创业中的常见问题及处理方式

创业中的常见问题及处理方式
创业中的常见问题及处理方式

创业中的常见问题及处理方式

(一)资金不足。

一般讲,刚刚创业,开销大,又不存在多少盈利。况且创业者起初大多没有足够的资产。若是从亲戚朋友那借不来钱,又没有房子可以银行抵押,那么该怎么办呢?

解决方法:

方法一:寻找投资人。

我们必须有自己的优势,能够让自己,同时让投资人看到事业的前景所在。当然,在这个过程中,我们务必要保持良好的信用,因为企业的信誉和形象是一种无形的资产,它有时甚至胜过产品的质量。

注:由于国家政策和一些成功者的促成下,已经陆续有很多大学生创业基金成立,我们应该随时密切关注,积极寻求帮助。

方法二:加盟大公司的连锁经营

俗话说,背靠大树好乘凉。有许多大公司为了扩大市场份额,正纷纷选择连锁经营的方式来扩充自己,为了有效而快速地扩大连锁经营的覆盖面,他们广泛吸收个体业主加盟经营。为此,他们常常会推出一系列优惠待遇给加盟者,这些优惠待遇或是免收费用,或是赠送设备等,虽然不是直接的资金扶持,但对缺乏资金的创业者来说,等于获得了一笔难得的资金。

但是这种方法还是受很大限制的,选择余地也不多。当然初步创业可以采取这样的方式,积累资金。

(二)经验缺乏

由于初涉新行业,缺乏系统的经营与管理经验,找不着货源地,经销渠道不畅。人才难觅。

解决方法:

1、积极上网了解相关行业资讯,多阅读有关管理销售方面的书籍。

2、向亲戚朋友寻求帮助。

3、如果没有开店的经验,找不到货源的话,建议先从连锁加盟做起,不但市场没有问题,而且货源也不用操心,何乐而不为呢,只是要选择信誉好有市场成功经营过的连锁加盟,不但可以解决进货渠道问题又可以积累经验和资金,一举三得。

4、先在相关行业或公司实习或工作一段时间积累经验。

(三)为了招揽更多的客户,赊销不当,造成收不抵出,业不抵债。

解决方法

1、严格制定企业的相关原则和纪律,拒绝意气用事,导致入不敷出。

2、明确目标,达成共识。创业的核心成员都应该明确创业目标。

(四)暴利经营或制售假冒伪劣商品、违禁商品,自食其果。

1、了解并熟悉创业相关法律法规,坚决守法。

2、遵守职业道德作为经营的准则。

学生应做到以下几点:

(1) 不断学习新的专业知识

大学生不应满足现有的知识,一个人掌握的知识、技术越多,对社会的适应能力就越强,克服困难的方法就越多。应及时了解本专业或相关领域发展的最新成果,并能尝试着在实践中借鉴、应用,这才能跟得上时代的步伐,开创职业的新天地,为自己的职业发展铺平道路。

(2) 提高职业操作技能

职业操作技能是从事各类职业的基本要求,且有了知识和技能,总可以利用自己的力量去创造成功。任何一项工作都是由一定的职业操作技能联结而成,基本的操作技能熟练,说明有从事某项工作的基本要求,这是大学生参加各类工作的基础。

(3) 掌握职业生活技巧

职业生活技巧是一种复杂的社会现象,包括怎样设计个人的职业生涯、怎样解除职业生活中的种种困扰、怎样更好地与人相处等等。首先是建立良好的人际关系,诚实守信、尊重他人、谦和大度、不卑不亢。其次是养成科学的工作方式,有计划地安排工作,用心完成每一项工作,并要不断提高工作效率,进行合理的时间管理。最后是掌握有效的沟通技巧,善于倾听,掌握沟通方式。

( 四 ) 以低姿态进入就业市场

大学生的初次就业,首先应从社会需求出发,设计自己的择业目标。大学毕业生要充分认识到社会的需要是个人才能得以充分发挥的条件和基础,科学地分析就业形势与自我特征,冷静妥善地处理择业过程中个人与社会、个人与集体、个人与他人的关系。

摆正自己的位置,是大学生积极主动就业的基本要求。大学生的实践经验较少,需要在工作岗位上先学习后工作。大学生对自身的起点要求不应过高,应该在基础的工作岗位上摸索发掘自身潜能。

当代大学生要充分认识就业的挑战性,认清就业形势的严峻性,正视自己的劳动者身份,不断增强竞争意识,客观辩证地看待当前的就业环境。大学生更要树立远大的理想,做好职业生涯规划,树立正确的就业观念,以平和放松的心态从容面对就业。大学生也要磨炼自己坚强的意志,不断历练自己良好的心理素质,提高自身的综合素质,乐观自信地应对各种机遇和挑战。

失业原因

大学生

1、就业观不正确

只盯住“三大”( 大城市、大企业、大机关 ) 、“三高”( 高收入、高福利、高地位 ) 。在个人理想职业目标,缺乏对现实就业情况的了解,存在理想发展方向和现实形势不相符的问题,导致在实际选择中的盲目、犹豫不决,不利于就业目标的实现。

2、专业不对口热门专业人才过剩

结构失业(structural unemployment),是劳动力的供求结构不一致时引起的失业。

“大学生选择性失业为什么要把责任归咎于别人?”民意中国网网友孔德智讲述,他两年前大学毕业,就从最不起眼儿的服务员干起,又做过网管、业务员等,每月工资从最开始的800元涨到了如今的6000元。在他看来,改变选择性失业状况的关键,在于大学生要认清自己,调整心态,适应社会。

智联招聘校园关系高级经理孟广认为,大学生的第一份工作只是起点。用人单位不会特别看重求职者的第一份工作具体是做什么,他们最看重的还是个人的工作能力和团队合作的能力。即使第一份工作层次相对比较低,哪怕是做清洁工,只要求职者积累了一套工作方法,符合职位的要求,还是会被选择。

孟广说,首次就业时,首先要了解自己能做哪些工作;第二是了解自己期望的职位;第三是了解公司内部的培训和晋升渠道,至少要看公司新人在两年之内做成什么样子。这样选择工作比较有针对性,避免不了解实际情况或者挑花了眼,去盲目就业。

曾金(403623781) 20:00:19

2011年就业热门专业 1.电子信息类。相关专业:电子信息工程、通信工程、信息对抗技术、信息工程、信息与计算科学等。2.生物技术类。相关专业:生物技术、生物工程、生物资源科学等。3.现代医药类。相关专业:药物制剂、制药工程、生物医学工程、中药学等。4.汽车类。相关专业:车辆工程专业、汽车服务工程、热能与动力工程、工业设计等。5.物流类。相关专业:物流管理、现代物流等。

6.新材料类。相关专业:高分子材料与工程、复合材料与工程、再生资源科学与技术、稀土工程等。

7.环境能源类。相关专业:环境科学、环境工程、能源与环境系统工程、资源环境与科学等。

8.管理类。相关专业:工商管理类、人力资源管理、工程管理等。

9.法律类。相关专业:法学、国际法、国际经济商业法、国际商法等。 2010年就业热门专业本科就业率最高的专业大类依次是工学、管理学、经济学。其中,工学就业率为90%,位居榜首。另一项调查显示,截止今年1月,2010届本科大学生签约率排名前10位的专业为能源动力类、化学类、机械类、化工与制药类、土建类、电气信息类、工程力学类、材料科学类、管理科学与工程类、工商管理类。实际情况是,一方面大学生找不到工作,另一方面企业招不到人的尴尬现象。这也说明学生的失业并非供给严重超过需求造成的,也就是说中国的大学毕业生远未到过剩的程度,所以我国大学毕业生的饱和性失业是不存在的。从这里我们可以知道大学生失业、就业困难是相对的,并不是绝对的。而目前严峻的就业形势也是由大学生、用人单位、高校及社会等多方面原因造成的。大学生失业的原因大学生自身的原因(1)就业观念。许多单位要人,但大学生不愿去,想去的单位,对方又不要,从而造成失业。即“一般工作

瞧不起,大家都往城里挤”,瞄准大城市和沿海开放地区、三资企业(中外合资经营企业、中外合作经营企业、外商独资)、事业单位等,而不愿到条件艰苦的地区工作。殊不知,我国的边疆、农村、乡镇需要大量的高层次人才,尤其是西部大开发人才奇缺。但这些地方却出现要不到、分不来、留不住人才的尴尬局面。(2)综合素质不高。首先表现在缺乏专业技能,大学生自己在大学里虚度光阴,没学好本身的专业,专业技术不过关,用人单位不满意;其次,实践动手能力差,不能将理论与实践相结合;再次,学生的交际能力及适应社会的能力也有待提高。(3)部分大学生自身社会经验不足、求职技巧不高。许多学生存在的“通病”,就是简历写得太通用化、不具体(解释:作为学生来讲,应针对你所应聘的公司的职位需要,突出自己的技能与能力。比如说,贝尔实验室软件工程师需要招聘具备在“UNIX系统下,用C++语言编程序”技能的人员,而你的简历中只写了“会编软件,会用许多系统”,招聘人员不会选中这样的简历,应聘者当然会失去面试的机会。如果是应聘销售人员,则要在简历中写清曾销售过什么产品,前几年的销售额的趋势等等,若只说“我是一个很好的销售人员,我有很多销售渠道,业绩很好”,这样的简历命中率不会高),而且一份简历投给许多公司。此外,许多学生在应聘之前并没有明确的目标,对于自己想就职于哪家公司及选择这家公司的原因没有很具体的计划,从而导致应聘失败。高校的原因(1)人才培养与社会需求之间脱节。社会需要的人才没有,不需要的又大量存在,所学不为用,需用无所学,出现结构性就业障碍。(2)对综合素质、道德品质的重视程度不够。现在许多用人单位都强调大学生的综合素质太低,认为招这样的大学生对单位贡献不大。此外,用人单位还很重视敬业精神和文明礼仪、道德素养。而在这些方面,高校做的还太少。(3)实践教学环节薄弱。随着市场竞争的加剧,用人单位更看中应聘者解决基本问题的能力、沟通协调能力和创新能力。而传统的高校教育,重知识轻能力,人才培养目标与企业用人标准不协调,部分高校教师缺乏实践经验,教学方法、教学内容与实际脱节的情况严重,对学生的就业能力提升造成极为不利的影响。大学生实践经验缺乏,难以适应用人单位的需求,已成为求职的瓶颈。(4)就业指导工作有待完善。目前高校的就业指导工作主要还是集中在就业政策宣讲、就业信息提供、就业技巧培训、就业手续的办理上等,而职业生涯规划、职业指导等重要环节还很薄弱,学生的需求与学校能提供的就业指导之间一直处于明显的不平衡状态。社会的原因(1)我国产业结构的失衡。目前,我国的产业结构虽然得到了很大的提升,但依然呈现出产业集中度低、产品结构落后、地域布局不合理、技术水平低等特征,导致“结构性失业”。(2)劳动力流动的体制性障碍。①市场引导就业的体制不健全,阻碍劳动力流动。“冗员出不去、人才进不来”是国有企业普遍面临的一大难题,在部分垄断行业表现得更为突出。②行业垄断以及投融资体制改革滞后,阻碍了就业岗位的开发。投融资体制改革滞后(表现:产业结构和企业组织结构失衡:一些产业大量重复建设,过渡饱和,经济效益下降。一些产业资金缺乏,发展缓慢,无法形成规模效应,专业化层次低,产品形不成竞争力,整体投资效益不高;储蓄高增长与外资大量流入:巨额存款和存贷差的存在说明储蓄无法有效地转化为投资;资金分配具有很明显的偏向性大量的资金被效率低下的国有企业所浪费,资金利用率非常低下),民间资本进入基础产业、公用事业和公共服务领域存在着种种限制,阻碍了这些产业的发展和就业机会的增加;社会资源更多地流入城市国有企业、资本和技术密集型产业,而不是流向有利于创造就业机会的中小企业或劳动密集型产业,严重地制约了后者的发展。缓解大学生失业的对策大学生应

树立正确的就业观念、提高自身能力(1)降低期望值,拓宽就业领域。有的大学生好高骛远,对自身期望值过高,盲目追求超出本身能力的热门岗位、高薪待遇,最终落入高不成、低不就的尴尬境地。大学生择业时,首先要实事求是地认识自己,不仅要考虑“我想从事什么”,更要考虑“我适合干什么”,确定符合实际的期望值。(2)树立先就业再择业的观念。竞争上岗、人才流动和再就业已成为普遍现象。不要再有“一次就业定终身”的思想。大学生要以平常心对待第1次就业,树立“先就业,后择业,先生存,后发展”的心态。即使初次就业不理想,以后也可以重新择业。(3)树立面向基层就业的观念。广大农村、边远地区、基层是吸纳毕业生就业的最大空间,可供大学生施展才华的空间也很广阔。一些大学生因怕吃苦或觉得没有“前途”而不愿下基层。近年来,国家制定了一系列优惠政策鼓励大学生到基层就业,大学生在基层能得到多方面锻炼,积累实践经验,更有发展的潜力,对个人成长是极为有益的。(4)树立自主创业的观念。近几年自主创业成为就业新方向。国家对大学生自主创业提供了税收、贷款等多方面优惠政策,鼓励自主创业。知识经济时代,大学生拥有较高知识和技术,富有开拓精神,蕴涵着巨大创业潜能。(5)努力提高自身素质,提高就业竞争力。努力学好自身的专业知识,提高专业技能,培养良好的道德素质和职业素质。高校应根据市场人才需求进行教育体制改革(1)明确培养目标,准确定位,突出特色。高校应针对社会对毕业生素质和能力的新要求,确定高校培养目标。将应用型人才作为培养目标,在办学和教学中要理论与实践并重,卓有成效地把大学教育与各专业的社会实践紧密结合,有效地解决大学教育与实际工作脱节的问题,培养出大量的受社会欢迎的高素质应用型科技人才。(2)根据市场需求调整专业设置。高校应建立灵敏的市场反应与调整机制。要从人才市场的需求出发,科学合理地设置专业和制定课程规划。(3)加强实践环节的教育。在教学活动中,加强实践环节的教育,提高学生实践动手能力。笔者认为要做好这方面的工作首先得提高教师队伍的整体素质,只有教师的素质提高了,才可能提高学生的素质;其次,学校可以积极与用人单位接触,与企业合作建立校外实训就业基地,让学生早日介入就业市场,为就业做好准备。(4)做好就业指导工作。要切实解决就业难的问题,学校就业指导工作的重点必须转向加强大学生的职业生涯规划,工作对象从应届毕业生扩展到全体在校学生,努力做到就业指导工作全程化。(5)注重职业道德和综合素质的培养。引导大学生树立正确的道德观和职业观,培养良好的生活和学习习惯,大力丰富课余生活,开展多种形式的活动,提高学生的综合素质。政府应采取积极的政策与措施(1)把促进就业作为主要的宏观政策目标,确立就业优先的经济发展战略。经济增长要以提高就业水平为前提;社会保障制度的建立和完善要以促进就业为目标。(2)消除劳动力流动的体制性障碍。加快有关劳动人事制度、医疗保险制度、户籍制度、就业制度的改革,减轻不合理的制度约束及其造成的劳动力市场分割,降低劳动力的流动成本,促进毕业生的合理流动。进一步完善工资制度,增强用人单位在劳动报酬分配方面的自主权,真正实现按劳分配。(3)深化事业单位和垄断行业改革,放宽准入范围,减少行政限制,发挥其创业及就业潜力。

研究生下跪求职别全怪“就业难”

据27日《潇湘晨报》报道,湖南某高校一名38岁的2007届历史专业的研究生,日前在湖南环境生物职业技术学院求职时,竟当场跪倒在院长的面前。同样的情形还发生在湖南女子大学校长办公室里。专家认为,两起硕士生下跪求职

事件,折射出的是研究生“就业难”的尴尬情形

当前公文处理工作中存在的主要问题和对策

当前公文处理工作中存在的主要问题和对策 公文处理是按照规范要求和规定程序进行文书处理的一系列相互关联、衔接有序的工作,也是各级行政机关工作的重要组成部分。公文处理工作直接关系到机关工作的办事效率,关系到机关的对外形象。当前公文处理工作在各位领导的正确领导下,文秘人员思想端正,团结奋进,刻苦学习,公文处理基本符合国务院公文处理的有关规定,较好地发挥了以文辅政的作用,总体水平不断提高,深受各界好评。但是,在公文处理中仍然存在一些不容忽视的问题,给公文处理工作造成影响。 一、存在问题 (一)收文办理程序不熟。近来,办公室存在收到部门传真或呈报公文后,收文者不明处臵程序,到处寻找受文对象,影响公文办结时限和机关形象。 (二)收文审核把关不严。部分文秘人员只顾接收呈报公文,不审核公文内容、行文方式和是否确需政府办公室受理,致使公文入口把关不严,影响办理质量。 (三)草拟公文内容不精。部分草拟公文存在情况不够清楚,观点不够鲜明,结构不够严谨,条理不够清楚,表述拐弯抹角,字词搭配不当,标点运用不妥等问题,对公文整体质量带来影响。 (四)校对公文不够细心。部分文秘人员对已初审和复审

的文稿只粗略阅读或不再校对,忽略发文校对关,致使发文日期、版面格式等细节出现错误。 (五)处理公文时限不清。受文办理都有时限要求,部分公文超出办文时限,影响办事效率。 (六)处理公文态度不正。个别同志害怕接受办文任务,甚至出现“装聋”现象,团队意识、主动意识不强,影响个人进步。 二、原因分析 (一)业务学习不够。一是对有关工作规则、办事程序、文件审核等学习不够,办文轻重缓急不分,头绪混乱,甚至连领导分工和对口联系人员都分不清楚,公文处理效率受到影响。二是对党和国家大政方针、基本科学文化知识等学习不够,致使综合素质、业务水平存在差距。 (二)工作责任心不强。个别人员没有树立起“公文处理无小事”的观念,没有树立起高标准、严要求、及时准确地办理每一份公文的意识,以至于在公文处理中不认真、不细心,甚至害怕处理公文。 三、对策 (一)端正公文处理态度。 良好的工作态度是工作成功与否迈出的第一步,公文处理细节繁多,没有端正的态度,就会出现顾此失彼。态度是否端正要在公文处理过程中检验,并非是口头敷衍而行动迟缓,也

创业之星》学创杯经营决策常见问题汇总

创业之星 “学创杯”2014全国大学生创业综合模拟大赛 竞赛平台 常见问题汇总 目录 经营决策中的问题 ................................................................................................................... 1.决策之前的问题........................................................................................................................ 1)登陆密码问题......................................................................................................................... 2)操作没有权限/怎么设置总经理角色 ................................................................................... 3)用户名,公司名称的修改..................................................................................................... 2.数据规则问题............................................................................................................................ 1)怎么查看数据规则................................................................................................................. 2)数据规则包括的内容............................................................................................................. 3.研发设计问题............................................................................................................................ 1)原料如何选择,产品如何设计................................................................................................ 2)研发周期问题......................................................................................................................... 4.生产制作问题............................................................................................................................ 1)当季怎么撤销购买/租用固定资产 ....................................................................................... 2)厂房和设备如何出售............................................................................................................. 3)原材料如何撤销..................................................................................................................... 4)资质认证的用途/什么时候开始认证 ................................................................................... 5)去哪里投料生产产品............................................................................................................. 6)如何提高设备实际产能......................................................................................................... 7)设备升级影响设备生产么?................................................................................................. 8)生产线在实际生产过程中,次品是怎么处理的?............................................................. 5.市场和销售问题........................................................................................................................ 1)本季度各市场需求哪里看..................................................................................................... 2)产品报价上限数目如何设置................................................................................................. 3) 报价的条件.............................................................................................................................. 4)如何提高销售能力及销售能力体现..................................................................................... 5)市场需求曲线走势图为什么会随着经营而发生改变......................................................... 6)公司如何进行广告宣传?...................................................................................................... 7)消费者如何确定购买哪家公司的产品,以及买多少?...................................................... 6.人力资源问题............................................................................................................................ 1)工人或销售人员在哪里招聘?.............................................................................................

常见问题及处理方案docx

房建常见主要问题及处理方案 一.注意事项 1、设计桩顶标高与现场自然地面标高较接近时,现场宜回填砂至设计桩顶标高以上50cm,以保证桩机行 走不会损坏已施工工程桩。 2、回填施工场地若使用了较多的块石,应提出对回填区进行探桩处理,并明确探桩深度。如无需进行,则 可忽略. 3、为确保施工,焊接接桩宜改为气体保护焊自然冷却分钟后再继续施工; 4、施工顺序宜为:施工前先进行试桩,然后继续进行工程桩施工,待工程桩施工结束后再进行静载试验。 5、如有地下室的工程,桩顶标高位于地面以下较深处,施工过程宜请相关单位提前确认静载检测桩,以便 加配管桩至地面。 .通常加劲箍采用Φ,如果为围护桩加劲箍,更应变更为Φ。才能确保钢筋笼吊装刚度要求(该施工应考虑在 吊筋中增设加吊筋,伸至自然地面与机台焊接,以便钢筋笼固定,同时预防浇注桩身砼过程中钢筋笼上浮). 二.常见问题及防范处理方法 (一).怎样预防浇筑桩身砼过程中钢筋笼上浮? .精确的控制还要用吊线坠来实现,在安装完钢筋笼后,通过保护桩恢复桩位的中心点,然后抽孔内的 泥浆,直到漏出钢筋笼的顶面,在钢筋笼的顶端挂“十”字线,用线坠来校和钢筋笼上挂的“十”字线中心与 桩位的中心是否重合,否则用大锤、钢管敲打、撬动钢筋笼的吊筋使其中心与桩位的中心重合为止。但当钢筋笼的顶面至泥浆的上面距离较大时(例如超过米时),抽泥浆的方法往往容易造成塌方,因此用吊线坠的方法就不再适用。所以应在钻孔之前尽量使桩基位置的标高降低,来减少桩基的副孔高度。 .控制钻孔灌注桩中钢筋笼上浮的方法 由于钢筋笼子安装在钻孔的泥浆内,人既看不见也摸不着,在浇注桩基混凝土时,如果操作不当,很容易引起钢筋笼子上浮,造成工程质量事故。 引起钢筋笼子上浮的几种可能原因 ()钻孔底部泥渣清理不符合要求。当钻孔深度达到设计标高后,孔内沉渣过深,桩底的泥块也没有完全搅碎和冲出孔外,就将钻头、钻杆卸掉,安装导管。在浇注桩基水下混凝土时,混凝土将沉渣、泥块一起向上顶起,而泥块再混凝土的冲击作用下将钢筋笼子整体托起,造成钢筋笼子的上浮。 ()浇注混凝土过快。现在很多钻孔灌注桩设计的钢筋笼子都是半笼,(笼子比桩身短几米或十几米)当混凝土面接触到钢筋笼子时,如果继续快速浇筑混凝土,则钢筋笼子在上泛的混凝土的冲击作用下整体上浮。 ()调整好混凝土的塌落度。一般浇注桩基的混凝土塌落度应控制在,浇筑桩基的混凝土都要求有很好的和易性与流动性,以此来保证混凝土在浇注的过程中能有很好的“泛浆”。否则混凝土的和易性和流动性不好,浇筑桩基将是十分困难的,先浇筑的混凝土已经快要凝固成整体,而将钢筋笼子整体托起,从而引起其上浮。 防止钢筋笼子上浮的方法 防止钢筋笼子上浮的方法应从钢筋笼子上浮原因的角度上来处理: ()防止桩底泥渣、泥块过多的方法是:在钻孔深度达到设计标高时,不要立即停止钻机转动,而是

SAP常见问题处理手册

SAP常见问题处理手册 1.如何下载历史库存? (3) 2.关于销售订单项目多重计划行...S? (3) 3.导出某个公司的会计科目用哪个TCODE (3) 4.请检查表169P:条目1802 不存在,1802是公司代码. (4) 5.不同分销渠道和产品组怎么合并开票? (4) 6.请教:冲销的发货凭证冲销时间错误如何纠正 (4) 7.抬头返利条件类型行项目分配的问题 (4) 8.出口贸易数据不完整 (5) 9.赠品成本处理 (5) 10.免费项目的税收问题 (6) 11.其他业务收入其他业务支出 (6) 12.运费如何处理? (7) 13.如何查詢被刪除的銷售訂單? (7) 14.已开发票但未传财务张的订单处理.(与CO-PA相关) (7) 15.采购订单更改历史的TABLE (8) 16.MB51 输入项画面在哪里设置 (8) 17.MIRO发票校验时不准许更改校验数量 (8) 18.创建总帐科目时,总是提示“损益报表科目类型在科目表 LXGJ 中未定义” (8) 19.为什么不能库存记账 (9) 20.帐户1304006对于业务/事件代码BSX,可直接记帐.. (9) 21.自定义货物移动类型的屏幕格式 (9) 22.没有用于售达方的客户主记录存在 (9) 23.凭证 90000000 保存(帐户确定出错) (9) 24.没有用于售达方6000051的客户主记录存在 (9) 25.会计借/贷关系? (9) 26.FI的几个概念的关系? (10)

27.物料×××的强制帐户设置(输入帐户设置类别) (14) 28.表S066/S067中有显示未清金额,实际业务中的订单都已清帐,如何处理 (14) .

当前公文处理存在的问题

关于当前公文管理及办理过程中存在的问题 公司成立后即下发了公司《公文管理办法》,以规范公司公文管理工作。公司OA办公系统运行以来,各部门在公文处理上基本上能够按照有关要求办理,有效地提高了管理效率。经过一段时间的运行,在公文处理过程中存在一些的问题,我们借此机会进一步强调公文处理过程中一些需要大家共同注意的问题,以进一步规范公文管理工作。 当前,公文处理普遍存在以下几方面主要问题: 一、拟制公文的水平和质量需进一步提高 一方面,拟制公文时个别部室拟写的公文发文目的和意义不明确,文字质量不高,请各部室领导和主办处室处长严把审核关,提高公文水平。特别是签报类需要重点加强(签报是各部门拟写,秘书处编号〈不负责核稿〉,报主送公司领导)。另一方面,在向公司领导呈送文件,有的只陈述情况,没有具体意见;有的有处理方案,但没有部门的明确建议,导致领导在决策时缺乏足够的决策依据。 主任和处长是公文处理的关键节点,要认真审核,不能见下级签署了就直接签署。 二、文种区别不清,公文格式不规范 在执行公司《公文处理办法》上,个别存在文体选择不当的现象,请示和报告混用比较多。

在公文格式方面,有的主送机关、抄送单位不填写或填写不全、不规范,新启公文时在公文稿纸正文前还有写标题和主送单位现象,有的附件名称不全或与正文附件名称不一致,有的发文说明太简单而不能清楚说明文件内容,等等。 所有公文在发文稿纸中默认格式均为仿宋三号字体、首行缩进2字符、行距固定值28磅。随意改变格式现象经常发生,而且从网页上下载的文字自带隐藏网格线,封发时会链接不上,需引用前取消引文格式。 三、签报类文件存在问题比较多 (一)签报与其他文件的使用区别不清,签报只在公司本部使用,用于部门向领导请示或说明事项,一事一签报,不对外。其中涉及基层单位“请示”事项的不应以领导签发的签报为答复,应以“批复”为准。签报中的有关事项需要发文时,应另行启文,重新按照发文程序运行。 (二)拟写签报时主送领导不明确。签报需写明主送领导,每次只能送一位领导,需主送多位领导的,要按由低到高顺序排列主送领导名字。 (三)签报类中发文说明(目的、简要内容、意见、附件说明)和文件本身区分不清。有的把签报和发文说明与发文稿纸一同混用。 (四)引文没有进行规范处理。签报稿纸中默认的格式为仿宋三号字体,行距为固定值28磅,有些部门从其它的文

创业之星心得体会总结

创业之星心得体会总结 ----WORD文档,下载后可编辑修改---- 下面是小编收集整理的范本,欢迎您借鉴参考阅读和下载,侵删。您的努力学习是为了更美好的未来! 创业之星心得体会总结篇1 这周我组进行了创业之星的实训学习,创业之星是以模拟实际现实中的市场经营状况,通过电脑数据来进行评判,这和实际创业流程方法很接近,所以,这是一场十分值得展现自己能力的实训。 1、对实训的认识。 通过“创业之星”实训,我了解了在公司担任领导阶层所要面临的各种决策。通过这个软件,提供给我们一个虚拟的平台,让我们了解了现实生活中一个企业,一个公司是如何经营以及运行的。通过这次实训让我知道团队的力量,合作的重要性。一个公司运营的好需要公司所有人员各司其职,通力合作。这次实训让我们把平常在课堂上学习到知识付诸于实践,充分做到学以致用。 2、实训内容 我们分成7组进行对坑,模拟经营企业八个季度,我们一组由个角色组成,分别是总裁、财务总监、技术总监、市场总监、销售总监、生产总监。我在其中担任的是技术总监(CTO)。技术总监的主要工作是负责企业的技术管理体系的建设和维护,制定技术标准和相关流程。每个季度开始要与同事就这一季度的产品方案进行讨论与技术交流;负责制定部门管理规范报批并执行以及业务流程规范化管理;进行技

术分析和质量分析工作,制定预防和纠正措施。 进入软件后,我们要先租赁公司的地址,公司设址于创业大厦,是一家生产手机的公司。然后进行登记注册,开设账户,申请公司名称,拟定创业计划书等成立公司的各种必要注册程序。 首先,我们要熟悉整个软件的操作,熟悉每个人要进行哪些决策以及整个生产流程是怎么样的。还要根据每个市场的不同需求制定相应的产品计划。 第一季度开始,我们针对北京市场研究了第一个产品,但是与此同时便遇见了一个问题。就是我们不能投入生产。再请教老师后,我们得到了解答。因为新产品都有一个研究时间,我们得第一个产品研究时间为一个季度,所以这个季度我们不能投入生产。于是我们及时改变开发战略,把第一个产品指定为研究时间为零季度的。这样我们便可以在第一季度投入生产了。 到了第二季度我们开发了上海和广州市场,我指定了相应的产品计划。通过查阅数据帮助我了解到在这两个市场,实用型和商务型的手机更热销。 如图:实用型 实用型的消费群体侧重于价格。他们精打细算,希望花最少的钱,买到自己心爱的商品。要求电池价格低廉,使用安全可靠。对扬声器要求不高。产品价格是指公司销售产品时所报价格,与竞争对手相比,价格越低越能获得消费者的认可。于是我们采用尽可能好的原料制作成本更低的产品。

公司电脑常见问题处理手册演示教学

公司电脑常见问题处理手册 2016-09-22

目录 一、电脑硬件常见故障及解决方法 (3) 1、电脑无法开机,屏幕显示光标“-”在闪烁 (3) 2、电脑开机出现“滴、滴、滴”报警声,或者开机显示器无显示 (3) 3、由于电脑更换位置自己连接完电脑后开机显示器提示“无信号输入” (3) 4、电脑显示器显示异常,出现花屏或者颜色变绿 (4) 5、电脑开机停止在英文界面无法进入系统,出现“NO keyboard Detected” (5) 6、电脑网络断开,右下角网络图标显示“红叉” (6) 7、电脑按下开机键无任何反应,主机风扇不转动,主机灯不亮 (6) 8、电脑开机屏幕出现英文,无法进入系统,有“NO boot disk has been detected or disk has failed”字样 (7) 9、电脑在运行过程中突然自动关机或重启系统 (7) 10、开机时间日期错乱,修改后重启电脑依然错乱 (7) 11、键盘鼠标常见故障 (8) 二、电脑系统常见故障及处理方法 (8) 1、电脑开机出现windos错误恢复 (8) 2、电脑开机出现windos系统文件损坏或文件丢失 (9) 3、电脑开机蓝屏,无法进入系统,重启依然无效 (9) 4、开机蓝屏,出现硬盘自检提示 (10) 5、开机系统提示Windows正在更新,请勿关闭计算机 (10) 6、开机电脑背景黑屏,右下角显示WINDOWS系统不正正版 (11) 三、电脑日常操作规范及误区 (11) 1、正确开关机 (11) 2、防止静电损坏硬件 (11) 3、防止带电插拔损坏电脑及其他设备 (12) 4、长时间不使用时应关闭计算机 (12) 5、C盘文件不要随意更改删除 (12) 6、不要随意下载安装软件 (12) 7、重要文件应定时备份 (12)

ASD伺服常见问题处理方式

ASD伺服常见问题处理方式 1,伺服驱动器输出到电机的UVW三相是否可以互换? 不可以,伺服驱动器到电机UVW的接法是唯一的。普通异步电机输入电源UVW两相互换时电机会反转,事实上伺服电机UVW任意两相互换电机也会反转,但是伺服电机是有反馈装置的,这样就出现正反馈会导致电机飞车。伺服驱动器会检测并防止飞车,因此在UVW接错线后我们看到的现象是电机以很快的速度转过一个角度然后报警过负载ALE06。 2,伺服电机为何要Servo on之后才可以动作? 伺服驱动器并不是在通电后就会输出电流到电机,因此电机是处于放松的状态(手可以转动电机轴)。伺服驱动器接收到Servo on信号后会输出电流到电机,让电机处于一种电气保持的状态,此时才可以接收指令去动作,没有收到指令时是不会动作的即使有外力介入(手转不动电机轴),这样伺服电机才能实现精确定位。 3,伺服驱动器报警ALE01如何处理? 检查UVW线是否有短路。如果把UVW线与驱动器断开再通电仍然出现ALE01则是驱动器硬件故障。 4,ALE02过电压/ALE03低电压报警发生时如何处理? 首先使用万用表测量输入电压是否在允许范围内;再次是通过驱动器或伺服软件示波器监视“主回路电压”,这是直流母线电压,电压伏数应该是输入交流电压的1.414倍,正常来讲应该不会有太大的偏差。如果偏差很大需返厂重新校准。ALE02/ALE03报警是以“主回路电压”来判断的。 5,在高速运行时机台在中途有很明显的一钝,观察发现是中途有ALE03报警产生,但是一闪就消失了,如何解决这个问题? 在高速运行时会消耗很大能量,母线电压会下降,如果输入电压偏低此时就会出现ALE03报警。报警发生时伺服马上停止,母线电压恢复正常,报警自动消失,伺服会继续运行,因此看起来就是明显的一钝。这种情况多发生在使用单相电源供电时,建议主回路使用三相电源供电。参数P2-65 bit12置ON可使ALE03报警发生时,母线电压恢复后报警不会自动消失。 6,伺服驱动器报警ALE04如何处理? AB系列伺服驱动器配ECMA马达时功率不匹配上电会报警ALE04,除这种情况外刚一上电就报警ALE04就是电机编码器故障。如果在使用过程中出现ALE04报警是因为编码器信号被干扰,请查看编码器线是否是屏蔽双绞、驱动器与电机间地线是否连接,或者在编码器线上套磁环。通过ALE04.EXE软件可以监测每次Z脉冲位置AB脉冲计数是否变化,有变化则会报

常见问题及解决方法

重庆电子招投标常见问题

目录 一、常见问题说明 (3) 二、投标人注意事项 (6) 1、投标函 (6) 2、导入word目录乱的问题 (6) 3、资格标制作 (7) 4、技术标 (7) 5、填报“清单数据”中分部分项清单综合单价与综合合价 (7) 5、填报措施项目费 (9) 6、填报主要材料 (9) 三、招标人注意事项 (10) 1、填写项目基本信息 (10) 2、模版的应用 (10) 3、清单数据 (10) 4、添加补遗、答疑或者最高限价文件 (12) 五、标盾使用说明 (12) 六、开标 (13)

一、常见问题说明 《金润电子标书生成器》软件需安装在Windows Xp系统上,暂不支持Vista和Win7系统,安装时不能插入任何加密锁,同时关闭所有杀毒软件和防火墙 1、安装了“重庆电子标书生成器(重庆)”,导入标书一闪而过,却没有导入任何文件? 答:金润电子标书生成器没有正确安装,若安装正常可在“打印机和传真”看到“金润电子标书生成器”的虚拟打印机,如下图: 解决方法:A:运行以下命令安装打印机不包含引号 “C:\WINDOWS\system32\BJPrinter\PrinterSet.exe”,点击“安装打印机”,如(图一)。此后如弹出提示框都选择继续、信任、通过等按钮,如(图二):倘若被阻止则程序安装不完整,电子标书生成器软件无法正常使用。 图一图二 或者 B:卸载金润电子标书生成器并且重新安装。 2、安装了“重庆电子标书生成器(重庆)”,却无法双击打开或者报错? 答:金润软件相关程序可能被防火墙或者杀毒软件默认阻止了。 解决方法:查看杀毒防护软件,在阻止列表将其设为信任,以360安全卫士为例

公文常见错误分析及对策

公文常见错误分析及对策 公文写作 公文常见错误分析及对策 公文是公务文书的简称,是处理公务、管理事务的一种书面文字工具。其重要特点就是行文的规范化、制度化和标准化。对于公文格式,国家技术监督局制定了《国家行政机关公文格式》(GB/T9704—1999,以下简称《格式》),国务院办公厅制定了《国家行政机关公文处理办法》(2001年1月1日起施行,以下简称《办法》),中央办公厅制定了《中国共产党各级领导机关文件处理条例(试行)》(以下简称《条例》)。但是不少单位和部门制发文件,并没有严格按照规定、要求去做,而是各行其是,制发文件存在很大的随意性,造成公文格式的不规范,严重影响了公文的严肃性、公正性。更在一定程度上影响了公文的质量和效能,影响了政 府的行政效率,因此必须引起高度重视。 一、存在的问题 (一)文种使用乱。一是生造文种。把没列为文种的公文种类作为文种使用。《办法》所确定的公文文种共有13类14种,即:命名、令,决定,公告,通告,通知,通报,议案,报告,请示,批复,意见,函,会议纪要。除此之外,均不可直接行文,但可作为"印发"、"颁发"式"通知"的"附件"行文。例如,《关于××市区退休人员一次性缴纳医疗费分期缴费的具体操作规定》、《关于使用社会保障卡有关问题的说明》等,这里的"操作规定"、"说明"均不应作为文种使用,可以改成《××关于印发市区退休人员一次性缴纳医疗费分期缴费的具体操作规定的通知》、《××关于印发使用社会保障卡有关问题的说明的通知》,不能作为文种使用的还有"条例"、"规定"、"办法"、"总结"、"计划"等,有的甚至把"安排"、"要点"、"细则"这些既不是公文文种又不是应用文体种类的东西常常作为公文文种直接行文,都是错误的。

创业之星经营决策中常见的问题教程文件

创业之星经营决策中常见的问题 1.决策之前的问题 1)登陆密码问题 登录密码在注册用户的时候由自己设臵,如果确实忘记设臵的密码,联系老师清空密码。 2)操作没有权限/怎么设臵总经理角色 主界面方向盘菜单右边“编辑个人信息”里面设臵总经理。 3)用户名,公司名称的修改 用户名可以在第0,第1季度修改。 公司名称只能在第1季度修改,1季度之后需要修改的请联系控制教师端的老师。 2.数据规则问题 1)怎么查看数据规则 主界面方向盘右边上有个问号,点击进去可以查看各数据规则及市场需求等信息。 2)数据规则包括的内容 经营概述:经营介绍及总得工作流程介绍。 数据规则:初始资金,税费,养老金,借款贴现利率,厂房设备折旧率租金等数据规则。

消费群体:各消费群体关注点和产品选择原则;各市场消费者最高价格走势图。 设计研发:设计研发的费用等。 生产制造:厂房和设备的参数及说明;工人参数;原料参数、价格趋势及折扣;各市场资质认证要求; 制造成本(成品固定成本)组成。 市场营销:各市场开发周期及费用;产品推广;销售人员参数及说明;订单报价要素(包括违约罚款说 明);各周期各市场需求。 组间交易:该功能的开放由教师端数据规则控制。分为原料交易和订单交易的说明。 评分说明:盈利表现财务表现市场表现投资表现成长表现的公式和权重。 季度结算:季度末和季度初自动结算的项目。 3.研发设计问题 每一步决策前,请阅读对应的规则说明。 1)原料如何选择,产品如何设计 在产品设计之前,你需要仔细阅读“系统帮助”->“消费群体”了解整个行业的消费群体特性,然后选 择设计最适合的产品来满足此类消费群体。在配臵产品原料时,应在“系统帮助”->“生产制造”关注原料的价格走势以及市场是否紧缺等情况,

金蝶常见问题及处理方法

金蝶常见问题及处理方法(1) 1、明细帐查询错误 错误描述:帐套在查询明细帐(包括数量明细帐)时提示“产生未知错误”或提示:发生未知错误, 系统将当前操作取消,错误号为0,请与金蝶公司联系。 问题原因:数据库表Glbal, Glpnl 表损坏 处理方法:备份当前数据表后,导入新的表结构,并把原数据导入到新表,再利用Check 检查关 系的完整性。 2、报表取数出现翻倍 错误描述:在报表中进行数据重算后,数据出现双倍。 问题原因:系统在凭证过账时产生过账错误。(报表公式错误除外) 处理方法:具体步骤如下: 1)进行反过帐、反结帐到出错期间, 2)安装新版本软件(建议用比较高的版本), 3)在新版本软件中恢复操作权限, 4)在新版本软件中重新进行过帐、结帐 注意:如果是偶尔在最近一期才出现这种现象,则只需将数据中的Glpnl 表中的记录删除,再 反过帐→反结帐→过帐→结帐,即可。 3、利用ODBC 修复账套 操作步骤;

1)、打开Office 工作组管理文件Wrkgadm.Exe 链接System.Mda 文件 2)、取消System.Mda 的登录密码:进入Access,不打帐套,通过“工具--安全--用户组与帐号”---- “更改登录密码”,输入原密码后,直接确定。 3)、设置Odbc:进入Win2000 的ODBC,添加--选择“Driver Do Microsoft Access (*.Mdb)”---完 成 4)、数据库---选择System.Mda 所在路径和它的文件名 5)、设置高级选项:输入登录的名称(Morningstar);此时不要输入密码,它也没有密码的。 6)、设置修复选项:选择需要修复的帐套,确定。 7)、待系统将提示修复成功,可以用Access 和软件检测试数据了,结合Check 检查该帐套的完整 性。 8)、修改完成后,建议回到Access 中,将密码还原,以确保数据库的安全。 帮助顾客成功 - 4 - 技术支持快递第6 期 4、帐套备份提示错误 错误描述:进行账套备份时,系统提示:文件操作发生下面的错误,请仔细检查有关的文件、路径 和驱动器91:未设置对象变量或With Block 变量。确定后,返回界面。 问题原因:数据库表Glpref 错误或数据库损坏

常见问题及解决方法

电子招投标常见问题

目录 一、常见问题说明 (3) 二、投标人注意事项 (6) 1、投标函 (6) 2、导入word目录乱的问题 (6) 3、资格标制作 (7) 4、技术标 (7) 5、填报“清单数据”中分部分项清单综合单价与综合合价 (7) 5、填报措施项目费 (9) 6、填报主要材料 (9) 三、招标人注意事项 (10) 1、填写项目基本信息 (10) 2、模版的应用 (10) 3、清单数据 (10) 4、添加补遗、答疑或者最高限价文件 (12) 五、标盾使用说明 (12) 六、开标 (13)

一、常见问题说明 《金润电子标书生成器》软件需安装在Windows Xp系统上,暂不支持Vista和Win7系统,安装时不能插入任何加密锁,同时关闭所有杀毒软件和防火墙 1、安装了“电子标书生成器()”,导入标书一闪而过,却没有导入任何文件? 答:金润电子标书生成器没有正确安装,若安装正常可在“打印机和传真”看到“金润电子标书生成器”的虚拟打印机,如下图: 解决方法:A:运行以下命令安装打印机不包含引号 “C:\WINDOWS\system32\BJPrinter\PrinterSet.exe”,点击“安装打印机”,如(图一)。此后如弹出提示框都选择继续、信任、通过等按钮,如(图二):倘若被阻止则程序安装不完整,电子标书生成器软件无常使用。 图一图二 或者 B:卸载金润电子标书生成器并且重新安装。 2、安装了“电子标书生成器()”,却无法双击打开或者报错? 答:金润软件相关程序可能被防火墙或者杀毒软件默认阻止了。 解决方法:查看杀毒防护软件,在阻止列表将其设为信任,以360安全卫士为例

系统常见问题-用户手册

用户手册 1.用户账户类型 每个旅行社的账号都有三个分别是(以“泰安中国旅行社有限责任公司”为列)总经理账号:T370900TAZG 部门经理账号:T370900TAZG01(总经理账号+01) 计调部门账号:T370900TAZG0101(总经理账号+0101) 初始密码都是:123456 备注:在这系统中旅行社大部分只有一个本门和这一组账号,需要多个账号的可以联系省监察大队李云凯主任,电话:0 2.登陆系统 (1).每次第一次登陆,登陆的顺序是: 1.先用总经理账号登陆(既用户名:T370900TAZG): 此为第一次登陆时的基本信息添加,按照指示一步一步完善资料。 填写完资料后进入正式的系统页面,在正式系统中检查公司设置是否设置成功(如下图所示): 公司设置成功后可以点击系统右上角的“退出系统”。 2.用部门经理的账号登陆(既T370900TAZG01)

此为第一次登陆时的基本信息添加,按照指示一步一步完善资料。 填写完资料后进入正式的系统页面,在正式系统中检查部门设置是否设置成功(如下图所示):、 部门设置成功后可以点击系统右上角的“退出系统”。 3.用计调的账号登陆(既T370900TAZG0101)

此为第一次登陆时的基本信息添加,按照指示一步一步完善资料。 填写完资料后进入正式的系统页面。 在团队管理--线路管理--新建线路中建新线路 在团队管理--国内游--新建团队中建立团队

如果你在部门设置中设置的是“手动审核”请看下面4( 填写完团队后上报,上报后退出系统.) 如果你在部门设置中设置的是“自动审核”请看下面5 4.(“手动审核”团队)部门经理审核以上报的团队(团队添加完上 报后) 使用部门经理账号登陆 在团队管理--国内游--审批中,点击“团队编号”进行审批 审批通过后,点击“已成行”,在点击“团队编号”进行打印。 5.(“自动审核团队”) 使用0101结尾的计调账号上报完团队信息后,直接点击“已成行”,在点击“团队编号”进行打印。 遇到的问题: (1) 这些错误均为浏览器版本过低,升级浏览器到ie8就没有问题

常见问题的解决处理方式

常见问题的解决处理方式 1.当客人问到的问题自己不懂或是不太确定的情况下该怎么办? 答:切记不能给客人承诺。应该是“请稍等,我帮您咨询一下”,然后出来弄清楚再去给客人答复或让老员工去解释。 2.客人问我们的会员卡在泉州和石狮可以用么? 答:可以享受相应的折扣,但是要付现金或刷银联卡,不能从会员卡里扣钱3.客人要我们到2楼拿水果、饮料,怎么解释? 答:我们的水果、饮料是自助式的,要不你们按好了再下去吃吧 4.客人做完项目不愿离开要继续在房间休息,也不愿到三楼休息,可又有客 人等房间,该怎么办? 答:先了解客人的消费情况,再说明原因:现在外面有很多客人在等房间,您能否到2楼吃点水果.饮料全免费的?并将2楼的功能告知客人。 5.客人多次换技师,要求安排漂亮的技师怎么办? 答:正常情况下客人换技师我们就要去了解情况,并告知刚才那位技师平时的点钟率挺高,要不我再帮您介绍一个吧。 6.客人喝醉了在房间睡着了,叫不醒,技师无法上钟做项目,怎么办? 答:跟客人的朋友说明消费规则,正常保健部留宿是按保健部最低消费75元,或是客人睡醒后再消费。 7.客人做项目超过15分钟了,不愿做怎么办?(比如有急事或觉得技师服 务、技术不好,或投诉其他方面不能满足他,又不愿意买一个钟的钱怎么办? 答:正常起钟10—15分钟,都要按保健项目最低收费75元,如果是公司自身原因,技师技术不好或服务员被投诉,可换技师,时间续算,钟数算在后面的技师上,遇到该问题应及时通知部门管理人员。 8.客人要点哪个省份的技师怎么办? 答:可以向钟房了解,有无该省份的技师,如果有的话可以跳牌,没有的话可以跟客人说明情况,以便得到客人的理解 9.房间及技师的留牌时间是多长? 答:正常留牌是15分钟,超过时间将自动取消,特殊情况待定。 10.客人不消费时对部门的设备有损坏该怎么办? 答:必须先清理有危害他人的安全隐患,再根据实际情况进行处理,遇到该问题时应及时通知部门管理人员 11.客人要买烟,可问怎么比外面贵那么多,该怎么解释? 答:我们只是代买的,有收取相应的代买费 12.客人问我们这里的技师哪个较漂亮,怎么解释? 答:每个人的审美观不一样,如有的喜欢温柔的,有的喜欢开朗的等 13.服务员不小心将茶水倒在客人身上,该怎么做? 答:迅速关心客人的态度,询问客人有没有烫到并道歉,为客人做处理。 14.客人投诉服务不好(技师或服务员)该怎么解释? 答:先安抚客人,听取客人的意见,再致歉服务不周,自己要弥补服务过失等。 15.你们这里有盐浴/全套吗? 答:我们这里没有,这里是正规的保健养生,然后根据客人的意愿给其介绍适合的项目16.与客人发生冲突或矛盾该怎么办?

办公软件常见问题分享及处理手册V3

本期更新内容提示: 一、OFFICE技巧分享(29—35) 二、电脑常见问题解析(17-19) 三、打印机(7)

办公软件常见问题分享及处理手册 一、OFFICE使用技巧分享 (6) 1、取消超级链接 (6) 2、让Word表格快速一分为二 (6) 3、Word中巧用Alt键 (6) 4、文档编辑 (7) 5、Excel避免计算误差 (7) 6、快速更改英文大小写 (7) 7、快速去除超链接 (7) 8、Word表格后空白页的处理 (8) 9、如何将文档中的某一页改为横向 (8) 10、Excel单元格多于15位数字的输入 (8) 11、在Word中快速改变行距 (8) 12、表格一次删个光 (9) 13、让数据显示不同颜色 (9) 14、在EXCEL中如何使它象WORD一样的自动定时保存文件? (9) 15、如何快速选取特定区域? (10) 16、如何让屏幕上的工作空间变大? (10)

17、如何防止Excel自动打开太多文件? (10) 18、如何去掉网格线? (10) 19、如何快速地将数字作为文本输入? (11) 20、关于日期的 (11) 21、关于目录的使用 (11) 22、excel重复打印表头 (11) 23、求字符串中某字符出现的次数 (12) 24、二、如何在不同工作薄之间复制宏: (12) 25、在EXCEL中建立下拉列表 (12) 26、阿拉伯数字转换为大写金额 (13) 27、EXCEL中某个单元格内文字行间距调整方法。 (13) 28、如何判断单元格里是否包含指定文本? (13) 29、批量设置求和公式 (14) 30、同时查看一个excel文件的两个工作表 (14) 31、同时修改多个工作表 (15) 32、恢复未保存文件 (15) 33、给excel文件添加打开密码 (17) 34、将图片文字转换成word (18) 35、批量隐藏和显示批注 (22) 二、电脑使用常见问题解决 (26) 1、为什么电脑突然关机,电脑突然关机是怎么回事? .. 26

处理询盘常见问题及处理方式介绍

处理询盘常见问题及处理方式介绍 处理询盘常见问题 1.小订单的询盘是否值得重视? 处理方式:小订单背后存在众多机会。抓住一次,也许就能跨上新的台阶,如果失去一次,可能永远无法实现飞跃。小订单背后隐藏的东西其实有很多 2.我回复了买家,为什么买家不理我? 可能出现的原因: 1)邮件客人并没有收到! 2)发送的时间有时差,及客户看邮件的时间! 3)客人休假及发邮件的密度 处理方式:用公司名为后缀的邮箱是最好和客人联络的邮箱,这个不是免费使用,通常是做了公司网页后,免费奉送的公司邮箱,每年是要收费的。这样,你所发送的邮件才会被客人的邮箱服务器通过,客人才会顺利收到邮件!另外,即使要使用免费邮箱,像,和这类免费邮箱,比较好,不容易被分析为垃圾邮件! 了解客人当地的时差及上班时间,按照客人的上班时间发送,这个,只需要简单的邮件定时发送就可以办到!另外一点,我觉得非常好,就是按照客人的上班时间,在线和客人联系!比如欧洲等国家和中国的时差为-6到-8个小时,那么当我们在下午3-4点的时候正是客人上班的时间,这样下午和客人发邮件,极有可能收到客人的回复,收到客人回复后立即也回复,或者能在Trade Manager 或者MSN上能和客人在线及时沟通,这样也是最好的沟通方法。 除了及时和客人联系外,还要了解客人所在地的法定节假日或者休息时间!有过多国家的客人是很遵守作息时间的,一旦休息或者放假,是绝不做事的!所以了解客人的放假时间也是很重要的。 你所发送的邮件密度也非常重要,如果密度过高,每天至少三封,这样很有可能被客人被认为是骚扰或者垃圾邮箱而将你加入黑名单。

3.为什么有些买家联系了几次就没有音讯了? 可能出现的原因 客户不相信我 处理方式: 在开始和客人联系的时候,把公司的海关备案登记表扫描发给客人,让客人相信我们是正牌,正规做生意的公司! 2)市场周期 处理方式:要了解产品的市场周期,要明确知道此产品的淡季和旺季。晓得产品的淡旺季,让你掌握好时机和客人取得联系! 3)已在联系其他的供应商 处理方式:很多同僚会遇到这种情况,邮件发送后,客人回复已经在和其他供应商联系!遇到此状况千万不要有任何放弃的想法,保持和客人的联系。如果客人和现在供应商发现问题,他会即刻和你联系!如果发现客人是潜在的客户,一定要慎重报价,有人心想,把价格报高一点,也许客人会还价之类的,但殊不知,如果客人收到很多询盘,如果你的价格和其他供应商的价格相差太多,客人根本就不会考虑到你,不会和你还价,就直接将你CUT掉! 4)邮件表达不清楚 处理方式:这个主要是针对新的外贸人员来说的,邮件的写作不是写英文小说或者抒情文,最主要的是简单,明白。要清楚明白的知道自己要表达的意思,也要让客人能看懂你所表达的意思。 在刚开始的询盘中,有时,我们发了很多询盘,但没有任何消息。站在客人的角度上想问题,客户是有权保持沉默的!当他有需求或者你的邮件另他印象深刻的时候,才能够和你联系!所以对客人千万不要放弃!把握好任何一个机会! 4.反馈有好多啊,可没有我想要的大买家? 处理方式: 明确自己的定位对应市场,不要迷信大买家

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