不开最基本“住”的需求，前提也就要发展基础建设，这就为建筑装饰装潢带来了极大的市场，市是一座正在发展中逐渐崛起的新型省会城市，虽然城市的发展跟老百姓的生活水平，品位，层次有很大关系，

但只要国家政府支持拆建，有开发商的存在就有建筑行业的市场，从短期来看室装饰有很大的潜在市场 D――市场现状从九十年代到现在其中有装饰工程施工承包资质的上百家（其中一级资质的有36家，二级资质的有120多家，3级资质124家，暂定的有32家）；另一部分没有资质的公司及路边工程队，他们的主要目标市场为家庭室装修，竞争体现为价格战；还有一部分的装饰公司目前在家装市场占领绝大，（东易，业之峰，龙发，元洲，轻舟，阔达，城市人家）东易日盛是以工艺取胜，业之峰是以设计为主，其它几家公司是管理比市本土公司要好，但价格也不低。市有资质公司主要涉足围为百万以上大型工程，专门针对百万左右的办公楼，工厂厂房，宾馆、酒店，歌舞厅，店面装饰工程等，这样的业务的大多数还是靠关系，投标，但这样的业务量是还很少，所以如果公司开拓室家装还是有很大的市场，主要市场可锁定（1普通单元楼（包括二手房），公寓，大小型高层，中高端洋房别墅3-15万的家装工程；2商业店铺（食品餐饮娱乐服装服务行业）10-100万的商业工程， E－－人员投入（原有）业务－设计师（造价员）－项目经理（材料－监理/质检员（设计）－客服（业务营销）-财务人员：业务部2-4 人设计部门3- 5 人工程部2－3人（材料、施工、质监）

商业街策划方案新完整版

商业街策划方案新 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】

中国·供销（大悟）农贸批发城商业街策划活动方案一、策划活动背景及目的由于市场建设周期较长，相关投资户及经营户对市场的信心逐渐减弱，保持观望态度，依照现在情形，很难达到预期效果，形成批发市场规模。滨河、金城菜市场仍然稳定经营，公司营销人员宣传的由政府组织整体搬迁，没有任何迹象，导致市场自购自营商户及招商入驻商户信心不足，对于2018年11月8日开业信心不足，均持观望态度。为树立市场经营户信心，提高居民生活质量，加快推动新一轮商户入驻，活跃市场氛围，拟定打造一条业态全面、品类丰富的农产品商业街，实现以点带面，逐步覆盖的动态商圈。促进老市场搬迁工作的同时，同步推进市场全面开业工作。二、活动定位位置：中国供销大悟农贸批发城试行商业街主题：以已买已租经营商户为依托，从蔬菜区域打造一条一站式商业街。三、市场商业氛围营造 1、举办文艺演出、露天放映、球类比赛等活动； 2、日用百货、农产品等展示展销活动；在市场培育期间，利用市场富裕场地，根据季节举办一些展销活动，比如水果交易会、农资交易会、百货展示会等。活动方案根据实际情况制定。

四、试业活动发布免租试业通知，根据意向商家，有计划安排部分试业。试业商家来源如下： 1、市场管理部门自营摊位为了市场造势、引导业态进驻，市场可以自行创办自营摊位，比如水果摊、猪肉摊、粮油店、餐饮等。自营摊位可在行业引进、市场渐成规模后，逐步隐退，隐退方式可以是合作、转让、重新出租等。 2、意向报名登记商家主要为意向个体经营户，优先照顾。 3、主力商家引进比如引进主力超市、物流商家等。 4、待业青年扶持部分失业或待业青年。五、市场商业炒作和广告推广 1、促销策略制定对免租进来的商家，实行一定的商品销售限价政策，比如猪肉、水果、大米、粮油等，价格必须比老市场低一档，部分商品在条件允许情况下可以实行大让利，比吸引更大的消费者前来消费，以养成客户的惯性消费，稳定新市场。 2、让利补贴策略部分冷门商业开头难，开市后估计会连续亏损几个月，市场可以采取一定的鼓励政策，以补贴的形式进行扶持。 3、以奖促销激励政策

装修活动策划方案-_修正版

装修活动策划方案（一）动主题：“团结就是力量”团装团购主题活动。二、活动地点：金桥慧景小区内三、活动时间：8月中旬（具体时间由开发商确定）四、主办单位：南昌市昌北开发区开发建设总公司五、协办单位：九鼎装饰、金舵陶瓷、新绿洲地板、琳娜橱柜、欧路莎卫浴、欧斯宝整体吊顶。六、活动内容： 1、金桥慧景精品户型设计方案展示（平面设计方案、效果图、设计说明） 2、装修费用早知道（按照设计方案报出预算价格和业主自购的主材费用准确率高达95%）。 3、九鼎装饰8大设计精英现场设计您的家。 4、团装团购大报名，参加人数越多越便宜，报名订金1000元整。 5、精美礼品来就送（现场咨询业主赠送礼品1份）七、活动优惠：（如团装客户不足5户不享受以下优惠） 1、凡加入九鼎装饰团装的业主达到5户以上全部享受人工价6折优惠，10户以上全部享受人工价5折优惠。 2、凡加入九鼎装饰团装的业主达到5户以上全部赠送九方M610型马桶1个（价值1680元），10户以上全部再赠送全房TCL开关面板1套（价值1800元）。 3、凡加入九鼎装饰团装的业主达到5户以上赠送格林格电器现金券400元整，10户以上赠送700元整。

4、凡加入九鼎装饰团装的业主均享受厨房墙地砖988元全包优惠（不论厨房面积大小，品牌为金舵陶瓷，规格不限）。 5、凡加入九鼎装饰团装的业主工程施工由南昌九鼎公司总经理亲督，参加浙江九鼎装饰公司全国优质工程评选。如获优质工程奖，奖励业主2000元整。 6、凡加入九鼎装饰团装的业主均享受九鼎装饰材料联盟商的团购价和特供产品。装修活动策划方案（二）餐厅“谢师宴”消费热潮渐高主要是由于学生消费群体的推动。随着高考“战场”的硝烟散去和无数莘莘学子即将走出大学校园，无论即将去向何方，为了感谢师长对自己的倾心教诲，大部分学生都会选择以“谢师宴”的方法来报答对老师的拳拳感恩之心，这也为广大餐饮经营者创造了绝佳的餐厅营销机会。我们XX餐厅经过长期的经营管理，已经以优雅的餐厅环境、大众化的菜肴口味、公道实惠的消费价格、细致周到的餐厅服务获得了餐厅周边学校和社区消费者的认可和亲睐。而此次即将到来的“谢师宴”消费热潮更是餐厅提高消费经营收入和扩大餐厅品牌知名度和关注度的绝好机会，因此，餐厅特推出以“十年寒窗望金榜，九载熬油忆师情”为营销主题的“谢师宴”营销活动，并制定了如下的XX 餐厅“谢师宴”营销方案，作为此次营销互动的执行纲要，详细内容如下：一、“谢师宴”营销活动目标市场分析 “谢师宴”已经成为餐厅宴会消费活动中仅次于婚宴的第二大宴席，可见所受重视的程度之高。当然，“谢师宴”消费热潮同各参与主体的共同推动是分不开的，我们下面从学生、家长及餐厅经营收入的考虑等方面来分析开展此次“谢师

装饰公司策划方案

装饰公司策划方案房地产带动装饰，随着人们生活水平的不断提高，人们对装饰要求也越来越高，而装饰公司竞争激烈，如何在竞争中突军而起，是众多装饰公司老板所关心的问题尤其是一些新成立的装饰公司，更迫切的需要得到别人的一点点指引，力求在装饰大军中树立起自己的旗帜。一公司自我定位公司以装饰服务作为主要的经营项目，秉持美好家居环境的理念，发扬以人为本的精神，培养同仁发挥爱心，真心和诚心，提供高品质的装饰服务。公司应努力办成一家重视社会效益和商业利益的装饰服务公司，一方面通过装饰服务项目培训员工掌握装饰的专业技能和实务和经验，另一方面通过内部创业方式扩大经营领域的目标而努力。自我定位寻找适合自己企业的经营模式，在发展中寻找问题，在问题中定位寻找差异，创造差异，并采用差异化策略，为消费者提供新的利益点，开辟新的生存和发展空间，通过努力成为这个市场中的独特的自我经营模式。迅速成长起来，直到成为权威，建立稳定的消费者品牌忠诚度，从而达到销售的稳定及品牌的稳定。二市场调查和分析房产发展迅猛，带动了装饰业的发展，与装饰类相关的活动层出不穷；但装饰公司众多，竞争激烈，要树立起良好的自我独特的装饰品牌，需要通过完整、全面有效的策划。

市场调查在企划案中是非常重要的内容。因为从市场调查所获得的市场资料和情报，是拟定公司前期工作的重点。然而市场调查常被高层与企划人员所忽视许多公司每年投入大笔广告费，而不注意市场调查，这种错误的观念必须尽快转变。通过装饰装修行业进行分析，目前存在主要问题有： 1部分公司追求暴利，坑害消费者，影响了整个行业的形象。导致消费者认为家居装饰行业是陷阱最多的行业之一。 2相应的行业法规的制定相对滞后，缺乏统一的质量、验收标准，政府的监管力度仍相对薄弱。 3消费者缺乏相应的专业知识，获取信息的通路不畅；消费者希望明明白白消费，明明白白装修。 4大资本的涌入，以及房地产商、建筑商的一体化经营，使得专业装修公司的利润生存空间减小。 5许多专业装修公司的技术含量较低，技术创新不够，不能形成强有力的技术壁垒，使企业间的竞争加强，并一直处于低层次上的恶性竞争。 6大部分装饰装修公司缺乏品牌经营意识。 7大部分装饰装修公司没有明显的核心竞争力。 8缺少公司文化。对于装修行业现状和问题，我们应采取的对策我们公司能否给客户提供诚实守信、品质优良、独创精品、绿色环保的装饰装修服务就成为能否取得成功的关键。同时，应有意

某建筑装饰工程公司商业计划书(全程策划案)

辽宁伯乐装饰第一章、行业前景及投入 A——经营范围待选名称：苏州乾元建筑装饰工程有限公司苏州天隆建筑装饰工程有限公司苏州建筑装饰工程有限公司苏州建筑装饰工程有限公司室内外设计及装潢，置业投资顾问，古建园林，景观绿化，计算机及网络工程，幕墙钢结构工程，展览广告设计制作；经营涉及：公共场所，办公楼，工厂厂房，宾馆、酒店，歌舞厅，高端别墅公寓装饰，店面装饰等装饰业务，暂时业务额范围为100万以下工程。毛利率30%左右，纯利20%左右 B——市场空间苏州各地区及（县）市，发展壮大后可以开拓周边城市市场乃至全国市场 C－－发展前景苏州地处江苏最发达的江南中心地段，东邻上海，利用国家重点开发长三角带来的机会，各行业都得到千载难逢的大好发展机遇，当然，所有行业的发展都离不开最基本“住”的需求，前提也就要发展基础建设，这就为建筑装饰装潢带来了极大的市场 D――市场现状苏州的装饰公司发展速度比较迅速，从07年的1400多家扩展到08年的2600多家，其中有装饰工程施工承包资质的有292家（其中一级资质的有7家，二级资质的有33家，其余的为3级资质）；这两千多家公司中无资质公司主要目标市场为家庭室内装修，竞争体现为价格战，有资质公司主要涉足范围为百万以上大型工程，专门针对百万以下办公楼，工厂厂房，宾馆、酒店，歌舞厅，店面装饰工程等业务的还很少，所以苏州还有很大的市场，主要经营市场可锁定10-100万的工装工程：办公楼，工厂，宾馆、酒店，歌舞厅，店面等； E－－人员投入（概算）业务营销－设计师－造价员（由设计师做预算可省略预算员）－材料员－项目经理－工程监理/质检员－客服－财务人员：

装修公司活动策划方案

居泰隆实体家居 “3.15” 品质鉴定促销会策划书

前言 “3.15”国际消费者权益日，是每位商家都会利用来以质量，价格，诚信等为噱头做品牌及活动促销的特殊日子，我们居泰隆实体家居目前在达州地区的品牌形象深度和市场占有率都很低，所以我们居泰隆实体家居也借”3.15”这个时间来做一个品质鉴定促销会。来提高居泰隆实体家居在达州地区的市场占有率和品牌知名度。

目录概要—————————————————————————————4一、背景分析—————————————————————————4（一）、市场环境————————————————————————4（二）、竞争者分析———————————————————————4（三）、消费者分析——————————————————————5 （四）、自身分析—————————————————————————5二、促销策略—————————————————————————5（一）、促销主题—————————————————————————5（二）、促销目标—————————————————————————5（三）、促销对象、区域、时间———————————————————6

三、促销实施——————————————————————————6（一）、活动主题—————————————————————————6 （二）、活动时间—————————————————————————6 （三）、活动地点—————————————————————————6（四）、活动形式—————————————————————————6（五）、活动具体安排———————————————————————6 四、促销预算———————————————————————————9 五、效果评估———————————————————————————9 概要针对居泰隆实体家居才刚刚进入达州家装市场这一现状，我们对达州目前的所以家装公司做一个全面的分析，对居泰隆实体家居在达州市场定位，让后制定相应的促销方案。促销方案，大致做广告宣传，人员促销，SP营业推广。利用这些促销方式扩大居泰隆实体家居在达州的市场占有率，影响力和知名度。一背景分析（一）、市场环境分析目前达州地区的家装市场还处于低迷状态，由于二级城市的消费者对于家装这方面大多选择自己找人装修的传统习惯还处于根深蒂固的状态，再加上传统