关于编制摩托车制造项目可行性研究报告编制说明
摩托车制造项目
可行性研究报告
编制单位：北京中投信德国际信息咨询有限公司编制时间：https://www.360docs.net/doc/5111224724.html,
高级工程师：高建
关于编制摩托车制造项目可行性研究报告
编制说明
（模版型）
【立项 批地 融资 招商】
核心提示：
1、本报告为模板形式，客户下载后，可根据报告内容说明，自行修改，补充上自己项目的数据内容，即可完成属于自己，高水准的一份可研报告，从此写报告不在求人。
2、客户可联系我公司，协助编写完成可研报告，可行性研究报告大纲（具体可跟据客户要求进行调整）
编制单位：北京中投信德国际信息咨询有限公司
专
业
撰写节能评估报告资金申请报告项目建议书
商业计划书可行性研究报告
目录
第一章总论 (1)
1.1项目概要 (1)
1.1.1项目名称 (1)
1.1.2项目建设单位 (1)
1.1.3项目建设性质 (1)
1.1.4项目建设地点 (1)
1.1.5项目主管部门 (1)
1.1.6项目投资规模 (2)
1.1.7项目建设规模 (2)
1.1.8项目资金来源 (3)
1.1.9项目建设期限 (3)
1.2项目建设单位介绍 (3)
1.3编制依据 (3)
1.4编制原则 (4)
1.5研究范围 (5)
1.6主要经济技术指标 (5)
1.7综合评价 (6)
第二章项目背景及必要性可行性分析 (7)
2.1项目提出背景 (7)
2.2本次建设项目发起缘由 (7)
2.3项目建设必要性分析 (7)
2.3.1促进我国摩托车制造产业快速发展的需要 (8)
2.3.2加快当地高新技术产业发展的重要举措 (8)
2.3.3满足我国的工业发展需求的需要 (8)
2.3.4符合现行产业政策及清洁生产要求 (8)
2.3.5提升企业竞争力水平，有助于企业长远战略发展的需要 (9)
2.3.6增加就业带动相关产业链发展的需要 (9)
2.3.7促进项目建设地经济发展进程的的需要 (10)
2.4项目可行性分析 (10)
2.4.1政策可行性 (10)
2.4.2市场可行性 (10)
2.4.3技术可行性 (11)
2.4.4管理可行性 (11)
2.4.5财务可行性 (11)
2.5摩托车制造项目发展概况 (12)
2.5.1已进行的调查研究项目及其成果 (12)
2.5.2试验试制工作情况 (12)
2.5.3厂址初勘和初步测量工作情况 (13)
2.5.4摩托车制造项目建议书的编制、提出及审批过程 (13)
2.6分析结论 (13)
第三章行业市场分析 (15)
3.1市场调查 (15)
3.1.1拟建项目产出物用途调查 (15)
3.1.2产品现有生产能力调查 (15)
3.1.3产品产量及销售量调查 (16)
3.1.4替代产品调查 (16)
3.1.5产品价格调查 (16)
3.1.6国外市场调查 (17)
3.2市场预测 (17)
3.2.1国内市场需求预测 (17)
3.2.2产品出口或进口替代分析 (18)
3.2.3价格预测 (18)
3.3市场推销战略 (18)
3.3.1推销方式 (19)
3.3.2推销措施 (19)
3.3.3促销价格制度 (19)
3.3.4产品销售费用预测 (20)
3.4产品方案和建设规模 (20)
3.4.1产品方案 (20)
3.4.2建设规模 (20)
3.5产品销售收入预测 (21)
3.6市场分析结论 (21)
第四章项目建设条件 (22)
4.1地理位置选择 (22)
4.2区域投资环境 (23)
4.2.1区域地理位置 (23)
4.2.2区域概况 (23)
4.2.3区域地理气候条件 (24)
4.2.4区域交通运输条件 (24)
4.2.5区域资源概况 (24)
4.2.6区域经济建设 (25)
4.3项目所在工业园区概况 (25)
4.3.1基础设施建设 (25)
4.3.2产业发展概况 (26)
4.3.3园区发展方向 (27)
4.4区域投资环境小结 (28)
第五章总体建设方案 (29)
5.1总图布置原则 (29)
5.2土建方案 (29)
5.2.1总体规划方案 (29)
5.2.2土建工程方案 (30)
5.3主要建设内容 (31)
5.4工程管线布置方案 (32)
5.4.1给排水 (32)
5.4.2供电 (33)
5.5道路设计 (35)
5.6总图运输方案 (36)
5.7土地利用情况 (36)
5.7.1项目用地规划选址 (36)
5.7.2用地规模及用地类型 (36)
第六章产品方案 (38)
6.1产品方案 (38)
6.2产品性能优势 (38)
6.3产品执行标准 (38)
6.4产品生产规模确定 (38)
6.5产品工艺流程 (39)
6.5.1产品工艺方案选择 (39)
6.5.2产品工艺流程 (39)
6.6主要生产车间布置方案 (39)
6.7总平面布置和运输 (40)
6.7.1总平面布置原则 (40)
6.7.2厂内外运输方案 (40)
6.8仓储方案 (40)
第七章原料供应及设备选型 (41)
7.1主要原材料供应 (41)
7.2主要设备选型 (41)
7.2.1设备选型原则 (42)
7.2.2主要设备明细 (43)
第八章节约能源方案 (44)
8.1本项目遵循的合理用能标准及节能设计规范 (44)
8.2建设项目能源消耗种类和数量分析 (44)
8.2.1能源消耗种类 (44)
8.2.2能源消耗数量分析 (44)
8.3项目所在地能源供应状况分析 (45)
8.4主要能耗指标及分析 (45)
8.4.1项目能耗分析 (45)
8.4.2国家能耗指标 (46)
8.5节能措施和节能效果分析 (46)
8.5.1工业节能 (46)
8.5.2电能计量及节能措施 (47)
8.5.3节水措施 (47)
8.5.4建筑节能 (48)
8.5.5企业节能管理 (49)
8.6结论 (49)
第九章环境保护与消防措施 (50)
9.1设计依据及原则 (50)
9.1.1环境保护设计依据 (50)
9.1.2设计原则 (50)
9.2建设地环境条件 (51)
9.3 项目建设和生产对环境的影响 (51)
9.3.1 项目建设对环境的影响 (51)
9.3.2 项目生产过程产生的污染物 (52)
9.4 环境保护措施方案 (53)
9.4.1 项目建设期环保措施 (53)
9.4.2 项目运营期环保措施 (54)
9.4.3环境管理与监测机构 (56)
9.5绿化方案 (56)
9.6消防措施 (56)
9.6.1设计依据 (56)
9.6.2防范措施 (57)
9.6.3消防管理 (58)
9.6.4消防设施及措施 (59)
9.6.5消防措施的预期效果 (59)
第十章劳动安全卫生 (60)
10.1 编制依据 (60)
10.2概况 (60)
10.3 劳动安全 (60)
10.3.1工程消防 (60)
10.3.2防火防爆设计 (61)
10.3.3电气安全与接地 (61)
10.3.4设备防雷及接零保护 (61)
10.3.5抗震设防措施 (62)
10.4劳动卫生 (62)
10.4.1工业卫生设施 (62)
10.4.2防暑降温及冬季采暖 (63)
10.4.3个人卫生 (63)
10.4.4照明 (63)
10.4.5噪声 (63)
10.4.6防烫伤 (63)
10.4.7个人防护 (64)
10.4.8安全教育 (64)
第十一章企业组织机构与劳动定员 (65)
11.1组织机构 (65)
11.2激励和约束机制 (65)
11.3人力资源管理 (66)
11.4劳动定员 (66)
11.5福利待遇 (67)
第十二章项目实施规划 (68)
12.1建设工期的规划 (68)
12.2 建设工期 (68)
12.3实施进度安排 (68)
第十三章投资估算与资金筹措 (69)
13.1投资估算依据 (69)
13.2建设投资估算 (69)
13.3流动资金估算 (70)
13.4资金筹措 (70)
13.5项目投资总额 (70)
13.6资金使用和管理 (73)
第十四章财务及经济评价 (74)
14.1总成本费用估算 (74)
14.1.1基本数据的确立 (74)
14.1.2产品成本 (75)
14.1.3平均产品利润与销售税金 (76)
14.2财务评价 (76)
14.2.1项目投资回收期 (76)
14.2.2项目投资利润率 (77)
14.2.3不确定性分析 (77)
14.3综合效益评价结论 (80)
第十五章风险分析及规避 (82)
15.1项目风险因素 (82)
15.1.1不可抗力因素风险 (82)
15.1.2技术风险 (82)
15.1.3市场风险 (82)
15.1.4资金管理风险 (83)
15.2风险规避对策 (83)
15.2.1不可抗力因素风险规避对策 (83)
15.2.2技术风险规避对策 (83)
15.2.3市场风险规避对策 (83)
15.2.4资金管理风险规避对策 (84)
第十六章招标方案 (85)
16.1招标管理 (85)
16.2招标依据 (85)
16.3招标范围 (85)
16.4招标方式 (86)
16.5招标程序 (86)
16.6评标程序 (87)
16.7发放中标通知书 (87)
16.8招投标书面情况报告备案 (87)
16.9合同备案 (87)
第十七章结论与建议 (89)
17.1结论 (89)
17.2建议 (89)
附表 (90)
附表1 销售收入预测表 (90)
附表2 总成本表 (91)
附表3 外购原材料表 (93)
附表4 外购燃料及动力费表 (94)
附表5 工资及福利表 (96)
附表6 利润与利润分配表 (97)
附表7 固定资产折旧费用表 (98)
附表8 无形资产及递延资产摊销表 (99)
附表9 流动资金估算表 (100)
附表10 资产负债表 (102)
附表11 资本金现金流量表 (103)
附表12 财务计划现金流量表 (105)
附表13 项目投资现金量表 (107)
附表14 借款偿还计划表 (109)
(113)
第一章总论
总论作为可行性研究报告的首章，要综合叙述研究报告中各章节的主要问题和研究结论，并对项目的可行与否提出最终建议，为可行性研究的审批提供方便。总论章可根据项目的具体条件，参照下列内容编写。（本文档当前的正文文字都是告诉我们在该处应该写些什么，当您按要求写出后，这些说明文字的作用完成，就可以删除了。编者注）
1.1项目概要
1.1.1项目名称
企业或工程的全称，应和项目建议书所列的名称一致
1.1.2项目建设单位
承办单位系指负责项目筹建工作的单位，应注明单位的全称和总负责人
1.1.3项目建设性质
新建或技改项目
1.1.4项目建设地点
XXXX工业园区
1.1.5项目主管部门
注明项目所属的主管部门。或所属集团、公司的名称。中外合资项目应注明投资各方所属部门。集团或公司的名称、地址及法人代表的姓名、国籍。
1.1.6项目投资规模
本次项目的总投资为XXX万元，其中，建设投资为XX万元（土建工程为XXX万元，设备及安装投资XXX万元，土地费用XXX万元，其他费用为XX万元，预备费XX万元），铺底流动资金为XX万元。
本次项目建成后可实现年均销售收入为XX万元，年均利润总额XX 万元，年均净利润XX万元，年上缴税金及附加为XX万元，年增值税为XX万元；投资利润率为XX%，投资利税率XX%，税后财务内部收益率XX%，税后投资回收期(含建设期)为5.47年。
1.1.7项目建设规模
主要产品及副产品品种和产量，案例如下：
本次“摩托车制造产业项目”建成后主要生产产品：摩托车制造
达产年设计生产能力为：年产摩托车制造产品XXX(产量)。
项目总占地面积XX亩，总建筑面积XXX.00平方米；主要建设内容及规模如下：
主要建筑物、构筑物一览表
工程类别工段名称层数占地面积（m2）建筑面积（m2）
1、主要生产系统生产车间1 1 生产车间2 1 生产车间3 1 生产车间4 1 原料库房 1 成品库房 1
2、辅助生产系统
办公综合楼8 技术研发中心 4 倒班宿舍、食堂 5 供配电站及门卫室 1 其他配套建筑工程 1
合计
行政办公及生活设施占地面积
3、辅助设施道路及停车场 1 绿化 1
1.1.8项目资金来源
本次项目总投资资金XX.00万元人民币，其中由项目企业自筹资金XX.00万元，申请银行贷款XX.00万元。
1.1.9项目建设期限
本次项目建设期从2014年XX月至2015年XX月，工程建设工期为XX个月。
1.2项目建设单位介绍
项目公司简介
1.3编制依据
在可行性研究中作为依据的法规、文件、资料、要列出名称、来源、发布日期。并将其中必要的部分全文附后，作为可行性研究报告的附件，这些法规、文件、资料大致可分为四个部分：
项目主管部门对项目的建设要求所下达的指令性文件；对项目承办单位或可行性研究单位的请示报告的批复文件。
可行性研究开始前已经形成的工作成果及文件。
国家和拟建地区的工业建设政策、法令和法规。
根据项目需要进行调查和收集的设计基础资料。
案例如下：
1.《中华人民共和国国民经济和社会发展“十二五”规划纲要》；
2.《国家中长期科学和技术发展规划纲要（2006-2020）》；
3.《产业“十二五”发展规划》；
4.《本省国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》；
5.《国家战略性新兴产业“十二五”发展规划》；
6.《国家产业结构调整指导目录（2011年本）》；
7.《建设项目经济评价方法与参数及使用手册》（第三版）；
8.《工业可行性研究编制手册》；
9.《现代财务会计》；
10.《工业投资项目评价与决策》；
11.项目公司提供的发展规划、有关资料及相关数据；
12.国家公布的相关设备及施工标准。
1.4编制原则
（1）充分利用企业现有基础设施条件，将该企业现有条件（设备、场地等）均纳入到设计方案，合理调整，以减少重复投资。
（2）坚持技术、设备的先进性、适用性、合理性、经济性的原则，采用国内最先进的产品生产技术，设备选用国内最先进的，确保产品的质量，以达到企业的高效益。
（3）认真贯彻执行国家基本建设的各项方针、政策和有关规定，执行国家及各部委颁发的现行标准和规范。
（4）设计中尽一切努力节能降耗，节约用水，提高能源的重复利用率。
（5）注重环境保护，在建设过程中采用行之有效的环境综合治理措施。
（6）注重劳动安全和卫生，设计文件应符合国家有关劳动安全、劳动卫生及消防等标准和规范要求。
1.5研究范围
本研究报告对企业现状和项目建设的可行性、必要性及承办条件进行了调查、分析和论证；对产品的市场需求情况进行了重点分析和预测，确定了本项目的产品生产纲领；对加强环境保护、节约能源等方面提出了建设措施、意见和建议；对工程投资、产品成本和经济效益等进行计算分析并作出总的评价；对项目建设及运营中出现风险因素作出分析，重点阐述规避对策。
1.6主要经济技术指标
项目主要经济技术指标表
序号项目名称单位数据和指标
一主要指标
1 总占地面积亩
2 总建筑面积㎡
3 道路㎡
4 绿化面积㎡
5 总投资资金，其中：万元
建筑工程万元
设备及安装费用万元
土地费用万元
二主要数据
1 达产年年产值万元
2 年均销售收入万元
3 年平均利润总额万元
4 年均净利润万元
5 年销售税金及附加万元
6 年均增值税万元
7 年均所得税万元
8 项目定员人
9 建设期月
三主要评价指标
1 项目投资利润率% 29.80%
2 项目投资利税率% 40.55%
3 税后财务内部收益率% 18.97%
4 税前财务内部收益率% 26.51%
5 税后财务静现值(ic=10%)万元
6 税前财务静现值(ic=10%)万元
7 投资回收期(税后)含建设期年 5.47
8 投资回收期(税前)含建设期年 4.36
9 盈亏平衡点% 45.18%
1.7综合评价
本项目重点研究“摩托车制造产业项目”的设计与建设，项目的建设将充分利用现有人才资源、技术资源、经验积累等，逐步在项目当地形成以市场为导向的规模化摩托车制造生产基地，以研发和生产摩托车制造为主，以满足当前市场的极大需求，进而增强企业的市场竞争力和发展后劲，并推动我国摩托车制造事业的发展进程。
项目的实施符合我国相关产业发展政策，是推动我国摩托车制造行业持续快速健康发展的重要举措，符合我国国民经济可持续发展的战略目标。项目将带动当地就业，增加当地利税，带动当地经济发展。项目建设还将形成产业集群，拉大产业链条，对项目建设地乃至中国的经济发展起到很大的促进作用。因此，本项目的建设不仅会给项目企业带来更好的经济效益，还具有很强的社会效益。
所以，本项目建设十分可行。
美军步兵旅战斗队(IBCT)编制和岗位参考{07年资料}
美军步兵旅战斗队(IBCT)编制和岗位参考{07年资料} 步兵旅战斗队[IBCT] [3468人{282军官-34技官-3152士兵}] 旅部营[574人{73军官-19技官-482士兵}] 旅部连[153人{45-12-96}] 营部连[184人{15-1-168}] 情报连[93人{5-5-83}] 网通连[69人{4-1-64}] 工兵连[75人{4-0-71}] 骑兵营[367人{35军官-0技官-332士兵}] 营部连[137人{21-0-116}] 骑兵连[75人{5-0-70}] 骑兵连[75人{5-0-70}] 侦察连[80人{4-0-76}] 步兵营[685人{46军官-0技官-639士兵}] 营部连[213人{25-0-188}] 步兵连[131人{5-0-126}] 步兵连[131人{5-0-126}] 步兵连[131人{5-0-126}] 武器连[79人{6-0-73}] 步兵营[685人{46军官-0技官-639士兵}] 营部连[213人{25-0-188}] 步兵连[131人{5-0-126}] 步兵连[131人{5-0-126}] 步兵连[131人{5-0-126}] 武器连[79人{6-0-73}] 炮兵营[298人{26军官-2技官-270士兵}] 营部连[110人{16-2-92}] 炮兵连[94人{5-0-89}] 炮兵连[94人{5-0-89}] 支援营[859人{56军官-13技官-790士兵}] 营部连[79人{17-2-60}] 供应连[186人{5-2-179}] 维修连[93人{4-5-84}] 卫生连[71人{14-0-57}] 骑兵支援连[93人{4-1-88}] 步兵支援连[126人{4-1-121}] 步兵支援连[126人{4-1-121}]
苏军编制
苏军装甲兵编制 作者的话：编制对于军队来说，就如同一个人的骨架，正是这种“骨架”赋予了士兵有机的组织和指挥，并在战争中将其最大的效率发挥出来。而装甲兵的编制尤其重要，二战中各国装甲部队采用了多种编制方式，其中特别是德国和苏联这两个国家，德苏两国装甲兵编制的变迁代表了当时世界装甲兵编制的典型走向，现代合成机械化部队编制中也带有当时的不少痕迹。在这个专辑里，我将试图详细地去描述苏德两国的装甲兵编制。计划分几个部分连载去介绍苏军从30年代后期到1945年的装甲部队编制。读者假如有问题或发现错误请写信告诉我们，我们的信箱是tank@https://www.360docs.net/doc/5111224724.html,，也可以在本站的留言簿上留言。 机械化军编制在实战中遭淘汰，苏联为了应急，1941年7月起，在战场上陆续实施了坦克师和坦克旅编制。其中仅在原来基础上改进的坦克师编制没有多大意义，而新型坦克旅却在二战苏军装甲兵编制史上占有一席之地。 坦克师(1941年7月) 机械化军由于过于庞大而难以操作的事实已经很清楚了，1941年7月15日，苏联解散了所有剩余的机械化军。摩托化师被转变为普通的步兵师。坦克则被编入规模小一些的坦克师，这种新编制的坦克师和早期的坦克师很相象，只是缩小了一些。具体编制如表3.1： 师部 侦察营 10辆T-40坦克、26辆装甲车、1个摩托车连 2个坦克团 团部 3辆装甲车、3个高射机枪分队 中型坦克营 1个重坦克连(10辆KV坦克)、2个中型坦克连(每连10辆T-34坦克) 2个轻型坦克营每营3个轻型坦克连(每连10辆T-26或BT坦克) 摩托化步兵团 团部 3辆装甲车 3个步兵营每营3个步兵连、1个机枪连(12挺机枪)、1个迫击炮连(6门82mm迫击炮) 反坦克连 6门45mm反坦克武器 迫击炮连 4门120mm迫击炮 炮兵连 4门76mm火炮 炮兵团 3个炮兵营每营2个炮兵连(每连4门76mm火炮)、1个榴弹炮连(4门122mm火炮) 轻型防空营 3个轻型防空连(每连4门25mm或37mm高射炮) 师属其他部队运输、维修后勤、医疗营 主要的区别是减少了坦克排的坦克数量，由原来的5辆减少到3辆。每连坦克数量由原来的17辆减到10辆。步兵连也被缩小规模，采用了典型的“三三”编制，即下辖3个步兵排，每排由3个步兵班组成，每连总计131人、9挺轻机枪、3门50mm迫击炮。新型坦克师一共组建了10个，编号是101-112。到同年10月初，仅存3个，到1942年5月，仅存2个，第61坦克师(战前型)和第111坦克师。 坦克旅(1941年8月，编号TO 010/75-83) 新坦克师编制是老编制的一种改进版。而真正对战争走向产生深远影响的却是坦克旅编制。1941年8月，苏联开始实施新的坦克旅编制(编号为TO 010/75-83)，新坦克旅规模比较小，仅辖兵员1943人、7辆KV 重型坦克、22辆T-34中型坦克以及64辆T-40轻型坦克。具体编制如表3.2： 坦克旅编制： 主要装备： 旅部 2挺轻机枪 旅部直属连下辖连部、装甲车排、交通管制排、通信排、工兵排、化学排、补给/运输排 侦察连 连部 4辆摩托车，1辆卡车 重装甲车排 5辆重型装甲车 轻装甲车排 5辆轻型装甲车 摩托车步兵排 3挺轻机枪、23辆摩托车 坦克团 团部
中美装甲步兵(机械化步兵)分队作战运用对比分析
一、课题来源及目的意义 随着信息化进程的推进，信息化条件下的战争中对于装甲步兵分队的运用，与以往的战争相比，将有很大的变化。美军在近几场信息化条件下的局部战争中对其机械化步兵分队的运用有很多地方值得我们学习借鉴。因此，分析美军对其机械化步兵分队的运用，并对比我军，而后提出具有建设性的意见建议，就是研究本课题的意义所在。 二、研究的基本内容 1.概述 1.1装甲步兵分队的基本任务 1.2装甲步兵分队的运用原则 2.美军机械化步兵分队作战运用 2.1美军近几场信息化条件下局部战争中机械化步兵分队的运用 2.1.1海湾战争中美军机械化步兵分队的运用 2.1.2伊拉克战争红美军机械化步兵分队的运用 2.2美军机械化步兵分队作战简介 2.2.1六种战斗队形 2.2.2两种冲击方式 2.2.3注重分配和控制火力 2.3美军机械化步兵分队的运用原则 2.3.1力争主动 2.3.2灵敏机动 2.3.3兵力集中 2.3.4注重进攻 3我军装甲步兵分队作战运用 3.1我军装甲步兵分队作战简介 3.1.1五种战斗队形
3.1.2两种冲击方式 3.1.3协同火力运用 3.2我军装甲步兵分队的运用原则 3.2.1信息主导 3.2.2主动灵活 3.2.3以快制慢 3.2.4出奇制胜 4美军与我军装甲步兵分队运用对比分析 4.1相同点 4.2美军优点 4.2.1队形灵活，注重机动能力 4.2.2冲击猛烈，强调发扬火力 4.2.3协同迅速，装备优势明显 4.2.4经验丰富 5启示 5.1熟悉装备性能，合理分配火力 5.2注重组织协同，加快协同速度 5.3实战模式训练，弥补经验不足 三、论文的主要创新点 （一）较为系统地梳理了美军对其机械化步兵分队运用的原则（二）对比分析了美军和我军对装甲步兵分队运用的异同点（三）对我军装甲步兵分队的运用提出了意见建议 四、论文主要研究方法 （一）文献阅读法
德军编制
二战德军编制 老编制步兵师（共17200人） 辖师部、侦察营、通信营、3个步兵团（3营/团）、炮兵团、反坦克营、工兵营、师辎重队。 师部：158人，轻机枪2挺，摩托17辆，轮式车辆31辆 侦察营：625人，轻机枪25挺，重机枪8挺，75毫米反坦克炮3门，20毫米防空炮3门，50毫米迫击炮3门，81毫米迫击炮4门，75毫米leIG18型轻步兵炮2门，装甲车3辆，摩托45辆，轮式车辆30辆，马车3辆，马213匹。 通信营：474人，轻机枪17挺，摩托32辆，轮式车辆103辆，马车7辆，马52匹。 炮兵团：2500人，轻机枪32挺，105毫米榴弹炮36门，105毫米火炮4门，150毫米榴弹炮8门，摩托40辆，轮式105辆，马车229辆，马2274匹。 反坦克营：550人，轻机枪18挺，75毫米反坦克炮36门，摩托45辆，轮式114辆。 工兵营：843人，轻机枪34挺，反坦克枪9支，火焰喷射器20支，摩托44辆，轮式87辆，马车19辆，马52匹。 师辎重队：2300人，轻机枪30挺，20毫米防空炮8门，摩托88辆，轮式车辆253辆，马车245辆，马735匹。 3个步兵团：各3250人，轻机枪123挺，重机枪36挺，反坦克枪27支，75毫米反坦克炮12门，50迫27门，81毫米迫击炮18门，75毫米leIG18型轻步兵炮6门，150毫米SIG33型重步兵炮2门，摩托47辆，轮式车辆73辆，马车210辆，马683匹。 1944年步兵师编制 1944年步兵师（共计12352人） 辖师部、燧发枪营、通信营、3个步兵团（2营/团）、炮兵团、反坦克营、工兵营、师辎重队。 师部：军官34名，军士87名，士兵106名，装备步枪121支，手.枪92支，冲锋枪12支，轻机枪5挺，轮式车辆32辆，摩托21辆，拖车（trailer）1辆。
二战德国征兵制
二战德国征兵制 征兵制/动员令 到拿破仑时代为止，欧洲各国均以佣兵为常备兵来执行作战。然而法国大革命之后基于民主国家的原则，法国军队不再是“国王的军队”而成为“国民的军队”，也因此产生国民必须强制服兵役的“征兵制”，这个制度使得法国的兵力大幅增加，因而欧洲其它各国也纷纷开始采用征兵制。 其中德意志帝国的前身普鲁士王国相对于法国人口本来就比较少，即使采用征兵制能集结的兵力仍然少于法国。为了弥补这个先天的缺陷，普鲁士王国另外又把退伍军人集合起来成立了“乡土防卫队（Landwehr）”，以作为正规军的辅助部队。这项制度后来就成为世界各国“战时动员令”的原型。 所谓的“战时动员”亦即把服完兵役的士兵列为“预备役”，必要时可以重新征召；而相对于这些预备役，正在服兵役者当然就是“常备兵”了。有了这个制度，平承时期只要维持一小只常备部队，国家有必要时即可在短时间内组成大规模的兵力，当然这个制度也立刻被欧洲其它各国模仿，到一次大战时已经成为世界主要国家的一般制度了。 然而这个制度最大的缺点在于：预备役军人在被召集之前早已适应一般平民的生活，更何况他们已经尝过当兵的“苦头”，也比较知道怎么在军中打混，所以即使招集了这种由后备军人所组成之部队，其战力一定不如现役部队。法国因此只把这类部队放在第二线从事一般勤务，根本没考虑过要把后备军人投入第一线。只是一次大战由于第一线正规部队的损耗过于惊人，才不得不把后备军人送到前线去。至于德国由于一开始就以法国俄国为假想敌，先天上即使采征兵制所能集结的兵力就居于劣势，加上普鲁士有“乡土防卫队”的传统，所以并没有把后备军人放在第二线，而是视同现役部队一样投入最前线去!!然而后备军人战力不如现役军人的缺点仍然存在。 为了弥补这个缺点，德国并没有如法国单独成立后备军人部队，而是采用普鲁士时代以来的做法：将后备军人与现役军人混合编组!!也就是说平承时期一个师并没有满编，战时征召后备军人添补缺员后才达到一个师应有的兵力。这样的部队虽然无法达到100%由现役军人所组成的战力，但好处是每一支部队都可视同一线部队调动!!! 新兵训练由非军事组织来代训 一次大战后，为了防止德国再度走向军事大国，凡尔赛公约不只解散了德国的参谋本部，并且在重型机枪、战车、战机等军事细节都加以详细的限制。其中最釜底抽薪的一项是，限制德国只能保有10万现役部队，而且现役军人役期必须长达12年。 兵役役期如果是两年的话，德国在两年后就可以有10万后备军人，并且从此每隔两年就可增加10万;但是役期是12年的话，要等到12年后才有10万后备军人，想要凑到20万后备军人则要花24年。因此德国在1935年重新武装时，国内只有10万现役军人及10万后备军人，除此之外有受过正规军事训练或军事经历的只剩那些曾参加过一次大战上了年纪的老兵了!!那么纳粹?德国陆军是如何在这么严格的限制中解套的呢? 首先是成立“希特勒青少年团（Hitler-Jugend）”，以教育青少年野外求生技能
二战德国元帅—魏克斯
二战德国元帅—魏克斯 马克西米连·冯·魏克斯 全名是马克西米利安·马里亚·约瑟夫·卡尔·加布里尔·拉莫拉尔·赖希斯弗赖赫尔·冯·魏克斯·楚·格隆（德语：Maximilian Maria Joseph Karl Gabriel Lamoral Reichsfreiherr von Weichs zu Glon，1881年11月12日德绍- 1954年6月27日波恩），德国军人，第二次世界大战德国元帅。 1981-1940 1881年11月12日，魏克斯出生在德绍，父亲是安哈尔特公爵的马夫长。 1900年，魏克斯中学毕业并参军，服役于驻兰茨胡特的巴伐利亚重骑兵团。1902年，魏克斯晋升少尉。 1904年，魏克斯任团副官，后来调往一马术学校服役。 1910年，魏克斯进入巴伐利亚军事学院受训，毕业后被派往巴伐利亚的参谋本部指挥中心。 1914年3月，魏克斯晋升骑兵上尉。 1914年8月，一战爆发，魏克斯随巴伐利亚骑兵师开赴前线。10月，调任第四骑兵旅副官，转战于洛林和佛兰德等地。 1915年5月，魏克斯调任步兵第五师的第二参谋官，参加了香比尼激战、马斯河与莫塞尔河的阵地战，以及阿图瓦、佛兰德和阿拉斯等地的战斗。 1918年，德国野战陆军撤回本土，魏克斯任第二军司令部参谋官。此后，他先后任过骑兵第三师参谋官和骑兵第十八团连长。 1925年，魏克斯晋升少校，并任德累斯顿步兵学校战术教官。 1928年，魏克斯晋升中校，任驻斯图加特的骑兵第十八团团长。 1930年，魏克斯任驻法兰克福的骑兵第一师参谋长，同年晋升上 校。 1933年10月，魏克斯任驻波茨坦第三军区步兵指挥官，后任骑兵第三师师长。1935年10月，第三骑兵师被改编为国防军第一装甲师，魏克斯继续任其师长。1936年。魏克斯晋升骑兵将军，奉调代理第七军区（驻慕尼黑）司令兼第七军军长。 1937年至1939年10月，魏克斯任驻纽伦堡的第十三军军长。其间参加了占领苏台德区和波兰的战役。 1940年6月9日，魏克斯指挥第二集团军司令参加了西方战役。在进攻荷兰、比利时、卢森堡的作战中，他的集团军一直负责由南面保障进攻各集团军的翼侧。此时，被配置在埃纳河一线。战斗打响后，魏克斯指挥所属部队不顾法军的激烈抵抗，突破了其在埃纳河的防御并迅速向南挺进(参见法兰西战役)。6月17日，法国请求投降，22日停战。7月，魏克斯晋升上将。 1941-1942 1941年4月，希特勒预定对希腊和南斯拉夫动武。魏克斯上将的第二集团军辖
美军第1机械化步兵师
美军第1机械化步兵师 美军第1机械化步兵师隶属于美第5军，驻地为德国的维尔茨堡，绰号“大红一师”，现有兵力1.7万人，是美军目前在欧洲的唯一的机械化步兵师。下辖4个步兵旅，5个坦克营和5个机步营。第1旅驻本土堪萨斯州的赖利堡(下辖3个营)、2旅、3旅(各辖3 个营)驻维尔茨堡，第4旅(下辖2个步兵营)驻卡特尔巴赫。师炮队(下辖3个炮兵团)、工兵旅驻班贝格。主要战斗装备为M1A1／A2主战坦克290辆、步战车370辆、其它装甲车辆692辆、“标枪”反坦克导弹发射装置180部、105毫米榴弹炮72门、多管火箭炮9门、攻击直升机44架、观察直升机44架、多用途直升机30架。 美陆军第1机步师隶属于第7集团军，除其第1旅驻美本土堪萨斯州赖利堡外，余皆驻德国维尔茨堡，是美军目前在欧洲战区前沿部署的惟一机步师。该师是以坦克、机械化步兵分队为主体的包括有空中突击力量的诸兵种合成部队。该师具有快速的机动力、强大的火力与突击力以及装甲防护力，作为美军支援北约军事行动的待机部队，可随时用于支援美军欧洲总部和中央总部在欧洲、非洲和中东部分地区的特遣作战。 一、编制装备编制总人数1.7万人，下辖1个装甲旅旅部和旅部连、2个机步旅旅部和旅部连，共编有5个重型坦克营、5个机械化步兵营、1个战斗航空旅(辖2个攻击直升机营、1个战斗支援
航空营、1个骑兵中队)、1个师支援司令部(辖3个前方支援营、1个保养支援营、1个运输飞机保养连)、1个师炮兵司令部(辖3个155毫米自行榴弹炮营、1个M270多管火箭炮连、1个目标搜索连)、1个通信营、1个防空炮兵营、1个军事情报营、1个化学连、1个宪兵连和1个师乐队。 主要装备有：M1全履带主战坦克290辆、M2步兵战斗车280辆、M3骑兵战斗车100辆、全履带装甲人员输送车308辆、全履带作战工程车8辆、AH-64攻击直升机36架、AH-1攻击直升机8架、UH-64攻击直升机36架，AH-1攻击直升机8架、UH-60多用途直升机24架、UH-1效用直升机6架、OH-58D观察直升机44架、EH-60电子干扰直升机3架“标枪”反坦克导弹发射装置180部、“复仇者”防空导弹系统36部和24门改进型“火神”高炮、155毫米自行榴弹炮72门、多管火箭炮9门、107毫米迫击炮66门、90毫米无座力炮24门、40毫米枪榴弹发射器1112具、12.7毫米三脚架重机枪484挺、7.62毫米移动式机枪966挺、各种作战和输送车辆5748部、各型无线电台5281部、各种夜设备4983具、各种辐射剂检测仪3066件。 二、作战能力 1.机动力 在战略机动能力方面，除先头部队和师属航空旅可通过军事空运司令部的C-5、C-141、C-17战略运输机快速投送外，师其
二战德军进攻苏联编制
二战德军进攻苏联的陆军兵力编制 （仅属1941年6月开始进攻苏联时的编制，不包括后来的改编、扩编和重组）1941年6月22日凌晨4时30分，德军在北起波罗的海﹑南至黑海的1800多公里的漫长战在线分为北方、中央、南方3个集团军群约160万地面兵力向苏联发动突然袭击。北方集团军群任务是歼灭波罗的海沿岸的苏军，进攻列宁格勒。中央集团军群的任务是围歼位于白俄罗斯的苏军，进而进攻苏联的心脏莫斯科。南方集团军群任务是向基辅和整个乌克兰总方向进攻，把在乌克兰的苏军主力消灭在第聂伯河以西。德军疯狂进攻苏联的兵力十分庞大恐怖且很突然，给苏联军民带来了无尽的灾难，苏军英勇防御，直到取得斯大林格勒战役的胜利才扭转一直被动的局面。以下是当时德军北方、中央、南方3个集团军群编制: 一、北方集团军群（32万） 1、北方集团军群司令部（约2万人） ——直辖第23步兵军（第251步兵师、第254步兵师） 2、第18集团军（约8万人）： ——第1步兵军（第1步兵师、第11步兵师、第21步兵师） ——第26步兵军（第61步兵师、第217步兵师） ——第38步兵军（第58步兵师、第291步兵师） 3、第16集团军（约9万人）： ——直辖第253步兵师 ——第2步兵军（第12步兵师、第32步兵师、第121步兵师） ——第10步兵军（第30步兵师、第126步兵师） ——第28步兵军（第122步兵师、第123步兵师） 4、第4 装甲集群（约10万人）： ——第41装甲军（第1装甲师、第6装甲师、第8装甲师，第36摩托化师，
第269步兵师） ——第56装甲军（第3装甲师、第3党卫装甲师，第3摩托化师，第290步兵师） 5、第101后方地域司令部（约3万人） ——第207警卫师、281警卫师、285警卫师 二、中央集团军群（64万） 1、中央集团军群司令部（约4万人） ——直辖第102后方地域司令部（第204警卫师、282警卫师） ——直辖第2集团军司令部（第401警卫师） 2、第4 集团军（约25万人，巨型集团军） ——直辖第255步兵师、267步兵师、293步兵师，第286警卫师 ——第7 军（第7步兵师、第23步兵师、第258步兵师、第268步兵师，第221警卫师） ——第9 军（第17步兵师、第137步兵师、第263步兵师、第292步兵师）——第12军（第29摩托化师，第31步兵师、第34步兵师） ——第13军（第78步兵师，第26摩化师） ——第43军（第131步兵师、第134步兵师、第252步兵师） ——第53军（第45师步兵师、第52步兵师、第167步兵师） 3、第9 集团军（约17万人）： ——直辖第102步兵师、第900步兵师，第403警卫师，摩托化旅。 ——第5 军（第5步兵师、第35步兵师、第161步兵师） ——第6 军（第6步兵师、第26步兵师）
军队人员配置数量的专业术语
每个军兵种的部队都是不同的，国外和国内也是不同的。另外，三三制”已经是以前的编制了，在1985年百万大裁军以后，组建了合成化集团军，所以现在我军的建制已经不是“三三制”了，但是有的朋友说的也不错，连级以下单位还是“三三制”的。下面我以我军陆军步兵师为例进行说明，简单的谈谈,水平有限、错误难免，还请各位网友指正！ 在解放军部队里边,一个连一般有三个排组成.而一个排一般有三个班组成,一个班一般有十个人左右.所以这样算来,一个排有30人左右.再加上炊事班,通信员,司务长,三个排长、副连长、连长、指导员。大约在120人左右。 在武警内卫部队中，尤其是在武装守卫重要建筑等守卫部队，每个中队的兵力是不一样的。比如说武装守卫桥梁的武警中队，要按照桥梁的长短来分配兵力，有的中队有三到四个排，但是有的中队只有两个排。所以人数也就不一样了。 一个营配有四个连左右，人数大约在500人左右；一个团配有三个营，一个标准团人数事1500人；一个师包括五到六个团，再加上隶属于师后勤处的二线非战斗单位，比如养殖场等，隶属于师侦察处的特种侦察连、雷达站等，再加上师部以及其他单位，所以这样算来一个师是一万人左右，而一个标准师的兵力也就是一万人。刚刚进行师改旅的时候，一个旅比一个师少一个团左右，而一个标准师是10000人，所以旅人数大约在7000人左右。每个军的兵力是不一样的，重点的快速反应部队，比如说三十八军曾辖三师二旅；而西部的一些军有的曾经只辖三个旅。现在我军在1985年裁军以后组建了合成化集团军，每个军大都包括坦克旅、高炮旅、陆航团（陆军航空兵部队）等合成化兵种。所以人数都是不一样的。 还有我军现在也在实行师变旅，这也是在裁军后为了适应新的军事变革，比如邓小平同志领导的白色起义的红军团，现驻辽东的原隶属于64军的191师，在裁军后就变成了191旅。但是有些兵种，比如说二炮就都是旅级建制。另外，现在的旅是副师级单位。 但是在不同的时期的师和旅的建制都是不一样的，在《军事史林》杂志中叶介绍过，我也简单的复述一下。 在抗日战争时期，不管是国民党军队还是共产党军队，一个师编有两到三个旅。比如我军八路军的战斗序列就有：115师下辖（343旅、344旅、独立团）；120师下辖（358旅、359旅、教导团）；129师下辖（385旅、386旅）。而国民党军队的编制序列也是一样，师比旅大一级。这在建国后我军的编制序列也是如此，那时候的编制还都是“三三制”。我军中八路军那个时候一个师相当于一个大军区，因为一个师以后就发展成了野战军，比如刘邓大军就是129师，八路军重的旅相当于一个大军区。新四军重的一个师相当于大兵团。 从解放战争后期到八十年代中期，师和旅是一个级别的，到底是叫“师”还是叫“旅”要由部队所担负的性质来决定的，比如说七十年代，守备部队统一叫“旅”，野战部队统一叫“师”。
美军第1机械化步兵师教案资料
美军第1机械化步兵 师
美军第1机械化步兵师 美军第1机械化步兵师隶属于美第5军，驻地为德国的维尔茨堡，绰号“大红一师”，现有兵力1.7万人，是美军目前在欧洲的唯一的机械化步兵师。下辖4个步兵旅，5个坦克营和5个机步营。第1旅驻本土堪萨斯州的赖利堡(下辖3个营)、2旅、3旅(各辖3个营)驻维尔茨堡，第4旅(下辖2个步兵营)驻卡特尔巴赫。师炮队(下辖3个炮兵团)、工兵旅驻班贝格。主要战斗装备为M1A1／A2主战坦克290辆、步战车370辆、其它装甲车辆692辆、“标枪”反坦克导弹发射装置180部、105毫米榴弹炮72门、多管火箭炮9门、攻击直升机44架、观察直升机44架、多用途直升机30架。 美陆军第1机步师隶属于第7集团军，除其第1旅驻美本土堪萨斯州赖利堡外，余皆驻德国维尔茨堡，是美军目前在欧洲战区前沿部署的惟一机步师。该师是以坦克、机械化步兵分队为主体的包括有空中突击力量的诸兵种合成部队。该师具有快速的机动力、强大的火力与突击力以及装甲防护力，作为美军支援北约军事行动的待机部队，可随时用于支援美军欧洲总部和中央总部在欧洲、非洲和中东部分地区的特遣作战。 一、编制装备编制总人数1.7万人，下辖1个装甲旅旅部和旅部连、2个机步旅旅部和旅部连，共编有5个重型坦克营、5个
机械化步兵营、1个战斗航空旅(辖2个攻击直升机营、1个战斗支援航空营、1个骑兵中队)、1个师支援司令部(辖3个前方支援营、1个保养支援营、1个运输飞机保养连)、1个师炮兵司令部(辖3个155毫米自行榴弹炮营、1个M270多管火箭炮连、1个目标搜索连)、1个通信营、1个防空炮兵营、1个军事情报营、1个化学连、1个宪兵连和1个师乐队。 主要装备有：M1全履带主战坦克290辆、M2步兵战斗车280辆、M3骑兵战斗车100辆、全履带装甲人员输送车308辆、全履带作战工程车8辆、AH-64攻击直升机36架、AH-1攻击直升机8架、UH-64攻击直升机36架，AH-1攻击直升机8架、UH-60多用途直升机24架、UH-1效用直升机6架、OH-58D观察直升机44架、EH-60电子干扰直升机3架“标枪”反坦克导弹发射装置180部、“复仇者”防空导弹系统36部和24门改进型“火神”高炮、155毫米自行榴弹炮72门、多管火箭炮9门、107毫米迫击炮66门、90毫米无座力炮24门、40毫米枪榴弹发射器1112具、12.7毫米三脚架重机枪484挺、7.62毫米移动式机枪966挺、各种作战和输送车辆5748部、各型无线电台5281部、各种夜设备4983具、各种辐射剂检测仪3066件。 二、作战能力 1.机动力
二战德军坦克营编制
1942年德国陆军装甲师编制 师部： 1x师部指挥连 1x摩托化制图分队 1x警卫分队（2挺轻机枪） 1x装甲团： 团部: 1x摩托化通信排 1x装甲侦察排 1x装甲维修连 3x装甲营： 1x装甲指挥连 1x中型装甲连 2x轻型装甲连 1x装甲掷弹旅： 2x装甲掷弹团： 团部： 1x团部警卫连 1x通信排 1x工兵排（3挺轻机枪） 1x摩步排（6挺轻机枪） 1x反坦克排（3门50毫米PAK 38反坦克炮，3挺轻机枪） 2x摩步营： 3x摩步连（18挺轻机枪，4挺重机枪，3支反坦克枪，2门80毫米迫击炮） 1x重型摩步连（12挺重机枪，6门81毫米迫击炮，3门50毫米PAK 38反坦克炮，6挺轻机枪) 1x炮兵连（4门150毫米轻型步兵炮，4门75毫米轻型步兵炮） 1x炮兵团： 团部（摩托化）： 1x观测连（摩托化） 1x通信排（摩托化） 2x摩托化炮兵营：
营部（2挺轻机枪）： 1x通信分队 1x校射分队 3x炮兵连（3门105毫米轻型榴弹炮，2挺轻机枪） 1x轻型军需供应分队 1x摩托化重炮营: 营部（2挺轻机枪）： 1x通信分队 1x校射分队 2x炮兵连（3门150毫米重型榴弹炮，2挺轻机枪） 1x炮兵连（3门100毫米K18重炮，2挺轻机枪） 师直属部队： 1x摩托化侦察营： 1x指挥连 1x摩托化通信排（2挺轻机枪） 1x重型装甲侦察车连（18门37毫米反坦克炮，24挺轻机枪） 3x摩步连（2门81毫米迫击炮，4挺重机枪，18挺轻机枪，3支反坦克枪） 1x重型摩步连： 1x工兵排（4挺轻机枪） 1x摩托化反坦克排（3挺轻机枪，3门50毫米PAK38反坦克炮） 1x摩托化反坦克排（3挺轻机枪，3支28毫米PAK41反坦克枪） 1x机械化步兵营： 营部（摩托化）（2挺轻机枪） 1x通信分队（摩托化 1x重型反坦克连（6辆Marder III Ausf M） 1x摩步连（6门50毫米PAK 38反坦克炮，4门37毫米PAK 36反坦克炮，6挺轻机枪）1x重型高炮连（12门20毫米高射炮，4挺轻机枪） 1x装甲工兵营： 营部 1x装甲工兵连（23挺轻机枪，3支反坦克枪 2x摩托化工兵连（18挺轻机枪，3支反坦克枪） 1x摩托化舟桥纵队（2挺轻机枪） 1x摩托化轻型工兵纵队（2挺轻机枪）
二战日军步兵战术(二)
战日军步兵战术（二） 河里真是有能人，各位回贴均有道理。在扛铁牛之前， 先回一下各位的置疑。 先回有关编制的问题，河友目光犀利，一眼就发现了问题， 为什么联队下面没有大队呢？”这个与日本军制有关。二战中的日本军队不设战略预备兵源，日军大本营象个不生产备件的汽车厂，即产即销。一个个的师团、旅团顺应战略需求而生，在前线应战役需要频繁重组，而战役结束后又没有个归建的制度，从而使日本军、师团、旅团至联队各级编制极其混乱（又曰灵活）。这样做有许多好处，而战损较大时弊端更大。日军组织一场战役时，经常从各占领区的驻军中抽调，而且经常不还建，久而久之日军干脆在原编制上加个形容词（乙、丙、丁、守备役等），从而一劳永逸地“解决” 了不归建产生的一些问题。前文中提到的联队编制是老找到的最小的联队，这个属乙种守备联队，多见于驻防于战线大后方或险要地区。这种联队实际上就是一个加强了火力 重机及山炮）的大队，之所以挑这么个编制，就是要给李云龙团能够炮击日军联司并突围而去一个有一点历史依据的可能性。事实上，日军在对我晋察冀地区的扫荡中的确常 用此类编制，日军在晋察冀的大队编制经常只有600?800 人。这个作法相对于我八路军及新四军化整为零、深入敌后的策略有很大威胁；而在正面战场上，日军联队编制基本就如各位所述。 如果硬讲李团能在抗战初期从齐装满员的日军常规联队（大约是5000 多人至少9 倍于我的火力）即成合围圈中没伤筋骨地突围出来，这就突破了文学范畴，达到了YY 的境界。 日本人在二战中相当于班的建制确是分队，这是从日文中来的。老A 用班而不用分队是有用意的，往后看各位自然会明白。
文（一）所提及的防守反击战术是晋察冀的八路在五一大扫荡结束半年后总结并推荐的一系列战术之一，其缺点就是对守军全体指战员素质要求甚高，的确不是随便一支部队就能打出来的，稍有不慎就有灭顶之灾；其优点则很简单——如果正确实施，这是于强敌合围中，使自已损失最小且予敌以最大杀伤的战术，其成功原因简单说就是利用了日军弱点，细节以后再讲。 现在扛铁牛。 战中的日本军是一支军事一流强悍却非常畸形的军队，它的强大不同于任何其他一流强国。苏、德、美、英陆军的强大是全方位的，从单兵素养到战略战术，从军事装备到后勤补给，每一项上都各有千秋。日本陆军战略很烂但战术很强，装备很烂但使用很得法；除此之外日本军队，尤其1943 以前的日本军队有一个远超西方列强的世界第一强项——步兵基本战术。在同等后勤条件下，不配装甲兵及其它兵种支援，在任何一种地形条件下，日军步兵可以打败任何一支同等数量的军队（TG 的八路除外）！当然，加上装甲兵，日本就不行了。为什么呢？二战初期，日本步兵基础技战术及作战效能是世界第一。 砖头来了，那为什么日军在哈勒欣河谷被苏军打得那么惨？原因很多，但基本是技术兵器，特别是有效便用的装甲集团，是那个战役的决定性因素。 砖头又来了，那为什么日军在太平洋战场上被美国打得大败呢？答案就点专业了，日本人在太平洋上是败在海空军上的。 事实上，在美军没掌握彻底的海空优势的绝大多数战役中，美陆战部队鲜有胜例，但多数是溃败及至全灭之局。这一点美国人看得清楚讲得明白——决胜于海上。日军陆战能力在太平洋战争中前期，基本上可讲是所向披糜，在菲律宾、马来西亚、新加坡，蝗军势如破竹地消灭了所有美、英战略力量，若不是中途岛海战大败，澳大利亚也危矣。
解放军“师改旅”之重度深思
解放军“师改旅”之重度深思 我军师改旅的效果不算理想，搞师改旅，进而搞全旅制军，我军师改旅的效果不算理想，有点东施效颦的味道，而且最后发现西施原来没有颦!这里随便谈谈改革成效不理想的原因并和其它国家比较一下，观点很步成熟，大家多多拍砖。 （1）配属和后勤部队的问题。 师改旅之后旅的编制级别比团要高，但是后勤支援力量显然师不能按照师的标准配置了。这就导致旅一级部队的后勤支援力量不足。师改旅以前的团合成化程度不高（相当一部分旅是原来的乙等师），摩步团或坦克团内除了队属炮兵就是单一的步兵或者坦克兵，维修保养工作局限性相对较大。团一级的修理分队保养维护的装备比较单一。只有师有能力为大多数单位提供后勤保障。现在的旅情况就步一样了，营是分队级别的单位，装备修理维护能力有限。旅的后勤部门必须完成原来团和师两级后勤部门要完成的任务。而且旅的兵种和兵器种类和原来的师相比是一样不少，坦克、装甲输送车、122榴弹炮、122或130火箭炮等主战装备一样不少；部分旅还有电子战分队等新型分队，这更增加了装备维护保养以及修理的压力。旅的编制级别显然不如师一级，也没办法维持如此规模的修理分队，自然有问题。再者原来团的后勤部门只负责下属4个营的保障任务；师的后勤部门只负责下属几个团的后勤，具体事物可交给团自己去办理。现在少了团这一级，旅的后勤部门要一直管到营，而旅下属营的数量比团多多了。一个摩托化步兵旅下辖一个坦克营，4个摩步营，还有炮兵团（这个团是指挥机构，没有政、后、装部门）榴弹炮营和火箭炮营。 （2）管理问题。 营是分队，最低一级的部队是团，团也是最小的合成化单位。营只是一个作战指挥机构，比如营里面的人事调动任免、薪金福利发放、干部退伍转业、新兵入伍和分配，营都是管不了的。这些事情都归团里管。现在的旅，团一级已经没有了，营的级别又没改变。让旅管到连实在勉为其难，连队的数量也太多了，即使下力气管也是心有余而力不足。再就是干部的升迁问题。以往的营级干部要往上继续发展，可以到团里面去任一个副职，比如营长提副团长或者参谋长（任副参谋长算平调但是对将来的升迁也是有好处的）。连级干部也可以直接调到团里面任作训股长之类的职务。现在不同了，团没了，很多干部升迁的职位自然随之消失（炮兵团还好点）。 （3）营级面对的挑战。 现代陆战一样是高度合成化的，而我军的营还不能完全适应这一要求。我军把团作为最低一级部队来建设，也是最小的合成化单位。营一级是没有合成化这一说的，比如摩步营除了队属炮连，就是步兵连和机枪连，没有进行火力支援的坦克或突击炮。实战中这样的编制是不行的，美军通常是编组营级战斗在队机步营的基础上加强配属坦克连、炮兵分队等（或者装甲营加强配属机步连、炮兵分队）。苏军与之类似，都是在单一兵种的、非合成化的营上加强配属其它分队以达成战斗目的。以苏军的概念，实际作战中“营”实际上加强了大量的其它分队（在70到85年的苏军演习中一个摩步营最多可以加强一个坦克连、一个炮兵营、一个工兵排、一个自行高炮排），以一个合成化的整体出现。美军不仅如此，营还可以呼叫航空兵支援。我军的一个机步旅，有四个坦克连、12个步兵连（机枪连在战时都加强到步兵连里面去了）、四个迫击炮连、3个122榴弹炮连、3个122或130火箭炮连。从兵力上看组织类似的战斗队是可以的。 但是这样对营一级的指挥能力要求很高，象以前一样单单依靠主官来指挥肯定是不够
美军FCS系统核心-----斯瑞克旅编制
“斯瑞克”旅简介由于使用中型装甲车辆，弥补了重型和轻型力量之间的空白。美国陆军的第一个“斯瑞克”旅是驻扎在华盛顿州福特路易斯的第2步兵师第3旅。该旅由重型机械化步兵旅改编而来，以达到迅速部署的目的。“斯瑞克”旅是美国陆军FCS系统的最基本也是最核心的单元，是美国陆军未来的发展方向。 斯瑞克旅原本有2种编制，一种是步兵制斯瑞克旅，一种是骑兵制斯瑞克旅。骑兵制原本用于改编装甲骑兵2团，2004年5月，美国陆军宣布，取消骑兵制，所有斯瑞克旅均按步兵制改编。 本文将介绍步兵制和骑兵制2种编制，虽然骑兵制只是停留在纸面上。 步兵制： “斯瑞克”旅是以3600名步兵为主体，并结合目前陆军其他兵种的优点和技术手段，能执行从低强度到高强度军事行动，比其他部队有着更高的战术机动能力，更先进战场状况获得和认知能力，以及扩展到连级的各兵种联合能力。“斯瑞克”旅不同以往传统旅在于一些兵种如侦察营，火炮营，军事情报连，工兵连，通讯连，反坦克连均整合在一起，而以往传统旅仅仅拥有3个步兵营，这些兵种的部队只有在演习训练或战时临时配属。 “斯瑞克”旅拥有更先进的指挥，控制，计算机，通讯，情报,监视，和侦察系统（C4ISR)，以便于指挥官们可以洞察瞬息变化的战场，在敌人之前作出反应，这就是所谓的“先敌观察，先敌了解，先敌动作”。 编制表：
除了上述固定编制外，战时可能得到直升机，炮兵，防空兵，工兵，宪兵，侦察，特种作战部队等加强。 斯瑞克旅步兵营编制 “斯瑞克”旅步兵营是一支全天候快速反应部队，它拥有及付效率的编成使部队杀伤力，机动力，和生存力达到最佳平衡，例如，步兵营内含一个侦察排，嵌入人力情报单元，和三个强大的联合各兵种的步兵连。这些编成单元确保步兵营执行多种任务需求。步兵营的高机动能力体现在两个方面，一在战略层次上，要符合整个“斯瑞克”旅96小时部署的标准，步兵营可以通过地面，海上，和空中部署；二在战术层次上，高机动性是取得战场胜利的关键。 “斯瑞克”旅步兵营编制 “斯瑞克”旅部兵营包含三个步兵连和一个营部连。营部连分为两个部分：一是指挥部部分，含：营指挥分排，参谋分排；二是营部连，含：连部，侦查排，迫击炮排，卫生排，和狙击班。 编制表：
二战德国陆军火炮全集 5.二战德军火炮全集-野战炮
5.二战德军火炮全集-野战炮 野战炮——————field gun 75毫米野战炮系列 75毫米 leFK 38野战炮 75毫米 FK 40野战炮 75毫米FK 7M 85野战炮 75毫米le. FK 16野战炮 75毫米le. FK 18野战炮 说明： 德国的75毫米野战炮系列，对于德军来说，生产这样性能不佳的野战炮得不偿失，因为其性能和德军中的轻型迫击炮和性能、作战任务雷同，但是野炮拥有更大的重量，不符合闪电战战略对火炮的要求。，而75毫米野炮的有限的射程，同样重量很轻的迫击炮也能达到，使得德军中的75毫米野战炮的地位很尴尬。二战中，德军主要装备两种型号的75毫米野战炮，一种是一战的老兵75毫米 le. FK 16 n.A.野炮发展的75毫米le. FK 16野战炮，另一种是二战德军发展的替代型号：75毫米 le. FK 18 野炮。这些75毫米野炮，在德军中的地位既不突出，性能也不显著，但伴随德军走完整个二战历程。德军75毫米 le. FK 18 野炮在二战的许多战役中多次被使用到，其射程加强型虽然增加了射程，但是重量增加，使的机动性下降。 为了寻找解决办法，异想天开的德国人开始在德军中性能优秀的标准的反坦克炮身上打主意了。德军中性能不错的75毫米 PAK 40 反坦克炮开始进入德国火炮专家的法眼。德国火炮专家以75毫米 PAK 40 反坦克炮为蓝本，研制出了两种改进的野炮型号，他们是：75毫米 FK 40野战炮和75毫米FK 7M 85野战炮，但是这两种野战炮投产时间太迟，以至于在战争期间没有发挥什么作用。 75毫米 le. FK 18野战炮 口径: 75 毫米L/26 炮架长: 5.20 米 生产时间：1930年 长: 1.94 米 宽: 1.83 米 高: 1.65 米 火炮射界：左右正负55度 火炮俯仰角：-4度—+45度 炮弹重: 5.9 公斤 最大射速: 10 发/分 出膛初速度: 485 米/秒 最大射程: 9 414 米 人员编制：8人 75毫米 le. FK 18 L / 26野战炮
中国军队编制人数
一般是军、师、团、营、连、排、班，其中旅已经很少用了，因为旅相当于2个团，他是介于师和团之间的，如果配了旅就又多了一到命令下达的环节，这在战时是很不利的，为了减少命令下达的快速性，所以一般不再设这个级别了，但是也有例外，如在一些高合成的部队就有导弹旅，有的还有坦克旅，但这种情况不多。 班：8-10人 排：30人左右 连：100人左右 营：1000人左右 团：3000-5000人 师：10000-15000人 军：30000-50000人 营及营以下一般是三三配置 团及以上就不一定了，有三三配置（较少），有五五配置（普遍是这种配置）。 以中国陆军机械化步兵师为例：一般每班9到10人，排则为30到35人，一个连一般就会有自己的通信和侦察组成，这样大概是120到140人，这一般是标准的机步连，也就是配备机械化步兵战车的一个连的配置，营一般为350到380人，因为其中除原有步兵连外一般都加有营属炮兵排，配置小口径火炮负责战术打击．一个团，仍以机步团为例，一般配置3个机步营加，团属大口径榴弹炮连，侦察连等等，总人数在1千2百人上下，一个机步旅大概由2个机步团一个坦克团加旅属重炮营，总人数应该在4千人上下，一个机步师，大概由装甲步兵战车旅，加坦克旅组成，加上师属陆军航空兵，炮兵，电子战等部队，大致在1万4 千人左右，若是装甲师则应该在1万6千人，摩托化师则1万1千人左右，中国陆军把军一级分为3大类，这3大类分别为甲等满编军，乙等军，和预备役部队，其中甲等军又有快速反应军，快速反应军配备的陆军航空兵，炮兵，装甲兵各兵种齐全，人员较多，比如38军，等比较大的军有8万余人，而比如42军这样的乙等军，则只有3万余人。 军队编制随着军队的出现而出现、发展而发展，经历了由简单到复杂、由低级到高级的发展过程。 中华民国时期，进一步改革军队组织编制，陆军实行军、师、旅、团、营、连、排、班的序列编制和“三三制”的编制原则。中国人民解放军在土地革命战争时期，部队分散于各革命根据地,组织规模不同，编制装备不一,一般按军团、军、师、团、营、连、排、班的序列和“三三制”的原则编制。解放战争时期，人民解放军规模不断扩大，武器装备明显改善。1948年11月，全军实行统一的编制,纵队改称军,军之上设兵团，其下统一按师、团、营、连、排、班序列和“三三制”原则编制。中华人民共和国建立后，中国人民解放军进入革命化、现代化、正规化建设的新阶段。在部队编制上，按集中统一与因地制宜相结合的原则，分别确定陆军、海军、空军以及第二炮兵的编制序列和各级建制单位的名称，几经改革，形成了利于作战、便于管理的比较科学的合成军队的编制。世界其他国家军队的编制也都经历大体相同的发展过程。冷兵器时代，军队编成主要有车兵、步兵和骑兵，编制与通常的作战方式——密集方阵紧密相联。15世纪以后，随着火器的大量使用，在欧洲，步兵成为主要兵种，连、营、团、旅等成为正式的编制单位。17～19世纪，许多国家军队分为正规陆军和海军。陆军中，炮兵和工程兵成为独立兵种，部队出现师、军等编制单位。20世纪初，飞机出现并用于军事，很快产生新的军种——空军。之后，新的军种、兵种不断出现，军队编制日趋复杂，并逐步向规范化方向发展。 班，由若干名士兵编成的军队最基层一级组织。通常隶属于排。设班长，由军士担任。一般在排的
二战各国军队编制综述
1939战前，分驻13个地区的德军有51个现役师，包括39个步兵师（4个摩托化）、5个装甲师（加1个装甲旅）、4个轻型师和3个山地师。战事一起，就迅速扩张。到1940年，装甲师数量翻番（主要是改装轻型师）。德军为入侵波兰编组了2个集团军群：北集团军群由2个集团军（各3个军）组成，辖2个装甲师、2个摩托化师、16个步兵师和1个骑兵旅；南集团军群（3个集团军10个军）辖4个装甲师、4个轻型师、21个步兵师和3个山地师。德军最重要的编制是师，分为步兵师、摩托化步兵师、装甲师、轻型师和山地师。“第1波”的35个步兵师有18000人，第2波的有15000人，第3波和以后的步兵师炮兵数量较少。步兵师由3个3000人的步兵团和1个炮兵团组成。跟其他军队不同的是，德军步兵师的工程营和侦察队是战斗部队，装备有火焰喷射器和反坦克炮，经常是攻坚的先锋。步兵营由3个步兵连和一个机枪连组成。步兵连约180人加一个班的反坦克枪。机枪连有3个排6挺重机枪。步兵营还有迫击炮排6门81mm迫击炮。一个步兵团的火器包括26挺重机枪、85挺轻机枪、18门81mm迫击炮、27门50mm迫击炮、12门37mm反坦克炮、6门76mm步兵炮和2门150mm步兵榴弹炮。炮兵团由3个105mm野炮大队组成，大队各3个4门制的炮连。一个150mm中型炮大队原来是配属的，后来归入第1波步兵师编制。师以上集团军和军还有中型和重型火炮。摩托化步兵师由3个摩托化步兵团和一个摩托化炮团组成。波兰战役后，随着更多装甲师列编，其中一个摩托化步兵团转入其他装甲师。波兰战役的德军装甲师由2个坦克团组成，坦克团是2个4连制（32坦）坦克营组成。加上预备车和各级部门共有561辆，不过一般都不到满编制，平均320多辆。多数是I型和II型轻型坦克，不过装备机枪或20mm炮，一些捷克38式坦克和少量III型和IV型坦克。装甲师有2个全摩托化步兵团，后改称“装甲掷弹兵”。德军装甲师的成功并不在其坦克的质量，在某些方面还不如其对手，而在于组织和战术能力。德军闪击波兰震惊了世界。此役德军阵亡1万余人、3千多人失踪、3万多人负伤。希特勒得以转兵西部准备入侵法国。到1940年5月，德[陆]军增加到129个步兵师、4个摩托化步兵师，4个轻型摩托化步兵师、10个装甲师、3个山地师和1个骑兵师。德军总兵力达2百50万，其中武装党卫军10万人。入侵法国的德军编为3各集团军群：A集团军群辖45.5个师、其中7个装甲师；B集团军群